***Интерактив-очка

Мы так прикольно поразгоняли про шуткование на собесах, что мне понравилось и захотелось продолжить общение.

Однако, просто так пиздеть - не мешки ворочать общаться можно и в подъезде, но это же совсем без выдумки. Есть затея на формат поприкольнее, в котором можно чуток узнать друг друга.

Короче, тема такая, ниже я перечислю десять рандомных утверждений о себе, три из которых ложь, а семь - чистейшая правда.

Предлагаю вам определить что есть что и написать в комменты.

Ну а кроме того, приглашаю поучаствовать в обратку и тоже написать о себе в таком же формате.

🔵Лайт-режим: 3 факта, из которых 2 правды и одна ложь.
🔵Кто посерьезнее пишут 5 фактов с тремя правдами внутри.
🔵Ну а хардкорщики делают как и выдают по 10 поинтов.

Ну че, погнали 😈

1. Я страдаю аллергией на арахис и могу умереть, если съем хотя бы один орешек.

2. Несколько лет играл на басс-гитаре в гаражной рок-группе.

3. Формально у меня три высших образования.

4. Однажды меня бросили за месяц до предполагаемой свадьбы.

5. Могу закинуть обе ноги за голову.

6. Ни разу в жизни ничего себе не ломал.

7. Обожаю бег и могу пробежать марафон.

8. Три года назад получил мотоциклетные права и купил шоссейник, который младше меня всего на 2 года.

9. Умею готовить невероятно вкусный плов.

10. Когда мне исполнилось 29 лет, я впервые покрасил волосы в синий цвет и ходил так больше года.

|| Жду факты о вас в комментах Совсем кайфово будет, если попробуете угадать друг у друга тоже.

***Авторский блог про АЙТИшную жизнь

Меня уже долгое время мучает вопрос, как же мне разнообразить ассортимент контента в блоге? Сейчас тут в основном крутятся темки про работу, детишек и иногда пролетают мысли Стетхема. Но я же ведь не только про это хочу писать. Так почему не получается?

А недавно сразу несколько тг-авторов озвучили в своих постах принцип контентостроения, который звучит примерно так: "Контент - это жизнь". Суть простая: нет смысла тужиться и искусственно выдавливать из себя темы для блога. Самый горячий и искренний контент получается, когда ведешь репортаж с места преступления из жизни. А если выдумывать всякую хрень из башки, получается синтетически и душно.

Тут все встало на свои места. Все, чем я сейчас живу — это работа, семья и работа с кукушечкой. Недавно вот еще этот блог добавился. Основная масса мыслетоплива уходит в эти четыре столпа и его не хватает ни на что другое. Тем более, чтобы замечать интересное вокруг.

Конечно, есть еще пара-тройка увлечений, но я пока не представляю, что о них можно рассказать.

И тут как-будто, надо думать не про темы для блога, а про пересборку жизни, чтобы в ней появилось место для чего-то еще.

В этих мыслях наткнулся на канал Кости, где чувак с очень похожим вайбиком и бэкграундом строит рукой-водительскую карьеру в ИТ, воспитывает детишков и активно про это пишет. А в добавок ко всему еще про кучу всякого всего:

🔵Там у него есть про лечение у ИИ-хирурга

🔵и про секреты прокрастинатора

🔵и даже про чистку миллиона миллиардов килограммов овощей

Мне чет так зашло. Наверное, потому что жиза. Я его почитал и выяснил, что канал существует примерно столько же, сколько и мой, но при этом уже пришел к целевому состоянию по разнообразию тем, куда хочу прийти и я.

Мне на это понадобится какое-то время, потому что пересобрать жизнь — это совсем не быстрая история. А вот вам ждать не обязательно и можно нахватить классного контента уже сейчас. Сам подписался и вполне искренне рекомендую вам тоже.

***Про рэд флаги

В соседнем канале народ разгоняет про кисложопство на собесах. Типа, зачем и без того тягостную ситуацию (их слова, не мои) делать еще хуже?

Господа АЙТИшники, разумеется, не смогли пройти мимо прекрасного повода устроить срач.

Команда весельчаков топит за то, что лучше сразу зайти с козырей и сходу шуткануть для разрядки обстановки. Дескать, дальше диалог польется, как по маслу.

Главный аргумент команды кислых щей, в том, что шутки на сухую без разогрева могут стать рэд флагом для нанимающего менеджера.

Я тут скорее с весельчаками, потому что и сам люблю похохмить на собесах.

Кроме того, подумал, что если такие шутеечки — рэд флаг для нанимающего, то для меня это само по себе рэд флаг. Не для того меня мама цветочка растила, чтобы я работал под унылым душнилой. Пусть уж он решит, что я ебанько и мы разойдемся, как в море корабли.

|| На этом месте стало интересно, дорогая публика, какие еще рэд флаги бывают на первом контакте с работодателем. Поделитесь историями из прошлого опыта? Хочу даже конкурс устроить на самый отбитый вариант. Победитель...ну просто будет молодец и победит 🤓

***Первые дни

Вчера стартовала моя вторая неделя в новой компании. Чего бы и не подвести какие-никакие первые итоги. Которые, в общем то, не могут не радовать.

🔵Я в полной мере ощутил, что это не АЙТИ-компания. Не хитрый вывод, но в нем заложено чуть больше, чем можно подумать. Процессы, культура и зрелость здесь не те, в которых мне доводилось работать ранее (в АЙТИшных конторах). Пока. Говорю об этом безоценочно, просто как факт. Вижу в этом возможность быстрее и эффективнее нанести непоправимую пользу.

🔵Тут много возможности для роста, нужно ее лишь нащупать. В самом начале заходил с прицелом только на цифровую трансформацию, но за ней сразу же уцепилась трансформация продуктовая. Прошло чуть-чуть времени и на заднем плане замаячила необходимость разработки стратегии на 1-3-5 лет вперед. Шеф в этом смысле открыт к инициативам и понимает ценность этой работы.

🔵С Шефом вообще повезло. Помимо того, что он постоянно учится, смотрит на работу лидеров рынка и изучает best practice, он точно также вкладывается в команду. Уже некоторое время он вынашивает план по масштабированию бизнеса. Теперь вот появился человек, который поможет этот план затащить и привнесет нотки современных АЙТИшных трендов (эт я, если вы не поняли).

🔵А еще это место, где сырки появляются сами собой, стоит лишь попросить об этом вселенную в любой форме.

В общем, пиздец сколько работы впереди. От настройки базовых вещей (вроде внедрения единого процесса проведения встреч) до планирования стратегии и формирования команды по нее.

Все это с кайфом, потому как есть поддержка и вполне конкретная ценность.

Первая крупная задача на ближайшее время — провести диагностику зрелости бизнеса по ключевым направлениям:
🟡Продукт. В чем наша ключевая ценность? А в чем может быть?
🟡Бабки и фин. модель. Сколько зарабатываем и сколько тратим?
🟡Целевой сегмент клиентов. Кто они и как мы с ними работаем?
🟡Продажи. Эффективна ли воронка?
🟡Маркетинг. А каким образом контачим с клиентом?
🟡Операционная модель и зрелость процессов.
🟡Орг. структура и управляемость. Кто за что и какими средствами?
🟡Технологии и АЙТИшка (изначально меня брали на этот блок).
🟡Люди, культура и лидерство. Какой майндсет преобладает в команде?
🟡Риски и антихрупкость. Готовы ли к пиздецу?

Зачем это нужно? Чтобы понять точку А, в которой мы находимся. Она же — точка отсчета в движении к целевому состоянию.

Три года назад я уже участвовал в планировании стратегии. Правда тогда был на позиции руковода всего одного направления, но общую суть усвоил. Пора расчехлить эти скиллы и применить по делу.

|| Кстати, интересно ли вам, как оценивается зрелость? Если да - приглашаю в реакции и комменты. С радостью поделюсь тем, что знаю по сабжу.

***Подборка рукой водителей

Ребята, скажу сразу это рекламный пост. Мне предложили попиариться в компании мастеров водить рукой, АЙТИшных и не только. Все разные, со своими приколами и пишут на разные темы. Мой канальчик в этой тусе самый малышковый, хз зачем вообще я им нужен, ну да ладно, чего бы не попробовать. В общем, притащил вам охапку каналов, вдруг чего приглянется для почитать.

Блокнот директора | Илья Могилевцев — Канал чувака, основавшего дигитал-маркетинговое агентство. Я вообще за маркетинг шарю весьма поверхностно, так что оценить профессиональную составляющую затрудняюсь. Однако не пользой единой, в промежутках между экспертной экспертностью челик душевно пишет про жизнь, переживания и мысли предпринимателя. Короче, прикольно в очередной раз убедиться, что рукой-водитель тоже человек.

Никита Ульшин про IT — узнаю брата Васю Никиту. Если ты тимлид в бигтехе, а у тебя до сих пор нет канала...ну это вопросики вызывает конечно. Никита рассказывает про то, как тяжело выживать тимлиду в мире лавандового рафа и корпоративных сырков (бедный). А еще делится мыслями, как делать хорошо и не делать не хорошо. Короче, если вы АЙТИшный рукой-водитель, имеете шанс нахватить пользы, ее там есть.

People Management Tech — человек-HR в этом suicide squad. Чел наваливает базу про пипл-менеджмент, периодически рекомендует всякое. Если вам такое интересно и/или требуется источник знаний по теме - велкоме в канальчик.

СМО Club Russia — если честно, я хз как этот канал попал в эту подборку. Тут прям ассоциация директоров по маркетингу разных крупных компаний в РФ. С другой стороны, а чего бы и нет? Ребята толково и не душно пишут про продвижение. Если тема вам близка — можно и посмотреть что там к чему.

Project Manager в кармане — на сей раз база о том, как делать хорошо, но уже для проджектов. На мой вкус, не хватает темы про личное, но я в этом смысле ударенный и не всем это нужно/интересно. Зато советы, которые там публикуются, вполне ок. Если ищете что-то для проф. развития - вполне себе неплохой источник знаний.

Владимир Назаров — еще один бизнесмен-маркетолог, только теперь "поисковый". Если честно, я хер знает, что это такое, но звучит прикольно. Чет там рассказывает про маркетинговые дела. Опять же, рекомендация интересующимся и причастным.

ТОЧКИ РОСТА — пример когда предприниматель с огромным опытом и баблом вдруг начинает заниматься коучингом и менторством. Для меня загадка, нахера оно надо. Но видимо какой-то смысл в этом есть, потому что встречаю такое очень сильно не впервые. В общем, дядя пишет про бизнес и не только. В меру по-скуфски, но от этого как-то даже тепло на душе. Кроме того, если ты смог построить бизнес оборотом 4,5 лярда, наверное тебе есть что сказать этому миру.

WTF SERVICE — фаундер, шмаундер, ex HRD, CX-директор и прочие аббревиатуры, чей-то там партнёр и ментор. Чел, по всей видимости, любит регалии, как это часто бывает у москвичей, но суть не в этом. Он рассказывает про подход Customer Experience - это всё, что чувствует клиент от первого касания до покупки — и после. Мне интересно, потому что я сейчас работаю в бизнесе где это суперкритично. Возможно вам тоже пойдет на пользу.

Koloskov: growth, product, analytics — еще один продакт, да что ты будешь делать! Эти ребята реально все поголовно каналами обзавелись. Впрочем, там что ни чел, то своя фишка. Конкретно этот заточился под реальную пользу. Описание механик, рекомендации по росту конверсии без регистрации и смс и прочая полезная херня. Все на циферках, буковках и процентах - не подкопаешься. Сверху приправлено прикладной литературой, курсами и другими материалами. Короче, рекомендейшн для продактов.

Надеюсь, все это будет для вас с пользой и кайфом. Ну а если нет — штош, листайте мимо 👩

***Паровозик, который не смог (финалочка)

Пора завершить эту сагу в 5 частях и рассказать, где же я сам обосрался недоработал настолько, что не справился с Командой и поставленной задачей.

На самом деле причин тут две: самоуверенность и распиздяйство.

Прикиньте, почти как в любой проблеме на территории нашей прекрасной и необъятной.

А дело было так. Чуть меньше года назад, на момент устройства в Контур, я еще горел идеей запуска стартапа. При том так основательно горел, ярче факела. В тот раз поиск работы был не столь мучителен, как сейчас и потому в Контур я зашел почти на расслабухе. Из широкой воронки с большим шорт-листом по компаниям. Ну то есть, прям распространял гигачадовский вайбик (старики, простите за сленг, но надо молодёж как-то привлекать) и ощущение, что зарешаю любые проблемы одной левой.

Это я еще не знал, что за задачка меня ждет. А она была уровня Жака Фреско, как вы успели понять из предыдущих серий.

Вместо того, чтобы погрузиться в работу на 110% я все время думал о Римской империи стартапе. Эта история, крутясь на подкорке, постоянно тратила концентрацию и мыслетопливо. Тем не менее, я был уверен, что справлюсь, даже сидя на двух стульях (тех самых из интервью Дурова).

Первый звоночек случился на встрече с руководом по итогу месяца работы. Обратка была не двусмысленной: я, дескать, ловко и быстро погружаюсь в специфику Команды, но пора бы уже сгенерить реальный результат. При том, желательно начать с низковисящих плодов —быстрых результатов, которые обозначат мою ценность Команде.

Тут на сцену вышло распиздяйство и я решил не прислушиваться к рекомендации руковода. Вместо этого продолжил углубляться в фундаментальные проблемы команды, анамнез, стратегию и вот это все. Сам себе это объяснил тем, что ну какой смысл лечить симптомы, когда надо лечить болезнь. Но на самом деле это был аутопиздёж. Быстрые результаты требовали работы руками здесь и сейчас, а мой приоритет лежал в другой плоскости. Я хотел отмахаться и сделегировать эти вещи на команду. Только вот достаточного для этого доверия я еще завоевать не успел.

Итог вы знаете. Сейчас понимаю, насколько это было не честно. По отношению к руководам, к команде и к самому себе.

Извлек ли я какие-то выводы? Ну да, пожалуй. Если кто и может усидеть на двух полноценных стульях, то, по всей видимости, это не я. Мой формат — это одна жирная активность и горсточка мелких (канал, консультации, преподавание). Вот как сейчас например.

Зато нащупал свои границы возможного. Тоже неплохое, так если подумать.

|| Ну что, дорогая публика, этот сериал окончен, но мы можем еще обсудить его в комментах.
Ну и делитесь вашими историями про самоуверенность, распиздяйство и переоцененные силы, такое всегда интересно послушать

***Человек человеку — точка опоры

Иногда я консультирую менеджеров. По разным вопросам: поиск работы, помощь с рабочими проблемками и все такое прочее. Нравится мне это, ничего не могу поделать. Видать, свербит в жопе PMO-шный опыт, когда я выращивал свою команду.

Так вот, сегодня общался с одной барышней как раз по этой стезе. По ходу движения выяснилось, что она не просто какая-то девочка-припевочка, а нихера себе какая акула. Больше 5 лет опыта рукой-водительства, в течение которых она:

🟡Успела поменеджерить в Газпроме.
🟡Перешла из проджектов в продакты со вполне конкретными результатам.
🟡Сейчас консалтит производственную компанию по вопросам цифровой и продуктовой зрелости.

Вишенкой на торте стала попытка запуска своего стартапа. Пусть и неудачная, но в таких вопросах даже этот опыт невероятно ценен и многое говорит о человеке.

И вот она пришла ко мне с вопросами: "Имеет ли смысл мне сейчас искать работу по своим ценностям или лучше брать что упадет в ладошку? Могу ли я рассчитывать на зарплату ХХХ рублей?"

А, я забыл сказать: под конец звонка выяснилось, что осенью 24-го она уже получила 2 оффера, один из которых в 2ГИС с пометкой, что они готовы подождать, пока она не закончит свои проекты.

Вы поняли, да? Человек, имея на руках все козыри и подтверждения своей силы, сомневается. Это при том, что сама имеет успешный опыт карьерного консалтерства. Такой вот сапожник без сапог получился.

Наш звонок продлился ровно час, за который я сделал всего 2 вещи:
🔵Задал вопросы, на которых она сама смогла сформулировать и распаковать свой опыт.
🔵Дал на этот опыт адекватную обратку.

Ну еще может пару советов набросил, которые в итоге оказались не сильно то нужны.

Все, больше ничего. Никаких сложных обсуждений или построения стратегии поиска работе. Барышня, ушла довольная, с четким пониманием, куда двигаться дальше.

А я задумался, насколько же все-таки нам важно хотя бы иногда найти человека об которого можно подумать, откалиброваться и получить адекватную обратку с подтверждением ценности. Наверное, это и есть та точка опоры, от которой Архимед обещал перевернуть мир.

Думаю, следующий эволюционный шаг — создать эту точку внутри и стать уже для себя самого тем самым человеком для калибровки.

🥰 — Да, мне иногда нужен такой человечек

😎 — У меня уже есть с кем можно такое перетереть

😗 — Я сам себе боярин и знаю свою ценность

***Дофаминовая ямка

Ну вы уже поняли, да, что последние пару лет я болтался как говно в проруби несколько раз менял работу? Сегодня поймал себя в странном подавленном состоянии. Стараюсь такие штуки курочить до винтиков, чтобы понимать, что происходит в черепушке и почему. Короче, зарефлексировал и отловил интересную закономерность. На каждом новом месте я хожу по одной эмоциональной цепочке и сегодня впервые осознал себя посреди этого цикла:

🔵Облегчение от получения оффера: "Ура, больше не надо искать и я не умру в коробке под мостом! 😬"

🔵Легкая (тяжелая) эйфория от выхода на новое место: "Какие тут масштабные задачи! Люди классные! Еще и денег платят!!!"

🔵(сейчас тут) Подавленность в момент, когда осознаю сложность окружающей конструкции и специфику задач. Тут уже доходит, что мои наполеоновские планы — пока лишь не обтёсанные об реальность фантазии. И не понятно, что от них останется после контакта с этой самой реальностью.

🔵Стабилизация. Точка входа в рабочий ритм. Ожидания уже сбились с реальностью, планы скорректировались, настало время ебашить. Кроме того, первая зарплатная котлетка вот-вот должна упасть в ладошку, что тоже подмешивает капельку дофамина в кровь

Так а откуда вообще это эмоциональное дрочево растет? Стал копаться дальше и накопал такие возможные причины, которые могут работать как вместе, так и врозь:

🟡Эмоции - это химические реакции в организме. В момент эйфории (старта в новой компании) организм нахватывает ударную дозу гормонов радости. Логично, что после интенсивных переживаний ему нужно время на компенсацию для нервной системы и эндокринных желез. Такое, своего рода, похмелье.

🟡Уже как-то писал, что наша внутренняя макака стрессует в момент, когда прогнозы не бьются с реальностью. Даже если это про мелочи, она получает свой кусочек кортизола. Ну а поскольку невозможно у входа в компанию на 100% предугадать, как оно там будет...жаль бедную макаку.

🟡А еще, обезьянка не любит большие жизненные изменения. Так уж она устроена. У меня это, кстати, проявляется не только в работе. Например, могу испытывать дискомфорт, даже когда всей семьей едем в отпуск. Вроде бы, отправляемся кайфовать, но смена дислокации подсознательно пугает.

Понимание всего этого говна добра — точка контроля. И хотя есть всякие неприятные ощущения, есть также и понимание, что это временно и НЕ неизменно.

Чего делать то, Иван? Как жить?

У меня в арсенале пока не густо

🔵Помнить, что все проходит. И это пройдет. Любая эмоция имеет свойство заканчиваться. Так что надо изо всех сил не растеряться и терпеть.

🔵Помнить о хороших вещах, что драйвили на входе. Они то никуда не делись. Реальность, она там, где держится фокус. Вот и фокусируйтесь на приятном, а не на всяком говне.

🔵 Помнить, что ожидания и реальность совпадают примерно никогда. Но можно попытаться со временем их поженить. Насколько это получится - другой вопрос, но попробовать точно можно.

|| Уважаемая публика, мне вот интересно, это я один такой ебанько, качаюсь на эмоциональны качелях или это какая-то частая история? Вы ловили такие же глюки?

***Кусочек детства

Я тут задумался, какую прорву информации мы храним на носителях и в облаках. Ладно фотки, которых у моих детей уже сейчас накопилось несколько тысяч. Для сравнения, из моего детства сохранилось всего пара сотен. Наши вкусы и предпочтения теперь тоже тщательно документируются, в чем стриминговые платформы играют не последнюю роль. Любимые песни, фильмы и подпивасный контент станут достоянием историков будущего.

Года три назад мы впервые повезли дочку в четырехзвездочную Турцию. Там на ежевечерних детских диско она флексила, как в последний раз (стандартная штука для олинклюзива).

Вернувшись домой, Шурка все время слушала песенки оттуда. Для удобства, я собрал их в отдельный плейлист на Я.музыке, который потихоньку стал шириться полюбившимися песенками. Через некоторое время Саня освоила Алису и сама стала добавлять туда треки.

Сейчас ее плейлист насчитывает больше 600 песен. Чего там только нет: КиШ, Леди Гаги, Maroon 5 и жоский андеграунд (не спрашивайте, как так вышло) — это лишь малая часть. Планирую передать его ей на совершеннолетие. Думаю, это будет классный подарок. Где-то читал, что часто музыка ассоциируется с какими-то воспоминаниями. Так что верю, что это будет не просто плейлист, но настоящий кусочек детства.

С Петрухой, кстати, тоже планирую такое провернуть.

|| Дорогая публика, я сейчас думаю, как еще можно заморочиться и собрать похожие ностальгические приветы из детства, чтобы подарить детям во взрослом возрасте. Может у вас есть идеи на этот счет?

***Паровозик который не смог (Часть четвертая)

Продолжаю историю про Команду, которую не осилил.

Ну ведь не может быть все так плохо, правда? По любому, там должно быть что-то крепкое, доброе, вечное.

И действительно, оно там имеется в достаточных количествах. Особенно, если абстрагироваться от стратегического развития и смотреть, как в моменте все идет своим чередом. Таски крутятся, бэклоги мутятся. Были там штуки, вызывающие уважение.

🔵Из почти 60 человек в Команде не нашлось ни одного, кому было бы плевать на общее дело и продукт. Вот реально, каждому прям НАДО сделать хорошо. Это такая культура, видимо, в которой других вариантов нет и быть не может. Люди не просто выполняют задачки, они искренне стараются сделать клиенту хорошо. Так как сами это понимают. Если честно, я впервые встретил настолько небезразличных к конечному результату спецов (предпринимателей и прочих продактов в расчет не берем).

🔵Очевидно, что в такой культуре приживаются, в основном, проактивные люди. Поэтому на любые запросы типа "утрясти вопросик со смежной командой" или "организовать общий выезд команды в Пермь" всегда найдется кто-то, готовый зарешать. Очень ценное командное свойство.

🔵Зрелые локальные процессы. Они оттачивались годами, поэтому все что касается деливери-цикла — работает, как часы. Каждый член команды досконально понимает свою функцию, а все это добро сверху донизу обмазано инструкциями и регламентами.

🔵Взаимопомощь и поддержка. Люди годами живут жопа к жопе единой командой в постоянной эмоциональной связке. И хотя иногда это создает перегибы, все равно так есть сильная база для поддержки высокого морального духа. Люди заботятся друг о друге и поддерживают в трудную минуту.

🔵Easy-peasy атмосфера. Постоянные смехуечки и пиздахаханьки, легкое неформальное общение, зумерский вайбик (несмотря на то, что у некоторых уже поскрипывают колени). Во всем этом легко и приятно жить.

🔵Развитая культура передачи знаний. Важная статья пополнения команды - обучение студентов в местных ВУЗах и привлечений их на практику. На фоне этого, вырасти из джуна в мидла внутри Команды стало очень просто, быстро и комфортно.

Этим постом хочется показать, что у каждой медали всегда есть 2 стороны. Если одна коричневая (не шоколадная), то вторая обязательно будет золотая. К сожалению, часто бывает и наоборот.

Второй рабочий день начался с сырков 🤓

Получается, нужно просто проговаривать такие вещи в слух и все само решится? А че, так можно было!?

***Очередной первый рабочий день

Думаю (уверен), что теперь надолго.

Вообще, зачастил я конечно с этим, второй раз за месяц такая петрушка. Но сейчас все по серьезному. На 2 года точно, а дальше...дальше поглядим, как дело пойдет, загадывать не будем.

В пятницу я попрощаться с бешбармаком и казахскими степями (Қош бол қазақ бауырларым!). Это произошло стремительно, также как они появились в моей жизни. Но ведь и было ради чего.

Сегодня я начал строить новую АЙТИ-компанию. Нет, не так. Сегодня я начал строить продукт и АЙТИ-компанию вокруг него. Все это в контуре бизнеса по продаже сантех-оборудования.

Итак, первый рабочий день.

Впечатления смешанные, но кайфовые.

Главное, конечно, то что я начал собирать команду. Сегодня в ней появился первый соратник. А точнее соратница. Знаете это ощущение, когда разговариваешь с человеком и понимаешь, что с ним можно хоть в разведку? Вот это было оно. Обедали с коллегой, мастерицей за деньги и цифры, человеком-системой. Горящие глаза в комплекте. Радуюсь.

Пришлось, правда, немного погрустить по поводу офиса. Я так ждал возможности вылезти из пещеры поработать вне дома. Увы, я избалован АЙТИшной офисной культурой и корпоративными сырками, о которых некоторые так любят иронизировать. Тут все по другому. Пока. И хотя это не опенспейс, а просторный и светлый кабинет, нам еще только предстоит навести уют и АЙТИшный лоск. Будем делать окружающим людям и себе хорошо. Но не все сразу, сейчас имеем то что имеем.

У меня сегодня был первый рабочий день.

💓 — Тоже хочу!

😎 — Нас и здесь неплохо кормят!

🔥 — Просто жму руку и рад за тебя, Иван!

***6 лет отцовства и 7 выводов 

Отцовство — незаменимый кусок моей жизни и часть самоопределения. За 6 лет я успел дважды стать отцом и повидать некоторое дерьмо в метафорическом и прямом смыслах. Ну а поскольку сегодня я работаю Шуркиным личным водителем (танцы, шманцы, барабаны) — имею несколько мыслей и выводов, которые сформулировал на этих маршрутах.

🟡Родительство — черная дыра для энергии. Иногда просто ахуй как тяжело после рабочего дня дотянуть до момента, когда все домашние уснут. Где-то тут скорее всего хихикнет Ната, потому что мои энерго-вложения куда как скромнее того, что делает она. Понятия не имею, откуда у нее берутся силы на это.

🟡Пока у нас не было Петрухи, я думал, что дети — это чистый лист, мол что вложишь, то и вырастет. Увы, это не совсем так. Вернее, совсем не так. С появлением Петрушки и возможности сравнивать, стало понятно, что с самого рождения он совсем другой чем Шурка. Короче, не стоит переоценивать этап детства и воспитания. Это важная, но не единственная предпосылка для счастливой жизни. Я, как родитель, могу что-то усилить, скорректировать или исказить, но исходный код уже загружен.

🟡1+1 нихрена не равно 2. Я имею ввиду, что количество проблем от мелких по отдельности в разы меньше того хаоса, что они производят вместе. А еще количество родительских забот с появлением новых детей растет экспоненциально.

🟡Настоящее отцовство не приходит с первым ребёнком. Это так, легкая демо-версия. На полную шишку оно включается, когда рождается второй, и полностью захватывает внимание мамы. Вот тогда отец может по полной программе охереть ощутить кайф бытия, беря на свои плечи заботу о старшем.

🟡Один ребёнок — это почти отпуск. До рождения второго, мы этого не осознавали. Отличная схема "один следит, второй отдыхает". Сейчас такое бывает только когда Шурка гостит у бабушек-дедушек. Это благословенные дни.

🟡Никто никого не слушает с первого раза. Никто. Осознание этого — прикольный побочный эффект для карьеры рукой-водителя. Если хочешь, чтобы кто-то что-то усвоил и/или сделал, имей терпение и повтори это хотя бы раза три (а лучше больше). Это работает с детьми, и это же работает со взрослыми. Наверное потому что по настоящему взрослых людей не так уж и много.

🟡Не стоит лечить в детях свои травмы. Дать ребенку то, чего родителю не хватило в детстве — понятная, но не рабочая стратегия. Ему это, скорее всего, уже не нужно. А вот понять, в чем он на самом деле нуждается и восполнить это — вот это задачка.

Родительство — постоянный выбор между "как хочется" и “как правильно”. Наверное, мудрость в том, чтобы срастить два этих варианта в единое целое. А может и нет, я хз, спросите у кого поумнее.

***Паровозик, который не смог (Часть третья)

В продолжение плача Ярославны, хочу рассказать про предпосылки особенностей Команды, которые мне удалось обнаружить. То самое "так исторически сложилось", в которое обычно никто не погружается, принимая его как данность.

И в целом, понятно, почему такие вещи не принято препарировать. Помимо ожидаемого сопротивления и негатива, можно словить эффект бездны. Это когда ты долго смотришь в нее, рано или поздно она начинает всматриваться в тебя. Ты начинаешь понимать людей, деятельность которых изучаешь, сопереживать им. В таком раскладе есть риск принять их реальность за единственно верную, что может помешать в поиске того кто где насрал проблем и решений.

И все же, если абстрагироваться и углубиться в анамнез, можно вытащить много полезных скелетов, важных для дальнейшей стратегии.

Вот чего я наковырял.

Продукт, о котором идет речь, родился больше 10 лет назад. Пиздец как давно, если подумать. В те времена Контур был нихрена не современной АЙТИшной компанией. Инертная, бюрократизированная культура в атмосфере духоты.

Команда, начавшая проект, собралась весьма яркая. Сильные спецы, профессионалы, в некотором смысле, звезды своего дела. Сейчас, кстати, многие из них рулят Контуром с топовых позиций. Так вот они решили, что труба-шатали принятые порядки и пойдут своим путем, максимально продуктовым и пробивным, в обход правил.

Это дало плоды, в первые годы продукт взорвал рынок и показал рост чуть ли не ту-зе-мун, особенно по доходности и марже. Это сформировало в коллективном бессознательном сильный паттерн, звучавший примерно так: "У нас свой путь. Мы делаем все не так, как это принято в остальном Контуре".

Постепенно звездочки-основатели росли по карьерной лестнице и покидали Команду. На их место приходили новые бойцы. Хорошие, крепкие, но не супер-стары. По итогу от изначального состава никого не осталось. А паттерн остался.

При этом, Контур все эти годы менялся и в итоге стал одной из самых прогрессивных контор по технологиям, менеджменту и продуктовому управлению. Получилось так, что паттерн превратился в культ Карго. Если раньше отвержение общих подходов компании было обосновано и вело к гешефту, то теперь Команда просто стала Нетакусей, не получая с этого никаких бенефитов.

В сухом остатке, сейчас она отстает от остальных продуктов Контура и по технологиям, и по менеджменту, и продуктовым подходам. Обо всем этом вы могли прочесть в предыдущих постах.

Самое забавное, что все это по прежнему крутится в коллективном бессознательном. То есть никто из Команды, с кем я говорил, не осознает этот выверт.

Это, пожалуй, самый интересный кусок анамнеза, которые я накопал. Да и вообще самый интересный кейс в моей практике. Там была еще горсточка разных других приколдесов, о которых тоже хочется поделиться. Что я и сделаю как-нибудь потом.

|| А пока, дорогая публика, буду благодарен тебе за реакции и комменты. Поделился с тобой тем, что долго искал и формулировал в цельную картину.

Реквестирую ваши рассказы про то, насколько глубоко вы зарываетесь в грязное белье прошлое команд, с которыми начинаете работать. Делаете это ради пользы или чисто поудивляться, какой только херни на свете не бывает?

***Паровозик, который не смог (Часть вторая)

Продолжаем ковыряться палкой в прошлом. Какие еще приколы мне удалось накопать за 3 месяца работы в Команде?

🔵Никто не считал юнит-экономику. Я слегка охерел с того, что в бухгалтерском продукте так мало слюнявят бабло. Ну то есть там конечно была какая-то фин. моделька, но только общая по контуру всего продукта. Вы не подумайте, я сам не семи пядей во лбу в таких делах, бывает, в магазин с калькулятором хожу. Однако понимаю, что чтобы управлять продуктом нужно уметь хотя бы посчитать:

— План/факт по себесу каждой фичи, сколько наши бурлаки-разрабы над ней мудохались.
— План/факт по ее экономическому эффекту. Читай, сколько бабла фича положила нам в кармашек.

Да-да, точность там порой труднодостижима. Так и нужды в ней нет! Достаточно прикинуть хуй к носу с разбросом в километр, оценить целесообразность. А заодно приложить руку к пульсу, насколько предположения бьются с реальностью.
Увы, ничего подобного там не было. Зато были разговоры о море том, как было бы хорошо начать все это считать.

🔵Жоское легаси. Продукт, как коллекция самописных велосипедов и костылей. Годами Команда пилила фичи на принципе "Что мертво умереть не может" "Не трогай то, что работает". Ну да, регулярно где-то что-то отъебывает. Нуачотакова? Есть тех. поддержка. А если первая линия не справится - справится вторая.

Хвала богам, вместе со мной в Команду завели толкового архитектора, который начал разматывать этот Гордиев узел. Держу за Антоху кулачки, надеюсь он смог победить эту гидру.

🔵Токсичное согласие. Все члены Команды по отдельности — сладкие пупсики. Ни одного мудака обнаружено не было. Однако, если собрать их вместе...

Еще на входе в компанию меня предупредили, что Команда — это островок "особой культуры" посреди Контура. Дескать, там все самобытно на своих вайбах. Я покивал, ухмыльнулся и на уверенных щах приступил к работе. Почти сразу выяснилось, о какой такой самобытности шла речь:
🟡Слишком сильная эмоциональная связка между ключевыми членами команды. Прям с перебором. Тот случай, когда рабочее и личной перемешиваются в однородную массу.

🟡Культура полного токсичного согласия, когда внедрение любых изменений в работу подразумевало, что их нужно сперва всем продать. Прям убедить каждого, что ты не хуйню городишь, а принес что-то толковое. Невероятно энергозатратно.

🟡Непростой неформальный лидер, на которого эмоционально завязана вся команда. Без поддержки этого человека невозможно протащить ни одну инициативу. Поддержку эту, как вы понимаете, я не получил. Мало того, еще и токса словил, потому что "все делал неправильно".

И тут может показаться, что я нещадно наезжаю на Команду, я сам в белом пальто стою красивый. Это нихера не так. У Команды была много сильных сторон, о которых я пока просто не успел написать. Кроме того, на каждую ситуацию, описанную выше, были свои, объективные причины. Где-то растущие из прошлого команды, а где-то из специфики компании. Ну то есть никто там специально херню не творил. Просто так вот получилось. У меня пальтишко кстати тоже в коричневых пятнах, а сам я нихуя не рыцарь на коне.

|| Очередная исповедальная портянка. Дорогая публика, дай мне пожалуйста знать, интересно ли было бы раскрутить этот кейс до конца и пройтись по историческим предпосылкам? Если да, навалите реакций пожалуйста, в целях обратной связи, или приглашаю в комменты.

Воскресный #мэм

***Полгода без работы

До того как начался мой бешбармачный угар я углубился в пучины казахского сайтостроения (сәлем қазақ бауырларым!), мне довелось полгода пожить вне найма. Все это время я бежал к мечте изо всех сил, жаль только в неправильную сторону.

Как это было?

В сентябре 24-го подходил к концу мой испыт в компании Контур. На тот момент я уже больше 1,5 лет трудился не только на основном месте, но еще и в своих стартапах. Ожидаемо, в таком режиме я изрядно заебался. Хотя конечно сейчас правильнее говорить - выгорел.

Короче, суть в том, что в основную работу я вкладывался совсем не на 100%, но правда и не борзел в край. Местами что-то не успевал, где-то клал с прибором, а иногда мне тупо не хватало знаний, чтобы разрулить моментики. Справедливости ради, скажу, что проект и команда мне достались тоже не сладкие пирожочки. 60 человек в атмосфере "токсичного согласия". Любые решения принимаются строго через общее обсуждение и согласование всей командой...

Сейчас подумал, что будет интересно попозже обезличенно описать эту команду, как кейс. У меня осталось куча заметок с анамнезом команды и диагнозами.

Короче, на встрече по результатам испыта мы с руководителем поняли, что пора расходиться. Непосрукль был недоволен моими достижениями, а я понял, что не вывожук. Отдаю должное компании в лице непосрукля, которая на выходе отвалила мне на ладошку котлетку в виде одной доп. получки просто так.

В общем, в осенью 24-го началась моя внекорпоративная жизнь. У меня был запас на комфортные полгода, но я был уверен, что начну зарабатывать сильно раньше. Напомню, что я грезил идеей комьюнити для бизнеса и в партнерстве с классным экспертом (Даша, привет!) собрал B2B консал-продукт на продажу. До сих пор, кстати, думаю, что тема - разъеб, просто рынок еще не дорос.

Конфетно-букетный этап "свободы" тянулся почти 3 месяца. Закрома еще полные, перспективы блестящие, а я на вайбах надежды и энтузиазма. Ребята, я дурел от возможности распоряжаться своим временем. Например поспать днем или записаться на треню с утра. После 10 лет работы в графике, это опьяняет. И я не уверен, что когда-то смогу отказаться от этого.

Червячок сомнения закрался, когда к середине декабря я так и не продал ни одного консалта. Лидов было достаточно, но платить никто не спешил. Страх умереть в нищете под мостом замельтешил на краю сознания, но я решил попытать удачу дать себе еще один шанс на продажу до нового года. Ясен хер ничего не поменялось, а я просто потерял еще один месяц и пару сотен килорублей. Тут я уже прекратил маяться херней и начал лихорадочный поиск работы, который занял 2,5 месяца.

Это не история успеха. Это история о необдуманных поступках, когнитивных искажениях и усвоенных уроках. А еще это про принятие себя.

В сентябре мне было почти больно от мысли о возвращении в найм. Столько напряжения в этом было. Но вот прошло полгода, около 30 сессий с терапевтом и постепенно я осознал, что пока не приму для себя возможность работы в найме, получая удовлетворение и пользу, я не смогу двинуться дальше.

У вселенной забавное чувство юмора. Стоило мне проговорить эти размышления на одной из сессий вслух, как события стали разворачиваться очень стремительно. Я уже вижу свой следующий карьерный шаг, который совместит в себе предпринимательство и работу в найме. Я обязательно расскажу об этом, когда все будет официально.

|| Такая вот лайфстори в пятницу, уважаемая публика, когда не хочется думать и насыпать пользу.

Расскажите, было ли у вас такое, что мироздание толкало вас к осознанию какой-то мысли до тех пор, пока вы ее не поняли? И чем все кончилось?

Это самое смешное, что я видел на этой неделе 😂
#мэм

Подписывайтесь на канал и рассказывайте своим знакомым
#мэм

***О воле случая

Помимо ежедневных скачек по казахским степям созвонам (у меня еще очень много тупых шуток на эту тему), у меня есть второй проект, что называется, "для души".

Самое время про него рассказать.

Вот уже 27 (!!!) лет в Томске живет и здравствует компания, продающая оборудование для систем отопления, водоснабжения, канализации и так далее и тому подобное. Как сказал собственник бизнеса: "Что касается воды и говна - это все наша тема."

И вот этот самый собственник задумал обновить цифровую инфру, порядком поистрепавшуюся за годы использования не самыми искушенными провинциальными пользователями. Все эти одниЭсы, сайты, шмайты на пару с бизнес-процессами перекрутились в такой хитрый клубок, что пользоваться ими стало не вполне комфортно.

Тут появился я с шилом в жопе невероятной длины и остроты, чтобы помочь словом и, немножко, делом. И какие-то такие струнки души собственника мне удалось тронуть, что разговор быстро перетек от скучных задач обновления один[ass]ки в сторону создания нового цифрового продукта (внезапно, да?) и масштабирования на всю галактику федеральный уровень.

Короче, два часа спустя я обнаружил себя полностью захваченным этой идеей. Разговор шел про стратегию, пути развития и необходимую команду. Разумеется, все строго на литературном, интеллигентно-матерном наречии. Впервые за многие годы я встретил человека, на которого мне реально захотелось поработать. А еще поучиться у него тому, как делается бизнес. Короче, мэтч 146%.

Как вы поняли, теперь меня вообще не заткнешь на тему сантехники. Поэтому, держитесь, будет много корреспонденции про этот проект в режиме почти реального времени. Буду делиться успехами и неудачами на продуктовом поприще.

А еще очень прикольно, что все это в моей жизни появилось случайно. Когда Шеф (для краткости буду так называть собственника), задумал петрушку с обновлением технины, он поделился этим со своей знакомой, которая оказалась директрисой школы, куда готовится поступать моя доча. Ну и упомянул, дескать ищет кого-то толкового, кто мог бы проконсультировать в формате "Тыж АЙТИшник, разъясни как надо."

Знакомая подумала немного и написала мне, мол, есть хороший человек, надо помочь. А поскольку я очень заинтересован, чтобы моя доча попала в ту школу, само собой, согласился. В конце концов, надувать щеки и подтаскивать нужных людей я умею, а значит и пользу могу нанести страшную.

Если быть откровенным, сперва я не думал, что в этом проекте, будет что-то интересное. До первой встречи с Шефом. А дальше все как в тумане.

Говорила мне бабуля: держи ноги в тепле и качай нетворк, а я не слушался. Только теперь понял, насколько она была права.

|| Дорогая публика, давненько я вас не спрашивал про всякое. Расскажите о новых возможностях, которые падали вам на голову?

***Не больше 2 крупных дел в день

Вот такого не мудрящего правила придерживаюсь.

Немного контекста: сейчас в моей жизни есть несколько крупных активностей. Что-то потому что надо - работа (Сәлем қарақшылар!), а что-то по кайфу - мой консалт-проект и тг-канал. Вдобавок ко всему, недавно вписался преподавателем в курс для проджектов, потому что интересно попробовать. Про домашние заботы и двух милых микродемонов не говорю, с ними и так все понятно. Все это жрет ресурсы (время, силы и мыслетопливо) с разной интенсивностью.

"Делом" в упомянутом правиле я называю либо крупную задачу часа на 3, требующую когнитивного напряжения, либо увесистую горсть мелочевки по какому-то проекту.

Почему так?

Это лимит моего быстро-восполнимого ресурса. И чет, судя по скрипу в жизни коленях, не за горами момент, когда он сожмется еще сильнее.

Это не значит, что я не могу выполнить больше. Могу и иногда делаю. Просто за превышение лимита приходится расплачиваться.

Вот, например, сегодня я оттарабанил казахский рабочий день, продумал и спланировал завтрашнюю встречу по консалту и провел лекцию для студентов на курсе. До кучи еще зачем-то уселся писать этот пост. И хотя последнее удовольствия ради, все равно пришлось залезть в кубышку за ресурсами. Значит завтра окунусь в дофаминовую яму и хорошо если меня хватит хотя бы на что-то одно, после чего буду весь день болтаться, как сосиска на крючке.

Хуже бывает, если нет возможности проебланить следующий день. Тогда приходится лезть в кубышку еще раз, а бонусом идет вероятность потерять самообладание и на кого-нибудь поорать. Короче, там уже вылазит та часть личности, которую не принято выставлять напоказ (познакомлю вас попозже).

Так что я осознанно не злоупотребляю запасами продуктивности.
А чтобы уж совсем не засрать завтрашний день еще и надосыпом, закрываю ноут и отправляюсь спать. Комментики почитаю уже завтра.

Чао-какао, бандиты!

🥴 - 2 дела? Чет многовато, пойду полежу
🙃 - Хорошо тебя понимаю, бро, 2 крупные задачки и день прошел не зря
🤓 - Я шерстяной волчара! Боже как я хорош, как мощны мои лапищи!

***Команда малышей

Андрей — продакт в зоне Озоне и автор приколдесного канала, решил устроить движ и помочь малышковым каналам, вроде моего. Дай бог тебе здоровья, Андрей!

Короче, он подсобрал среди подщипчиков несколько интересных бложиков (и мой в том числе), которые пытаются выбраться из лягушатника и написал о нас у себя.

А мне вот стало интересно, и я посмотрел, кто ж там в этой подборке оказался. И вообще говоря, интересные люди собрались, не стыдно рассказать. Вдруг вам тоже кто-то приглянется.

Быть продактом! (быть, а не казаться) — да да, это очередной канал продакта. У них там походу сейчас требования к работе такие, что нужно свою аудиторию собирать. Этот хотя бы не скучный, нормально прокидывает экспертные темы, еще и шуткует между делом. Короче, ставим ему лайк и двигаем дальше.

Лебединая жизнь — ржомба про АЙТИ и не только. Я пока смотрел, несколько раз орнул в голосину с мемасов и постов. А еще стилёк общения приятный, простой, как у меня. Однозначно лукас!

правда Снежана Поцелуева? — Снежана Денисовна Поцелуева (имя то какое!), тоже продакт из нашего родного желтого бигтеха. Мы с ней синхронны по части рефлексии и поиска себя. Ох уж эти миллениалы, нам лишь бы в рефлексию упасть

ИзиB2B — Жоский продаван. Бьет по больным точкам менее компетентных собратьев. Наваливает мякотку про техники продаж. Ребята, я в этом шарю, так что знаю о чем говорю.

Мась, у меня лапки — следующий покемон в моей ветке развития. Я проджект, а это уже целый деливери. И, кстати, нескучно разгоняет по этой части. А еще меня цепанул кайфовый ИИ-визуал к постам, очень такое нравится.

|| Короче, эти ребята тоже малыши, но точно стоят вашего внимания. Я сам с удовольствием подписался и вам рекомендасьон.

***У меня есть очки

Ажно целых 3 пары, через которые я смотрю жизнь.

🔵Темные. Надевая эти очки, я вспоминаю, что мне уже 33, а я до сих пор не стал Цукербергом. Да и просто завалящим предпринимателем. Имею ярмо огроменной ипотеки и старенькую ломучую машину. Детишки часто не слушаются, а порой просто зае… (так нельзя говорить, но я сказал). А еще веду блог, как самозванец, не понимая, кому это интересно. Перспектива затемняется.

🔵Розовые. Через них я вижу то, чем могу гордиться. У меня хорошая карьера и достойный доход. Работа через интерес и вдохновение. Сподобился к 30 переехать в свой дом и теперь выращиваю газон. У нас крепкая семья и двое бомбических пиздюшат, все здоровые. И как вишенка на торте, этот блог, от которого очень кайфую. Перспектива впереди не то что розовая, она радужная и блестящая.

🔵Прозрачные без диоптриев. В этих очках я просто чел 30 лет, работающий в АЙТИ, мечтающий создать свою компанию. Женатый и с детями. Живу в деревне и пишу в телегу всякие тексты. Не плохо и не хорошо. Я просто смотрю и понимаю, что я есть. И перспектива тоже, просто есть.

Все три пары используются с завидной регулярностью. Раньше хотел, чтобы темные подольше пылились в чехле, но теперь вот думаю, что они ведь тоже зачем-то нужны. Например, как источник мотивации и топлива, чтобы бежать быстрее и дольше. А розовые дают такую, порой, нужную поддержку. Прозрачные помогают осознать себя в пространстве, и не ощущать груз чужих и своих оценок. Просто быть.

Буду бережнее относиться к своей коллекции и почаще потирать. А то вредно для глаз это, надевать грязные очки.

|| А как у вас дела с очками обстоят?

***О запрете рекламы в инстаграме

Я заслоупочил, а вообще говоря, вчера госдума приняла закон о запрете рекламы на нежелательных ресурсах, и в инсте в частности (пруф)

И хотя жопа горит, я опущу бубнёж о том, что куча народу не за хер собачий потеряет в доходе, и что это очередная попытка запретительными мерами продвинуть отечественные говноплатформы вроде Дзена и ВК (отечественное люблю, а говносервисы - нет). Про все это я говорить не буду.

Зато, хочу обсудить, как это повлияет на телегу и рынок рекламы в ней. В комментах одного канала у меня даже возник спор на эту тему, основные тезисы из которого я хочу перетащить сюда. А поскольку, я начинающий тг-автор с продуктовым подходом, мне интересно вернуться к этому посту через годик и проверить как оно на самом деле вывернулось (даже в календарик закинул зарубочку).

Моя гипотеза такова и никакова больше:

Рекламодатели и блогеры из запрещенных сеток ломанутся в тележку, чтобы возобновить получение сверхприбылей на подотчетном населении. Других вменяемых площадок на нашем рынке я не вижу.

Админы существующих каналов с монетизацией потирают ручки, это ж сколько денежек прилетит! Это они зря, потому что за счет новых авторов число каналов вырастет, как и конкуренция между ними за внимание подщипчиков.

Через это, владельцам каналов, настроенных на монетизацию, придется делать все для привлечения новых читателей и роста вовлеченности старых, то есть растить уровень и качество ТГ-контента. Это нужно для повышения ценности канала в глазах рекламодателя и снижения цены за привлечение читателей.

Иными словами, обычный пользователь ТГ только выиграет от этой ситуации, потому что получит больше качественного контента.

А еще сюда можно приплести тренд на комьюнити, который может стрельнуть и полететь те-зе-мун.

Кстати, мой оппонент по срачу в комментах, утверждает, что цена подписчика в телеге уже и так слишком высока, чтобы этот рынок мог вместить в себя аудиторию из инсты. Дескать, тут уже слишком дорого развиваться, зачем сюда заходить, когда можно пойти на помойные, но дешевые Дзены.

Я на это возразил, что рост цены за привлечение читателей отражает общую ситуацию в экономике державы. Инфляция на хаях, дешевых денег давно не видели, а гайки закручены. Бизнес экономит ресурсы и не спешит вливаться в продвижение. Я думаю, это временное состояние. Рано или поздно, все вернется на круги своя.

// Дорогая публика, знаю, что среди вас есть те, кто развивает свои каналы и уже монетизируется, либо только планирует. Как думаете, куда оно по итогу выйдет?

❤️— Станет больше интересных каналов и качественного контента

🥴— Говнодзен и ВК обоготятся на новой аудитории

🙃— а что, тут еще и заработать можно было!?

***Как начать вести канал?

Я тут недавно развыебывался, что моя система развития канала приносит плоды. Комментарии уважаемой публики легализовали это зазнайство, что было особенно приятно. Так что, держу слово и делюсь своим (двухмесячным 😂) опытом, в надежде принести хоть кому-нибудь пользу.

Первой, в этом цикле постов, запланирована тема "Как начать вести канал и зачем". Правда, про "Зачем" я уже успел рассказать все в том же посте и больше мне нечего к этому добавить. Так что сегодня мы посвятим теме "КАК".

Скажу сразу, на мой взгляд, это наименее каллорийная часть от общего видения. Вроде бы, очевидные вещи без каких-то ноу-хау. Тем не менее, я не могу ее пропустить, потому что у всего должны быть свои начало и конец.

Начнем с концептуальной части вопроса "Как начать вести канал?". Как преодолеть страхи, что кому-то не понравишься? Как придумать о чем писать? В конце концов, как сделать над собой усилие и перестать бояться проявляться в паблике?

Ответ на эти вопросы до безобразия тупой: просто начать писать. Сперва действие, потом результат. Сперва пишешь, потом понимаешь, что есть те, кому это интересно. Будет страшно, будет больно, но это как зайти в прохладную воду - сначала неприятно, но адаптация очень быстро проходит.

И пожалуй, это все, что я могу сказать по этому поводу. Можно было развести мотивационные речи, но зачем? Те, кому реально надо, уже начали или вот-вот начнут.

А еще есть техническая сторона запуска канала. Минимальный минимум, базовая база для нормального начала:
🔵Создать канал (я ж грю, база)

🔵Придумать название. Это все вкусовщина, но я придерживаюсь принципа, что название должно:
- Быть фильтром для ЦА на входе. Аудитория должна понимать, для кого вы пишете. Не страшно, если на старте вы этого не знаете, потом всегда можно название поменять
- Прикольно звучать, чтобы цепляться в мозг читателя. Например какое-то выражение или каламбур. Ну или просто интересное сочетание буков-слов.

🔵Задать яркую аватарку. Желательно, с вашим лицом. Так она будет цеплять глаз в многообразии других каналов и символизировать вашу человечную сущность по ту сторону экрана (люди любят читать про людей)

🔵Собрать хорошее описание для канала. Коротко, емко и по делу. Это ваше резюме, ваша подпись и ваша характеристика.

🔵Создать место для комментариев. Если вы еще не в курсе, в телеге этот механизм сделан через три жопы. Там нужно создать отдельный чат, прикрепить его к каналу и бла-бла-бла. Все это необходимо проделать сразу же, чтобы было где начать диалог с читателями.

🔵Добавить в канал ботика TGstat. Мы с вами придерживаемся продуктового подхода, а значит активно смотрим в метрики и принимаем правильные data driven решения (ну или хотя бы делаем вид). Базовой аналитики телеги маловато, а вот с TGstat будет в самый раз.

По большому счет, это все, что нужно знать на старте.

|| Милая публика, поделитесь, авось я чего-то забыл в этом списке?

#ЭкспертныйКонтент #КоторыйВсехЗаебал

И хотя в Сибири временно вернулась зима, но эти мартовские #мэмы...

***И то, и другое, и можно без хлеба

Начинается вторая неделя на новом месте.

Или не начинается. Наурыз мейрамы қызып тұр!

Вы спросите, чего я привязался с этим Наурызом? Где я, а где этот праздник обновления природы и любви?

А вот такой расклад нынче: я IT-специалист из братской нашей республики Казахстан. Это дает свою специфику, но и бенефиты тоже (шутки про бешбармак и баурсаки).

Спецуха компании — заказная разработка. Получается, я вернулся туда, откуда начал свои мытарства 2 года назад. Но не аутсорсом единым. Еще одна ниша, в которую компания активно метит — запуск цифровых банков по центральной Азии на заказ. Звучит драйвовее, чем оно есть на самом деле, но и скучным это направление назвать нельзя. Короче, поживем — увидим, как оно пойдет.

Я заходил на позицию проджекта с перспективой в PMO, но почти сразу же эти функции на меня и упали. Просто потому что некому делать эту работу, хотя ее там непочатый край. Мой непосрукль зашивается на задачах производства, а его руководитель в продажах. Менеджерам и процессам уделяется лишь необходимый минимум внимания. Ну штош, теперь будет кому причесать этого барашка (стараюсь лексически соответствовать региону). 🤓

Пока, по общему впечатлению, процессы там лет на 10 отстают от того, к чему я привык в России. Я не ханжа, и не морщусь. Совсем наоборот — радуюсь. Гораздо легче двигаться на эффекте низкой базы и приносить больше ценности в компанию без напряга.

И это пока все, что я могу рассказать про свою степную работу. Но не все, чем я хотел бы поделиться. Потому как есть еще один проект.

Это даже для меня неожиданная история. Я потом отдельно расскажу, как она случилась в моей жизни. Короче, одна томская компания (риал сектор) вступила в фазу цифровой трансформации. Мне выпала удача помочь ей в этом непростом деле.

Вообще, там все сильно интереснее, чем просто сайты/сириэмки и прочие цифровые радости. Глобальная задача даже пошире — найти решение, с которым можно масштабироваться на федеральный уровень. Тут то и пригодятся мои продуктовые навыки, накачанные на неудачных стартапах. Уж что-что, а считать бабки и пытаться сделать результат из гавна и веток я научился неплохо.

Таких челленджей мне еще не приходилось затаскивать. Пока понятно, в какую сторону начинаем копать, а дальше нас поведут гадание на кофейной гуще data driven подход и продуктовые техники. Короче, страшно, амбициозно, вдохновляюще.

А еще там классные люди. Без шуток. Собственник компании - чел, у которого очень хочется учиться, как строить бизнес и команду. Вайб у него такой, очень мощный.

А еще он собрал ТАКУЮ кайфовую команду! По крайне мере девушки, с которыми я имел радость познакомиться на прошлой неделе, произвели впечатление надежных и неравнодушных профи. Понятно, это только первое впечатление, и бла-бла-бла, но чуйка в таких вопросах меня не обманывает.

Предвосхищая любые вопросы и сомнения: вторым проектом я буду заниматься исключительно в личное время. Также как и этим каналом, который замыкает трио моих мажорных проектов на текущий день.

|| Дорогая публика, рассказывайте, кто с чего начинает работу на новом месте?

И там и там я начну с аудита процессов. Мне тут привели смешную аналогию, что мой аудит процессов это как: "убирать срач после 4 дневной вечеринки на 20 человек в 2х этажном доме с заблеванным бассейном"
Чот ржу 😂

***Shine bright like a diamond

Моя работа не определяет мою личность. То же касается и остальных аспектов жизни, если брать их по отдельности: хобби, семья, друзья и т.д. Это - лишь разные грани одной системы. Получается, человек - это такой драгоценный камушек. Чем больше граней, тем ярче блеск. Такая вот субботняя метафора.

Полгода назад я так не думал. У меня береста в жопе горела, как хотелось развязаться с наймитским прошлым. Там росли разные интроекты по типу:"свободным есть только в предпринимательстве", "я неудачник, если я не смогу запустить свой стартап" и еще целый букет подобного добра. Искаженное самовосприятие с обесцениванием других частей жизни, в которых я вполне успешен (как отец, как муж и т.д.).

Поэтому, выскакивая из найма, я был уверен, что это путь в один конец. Стоило бы конечно спросить себя: "А ничо тот факт, то что ни рабочего бизнеса, ни даже понимания куда бежать на руках сейчас нет?"

Но я не спросил. Я вообще об этом не думал. Мне было нужно лишь двигаться как можно быстрее. Жаль только, что это было "движение от", а не "движение к".

Жизнь так устроена, люди попадают в одни и те же ситуации, скачут по одним и тем же граблям, пока не усвоят какие-то свои уроки. Колесо Сансары в чистом виде. И вот я думаю, сейчас мой урок в том, что принять себя в роли наемного сотрудника, осознать, что это тоже возможный путь. Получить от этого удовольствие и отпустить связанное с этим напряжение.

Что ж, вселенная, я тебя услышал. Вчера завершилась первая неделя на новой работе. Точнее, сразу на 2 новых работах. Мы же помним: ебанутым нет покоя. Я был бы не я, если бы просто сел чиллить на 8-часовую получку.

И хотя основная рабочая неделя выдалась сокращенная (Наурыз мейрамы құтты болсын!), все равно получилось плотно.

Это не значит, что я отказался от стремления в свой бизнес. Я продолжаю генерить гипотезы, исследую рынки и ищу возможность для создания своего продукта. Просто пока что время сверкнуть другими гранями.

Коль скоро, я теперь снова корпоративная крыса, такие #мэмы стали опять актуальны

***Рукой-водитель — тоже человек.

Как вам такая мысль? У меня есть большой соблазн погундеть на тему, что многие об этом забывают. Но не сегодня...не сегодня

Зато сегодня будет база: поговорим о том, что руководитель, в первую очередь, должен быть человеком. Что это значит? Главным образом, надо помнить, что человеческие отношения с сотрудниками превыше всего.

Заметьте, я не говорю про панибратство и деконструкцию иерархии. Я про здравый смысл, доброту и прозорливость.

🔵Например, стоит держать в голове, что сотрудник не принадлежит компании и может помимо основной работы заниматься чем захочет, хоть работать на второй работе или пилить свой бизнес.

🔵Можно (нужно) попроще относиться к жопо-часам. Это пережиток прошлого. Если человек выдает ожидаемый результат за час, вместо пяти и потом флексит остальные четыре — это его дело, а не проблема бизнеса. Не надо нагружать его новым геморроем.

🔵Человек рано или поздно уйдет в другую компанию, на свой проект или вообще в саббатикал. Самое тупое, что можно сделать — это начать вставлять ему палки в колеса. Вместо этого хитрый мудрый начальник поможет ему стать круче и пополнить багаж из кейсов, сделанных проектов и новых навыков к моменту выхода. И да, можно попробовать экологично оттянуть этот момент, способы есть.

В конце концов, отношения с сотрудником лучше выстраивать так, чтобы продолжить их и после расставания. Как мы помним из прошлых постов, это может быть весьма разумной инвестицией в будущее 👃

У меня есть подружка, Вероника, амбассадор человечности в шкуре руководителя. Работает в YADRO, человечно водит рукой и пишет об этом у себя в канале.
Из прикольного могу вспомнить пост про адаптацию сотрудника. А еще про то, что иногда отношения сотрудника и компании можно перезагрузить через stay-интервью.

А еще Вероника про дизайн человека и эзотерику. Я конечно кекаю, потому как это вообще не моя история, но она так прикольно про это пишет, что я не могу оторваться 🤓
Короче подписуйтесь, не стеснятесь.

|| Расскажите в комментах про вашего самого лучшего руководителя ever?

***Собесы - это прикольно

Заявляю на вполне серьезных щах. Такое умозаключение - итог пары сотен интервью, которые я успел пройти за время карьеры.

Лет 6 назад один IT-аксакал учил меня жизни и рассказывал, что систематически щупает разные компании через собесики. Да-да, щупал именно он, а не его (хотя, ху ноуз конечно, как оно там на самом деле было). И да, работал он на очень хорошей позиции, зарабатывая горшочек с золотом в месяц.

Проходить интервью - это навык, что-то рядом с публичными выступлениями. В общем-то, ключевой навык для поиска хорошей работы. По нынешним временам, я добавлю к нему еще качку личного бренда и развитие нетворка. Если хочется нормальных проектов или работы - будь добр, тренируй-развивай.

Ну я и начал. А у меня еще такая особенность есть: если я что-то решил делать, то действую прям основательно и марафоню. Например, сейчас вот системно качаю этот канал. А тогда упоролся в собесы и уже несколько лет прохожу интервью в разные конторы, от топовых, до крысиных. И, к слову, этот процесс не зависит от того, насколько сильно мне нравится имеющаяся работа.

Собес - это возможность свой оладушек представить панкейком, а гренку - крутоном. Чувствуете высокоранговый вайбик? Ну вот и рекрутеры периодически чувствуют. Подчеркну: это не про обман и приукрашивание, а про правильную самопрезентацию. Бонусом идет медленный, но верный способ замочить своего самозванца. Когда много раз рассказываешь про свои заслуги, невольно приходится принять факт своей компетентности.

В итоге, сейчас это самый крепкий этап в моей воронке поиска работы. Конверсия, конечно не 100%, но тоже будь здоров. Чувствую себя на нем максимально уверено.

Короче, ходите на собесы почаще, светите своими блядскими оладушками королевскими панкейками.

|| Ну что, дорогая публика, практикуете собесничество без обязательств?

***Одна моя подружка

Смогла то, чего пока не смог я — начала работать на себя. Она помогает людям расти в карьере.

На днях мы с ней разгоняли на тему призвания. И ее и меня этот вопросик потряхивает уже несколько лет, так что мы кушать не можем.

Короче, Юлиана выдала мысль, которой мне захотелось с вами поделиться. Я попросил ее набросать все это на бумагу, так что дальше от ее имени, сохраняя авторский стиль:

Призвание. Миссия. Предназначение.

Не верят в него только те, кто не может его найти свое.

Я была директором по продукту в EdTech, с нуля строила платформу карьерного развития. Тогда мне казалось, что я нашла свое призвание — создавать продукты, строить и развивать команду, растить Retention и LTV. Но эта история закончилась печально.

Конечно, для меня это был кризис.

Какое-то время я думала, что мне нужно найти что-то похожее. У меня было много интервью. Но ни на одном из них зуда свершений я не ощутила. Продукты были интересные, команды классные. Но не мое.

И вот тут я попала в «ловушку призвания» — когда декорации подменяют суть.

Мне стало казаться, что мне нужно вернуться в те же обстоятельства — руководитель продукта, EdTech.

Но вместо этого я решила рискнуть. Ушла из найма и отправилась в свободное плавание с сертификацией коуча ICF.

И вот, спустя два(!) года я увлеченно работаю над собственным методом арт-концептуального коучинга — как инструментами творчества и искуство играючи достигать своих целей.

Я выбралась из ловушки.

По сути, сейчас я делаю плюс-минус то же самое, что и раньше — создаю уже свои продукты и помогаю людям осознанно строить карьеру.

Еще и успеваю писать стендап, лирику, заниматься импровизацией, ходить на конференции и выставки и много чего еще.

|| Вот так вот. Почему я решил этим поделиться? У меня в голове давно и крепко сидит связка "Призвание создавать новое" = "Быть предпринимателем". И вот тут у меня возник вопрос, а не увяз ли я сам в этой ловушке? Не уделяю ли больше внимания декорации чем сути? Может быть для меня есть и другие варианты?

Задумался.

Юлиана, кстати, много классного пишет. Есть про победу над самозванцами, выгоранием и прокрастинацией (собрали бинго миллениала), ну и всякое другое на тему лучшей карьеры и жизни. В общем, подписывайтесь, рекомендую от души.

***Apes together strong!

Я уже рассказывал, что pet-проект, которым я занимаюсь последний год, тесно связан с человеческими сообществами.

Почему именно это стезя?

Подводка была долгая, со следами из предыдущего не взлетевшего продукта. А еще не обошлось без ярких людей (часто бывает, что я загораюсь идеей об кого-то конкретного). Мы познакомились с Яной Беловой, которая уже много лет амбассадор сообществ.

Моя команда помогла ей перезапустить проект Why Not Month (зацените нашего ботика кстати). Это кайфовое ламповое пространство, этакий цифровой летний лагерь для взрослых, где каждый месяц люди собираются вокруг важной темы: Смелость, Вдохновение, Окружение и т.д.

Именно там я познакомился с феноменом комьюнити. Главный его прикол в том, что это способ сфокусировать энергию множества людей в одну точку почти бесплатно. Это пипец как непросто, требует навыков, сноровки и глубоких смыслов. Но если не обосраться и сделать все правильно, ROI такой конструкции на долгосроке просто заоблачный. Люди - это новая нефть, но эту нефть нужно уметь правильно обрабатывать.

В нашем рынке этот инструмент еще почти неизвестен. Бизнесы, которые активно им пользуются можно пересчитать по пальцам десятирукого восьминога. Я вижу в этом потанцевал, хотя это лишь гипотеза.

По ходу движения, я вливаюсь в самые разные сообщества. Мне интересно, как и чем они живут, как развиваются и каких инструментов требуют. Ожидаемо, большинство из них - барахло. Вялые чатики, владельцы которых хотят сразу вытаскивать выгоду, не давая ничего взамен. А все почему? Потому что комьюнити - это, в первую очередь, продукт. Чтобы люди инвестировали туда свое время - оно должно решать какую-то их боль. В этом вся загвоздка, нужен продуктовый подход.

Но есть и кайфовые. Например, группа цифровых манагеров, которые заебалися от несправедливостей корпоративного мира и нашли отдушину среди себеподобных, где можно поныть, поржать и обсудить актуальные проблемы.

Так что, если вы манагер в IT, залетайте в нашу закрытую тусовочку. У нас весело и мемно, а агрессивных обрыганов мы к себе не пускаем. Если что, это не реклама и не пиар, а делёжка опытом и личная рекомендация. Сам активно там проявляюсь и хорошо провожу время.

|| Делитесь в комментах сообществами, которые приносят пользу лично вам. Наверняка накопаем чего полезного для всех остальных. Только, чур, не советовать всякое УГ :)

***Поиск работы в 2к25 (Мысли)

Ребята, оказывается, это не пиздец! Мне тут знающие люди подсказали, что настучать 4 оффера за 2,5 месяца это результатище. Мне сравнить не с чем, поэтому верю знающим людям и прекращаю принижаться.

Однако же, вернемся к кулстори, которую обещал вчера. На самом деле, я бестолковый и спойлернул ее основные выводы еще во вчерашнем посте, поэтому каллорийность этого резко устремилась к нулю. Но вы все равно его почитайте, мне будет приятно 🥰

Короче, в этом году я заново прохавал поиск работы. Я еще в прошлом стал воображать себя мастером по этой дисциплине, но, как водится, попал в когнитивную ловушку, веря, что окружающая реальность не меняется. А она меняется!

Непосредственно поиск начался в декабре. Поскольку тогда еще была надежда, что продажи в моем проекте случатся, я подошел к процессу, спустя рукава. Больше ради приличия, чем для результата. Лениво потыкал вакансии на HH, разок откликнулся на Линкедине и, в общем-то, все.

Что характерно, почти сразу я заимел сносный оффер на душный, но денежный проект, от которого легкомысленно отказался. Ну не для того цвел мой цветочек (думал я).

После НГ я возобновил поиск уже на серьезных вайбах. И тут оказалось, что рынок стоит намертво. Истории про сложности найма в январе оказались беспощадной реальностью. Начались мытарства.

Основная масса откликов и отказов случилась именно в январе. Почти все из них не были мотивированы, просто бан на HH или игнор в других источниках. Ох, как же это долбит по самооценке. Я конечно мог бы хорохориться, что мне было пофигу, поглядите, какой я крутой. Но мне совсем не хочется унижать публику низкосортной ложью. Приунывал я тогда знатно.

А потом начался февраль, которые сорвал чеку у эйчаров. В феврале прошли мои, о боже, 29 интервью и скринингов. Это была потогонка. Энергии тратилось, как на целую работу и еще половинку сверху.

Как я уже писал вчера, в 2к25 на поиск работы роляют репутация и личный бренд. Ведите соц. сети, ведите себя хорошо и тогда новая работа становится вопросом времени.

Ну а я понял, что имею в себе силы и, главное, знания, чтобы немного консультировать проджект-манагеров по сабжу. Точно могу помочь:
🔵Собрать не стыдное резюме по имеющимся вводным
🔵Выстроить стратегию и систему поиска работы (это именно система, прикиньте)
🔵Написать несколько постов для Линкедина, которые с некоторой вероятностью залетят и приведут эйчаров
🔵Своим нетворком для поиска работы
🔵Потренировать прохождение собеседований

Так что, если актуально, жду в лс 🤓

В общем, жизненная интерлюдия закончилась, начинается новая глава.

П.С. мем в заголовке честно спизжен в канале моего друга и соратника Артурчика

|| Рассказывайте, че как у вас обстояли дела с последним поиском? Удалось ли все скондачка или пришлось попотеть на входе?

***Поиск работы в 2к25 (Статистика)

Ребята, это пиздец.

На этом можно было бы и закончить, но это будет не честно по отношению к уважаемой публике. Итак, в понедельник я выхожу на новое место работы на позицию проджекта со всякими интересными перспективами. Весь процесс поиска я задокументировал, поэтому приведу немного списков, фактов, а завтра еще и кулстори по теме навалю.

Итак, что я искал:
🟡Позиция — Project manager, Lead PM или Head of PMO (по-человечьи, это главный менеджер проектов)
🟡Доход — от 300к рублей в наносекунду месяц на руки. Вроде много, но, по факту, это меньше стоимости моего грейда по рынку.
🟡Сфера деятельности — Аутсорс IT-разработка. Я в этом хорошо разбираюсь, так что хотел вновь заняться любимым делом. Но и продуктовые компании тоже смотрел, я не привередливый.
🟡Формат работы — удаленка или офис (последнее, само собой, в нашем Хуепечкино)
🟡График работы — одно из самых чувствительных условий. Искал работу либо с гибким графиком, либо в близком ко мне часовом поясе. Работать по Москве для меня не вариант - вечерами я плотно занят детьми и не готов променять это на работу.

В общем-то, это все условия. Во всем остальном я был максимально открыт к предложениям.

По совокупности, на поиск работы я потратил 2,5 месяца.

За это время успел сделать:
🔵243 отклика на джоббордах (HH, Getmatch, Geekjob и иже с ними).
🔵18 откликов в каналах с вакансиями для проджектов
🔵23 отклика в Линкедине с просьбой зарефералить. Сам написал.
🔵8 откликов в Линкедине с просьбой зарефералить. Мне написали.
🔵35 откликов прямо на сайтах Компаний.
🔵12 откликов через личных знакомых. Сам написал и попросил зарефералить.
🔵2 отклика через личных знакомых. Мне написали и предложили зарефералить.

Все это вылилось в 17 скринингов, как правило, с эйчарынями или нанимающими менеджерами.

Они конвертировались в 12 технических интервью, по итогу которых я получил 4 оффера. Один из них я принял.

Что вообще не сработало в 2к25:
- Использовать хэдхантер и другие джобборды. С тех пор как там ввели автоотклики и автоанализ резюме по ключевым словам, они превратились в площадку, где ебутся роботы, а люди смотрят со стороны.
- Откликаться на сайтах компании. Чаще всего Компании сохраняют молчание.

Что показало себя эффективнее всего:
- Написать пару виральных постов в линкедине (по 35к просмотров). Это привело мне в личку 8 эйчаров, предложивших пообщаться.
- Быть пупсиком в прошлой жизни. Бывшие коллеги вышли на меня и предложили пообщаться по поводу снова поработать вместе. В одно из таких мест я и устраиваюсь. 🥰

|| Если у вас есть вопросы по процессу, с радостью отвечу, потому что в один пост все не уместить.

***Я решил, что мне можно

Есть забавная закономерность: если я говорю, что никогда не буду чем-то заниматься, то в перспективе нескольких лет это самое "что-то" обязательно со мной случается. Пара показательных примеров:

🔵Работа в АЙТИ. Будучи зеленым отроком-школотроном, я посетил ярмарку вакансий на базе местного универа (Хуепечкинского Политехнического, если вы помните). В то время АЙТИшники не были в чести и не блистали лоском. В отличии от нефтянщиков. Вот это были Гигачады и сыновья маминых подруг. Вахтовики, бурильщики, ну и, само собой, состоятельные парни. Короче, простой путь в АЙТИшку меня тогда вообще не заинтересовал. Однако, прошло много лет и название этого канала говорит само за себя.

🔵Так было с предпринимательством. В студенчестве я зачем-то вбил себе в голову, что предпринимательство это невероятно сложно, а я человек простой и буду тянуть свою лямку в найме. Прошло 10 лет и теперь дорожка предпринимателя тянет меня неумолимо, а за спиной уже несколько неудачных стартапов.

Подобных кейсов я могу набросить еще с десяток, но, думаю, суть вы уловили.

Когда я задетектил этот феномен, мне показалось разумным повернуть его себе во благо и начать намерено говорить "Да!" вещам из разряда "Ну блин, это ваще не для меня".

Предвосхищая ехидные вопросы, скажу сразу, что это не касается сексуальных девиаций, противозаконных удовольствий и любых серо-моральных тем

Со временем такой подход распространился еще и на вещи, которые просто вызывают мимолетный интерес.

Таким образом, за последние пару лет в моей жизни случились:
🟡Несколько попыток запустить бизнес
🟡Игра на барабанах (учусь медленно, но кайфую)
🟡Новая татуха в половину рукава (а будет целый)
🟡Мотоцикл и права к нему
🟡Катки по лесу на эндурике
🟡Собственноручно выращенный газон (это нихера не просто, как оказалось)
🟡Регулярная игра в пинг-понг (надеюсь вырастет в полноценные тренировки)
🟡Преподавание на курсе для менеджеров
🟡Этот канал
🟡Огромное число новых знакомых и друзей по всей России
🟡Ежедневные медитации
🟡Навык публичных выступлений
🟡Проба очень разной странной еды вроде жаренных гусениц и кузнечиков

На очереди:
🟡Тренировки по кик-боксингу или тайскому боксу (еще не выбрал)
🟡Выступление на какой-нибудь АЙТИшной конференции

Вангую, это не конец.

Короче, разрешать себе всякое новое - это прям навык. Целенаправлено ловить себя на ощущение "О, а это интересно", совершать усилие, хватать за шкирку и пробовать. По другому это не работает, по крайней мере у меня.

Сейчас воспитываю этот навык у дочки. У нее все в порядке с любопытством, и я хочу помочь ей донести его в сохранности до взрослого возраста, чего когда-то не удалось сделать мне.

|| Поделитесь, чего нового вы попробовали в последнее время?

***Ты никогда не станешь профессионалом

Я тоже. И это не потому что мы с тобой тупые какие-то особенные. Есть робкая надежда, что совсем даже наоборот. Просто, наших знаний всегда недостаточно. Мы работаем в слишком изменчивой среде.

Приведу пример

Моя мама - врач-ультразвуковист. За 30 лет она стала настоящим профессионалом своего дела. Не умаляя ее таланта и трудолюбия, скажу, что все эти годы она работала в неизменной системе. Человеческий организм всегда один и тот же с понятными ТТХ и известными патологиями.

А мы - айтишники. Сравни технологии 10-летней давности с нынешними. Чувствуешь разницу? И это касается не только технины. Пока я искал работу, понял, что профильные менеджеры сейчас мало кому интересны. От нашего брата сейчас ждут сильно больше, чем просто умение двигать таски в жире, считать бюджеты и разруливать конфликты. Речь даже не только про сложные фреймы управления типа LESS и SAFE и прочих скрамов. Тут и спеку надо уметь пописать, и в тестирование сходить, и даже продуктом поуправлять.

Добавь к этому особенности экосистемы каждой отдельной компании со своими процессами и законами. Мы постоянно сталкиваемся с относительно новым, новым и пиздец каким новым.

Принять правила игры — значит стать скилловее и гибче. Так мы растем и движемся вперед. Даже есть возможность получить шильдик дофига-синьора, но никогда мы не получим тёплого ощущения "я профессионал и могу решить что угодно". Эта точка невозврата стала недоступна, а движение к ней - бег Ахиллеса за черепахой.

Отсюда кстати все эти депрессии, выгорания и плач в подушку медитации после рабочего дня. Такой вызов выдерживают не только лишь все.

Такова селява. Это плата за лавандовый раф, 300 тыщ в наносекунду и возможность выебываться, сидя с маком в Старбаксе.

Есть надежда на зумеров с их заботой о себе, что они перевернут правила игры и сбавят общие темпы бега так, что мы все наконец-то сможем выдохнуть. Но, как сказал классик: "Это не точно."

Ну а если ты все-таки смог поймать ощущение своего профессионализма — тебе либо очень повезло либо ты засиделся и стагнируешь.

|| Ну что, есть тут в профессионалы своего дела? 🤓

***Главный праздник марта

Главный праздник марта для меня приходится на 9 число. Сегодня день рождения моей мамы.

Мама — мой друг. Я радуюсь, что наши отношения выросли именно в это состояние. С тобой можно посмеяться, побыть серьезным, посоветоваться о важном и потрепаться о пустяках.

Мама — пример адекватности, силы и ироничного отношения к жизни. В твоей жизни было много сложного, но ты неизменно проходишь через это с поднятой головой. Учусь у тебя этому.

Мама — мастер своего дела. Твое отношение к работе и твоему призванию повлияло на мое отношение к карьере и на то, где оказался теперь. Именно у тебя я научился тому, что от работы должны гореть глаза и жопа.

Мама — это "Ваня, я же говорила!". Ты очень часто лучше знаешь, как надо поступить, но даешь мне возможность пройти свой путь самостоятельно и только поддерживаешь на нем.

Спасибо тебе за все. С днем рождения, мама!

***Просто музыкальная пауза

Сегодня пятница, к тому же сокращенная (хотя откуда мне знать, я же безработный😭). Еще и у девчонок завтра праздник. Короче все идет к тому, что добавить сиреневого вайбика.

Итак, #простомузыкальнаяпауза сегодня посвящена группе "Привет".

Это находка прошедшей недели. Разноголосый, мелодичный инди-поп о разном, грустном и важном. Все время хочется качнуть головой в такт, а то и подпеть. Не могу отлипнуть уже пару дней. Дочка тоже.

Предлагаем приобщиться и вам тутъ по ссылочке

|| Делитесь песнями этой пятницы в комментах

***Прошел на тоненького

Сегодня пятница — время култори

Когда я учился на 6 курсе университета, мне выпала возможность поехать в Германию по обмену. Чтоб вы понимали, почти никто с моей специальности в нашем Хуепечкинском Политехническом Университете, не ездил учиться в заграницу (напоминаю, что в анамнезе я — электроэнергетик).

Короче, это была невероятная удача. А еще лютый геморрой при подготовке, которая заняла почти 8 месяцев. Чего стоило только получение обязательного сертификата по speak-english-motherfucker, на котором я тогда не мог сформулировать ни одной мысли. Это при том, что учился на втором образовании на переводчика, прости господи. Это обучение, кстати, стало главной причиной, почему меня выбрали на программу. Предполагалось, что второе образование гарантирует наличие разговорного английского (ха-ха три раза).

В общем, за неделю до поездки все было готово. Я потихоньку собирал вещи, а папка с необходимыми документами, толщиной в мою руку, соответствовала требованиям принимающей стороны.

В те времена у меня был приятель, по прозвищу Иисус. Звали его так потому что он умел превращать воду в вино из-за визуального сходства. Он пригласил меня отпраздновать его день рождения до того, как я уеду на полгода. Казалось бы, что могло пойти не так? Ооооо, вариантов масса)). Дело в том, что это был возраст, когда мы гудели так, словно завтра на эшафот. Бар-тур на 5-6 кабаков за ночь был в порядке вещей.

Я плохо помню ту ночь (кого я обманываю, я вообще нихера не помню), но проснулся я дома. Разумеется, были вполне закономерные итоги. Я потерял рюкзак со всеми важными вещами, включая паспорт, кредитку и ключи. За неделю до поездки в Германию. А еще там были документы мой подруги, гражданки Узбекистана на тот момент (Вера прости меня!).

Все утро я в похмельном трипе метался по барам, которые мы успели посетить накануне и под осуждающими взглядами персонала (они меня хорошо запомнили) выяснял, куда же делся рюкзак. В итоге, через несколько дней я нашел его у таксиста, который подвозил меня домой. За это время я успел аннулировать кредитку, подать заявление на новый паспорт и заменить замки дома.

Мне ОЧЕНЬ повезло, что за 15 минут до выхода на вечеринку я случайно выложил из рюкзака папку с документами для поездки, включая загран-паспорт.

В итоге поездка состоялась. Загран-паспорт оказался вполне легитимным документом для идентификации личности.

Чему меня научил этот случай? Если честно, абилка "обучение на ошибках" открылась у меня только после 25-ти, так что я еще успел покуролесить в алкогольном угаре юности. Правда, с тех пор, я никогда не беру ничего важного с собой на вечеринки, несмотря на то, что алкогольный кураж остался давно позади и сейчас вечеринка — это максимум 2-3 бокала пива за вечер.

|| Расскажите в комментах про свои самые жесткие вечеринки и их последствия? И не стоит стесняться 🙂

***Про устройство в Авито

Я вот, кстати, еще не рассказывал про мое трудоустройство в Авито. Знаете почему? Потому что его не было.

Но я честно пытался.

Дело было год назад. Я общался с ними по вакансии какого-то менеджера чего-то там. У Авито есть такой прикол: описание вакансии состоит из знакомых русских слов, но когда пытаешься собрать их в единую конструкцию - нихера не понятно, что надо делать. Короче вакансия рукой-водителя, нужно кем-то управлять и что-то развивать, как я понял. Меня все устраивало, главным образом, бренд работодателя и возможные перспективы (ну и потенциальные бабосики конечно).

Сам собес с непосруклем прошел неплохо, но мне так и не стало понятнее, что все-таки придется делать. И вот когда они прислали тестовое задание, все встало на свои места. В нем предлагалось придумать гипотезы новых источников денег на каком-то из кусочков Авитовского продукта и все это обосновать по цифрам. Круто конечно, но я же не авитовский продакт, чтобы шарить по этой теме, поэтому спасибо пожалуйста до свидания. В общем, я слился с дистанции и решил остаться в нише проджектов (может зря?)

Зато я знаю парня, который не слился и залетел в продуктовую команду Авито, не имея профильного опыта, строго на морально-волевых.

Если честно, я не сильно верю в возможность переката в продакты без опыта в 2к25. Профессия хоть и на хайпе, но требует кучи знаний и навыков. Однако чувак подробно расписал про свой путь, и то как он хакнул систему через Avito bootcamp. Есть у них там такой движ, когда они наберут людей по объявлениям приглашают продактов-новичков и потом пичкают знаниями до посинения, пока те не вырастут в мидлов (или не умрут). Само собой, на входе пришлось потрахаться на собесах, как без этого. Но в итоге Ден теперь растит Авитовские метрики и пишет об этом в своем канале, ну а до кучи еще и считает чужие бабки

В общем, подписывайтесь на Дена, зря что ли я столько ссылок на его канал скинул😯

|| А у вас были ситуации, когда вы на этапе найма сливались с вакансии? Что было главным мотиватором?

#мэм смешной, а ситуация страшная (и жизненная)

***Неоправданные ожидания — это...не комфортно

У меня есть дурацкая привычка — быть оптимистом. Вроде ничего такого, но жить иногда мешает. В основном, когда реальность, падла такая, не хочет совпадать с моими представлениями о ней.

Это мешает в моей менеджерской работе, когда на вопрос: "Успеем ли мы выпустить релиз в срок?", меня так и тянет с маниакальной улыбочкой ответить "Ну конечно!"

Это мешает в жизни, когда я забываю принцип "обещать — не значит жениться" и верю людям, когда этого делать не стоит.

Разумеется, когда ожидания обманываются, это вызывают жгучий коктейль разочарования и жопного подгорания.

За що мне это все?

Я где-то читал, что мозгу вообще до лампочки, произошло событие всамделишно, привиделось во сне или обладатель мозга просто решил помечтать. Химические реакции в крови протекают примерно одинаковые.

Туповатый механизм, не находите? Но кто сказал, что абсолютно все решения эволюции наполнены смыслом? Дичи там хватает, например возвратный гортанный нерв, оставшийся нам от рыбной стадии развития. Он выходит из башки, огибает аорту в груди и возвращается в башку (и даже у жирафов с их длиннющей шеей также).

Так, что-то я отвлекся. Возвращаемся к чувству фрустрации. Откуда оно?

Я пошурудил в интернетах и вот чего накопал:

🔵Мозг хочет предсказуемости. Сознание постоянно прогнозирует будущее, чтобы лучше адаптироваться к окружающей среде и правильно убегать от льва. Если прогнозы не сбылись и лев вас съел — это вызывает неприятный когнитивный диссонанс.

🔵Люди - дофаминщики. Ожидание приятного события стимулирует выработку дофамина. Если что-то идет не так - уровень дофамина резко падает, и человек ощущает себя почти как солевой петербуржец за неделю до зарплаты.

🔵Социальный фактор. Внутренний примат подсознательно боится опозориться, потому что это может повлиять на наше место в социуме. На самом деле конечно не может, но обезьяна не в курсе. Короче, страшно выглядеть лохом перед метафизическими пацанами.

В общем, чтобы не грустить, по возможности, постарайтесь не ожидать слишком многого или оправдывать ожидания.
С вас пять тыщ.

|| Часто ваши ожидания не стыкуются с реальностью? Расскажите про самый болючий случай?

***Я не особенный

Не слишком оригинальная мысль по теперешним временам, верно? Казалось бы, нафига ради неё марать бумагу телегу?

Но я хочу поделиться, как я до неё дошёл, а точнее, через какую сферу жизни пришло это бодрящее осознание.

Помните мем про зомби-апокалипсис и наше место в нём? (прикрепил к посту)
Со времен, когда привычный уклад пошёл по жопе ковида, я уже дважды попадал в такую ситуацию.

Речь про уязвимость перед инструментами воздействия на умы. Я всегда был уверен, что уж кто-кто, а я на такое не попадусь. Не для того мама меня-цветочка умным вырастила. Буду отбивать летящие в меня лучи пропаганды, сидя на коне и бодро махая шашкой.

НИ-ХУ-Я.

С удивлением я обнаружил себя в толпе уязвимых для промывки мозгов. Сперва после ковида, а потом после событий 22-го года.

В обоих случаях сценарий примерно один: произошло событие, вокруг которого образовались полярные лагеря неравнодушных. Промежуточных позиций нет и быть не может. Не иметь мнения тоже нельзя. Люди разбежались по инфопузырям на разных концах этого спектра. Я тусуюсь внутри одного из них, не видя общей картины. Что неудивительно — инфопузыри с их алгоритмами так и работают.

Оба раза я прошёл путь от ярого отстаивания какой-то позиции до непонимания, нафига оно мне вообще надо, и ощущения, что мной воспользовались. Я позволил этому случиться, попавшись на крючок и не поняв, что происходит.

А прикол в том, что в мире нет концепций “хорошо” и “плохо”. Под ними маскируются “выгодно” и “невыгодно” влиятельных людей. Каждое событие, каждая позиция, каждый нарратив кому-то для чего-то нужны.

Вот и получается, что я — не воин света за всё хорошее, а лишь кусочек зомбированной толпы, средство для достижения чужих целей под воздействием умелых, почти незаметных инструментов.

Могу ли я что-то с этим сделать? Время покажет. Но я точно постараюсь помнить:

🔵Событие — это только событие. Эмоциональный окрас ему придают люди, которым это зачем-то нужно.

🔵Всегда нужно задавать вопрос: “Кому это выгодно?”

🔵Я могу быть не прав в своих суждениях (и регулярно оказываюсь)

🔵Я не могу повлиять на всё происходящее в мире. Поэтому нужно относиться к этому как к природным явлениям.

Получится ли у меня? Обсудим лет через 5.

|| А вы ловили себя на том, что ваши мозги кто-то промывает? Давайте обсудим в комментах (только пожалуйста без срача по событиям, описанным выше).

Когда-нибудь я сделаю этот канал закрытым и буду пускать в него только людей, близких по фундаментальным ценностям. А проверка на входе будет такая...
#мэм

***Просто музыкальная пауза

Пятница жаждет хорошего саундтрека. У меня этого добра навалом. Решил, что буду иногда делиться находками из Яндекс-закромов, которые мне особо зашли.

Итак, первый пост в рубрике #простомузыкальнаяпауза посвящен группе Dracondaz.

Если вам показалось, что название подозрительно напоминает команду Anacondaz, вам не показалось. Это сайд-проект ребят, родившийся в сотрудничестве с одним книжным издательством в рамках выпуска книги "Энтони: дорога к дракону".

Anacondaz написали несколько песен, нетипичных для основного творчества, сохранив фирменный стеб и намеки на всякое смешное. Лично я несколько раз кекнул в голос пока слушал. Это при том, что сами треки весьма слушабельны - фактурная смесь арэнби и стареотипных средневековых мелодий.

Короче, ласково просимо к прослушиванию по ссылке

|| Очень приветствуется в комментах навалить рекомендаций на похожее творчество. Люблю такое и с удовольствием окунусь. 🙃

***Вас не заебал экспертный контент?

Спрашиваю, потому что меня — очень да (но не весь). Скорее всего, я живу в той эхокомнате, где каждый в чём-то эксперт (или хотя бы так думает). И, конечно, рассказывает об этом всему миру своим подписчикам.

Я это принимаю. Монетизация опыта и знаний — хорошее подспорье в хозяйстве. Более того, я всеми руками это поддерживаю. Мир держится на делёжке знаниями. Цивилизация началась с того, что одна мартышка научилась у другой использовать палку.

Но, бляха-муха, не так же топорно! Я сейчас читаю много авторов из разных сфер, чтобы знать, кто, как и о чём пишет. Учусь я так изящной словесности. Реально интересных — не больше 10%.

Кто-то скатывается в духоту по типу: “7 способов эффективно трахать мозг команде”. Кто-то пишет посты с нулевой калорийностью на хайповые темы: “Как искать работу в 2к25”. И вроде бы актуалочка, особенно мне… но, сука, всё сводится к тезисам: “делай хорошо, а плохо не делай”.

Это не работает.

🔵Во-первых, потому что душно. Читать сухую портянку про очередные 7 принципов современного менеджера — это сонное зелье.

🔵Во-вторых, люди плохо усваивают рафинированную информацию. Я не говорю про случаи целенаправленного обучения. Речь про то, когда ты заходишь в телегу пожрать контента, а там — эта тягучая намазка из фактов и экспертных мыслей. Это как принимать витамины “Компливит”: их там вроде много, но в организме оседает, дай боже, полпроцента. Лучше всего информация заходит в мозг на колесах личного опыта. Если такого опыта нет, можно читать кулстори. Эффект похуже, но всё равно гораздо выше, чем поглощать голые факты и методы.

Короче, делиться знаниями — это хорошо и правильно, но нужен правильный формат. Я за то, чтобы травить байки рассказывать истории и интегрировать в них полезности.

|| Предвосхищая ваши комментарии, скажу, что я не претендую на звание ниибацца интересного автора. Но мне нравится рассказывать истории, и нравится их читать. Так вижу эту деятельность.
|| Давайте в комментах порассуждаем, куда двинется дальше тренд с каналоводством?

***Окно Овертона

Ну что ж, история с Полиграф-Полиграфычем — это, конечно, кек. Тем не менее, она принесла двойную пользу.

Во-первых, я прочухал, как писать охватные посты в LinkedIn. Для большинства авторов это, скорее всего, очевидно, но я у мамы особенный, поэтому будет откровение. Согласно алгоритмам Линка, эффективнее всего на охваты работает срач в комментах. Будь то вакханалия хейтеров или оргия фанатов — пофигу. Важен сам факт. Никакие лайки/просмотры и близко так не влияют. Люди байтятся на комменты только под жопоподжигательными постами. Полиграф и серая зэпэшка — явно из таких. Очень силён соблазн зайти и написать, что в интернете кто-то прав/не прав.

Во-вторых, я понял, нахрена оно вообще надо. Публичность, или хотя бы видимость — это ресурс. После публикации моей кулстори сразу несколько рекрутеров пришли с предложениями обсудить вакансии. Поиск работы заиграл новыми красками, и даже какая-то, знаете ли, бодрость духа появилась.

Это мы запомним и запишем — это полезные знания.

Но вот что я хотел бы с вами обсудить: больше половины срачующихся в комментах утверждают, будто серая зарплата — это ок, а полиграф — это практика между делом.

То есть это вообще как? Настолько это не ударилось в мои ожидания, что я прям озадачился. Думал, напишу пост и соберу толпу погыгыкать над компанией из 90-х. Не тут-то было. Оказывается, людей устраивает получать кусок зарплаты серым переводом хз от кого. Не говоря уже про анальные проверки всякими детекторами лжи.

Мне кажется, я знаю, почему так.

Есть такая штука — окно Овертона, диапазон идей/концепций/явлений, допустимых и приемлемых для человека в конкретный момент времени. Это окно имеет свойство двигаться под разными воздействиями. Сами окошки у всех разные. Кому-то серая получка — это “ачотакова?”, а для кого-то — немыслимо.

Ни у тех, ни у других нет единых общих признаков. Это люди на разных ролях и позициях — от линейных до топовых, с разным доходом и опытом. Следовательно, границы дозволенного формируются не их качествами, а их опытом. Чем этот опыт хуже, тем шире окно Овертона и тем большие непотребства им кажутся нормальной практикой.

Мне остаётся только порадоваться и по достоинству оценить опыт, который есть у меня. А ещё добрым словом вспомнить компании, где довелось работать.

Возможно, я даже некоторым образом потерял берега и живу в мире розовых пони, но это не точно.

***Я сейчас так сильно охуел, что сижу и не могу выхуеть

Если вы помните, я ищу работу. Делаю это вдумчиво, довольно придирчиво и пока безуспешно. Много откликов, собесов и вот этого всего.

Пришла эйчарыня с одной, по виду, весьма приличной компании и давай наваливать, как у них все круто — прям сладкий мёд.

Гладко стелет, слушать кайфово. Думаю, ну все, класс, нашел наконец-то местечко. Работа интересная, при этом посильная и позволяющая не только сдохнуть в конце дня. Да еще и в графике моего часового пояса (+4 часа к мск), что вообще редкость.

И тут ХУЯК! В эту бочку меда она подкидывает пару ложек известно с чем:
1. Зарплата серая. Поскольку я удаленно, предполагается, раз в месяц часть денег будет прилетать мне на счет от физ. лица — я даже не знал, что ответить, думал ФНС давным давно уже у всех палец в жопе держит.

2. Перед началом работы надо будет слетать в Москву и пройти полиграф — такое я вообще только в анекдотах слышал, думал дедовские байки.

Короче, сижу обтекаю 🫠

|| У кого-нибудь такое вообще было? Расскажите про самый кринж от компаний, с которым встречались?

***Удалёнка в отношениях

Все любят удалёнку на работе. А как насчёт отношений? Вы когда-нибудь были в отношениях на расстоянии?

Ребята, я в этом шарю. Мы с Натой познакомились, когда я приехал из Барнаула в Томск отпраздновать новый 2016-й год. Я тогда вообще старался почаще ездить домой — слишком уж печальна была моя жизнь в Барнео. Ната жила и работала в Томске (и ещё не представляла, что её ждёт, хыхы).

Мы начали отношения по скайпу (если вы помните этот файлообменник — он был тогда популярен). Изредка встречались лично, как правило, на нейтральной территории — в Новосибирске.

В таком режиме мы прожили почти год и поженились. И только через полгода после свадьбы я наконец вернулся в Томск, начал новую роскошную АЙТИшную жизнь и мы стали жить вместе. То есть 1,5 года мы провели, живя на два города. Сейчас даже вспомнить страшно.

Некоторое время назад я пришёл к выводу, что это лучшее, что могло произойти с нашими отношениями. Вот почему:

🟡Мы оба были после травматичных отношений и чувствительно относились к своим личным границам, которые были очень широки. Будь мы рядом с самого начала — случилась бы беда. Нарушение границ было неизбежным и привело бы к сильной ответной реакции каждой из сторон. В условиях отношенческой удалёнки мы успели привыкнуть друг к другу настолько, чтобы впустить друг друга в эти самые границы без страха пораниться.

🟡Сначала мы сошлись на эмоциональном уровне, и только после этого случилась притирка на уровне бытовухи, которая прошла значительно проще на фоне крепкой эмоциональной связи. То есть мы разнесли по времени две большие темы для конфликтов (этапы притирки на разных уровнях).

Хочу ли я сказать, что это хорошая практика для всех? Абсолютли нет. Это история очень сильно на любителя и под ситуацию.

Конкретно нас это застраховало от попадания в современную печальную статистику по разводам. (В 2024 году на 10 браков пришлось 8 разводов.)

Как именно?

Множество разводов происходит из-за того, что люди не хотят вкладываться в отношения. А ведь это постоянный труд. Не каторжный, конечно, скорее труд садовника, который выращивает фруктовый сад. Ключевое слово - "Постоянный".

Расстояние — это обстоятельство, которое заставляет работать над отношениями. В противном случае всё очень быстро заканчивается. В нашем случае этот сетап был с самого начала и задал тон всему нашему браку.

|| А у вас был опыт отношений на расстоянии? Расскажите, как это было. Как справлялись и чем всё закончилось?

***История одного переката. Часть пятая — стоило ли оно того?

В общем и целом, на этом историю моего вайтишничества можно считать завершённой. Дальше была рутина, много труда и относительно спокойное время, пока в феврале 23-го мне не пришла одна идея… но это уже совсем другая история.

Актёр Леонов однажды сказал: “Счастье — это когда утром хочется на работу, а вечером — домой.” А кто мы такие, чтобы не верить Леонову? Как по мне, весьма ёмкое определение. Следующие 5 лет я был по-настоящему счастлив.

Порой за день могло произойти столько всего, что, выходя из офиса вечером, я ощущал только звенящую пустоту в голове. Хорошее чувство, сродни боли в мышцах после интенсивной тренировки. Тогда я придумал фразу-характеристику для работы: “От удовольствия трещит жопа.”

Что мне помогло? Упорство и удача. С упорством всё понятно — об этом вам расскажет любой недоделанный Тони Роббинс в своём курсе всего за 990 рублей.

А вот удача — это тема посложнее, которую я свёл бы до трёх компонентов:

🟡Мне повезло, что рядом была любимая супруга. Её поддержка стала решающей в самые сложные моменты.

🟡Мне повезло оказаться в нужном месте и, что важнее, в нужное время. Жизнь перекатчиков и тогда, в 17-м, не была сладкой, а после 21-го мне вообще страшно представить, что нужно сотворить, чтобы залететь в АЙТИшку.

🟡Мне повезло встретить множество хороших людей: наставников, друзей, коллег. В конечном счёте, это багаж, который остаётся со мной до сих пор.

Отвечая на вопрос из заголовка, скажу, что да, оно точно того стоило. Это был период взросления и понимания себя. Дальше будет сложнее и (скорее всего) лучше.

|| Поделитесь, пожалуйста, в комментах про работу, где вы чувствовали себя счастливыми. Где и как это было? Думаю, это будет хорошее завершение рабочей недели.

#мэм

***История одного переката. Часть четвертая — изжопывылезательная

2018-й — год, когда я окончательно разлюбил февраль. Я и раньше считал, что это такая жопа от зимы. До лета далеко, всё радостное и вкусное позади, а вокруг лишь заветренные сугробы да жёлтые собачьи метки. Но в тот год у меня окончательно собралась ассоциация: февраль = безысходность.

Я начал искать работу, имея на кармане 8 месяцев опыта и очень ограниченные ресурсы. Что и говорить, позиция уязвимая. Поэтому я, как эскортница, был готов на всё ради денег.

Деньгам, однако, было всё равно. На мои отклики отвечали только самые отбитые шарашки, клепавшие мутные сайты для продажи дешёвого китайского говна. Я даже успел поработать в одной такой дня три. На большее не хватило сил и совести.

Пару раз меня всё-таки приглашали на интервью в приличные места. Одно такое я запомнил очень хорошо, до сих пор дрожь пробирает от воспоминаний. Это была продуктовая контора. Интервью проводила директор, и поначалу она была довольно мила. Однако затем она методично чуть ли не освежевала меня прямо там, в кабинете. Вышел я оттуда в слезах холодной испарине с ощущением полного провала и сразу же постарался всё забыть, как страшный сон.

Примерно через месяц после увольнения у меня закончились деньги и воля к победе. Я окончательно потерял надежду найти что-то в АЙТИ и смирился с мыслью, что мне светит только жизнь в нищете под мостом работа по специальности.

И вот как-то раз я писал отклик на вакансию в местные гробсети, когда мне пришло письмо. Из компании, где проходил тот жёсткий собес. Это был оффер. Да не абы какой, а на целых 40 тыщ! То есть почти 2-кратный рост, да ещё и работа в приличной компании (думал я). Так начался один из самых интенсивных периодов моего профессионального роста.

Я обещал рассказать, что я понял в тот период. Всего одну важную мысль: поиск работы — это всегда вопрос времени. Рано или поздно искомое найдётся, нужно просто искать. Нет-нет, да и приходится иногда достать эту мысль из чертогов разума.

|| Поделитесь в комментах про ваше самое жёсткое собеседование в карьере? Надеюсь не одного меня так жестко дрючили 🙂

***История одного переката. Часть третья — студийная

Итак, начались трудо выебудни в небольшой веб-студии. Я беззаветно верил, что это лишь первый из немногих шагов к праздной роскоши настоящей АЙТИшной жизни. Поэтому не сильно парился, что работаю за ветку и “спасибо”.

К слову, длилось это недолго, всего лишь первый месяц. А дальше начали подтверждаться подозрения о невероятном богатстве АЙТИшников. За второй месяц мое вознаграждение уже выражалось в рублях и составило 7,5 тысяч. К четвертому я не мог ходить мимо зеркала без должного уважения, шутка ли, если твоя получка — аж целых 22 500 рябчиков на руки (не ирония).

Тем не менее, время было очень интересное. После барнаульского застоя меня пьянили новые знания, знакомства и возможности. Примерно в это же время мы с Натой узнали, что ждем ребенка (самое же время заводить детей, правда?), и мой тумблер тревоги счастья открутился на максимум.

Работал я, как краб на галерах, часов по 10 за раз. Это не потому, что я так люблю офисы и растворимый кофе, просто не знаю других способов быстро выучиться. В какой-то момент старший менеджер ушла в декрет. Ну, вы знаете эти декреты, которые случаются в самый неподходящий момент. А меня ждал сюрприз — ее проект, самый, на тот момент, крупный в студии. И ничего, пришлось тащить и выкарабкиваться, потому что других желающих его вести доступных сотрудников не было.

Эта идиллия не продлилась долго. После восьми месяцев труда на студии шеф позвал меня на разговор и обвинил в разглашении коммерческой информации, после чего последовала дилемма двух стульев: уволиться по собственному или по статье. Предвосхищая вопросы, скажу, что даже если бы я и хотел что-то разгласить и продать информацию ЦРУ, АНБ или Моссаду, максимум, что я мог бы рассказать — это размер своей зарплаты.

Я был неопытен, бычить не умел, так что сразу навалял в штаны со страху и согласился уйти по собственному. До сих пор у меня нет ответа на вопрос, что же это было. Главная версия — у студии просто заканчивались деньги, и шеф решил порезать косты.

А теперь представьте: февраль 18-го года, я потерял работу, в кармане — чуть меньше 10к, а дома ждет беременная жена, которой я везу охуенный сюрприз. С таким сетапом я ехал домой и понимал, что наступила конкретная жопа.

|| В следующей части расскажу, как я из этой жопки выбирался и какие выводы успел сделать. А пока поделитесь в комментах историями ваших самых отстойных увольнений. Если до сих пор от этого подгорает жопка — тем лучше! Можно излить эмоции под этот пост. 🙂

***История переката. Часть вторая — поисковая

В последний год жизни в Барнео (не путать с островом Борнео) я много думал, в какую сферу податься с наибольшим гешефтом и интересом. Активно принюхивался к IT-шке, которая уже тогда пахла баблишком, бесплатновым кофе и возможностями.

Я даже прикупил курс по проджект-менеджменту в Скиллбоксе. Сейчас-то там все запредельно дорого, а в 17-м году, все это стоило копейки (звуки ворчания старого деда). Не сказать, что курс нес много ценности, но для входа в индустрию было приемлемо

Забавно, кстати, что через несколько лет в одном проекте я встретил создательницу этого курса, и она меня даже вспомнила — я был одним из первых ее выпускников.

Почему менеджмент, а не, скажем, аналитика или разрабатывание кода — это хороший вопрос и тема отдельного поста.

Долго ли, коротко ли, приехал я в Томск и стал искать работу, чтобы не умереть в нищете под мостом. По счастью, моя любимая супруга имела хорошую работу и очень поддержала меня на старте, дала возможность начать новую жизнь.

Поиск я начал с того, что собрал в кучу контакты 108 компаний, каким-либо образом связанных с IT, которые были в Томске на тот момент — от занюханных веб-студий до филиалов крупных корпораций. И в каждую из них я отправил челобитную, в которой рассказал о себе и своем жгучем желании работать за опыт и миску риса.

Конверсия тогда составила лишь 3%. То бишь, только три конторы ответили мне и позвали пообщаться. Хотя, если так подумать, по нынешним временам 3% для начинающего спеца — это о-го-го!

Что я могу вспомнить про те собесы:

🟡Первый был очень кринжовый. Директор той студии очень гордился тем, что он директор и у него в кабинете есть кофемашина (вы представляете!?). А еще он даже иногда угощает сотрудников кофе. По итогу он сказал, что я им не подхожу, потому что им нужны опытные бойцы. Нахрена он меня позвал общаться — загадка.

🟡Второй был очень сложный. Компания была серьезной и оказалась мне не по зубам. Там требовалось хотя бы пару лет опыта и базовые навыки, которых у меня еще не было. Впрочем, тамошние HR-ы были пупсиками и организовали все так, что мне было нисколечки не обидно, а даже наоборот — мотивация осесть в айтишке повысилась.

🟡А вот третий собес увенчался успехом. Я получил работу (!!!) в веб-студии за бесплатно, с возможностью пить местный чай с печеньками.

И, на самом деле, это было радостно. Самое сложное при перекате в новую специальность — зацепиться где-то в самом начале....думал я.😒

Так начался мой путь в IT. Было страшно и волнительно, но вместе с тем это было начало чего-то нового.

||Пишу и ностальжи накатывает😭

Поделитесь в комментариях, какая у вас была первая работа, где вы почувствовали себя на своем месте?

***История переката. Часть первая — электроэнергетическая

Я тут подумал, что было бы неплохо навалить контекста о том, как просто чел из АЙТИ, собственно, в это самое АЙТИ попал. История длинная, так что усаживайтесь поудобнее — будет несколько постов.

Мое студенчество закончилось в 14-м году, дипломом по специальности «Управление электроэнергетическими системами». Да, я из тех, кто перекатился в IT, до того, как это стало мейнстримом. Инженерский шильдик влек за собой определенную и стабильную перспективу на ближайшие лет 50.

Учился я по целевой программе, поэтому сразу после защиты распределился в город трудовой славы — Барнаул. Следующие три года моей жизни будут тесно связаны с алтайским филиалом компании «Системный оператор Единой энергетической системы». Звучит мощно, но по факту, это кусочек распиленного РАО ЕЭС, главная задача которого — управлять остальными частями энергосистемы (и осваивать бюджетное бабло, как без этого).

Вообще, для выпускника ВУЗа это удачный расклад: офисная работа, получка 60 тыщ (напоминаю, это 14-й год), стабильная компания и железная перспектива до пенсии. Многие ребята из нашего выпуска таким похвастаться не могли.

По идее, за три года я должен был пустить корни соскуфиться и прилипнуть к паутине энергосистемы страны. Казалось бы, чего не так?

Да все не так. Это был очень темный период моей, в котором я задыхался от ежедневной рутины с 8 до 5. Работа заключалась в расчетах автоматики для высоковольтных линий Алтайского региона - скучнее не придумаешь. Я, кстати, до конца так и не освоил эту науку. Меня до сих пор порой покалывает совесть от мысли, что по моей вине в Барнауле где-то что-то может отъебнуть (скрестим пальцы).

Кроме прочего, эта рутина была густо замешана на атмосфере тотального похуизма и совковой духоты.
И все это без айтишной прикормки, представляете!!!

Спустя 2 года, компания объявила о закрытии филиала. Я был единственным, кто чуть не плясал от радости. А вот остальные… Люди десятилетиями выстраивали себе уютный быт и золотую клеточку, а тут все рушилось.

Сотрудникам предложили сокращение или возможность релокации в другие филиалы по стране. Мне достались направления в Екат или Сургут все в том же качестве расчетчика. Меня уже чуть не тошнило от мыслей о расчетах, так что я решил, что не для этого мама меня, цветочка, растила — взял свою компенсацию в три оклада и съебался в закат, в Томск, навстречу неизвестности.

|| О том, как я начал двигаться в Томске, расскажу в следующей серии. А пока интересно — есть ли тут такие же перекатчики из других профессий? Отметьтесь в комментариях, расскажите, кто вы в анамнезе?

***Что такое потенциал?

По сути, это энергия, которая уже есть, но еще никак не проявлена.

Обычно говорят, что потенциал можно растратить, но это стремная формулировка. Есть в ней какая-то необратимость и отсутствие выбора. По мне так это ресурс, который можно перераспределять и двигать туда-сюда в любой момент.

Хотя, конечно, потери тоже есть. Идеальных систем с нулевым трением не бывает, так что часть энергии уходит в пустое. Заметно это где-то к 30-ти, когда (из жопы сыпятся первые песчинки) ощутимый кусочек этой энергии уже потерян. Ощутимый, но еще не слишком большой.

И вот я думаю, что в каждом изначально заложен очень внушительный потенциал. Я имею ввиду нас, самых обычных человеков, без особой гениальности. Есть, правда, один нюансик: большая доля этой энергии заблокирована всяким мусором на протяжении жизни. Компенсациями разных травм, предрассудками и комплексами. А еще деструкциями типа сплетен, тик-тока, веществ и прочего энергозатратного шлака.

Я это понял, глядя на то, как и кем растет моя дочка. По заданным от рождения параметрам она нормо-типичный ребенок. В чем-то чуть лучше остальных, в чем-то похуже, но, в сущности это норма от нормы. На кривой Гаусса самая серединка.

При этом она растет мудрее, активнее и эмпатичнее некоторых моих сверстников. Эта кроха в 6 лет способна организовать толпу таких же пиздюшат на проект длиной в неделю и дотащить его до результата. Я такому научился годам к 25.

Глядя на все делаю вывод, что моя главная отцовская задача - помочь ей распорядиться изначальным ресурсом правильно. Показать спектр путей и возможностей, куда с этой энергией можно приложиться. Со всем остальным она справится сама.

Из всего этого следует, что каждый может реализовать свой потенциал в любой момент времени, было бы желание. И это очень обнадеживает. Поезд не ушел и не уйдет никогда.

Синк эбаут

***Так и чего делать, когда продавать надо, но стыдно?

Важное отличие классического бизнеса от стартапа в том, что в первом продажников, обычно, не подпускают к разработке продукта. Эта братва должна быть уверена, что продает не просто продукт, а, как минимум, технологию из будущего и решение всех мировых проблем сразу. Даже если в нем все горит, валится прод и релизы запаздывают на полгода, команду продаванов это касаться не должно, иначе угаснет дерзкий блеск в глазах.

В противовес этому стартаперы, вручную создающие продукт из говна и веток без веток должны держать фокус на продажах. Причина в том, что никто больше не будет этим заниматься на начальных этапах продажи нужны не столько ради денег, сколько для проверки гипотез.

И вот тут начинается локальная шизофрения. Фаундер идет продавать что-то, чего может еще даже не существовать, лишь предполагая некоторую ценность для клиента, но мама то в детстве учила, что обманывать - плохо! Случается внутричерепной конфликт и фаундер может попасть в дедлок стыда с продажами, о котором я написал в прошлом посте.

Есть крутые опытные ребята, которым все эти переживания до бороды. Но речь сейчас не о них, а о новичках, вроде меня.

Так и что делать, Зин?

Сфокусироваться на подтверждении ценности продукта. Нужно сделать всего 2 шага:
🟡Найти проблему, которую мы решаем (писал об этом тут)
🟡Продать ручной MVP нескольким клиентам (подробнее тут)

При этом нужно держать в голове, что эти продажи — не продажи в чистом виде, а продолжение исследования. И вот если тут клиенты будут готовы заплатить даже за такую говно-ручную реализацию, а по итогу останутся довольны и согласятся заплатить еще раз (а так бывает, если решена боль, отжирающая много клиентских денег) — Product market fit найден, а ценность продукта железно подтверждена. Стыдиться больше нечего, останется только сделать продукт уже нормально и начать масштабирование.

|| На бумаге все звучит очень просто и весело. На деле поиск проблемы может затянуться на месяцы исследований и прощупывания. Ну да где наша не пропадала. Звучит как интересное хобби 🫠

***Стыд вместо гордости

Я недавно разгонял тему про нежелание делать новое ради экономии ресурсов. Но есть особый уровень прокрастинации: когда мозг не просто ленится, а активно саботирует нужные задачи, подменяя их другими, чтобы сохранить иллюзию продуктивности.

Непробиваемым препятствием может стать внутричерепной блок на какие-то действия. Причин тому может быть больше, чем психических расстройств у Канье Уэста:

🟡Травматичный опыт.
🟡Воспитание (если батя считал всех эстрадных музыкантов альтернативно-гетеросексуальными, то шансы начать петь ртом стремятся к нулю).
🟡Глубинные установки, о существовании которых ты даже не подозреваешь.
🟡И так далее, и тому подобное.

Меня это настигло, когда я вступил на путь продаж.

Всегда был уверен, что это вообще не моя история. Но когда ты создаёшь новый продукт, продажи — это неизбежность, а то и вообще главная часть пути.

Последние 4 месяца у меня было всего 2 важные задачи: искать клиентов и продавать продукт.

Все это время я был очень занят: составлял продажные скрипты, сделал сайт, провел кучу сомнительных интервью, искал продажника, учился у разных людей и еще кучу-кучу всего. Что угодно, кроме продаж.

Я был уверен, что вся эта чепуха очень нужна для дела. Но время прошло, а воз и ныне там.

В связи с этим я осознал, что являюсь обладателем увесистого гвоздя в голове: сам процесс продажи я ассоциирую не с пользой для клиента, а с впариванием ненужной фигни — это стыд. В таких условиях трудно гордиться тем, что продаешь. Хорошо, что доехал до этой мысли - значит полпути к решению уже проделано. Получается, нужно не в теории, а на практике убедиться, что продукт действительно нужный и полезный.

Пока что есть набор из нескольких гипотез, как с этим работать. Из этого рисуется план и я буду его придерживаться. Расскажу об этом чу-чуть позже.

|| Интересно, кстати, что пока писал пост, словил себя на том, как тяжело сконцентрироваться и хочется отвлечься. Даже тут мозг пытается съехать и не думать об этой теме.

***Рейтинг бесячих вещей:

1. Выглядеть глупо, когда использую зумерский лексикон - это минус вайб!
2. Мизинец ноги, который зачем-то проверяет не украли ли дома всю мебель.
3. Мне нравится делать только то, что я уже умею. Все остальное...не комфортно.

Я, кстати, не один такой. В нашем внутричерепном БИОСе есть базовая настройка, в которой зашито, что напрягать лишний раз нейроны - расточительство и вообще фу-фу-фу.

Мозг - очень энергозатратный орган. Этот обжора потребляет почти 20% ВСЕЙ энергии, которую мы тратим на жизнедеятельность. Эволюция привела к тому, что после 25-28 лет, когда мозг полностью сформировался, наступает этап энергосбережения. Затраты оптимизируются, а энергоемкие процессы, по возможности, отсекаются.

Освоение чего-то нового, это, по сути, выращивание новых нейронных связей, то есть очень сложно, и потому первым делом идет под нож. Происходит это ненавязчиво, под соусом "мне это просто не нравится/не интересно/не охота". Чтобы не казаться себе ленивым, мозг все логично и гладко себе объясняет.

Остается только самое простое или знакомое, то что можно выполнять не приходя в сознание. Поэтому после 30-ти так легко превратиться в жирное пятно на диване и залипнуть в цикл: “работа – гараж с пацанами – диван – рыбалка”.

Наследство от предков.

Сотню другую тысяч лет назад это было разумно. Достать энергоемкую жратву было тяжело и несло риски сесть на бивень мамонта. Приходилось экономить на всем и разумно тратить ресурсы.

С тех пор мир изменился. Проблемы с едой ушли, но базовые механизмы не меняются быстро.

Увы, если хочется зарабатывать много денежек, приходится развиваться. Развитие = выход из зоны комфорта, через “не хочу”, через “не могу”. Это могут не только лишь все, мало кто может это делать.

Ну и как жить то?

Я не в курсе, ребят Пока единственный способ, который хоть как-то работает - пробовать что-то совсем новое. Я недавно начать учиться стучать в барабаны (вместе с дочкой). Сложно - пипец, мозги кипят. При этом ощущается любопытный эффект на когнитивные способности - стал меньше тупить, кратковременная память заметно улучшилась.

Скорее всего хорошо работает учить языки и много читать. Точно работает вариант "не залипать в рилсы", но пока нет такой возможности.

Короче, ебанутым нет покоя, приходится шевелиться.

|| Поделитесь, чего делаете, чтобы не тупеть с возрастом?

Ну и мэм в тему

***Предпринимательская созависимость

Я обещал иногда рассказывать про свои фейлы на предпринимательском пути. Хочу поделиться самым болезненным.

За последние пару лет мне пришлось изрядно так хлебнуть говна и пожить в тревоге.

Причина — в неумении, а точнее, нежелании трезво оценивать риски.

Как-то раз одна опытная предпринимательница мне сказала:
“Если хочешь добиться успеха, как предприниматель, не ассоциируй свою личность со своим бизнесом. Это опасная дорожка.”

Я не сразу понял, о чём речь, но с важным видом покивал.

И потом, уже на личном опыте, до меня доехало, что имелось ввиду. Часто в сознании предпринимателя его Дело и его личность сливаются воедино. Такие созависимые отношения, только не с человеком. Любой риск или проблема относительно бизнеса воспринимаются как угроза личной безопасности. Это нездоровая херня. Никакая психика этого не выдержит, поэтому включаются защитные механизмы. Ты перестаешь воспринимать риски всерьёз, убеждает себя, что “вот-вот всё наладится” и живет в стране розовых пони.

В это я на протяжении последних 2 лет.

Самый яркий эпизод игнора реальности, после которого я наконец-то пришел в себя, случился в совсем недавно. В сентябре я уволился из СКБ Контур, решив, что полугода финансового запаса хватит, чтобы запустить продажи консалтинга по сообществам. Других источников дохода у меня не было.

Себя я убедил очень логично: иметь сразу две работы — это очень тяжело (так оно и есть, кстати), и поэтому надо сделать прыжок веры и выбрать что-то одно — своё дело.

Спойлер: это было не разумно.

Я строил планы на основе несбывшихся прогнозов, а не фактов и потерял способность объективно оценивать ситуацию.

Прошло 5 месяцев, я проделал кучу работы, но не приблизился к стабильным продажам ни на шаг. Тем временем, запасы тают, и потому я вновь ищу работу в найме. Эта стрессовая ситуация — последствие моих решений.

👉 Даже обезьяны не отпускают одну лиану, пока не ухватятся за другую. А я отпустил.

Недавно услышал хорошую фразу:

“Всякий раз, когда тяжело, спроси себя: какой урок я должен усвоить?”

Вот мои:
🟡Сепарировать свою личность от бизнеса и вообще от любого дела, которым я занимаюсь. Это всего лишь одна грань жизни, а не её смысл.
🟡Меньше оптимизма, больше реализма (умеренного пессимизма). Принимать решения не на основе ожиданий, а на фактах.
🟡Иметь запасной план. Прыжки веры это хорошо и красиво, но кушать хочется всегда.

|| Очень надеюсь, что вам это будет не актуально или, наоборот, полезно. Навалите, пожалуйста, реактов, если интересно читать такие истории — хочу понять, стоит ли продолжать.

***Современная притча

Билл Гейтс объявил о конкурсе на вакантное место гендиректора европейского подразделения Майкрософта. Было приглашено 5000 человек, собравшихся в огромном зале, среди которых был Серик Исаметов, казах, имигрировавший в Европу в 90е из Караганды и проживающий в Париже. Билл Гейтс, сердечно поблагодарил присутствующих. А далее он попросил выйти всех, кто не умеет писать код JAVA. 2000 человек покинули зал. Серик Исаметов подумал: "Хоть я и не знаю этого языка, но что я потеряю если останусь?"

Далее Билл Гейтс попросил выйти всех тех, у кого нет опыта руководства группами свыше 1000 человек. 2000 человек покинули зал. Серик подумал: "Хоть у меня и нет такого опыта, что я потеряю если останусь?"

Далее Бил попросил покинуть зал всех, кто не закончил университет с отличием. Еще 500 человек вышло из зала. Серик подумал: "Я бросил школу в 15 лет, но что я потеряю если останусь?"

И опять остался.

Далее Билл Гейтс попросил покинуть зал тех, кто не знает сербо-хорватского языка. 498 человек ушли. Серик подумал: "Хоть я и не знаю этого языка, что я потеряю если останусь? "

В огромном зале сидел Серик, Билл и еще один претендент. Билл подошел к ним поближе, и сказал: – Я вижу, что только вы двое владеете сербо-хорватском языком. Поэтому я хочу послушать, как вы будете общаться на этих языках.

Серик повернулся к своему собеседнику и невозмутимо произнес:
– Салем, досым! Сенде наймансынба?

На что второй ответил: – Жок, Аргын!

Сказка ложь, да в ней намёк, добрым молодцам и молодэссам урок.

***Продуктовый эксперимент

Воскресенье в самом разгаре, откисаю со всей силы на диване, но мысли уже занырнули в будущую неделю. Планирую эксперимент, который (возможно) даст ответы на вопросы относительно продукта, который я пилю — платформы глубокой аналитики для сообществ.

Я хочу плотно протестировать гипотезу проблемы, которую продукт решает.

По-хорошему, стоило сделать это перед тем, как мы начали разработку, но что поделать — умная мысля приходит опосля (и с чужой помощью).

Немного контекста про гипотезу. Я проводил исследование среди основателей технологических компаний, использующих комьюнити в своих целях. Многие из них подчёркивали, что у них нет способа оцифровать выгоду от этого инструмента. Иными словами, далеко не всегда ясно, приносит ли комьюнити пользу бизнесу или нет. Непонятно, стоит продолжать в него инвестировать или лучше прикрыть проект. Получается такой чемодан без ручки — тащить тяжело (и непонятно, надо ли вообще), а бросить жалко.

Моя гипотеза в том, что основатели компаний, использующих инструмент комьюнити, хотят знать, сколько денег/клиентов/показателей их компания способна извлечь из сообщества и какой у него ROI.

Сейчас нет ни одной системы, дающей аналитику хоть немного сложнее, чем число просмотров и базовой вовлечённости. Но этого недостаточно.

Я знаю, какие бывают метрики для аналитики сообщества, и знаю, как их считать. Теоретически, я могу сварганить из этого сервис круговой аналитики.

Но я пока не знаю, нужно ли это рынку. И я планирую это проверить.

Как буду проверять?

Я свяжусь на неделе с фаундерами нескольких компаний и предложу собрать отчёт по активности их сообществ за последний месяц из 15–20 параметров (которые можно конвертировать в денежные показатели).

Саму услугу предложу за вменяемую стоимость — тысяч за 5 с 10%-ной предоплатой. У меня нет цели заработать сейчас. Я хочу убедиться, что потенциальным клиентам это интересно настолько, что они готовы платить.

У тех, кто не согласится, буду выяснять, почему их не привлекло предложение. Вполне может оказаться, что гипотеза несостоятельна.

Для остальных вручную соберу аналитический отчёт. Ну, точнее, не совсем вручную, а при помощи ChatGPT. Я уже обкатал несколько промптов для анализа куска переписки на предмет интересующих меня метрик.

Есть, правда, опасение, что бесплатной версии нейросети не хватит для обработки такого объёма информации, но тут есть запасной вариант с DeepSeek’ом.

Результаты анализа упакую в симпатичный документик, а дальше будет самое интересное. Во-первых, захочет ли клиент заплатить оставшиеся 90% от стоимости отчёта. Если да — это проиллюстрирует ценность такого анализа. Во-вторых, захочет ли он повторить заказ и получать такие отчёты ежемесячно.

Вот это я планирую провернуть за недельку. Исходя из результатов, буду думать, куда дальше двигать продукт.

// Если вам интересно, к чему всё приведёт — навалите реакций, я тогда поделюсь результатами на следующих выходных.

// Может быть, у вас есть какие-то мысли на этот счёт — вэлкам обсуждать в комментариях! 🙂

В сегодня лет я узнал, что фразу персонажа Олега Табакова «Этого пид**а я в Химках видал, деревянными членами торгует» означает вовсе не то, что кажется на первый взгляд.

Человек, о котором идет речь, торговал вовсе не деревянными письками. Оказывается, что в этой сцене имелись в виду матрёшки с изображением членов ЦК КПСС, которые были очень популярны у иностранцев в то время.

***Неровности и шероховатости

У меня есть приятель с прикольным стартапом. Его продукт автоматизирует продуктовые исследования. В первой версии это обертка ChatGPT, (хотя по моде надо было использовать китайский дикпик, или как он там называется?) которая приходит к респонденту в телеге под видом реального человека и задает вопросы по списку. С ним можно поболтать на отвлеченные темы, но не сильно долго, все равно все в итоге сведется к ответам на вопросы. Такой вот компромисс между количественным и качественным исследованиями (кому интересен продукт - напишите, я познакомлю с создателем).

Яркая черта продукта да и самого ChatGPT - идеально выверенные, гладенькие фразы, слова и знаки препинания. Ну знаете, такие от которых аж зубы чешутся, как рафинировано и приторно они звучат. Сразу понятно - робот.

Человек, при всем желании, так не напишет. Где-то что-то его выдаст. Тут эмоция проскользнула, там оценочка, где-то запятой не хватает или слова криво согласованы. У каждого какой-то свой стилёк получается.

Такие уникальные неровности, глазу есть за что зацепиться. Людям есть за что зацепиться.

Формулировка про "зацепиться глазом" мне очень нравится. А вам?

Почему инста - такая депрессивная соц. сеть, а выверенный экспертный контент в тг-каналах уже всех заебал?

Люди выставляют напоказ свою глянцевую идеальность. Только это не интересно, потому что прилепиться не к чему. Так и проскальзываешь дальше по кафельной плитке отретушированных фото и филосовских философий.

Жизнь — не биллиард, а люди — не шары на идеальных траекториях. Мы — каменюки в космосе. Че-то летаем, бьемся друг об друга, отламываем куски (не без этого), слипаемся и разлипаемся, короче движемся предсказуемо-непредсказуемо.

Каждый человек — набор неровностей и шероховатостей. Это наша самобытность. Через них мы притягиваемся и взаимодействуем. В этом интересность. В этом возможность дать миру что-то свое.

Сегодня этот канал пересек отметку в 100 читателей и я очень этому рад. Значит в мире есть как минимум 100 человек, кому интересны именно мои неровности и шероховатости. И я вам за это благодарен❤️

***Зачем айтишнику "темка"?

Недавно я писал про причину попробовать в предпринимательство. Жажда автономности и вот это все.

А вот на самом деле она не единственная. Другая, почти настолько же важная — хэджирование рисков.

Ты не думал, почему наши родители чаще всего посвящали жизнь одному месту работы?

Лет 20-30 назад стабильная работа была ценностью. Возможностей заниматься чем-то еще почти не было если конечно не крышевать ларьки. Так что без вариантов.

Сейчас все иначе.

Вот ты как смотришь на свою работу? Для многих моих сверстников - это лишь средство, а не цель.

В линкедине все твердят, что лучший способ растить зарплату — скакать между компаниями, а не нудно двигаться вверх на одном месте (ни к чему не призываю).

Попробуй зумеру рассказать про "40 лет подряд с 8-ми до 5-ти", он, мне кажется, даже не поймет, чего ты от него хочешь.

Цифровые профессии и удаленка принесли выбор и новые возможности. А на всякое предложение будет и спрос.

Ты, может быть, видел в сети эти ролики/статьи о том, как успешно совмещать сразу 2 работы в найме? Такой веселый дабл-пенетрейшн от корпоративного мира.

Чего уж говорить про бесконечные пет-проекты, наколеночные стартапы, консалтинг и блоги с рекламой, которыми полнится сеть.

И чем ближе к "центру", тем сильнее тенденция. В Москве, кажется, вообще у каждого второго есть своя "темка".

Зачем это нужно мне? Несколько моих доводов по теме:

🟡Зависимость от одной компании больше не гарантирует стабильность, а риски, при этом, никуда не делись. Чего стоят истории со старыми валенками и прочими VK-сокращениями (классное название кстати, можно сделать такой продукт). Я ищу разные корзинки, чтобы разложить по ним яйца.

🟡Я хочу создавать настоящую, гарантированную ценность. В найме мне иногда приходилось просто осваивать бюджет или выполнять цели, не ведущие к пользе для конечного потребителя. Это не интересно. Я ищу точку, в которой смогу создать реальную value для людей.

🟡А еще хочется расти в доходе быстрее, чем на индексации раз в полгода (если будет хорошее ревью).

🟡В конце концов, у меня болит глубинная потребность сконвертировать мои время, силы и знания в устойчивую систему (бизнес).

Так что стабильность сейчас, это не право, а привелегия и результат наших собственных усилий. Создавайте свои темки, оно того стоит!

П.С. все написанное выше касается, только эхокомнаты, которой я живу — современного IT-рынка в РФ. Ситуацию за ее пределами, мне оценить сложнее.

П.П.С. я НЕ отрицаю найм. Это отличный инструмент для достижения целей. Я просто предлагаю не полагаться на него полностью и создавать дополнительные возможности.

***Неделю назад был грустный понедельник

Оказывается, третий понедельник в году называется "грустным" или "Blue monday" — вполне официальное название. Даже статья есть на вики, а какие-то умники выдумали формулу психического, по которой высчитали депрессивность этого дня (Наука!).

По сути, все упирается в говенную не самую приятную январскую погоду, скудные финансы после праздников, очень не скорое лето и тот факт, что праздники закончились.

А еще люди парятся, что новая жизнь, сука такая, не началась. Они наобещали себе измениться с нового года, питаться там правильно, тренить, английский выучить. Нафантазировали всякого, многие даже начали что-то делать. А жизнь все та же, старая, только еще и с лишним геморроем вроде тренировок/курсов/книг. Первые вдохновляющие результаты уже подернулись в памяти дымкой, а новых пока не завезли, просто потому что прошло еще слишком мало времени.

Кто-то захотел изменить сразу столько всего, что в итоге порвалась жопа не хватило сил это вывезти. А кто-то просто не оценил свои стартовые позиции и психика отказывается принять, что расти нужно не на комфортные 20%, а аж в 20 раз (это я!).

И вот сидят человеки, смотрят на это все, а уже ничего не хочется. Впереди только рутина, долгая зима и далекий горизонт, за которым светлое будущее.

Что с этим делать?

🟡Первое и главное - отстать себя. Делать то, на что хватает сил. Это уже больше чем ноль.

🟡Сконцентрироваться на рутине. Найти в ней смысл, а если возможно, то и способ подзарядиться.

🟡Пересмотреть планы на год и выделить только те задачи, после выполнения которых уже можно будет сказать, что год удался. Все остальное можно безжалостно отрезать отложить на время.

У военных есть такой термин "наступательный порыв". И он имеет свойство угасать. Это нормально, у всех такое бывает. Главное - иметь план на такой случай.

//Че, как там ваша новая жизнь?