🔥 Как продать бизнес или привлечь стратега? Заметки с конференции #Основатели
Вчера заехал на
Osnovateli.live — была прикольная панелька про продажу бизнеса и привлечение стратегических инвесторов. Делюсь тем, что записал!
📌 Как понять, что компания готова к продаже?
1️⃣ Упаковка компании — важно, как ты презентуешь бизнес.
2️⃣ Чек-лист готовности — финансовая гигиена, документы, процессы.
3️⃣ "Мы не были готовы, готовились по дороге" — иногда сделка запускает процесс ускоренной подготовки.
💡 Ключевые мысли спикеров
Кирилл Кулаков (Бери Заряд):
- Строил компанию сразу на продажу.
- "Стратег стратегу рознь" — важно, кто покупает и зачем.
- Сделка возможна, когда две стороны хотят: даже без финмодели.
Марк Саневич:
- Главное — не аудит, а культура и цели.
- "Если устал — продавай, но можно и синергию создать".
- В их холдинге стратег дает основателям платформу для роста.
Даниил Гальпер:
- "Долго не понимал, чего хочу, но важно было влиять на людей".
- Искал партнера, который оставит его в бизнесе и даст капитал.
🤝 Как выбрать стратега?
- "С партнером должно быть хорошо" (Марк).
- Важно понять: а что после сделки? Команда, интеграция, будущее продукта.
- "Если стратег сильный на рынке — у бизнеса больше возможностей".
💰 Рынок покупателя или продавца?
- Капитала много, но важна синергия.
- "Если есть задача продать — продадите. Хорошая сделка = деньги + свобода + синергия".
- "Дешево и дорого — относительно" — главное, чтобы все остались довольны.
🚫 Что не надо делать?
- Не делегируй переговоры юристам — они могут "развалить" сделку.
- Но иногда нужно "выдохнуть" и довериться процессу.
🛠 Зачем стратеги покупают?
- Похоронить конкурента.
- Не пустить нового игрока в нишу.
- Ускорить рост.
👉 Всегда спрашивай: "Зачем?"
💭 Главный вывод
Продажа бизнеса — это не только про деньги, а про:
- Договоренности.
- Будущее продукта.
- Личные цели основателя.