Реалии кадрового рынка. Коллега из большой энергетической компании с утра прислал 😉

Тут мои коллеги по #МедиаЛайн книгу одну важную сдают.

Очень кстати ролик подбросила @Анна Дубинцова.

Правда нашего городка :)))

Вячеслав Лащевский.
Председатель совета директоров коммуникационной группы «АГТ» трижды был моим начальником: в 90-е я работала его пресс-секретарем, а в начале 2000-х дважды приходила к нему в агентство на работу.

Вячеслав Викторович научил меня:

✍️ премудростям клиентской работы: договариваться в конфликтах, дружить годами, приглашать в гости, дарить подарки, делать комплименты
✍️ следовать принципу - в коммуникациях «встречают по одежке»: быть всегда одетой согласно контексту, выглядеть «на все сто»
✍️ не бояться ничего нового и учиться по ходу пьесы: нырять сразу и выплывать, «сбивать масло», как та лягушка. Помню, как он меня, бывшую журналистку и начинающую пиарщицу, сразу отправил в пресс-тур с депутатом Госдумы по Сахалину - я вообще тогда ничего не знала и не понимала
✍️ не переживать за увольняющихся сотрудников - «Всегда придут новые, и они будут лучше», - говорил он. И тем не менее после моего ухода из компании принял меня на работу еще один раз
✍️ не быть мелочной - в финансах и поступках. Только широта души и кармана, как учил он меня своим опытом, приводит к благосостоянию и успеху. Правда, именно это правило спустя 20 с лишним лет дружбы нас с ним и поссорило. До сих пор испытываю не только чувство благодарности, но и вины

У меня - так. А как у вас?
Готовы сказать #спасибобывшим ? Тогда ставьте 🔥 и пишите свои истории в комментариях!

Андрей Панов.
Гендиректор «Логос-Медиа» пригласил меня когда-то главредом газеты «День. Ежедневная газета нового поколения». Андрей был невероятный педант и перфекционист, хотел запустить газету уровня немецкой «Бильд», поэтому целый год мы ежедневно упражнялись, выпуская «пилоты». Не знаю, стала ли я сама перфекционистом после работы с Пановым, или он тоже разбудил во мне это качество. По году я проекты, конечно, не запускаю, но стремление все сделать «по высшему разряду» живет во мне прочно.

Я благодарна Андрею Владимировичу за:

📇 навык «видеть» на собеседовании людей, с которыми будет комфортно и интересно работать - а через меня за три года прошло человек 300. Примерно с 30 из них я дружу или общаюсь до сих пор - почти все сделали карьеру в медиа, пиаре, бизнесе

📇 науку «все важные переговоры вести в модных ресторанах с правильным вином» - наверное, в те три года я спокойно могла бы вести колонку ресторанного критика в «Коммерсанте» - побывала во всех самых дорогих столичных заведениях

📇 цитату-правило «порядок на столе - порядок в голове»: каждое утро Андрей Владимирович проводил обход нашего большого стильного офиса и составлял мнение о сотрудниках по тому, что творилось у них на столе.

#спасибобывшим

Арам Габрелянов.
У него я работала главный редактором газеты «Московские ведомости», которая была предвестником «Жизни», «Лайфа» и других его активов. Если бы не Арам, я бы, наверное, осталась просто неплохой журналисткой или пиарщицей. Стряпала бы пироги мужу и сама водила детей в школу и на тренировки.

Но Арам Ашотович разбудил во мне спящую от природы амбициозность и научил:

🎯 придумывать темы-бомбы, теперь это отчасти называют ньюсджекингом, от которых «стояла на ушах» вся Москва, а Тина Канделаки и Станислав Садальский гневно песочили меня в своей программе на «Серебряном дожде»

🎯дозваниваться куда угодно, хоть в администрацию президента, хоть главврачу роддома Сеченовки, хоть Филиппу Киркорову - главное, добыть факты и договориться об интервью или репортаже. Кстати, этот навык до сих пор прекрасно помогает в продажах и деловом нетворкинге

🎯 все время стараться «прыгнуть выше головы»: себя прежней, своих коллег по издательству и по медиарынку в целом: "Ты должна быть амбициозной сукой» - до сих пор стоит в ушах этот его крик-призыв. «Ты все время должна хотеть большего,» - перевожу я это на свой язык.

#спасибобывшим

Кто воспитал во мне начальницу❓

🗓Сегодня отмечают «День бывших», и я выступила в ТГ-сообществе с предложением отметить этот день флешмобом #спасибобывшим.
Не только и не столько возлюбленным, сколько - работодателям, коллегам, сотрудникам.

😮 Я уже больше 20 лет сама себе начальник - гендиректор и президент в коммуникационной группе МедиаЛайн, которую учредили вместе с моим партнером. Нелегкое это, скажу вам, дело - свой бизнес, даже если компания совсем небольшая. И я благодарна тем, кто в том числе меня воспитал как профессионала, руководителя, бизнесмена. Именно им я хочу сегодня сказать #спасибобывшим

Про родительское НЕсобрание Яндекса и вахту-новую удаленку


Всегда считала, что на @Sostav.ru публикуются исключительно высоколобые в хорошем смысле слова материалы про рекламу и маркетинг.

Но вот мы с коллегой @SM_Malin собрали материал про необычные кейсы внутрикомов компаний - и текст сегодня вышел практически без правок.

Радуюсь как первой публикации в газете «На смену!» много лет назад. Журналист во мне продолжает жить, где-то очень глубоко:)))

https://www.sostav.ru/publication/okhotniki-za-serdtsami-kak-kompanii-privlekayut-i-uderzhivayut-sotrudnikov-74463.html

Василий, который наконец открыл для меня Brand Analytics!

Как же здорово дружить с людьми дооооолго! И польза, и экспертиза, и эмоции!

Вот, например, с Василием Черным мы знакомы точно не одно десятилетие! Помню его еще со времен его работы в одном большом издательском доме с глянцевыми журналами!

А так - видимся на мероприятиях, обнимаемся, следим за успехами и не только сыновей друг друга, я большая поклонница фоторабот Василия в соцсетях.

В прошлом году впервые благодаря директору по стратегическим коммуникациям Brand Analytics Василию Черному эта исследовательская (Василий называет ее ИТ и продуктовой) компания специально к открытию конференции InterComm подготовила уникальное локальное исследование по корпоративным музеям, их присутствию в соцсетях.

И вот вчера я пришла к Черному обсуждать какое-то продолжение нашего сотрудничества. Интерес к рынку HR и внутрикорпоративным коммуникаций сейчас у всех агентских и не только бизнесов весьма большой, сделать очередное исследование, которое в очередной раз покажет, что кадровый голод - не тетка - довольно стандартный ход…

Оказалось, что наши возможные коллаборации могу быть гораздо шире и интереснее. И речь вовсе не о подписках на продукты Brand Analytics (нашему креативному агентству InterComm они, конечно же, как воздух в некоторых проектах)…

Если посмотреть на сотрудничество в отраслевом аспекте - тут для меня открылся чуть ли не голубой океан 😂(простите)

Во-первых, Василий поделился ссылкой на рейтинг корпоративных телеграм-каналов по HR-тематике, который они сделали вместе с известным медиаресурсом. Кто не видел - велком!

Во-вторых, мы порассуждали о том, как умелое использование соцсетей в целом, и продуктов Brand Analytics поможет рекрутерам, HRам, внутрикомам:
💪 считывать целевое поведение потенциальных кандидатов, сотрудников и даже выпускников компаний
💪 искать их реакции на результаты собеседований в различных, порой конкурирующих, компаниях и делать выводы для себя
💪 понимать, в какие каналы и сообщества идти со своими предложениями о работе, чтобы их читали те, кого компании ищут и откликались
💪 делать это максимально эффективно…

То есть по сути можно выстроить такую рекомендательную систему для целевых пользователей соцсетей - «Приходи работать на предприятие Х, мы ждем только тебя !!! «

Решили, что здорово было бы провести небольшую конференцию/встречу HR-ов с экспертами и обсудить, как правильнее настроить использование программных продуктов, умеющих в аналитику соцсетей, для решение кадровых проблем.

Ну а еще у коллег и у их ближайших партнеров есть уникальные ИИ-решения: BrandGPT, Тренд Детектор, ИИ-агент. Коллеги очень гордятся тем, что часть продуктов запустили раньше западных компаний. И если про BrandGPT российский рынок уже в курсе, то два последних решения будут впервые представлены 17 апреля на «Brand Analytics Forum – аналитика соцмедиа для бизнеса».

Так, ИИ-агент может самостоятельно проводить исследования. Может, например, исследовать восприятие вашего HR-бренда через анализ мнений в соцсетях.

#кадровыйголоднетётка

Как я люблю такие проекты! Супер, респект @Yana_Belonojkina @AnastasiaSemicheva

Сотрудников «Северстали» сняли на обложку Forbes. Ладно, шутим, но вы только посмотрите на эти билборды — люди на них выглядят так, будто, как минимум, дают большое интервью о своей жизни.

Это новая кампания от агентства Braining Group «Разные люди. Один характер». И визуальный нарратив построен просто, но эффектно: один билборд показывает человека в его профессиональной роли, а второй — с его хобби и интересами. Взгляд тот же, но смысл меняется. Так команда хочет разрушить стереотипы: работа в промышленности — это не про «от звонка до звонка», а про людей с насыщенной рабочей и личной жизнью.

Курьеры увольняются и идут работать в «Северсталь» 😎

#НЕМОГУМОЛЧАТЬ #ГАЗЛАЙТИНГ

Тут в HR-сообществе активно обсуждается тема газлайтинга - поводом был пост крайне уважаемого мной эксперта @Анна Паршина https://t.me/hrbaby_ops/432 - почитайте.

А еще коллеги опрос на эту тему запустили. Я прошла - и сразу вспомнила три своих печальных истории на эту тему.

Первая. Я работала в медиаимперии @Арама Габрелянова, была главредом их первого желтого еженедельника. "Московские ведомости" назывался. Тираж сначала рос как на дрожжах - с 10 тысяч до 110 тысяч экз. за несколько месяцев. А потом рынок, видимо, насытился нашей газеткой, и тираж расти перестал.

Арам Ашотович вызвал к себе своего главного идеолога Лему Шахбулатова и велел ему: "У нас скоро будет сбор региональных редакторов. надо бы на нем как следует "пропесочить" (выражение было покрепче, конечно, как мне рассказывали) Рудакову. Что-то у нее показатели не растут. надо замотивировать". Мне этот разговор передали коллеги, да я и сама чувствовала, что что-то надвигается - все в офисе смотрели на меня с сочувствием.

То есть Габрелянов был уверен, что если меня прилюдно "прогазлайтить" - то я побегу доказывать, что я не такая, буду впахивать еще больше и снова умножу тираж в разы.

Но я испугалась. Или обиделать. Или просто решила отдохнуть - благо муж обеспечивал так, что могла совсем не работать. И я просто уволилась в один день. Заявление отправила в редакцию с сыном. В офис больше не пришла никогда. То есть ни разу после - все через парламентеров.

Еще одна история - в издательсокм доме "Логос- Медиа". Мы там затеяли проект ежедневной газеты огромным тиражом. Она год по решению главного издателя Андрея Панова выходила "в стол" - и редакция в 100 человек год работала на одного читателя. А потом , когда вышли в реальном тираже, оглушительного успеха не последовало. Владельцы Логоса подождали 2-3 месяца, да и начали дергаться. Пригласили мне в пару (я была главредом) директора - Александра Лукьянова, с опытом работы в каких-то крутых изданиях - и он начал меня "выдавливать". Приводил каких-то странных своих друзей на работу, ушемлял мою команду, изуродовал газету. Зато Андрей Панов торжествовал - и, видимо, ждал, когда я сдамся. Потому что мое заявление об уходе подписал моментально. Чего же мне стоило это заявление: сколько слез, первые в жизни походы к психологу... И кое-кто из команды редакции до сих пор, спустя 20 лет, не могут простить мне той слабости. Газета, кстати, через два месяца закрылась. А Лукьянов лет 10 назад пытался проситься ко мне на работу.

Третий случай был, когда я уже стала партнером в своем бизнесе. Был корпоративный конфликт. И двое моих партнеров пытались меня "свергнуть" с поста гендира. Вот тут я уже не дала себя в обиду. Хитростью, наглостью и даже запрещенными приемами одержала победу.

Вывод мой из трех историй: если у тебя нет ресурса повлиять на источник конфликтной ситуации - лучше уходить, себе дороже.
Если это дело твоей жизни и все в твоих руках - бороться до последнего.
А вот и ссылка на исследование - пройдите, интересно! https://forms.gle/YS7ETrmUwr3bz7tU9

#СПАСИБОБЫВШИМ

Друзья, недавно на одном мероприятии услышала, что 14 апреля отмечают "День бывших". Ну, вы знаете, у нас в рабочих календарях теперь модно отмечать всякие забавные, но в то же время милые "ламповые" праздники.

Тема "бывших" - очень крутая. Мне, например, есть что сказать ИМ И О НИХ - и возлюбленным, и сотрудникам, и компаниям.

Вот и подумала: а давайте 14 апреля (в пику 14 февраля, например😃) выступим единым коммуникационным фронтом и дружно скажем «спасибо!» своим бывшим. Не обязательно мужьям, жёнам и друзьям, а лучше - работодателям, клиентам, партнёрам или сотрудникам. Ведь работа – вторая семья, и многие из этих «бывших» оставили заслуживающий внимания след на нашем пути! Я даже знаю коммуникационные проекты компаний, посвященных "бывшим", а уж клубов выпускников сейчас существует множество!

Предлагаю так: вы выкладываете в своих ТГ-каналах «спасибо» и интересные истории про бывших до 12:00 14 апреля, тегайте этот мой пост, а я заботливо соберу все публикации в одну сводную и опубликую у себя. Самые классные истории про "вторую семью" предложу @inter_comm. Мне кажется, получится интересно!

Жду! А пока пойду в очередной раз 😭 по бывшему.... пока не скажу кому.

КАК ИНТЕРНЕТ ИЗМЕНИЛ МОЮ ЖИЗНЬ.

Сегодня, кроме рекорда Александра Овечкина, который, конечно, ВАУ - какое событие для России и российского спорта, все отмечают еще и 30-летие РУНЕТА.

Решила поддержать инициативу моей дорогой коллеги @IrenShkarovskaya и ее канала @ishkarovskaya PRожарка крафтовых смыслов и рассказать, как интернет изменил мою жизнь.

Произвожу впечатление экстраверта, но на самом деле я - глубочайший, просто переученный интроверт. Позвонить куда-то по телефону для меня всегда было мукой, и только журналистская практика немного развеяла детские и юношеские комплексы… А уж когда появился интернет - для меня наступило время спасения. Вот как минимум СЕМЬ поводов сказать «спасибо» интернету в моей жизни:

1️⃣найти человека, все узнать о нем и списаться в сети (прежде чем звонить - а можно вообще не звонить!) - это же счастье какое-то для нас, интровертов! Сейчас множество деловых контактов я начинаю именно в сети, ведь сразу звонить или назначать офлайн-встречу без «прогрева» в сети стало немодным…

2️⃣повыяснять отношения в сети - тут я гораздо смелее оказываюсь - будь то профессиональные или личный спор, чем в офлайне!

3️⃣для медийщиков, коммуникаторов интернет - источник не только информационных поводов, но и классных идей, инновационных решений: именно «шерстя» интернет, ты находишь нужную информацию, натыкаешься на факты, которые тебя «торкают» - и вот ты уже придумал тему для материала, повод для коммуникационной кампании!

4️⃣ удавалось продавать новые проекты благодаря интернету! Мне не нравилось корпоративное издание одной компании, я написала в соцсетях руководителю подразделения по корпоративным коммуникациям и поделилась мнением, что изданию нужно обновление, оно не решает задач бизнеса! Чуть позже мы познакомились лично с этим руководителем, нас позвали на тендер - и мы его выиграли!

5️⃣ находила отличных сотрудников благодаря интернету! Как-то написала у себя на страницу в соцсетях, что ищем руководителя одного медийного проекта - и никак не можем найти. Получила несколько интересных комментариев в личку - назначила одну встречу - и прямо на ней поняла, что нашла абсолютно «своего» человека, пригласила его к себе на работу на топ-позицию.

6️⃣решение личных - бытовых или медицинских - проблем - тоже масса случаев спасительных: найти врача, дизайнера и проч. - удавалось с помощью публикаций в сети. И несколько раз благодаря жалобам на сервис авиакомпаний и не только также решалась проблема с билетами.

7️⃣про личную жизнь: есть несколько близких друзей, с которыми начала общаться в сети - и только потом офлайн! А в 2008 году, когда в рунете появилась социальная сеть «Одноклассники», я нашла в ней свою первую любовь - моего одноклассника Алексея, который сейчас живет в Германии. «Вот бы увидеться с ним спустя столько лет", - подумала я, а потом вспомнила, что недавно весы показали мне 1️⃣0️⃣4️⃣⏺кг… И я решила похудеть . Через два года я весила уже на 3️⃣0️⃣кг меньше, сейчас, правда, 10 кг вернулись обратно, но я усиленно с этим борюсь…

Так что - спасибо, Рунет, за все, вместе с нейросетью впридачу. Отдельная благодарность за то, что с вашей помощью мы познали радость простого человеческого офлайн-общения😂

ЗЫ: фото меня - интровертки - в доРУНЕТовские времена

#НАПОЗИТИВЕ

💼Мы с коллегами из Центра компетенций #InterComm вторую неделю ведем первый образовательны курс по Модели компетенций "Каналы и инструменты внутрикома": 21 слушатель, два раза в неделю - двухчасовые онлайн-лекции, а по субботам - формат мастермайнда.

👨‍💻Собираемся со студентами и спикерами в прямом эфире на нашей образовательной платформе, преподаватели "снимают" свои "экспертные шляпы🕵‍♀️" - и все на равных в одном круге обсуждают профессиональные проблемы. Делимся удачами и победами, жалуемся на нерешенные задачи, спрашиваем друг у друга мнения и совета.

🥰Получается очень душевно и очень полезно. Причем, не только для слушателей - для преподавателей тоже. Меня, например, сегодня коллеги "зажгли" идеей - придумать и создать коммуникационный продукт для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Настоящий профессиональный вызов!

🥇В конце встречи мы еще проверяем и обсуждаем домашнее задание. В этот раз были ролики-визитки - о работе, коллегах, компании. Так хочется поделиться с вами всеми "визитками" наших слушателей. Но для утреннего позитива и хорошего настроения покажу вам работу нашей слушательницы @Елены Дубровиной из компании https://www.travelline.ru.

👨‍👨‍👧Он о том, как многое в результатах твоей работы зависит от команды. Подпишусь под каждой эмоцией!

О ВАЖНОСТИ УПАКОВКИ И ПЕРЕУПАКОВКИ

🔝Февраль и март выдались жаркими на отраслевые премии. Я оценивала проекты практически нон-стоп в HR-бренд, Событии года и Серебряном лучнике. Отказать себе ни в одном из удовольствий не могла - ведь все три индустрии - HR, PR, event - очень близко связаны с моим профессиональным интересом - внутрикомом.

🤝Было интересно сравнить уровень проектов, увидеть «звездочки» для приглашения в InterComm, поучиться у коллег каким-то особым техникам работы с номинантами и членами жюри. Ну и экспертный нетворкинг - вещь очень нужная и полезная.

✔️Впервые оценивала проекты в номинации Федерация гранд в премии HR-бренд. На экспертном этапе нужно было выбрать - СТРОГО - 9 лучших проектов из почти 30! У меня получилось 10 - хотела прослыть «добренькой» и дать шанс еще одному проекту. Но - не тут-то было, организаторы вежливо пресекли нарушение регламента.

🫶А позавчера с удовольствием побывала на экспертном бизнес-завтраке премии. Со многими экспертами, с кем была знакома только в соцсетях, наконец развиртуализировалась - была рада увидеться с @Анна Паршина, например. Делюсь впечатлениями.

👉Классный формат, взяла на вооружение: собираться по итогам жюрения не просто для обнимаешек, нетворкинга и утреннего кофе, а - обсудить проекты. Какие тренды заданы, какие инновации эксперты увидели, что поучительного вынесли для развития индустрии. Выступил практически каждый из почти 30 собравшихся коллег.

☝️Тренды и инновации, собственно, у HR и внутрикомов примерно одни и те же, особых открытий не услышала.
⚡️ИИ в деле
⚡️Новые стейкхолдеры у бренда работодателя, в том числе дети, подростки, клиенты, гиг-работники («Гонка курьеров» была в лидерах и на InterComm2024)
⚡️Человекоцентричноcть с нежностью (а Черкизово уже запустило новый проект)
⚡️Цифровизация многократно, особенно в рекрутинге
⚡️По-настоящему фестивальных, прорывных идей немного - поэтому ценятся проекты может быть и не глобальные по масштабам и бизнес-задачам, но хоть с какой-то фишкой и креативом.

💫Меня в этом смысле тронул (и уже не первый раз - проект именно этой компании так отзывается) комитет по ценностям у «Петровича»: коллегиальный орган, который оценивает и награждает истории сотрудников, соответствующие ценностям бренда.

☄️О пользе участия проектов в премиях классно сказала коллега @Гюзель Гараева, создатель школы HR-компас: не стоит критиковать компании, которые со своими кейсами не дотягивают до фестивального уровня и, быть может, недостаточно качественно «упаковывают» свои проекты. Для них это - школа, укрепление позиций HR внутри компании, продвижение личного бренда авторов проекта и бренда работодателя. Не поспоришь.

И еще одна тема, которую на встрече озвучила коллега @Татьяна Кожевникова. Номинанты -многостаночники. Те компании, которые со своими проектами ходят из премии в премию.

Я сразу вспомнила, как на «Событии» были номинанты, которые в своей заявке даже не удосужились вычеркнуть BEMA ( проходила месяцем ранее) и поставить правильное название премии. А на защитах одна из номинанток, не найдя аргументов в ответ на каверзный вопрос жюри, заявила: «Мы только что с этим проектом участвовали в премии BEMA и победили». Недоумение - мягко сказано.

☝️Упаковывать каждый проект индивидуально для каждой премии и номинации - дело чести для каждого конкурсанта. Стоит продумать, наверное, более жесткие рамки для таких номинантов.

🍀Остаетсяя дождаться конца мая - когда пройдут конференция и финал премии . Здорово, что InterComm и HR-бренд проходят в разные сезоны - весна/осень, ровно 5 месяцев между нашими индустриальными событиями. Есть надежда, что за это время лучшие проекты в области HR-коммуникаций обрастут новыми идеями& этапами, придут на InterComm свеженькими, дополненными и переупакованными. Ждем!!!

Ивент-индустрия мчит на всех парусах! 🌟 📢🏆

Третий год подряд в качестве члена жюри оцениваю проекты национальной премии «Событие года». И удивляюсь, как стремительно развивается и расцветает ивент-индустрия после двух вынужденных лет кризиса!

💡 В этом году я судила проекты по внутрикорпоративным коммуникациям, проекты по вовлечению персонала, деловые мероприятия, новые технологии и несколько других номинаций уже на этапе защиты проектов.

👉Первое, что бросается в глаза во многих проектах - именно технологии! Какие-то буквально «космические» решения: всплывающие на сцене пирамиды, невероятные конструкции с лифтами, гигантскими зеркалами , на каждом шагу - помощник - искусственный интеллект. Ивенторы стремятся поразить публику, вызвать вау-эмоции - и это действительно впечатляет!

🏆 Не случайно Гран-при «События» и призы в нескольких номинациях получил проект открытия «Игр будущего» в Казани. Миллиард просмотров - что-то да значат, умеем делать события на мировом уровне!

✨ При этом корпоративные и деловые мероприятия крупных брендов демонстрируют некое однообразие: огромные бюджеты, многотысячные площадки, череда выступлений спикеров-инфлюенсеров: Собчак, Хакамада, Познер . Новизны идей не увидела. Наверное, поэтому мой и других членов жюри голос в финале одной из номинаций был отдан конференции компании #Инвитро «Future Med». Площадка Этнографического музея, 500 отраслевых экспертов, яркая креативная метафора - всадники апокалипсиса, которых побеждает медицина будущего.

🤝 Внутрикорпоративные мероприятия: в тренде - по-прежнему театральные постановки и концертные проекты с участием сотрудников - они артисты, певицы, танцоры. «Лучший вариант тимбилдинга», - утверждают профессионалы ивент-индустрии , и яркие проекты компаний «Мир упаковки», ЦДС, институт Ленгипротранс удивили масштабом и креативностью своих «корпоративных театров».

♥️Но мое сердце (и не только мое) отдано проекту одного из подразделений екома и райдтеха Яндекса «Родительское НЕсобрание». Яндексоиды устроили мероприятие для … родителей (а также бабушек, дедушек, тетушек) своих сотрудников. Идея «зашла на ура» - и вместо трехсот участников в офисе компании собрались 750 человек! НЕсобрание «упаковывала » и проводила Юлия Когай - знаю ее давно по суперкреативным и очень теплым мероприятиям в Киви, и вот теперь она принесла это тепло в Яндекс. В ближайшее время напишу о проекте подробнее, он тоже стал одними главных победителей»События».

👌»Событие года», которое делает команда @julia jolya, , вызывает белую зависть безупречной организацией. Максимально открытые коммуникации с членами жюри и номинантами, ни одного нарушения регламента и тайминга, четкое техническое сопровождение.

💥А уж финал - церемония награждения в театре имени Маяковского - «бомба», как говорили в моей журналистской молодости. ! Это был перфоманс, построенный на эстрадных хитах последнего десятилетия - в сопровождении симфонического оркестра. Очаровательный конферанс Александры Ребенок. Безупречное соблюдение гостями и намоинантами дресс кода блэк тай! Столько дам в вечерних нарядах в пол и мужчин в смокингах…

🔅Ноу-хау организаторов: 32 номинации - за час. Финалисты не выходили на сцену, а получали свои статуэтки прямо в зрительном зале. Их счастливые лица все видели на огромном экране .
И только в самом конце на сцену поднялись 7 победителей в блоках номинаций и обладатели гран-при.

😎Ложка дегтя: финалисты и победители получали свои статуэтки и аплодисменты и - покидали зрительный зал. К торжественному финалу и объявлению гран-при пустыми оказались почти половина мест в партере.

Это проблема всех без исключения премий. Ждем, когда ее решение придумает «Событие года» и даст бенчмарк всем остальным отраслевым событиям. InterComm тоже ждет!!!

Неловкие случаи из жизни пиарщика 🤫😁

Сегодня день смеха, а значит и прекрасный повод вспомнить забавные ситуации, которые случались в работе! Собрали 9 историй, включая свою, от коллег из индустрии PR и коммуникаций.

💬 Читайте и делитесь в комментариях, какая понравилась больше всего, и какие смешные ситуации случались у вас?

Посекретничали с вами:
📌Приемная
📌Будни пиарщика | Канал о региональной рекламе
📌PRиличное | Ольга Очеретина
📌Ох уж эта Настя! 
📌PR FOR EVERYONE
📌ЛАРИСОЧНАЯ
📌PR по плану | Agenda PR
а также Екатерина Воронцова и Надя Ульянова

И не говорите, что я вас не предупреждала в числе ПЕРВЫХ!!!

#УМНОЕ

Очень люблю отчеты консалтинговых компаний . Продраться сквозь все умности в них сложно, но как только в каком-то названном ими тренде ты видишь собственную линию осмысления- тебя сразу «торкает» - мол, да, так и есть, значит мы идем правильным путем.

Наткнулась в ленте у одного HR-эксперта на отчет Deloitte Global Human Capital Trends 2025. В нем - дельные размышления о лидерстве и будущем рынка труда. Поделюсь пятью выводами, немного переосмыслив.

1️⃣Про скорость принятия решений.

В лидерах сегодня ценятся прежде всего смелость и скорость принятия решений. Те, кто долго «запрягает», боясь совершить ошибку, могут остаться не у дел. Стремительность этого мира требует быть максимально динамичным.

Вспоминаю руководителя, который повлиял на меня сильнее всего - @Арам Габрелянов. Решения принимал стремительно, «погнали» - говорил команде, не боялся ошибиться, также стремительно исправлял ошибки.
Был максимально успешен как медиаменеджер.

Наверное, наступает время молодых Габреляновых.

2️⃣Про проблему выбора для лидера

Думать в первую очередь о людях или о деньгах? Об инновациях или о смыслах? Об эффективности бизнеса или о развитии? Лично я всегда спотыкаюсь перед выбором главного в каждой из этих пар целей. Сегодня такого выбора для лидера нет, утверждают консалтеры. Нужен баланс: люди/ деньги/ эффективность/ развитие/ инновации/ смыслы. И ничего нельзя упустить! Задачка не из легких, но если не решить - придется отправляться «на свалку истории».


3️⃣Про стабильность и гибкость

И это еще один выбор. Причем, стабильность нужна людям, а компаниям, где они работают - гибкость, адаптивность, принятие инноваций. Поэтому появилась концепция stagility : когда в корпоративной культуре, ориентированной на стабильность, появляются гибкие роли, а при внедрении инноваций принять все новое помогает атмосфера доверия в коллективе и четко расставленные приоритеты. Оказывается, так можно.

5️⃣Про "работу ради работы"

Исследования показывают, что
41% рабочего времени сотрудников уходит на задачи, не приносящие прибыли . Поэтому во многих компаниях уже прокладывают путь от безумной занятости к целенаправленной созидательности. Знаю один большой банк, где в расписании сотрудников практикуется deep work - время без встреч, совещаний и зумов - исключительно на глубокую проработку продуктивных задач.

5️⃣Про разрыв в опыте

Молодые специалисты, как бы талантливы они ни были, не могут сразу же приносить пользу компании и работать на прибыль. А опытные сотрудники пока еще мало адаптивны, не успевают подстроиться под новые требования стремительно меняющихся компаний. Строить карьерные лестницы в таких условиях весьма затруднительно. Поэтому так важны разновозрастные , в том числе проектные команды: перекрестное обучение, быстрое включение, и опыт - сын ошибок и их стремительного исправления.
Так может быть и демографическую «дыру» на рынке труда залатаем.

СЛОВА-ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ

12 часов - и с большим удовольствием - просидела вчера на открытых защитах премии «Событие».

В каждом втором ( иногда даже первом) из почти 50 выступлений номинантов звучали слова:

иммерсивный (вовлекающий участника в коммуникации )

человекоцентричность - этим термином почти все участники подчеркивали актуальность своего мероприятия

смыслы - красивое слово, сама его сильно люблю, и не только я: в каждом мероприятии всегда заложены глубокие смыслы , утверждают организаторы, кто бы сомневался

экосистема - и это уже не только про МТС, банки, что-то объединенное одной целью и связующими элементами, но и про подготовку мероприятий, нас окружают сплошные экосистемы

культурный код - всегда, когда надо сказать, что ты понимаешь аудиторию и задачу

Что не прозвучало? Ваши варианты?

Пысы: если много раз повторять одни и те же слова - они теряют смысл. 🤪

#ВГАЗЕТАХЗРЯНЕНАПИШУТ

Я тут на старости (или на зрелости, как теперь принято говорить) лет с легкой руки @Юлия Деева, познакомившей меня с журналисткой Анастасией Скорондаевой, опубликовалась с комментарием в "Российской газете".

Речь о корпоративных книгах и нашем первом и уникальном (подтверждаю!) конкурсе "Лучшая корпоративная книга _2025".

Заявки на конкурс все приходят - одна интереснее другой!
Торопитесь и вы, если выпускаете корпоративные книги.
Прием мы продлили до 15 мая. А в жюри конкурса - знакомые многим эксперты!

Вот ссылка на заметку в РГ
https://rg.ru/2025/03/28/mify-o-zolote-i-severe.html

А вот на страницу нашего конкурса

https://korporativnaya-kniga.ru

Ждем! ЦУМ х

Сегодня любимый канал @Inter.comm опубликовал закреп-знакомство. Посмотрите, уже целая экосистема с пятью направлениями!

А я порадовалась - как много удалось сделать и далеко продвинуться за 6 с небольшим лет.

В августе 2018 года мы с моим партнером Юшин приняли решение стать владельцами премии.

Мудрое было решение.

#НАУКАТЕЛЕГРАМ

Когда-то я училась раскручивать тиражи газет - из ничего в десятки тысяч. Получалось.

Сегодня хочу постичь науку раскрутки личного канала в тг. Главная заруба для меня, как ни странно, не премудрости платного и бесплатного продвижения, а контент.

Что писать, часто ли, как писать интересно, чтобы у самой скулы от скуки не сводило, где брать те самые инфоповоды, легкости нахождения которых учу студентов и подчиненных много лет? А чтобы еще польза, а не банальщина? И не обидеть бы никого - а то с моими-то привычками журналиста желтой прессы все подперчить - это запросто.

Решила учиться у лучших - и попросила поделиться лайфхаками, набитыми шишками и премудростями @yarmeshalkin, цифрового топ-менеджера, как он сам себя называет, автора канала @prbyyar.

Всего два года назад, когда мы с Ярославом познакомились - он выступал у нас на InterComm club про киберспорт - никакого канала у него еще не было, а сегодня - 15 с лишним тысяч подписчиков и мастер-классы по все стране про #НАУКАТЕЛЕГРАМ.

ИИ-ассистент записал после нашей беседы длинный список рекомендацій от эксперта.

Я сама ручкой в блокноте пометила важное.

📌Можно прожить без контент-плана
📌Один пост в день - гигиена
📌Нанимать райтера или менеджера под канал - не стоит тех денег
📌Скучностью контента не заморачиваться - не каждый пост попадет «в яблочко».
📌Весь контент на свете - вторичен. Но пропустить информацию через себя, если ты не самый глупый на свете человек - любопытно, и не только тебе самому.
📌Относиться к ТГ-каналу как к дневнику.
📌75 процентов полезного контета - 25 личного, но можно и 50 на 50
📌Не переходить на личности и не трогать наше прекрасное «коммуникационное болото»
📌Провокации лучше работают на «крупняке»
📌Сборник своих «работающих» цитат - собрать
📌Студенты - перспективная аудитория
📌Большие каналы любят сотрудничать с маленькими - аудитория лояльная
📌Искать коллаборации, приходить с идеями на биржу тг-каналов
📌Мутить конкурсы - разыгрывать учебу и книжки
📌Продвижение в офлайн - мастхэв(кьюар-код на канал в презентации любого выступления)
📌Определиться с генеральной контент-линией

💪Всего-то - и в дамки🥇.

Пошла постигать и претворять.

💋Спасибо Ярославу - вдохновил.

Высказалась.

#ДЛЯТЕХКТОУЧИТИУЧИТСЯ

Накануне старта первого образовательного курса Центра компетенции InterComm - «Каналы и инструменты внутрикома - https://vkcourse.intercomm.media/

наткнулась, весьма кстати, на результаты мини-исследования @Яндекс. Практикум о трендах корпоративного обучения 2025. Поделюсь здесь.

1️⃣Итак, первый тренд - тадам - микрообучение. Освоение материала не должно занимать больше 10-15 минут, слушатель получает новый материал порциями и регулярно повторяет его. Учебный контент может быть разным - текст, видео, подкаст, карточки…

Хорошо понимаю, почему этот тренд первый и главный: обучение должно выписываться в ежедневную жизнь человека, чтобы его можно было совмещать с работой.

И еще есть данные, что при микрообучении материал осваивается чуть ли не на 80 процентов эффективнее, чем при обычном.

‼️Вот почему мне так понравился кейс «Пятерочки» на InterComm2024: обучение для директоров магазинов там все зашито в Тг-чат с расчетом на то, что учиться страшно занятым директорам придется урывками между основными делами…

2️⃣Второй тренд - иммерсионное обучение, когда участников учебного процесса погружают в смоделированную среду, которая приближена к реальной, где предстоит применять эти знания. Это развивает практические навыки и позволяет принимать решения уже во время учебы и видеть, как они влияют на результат.

Да, многие компании используют в обучении VR и дополненную реальность. Но это можно делать даже без высокотехнологических инструментов . Лет 10 назад мы с коллегами проводили обучение для коммуникаторов крупной нефтяной компании, и одним из треков обучения был выпуск каждой учебной группой реального номера корпоративной газеты…

3️⃣Третий тренд - геймификация, включение в процесс обучения игровых механик: баллы, соревнования команд, переходы на уровни.

Понимаю, почему этот тренд популярен: игровые механики включают эмоции слушателей, что позволяет лучше удерживать их внимании, понимать и усваивать информацию.

4️⃣Еще один тренд - подключение ИИ к процессу обучения. ИИ может следить за успеваемостью, за тем, сколько времени студент тратит на выполнение того или иного задания и благодаря этому совершенствовать учебные материалы. Тестирование и обратная связь - это тоже подключение ИИ!

5️⃣Наставничество. Обручающемуся рядом нужен человек, который поможет ему лучше усваивать материал и давать исчерпывающую обратную связь. Хорошо, если это сотрудник компании, где слушатель трудится, или эксперт, мнению которого он доверяет. Это помогает обеим сторонам - и студенту, и наставнику - в том числе развивать свои коммуникативные навыки.

6️⃣Забота о ментальном здоровье. Честно говоря - не очень поняла этот тренд, но авторы исследования говорят, что включение в учебные программы курсов психологической поддержки сейчас практикуют многие образовательные и не только компании, что говорит об искренней заботе и в обучении тоже о здоровье человека в наше турбулентное время.

🔝Ну что ж, в нашем образовательном курсе «Каналы и инструменты внутрикома» почти все тренды мы учли.

✔️Иммерсивность: в течение всего курса будем проводить аудит системы коммуникаций компаний, в которых работают наши слушатели.

✔️Наставничество: этот тренд постараемся максимально применить на наших субботних мастер-майндах.

✔️✔️Что касается геймификации и ментального здоровья: на последнем занятии мы будем прокачивать личностные компетенции, а именно - навыки нетворкинга, без игровых механик и обращения к эмоциональному интеллекту нам не обойтись.

🙏Пожелайте удачи мне, как ментору курса, нашим преподавателям-экспертам и почти 20 слушателям первого потока образовательных курсов Центра компетенции #InterComm.

☝️ А вот и ссылка на исследование https://practicum.yandex.ru/b2b/trends2025/

Поделилась впечатлениями о посещении мероприятия.

Для себя я назвала этот жанр фельетоном.

Но на самом деле все - чистейшая правда.

#Длятехктовкурсе

В очередной раз шикарно прошло мероприятие АКМР - АКМР- видео, или Московский международный фестиваль корпоративного видео.

Удалось полчаса побывать на защите проектов - все, как всегда, объективно, прозрачно, с четким соблюдением тайминга. Уровень работ конкурсантов растет год от года - вместе с бюджетами, выделяемыми бизнесом на корпоративное/ имиджевое видео. И это не может не радовать!

Конференцию про тренды в видео слушала в трансляции - все очень толково, модератор - @Сергей Житинец из @Motive так профессионально модерировал дискуссию, что слова не давал сказать тем, кому не хотел давать - просто класс! И фамилию одного из спикеров не перепутали дважды, а просто решили не называть. И видео его к выступлению не показывать - такой вот режиссерский ход. Новое слово в организации конференций!

На награждении победителей собрался переполненный зал центра культуры @НИУ ВШЭ - подозреваю, давно «вышка» не видела такого огромного потока заинтересованных зрителей.

Счастливые победители и лауреаты ММФКВ один за другим, иногда группами, поднимались на сцену за своими статуэтками и дипломами. В этот раз все четко - все дипломы в руки дипломантов, статуэтки - победителям, и ни разу никто ничего не перепутал. Браво!

Аплодисменты много раз звучали в адрес бессменного организатора мероприятий АКМР @Екатерина Коляда. И заслуженно! Ее управленческий талант в этом фестивале проявился как никогда ярко.

А вот и мое счастливое фото - на фоне ярко красных искусственных розочек. Атмосферно, согласитесь?

Позорно молчу в своем ТГ-канале вот уже больше недели. А все потому, что время DEEP WORK - с утроенной силой переговоров, подготовки предложений и программ. Голову поднять некогда даже в выходные - а событий и идей для канала - множество.

Начну исправляться буквально с завтрашнего дня - а пока ловите текст, который подготовила в качестве комментариев на пару вопросов @Ольги Дементьевой и ее канала @HR4PR - про то, что изменилось во внутренних коммуникациях за последнее время.

Оля мастерски из разрозненных ответов "сшила" единый текст и стремительно его опубликовала, за что ей большая благодарность. И, конечно, отдельный респект @ishkarovskaya за гениальную фразу про завтрак внутрикома.

Ловите, жду комментариев, желательно дерзких.

⚡️Внутренние коммуникации съедают внешние на завтрак!

Про первую российскую модель компетенций внутрикома, про зарплаты, образовательные проекты и тренды рассказала
Лариса Рудакова, президент коммуникационной группы «МедиаЛайн», председатель Оргкомитета премии InterComm.

✅читайте здесь почему никто не приходит в профессию со студенческой скамьи и какие проекты выигрывают.

За последние пять лет область внутренних коммуникаций значительно изменилась. Исследование «Зеркало коммуникаций» выделяет три стадии её «зрелости»:

1. Информативная функция - служебная роль, поддержка других подразделений;
2. Вовлечение - участие в формировании корпоративной культуры;
3. Стратегическая роль - работа с руководством, влияние на изменения в компании.

→Самые интересные проекты

→Модель компетенций внутрикома  
❤️ HR4PR

🗣 Запись эфира «Алгоритмы не прощают!»

Тренды социальных медиа и корпоративная реальность

➡️Таймкоды:

02:05 Встречаем эксперта: Анна Дубинцова!
06:04 Аудитория и тренды в соцсетях
11:27 Короткие тренды и их важность
13:19 Ограничения формата "кружочек"
19:15 Конкуренция в социальных сетях
23:24 Важность контента для сотрудников
26:21 Привлечение подписчиков
29:15 Закрытые клубы и контент
31:00 Аналитика и контент
38:18 Интерактивные опросы для контент-плана
40:41 Мультиплатформенность и концентрация на аудитории
43:18 Актуальные форматы контента
52:18 Ностальгия как инструмент
54:15 Эксперименты
57:59 Полезные ресурсы, домашнее задание и заключение

Друзья, пишите, что в эфире для вас было самым полезным!

ТРЕНДЫ И КЭПы ПРО СОЦСЕТИ

В минувший четверг в гостях у марафона #ЧЕКАПВНУТРИКОМА была @Анна Дубинцова - знаю ее еще со времен работы в #МТС, а сейчас она возглавляет службу контент-маркетинга компании #Озон, управляет вместе с командой 11 блогами и бренд-медиа “Бестселлер”, рассчитанного на предпринимателей.


Говорили о трендах в соцсетях в приложении к непростой корпоративной реальности.

Как всегда - в формате списка - что я ЧЕКнула для себя после эфира с Аней.

➡️Длинные и короткие тренды: среди "длинных" удививший меня “возврат в зону комфорта” - мол, в соцсетях все перестали заниматься достигаторством в работе и бизнесе и пишут исключительно о том, как достигают work&life баланса. Правда? Не знала⚡️

➡️Короткие тренды - “временное массовое помешательство”, как называет их Аня: да, шуткам про Оскар и Юру Борисова можно уже 🚫stop, а вот Тг-кружочки все еще в фаворе. Но наш эксперт рекомендовала не записывать их по поводу и без - а делать это, когда надо показать свое присутствие “на месте события”.

➡️Аня - адепт стратегии для социальных сетей бренда, потому что
“вы со своей новостью о том, что в Волгограде прошла спартакиада и волейболисты заняли второе место конкурируете с тем, что Оксана Самойлова завела козу.” Цель блогеров - завоевать и удержать внимание. А цель брендов - это внимание конвертировать в целевые действия. Поэтому надо думать - почему люди подпишутся на ваш блог и в нем останутся. И как вы решите задачу от бизнеса - по формированию комьюнити или сбору лидов.

➡️Как привлекать пользователей в блоги и удерживать их там? ? Тут пять топовых, вроде бы очевидных, но почему-то не всегда и не всеми реализуемых, правил: давать кьюар-коды на всех офлайн-мероприятиях и площадках, проводить розыгрыши и конкурсы, продвигать привилегии “закрытого клуба””, онлайн-мероприятия тоже помогут, ну и - выдавать не пресный, не выхолощенный руководстом кконтент.

5. Чтобы аналитика вашего блога была не ради аналитики или отчёта, нужно сделать её регулярной и исследовать не только себя, но и прямых конкурентов. Дашбордов много не бывает!

➡️Тренд на мультиплатформенность для корпоративных соцсетей, по мнению эксперта, не так акутален. Нужно смотреть на свои ресурсы и потребности аудитории: если вы понимаете, что ваша ЦА – это мужчины 35+ из регионов, то вам нет смысла прокачивать нельзяграм, а если это молодежь – то не надо идти в Дзен.

➡️Топ самых популярных форматов: вертикальное видео, мемы, полезный контент, ситуативы (привет @Николай Василенко), абсурд (провокация, разрыв шаблона - идем к Авиасейлз за вдохновением) и - ностальгия (счастливое детство и прочее).

⚡️Еще один полезный совет от эксперта - капитан очевидность вроде бы - но ОЧЕНЬ ПРАВИЛЬНЫЙ: прежде, чем хоть что-то написать для блога - личного или корпоративного - подумать: какую эмоцию пост вызовет у читателя и почему он его перепостит. Нет ответов - нет нового поста.

Запись эфира - в следующем посте. Много там еще полезного.

Лучшие открытки- поздравления из 150, присланных сегодня в личные сообщения.

От мужчины - классного художника, и от девушки - бесподобного дизайнера.

🫶Сказочное фото на балконе нашего офиса сделала мне милая коллега Саша Сафина - лучший айфон-фотограф в нашем рабочем сообществе .

🫶Сказочный подарок сделали коллеги- мужчины из #МедиаЛайн - тест- кто ты из сказочных героинь. Я получилась Настенькой из «Аленького цветочка», вот с таким комментарием:

«Неважно, какую должность занимает человек и какую одежду он носит. Ты ценишь в людях то, что у них внутри, и это подкупает нас больше всего. А еще у тебя действительно все получается, как по волшебству, и в нашем королевстве не обойтись без человека, который умеет немножко колдовать».

Нескромно: меня и правда некоторые коллеги называют колдуньей. Говорят, сбывается все, что я задумала - и хорошее, и плохое ( простите).

Вот ссылочка на тест

https://8march.mlgr.ru/

пройдите, рассказывайте в комментариях - кто вы? Может быть, лучше узнаем друг друга?

😉Открыв утром приложение СБЕРа - я увидела фото Настеньки: они - знали?

🥰#ВВЕ подарил на 8 марта сказочный подарок - робот-мойщик окон👌

🥇Ну и старший сын позвонил с поздравлениями в 9 утра - это правда, но тоже из области чего-то сказочного.

💐Мои дорогие подруги - читатели моего блога. Сказочного вам праздника! И побольше реальных сказок и настоящих сказочных персонажей в нашей жизни! ♥️♥️♥️

Приходите 6 марта на прожарку трендов с темой:

➡️ «Алгоритмы не прощают»

🎙Анна Дубинцова, руководитель группы контент-маркетинга Ozon, расскажет про тренды социальных медиа!

С собой заберетё пять советов по контент-планированию или топ-пять самых-самых тем для корпоративных сеток!

Завтра у нас в #Чекапвнутрикома классный спикер - я в предвкушении 👏

🗣 Запись эфира «Насмотренность 100 lvl»

10 важных правил для внутрикома в работе с дизайном и видео

➡️Таймкоды:

06:23 Проблемы и подходы к дизайну
08:36 Бесшовная система визуальных коммуникаций
13:30 Объединение блоков компетенций
15:24 Элитарные и массовые продукты
17:02 Формирование ТЗ и понимание цели
19:36 Эмоции и информация в дизайне
23:12 Аудитория
27:19 Проблемы и решения в создании контента
42:48 Простые и эффективные визуальные решения
45:57 Тренды и мода в дизайне
53:25 Визуальная небрежность в контенте
54:40 Реакция на провокацию
55:28 Образовательный и генеративный контент
57:36 Внешние корпоративные коммуникации
59:51 Тематический видеоролик
01:01:05 Полезные материалы и заключение

Делитесь в комментариях цитатами спикеров и инсайтами❤️

#ПРОВИЗУАЛ

Таким слайдом сегодня на марафоне #Чекапвнутрикома мой коллега @Константин Юшин проиллюстрировал тезис: то, что нравится дизайнеру - не всегда нравится заказчику его работы. И где-то посередине - истина.

А мне слайд (особенно мужик с татуировками и почти что причинным местом на фото)- понравился. И вообще я дизайн оцениваю всегда, что называется, на уровне собственных ощущений - втыкает/не втыкает.

Ладно я, а вот когда дизайн-бюро или подрядчики крупных корпораций пытаются угодить вкусу самых больших начальников, у которых своеобразное видение красивого - вот тут-то и случаются, наверное, главные траблы типа: "И кто нарисовал эту хрень - гнать поганой метлой, он ничего не понимает в дизайне!" Или - : "Сделайте мне дизайн журнала, похожий на эту золотую сумку" (реальная история из практики МедиаЛайна и его довольно именитого заказчика).

На Чекапе мы говорили о визуальных коммуникациях - в графическом дизайне и видео - и где та золотая середина между хорошим вкусом, насмотренностью и решением задач бизнеса.

Вот 10 граней хорошего дизайна, по мнению моих коллег:

1.Сначала задача, а потом решение. Зачем мы это делаем? Цели и задачи проекта. Без ТЗ будет ХЗ.

2. Эмоции или информация? Вызвать эмоции - тогда  это шок, милота, восхищение решением, смех, разгадка загадки и т.д. Донести информацию – тогда все максимально удобно и комфортно для восприятия: инфографика, афиши , интерфейсы

3. Композиция:  воздух, ритм, контраст, иерархия, взаимодействие, золотое сечение, сетка
4. Цвет и тон как способ все резко изменить
5. Шрифт и его разнообразные возможности.
6. Вижуал
7. Инфографика
8. Помощь друга - ИИ
9. Смыслы важнее качества, но качество усиливает смыслы. В графическом дизайне можно сделать просто и хорошо.
10. Мода, тренды, насмотренность.

С 9 пунктом согласны? А вообще?

Запись сегодняшнего эфира - следующим постом.

Запись эфира «Пиши, сокращай, упаковывай, вовлекай»! 🎤

Экосистема коммуникаций: как писать, чтобы тебя читали и не отправляли в спам

➡️Таймкоды:

01:29 Анонс образовательного курса по профессиональным компетенциям
04:41 Экосистема в контексте внутрикорпоративных коммуникаций
08:59 Аудитории, каналы и медиаинструменты
11:17 Мобильная лента и газета
15:42 Электронные рассылки и молодые сотрудники
20:47 Медийные форматы и корпоративная культура
25:50 Методички и региональные газеты
27:55 Модель компетенций и фотостиль
29:50 Продюсирование контента
36:05 Газеты и корпоративные порталы
41:36 Нужно ли внутрикому уметь писать?
44:41 Курсы и наставничество
48:03 Что делать, если не умеешь писать
53:56 Рекламные компетенции и информационный шум
54:40 Ошибки в корпоративных СМИ
57:25 Образовательный курс, полезные ресурсы и задание на дом

И не забывайте присылать в комментариях ваши любимые цитаты от спикеров!

А вот и второй эфир!

Запись эфира! 📺

00:13 Начинало марафона: цели и задачи «Чекапа внутрикома»
02:02 Представляем модель компетенций
11:43 Зачем нужна модель компетенций?
17:56 Бренд работодателя и корпоративная культура
20:22 Специализация внутрикома
24:33 Формирование команды с помощью модели компетенций
27:44 Карьера: лестница или перекрёсток?
29:32 Эксклюзив! Участники рассказывают о личном карьерном опыте
33:44 Как развиваться внутри компании?
40:12 Как привлечь больше денег? / поддержка бизнеса
48:16 Проблемы с наймом руководителей
52:37 Развитие среднего звена
55:44 Личный бренд сотрудника
59:18 Вдохновение, самореализация и мечты

Устроим конкурс цитат? Пишите в комментариях, какие цитаты спикеров и ведущих вам больше всего понравились – соберем в отдельный пост! ❤️

После вынужденного недельного молчания #многоработы делюсь с вами первыми двумя эфирами проекта #чекапвнутрикома.

Написала чуть подробнее об этом в ВК. @EGracheva @Mitya_Edu @Анна Смирнова @Дмитрий Лобач @Шалаева Ольга, спасибо вам за экспертизу и желание помочь.

Уже завтра стартуем с визуальным контентом!!!! приходите - будет как минимум любопытно и полезно!

#ЧЕКАПВНУТРИКОМА

Друзья! Кто давно не видел меня в онлайне😂 - приходите завтра на стартовый эфир нашего образовательного марафона «Чекап внутрикома».

➡️Признаюсь честно: в инфоцыгане мы не подались- просто пробуем разные форматы.

➡️Признаюсь искренне: очень волнуюсь, я ведь #вечнаяотличница

⏩Признаюсь по существу: это очень правильная и продолжительная история, интересная мне по бизнесу. Подержите за меня (за нас!!!) пальцы и пожелайте удачи!!!

⚡Ток-шоу от экспертов, стоявших у истоков разработки российской Модели компетенций!

➡️ 25 февраля, онлайн, с 11:00-12:00

Узнаем, как прошли свой карьерный путь создатели Модели компетенций и как бы они сейчас поступили, будь Модель компетенций у них в руках в начале карьеры.

➡️Ведущие: Лариса Рудакова, Анна Смирнова
➡️Спикеры: Дмитрий Кофтункин, Екатерина Грачёва

❗️ ВНИМАНИЕ: это нулевой эфир марафона. Он пройдет на общую аудиторию нашего сообщества — в канале inter_comm и на странице ВК.

Дальнейшие эфиры будут проходить в закрытом телеграм-канале, доступном только участникам марафона «Чекап внутрикома».

Стать участником марафона

#ОГНЕННОЕСЕРДЦЕПРОМЫШЛЕННОГОУРАЛА

Музейному комплексу «Северская домна» за всю его историю повезло как минимум трижды. И поэтому все здесь сложилось так, как я и увидела: ярко, содержательно, эмоционально.

«Сердце музея» - здание доменного цеха и домна, сохранившиеся практически в первозданном виде с середины 19 века. 1️⃣Это ли не везение?

Восьмигранное здание, купол, литейный двор, родная кирпичная кладка - реальный «шедевр промышленной архитектуры». На сайте музея прочла, что при постройке цеха использовались приемы, характерные для возведения церквей.

В пространстве литейного двора еще увидела паровую воздуходовную машину, консольное-поворотный кран на 14 тонн, как будто живая лошадь вот-вот тронется и повезет к домне повозки с углем…

Кстати, в 2019 году доменная печь сыграла саму себя в фильме Юрия Мороза «Угрюм-река». А в ночь музеев здесь происходят невероятные представления, на которые съезжаются до 3000 человек со всего Урала.

Во дворе музея - вышедшие из строя, в человеческий рост и выше старинные станки, ожившая история завода под открытым небом.

В 2009-м году директор Северского трубного завода Михаил Зуев пригласил учительницу истории Анну Трепалову возглавить музей предприятия. Когда руководитель понимает всю ценность сохранения истории предприятия и ее артефактов, а еще сам находит человека, который готов вложить в дело свой талант, увлеченность, душу и сердце - 2️⃣это ли не везение?

За 14 лет под руководством Анны Трепаловой музей стал одним из лучших музеев промышленных предприятий России, многочисленные победы в профессиональных конкурсах тому подтверждение. Основная экспозиция, расположенная на территории бывшей кричной фабрики (тоже 19 век!) постоянно совершенствовалась и дополнялась новыми экспонатами.

А после реконструкции в 2022 году к основному залу добавилось помещение для временных экспозиций и большой конференц-зал, оформленный в стилистике современного минималистичного дизайна. Теперь здесь еженедельно проходят большие совещания руководства завода, здесь принимают гостей из области и федерального центра, проводят образовательные мероприятия. 🚻Сюда - спойлер - летом мы хотим приехать с #Intercommclub и собрать в этом знаковом месте внутрикомов, пиарщиков, hr-ов уральских компаний.

🤓Большой друг музея - писатель Алексей Иванов - открытию нового выставочного пространства посвятил цитату-слоган, которая гордо вист над входом: «Доменное производство превратило ремесло в индустрию, и доменная печь стала для промышленности огненным сердцем, которое качало по жилам заводов кровь расплавленного чугуна».

Немалые средства на реконструкцию «Северской домны» выделяет собственник ТМК. Умеет Анна Трепалова убедить господина Пумпянского в нужности и востребованности всех проектов преобразования музея. 3️⃣ И это еще один факт везения.

❗️Кстати, не так давно Анна была назначена руководителем группы промышленного туризма ТМК. Теперь остальные музеи группы ждут, я уверена, интереснейшие перемены, держу пальцы за успех всех новых проектов Трепаловой.

И еще две цитаты от нее в завершение.

«Корпоративный музей формирует культурную повестку региона»

«Молодые люди, которых так часто обвиняют в клиповом мышлении, приходят в музей, идут на экскурсию по заводу - в их головах складывается картинка, они получают яркие впечатления, вписывают себя в этот визуальный ряд, делают селфи на фоне сталеплавильной печи - и вот уже музей и завод - в контексте их жизни и социальной сети».

Классный кейс от девчонок-пиарщиц #InterComm - к 23 февраля. Решили расспросить мужчин, не скучно ли им заниматься внутрикорпоративными коммуникаицями - и что они в этом находят? Конечно, ИИ помог с образами. @София Малинина, @Анна Папкина, @Дарья - респект вам. А героям рубрики - с праздником!⬇️❤️💓🌸

#ПОКОЛЕНИЕВЕЧНОЗЕЛЕНЫХ

🟣Здесь возраст - просто цифра в паспорте, которая ничего не решает!

☝️Главная тема начала года в корпоративных коммуникациях - по моему скромному экспертному опыту: зумеры. Как их привлекать, вовлекать, удерживать, на каком языке разговаривать и в какое место еще целовать, чтобы заполучить на работу.

Это сегодняшняя и - главное - завтрашняя основная рабочая сила нащей экономики, испорченная разваленной системой образования, ковидом с его удаленкой и политической нестабильностью, сильно влияющей на их мироощущение.

Разговаривали об этом много, когда были в гостях и обсуждали совместные проекты с управлением коммуникаций крупной металлургической компании, планируем эту тему заглавной на предстоящий медиафорум промышленных компаний, проблемы с зумерами, что называется, звучат из каждого утюга.

И тут мне попался совершенно классный текст - это по сути анонс очередного эфира "Прожарки трендов" от Анастасия Хрисанфоваhttps://t.me/ahr_ceo, Анна Паршина https://t.me/hrbaby_ops, Евгений Вольнов https://t.me/thefutureofwork

🟣Цитата:

"Можно сколько угодно говорить о «поколении Z», но одни из них строят метавселенные, а другие разводят коз на эко-ферме в Тульской области."

И термин запал в душу - вечнозеленые! Про меня! Хочу быть постпоколением, перенниалом. И - пойду на обсуждение 1 марта. Ссылка на группу - в конце текста.

🟣Постпоколения: а что если мы идем в эпоху “вечнозеленых”?

Помните времена, когда возраст можно было определить по длине юбки, количеству морщин или умению пользоваться факсом?
Всё было просто: бэби-бумеры строили системы, X-ы их критиковали, миллениалы искали смысл, а Z пытались всё это взорвать.
Возраст был маркером – можно было предсказать, что человек слушает, как думает и даже чего боится.

Но кажется, эти времена ушли.

🟣Добро пожаловать в постпоколенческую реальность!

🟢Здесь 50-летние учат 20-летних, как собирать лайки в TikTok, а подростки залипают на виниловый джаз 50-х или сочиняют классические оперы.
🟢Здесь возраст – просто цифра в паспорте, которая ничего не решает.

Почему?
Потому что больше не важно, когда ты родился, важно – что ты умеешь, чему учишься и с кем общаешься.
🟣30-летний инвестор может быть моложе своего 18-летнего стажера — по уровню креатива, конечно.
🟣70-летний IT-дедушка учит нейросети шутить, а в свободное время проходит квесты в виртуальной реальности и ездит на Burning man
🟣И никто не понимает, сколько лет Илону Маску, потому что он вечно молодой на фоне своих ракет.

💪Поколений больше нет. 
Есть перенниалы – люди вне времени, которые “всегда в цвету”, как герань на подоконнике у бабушки. Они не привязаны к году рождения – только к Wi-Fi и батарее смартфона.

✔️Люди больше не живут по формуле «учёба – работа – пенсия». Карьерные траектории стали нелинейными, и в 50 лет можно начать новую профессию без оглядки на «возрастную норму».
✔️Образование перестаёт быть прерогативой молодёжи – учатся все, везде и всю жизнь. Университет третьего возраста – это уже не экзотика, а необходимость.
✔️Маркетинг, HR и бренды теряют прежние ориентиры. Можно сколько угодно говорить о «поколении Z», но одни из них строят метавселенные, а другие разводят коз на эко-ферме в Тульской области.


👉https://upscale.getcourse.ru/prozharka

ЧЕЛОВЕК&ГАЗЕТА

♥️Вчера побывала на маленькой, но совершенно удивительной выставке - «Человек и газета». Она на днях заканчивает свою работу в городе Полевском Свердловской области, в выставочном зале музея «Северская домна»(о нем чуть позже будет отдельный рассказ).

☝️Выставка посвящена 70-летнему юбилею газеты «Северский рабочий». Побродила по ней, понаблюдала за экскурсиями, которые здесь проводят для младших и средних школьников - думаю, не только для них - но мне повезло увидеть именно школьников… Еще раз убедилась в том, что если печатные газеты когда-либо перестанут существовать (не верю - но - кто его знает?), держаться до последнего будут - корпоративные газеты промышленных компаний.

✋Как только вошла в пространство выставки - сразу вспомнила выставку «Труд - хорошая штука», которую мы организовывали вместе с Мультимедиа Арт музеем в 2014 году, к 10-летию @МедиаЛайна. Но если наша выставка была посвящена фотографиям на страницах корпоративных медиа, здесь ребята пошли дальше и шире.

🏃‍♀️‍➡️Авторы выставки показали, как за 70 лет менялась первая полоса и передовица (главный материал) на открытии номера. Это такая. - «живая история» развития медиа в России начиная со второй половины 20 века.

➡️Еще один стенд - анализ главных тем газеты в каждом из десятилетий развития газеты.

➡️Стенды с лучшими фотографиями за эти годы

➡️Стена с фото главных редакторов издания.

➡️Стенд с профессиями, которые были когда-то (наборщик, линотипист) и которые сегодня есть в редакции.

👍И - подборка с редакционным сленгом: ушли в поле, ушли в печать, хвост, кирпич, подвал…

🚻Инсталляции - кабинет редактора: я вот помню именно такие шкафы и столы и в редакциях газет в 80-е, куда нас с журфака отправляли на практику. А вот и мастерская фотографа с висящими на простушке фотопленками и стендом - как печатали фото на фотоувеличителе.

☑️Уютный дворик Полевского и столик со скамейками и номерами газеты - от самого свежего до первого в 1954-м году, репринтная копия.

❗️Еще один уютный уголок - «Вторая жизнь газеты» - здесь милый сердцу Хоботов из «Покровских ворот» в пилотке из газеты - и рядом - для новых поколений - стенды со схемами - как из газеты сделать пилотку, кораблик…

💓Когда покидаешь выставку - видеоинсталляция - отрывок из давнего документального фильма с репортажем из типографии: как стучат печатные машины, как по конвейеру едут оттиски свежего утреннего номера…

⏩Нет, не хочется верить, что печатных газет - вдруг - когда-то не будет. Три прошедших мимо меня экскурсии школьников, с интересом разглядывающих все раритеты, современные и архивные фото, наперебой задающих вопросы экскурсоводу - надежда есть? Лучшие медийные практики окончательно уйдут в цифру, но «печатное слово» останется печатным даже здесь. И трепет перед шелестом свежих газетных страниц еще долгие годы будет нашей данностью.

#СПАСИБОБЫВШИМ

14 февраля наш канал @inter_comm опубликовал пост об акции Цемрос: топ-менеджеры компании в честь дня, когда все говорят о любви, написали письма бывшим сотрудникам с благодарностью за сотрудничество и словами о том, что их труд и идеи не забыты.

Мне кажется, гениальный ход. Тут же подумала о своих «бывших». За 20 лет «МедиаЛайна» довелось принять на работу человек 300. Многие из них до сих пор поддерживают связь с компанией, так или иначе. Но еще немаловажно - они крепко дружат между собой!

Несколько семей родилось в стенах компании, минимум четыре пары по-прежнему вместе и, судя по информации в паблике, ребята счастливы друг с другом. Сила служебных романов! Володя и Надя Позолотины даже создали свою дизайнерскую компанию👌.

Есть кейсы, когда наши бывшие сотрудники работают на стороне наших клиентов. И если они при этом кураторы наших совместных проектов, случаются не слишком красивые истории . Бывший медиалайновец, конечно же, знает всю внутреннюю кухню, все скрытые возможности компании и может «продавливать» для себя особые условия. Ну и требования у него, как правило, завышенные к бывшим коллегам - отсюда и конфликты.

А в целом где только бывшие медиалайновцы ни работают: Русгидро, Ростатом, Норникель, РАНХиГС. Приятно, что строчка в резюме - МедиаЛайн - является дополнительным гарантом качества специалиста.

Еще мне очень нравится история про «возвращенцев». Была и есть такая традиция: уходить из компании и возвращаться в нее. Одна девушка делала это трижды! Было несколько случаев двойных возвращений. Сейчас в компании работает Тоня Изотова - она вернулась в компанию после 10-летнего перерыва, и успешно ведет один из ключевых проектов компании.

Есть ли у МедиаЛайна свой «клуб выпускников»? И да, и нет. Самых своих любимых сотрудников, тех, с кем продолжаю дружить лично - стараюсь приглашать на все важные мероприятия, в том числе на ежегодный ИнтерКомм. С ними мы нежно дружим, общаемся в личных каналах.

Знаю, что медиалайновцы довольно большой и дружной компанией «бывших» иногда встречаются на посиделки в кафе «Еда с акцентом» еще одного нашего выпускника, Арама Багдасаряна.

В мае прошлого года безвременно ушла наша общая любимица Катя Боброва, на прощальном ужине собралось много медиалайновцев. Решили создать чат «МЛ-старички» в телеге - сейчас в нем почти 70 участников. Я пыталась проявить «командную инициативу» и предложить назвать чат «МЛ - алумни»- коллеги быстро поставили меня на место. Мол, сиди - не высовывайся, ты тут со всеми на равных.

Говорят, если «выпускники» компании продолжают встречаться и дружить - у компании сильный «бренд работодателя». Недаром же все наши любят повторять фразу - можно уйти из «МедиаЛайна»,сложно
«МедиаЛайну» уйти из тебя.

У нас нет организованного, по примеру известных брендов, клуба выпускников компании - но неформальное медиалайновское сообщество есть, и лидер есть - Владимир Позолотин. Что бы ни случилось - не дай Бог- с кем-то из «наших», какая бы помощь ни потребовалась - человеку или компании - сообщество, думаю, придет и поможет.

Точно знаю, что есть среди выпускников компании «обиженные» - до сих пор считают, что в МедиаЛайне их не ценили и остались им что-то должны… Чувствую от некоторых эти недобрые флюиды в наш адрес: как будто потирают руки в ожидании, когда МедиаЛайн ошибется, не сдюжит, потеряет уверенность и силу.

Как говорится, не дождётесь. МедиаЛайн действительно стал совсем другим - не той семейной компанией, что помнят наши выпускники 5-10-летней давности. Другая команда, другие задачи, новые направления, новая корпоративная культура.

Но я невероятно благодарна всем «бывшим» медиалайновцам:

🙏за то, что создавали все эти годы историю компании
🙏за то, что своим трудом сформировали бренд МедиаЛайна =знак высокого качества сервиса и профессионализма
🙏за то, что растили меня как руководителя - ведь кейс каждого сотрудника - уникальный опыт для меня.

Ребята, медиалайновцы, всем вам - ♥️♥️♥️

Готова ли я, если придется, принять «бывших»в команду? Подумаю об этом завтра :)))