Наверное, это не очень популярное мнение, но я люблю понедельники😁
Как будто что-то новое начинается, новый этап, как утро!

Что еще я люблю, можно узнать из этой подборки постов про меня.

Прочитала книжку – стала пиар-директором.
Москва, театр и перфокарты – влияние бэк-граунда.
Про отдых.
Имбирное печенье.
Про спорт.
Встречи, меняющие жизнь.
Мой МГУ.
Про дресс-код.
Почему мне нравится работать пиар-директором.
Как интернет изменил мою жизнь.

А как вы относитесь к понедельникам? Зло или добро? 😁

Прочитала исследование RosExpert «Портрет российского СЕО».

Коллеги проанализировали данные о первых лицах ста крупнейших компаний России по чистой прибыли (по рейтингу Forbes 2023), опираясь на открытые источники.

Если посмотреть на самые популярные ответы, то складывается довольно чёткий маршрут, как повысить шансы однажды возглавить крупную компанию.

Как правило, для этого нужно:
🔸быть мужчиной,
🔸жить в Москве,
🔸получить техническое или экономическое образование,
🔸работать на производстве, госслужбе или в финансах,
🔸заниматься общим управлением,
🔸долго работать в одной компании, расти внутри нее.

К 40–50 годам у таких специалистов нередко появляется шанс занять позицию первого лица. А в 13% случаев — остаться на ней более 20 лет.

Обратила внимание, что в «золотой» сотне все же есть один человек с филологическим образованием, который пришёл в топ-менеджмент через коммуникации!

Вспомнила, как после получения MBA по общему менеджменту подумывала о втором образовании — экономическом, и возможной смене траектории. Но коммуникации не отпустили 😊

Хотя в стратегических коммуникациях всё равно нужно разбираться в том, как устроен бизнес. Иначе ничего не получится.

И еще вспомнила, как недавно была на встрече с женщиной, руководителем российского подразделения крупной международной компании. И я у нее спросила: «У вас была с детства высокая планка? Вы мечтали, что когда-то станете большим руководителем, от вас будут зависеть судьбы людей?». Она сказала, что нет, никогда о таком не думала, просто шла вперед, постоянно училась, проявляла инициативу и никогда не отказывалась от шансов, которые давала жизнь.

А как у вас — были ли мысли о смене трека? Или стратегичности и сейчас вполне хватает?

Как запомниться журналистам на всю жизнь?

Ирэн Шкаровская, бывший PR-директор банка Хоум Кредит написала интересный пост про корпоративную культуру банка. 7 апреля Совкомбанк закрыл сделку по покупке Хоум Кредита.

В 2007 году я как корреспондент начала осваивать тему финансов в уральском «Коммерсанте». А уже в 2008 году меня пригласили в пресс-тур в Москву. Повод — награждение конкурса региональных журналистов, пишущих о банках. Этот пресс-тур, как и конкурс, организовывал Хоум Кредит Банк.

Что ценного было в пресс-туре и как в целом запомниться представителям СМИ?

Отмечу основные моменты.

Внимание к региональным журналистам.
Я бы даже сказала так — к журналистам независимо от СМИ (я работала с банком и от «Коммерсанта» и от других СМИ). Обычно такие конкурсы проводятся на федеральном уровне. Но региональная пресса и федеральная — два разных поля. Я только начинала работать в банковской теме, и такое внимание и награда были приятны. С учетом конференции с участием сильных экономистов и банкиров — это было очень ценно! Кто помнит 2008 год, тогда разгорался экономический кризис. А здесь можно было задать любой вопрос и получить ответ от харизматичных топ-менеджеров банка, главы представительства MasterCard в России, редактора федерального СМИ и других важных людей.

Продуманное неформальное общение.
После ужина в ресторане нас пригласили в театр Ленком на спектакль с участием Инны Чуриковой и Геннадия Хазанова. В пресс-тур съехались журналисты со всей России – Самара, Санкт-Петербург, Челябинск, мы гуляли у фонтанов возле Парка Победы, был классный нетворкинг. Один парень из нашей компании купил всем девчонкам по розе))

Открытость.
Через несколько лет я переехала в Москву и начала работать корреспондентом в Банки.ру.

Одно из самых интересных интервью для Банки.ру было у меня с на тот момент главой Хоум Кредит Банка Иваном Свитеком (тут можно почитать). Он из Праги. Мы много говорили об особенностях разных культур, путешествиях, хобби (помню, как меня впечатлило, что глава крупного банка-чех, выращивает в своем кабинете роскошные орхидеи). Всю встречу я так смеялась, как ни на одном другом интервью. А еще Иван мне подарил книгу, которую выпустил банк «Дети и деньги» —финграмотность для детей.

Еще одно интересное интервью было с HR-директором Хоум Кредита (оно тут). Очень любопытно заглянуть хотя бы одним глазком во внутреннюю жизнь иностранного банка, узнать о мотивации, корпоративном радио и даже собственной валюте — «хомяки». Тут я снова не ушла без подарка — HR-директор подарила мне очень весёлую скатерть на Новый год. Нашла в соцсетях фото, любуйтесь. 🙂

А ещё запомнились встречи на крыше банка, где можно было запросто поболтать с топ-менеджерами Хоум Кредит за завтраком, готовность отвечать на самые острые вопросы и… душевность.

Когда был очередной кризис и банки порезали косты на подарки, в том числе избалованным московским журналистам, Ирэн своими руками напекла имбирное печенье и привезла их в редакцию Банки.ру, угощала всех! Вас когда-нибудь PR-директор иностранного банка печенюшками баловал?)

Спасибо, Хоум, ты был классный!
Кстати, на ночь вчера почитали с ребёнком про ловушки для денег из той самой книги.

Не верится, но с момента пресс-тура прошло почти 17 лет!

#промедиа
#медиа
#PR

Подписаться на канал

СПАСИБО, ХОУМ!❤️

7 апреля 2025 года закончилась 23-летняя история существования Банка Хоум Кредит на российском рынке. Я была частью этой истории с 2011 по 2022 год, т.е. почти половину жизни банка.

Это был период расцвета Хоум Кредита. Более 10 лет он сохранял первое место на рынке POS-кредитования, на пике занимая до 35% этого рынка. В какой-то период рост был таким быстрым, что открывали по офису каждый день.

Банк Хоум Кредит был в числе первых банков, кто запустил беспроцентные рассрочки в розничных сетях. Коллеги вспоминают, что еще перед открытием магазина за этой рассрочкой выстраивалась очередь, и она стояла весь день и на весь магазин. И в дальнейшем это был фирменный инструмент Хоум Кредита.

Долгое время девиз у банка был такой: просто, быстро, удобно. В банке была, например, концепция ФинМаг: меню услуг в офисах, как в ресторане быстрого обслуживания, одностраничный договор с соблюдением всех юридических норм. На его разработку проводился конкурс среди сотрудников.

Многое делалось впервые и было уникальным.

Например, в Обнинске был детский сад для детей сотрудников прямо в офисе банка. Про него часто писали СМИ, потому что ни у кого больше такого не было.

Еще была программа «Дети и деньги». В рамках этой программы сотрудники-волонтеры банка провели сотни деловых игр по финансовой грамотности в школах по всей России.

Но главное, конечно, что отличало этот банк – это корпоративная культура, в которой люди чувствовали себя, как дома.

У нас до сих есть активное сообщество бывших сотрудников Хоум Кредита. И я попросила коллег поделиться, что для них значит культура Хоума.

Вот что они написали:
🔸без имени отчества к высокому руководству;
🔸всегда хотелось ходить на работу, даже в офис, даже в праздники;
🔸качественное обучение;
🔸крутые ежегодные выездные совещания, после них люди приезжали такие вдохновленные и заряженные, что схантить их было практически невозможно;
🔸многие работали в банке больше 10-15 лет;
🔸открытость и личные коуч–сессии с топами;
🔸чувство команды, когда все вместе работают на результат, а не просто меняют время на деньги;
🔸тот, кто не работал в такой культуре, даже не знает, что так бывает.

Да, я тоже чувствовала это! Вот даже сейчас пишу, и хоть и грустно, что этот этап закончился, но все же радостно, что это было в нашей с коллегами жизни.

Спасибо, Хоум! ❤️

P.S. Лариса Рудакова напомнила, что уже совсем скоро, 14 апреля, отмечается «День бывших». Мое «спасибо» бывшему работодателю почти совпало по дате😊

КАК ИНТЕРНЕТ ИЗМЕНИЛ МОЮ ЖИЗНЬ

Сегодня День рождения Рунета, и я решила вспомнить, как аналоговый мир для меня постепенно становился цифровым.

В детстве я жила в коммуналке с ооооочень длинным коридором, посередине которого висел телефон. Он мог звонить, не переставая, по 5–10 минут. Наконец, кто-то из соседей подходил и либо кричал на весь коридор: «Саша, к телефону!», либо шел стучать в дверь.

Информацию добывали двумя основными способами - из книг, энциклопедий, журналов или спрашивая знающих людей.

Я помнила наизусть несколько десятков телефонов. А для конкурса чтецов без особых затруднений выучила всего «Евгения Онегина».

В первой редакции, где я работала, компьютеров не было. Заметки печатали на машинке, а полосы газеты верстали вручную при помощи специальной линейки, переводившей печатные знаки в квадратные сантиметры.

В машине у меня лежал толстенный Атлас автомобильных дорог. В центре Москвы большинство маршрутов я помнила наизусть. А если не знала дорогу, то останавливалась так, чтобы был виден адрес, и по атласу находила и запоминала последующую дорогу.

Компьютер у нас дома появился в середине 90-х. Пиликал модем, и связь часто обрывалась. Но интернет уже становился неотъемлемой частью моей жизни. Появились ЖЖ, форумы и аська.

Все компании открыли свои сайты, затем страницы в соцетях. В одном из крупных банков такие страницы впервые открыла моя команда.

Пандемия стала новым квантовым скачком: компании переводили сотрудников на удаленку. Все прошло на удивление гладко. Я испытала удивление: а что, так можно было?!

Мир изменился. Уже очень давно по несколько часов в день я живу в социальных сетях. Работаю последние лет пять преимущественно на удаленке. Учусь и тренируюсь онлайн. Покупки доставляют на дом. Выросли целые поколения, которые уже не застали аналогового мира. И сегодня мы находимся внутри новой трансформации - тотального проникновения ИИ.

Я пока не сформировала однозначного мнения, как все это повлияло на наши когнитивные способности. С одной стороны, способность запоминать снижается, концентрация ухудшается, а чтение больших текстов становится сложным. Но, с другой стороны, мы научились обрабатывать огромные потоки информации, выделяя главное. Освоили многозадачность, скорость и гибкость.

Главное, что хочется сказать: Рунет – это не только информация, это люди. Я встретила здесь много прекрасных людей, без которых сейчас немыслима моя жизнь. В Рунете 15 лет назад я познакомилась с моим мужем! Так что Рунет – это мы с вами. И хочется пожелать нам всем, чтобы мы создавали здесь полезную, доверительную и поддерживающую среду.

А как интернет изменил вашу жизнь?

Передаю слово коллегам, авторам тг-каналов: Ксении Трифоновой, которая подсказала, что тема важна, и вдохновила на эту движуху, Екатерине Гуркиной, Павлу Янчуку, Марии Петренко, Кермен Манджиевой, Кристине Петровой, Наталии Краюхиной, Ларисе Рудаковой, Ольге Очеретиной, Ульяне Громовой, Виктории Прилепской и всем-всем-всем!

Рунет, с Днем рождения!

#рунет2025

ГДЕ ЧЕРПАТЬ ЭНЕРГИЮ?

Раньше для меня было настоящим кошмаром, если что-то мешало моим планам на путешествия. Я составляла четкий график: август – море, январь – добавляю к новогодним каникулам две недели и большое путешествие с осмотром достопримечательностей. Если что-то вставало на пути, это было как крушение всех надежд, всего того, ради чего я работала полгода.

Но однажды я задумалась: почему так? Я подсела на иглу впечатлений? Только так можно отдохнуть? И как только такие мысли появились, я поняла, что это не так важно. Мне по-прежнему нравятся путешествия, и я с удовольствием в них езжу. Но зависимость ушла.

Есть возможность поехать – отлично, еду. Нет возможности – не страшно. В Москве и Подмосковье тоже есть чем заняться. Если копать глубже, то всей жизни не хватит даже на то, чтобы изучить один микрорайон!

Интересно, что некоторые из моих «лучших» фотографий я сделала, отойдя всего лишь пару кварталов от дома. Оказывается, не обязательно ехать на край света, чтобы найти вдохновение.

В общем, кажется, энергия идет от внутренней наполненности. А эта батарейка подзаряжается от любви. И еще есть пожиратели энергии – внутренние установки и якоря, без которых, как нам кажется, невозможно прожить. Но на самом деле можно прекрасно обойтись и без них.

А как у вас? Где черпаете энергию?

Сегодня день официального обнародования итогов премии «Событие года»!

Рада быть частью процесса и работать в жюри!

Гран-при «Событие года» завоевала церемония открытия и закрытия Игр будущего в Казани. Этот проект посчастливилось оценивать нашему потоку жюри. Это действительно феерическое шоу мирового уровня. Ссылку на сайт премии с видео проектов оставлю в комментариях.

А мне бы хотелось особо отметить социокультурное событие года - Первый открытый уличный фестиваль «Театральный бульвар»‎, организованный Департаментом культуры Москвы. Дело в том, что я прекрасно помню это событие, которое раскрасило новыми красками наше московское бульварное лето. Мы с мужем ходили на бесплатный спектакль, который проходил в амфитеатре на Покровском бульваре. И вообще на бульварах постоянно что-то происходило. То мастер-классы, то иммерсивный театр, то открытые репетиции, то создание декораций. Это было круто!

Среди финалистов премии, самых масштабных событий прошлого года, немало государственных программ. Но и бренды, конечно, тоже не подкачали. Вспомнить хотя бы «Родительское НЕ собрание» от Яндекса и «Человек дождя» от Авито.

Жалко, приболела, и не смогла вчера поехать на церемонию награждения. Поэтому у меня фотка только с жюрения!

Спасибо за этот праздник! И ждем, чем порадует нас в плане грандиозных событий нынешний год!

Эффект «Белого Лотоса» - да!, но...

Периодически слышу в инфополе гипотезы, что сериал «Белый лотос» резко поднял турпоток на Гавайи и Сицилию. А как на самом деле обстоят дела? Попросила прокомментировать Дмитрия Борисенко, директора по стратегии и развитию компании Soneva, владельца и оператора отелей люкс в Таиланде и на Мальдивах.

«Первый сезон «Белого Лотоса» смотрели в среднем 9,3 млн человек. Второй сезон - уже 15,5 млн. А третий, съёмки которого проходили в Таиланде, стартовал очень мощно: число зрителей на премьере было на 57% выше, чем у предыдущего сезона.

Почему нас всех, включая меня, так тянет к этому сериалу? Конечно, мы любим подглядывать за жизнью богатых и влиятельных, осуждать пороки современного общества и наблюдать закулисье люксовых отелей. История рассказана остроумно, персонажи выразительные, актёрская игра сильная. Но помимо художественной ценности СМИ приписывают сериалу реальное влияние на индустрию туризма и гостеприимства. Так ли это? Или это просто удобный нарратив?

Сериал действительно стимулировал туризм, но в первую очередь локально.

Объективно, отели, показанные в сериале — Four Seasons на Мауи, San Domenico Palace в Таормине и сейчас Four Seasons на Самуи - ощутили эффект. Они зафиксировали рост веб-трафика на 300–400%, рекордную загрузку и месяцы полного бронирования вперёд. Некоторые направления получили более широкий эффект: количество бронирований в Сицилии, по сообщениям, утроилось, а на Самуи выросло на 65% по сравнению с предыдущим годом — ещё до премьеры третьего сезона.

Тем не менее, трудно отделить влияние сериала от общего восстановления туризма после пандемии. Количество туристов в Италии, на Гавайях и в Таиланде и так активно росло. Поэтому эффект реален, но скорее локальный. Основную выгоду получили именно локации, показанные в сериале. Остальные - маловероятно.

Сериал привёл новую аудиторию в люксовый туризм, но удастся ли её удержать?

Шоу помогло люксовым отелям достучаться до новой аудитории - особенно до миллениалов, которые всё больше тратят на "once-in-a-lifetime" путешествия. Для многих «Белый Лотос» сделал эти курорты желанными и символами статуса. Но вопрос в другом: смогут ли отели превратить этот разовый интерес в долгосрочную лояльность? Гости, чьи ожидания сформированы через сериал, могут быть не самыми простыми клиентами. Есть ли способ удержать тех, кто вложил значительную часть своего банковского счета в одну поездку?

Карьера в отеле показана в деталях, но насколько она привлекательна?

Персонажи из персонала отеля в сериале показаны глубоко, и индустрия может привлечь новых сотрудников. Тем не менее, сериал показал эмоциональную нагрузку и сложности работы. К тому же, как мне кажется, не хватило настоящих ролевых моделей, способных вдохновить молодых людей выбрать эту профессию. Но я все же надеюсь, что после нескольких лет дефицита кадров, особенно после COVID, сериал поможет молодым людям рассматривать гостеприимство как привлекательную профессию.

Кроме того, сериал изменил подход к продвижению туризма.

Возможно, это и есть его главное влияние: «Белый Лотос» продвигал отели не через рекламу, а через сюжет. Он превратил курорты в персонажей. Он создал эмоциональную связь с настоящими местами. Это мощно - и я искренне надеюсь, что в будущем мы увидим больше таких форматов, где развлечения, сторителлинг и путешествия переплетаются».

P.S. Представляю День смеха в "Белом лотосе"! Невинные шутки, выходящие из-под контроля😊 Желаю, чтобы сегодняшний день прошел без экстрима!

Коллекционирую кейсы ситуативки😊

Пару недель назад заметила публикации про арт-объект «Саша, Родина с тобой!» рядом с территорией ЖК «Союз», который возводит Группа Родина.

Он посвящен будущему рекорду Александра Овечкина (по количеству голов в регулярных чемпионатах НХЛ). «Вечный» рекорд, державшийся более 25 лет, будет им, как ожидается, побит в начале апреля.

Арт-объект высотой более двух метров - это ворота, в которые только что забита хоккейная шайба. На ней экран в реальном времени транслирует отсчет голов до рекорда.

Выяснила, что проект сделали агентства Kestler&Wolf и JetCom.

И попросила у ребят комментарии.

«Идея появилась в ходе мониторинга информационного поля. Достижение Овечкина, вероятно, наиболее актуальная спортивная новость. Одновременно с этим мы уловили ощущение общественной поддержки этого рекорда, а также учли тайминг, который давал время для подготовки активации и возможность реализации нескольких этапов», - рассказал Григорий Никифоров, CEO агентства JetCom.

«В данном случае все звезды сошлись: проект имеет четкое позиционирование на территории спорта (у ЖК «Союз» насыщенная спортивная инфраструктура). Клиент был открыт к нестандартным активациям, и оперативно все согласовал», - добавил Андрей Игнатов, основатель PR-агентства Kestler&Wolf.

Была организована интегрированная кампания. В результате вышло более чем 200 публикаций в общественно-политических, городских и отраслевых СМИ, а также пабликах в телеграм. Три ТВ-канала приехали и сняли сюжеты. Суммарный охват материалов с упоминанием бренда на сегодняшний день превысил 23 млн, а медиаиндекс 2200. Проект также поддержали Минспорта, разместив информацию в своих соцсетях, ХК «Легенды Хоккея» и ряд лидеров мнений.

Клиент в лице Антона Нешко, PR-директора Группы Родина, тоже доволен и сказал по секрету, что это еще не конец истории 😊

P.S. Фото арт-объекта в комментариях.

☀️ Выходные для нас, а не для работы!

Что делаем:
🔸 Спим и валяемся в постели, сколько хотим.
🔸 Занимаемся тем, что нравится: спорт, книги, прогулки, искусство – тем, ради чего мы дотянули до выходных😁
🔸 Общаемся с близкими и, очень важно, собой. Просто ничего не делать - это тоже план.
🔸 Увеличиваем паузу между проверкой сообщений с 10 секунд до хотя бы часа. Как думаете, справимся? 😁

Что НЕ делаем:
▪️ Не доделываем "еще одно маленькое дело", "еще один отчетик", "еще один текстик" - все это подождет.
▪️Не набиваем выходные доверху делами. Это отдых, а не очередная гонка.
▪️ Не чувствуем вины за "ничегонеделание". Имеем право!
▪️ Не пытаемся все успеть. У нас есть важное дело - отдохнуть!

Прочтение этого поста заряжает на чудесные теплые выходные, полные любви! ❤️😁

Когда бизнес решает привлечь пиар-агентство, не имея при этом внутреннего пиар-менеджера, эта схема зачастую оказывается неэффективной. У руководителя нет времени и фокуса погружаться в специфику, чтобы детально брифовать и строить с агентством партнерские отношения. Даже если у агентства возникают блестящие идеи, их некому поддерживать и продвигать внутри компании, а идея без реализации, как известно, мертва.

Пиар — это не просто набор формальных показателей или KPI, это настоящая химия, которая зарождается между пиар-менеджером, бизнесом и руководителем. В ситуации, когда работа ведётся только через внешнего подрядчика, достичь этого глубокого уровня взаимодействия крайне сложно. В результате агентство генерирует множество трудоемких предложений, однако из-за отсутствия необходимой связи с компанией эти идеи остаются на бумаге.

Формальный подход, наверное, «лучше, чем ничего», однако не приносит профессионального удовлетворения ни одной из сторон.

Я уже не говорю о том, что при таком подходе компания не копит собственную пиар-экспертизу, не развивает свое пиар-чутье.

Успех обретает форму только при работе вдолгую, глубокой вовлеченности и взаимопонимании.

Что думаете?

Недавно писала обзор для СМИ как журналист. Запрашивала информацию у пиар-служб. Было интересно, как работает система😊 Тема была максимально милая и не токсичная.

Воронка получилась такая.

Написала в пиар-службы 35 финансовых организаций. 9 согласились, 15 отказались, 2 ничего не ответили, остальные ушли думать. Потом некоторые из тех, кто вначале согласились, передумали, но некоторые из задумчивых согласились. В итоге в материале было 10 комментариев. Две пресс-службы дали прямой контакт спикеров, правда, один из них, получив доп. вопросы, все равно адресовал их обратно в свою пресс-службу.

По итогам взаимодействия можно было присвоить пиар-службам разные номинации. Самая тревожная – больше всех раз позвонили, написали, переживали за все. Самая невозмутимая – спрашивали - отвечаем, и никакой рефлексии. Самая четкая – ответили в срок и без всяких доработок.

В пресс-службах оказалось очень много бывших журналистов. Теперь коллеги тоже волнуются, как будет смотреться их спикер на общем фоне😊

В целом система вполне себе рабочая. По крайней мере, по неконфликтной теме без проблем можно собрать материал через пресс-службы. Но дело, конечно, трудозатратное. Очень много времени уходит на переписки😊

Была рада услышать многих старых знакомых, и две героини материала оказались моими бывшими коллегами, что тоже приятно!

Делаю тут один проект, связанный со сторителлингом. И вспомнила, что по классификации Борхеса все истории в мире делятся на четыре архетипа:
🔸История возвращения;
🔸История поиска;
🔸История о том, как герои штурмуют и защищают укрепленный город;
🔸История самоубийства Бога.

Как это работает?

Предположим, мы пишем историю про выход на рынок молодой и дерзкой ИТ-компании. Молодая компания будет штурмовать укрепленный и устоявшийся рынок. Из Гомера и Вергилия мы знаем, что хорошая история выйдет тогда, когда рынок мы будем брать не просто хорошим продуктом, а хитростью. Нам нужен «троянский конь». И мы его придумываем.

Предположим, владелец молодого бизнеса публично обращается к лидеру рынка и говорит, что если он ему выделит финансирование на разработку продукта, то он будет год предоставлять свой продукт бесплатно, а после этого начнет продавать, рассчитается с долгом с процентами и войдет в состав холдинга. В интернете начинается кампания в его защиту, потому что все обставлено, как помощь людям и поддержка предпринимательства.

Еще у нас в истории должно быть два героя. Это, например, будут директор по маркетингу компании-лидера рынка и создатель стартапа. Директор по маркетингу - состоявшийся менеджер, прошел огонь, воду и медные трубы. Но несколько забронзовел в своем величии. А создатель стартапа молодой, дерзкий и рьяный, но у него есть «ахиллесова пята». Он влюблен в жену директора по маркетингу. Она его школьная любовь. Но он был хулиган и не надежный вариант, и она для жизни выбрала мужчину постарше и понадежнее. Но любовь между ними не угасает. И это придает владельцу стартапа особый кураж в коммерческой битве.

И еще в нашей истории должен быть придуман такой мир, который для читателей в итоге окажется абсолютно неожиданным. Например, читатели будут ожидать, что победит тот или иной герой, или они договорятся, и начнут действовать совместно. А на самом деле стартап, когда создавал продукт, наделил его искусственным интеллектом. И пока два героя и их девушка разбирались в своих отношениях, искусственный интеллект обрел самосознание и...

Думаю, азы сторителлинга все уже вспомнили🙂

Канал «PR по плану | Agenda PR» собрал подборку рецензий авторов тг-каналов на фильмы через призму коммуникационных смыслов, где есть и моя рецензия.

Восемь фильмов – восемь идей, которые забираем себе как коммуникаторы.

«Покажи мне луну». Нельзя недооценивать общественное мнение для успеха проекта, PR – это не только СМИ, говори правду и будешь неуязвим.

«Опасная игра Слоун». В первую очередь задумайтесь, что именно вы хотите сказать. Почему хотите это сказать? Найдите историю, чтобы нам было интересно за этим наблюдать.

«Шоколад». Сторителлинг, продажа эмоций и персонализированный маркетинг. Мы не просто продаем товар, а исполняем мечту.

«Семейка Джонсов». Главный способ что-то продать – это искренность и рекомендации людей, которых вы знаете. Мы продаем образ жизни, настроение. Люди должны захотеть то, что есть у амбассадоров бренда.

«Король говорит». Весь фильм – ответ на вопрос, зачем нужны медиа-тренинги и подготовка к публичным выступлениям. Важно не только, что вы говорите, но и как вы это делаете.

«Зимородок». Кейс кризисного пиара. Семья как бренд, где есть свои стратеги, шоумены и PR-менеджеры. Манипуляция информацией, создание идеального образа, в то время как реальность иная.

«Белый лотос». Сериал как PR-кампания сети отелей Four Seasons и в целом элитного отдыха как явления. Говорят, первые два сезона вызвали бум люксового отдыха на Гавайях и Сицилии. Сейчас идет третий сезон, место действия – Тайланд. H&M выпустил коллекцию женской одежды с эстетикой сериала и курортным вайбом.

«Соперники». Элегантный сериал про медиабизнес. Мир беспринципных трудоголиков, спесь, богатство и изобретательность в потрясающем ландшафте английских предместий, шикарных ретро-автомобилей и изысканных вечеринок. Осуждаем то, что происходит на экране, но одновременно упиваемся этим…😁

Какой фильм советуете добавить в этот список? Что будем смотреть вечером?

И, конечно же, чудесного воскресенья! 🥰

Руководитель бизнеса (Р) пригласил на обед консультанта по пиар (П).

Р: - Наша компания чудесна, бизнес растет, команда развивется, я в восхищении.
П: - Чем вы отличаетесь от конкурентов?
Р: - Мы чудесны.
П: - Какие у вас есть инфоповоды?
Р: - Мы чудесны, это и есть инфоповод.
П: - Какие цифры вы готовы раскрыть?
Р: - Цифры не готовы , но мы чудесны.
П: - Какие злободневные темы вы готовы комментировать?
Р: - Злободневные не готовы, только чудесные.
П: - Давайте красиво упакуем все , что у вас есть, проведём встречу с журналистами.
Р: - Встречу не готовы, журналисты задают неудобные вопросы. Пишут статьи. Нас могут заметить. И наложить санкции.
П: - Ок. Давайте обойдемся без громких заявлений, задействуем другие инструменты, глубоко копнем вашу аудиторию, разработаем план системной засветки в рамках ключевых сообщений на каждый сегмент.
Р: - Перфоманс и соцсети у нас ведет маркетинг. С потенциальными клиентами встречаются сейлзы. Иногда мы бесплатно выступаем на конференциях. Остальное не кост-эффективно.
П: - Какие у вас ожидания от нашей встречи?
Р: - Мне вас рекомендовали как опытного специалиста. Мы должны быть на виду. Без денег, риска и лишней нагрузки на менеджмент . Придумайте как, это же ваша работа.

😊

Страх ИИ: не перед машинами, а перед теми, кто их освоил

Вы боитесь того, что вас отменит ИИ? Мне кажется, мы боимся не ИИ, а людей, которые владеют им лучше, чем мы. Страх оказаться некомпетентным в освоении новых технологий — это базовый страх многих гуманитариев.

Все могут задавать ИИ вопросы, но не все умеют создавать собственных чат-ботов, анализировать инфополе без мониторинговых систем или прогнозировать реакцию аудитории на будущие ключевые сообщения. А главное, мы не всегда понимаем, что лучше научиться делать самостоятельно, а что аутсорсить.

В результате одни утверждают, что делают через ИИ «всё», но это не всегда так. Другие проводят вечера на курсах «ИИ для гуманитариев», которые растут как облачные сервисы в эпоху удаленной работы.

Тем временем появляются цифровые PR-менеджеры. Умение работать с ИИ становится таким же важным, как писать профессиональные тексты. И этот навык требует постоянного развития. Теперь каждый знает, что где-то есть люди, которые лучше их не только в креативности или стратегии, но и в умении пользоваться ИИ.

Сейчас много общаюсь с разными компаниями. Замечаю особенности, на которые раньше не обращала внимание.

Например, в некоторых крупных компаниях, где есть отдельные пиар-отделы в бизнес-вертикалях, намеренно культивируют внутреннюю конкуренцию между этими отделами.

С одной стороны, понятно, помогает не расслабляться, ничто так не стимулирует работоспособность и новые идеи, как желание уесть коллег😁 И способствует самоощущению бизнес-вертикалей как полноценных самостоятельных бизнесов.

С другой стороны, выглядит несколько олдскульно на фоне других компаний, которые, наоборот, стараются, чтобы у них даже разные отделы работали как одна команда. Такие, правда, обычно более компактны по масштабу.

Ну и от коллег, не только пиарщиков, все чаще слышу, что некоторые крупные компании у них в личном стоп-листе, т.е. не пойдут туда работать ни при каких обстоятельствах.

Большие компании как работодатели не для всех лучше маленьких. Каждому свое 😊

Очень мне откликнулся пост Елены Витчак про корпоративную культуру.

В больших организациях невозможно создать полностью однородную корпоративную культуру. Work Style продактов все равно будет отличаться от бухгалтерии. Вокруг сильных лидеров формируются свои команды со своими правилами.

Абстрактные ценности – партнерство, доверие, энергия – не работают. Нужны конкретные действия.

Что объединяет?

▫️Постоянная учеба и тренинги, направленные на прокачку софт-скиллс, на работу командой.
▫️Открытые и честные коммуникации (например, прямые эфиры СЕО без премодерации). Да, коммуникации – это не исповедь. И нужно уметь подобрать правильные слова и расставить нужные акценты. Но это не мешает оставаться искренними. При этом очень важна консистентность внутренних и внешних коммуникаций.
▫️Пусть и небольшие шаги (например, подарки детям или поддержка внешней учебы), показывающие уважение к каждому сотруднику, его ценность.

Корпоративная среда — это постоянный процесс сближения людей.

Когда люди видят, что работодатель последовательно вкладывается в их сближение, они понимают, что здесь это ценно, учатся слышать других и выполнять задачу силами разных подразделений совместно.

Попков, передвижники и воздух импрессионизма😊

Пришло время блиц-обзора выставок, на которых я побывала в феврале – начале марта.

🔸«Виктор Попков», Третьяковка в Кадашах, до 11 мая

Этот художник просто поразил меня разнообразием своего художественного выражения!

Сталинский модернизм и Эль Греко, суровый стиль и Брейгель, лубок и антология снов, Шагал и монументальность, плакатность и пленеры, брутальность и орнаменты, парадность и аскетичность. И все это объединено «трагичностью радостной», как описывал сам Попков свой художественный метод.

Как будто за неполные 20 лет творческой жизни художник пропустил через себя все главное двадцатого века: от войны до любви, от массовости до элитарности, от детскости до старости, от деревни до города, от религиозности до неверия, от обыденности до трагичности, от реальности до воображения, от жизни до смерти.

Погиб художник в 42 года от выстрела, произошедшего по нелепой случайности посреди московских семидесятых. На последней картине – Пушкин (тоже пуля). Смотрит вдаль и как бы растворяется в пейзаже …

🔸«Передвижники», Третьяковка в Кадашах, до 6 апреля

Этот блокбастер, которым открылся корпус в Кадашах уже близится к финалу.

Важно, что авторы выставки поставили перед собой цель расшатать стереотип восприятия передвижников как «певцов революционных бурь». Русский реализм прекрасен сам по себе. Передвижники – это еще и первые образцы символизма, импрессионизма, модерна.

Русский реализм не про красивость, а заставляет думать – отсылка к современному искусству. Ге «Голгофа» - Мунк, Ван Гог, экспрессионизм. Левитан «Над вечным покоем» - путь к импрессионизму и модерну.

Выставка огромна и по количеству работ и по возникающим смысловым шлейфам. Два часа на ней пролетели как мгновение. И времени на интерактивную экспозицию практически не осталось. Так что на посещение хорошо бы отводить не менее трех часов.

🔸«Изображая воздух», Музей русского импрессионизма, до 1 июня

Если на выставке передвижников нам предлагают по-новому осмыслить русский реализм, то на этой выставке – стараются окончательно убедить в значимости русского импрессионизма как художественного явления.

Куратор выставки на экскурсии напомнила, что еще десять лет назад, когда открывался музей, сам термин «русский импрессионизм» вызывал споры о правомерности его существования. Некоторые искусствоведы до сих пор считают его «смазанным» этапом в русской живописи, зажатым между передвижниками и авангардом.

Но постоянные аншлаги на всех выставках Музея русского импрессионизма, в том числе и на этой, говорят о том, что бренды как музея, так и явления, востребованы и любимы.

Здесь можно узнать, что такое русский «черный» импрессионизм, почему Коровина прозвали «Константин на всю Москву», какая подмосковная усадьба была «вторым Абрамцевом», рассмотреть, какие «странные» ракурсы использовали художники в своих работах.

Порадоваться встрече с моим любимым Фешиным и с другими не менее прекрасными художниками.

А главное, получить удовольствие от красоты!❤️

На днях была встреча жюри InterComm.

С интересом наблюдаю, как коллеги - Лариса Рудакова, Анна Смирнова и команда - развивают экосистему InterComm. Теперь это уже не только сообщество, конференция и премия. Это ещё и центр компетенций с обучающим треком, креативное агентство. Ведут работу по институционализации профессии внутреннего коммуникатора. Осталось добавить рекрутинговое агентство и, кажется, будет полный набор. Уверена, что коллеги уже об этом думают😊

В чем секрет успеха? 

На мой взгляд, наличие большой идеи "Объединение и развитие отрасли внутренних коммуникаций", наличие заинтересованных лидеров, ресурсы и человеческий подход, в том числе бесплатные опции для участников.

В ближайшее время изучу модель компетенций внутреннего коммуникатора, которую разработали коллеги. Честно говоря, у меня есть сомнения, что у внутреннего коммуникатора есть особые компетенции, которых нет у внешнего. Но, возможно, я не права.😊

У внешних коммуникаций тоже есть различные прекрасные сообщества. Но вот одного такого, где были бы все, и которое можно было бы назвать экосистемой, нет...  По крайней мере, пока...😊

Вышла подборка про бусты в карьере, где есть и моя история. Я прочитала все истории. И взяла по одной важной мысли из каждой.

11 историй – 11 инсайтов.

🔸«Хоть 5 минут, но каждый день» — одно слово на английском, одна глава из книги, один полезный подкаст, но ежедневно.
🔸«Иди и делай», если жизнь предлагает шанс, если идея пришла в голову, попробуй.
🔸Самообразование и софт-скиллы помогут получить работу мечты даже в той сфере, где раньше ты никогда не работала.
🔸Самое лучшее случается, когда мы выходим за рамки привычного и решаемся на новый шаг.
🔸Увидела, как делается это — в следующий раз делаешь сама.
🔸Думай шире и иначе, заглядывай туда, куда раньше бы не посмотрела.
🔸Будь смелой.
🔸Не жди «идеального момента», чтобы сделать шаг. Достаточно решиться – и мир сам даст сигнал, что ты на верном пути.
🔸Будь собой.
🔸Не держи проблемы в себе, делись с друзьями, шанс может прийти неожиданно.
🔸Будь готова ко всему, но стабильная опора, семья, это то, что дает силы.

Как вам? Что-нибудь отзывается?

Пришел наш праздник, женский день.
Он в нас зажег огонь азарта!
Серьёзной быть сегодня лень.
Шутить, шалить 8 марта. 😁

Для вдохновения.

Подготовила подборку историй про хобби финансисток для "Банковского обозрения". Грузинские танцы, собственные песни и клипы, рыбалка, экстремальное вождение, выращивание цветов, сноуборд, вейкборд, катание на аттракционах, изготовление украшений для исторических костюмов и киносъемок. И все это про вице-президентов и руководителей департаментов крупных банков.

Мы, девочки, можем все, если захотим!

С праздником!

Погнали в весну!🌷🌷🌷

ВСТРЕЧИ, МЕНЯЮЩИЕ ЖИЗНЬ

Я работала в пиаре, а мне хотелось попробовать себя в брендинге и маркоме. Опыта работы в этих сферах у меня не было. Но я очень много читала по теме - книги, статьи, все лучшее, что могла найти, посещала конференции. Активно участвовала в проектах маркома в компании, где тогда работала. А также, конечно, рассказывала друзьям о своей мечте.

И вот в один прекрасный день мне звонит хедхантер и предлагает обсудить вакансию руководителя маркома в банке. Собеседование с эйчар прошло легко. И я отправилась на собеседование к нанимающему менеджеру. Мы разговаривали три часа. Это было самое длинное собеседование в моей жизни. Но, надо сказать, что и менеджер этот был человеком необычным, и вошел потом в мой личный "золотой фонд" лучших начальников. Так вот он почувствовал во мне потенциал, страсть и жажду именно этой работы. Понял, что опыт я наберу в процессе. А все необходимые качества для успеха у меня уже есть.

Так я стала начальником отдела маркетинга, который за несколько лет превратился в департамент корпоративного имиджа и коммуникаций.

В книге об истории банка осталась глава моего авторства. Она называется «Построение репутации посредством коммуникаций».

А также там есть глава моего руководителя. Он стоял у истоков создания банка, так что в его главе много интересного. Но, в частности, там есть довольно большой раздел про нашу совместную работу. Начинается он так:
«Я просмотрел, наверное, больше дюжины кандидатов, обнаруживая в большинстве либо неприемлемый уровень маниловщины, либо профессиональные или личностные изъяны, пока не нашёл, как казалось, то, что нужно. Последующие события показали, что Ирэн Шкаровская оказалась правильным и удачным выбором, возглавив сначала профильный отдел, затем – Управление в моём подразделении, а сегодня работая на позиции директора Департамента корпоративного имиджа и коммуникаций всего нашего банка. Сколько же всего было сделано за прошедшие годы вместе с этим замечательным профессионалом! Если говорить совсем коротко и глобально, то в банке была построена современная, концептуально выверенная система маркетинговых коммуникаций. Если более подробно, то для этого, пожалуй, нужна целая книга».

Продолжение в этот пост уже не помещается… 😊 Напишу, об этом как-нибудь в другой раз😊

Я очень рада, что такая история есть в моей профессиональной биографии. И благодарна за встречу с этим человеком, который, конечно, изменил мою жизнь.

Пост вдохновлён Каналом для маркетолога. Коллеги собирают такие истории, чтобы сделать подборку к 8 марта. Думаю, будет интересно!

БЛИЦ-ОБЗОР СПЕКТАКЛЕЙ В МОСКВЕ

В январе-феврале посмотрела четыре спектакля.

«Мандат», Студия театрального искусства, режиссер Сергей Женовач, пьеса Николая Эрдмана

Пьеса 1924 года звучит современно. Насколько я поняла из рецензий, специально ставили близко к тексту оригинала по заметкам самого автора. Это спектакль-гротеск и трагедия «маленького человека», который пытается выжить и мимикрировать. Но все не настоящее, и сам он не настоящий. Понравилась декорация с нарочито плохо написанными картинами на все случаи жизни, которая поворачивается то Марксом, то Николаем II, и становится содержательной частью действия. И еще в целом понравилась атмосфера в театре. В антракте трио из спектакля играло в фойе. Зрителей угощали яблоками и вкусным вишневым пирогом. Только нужно было оказаться рядом, когда его выносили, но нам повезло😊

«Кабаре», Театр Наций, режиссер Евгений Писарев

На сайте театра указано, что это первая лицензионная постановка в Москве за всю историю мюзикла, и спектакль является лауреатом премии «Золотая маска» в пяти номинациях. Понятно, что в спектакле показан распад, и нужно высказывание, а не красота. Но лично для меня спектакль оказался слишком физиологичным, жестким и надрывным. На мой вкус, гораздо тоньше и пронзительнее звучит «Кабаре» в учебном театре Щуки. Писала об этом здесь.

«Друг мой», МХТ им. Чехова (малый зал), режиссер Пётр Шерешевский, пьеса Константина Стешика

«Друг мой» -это про обаяние взрослых людей, которые никак не могут повзрослеть. Двое друзей вышли ночью за сигаретами. Через неожиданные встречи, события, разговоры, буднично, но поэтично, без героики и пафоса, вдруг оказывается, что разговор идет о том, кто мы, зачем мы живем, что значит для нас дружба, нужны ли мы кому-то, способны ли помочь… И еще в спектакле, прямо на сцене работают художники, они на глазах зрителей рисуют декорации, а актеры ложатся под проектор, мы видим гиперреалистичные планы и примериваем на себя: «А что бы сделал я?». Оказывается, второе действие появилось только через пару лет после премьеры, это «Мороз» того же автора, тоже на тему дружбы. Но там уже весьма необычные обстоятельства. И лично для меня, пожалуй, без второго действия спектакль звучал бы более органично.

«Гамлет in Moscow», Театр на Малой Бронной, режиссер-постановщик и автор инсценировки Константин Богомолов

Это спектакль-эпатаж. Тут не просто осовременен сюжет, этим сейчас уже никого не удивишь. Тут просто трэш и угар. Семья олигархов Гамлетманов, таджики Полоний и Офелия, бандиты, киллеры, Лубянка, Канны… Пересказывать сюжет нет смысла. Правильно говорят, что на спектаклях Богомолова надо уметь расслабиться. Когда начинаешь воспринимать все происходящее, как хлесткий стеб, все как-то расставляется по своим местам. И можно спокойно посмотреть на игру Миркурбанова. На то, что здесь не сцена, а арена. И, говорят, в антракте на лимузине к театру подъезжают Клавдий Иосифович с Гертрудой Ивановной, чтобы с хором евреев на всех этажах отпраздновать свадьбу. Лимузин я не видела, а вот свадьбу, да, справляли😁

Следующий блиц-обзор сделаю, когда накоплю 3-4 просмотренных спектакля😊

А если сегодня хочется не театра, а фильмов, то вот коллеги из "Канала для маркетолога" собрали подборку, и одну рекомендацию от меня тоже включили.

Отличного окончания выходных!

Поздравляю с первым днем весны!🌷

У меня по этому поводу внезапно расцвел декабрист! 🌺

И еще пришла пора проанализировать, какие посты в этом канале были самыми популярными в феврале.

Топ-3 по охватам:
Подборка постов от авторов тг-каналов, за что мы любим пиар
Праздник по случаю ДР Нади Кобиной
«TG-канал – это азарт»: блиц-интервью с Евгением Темпераментовым

Топ-3 по пересылкам:
Подборка «За что мы любим пиар»
Пост о том, что я открыта новым профессиональным возможностям
«Зачем нам лучшая версия себя? Нынешняя разве плохая», тезисы интервью психолога Ильи Латыпова

Топ-3 по реакциям:
Пост о том, что я открыта новым профессиональным возможностям
Пиарщик в стрессе: топ причин
PR Talk: Корпоративные коммуникации 2025. Ссылка на запись нашей дискуссии здесь.

Погнали дальше, прямо в весну! 🥀

Для подготовки одного предложения пришлось раскопать фотки о том, как мы с командой организовывали участие разных компаний в FINOPOLIS в разные годы😊 Так посмотришь, ярко все, нарядно, будто и не упахивались перед этим 24х7😁 А еще очень много выставок моя команда делала во времена ЮниКредита. В какой-то период прямо по выставке в месяц: выставки недвижимости - ипотека, выставки авто - автокредитование. Но оттуда уже и не могу фотки найти, давно было...🙈

Друзья, привет!

Участвую в аукционе Meet For Charity. Помогаю фонду «Вера и надежда», который оказывает поддержку детям из нуждающихся семей и людям с множественными нарушениями развития.

Зачем платить за встречу со мной?

Если у вас будет такой запрос, то на встрече проведем полноценную консультацию по стратегическим коммуникациям для вас лично, вашего бизнеса или возглавляемого вами подразделения.

Мои знакомые после таких консультаций обычно говорят, что в голове все структурировалось и расставилось по полочкам, появился свежий взгляд, произошла сверка с лучшими практиками рынка, стали понятны направления развития и следующие шаги 😊

Надеюсь, наша встреча будет полезна и вам!

Коротко о себе. Более 20 лет в стратегических коммуникациях. Возглавляла различные коммуникационные подразделения в Ренессанс Страховании, ЮниКредит Банке, Банке Хоум Кредит, QIWI. Кандидат наук, имею диплом МВА.

Профессиональна, но любопытна, креативна, но системна. Наверное, так😊

Буду рада помочь вам и фонду!

https://meetforcharity.today/lots/iren__shkarovskaya_-_ekspert_po_strategicheskim_kommunikaciyam_202502

Пиарщик в стрессе: топ-10 причин

Говорят, что пиар — одна из самых стрессовых профессий. Иногда, правда, кажется, что так говорят сами пиарщики 😅. Так что же мешает нам спать и заставляет обращаться к психологам😊

1️⃣Страх совершить ошибку и оказаться некомпетентным

Это глобальный страх, который включает множество под-страхов:
▫️Принять не лучшее решение и сделать не лучший выбор;
▫️Что-то упустить, не заметить, исказить какую-то деталь;
▫️Синдром самозванца, меня вот-вот разоблачат;
▫️Страх оказаться недостаточно умным, не все предвидеть и учесть;
▫️Бессилие и опустошенность из-за того, что от тебя требуют невозможного.

2️⃣ Режим «ждуна». Ждешь ответа от спикера, информации от эксперта или ответа от журналиста. Без них не можешь сделать свою работу.

3️⃣Огромные потоки информации: Страх что-то пропустить и не учесть при принятии решения.

4️⃣Слишком большой объем разнообразных задач, высокий темп и недостаток ресурсов.

5️⃣Взаимодействие с людьми. Необходимость работать с разными людьми, далеко не все из которых приятные и на одной волне. И не просто взаимодействовать, а вырабатывать общую позицию.

6️⃣Внезапные «прилеты» и необходимость моментальной реакции. Отсутствие возможности отключиться и расслабиться. Вечер пятницы — это просто сакральный час пиарщика. Пришел, например, в театр, купил билеты за полгода. Но вместо спектакля сидишь в фойе и разруливаешь очередной кризис. А из-за закрытой двери отдаленно долетают звуки вожделенной премьеры. Классика!

7️⃣Стыд перед отдыхом. Пиарщики редко соблюдают work-life balance. И часто это не по вине работодателя. Бывает, что люди стыдятся отдыхать. Кажется, что нельзя потратить зря ни одной минуты, надо себя постоянно прокачивать, рваться вперед. В результате нет времени на семью, личную жизнь, детей, и от этого копится чувство вины.

8️⃣Нет поддержки в команде. Гораздо меньше причин для стресса, если у тебя есть понимающий СЕО, сплоченная пиар-команда и разграниченные зоны ответственности с другими подразделениями. К сожалению, полностью такой набор бывает редко.

9️⃣Необходимость постоянно изобретать «волшебную таблетку». Реальных дел у компании нет или о них нельзя говорить, но ты придумай что-нибудь, чтобы всем было интересно, это же твоя работа😊

1️⃣0️⃣ Ощущение, что вся жизнь - это работа. Из-за большого объема информации, постоянного состояния "на стреме" и необходимости мгновенной реакции 24х7, не всегда получается переключиться, спокойно провести время с семьей, друзьями, заняться своим хобби.

Кажется, как-то так формируется наша профессиональная пиар-тревожность. Добавляйте, из-за чего еще пьем успокоительное? 😊

✨На прошлых выходных я побывала на чудесном празднике — Дне рождения Нади Кобиной!❤️

Мы познакомились с Надей в прошлом году, и я очень этому рада. Она внешне хрупкая, красивая, стильная, и при этом невероятно сильная, смелая и великодушная. Владелица бизнеса, один из лидеров повестки персонального брендинга на рынке, замечательная жена и мама —целостный и экологичный человек.

Неудивительно, что в поздравлениях и пожеланиях чаще всего звучало слово «сияй». ✨ Надя, ты действительно светишься! 💖

Спасибо за шикарный праздник, за возможность быть его частью, и пусть год складывается максимально удачно!

Маша Багрянцева придумала прикольную метафору. Я дописала немного:)

Телеграм-канал как тамагочи. Надо постоянно заходить, кормить контентом. Иначе он начнет грустить и может «заснуть навсегда».

😁

ОПРОС ПРО РАСЦЕНКИ НА ПИАР

Коллеги из Comunica под руководством Михаила Умарова решили провести исследование, насколько в 2025 году подорожали (или подешевели) услуги пиар для заказчиков, а также узнать факторы, влияющие на эту стоимость.

Я, честно говоря, не помню, чтобы такое исследование было на рынке раньше. Есть исследование расценок на услуги рекламных агентств от АКАР. А что насчет пиара?😊

В прошлогоднем исследовании Comunica, которое они представляли на Baltic, вопрос расценок затрагивался в общих чертах. Говорилось, что половина ретейнеров находится в диапазоне от 150 до 500 тысяч рублей. И еще был вот этот прекрасный слайд, который на картинке😊

Так что у нас есть шанс наконец-то узнать объем и динамику цен на пиар-услуги на рынке. Для этого пройдите, пожалуйста, короткий опрос по ссылке.

Нужны и мнения агентств, и тех, кто пользуется их услугами. Опрос анонимный. Его прохождение занимает всего минуту, а сколько удовольствия потом получим, когда будем читать результаты!

Выступила на PR-Talks «Ключевые тренды и стратегии в корпоративных коммуникациях 2025».

О чем рассказала?

Евгения Куйда, основатель стартапа «Реплика», который создает виртуальных друзей на базе ИИ, выступила на TED Talks и заявила, что виртуальные друзья опасны, они еще больше загоняют людей в пучину одиночества. Это про честность.

Честность и искренность. Реальные истории и опыт, живые рассказы от сотрудников, настоящие отзывы клиентов, личное взаимодействие в режиме реального времени. Сформировать доверие в условиях засилия цифровых аватаров – это отдельный вызов .

Ценность оффлайн мероприятий. Вырваться из инфошума и осознать себя в моменте во всей полноте ощущений. Мои любимые форматы – антиконференции, сочетание деловой и развлекательной повестки. Высшее проявление – фестивали. О них писала здесь.

Бренд команды. При всей важности коммуникаций от собственника или СЕО, я за бренд команды. Кейс «Северстали», гран-при InterComm – мощная программа благополучия для всей семьи и рекламная кампания бренда работодателя на ее основе: "Это важно - быть хорошим специалистом, но не менее важно - хорошим папой".

Коллаборации брендов как пиар-повод. Тоже мое любимое. За небольшие деньги можно создать классный инфоповод. Пример: Lamoda и арт-проект "Пересечения". Продажа на Lamoda постеров с произведениями молодых художников.

Минутка футуризма. Персонализация коммуникаций и дальнейшее развитие ИИ, виртуальной, дополненной реальности.

Вот только хотелось бы, чтобы ИИ убирал, стирал, чинил и мыл, а мы творили, писали, рисовали, создавали😊

Ссылка на запись дискуссии здесь. Очень интересные выступления спикеров! Многое взяла на заметку!
Ксения Алексеева, большое спасибо за приглашение и организацию!

«Не так важно, насколько ты крут по отдельности, важнее, что мы делаем вместе»

Сегодня участвовала в работе жюри bema! – международной премии лучших проектов в сфере событийного маркетинга и коммуникаций.

Как только вошла в пространство, где проходит bema!, сразу окунулась в атмосферу драйва, энергии, креатива, ярких красок, эмоций и позитива.

Мне посчастливилось оценивать номинации «Лучший фестиваль» и «Лучший региональный фестиваль».

Масштаб и качество фестивального движения впечатляют!

Понравилось многое!

Очень понравились бренды, которые делают свои собственные фестивали. И таких немало: Россельхозбанк, ВКонтакте, Т-Банк, Альфа-банк, Positive Technologies и другие. Круто, что все эти фестивали несут в себе глубокие смыслы. Например, Positive Hack Days решает задачи повышения киберграмотности и популяризации профессий в сфере ИБ, а фестиваль фермерских продуктов «Свое» объединяет фермеров и потребителей в рамках яркого праздничного мероприятия.

Но при всем моем уважении к прекрасным московским и питерским фестивалям особенно тронули сердце фестивали, проходящие в регионах. Например, «Бульвар» и ULCAMP в Ульяновске. «Модерн» в Тамбове и «Золотая хохлома» в Нижегородской области. Или «Открытый чемпионат России по пахоте» в Саратовской области! WOW!

В общем, настроение у меня абсолютно праздничное! Сижу, рассматриваю каталог проектов, выбираю, на какой фестиваль пойти\поехать в этом году! 😊

P.S. В начале поста цитата одного из тех талантливых и неравнодушных людей, кто представлял сегодня на сцене свой фестиваль. К сожалению, не запомнила, чья именно. Но отлично отражает общее настроение мероприятия.

ПРО МУЗЕЙ СТЕКЛА

Открыла для себя Музей художественного стекла в Питере.

🔸Музею всего 15 лет.

🔸Основа коллекции - произведения Ленинградского завода художественного стекла (закрыт в 1966 году). Есть и западноевропейское стекло рубежа XIX-XX веков, а также работы современных авторов.

🔸Красиво! Семьсот удивительных, разной техники и цвета, изделий из стекла и хрусталя – это эстетическое удовольствие.

🔸Познавательно! «Сетчатое» муранское стекло? Это техника, когда в прозрачное стекло вводятся тонкие разноцветные нити, образующие узор. Такая техника «филигранного» стекла была популярна и в России в 19 веке. Позднее ее возродили на ЛЗХС.

🔸Уникальные экспонаты! Например, стеклянная «Голова девушки» Веры Мухиной (эту «девушку» мы все знаем по скульптуре «Рабочий и колхозница»). Или современные стеклянные как будто бы иконы, которые даже вблизи сложно отличить от деревянных.

Музей находится в Оранжерейном корпусе Елагиноостровского дворца-музея.

Друзья!

Сегодня наша команда пиар-профи решила признаться в любви к нашей самой непредсказуемой профессии!

За что мы любим пиар?

Ольга Очеретина, PR-директор ОТП Банка – за общение и яркие впечатления!
Екатерина Гуркина, директор PR-департамента ID Collect – за то, что он, как обеспеченный муж приятной наружности, которому не хочется изменять😊
Наталья Ратнер, куратор спортклуба комьюнити выпускников Мастерской Управления «СЕНЕЖ», PR-стратег – за искусство завоевывать сердца и умы!
Евгения Немчинова, управляющий партнер агентства PR-Consulta – за то, что хороший пиарщик может практически все!
Николай Маркин, CEO&Founder Markinfluence Communications - за возможность делать мир чуточку лучше!
Ирэн Шкаровская, эксперт по стратегическим коммуникациям – за творчество, позитив и динамику!

Ну, как говорится, за любовь и широкие карьерные возможности! 🥂❤️

P.S. За валентинку спасибо Фонду "Антон тут рядом"❤️

PR Talk: Корпоративные коммуникации 2025

Друзья, привет!

Участвую в серии PR Talk от B2B Journal.

19 февраля в чудесной компании обсудим ключевые тренды и стратегии в корпоративных коммуникациях в 2025 году.

🎙 Спикеры:
�� Ксения Алексеева, управляющий партнер агентства Fresh Russian Communications
🔹 Юлия Эмм, партнер агентства Insight Ridge. Автор канала PR Us
🔹 Ольга Пескова, профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства кризисных коммуникаций Бюро 364
🔹 Ирэн Шкаровская, эксперт по стратегическим коммуникациям
🔹 Анна Щепилова, директор по коммуникациям METRO Россия, автор «Потом разберемся»

📅 Дата и время: 19 февраля, 10:00–11:30 (МСК)
💻Формат: Онлайн (Zoom)

Участие бесплатное. Регистрация открыта на сайте и на TimePad.ru

Если у вас есть вопросы или темы, по которым вы хотели бы услышать мое мнение, оставляйте их, пожалуйста, в комментариях или пишите в личку. Постараюсь ответить в своем выступлении. Буду рада видеть вас 19 февраля на нашей встрече! 😊

🔤Почему мне нравится работать пиар-директором?🔤

🔸Скука? Не, не слышала! Никаких серых будней! Вечный движ, вызов и приключение. Рутины нет. Контекст постоянно обновляется. Задачи все разные.

🔸Helicopter view. Чтобы рулить коммуникациями, нужно видеть большую картину: компания и рынок, как они меняются и взаимодействуют.

🔸Внутри компании, как рыба в воде. Нужно знать всю компанию целиком, как весь этот огромный механизм работает, где и что есть интересного, кто ключевые люди, в чем их фишка.

🔸Позитив — это главный инструмент. Постоянный поиск хорошего и интересного создает общую ориентацию на позитив. Развивает умение видеть возможности.

🔸Chief Reputation Manager. Задача пиарщика не бороться с кризисами, а их предотвращать. Пиарщик – это менеджер репутационного риска. И эта роль не дает ускакать на розовых пони, а заставляет держать себя и всю компанию в тонусе, не отрываться от реальности и постоянно стремиться к лучшему.

🔸Учиться всегда. Профессия пиар-директора неисчерпаема в плане учебы. Сколько бы ты ни работал, всегда есть, чему еще научиться.

🔸Творчество. В этой профессии большой простор для творчества. Каждый день нужны новые креативные идеи и истории. Придумывать их – это увлекательно.

🔸Сила в команде. Пиар-директор – это всегда член команды: топ-менеджмента, своей пиар-команды, всей компании, партнеров. Работа с разными аудиториями развивает эмпатию, создает обмен энергией и делает нас сильнее.

Добавляйте, что забыла, чем еще наша профессия хороша? 😊

#люблю_пиар

Три выставки февраля: дизайн, драгоценности и Щукин

Решила писать про выставки раз в месяц в динамичном блиц-формате😊 И вот обзор февраля👇

1️⃣ «110: Российский дизайн 1915–2025». Западное крыло Новой Третьяковки.

Как машина времени, которая мчит тебя по истории нашей страны. И ты видишь смену стилей и эпох через обычные предметы быта. "О, у моей бабушки был такой холодильник!", «У меня была такая игрушка». А про какие-то вещи: «Реально? Такое было?!». И еще парадоксальные сочетания старого и нового. Все, как мы любим!

2️⃣ «Драгоценности! Блеск русского двора». Выставочный комплекс Исторического музея.

Ювелирные изделия, от которых захватывает дух, бальные платья, портреты аристократии. Погружаешься в атмосферу роскоши русского императорского двора. И через эти вещи слышишь шепот истории: "А не съездить ли, душечка, нам завтра на бал?»

3️⃣ «Неизвестный Щукин. Не только новое искусство». Галерея искусства стран Европы и Америки.

В особняке Щукиных помимо импрессионистов было еще много интересного. Там были памятники Древнего Египта, восточная живопись на шелке перекликалась с Сезанном и Дереном. А еще реконструировали фрагменты Розовой гостиной Матисса. Контекст добавляет смыслов.😊

ПРО ДРЕСС-КОД

Я как человек безработный-беззаботный еду тусоваться в Питер😊 В Сапсане народ, как и у нас в деловом сообществе, кто в костюме, кто в трениках😊

Стала вспоминать. По сути я все время работала в организациях, где жесткого дресс-кода не было. Несмотря на то, что это был финансовый рынок. О нем вообще сложилось много стереотипов😊

Конечно, в 2000-х и в первой половине 2010-х часто ходили на работу в костюмах, ну или, назовем это official casual. Например, юбка\брюки, рубашка\блузка, кардиган, что –то стильное. Костюм в этом смысле был проще. Меньше проблем с подбором вещей в комплект.

Я, кстати, ничего против костюмов не имею. Наоборот, люблю их. Особенно пиджаки!

А потом, кажется, в 2015 году, банк, в котором я тогда работала, официально отменил дресс-код для сотрудников бэк-офиса. Для сотрудников отделений дресс-код оставили, чтобы не шокировать клиентов. Новость хорошо разошлась по медиа. И потом еще много лет, если кто-то писал о дресс-коде в российских компаниях, у нас брали комментарий.

Помню, внутри обсуждалось, что вот как сейчас все наденут декольте и топы с голым животом! Некоторые даже как-то с надеждой смаковали эти риски😊 Но дальше джинсов и футболок каждый день, а не только по пятницам, домашних тапочек и пледиков, дело не пошло. Ну, максимум кто-то волосы в голубой или розовый покрасит, или косички, или тату, и все.

Сама я на волне этой свободы самовыражения тоже ничего лучше джинсов, футболок и пиджаков придумать не смогла. Тем более их великое разнообразие, комбинируй на здоровье. Самый удобный и любимый образ.

Однако, есть гипотеза, что остаются несколько поводов, ради которых девушки все еще готовы купить новое платье, потратить время на профессиональную прическу и макияж. Это свадьба, профессиональная фотосессия и корпоративы. Правда, джинсы и футболки наступают даже на эти священные территории😊

А как у вас обстоят дела с дресс-кодом, какая одежда любимая, готовы ли создать незабываемый образ на корпоратив? 🔤

P.S. Приглашаю в комментарии Юлю, автора канала "не по дресс-коду", пиарщик-стилист - это 🔥

Про KPI в PR

Это блюдо от шефа индивидуального приготовления😊 Некоторые ингредиенты ниже.

1️⃣ Аналитика СМИ

Охваты, количество сообщений, share of voice, публикации в Tier-1, публикации в приоритетных для вас медиа, тональность, активность спикеров, проникновение ключевых сообщений, самостоятельно инициированные публикации, география и пр. В сравнении с ключевыми конкурентами.

Интегральные показатели. Готовые (например, Медиаиндекс Медиалогии) помогают сравниваться с конкурентами.
Самостоятельно составленные полезны для отслеживания собственной динамики (например, сравнение со своей идеальной публикацией).

2️⃣ Аналитика social media

Социальные сети, форумы, телеграм-каналы, подкасты. Количество, охват, тональность, темы (что волнует потребителей), ключевые сообщения, продукты, персоны, паттерны распространения информации, результаты работы ORM. В динамике в сравнении с ключевыми конкурентами.

Также можно рассчитывать интегральные показатели, например, индекс онлайн-репутации. Но из-за огромного объема информации часто детализированную аналитику проводить слишком дорого, и лучше ограничиться основными метриками.

3️⃣ Проектные показатели

4️⃣ Индивидуальные экспертные показатели

Примеры.
🔸Обеспечение участия в выставках (стенд+активации+деловая программа) не реже одного раза в месяц.
🔸Завершить крупный проект не позднее конкретной даты.
🔸Не менее определенного количества инициированных публикаций в месяц.
🔸Частота приглашений выступать на некоммерческой основе.
🔸Частота обращения журналистов за комментариями по теме наших ключевых сообщений.

5️⃣ Интегральные показатели с маркетингом

Примеры.
🔸Органический трафик на сайт;
🔸Активность пользователей в регионе, где есть пиар или его нет;
🔸Сравнение результативности таргета и контекста при наличии больших пиар-активностей и при их отсутствии.

Здесь, конечно, вспоминается эконометрика. В ней по идее можно пытаться вычленить результат разных каналов. Я пробовала. Честно говоря, результатами не довольна. Но, наверняка, есть более успешные практики.

6️⃣ Социологические опросы

Самый популярный – репутационный аудит.

Это показатель деятельности всей компании. Можно включить вопросы по оценке отдельных крупных пиар-активаций или знание ключевых сообщений. Но все это носит в итоге характер частных мнений, имхо.

7️⃣ Опросы удовлетворенности внутренних и внешних заказчиков и контрагентов


8️⃣ Руководитель доволен

Как будто бы забавный показатель. Но нет. Хороший руководитель видит всю картину целиком, знает подводные течения и может оценить, ценен этот пиарщик для компании или нет.

9️⃣ Делать лучшие практики для рынка

Тоже как будто бы что-то умозрительное. Но если пиар-директор старается опережать тренды, вести аудиторию за собой, двигать рынок коммуникаций немного вперед, думаю, это в итоге будет замечено и оценено. В конце концов, главное, чтобы самому не было стыдно за свою работу.

Уфффффф ….. Что забыла, не учла? Добавляйте в комментах!

🔤Лучшие посты в этом канале в январе по данным TG-STAT

По просмотрам и пересылкам лидируют посты, посвященные 270-летию МГУ:
🔸Подборка личных историй авторов тг-каналов о том, как мы учились в университете;
🔸История о том, как МГУ стал моим первым в жизни мощным провалом и первым уроком преодоления себя!

После них топ-3 по просмотрам:
🔸Чек-лист «Когда PR-директор счастлив на работе?» и связанный с ним опрос;
��Про роль спорта в моей жизни;
🔸О ламповой телеге и нашей встрече с чудесными девушками из PR-глэмпинга.

После МГУ топ-3 по пересылкам:
🔸Выставки января в Москве: что, где, когда?
🔸Высший пилотаж пиар-директора: что он должен делать, чтобы его можно было назвать асом пиара😊
🔸Пост с итогами праздников, где есть рекомендации книг, фильмов, выставок и гаджетов😊

Тем временем уже идет последний месяц зимы. Пусть он будет удачным и вдохновляющим! Погнали дальше! 🚀

Друзья, привет!

Я закончила свою работу в QIWI. И сегодня у меня первый за 25 лет нерабочий рабочий день😊

QIWI – чудесный работодатель! Там внутри особая атмосфера и необычные люди, QIWI People. И кто вместе с ними жил, уже не может их не любить.

Зв два с половиной года в QIWI: два ESG-отчета, два Финополиса, два корпоратива, два телеграм-канала, два раза пересобирала команду, одна победа на Eventiada, коммуникации холдинга, куда входят компании из разных отраслей, и адаптивность уровня профи😊

20 лет до этого: руководство различными коммуникационными подразделениями на финансовом рынке (Ренессанс Страхование, ЮниКредит Банк, Банк Хоум Кредит), внутренние и внешние коммуникации, стратегический и продуктовый пиар, пиар первых лиц, продюсирование мероприятий и кросс-медийных проектов, социальные инициативы.

Ищу новые профессиональные возможности. Рассматриваю инхаус, фриланс, проектную работу. Главное, чтобы было взаимно интересно и полезно! Пишите, звоните, все обсудим!

Зачем нам лучшая версия себя? Нынешняя разве плохая?

Послушала интервью с психологом Ильей Латыповым, автором книги «Один на один с жизнью». Нравится, когда профессионализм позволяет людям на сложные вопросы отвечать короткой фразой-квинтэссенцией многих десятков тысяч часов размышлений и опыта. Без психологии ни в нашей профессии, ни в жизни не обойтись. Цитаты ниже помогли мне структурировать некоторые мои мысли.

🔸Погоня за тем, чтобы стать лучшей версией себя. Зачем? Нынешняя версия разве плохая?

🔸Тревога – это свалка чувств, которые мы не прожили.

🔸Если я в относительном мире с собой, у меня появляется больше энергии заниматься тем, чем я по-настоящему увлечен.

🔸Цель современного брака – делать жизнь друг друга лучше.

🔸Жизнь – это чувствительность к себе и баланс стабильности и нового.

🔸Точка сборки – это когда ты наблюдаешь за собой как бы со стороны.

🔸Себя нельзя изменить, себя можно освоить.

🔸От природы тревожный человек не пересоберет себя в невозмутимого бизнесмена.

🔸Раздражение – следствие того, что я слишком многого хочу от людей.

🔸Одиночество – это отсутствие отражения. Как в детстве, когда прибежал чем-то очень взволнованный или увлеченный к маме, а у нее каменное безучастное лицо, и она занята чем-то другим.

🔸Любовь – это внимание и интерес. Чтобы полюбить, нужно узнать, на это нужно время.

🔸Проблемы в отношениях не из-за различий, а из-за борьбы с ними.

🔸Век нарциссизма диктует стремление казаться, а не быть. Показная жизнь в соцсетях из-за того, что люди чувствуют себя не достойными любви, и пытаются заменить любовь восхищением. А восхищение – это очень хрупкая вещь, сегодня есть, а завтра нет.

🔸Смысл – это ощущение связи с моими потребностями и ценностями.

🔸Задача психологии – самосознание и саморегуляция. Нет задачи сделать человеку хорошо. Есть задача, чтобы он стал сложнее, увидел в себе больше граней и принимал осознанные решения.

🔸Принятие себя – это осознание, но не обязательно одобрение.

При написании этого поста вдохновилась публикацией в канале Марии Еруновой «Быть взрослым классно». Там же ссылка на интервью.

🔤 Премия индустрии событийного маркетинга и интегрированных коммуникаций bema! на днях опубликовала шорт-лист. Я вхожу в жюри и на онлайн-защитах оценивала номинацию «Клиентские коммуникации для бренда В2С. Лучшая спонсорская интеграция». В шорт-листе Яндекс, Альфа-банк, Мегамаркет, Т-Банк, Самолет.

Мероприятия, куда интегрируются лидеры, это New Star Camp в Красной Поляне, VK Fest, Chezz and Jazz, Стереолето, Вельвет, URBAN CULTURE FEST, Outline, ИТ-пикник и др.

Масштаб проектов впечатляет. Очень интересно наблюдать, какие идеи и смыслы закладывают бренды в такие интеграции, и как воплощают их в созданных бренд-пространствах и активациях.

Например, девелопер «Самолет» создал на Архстоянии павильон (он же арт-объект) «Резонанс» из остатков строительных материалов. Обширная дискуссионная программа вокруг идеи резонанса, урбанистики, влияния наших действий на мир вокруг нас помогала продвижению бренда работодателя и привлечению талантов.

Аудитория соискателей – это, скорее, исключение из правил. Большинство проектов, конечно, ориентированы на розничных клиентов. Основные метрики – это проходимость бренд-зоны, количество участников активаций, охват UGC контента в соцсетях. Иногда количество установок и первые действия в мобильных приложениях брендов.

Победителей bema! мы узнаем 18 февраля. А пока хочу сказать, что, читая проекты, зарядилась атмосферой мощи, креатива, масштаба и энергии.

И, да, в оффлайн эвентах много digital активаций. Но все же не digital единым живы коммуникации ...)

🧡🎉💪

Ура, мир!
У меня сегодня День рождения!
Хочется всех обнять😁
Будем продолжать нежно и вкусно прожаривать смыслы, которые наполняют нашу жизнь🎉
Но по сути смысл один – будьте счастливы! ❤️

Сегодня 270 лет МГУ!❤️

По этому случаю мы в Центре авторских тг-каналов подготовили подборку личных историй о том, как мы учились в МГУ, и как университет повлиял на всю нашу дальнейшую жизнь.

Ярослав Мешалкин, управляющий партнёр Heads'made, о серьезной подготовке к поступлению на журфак, и о том, как быстро и насыщенно пролетели студенческие годы😊

Евгения Перцева, замредактора отдела «Бизнес» МИЦ "Известия" про провал с зачетом по истории, а также про получение новых навыков - как правильно бегать за спикером😊

Анна Альбова, партнер агентства PR-Consulta, про первые определяющие выборы, уроки быстрой реакции и адаптивности и про то, как навешивание ярлыков будит дух противоречия, который иногда ведет к красному диплому.

Айта Лузгина, директор по маркетингу Twiga Россия, о том, как 5 лет в МГУ с горными лыжами и чирлидингом дали правильное окружение, образование, амбиции и высокую планку для успешной карьеры.

Екатерина Гуркина, директор PR-департамента ID Collect, о настолько узнаваемых артефактах журфака, что гарантированно защемит сердце у каждого, кто там учился.

Юрий Слуцкий, CEO поставщика мерча Oasis, о том, как чувство единения на посвящении в студенты через много лет вдохновило на создание популярного бизнес-мероприятия.

Екатерина Елисеева, медиааналитик: «Вперед, друзья, к вершинам знаний, чтоб наш народ гордился нами!» Почему здесь этот слоган, узнаете из поста��

Мария Белевитнева, основатель агентства PRBP, о том, как совет ламы и золотая школьная медаль привели на журфак МГУ, а первая базовая программа курса деловой журналистики, который проработал более 15 лет, была написана в кафе на салфетке.

Ирэн Шкаровская, эксперт по стратегическим коммуникациям, о том, как МГУ стал первым в жизни мощным провалом и первым уроком преодоления себя.

Поздравляем МГУ с юбилеем! Желаем университету процветания, преподавателям и студентам – вдохновения, а мы, выпускники, чтим традиции университета, и всегда с теплотой вспоминаем нашу Альма-матер!

#270летМГУ

Вчера встретились с чудесными девушками из нашего PR-глэмпинга!

Аня, Полина, Ксения, Вика – обняла🤗

PR-глэмпинг - это сообщество женщин, авторов ламповых тг-каналов, которые работают в коммуникациях и пишут не только о работе, но и о личном. Еще нас объединяет общий вайб: позитивность, открытость, поддержка, юмор. Как-то так😊

Поговорили о рынке коммуникаций, о трендах (это слово уже немного набило оскомину, если честно, но все же и о них поговорили😁), о наших последних проектах, про «фирменные фишки» разных отраслей и компаний.

Про телегу тоже не забыли, конечно.

Ламповая телега – это особое явление коммуникационной жизни. Не массовые авторские каналы – душа, индивидуальность, теплое сообщество, и в то же время, свой голос, стиль и позиция. Тем более у нас в глэмпинге все девушки – большие профессионалы своего дела, и всегда есть, чем вдохновиться и чему поучиться.

Ну, а главное, телега объединяет. Мы были шапочно знакомы раньше. Но вот так встретиться, посидеть, поговорить по душам, почувствовать себя вместе с единомышленниками, - тут помог телеграм.

Так что будем продолжать, готовить новые коллабы и новые встречи.

Stay tuned!🔥

P.S. Фото в комментах😊

ПРО МЕЧТЫ И ЦЕЛИ

У вас сбылось то, о чем вы мечтали в юности?

У меня вот только дошли руки сделать ежегодную ревизию своих жизненных целей. А-то на рубеже года как-то не до этого было😊

Интересно наблюдать, что вся жизнь складывается именно в соответствии с тем образом, о котором я мечтала в юности. Не больше и не меньше.

Занимаюсь любимым делом, которое мне интересно. Большого богатства это не принесло, а я так высоко и не мечтала, но материальное благополучие присутствует. Создала семью. Живу в своей любимой Москве. Научилась быть более адаптивной и сбалансированной. Жизнь наполнена разнообразными увлечениями – путешествия, спорт, хобби, общение, искусство, много всего😊

А ведь те юношеские мечты не ставились по SMART или OKR 😊

А как у вас? Есть мечты? Или все же цели надежнее?

Вдохновляюсь картинкой, на которой мое имя написано горами, островами, реками и лесами😊

А вот ссылка на лендинг NASA, где вы можете написать свое имя. Скидывайте в комменты, что получилось!

https://landsat.gsfc.nasa.gov/apps/YourNameInLandsat-main/index.html