Русская модель партнёрства

Такой масштаб мысли у героя сегодняшнего подкаста Димы Грица, изначально адвоката, а в настоящем — известного архитектора бизнес-партнёрств, который сформулировал свою концепцию, методологию и энергично продвигает ее.

🎙️ Почему 90% партнёрств разваливается? Адвокат и предприниматель о том, как создавать партнёрства
Смотреть на YouTube
Смотреть в ВК

В подкасте:
• Как в России меняется отношение к бизнес-партнерствам
• Сделки M&A: собственники договорились, а как сшить команды?
• Качества идеального партнёра
• Кладбище партнёрств»: сколько компаний не удалось спасти
• Калькулятор Грица: как посчитать доли партнеров
• Рецепт партнёрства, которое ждет успех
• О чем мечтает Дмитрий Гриц

Для меня #партнёрство, вы знаете, не пустые слова. Их большое количество было, есть и создается прямо сейчас. Я уверен, что это самая эффективная модель бизнеса.

Символично на этой теме мы завершаем сезон подкастов. Ближайшее время не планируем съемки, поэтому приглашаю вас посмотреть наш выпуск, и конечно, лайк, комментарий, — все это помогает нам продвигать наши видео и правильные смыслы на большее количество людей.

До новых встреч!

Осторожно, спойлер

Завтра выходит подкаст с Дмитрием Грицем.

Я давно хотел записать интервью с Димой, потому что, на мой взгляд, он занимается очень важной деятельностью — помогает строить бизнес-партнёрства.

75% бизнесов в России создается в партнерстве. В четверти случаев (24%) партнерами становятся коллеги.

В преддверии выхода подкаста хочу поделиться большой пользой от команды Димы — вопросы, которые стоит обсудить, прежде чем заключать партнерское соглашение. Как будете делить обязанности, ответственность, прибыль, как будете расходиться и много других нюансов.

Чем лучше вы структурируете эту историю, тем эффективнее, спокойнее и прибыльнее будет ваше партнерство.

Не могу представить, сколько бизнесов, возможно, судеб, возможно, отношений потеряно из-за неследования этим рекомендациям, и сколько сохранено благодаря этому файлику, вопросам и тысячам сессий, которые провел Дима и его команда.

Забирайте, делитесь с партнёрами, обсуждайте, даже если вы уже давно вместе, над отношениями в бизнесе, как и в жизни, нужно работать всегда.

Поделюсь также телеграм-каналом, где много полезного на эту тему.

Увидимся завтра 😉

Любого предпринимателя вокруг потенциальных возможностей, идей, целей, мечт, в конце концов, всегда встречает огромное количество преград, которые нужно преодолеть, пройти, победить. Как в компьютерной игре, где за стенами осажденной крепости тебя ждёт проход на новый уровень.

И одна из самых болезненных преград – это неверие, скепсис. «У тебя не получится», «это невозможно», «это слишком амбициозно», «у тебя не хватит ресурсов».

Каждый из нас слышит огромное количество скепсиса вокруг себя в обычной жизни. Так вот предприниматель слышит его в сто раз больше практически на каждую свою идею. И, если честно, меня это конкретно утомляет и, я бы сказал, даже зачастую злит. Как минимум, по причине того, что хочется рассуждать через призму возможностей, а не ограничений. Хотя, безусловно, нужно учитывать риски, чтобы балансировать между ними.

Несколько лет назад я активно ходил по рынку и искал разного уровня команды для того, чтобы стартовать бизнес в направлении аутстаффинга специалистов. Я ставил таргетом выручку полмиллиарда рублей через 3-5 лет. И многие на меня, в том числе мои партнеры, смотрели очень странно. Торговались, говорили, что это невозможно.

Как говорит глава нашего дивизиона Talents Ира Шашкина, нужно хвалить себя за свои достижения. И я хочу похвалить ребят из Kokoc Tech, которые сделали выручку полмиллиарда даже быстрее, чем изначально мы планировали, и продолжают идти мощно вперед. Публикую этот скрин из свежего рейтинга аутстаф-подрядчиков от Digirate. И себя тоже похвалю, что в очередной раз не дал внешнему недоверию остановить себя от реализации задуманного 😉

Помните, что все возможно, если иметь цель, системно двигаться, ошибаться, делать выводы и снова идти. И если год назад, когда мы запускали аутстаф, все крутили у виска, то сейчас, накопив ресурсы, экспертизы, мы штурмуем новые цели. Вот собственно чем и хотел с вами поделиться. Круто, правда ведь? 🔥

Христос воскресе!

В Пасху и в преддверии первого юбилея моего сына Ромашки, внутреннее чувство, что как будто наступает новый этап.

Я заметил, что в моей жизни есть несколько версий важности праздника Пасха.

Первая версия — в детстве, когда родители, бабушки, дедушки максимально поднимали значимость этого события. Все приготовления вокруг этого дня — покраска яиц, печение куличей — всегда наполнялись особенным смыслом. А уж если удалось получить само блюдо пасху, считай, счастливчик 😁

Со временем, по мере взросления, значение праздника притупилось. Да и украшатель яиц из меня, честно говоря, так себе. Вторая версия — это поздравление с Пасхой скорее как дань традиции, но без внутреннего трепета.

И наконец, третья версия — когда значимость праздника
начинает расти сама по себе. Наверное, это произошло в тот момент, когда я сам стал тем самым взрослым из первой версии 😊 Ощущение того, что рождается новое, что-то большое, значимое и в конце концов к этому времени обычно наступает настоящая весна — все это дает надежду и определенно умиротворяющее состояние внутри.

Я поздравляю вас, мои дорогие читатели, со светлым праздником Пасха! Пусть она ознаменует начало нового, доброго этапа, в котором мир станет лучше, и все мы будем счастливы и здоровы. Воистину воскресе!

Когда зимой готовился к интервью с Олегом Торбосовым, понял, что самый популярный вопрос, который ему задают и который ищут в поисковых системах — сколько ему лет.

Потом я увидел пост Алекса Гидирима со Стефаном Че, который запатентовал свой Stefan Salat. Достаточно молодой парень, 19-20 лет, а уже известный предприниматель и инфлюенсер. Меня это триггернуло во второй раз.

Третий раз меня зацепил в момент обсуждения со своим партнером, что подрастает молодое поколение. А вчера на конференции была моя уважаемая партнер Надя Кобина и прислала мне ссылку на молодого парня 13 лет, который смело залетел во взрослую тусовку, общался на равных и буквально раскачивал весь чат.

Я смотрю на своего сына и понимаю, что, во-первых, это совершенно другие люди. Другие скорости, другие технологии, другое мышление, и при этом скорость переключения внимания.

Во-вторых, как следствие, другое отношение к результатам и к их достижению. Это поколение не воспринимает авторитетов просто по умолчанию — по возрасту или статусу, а сначала внимательно смотрит, добился чего-то человек реально или нет. И это принципиальная разница.

Коллективы, которые умеют совмещать в себе разные поколения от 18 до 60, разные подходы и энергии — это очень успешные коллективы.

Я вижу, что меня здесь читают люди разного возраста.

Что вы думаете про новое поколение?
Про разницу между поколениями?
Зумеры, альфа, вы тут? Как дела?

Прикрепляю к посту видеошутку от Васи Ящука. Именно с таким настроением писал этот пост😹

11 мыслей от предпринимателей и инвесторов с 20-летним опытом

То есть от нас с Алексеем Королюком 😉 Собрал основные тезисы, озвученные в ходе нашего подкаста. Решил поделиться нашим видением, а оно у нас во многом совпало, и выученными уроками. Будет полезно всем, кто строит бизнесы или привлекает деньги.

1. Рынок можно создавать самому. Не всегда нужно искать готовый рынок — иногда выгоднее быть первопроходцем.

2. Экспертность и фокус — конкурентное преимущество. Глубокое погружение в одну сферу позволяет видеть возможности, которые недоступны «универсалам».

3. Окружение влияет на мышление, помогает быстрее расти и принимать смелые решения. В случае с РЕГ.РУ — это команда «шизанутых гиков» 😀

4. Гипотезы — основа инноваций. Важно постоянно тестировать гипотезы, даже если они кажутся безумными — именно так рождаются новые бизнес-модели.

5. Бизнес всегда должен быть готов к продаже. Стратегия выхода — неотъемлемая часть любого инвестиционного подхода.

6. Ошибки — часть пути. Миллион долларов, «сожжённых» на неудачных проектах, — это инвестиция в опыт и будущие успехи.

7. Себестоимость — ключ к масштабированию. Понимание реальных издержек позволяет резко увеличить маржу и ускорить рост.

8. Вдохновение приходит из личного опыта. Часто лучшие идеи рождаются из собственных потребностей и наблюдений.

9. Партнёрство усиливает бизнес. Сильные партнёры с разным опытом и взглядом на вещи помогают находить нестандартные решения.

10. Инвестиции — это не только деньги, но и время. Важно быть готовым вкладывать не только капитал, но и годы жизни в развитие проекта.

11. Аномалии рынка — источник прибыли. Если видите рыночную аномалию — используйте её, пока она не стала очевидной для всех.

🔥 если дочитали до конца 😁

В поисках нового единорога 🦄

В этот раз просто бинго, потому что это не только анонс подкаста, но и продолжение рубрики #КлиентыНаВсюЖизнь

Когда мы познакомились с Алексеем Королюком и его компанией РЕГ.РУ, в этот момент встретились две очень похожих команды с точки зрения партнерских ценностей. И мы, и ребята тогда пытались получить лицензию на регистрацию доменных имен. В итоге все решили свои задачи и появилось два больших клиента👍🏼

У РЕГ.РУ появились мы, которые регистрировали огромное количество доменных имен. А у нас появился РЕГ.РУ, которого мы очень долго продвигали. Мы много работали, развивались рядом и вместе, и в чем-то это партнёрство продолжается до сих пор.

🎙️ Построил компанию на миллиарды и стал инвестором | Основатель РЕГ.РУ Алексей Королюк

Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

Алексей еще человек не широко публичный, поэтому в подкасте много эксклюзива😉

• история РЕГ.РУ: как создать бизнес на рынке, которого еще не существует
• формула идеального партнёрства
• продажа РЕГ.РУ: почему одна из самых крупных сделок на российском рынке превратилась в триллер
• как Алексей ищет нового единорога
• можно ли повторить успех по трафарету?
• личная стратегия Алексея Королюка

Общаясь все эти годы, я всегда отмечал, что нас с Алексеем объединяют общие ценности, вижн, уровень амбициозности. Этот подкаст демонстрирует, что мы с гостем говорим 💯 на одном языке и в одном контексте.

Кстати, у Алексея есть очень хардовая книга «Бизнес-хаки: операционка глазами лидера». И мы решили подарить ее всем, кто поддержит наш подкаст на YouTube😉 ставьте лайки и пишите комментарии — все детали в закрепе под подкастом.

Знаю, что у Алексея много партнеров, в том числе среди моих подписчиков и коллег.

Отличного просмотра! 🤗

Наконец-то кто-то это сказал 🤝

Прекрасный день. Я бы даже сказал, отличный день (для всех, кроме Китая). Почему?

Наконец-то, такой значимый предприниматель современности, как Тоби Лютке, CEO компании Shopify с капитализацией в 100+ миллиардов долларов и тысячами сотрудников, которая по бизнес-модели обгоняет Amazon, сказал об этом публично вслух. Точнее, написал.

У себя в X, бывший Twitter, Тоби призвал своих коллег, прежде чем приходить за дополнительными ресурсами на решение задачи, подумать о своей эффективности здесь и сейчас.

Подумать, как можно в разы быстрее, а может быть, и на порядок быстрее, двигаться, писать код, общаться с клиентами, оценивать продукты, анализировать конкурентов.

Делать это Тоби предложил благодаря AI-инструментам. Экспериментировать, тестировать, корректировать и растить эффективность и скорость.

Посыл СЕО звучит достаточно банально в текущих реалиях — про нейросети и искусственный интеллект сегодня говорят все. Но значимость этого сообщения сложно переоценить, что подтверждает и то, что эта запись набрала уже почти 3 млн просмотров. И я от себя постараюсь, чтобы она разлетелась еще больше👌🏽

Мы все находимся на таком этапе технологической революции, когда требования к эффективности постоянно растут, а ресурсы — финансовые и в том числе человеческие, психологические, минимальны.

И чем быстрее каждый из вас, перевожу я послание Тоби, осознает, что будущее уже наступило и ради повышения эффективности вам не нужно работать больше, а есть возможность использовать разные инструменты в помощь — тем вам станет легче, тем вас будут больше ценить, и все мы будем больше зарабатывать.

И в конце концов, у вас будет больше свободного времени!

И, конечно, каждому руководителю нужно начинать с себя и подавать пример. По крайней мере, в моей модели лидерства — личный пример искать, тестировать и экспериментировать — это must have.

Совместно с коллегами мы подготовили для вас подборку AI-инструментов. Безусловно, не исчерпывающую, но, как мне кажется, это показывает текущий доступный объем решений практически под все возможные задачи. Пользуйтесь, чтобы сохранять время и повышать результативность!

Что думаете про высказывание, практически манифест Тоби Лютке? Согласны, нет?

И 🔥 нам за то, что подготовились 😁👌🏽

4 навыка лидера: нанимать, развивать, мотивировать, увольнять

Размышляю на тему недавней встречи СЕО на конференции USkillz. Мы говорили о прикладных вещах, подходах к найму, навыке вовремя увольнять, которым должен обладать каждый менеджер. Но как вы видите на видео, я из тех людей, которые любят долго выбирать на этапе найма, чтобы потом минимизировать риск ошибок. И совсем не люблю увольнять. Хотя думаю, этого никто из менеджеров не любит.

Хочу в этом посте поговорить через себя, давно не говорил через призму своего состояния. Сейчас многие СЕО переживают, и я в их числе. Переживают о том, что не все предусмотрели, о том, что стратегии не идеальные, не оптимальные.

Переживают, насколько сложно признавать свои ошибки, хотя, безусловно, это правильно и дальновидно. История про то, что менеджеры не любят увольнять, она во многом про это же — мы не хотим, чтобы наступал такой момент, когда придется признать свою ошибку.

В этот сложный для многих компаний период хочется отключиться, выдохнуть, но все мы находимся в абсолютно другом ритме: драйв, переживания, эмоции. И я тоже достаточно много рефлексирую на эту тему. Каждый раз осознавая свои ошибки, признаю, делаю из них выводы. Наверное, это единственная возможность быстро расти, быстро перестраиваться. Как бы мы этого не избегали, как будто бы другого пути нет.

Я бы хотел сегодня спросить моих подписчиков, поделитесь со мной энергией на тему: вы готовы признавать свои ошибки публично?

Как часто делаете это или нет?
Легко ли вам это дается?

Поставьте нужную реакцию и помните, что это неизбежно и вы в этом не одни 😉

🤔 размышляю о своих ошибках, готов учиться
👍🏼 ошибки — возможность для роста
❤️ понимаю, плыву с тобой в одной лодке для СЕО

Бати в Добром доме

Я достаточно давно состою в сообществе под названием «Бати Новой Риги и Рублевки». Это более 700 человек, лидеров, объединенных общими признаками в виде отцовства и, скажем так, географического расположения 😊

Как и в любом сообществе, здесь собрались очень разные люди, но при этом с ценностно близким и теплым вайбом. И все это упаковано в очень технологическую инфраструктуру с автоматизированными чатами, ботами, рассылками и так далее.

В сообществе мы регулярно обсуждаем и ищем пути решения огромного количества разных запросов совершенно в разных направлениях. Это в том числе запросы на помощь, и неделю назад я в очередной раз увидел, как мой любимый принцип «добру нужна пропаганда» работает в действии.

Каждый год мой сосед, приятель Коля совместно с неравнодушной девушкой Юлей, которая курирует это направление, объявляет сбор на благотворительность в «Добрый дом» — на помощь гостинице для больных детей.

Каждый год количество желающих помогать растет — помогать деньгами, игрушками, одеждой и другими необходимыми ресурсами.

В этот раз после объявления сбора бати начали активно делиться этим в чате сообщества, начали падать еще донаты и даже после того, как сбор закрылся, переводы продолжались.

В результате мы собрали больше чем в 2 раза год к году — почти 2 млн рублей! 👍🏼👍🏼 Деньги переводятся в фонд и его команда уже сама определяет, на что они тратятся. На фото результат этого сбора.

Общие ценности — то, что способно объединять и двигать вперед. Если и пропаганда, то такая — пропаганда добра, культуры отцовства, здоровья, семьи, взаимоподдержки.

И пусть все дети будут счастливы, здоровы и у каждого будет батя! Спасибо сообщество 👏

А фразой Саши Бутманова назову отдельную рубрику #добру_нужна_пропаганда

Формула счастья для предпринимателя

Сезон подкаста постепенно завершается, но не спешите расходиться — у меня в запасе для вас еще несколько интервью и планов на вечер 😉

Сегодня делюсь долгожданным выпуском с Олегом Торбосовым, основателем агентства Whitewill. Олег, безусловно, очень талантливый предприниматель нового поколения. Он думает по-другому, действует по-другому, ведет бизнес совершенно иначе, чем многие привыкли. Под влиянием Федора Овчинникова Олег вышел в публичность и сделал бизнес абсолютно прозрачным. Какие преимущества это создает и какие риски? Ответы найдете в подкасте.

🎙️Олег Торбосов про деньги и счастье | Элитная недвижимость Whitewill
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

О чем мы поговорили:
• про замедление, баланс жизни и счастье
• какие три ключевые стороны жизни важны для человека
• как управлять коммуникацией, когда ты публичный предприниматель — мы составили пошаговый чек-лист
• что дает сильный личный бренд и причем тут ремонт офиса в другой стране
• как управлять компанией и продвигать бизнес сегодня: подходы к найму, работе с клиентами, масштабированию на весь мир и многое другое.

Разговор вам может показаться долгим. Мы действительно почти ничего не вырезали, но уверяю вас, темп мы взяли очень динамичный и время пролетит быстро 👌🏽

Честно говоря, после этого подкаста я и сам захотел инвестировать с Олегом и, возможно, стать клиентом, или как-то по-другому повзаимодействовать. Осталось заработать денег 😁 Поэтому отправляемся работать на благо наших клиентов.

Заходите на YouTube, оставляйте комментарии и лайки. Ваши реакции помогают нам продвигать канал, чтобы больше людей увидели этот интересный разговор и вдохновились!

YallaMarket и все-все-все

Очень жду четверг — выйдет подкаст с достаточно известным гостем. Уверен, что большинству, если не вообще всем моим подписчикам он будет интересен 😏 У нас состоялся увлекательный, а в чем-то соревновательный разговор, особенно в контексте построения личного бренда. Затронули и тему инвестиций, в частности стартап YallaMarket, в который вложился мой герой. Мы записывали подкаст в феврале, а буквально на прошлой неделе проект объявил о закрытии, чем вызвал бурные обсуждения в инвестиционной тусовке и даже за ее пределами. Почему так?

YallaMarket — сервис экспресс-доставки с командой российских достаточно публичных фаундеров, который вышел на рынок Дубая и привлек миллионы долларов инвестиций. Казалось, что проект бурно растет, но в итоге реальность оказалась сложнее и стартап закрылся.

Какие выводы можно сделать из этой ситуации? Вижу несколько причин.

Многие знают, что этот бизнес капиталоемкий, и единственная возможная стратегия в условиях конкуренции с такими игроками, как Яндекс или Uber — регулярное привлечение инвестиций. Однако инвесторское сообщество считает, что проект допустил ошибки в оценке стратегии роста стоимости компании: привлекли деньги по слишком высокой оценке и осложнили себе жизнь на следующих раундах. Не удалось найти оптимальный баланс, чтобы стабильно привлекать раунды и иметь запас прочности для роста.

Изначальные инвесторы ориентировались на то, что юнит-экономика проекта будет позитивной, и этого вполне можно было ожидать на рынке MENA. Но этого не случилось. Конкуренция оказалась очень жесткой.

При этом это всего лишь венчурная модель, это всего лишь бизнес. Да, амбициозный, масштабный, который стремился к оценкам в десятки или даже сотни миллионов долларов. Да, в проект верили, на него делали ставки и частные инвесторы, и фонды. И если бы ставки сработали, мы бы увидели еще одного единорога.

Но, к сожалению, проект не смог, и… возможно я скажу сейчас удивительную вещь, но — это нормально.

По мере роста большинство бизнесов сталкиваются с тем, что модель начинает работать иначе. Появляются новые нюансы, снижается эффективность. Это особенно актуально для таких хардкорных операционных бизнесов, где нужно считать каждую копейку и постоянно оптимизировать процессы. Сложная история. За последний год, например, в США было много подобных проектов, которые получили даже больше финансирования, чем YallaMarket, но тоже не справились.

В конечном итоге, мне кажется, что фаундеры и команда проекта сделали хорошую попытку. Они сделали большую ставку, вложили много времени и ресурсов. И очевидно, верили в проект.

Как инвестор я, конечно, понимаю других инвесторов, которые потеряли деньги на этом конкретном стартапе, но повторюсь — это бизнес. И наоборот, нужно поддерживать и ценить предпринимателей, которые создают и пытаются что-то сделать, даже если у них не получается. Это нормально. Без попыток не бывает побед.

А героя узнали? 😉

🔥 да, жду подкаст!
🤔 надо присмотреться
👍🏼 я инвестор YallaMarket

Начался футбольный сезон, и я уже успел сорвать голос на воскресном матче 🥥💪🏼 Поймал себя на мысли, что, несмотря на мою любовь к футболу, недавнее событие с Артемом Дзюбой, которого Валерий Георгиевич Карпин неожиданно вернул в сборную, меня совсем не тронуло. Да, он обогнал рекорд Александра Кержакова по забитым голам и стал лучшим бомбардиром в истории. И Дзюба, безусловно, отличный футболист, но его образ в общественном сознании больше связан с шутками и скандалами, чем с его игрой.

С другой стороны, есть пример Александра Овечкина, которому осталось всего пять шайб, чтобы стать величайший игроком в истории хоккея по результативности в самой сильной лиге. Всего пять шайб до рекорда Уэйна Гретцки! Еще пару лет назад большинство экспертов считали, что этот рекорд невозможно побить. Но Александр, несмотря на перерывы и травмы, играл, забивал, и вот рекорд уже на расстоянии вытянутой руки (🏒🏒🏒🏒🏒) Или будет правильнее сказать хоккейной клюшки 😀 Можно только представить, какое давление он испытывает, но шаг за шагом идет к цели. Аналитики считают, что рекорд будет побит уже в ближайший месяц. И весь мир, затаив дыхание, ждет.

Хоккей в нашей стране всегда был более значимым видом спорта, и, если честно, даже мне футбольному фанату и менеджеру футбольной команды, до конца этот феномен понять сложно.

Давайте сделаем вид, что на этой фотографии я с микрофоном и улыбкой рассуждаю именно об этом, а не про бизнес, налоги и запреты.

А вам какой вид спорта нравится больше?

🔥 футбол
❤️ хоккей
👍🏼 другой, напишу в комментариях
👌 какой спорт? Всем хорошей пятницы!

И снова, здравствуйте

Трудно пройти мимо закона о запрете рекламы в определённых соцсетях, потому что это касается отрасли, в которой мы давно работаем. Закон ожидался, но оптимизм всегда имеет свои бенефиты перед реализмом и хотелось верить в лучшее.

Что тут сказать?

Во-первых, через неделю заработает 3% налог, но подзаконных актов до сих пор нет. Весь рынок вместе с клиентами спрашивает друг у друга: что делать и когда? С учетом текущей ситуации в бизнесе и потребительском спросе это не может не расстраивать.

Во-вторых, я связываю эти две инициативы. В этом может быть определенная задумка. Нельзя с уверенностью сказать, что запрет рекламы спровоцирует рост инструментов в ВК и Telegram. Причины просты: аудитория в этих соцсетях у большинства блогеров ниже, а клиентский бюджет не резиновый.

Думаю, первым основным бенефициаром станет TGAds, особенно если они будут развивать рекламный движок, что может драйвить нативную рекламу и увеличивать ее объемы. И вторые, кто выиграет от этого запрета — это маркетплейсы, потому что сопоставимых каналов с точки зрения качества аудитории просто нет. Да и технологически плошадки постоянно меняются — мы видели, например, недавний анонс соцсети от WB.

К чему это я? Как будто бы закончился период ожидания дефицита трафика 2024 года. За это время многое изменилось. Были попытки запуска новых платформ, скорее неудачные. Ушли Google, определенные социальные сети, упала аудитория. Но той тяги, которая ожидалась, нет. Мне кажется, это стоит признать. Если смотреть на 2025 год, ощущение, что мы вернулись на несколько лет назад. При этом выросли расходы клиентов, увеличился ДРР, а общая эффективность снизилась. Идет суперактивная ценовая борьба, и, как следствие, все недовольны.

Завершая мысль о взаимосвязи запретов соцсетей, рекламы и налогов на отрасль, можно сказать, что концентрация бюджетов, которая ожидается, должна компенсировать любые издержки, включая налоги. Но проблема в том, что параллельно с этой концентрацией идет просеивание и потеря бюджетов, потому что заместить их в нужном объеме не получается.

Коллеги, блогеры, рекламодатели, вы как?

🤔 наблюдаем
🤯 предпринимаем
❤️ все правильно разложил, поддерживаем

Концепция найма Value per hire: и вот ты СЕО — как правильно подобрать команду?

Сегодня участвовал в дискуссии на тему лидерства и трендов в работе с командой — в сториз поделился размышлениями об этом. Дима Фалалеев, спасибо за приглашение 👌🏽

Сегодня же коллеги из нашего бизнес-юнита Kokoc Recruitment прислали исследование по кейсу Netflix, который подтверждается опытом BigTech компаний 2022-2023 годов. Совпадение? 🤔В то время Netflix задал тренд на пересмотр критериев эффективности команд. На тренд повлияли и нестабильность рынка, и сокращения, которые продолжаются до сих пор. Во второй половине 2024 года мы увидели это и на российском рынке.

Очевидно, что тренд номер один — это оценка команд с точки зрения их бизнес- ценности. Искусственный интеллект существенно увеличивает скорость процессов, а также требования к эффективности, окупаемости, гибкости и реакции.

Следующий интересный тренд — возникает запрос на баланс: люди, на которых строится компания, топ-менеджмент в первую очередь, должны соответствовать не только ценностям, но и выбранной стратегии компанией. Разделять ее, стратегия должна будоражить их примерно так же, как собственника и акционеров.

И наконец, эти изменения, безусловно, влияют на процессы найма. Он ускоряется и усложняется. Интервью становятся более стрессовыми, вопросы — более локальными, а компании все чаще обращают внимание на то, как кандидаты ведут себя в условиях неопределенности. Это не потому, что компаниям специально хочется повысить градус напряжения, а потому, что такая среда сейчас максимально естественна, и хочется увидеть настоящих людей.

Не буду спойлерить все данные — заглядывайте в файлик и подписывайтесь на канал Kokoc Recruitment.
За время своего совсем недолгого существования команда уже работает с десятками крупных клиентов и провела тысячи собеседований, чтобы помочь компаниям и талантливым людям найти друг друга. Это всегда сложный процесс, но наш акцент на качественный подбор остается приоритетом.

Что думаете? Поделитесь мнением или просто поддержите ❤️

Кто такой социальный дизайнер и для чего 70 000 человек собираются на дне высохшего озера?

Внимание-внимание. Впервые ситуация, когда гость моего подкаста Алексей Мельничек разбирается в теме и её предпосылках сильно лучше, чем я. С самого начала разговора это стало очевидно и впервые я ошибся в фамилии моего собеседника, а не наоборот 😁

🎙️ Социальный дизайн в бизнес-среде. Как основать сообщество? Алексей Мельничек
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

В подкасте:
• Как инвестиционный фонд влияет на подход к жизни?
• Что такое «Эмоциональная Гранулярность». Как ковид создал новое сообщество?
• Почему любому сообществу нужен фильтр, а не воронка?
• Что такое социальный дизайн?
• Про Burning Man и как фестиваль вызывает зависимость
• На что НЕ стоит тратить свою энергию и время

С Лешей мы познакомились 10 лет назад, во время поиска потенциальных покупателей компании Calltouch. О сделках, связанных с ней, я рассказывал в предыдущих постах. Так вот, Лёша — классический представитель «мфтишной» тусовки, большая часть которой работала в инвестиционных фондах или в других сферах, связанных с инвестициями. Это инвестаналитики, которые, по моим наблюдениям, настоящие роботы: ежемесячно обрабатывают гигабайты информации, проводят сотни встреч, строят финансовые модели, ведут сложнейшие переговоры. Всё это связано с огромной нагрузкой, с которой достаточно сложно жить.

Самое главное, о чём говорит Алексей, — это необходимость не скатиться в негативное мышление, а взаимодействовать с проектами через призму того, почему они получатся. Алексей, проходя этот путь, естественным образом погрузился в тему замедления и занялся социальным дизайном. Поэтому, наверное, он один из глубочайших экспертов в этом вопросе и теме создания сообществ. Мы не обошли вниманием известный многим предпринимателям фестиваль Burning Man. Лично у меня эта тусовка ассоциируется с тем, что люди бегают голышом по пустыне😜 Но Леша раскрыл для меня это сообщество совсем с другой стороны.

Приятного вам просмотра! 50 минут подскаста пролетают по-настоящему быстро 🔥

Ставка 21%

Конечно же, состояние экономики и инвестиции, точнее готовность инвестировать и возможность привлекать деньги, сильно связаны. Недавно мы делились полезным файлом на эту тему, но не все до конца разобрались в деталях, как его получить через бот. А многие из тех, кто получил, задавали уточняющие вопросы. Поэтому в деле — пояснительная бригада Всевидящего Шоко.

Сегодня ЦБ сохранил ключевую ставку. В конце года многие ожидали повышения ставки и усиления инфляционных процессов, в том числе и экономист Саша Бутманов давал такой прогноз в нашем подкасте.

Однако сегодня можно сказать, что этого не произошло. Ставка осталась на уровне 21%, а голубиная риторика, как принято говорить в макроэкономике, скорее указывает на понижение. Это имеет объективные причины. Например, рост курса рубля рассматривался как проинфляционный фактор, но за последние дни курс заметно укрепился и стабильно держится ниже 90 рублей. Конечно, посмотрим, как будет дальше, но на данный момент это факт.

Как вы знаете, мы с партнером сами и как группа компаний активно инвестируем. За последний месяц-полтора я заметил, что инвесторы и проекты значительно активизировались. Инвестиционное сообщество и публичные рынки всегда заранее начинают отрабатывать основные прогнозы. Количество проектов в различных отраслях, таких как martech, IT, AI и других, причем и B2B, и B2C секторах, заметно увеличилось. Идет активный поиск инвесторов, растет количество презентаций и возможностей. Кажется, что сейчас наступил момент, когда желание привлекать деньги и возможности это сделать начинают совпадать. Все ожидают ослабления денежно-кредитной политики, в частности в России, что, очевидно, освободит капиталы как для инвестиций в публичные компании, так и в другие направления.

Таким образом, ставка пока не изменилась, но мы продолжаем работать с прогнозами, ждем следующего заседания и готовим свои питчи 😉 Это актуально и полезно с точки зрения анализа своего бизнеса, команды и правильных вопросов. Независимо от того, хотите вы привлекать деньги или нет, в бизнесе всегда важно быть к этому готовым 👌🏽 Файл с питчдеком прикрепляю. На этом мы завершаем, всем хорошей пятницы.

Разговор на кухне, софт скиллы лидера и инструкция к себе

Хочу вернуться к теме, амбассадором которой мне нравится быть — теме изучения себя и инструкции к себе. Вижу в ней большую практическую ценность для каждого человека, который так или иначе коммуницирует с другими, и безусловно для менеджеров и предпринимателей.

Давным-давно я увидел, как Даша Золотухина, HRD в Яндексе, за которой я давно наблюдаю еще со времен ее интересного карьерного перехода из СМО, опубликовала инструкцию к себе, вызвав большой резонанс. Мне тогда стало интересно найти источник, откуда вообще эта тема взялась?

Спустя время с подачи коллеги я прочитал книгу Лёши Иванова «Аутентичная коммуникация». Книга мне сильно откликнулась, а с самим Лешей как с коучем, так сложилась судьба, мы начали работать. У него огромный арсенал инструментов для предпринимателей. Оказалось, что мы еще и из одного города, в общем взаимопонимание сложилось быстро. С его подачи и при поддержке моей дорогой жены Крис я создал собственную инструкцию к себе, и она, как говорится, залетела! Если вы по каким-то причинам пропустили — файл в закрепе и там, как показывает официальная статистика, больше 140 репостов. А сколько еще упоминаний, которые статистика не видит — в общем, тема залетела и меня это очень радует.

Сегодня хочу поделиться записью теплого разговора в буквальном смысле на кухне, на который меня пригласил Леша, чтобы поговорить про лидерство и софт скиллы. У нас получилась глубокая и простая беседа, которая будет интересна предпринимателям, руководителям и всем, кто хочет достигать больших результатов, создавать сильные команды, при этом сохранять контакт с собой.

Подкаст можно посмотреть на YouTube или прослушать. Буду рад вашим реакциям и комментариям, и не перестану рекомендовать создать собственную инструкцию к себе!

Это только первый шаг, и я надеюсь, что эти круги по воде, которые будут расходиться с каждым новым упоминанием этой темы, не остановятся. Нас будет становиться всё больше, и это здорово. Открыт к любым партнёрствам и совместным активациям на эту тему. Всем хорошего просмотра!

Рекламный рынок: мрачная реальность или момент для трансформации?

Активно разлетелось исследование рекламного рынка, его объемов и динамики роста 2024 года к 2023-му. Коллеги и подписчики пишут с просьбами прокомментировать. Поэтому выскажусь.

Во-первых, в этом исследовании нет Retail Media. Его не было и в предыдущем году, поэтому сравнение корректно. Как мы много раз говорили, Retail Media не участвует во внешнем рынке, во многом это пока некая вещь в себе и потенциал инструмента только собирается раскрываться. Возможно, по итогам 2025 года мы уже сможем увидеть первые показатели.

Во-вторых, итоговые результаты достаточно плачевные. Рост рынка интернет-рекламы практически равен росту рынка в целом. Во втором полугодии, особенно в четвертом квартале, отрасль испытывала серьезное давление. Я вообще не уверен, что она выросла, хотя мы еще ждем отчета от ВК, одного из наших основных игроков. Но даже этот рост обусловлен во многом ростом бюджетов топ-10 рекламодателей — они держат почти четверть всех расходов на рекламу. Если из топ-30 выделить тех, чьи бюджеты упали, ситуация будет еще более драматичной.

В-третьих, стоит отдельно отметить, что бурно растет наружная реклама. Думаю, это происходит в первую очередь за счет диджитал-форматов, которые всем нравятся и заходят. В силу экспериментов снизилась цена входа.

Резюмирую. Совершенно точно можно сказать, что реклама – это всегда первое производное от торговли и ВВП. Высокая ключевая ставка стала, скажем так, первым антидрайвером для рекламы. Я писал в постах выше, что уже со второго квартала 2024 года заметил рост рекламной выручки Яндекса, и дальше тенденция только усугублялась. Сильно снизились бюджеты рекламодателей из сфер недвижимости и финансов, которые во многом были бюджетообразующими. Другие, более-менее растущие сектора пока не могут их компенсировать.

Очевидно, что на рынке происходит стагнация. По сути, такой рост в текущих условиях – это лишь отражение инфляции. На примере телевидения это хорошо видно. Кажется, что трансформация рынка назрела, и, возможно, назрел большой передел. Совершенно точно можно ожидать новый виток консолидации, который будет сложным и непростым. Чем более эффективными и элегантными будут предложенные решения, тем выше шансы на их успех.

Если читать отчет глубоко, он выглядит достаточно мрачным, хоть и правдивым. Будем наблюдать.

Уважаемые топы рекламного рынка, что вы думаете об отчете и тенденциях на нашем общем игровом поле?

Бизнес на глобал: как выбрать рынок, собрать команду и сколько стоят эксперименты 🥥

Кажется, вы уже привыкли к тому, что на выходных мы публикуем подкаст, поэтому не хочу вас разочаровывать 😊 С удовольствием делюсь интервью, на которое меня пригласила Катя Курашева, основатель R-Founders. Это сообщество поддержки русскоязычных предпринимателей, которые строят международный бизнес. Создавать глобальную компанию сложно, это удается далеко не всем, оттого такие проекты, которые обучают, делятся опытом, помогают строить связи действительно важны.

Подкаст получился максимально практичный, я рассказал:
• как мы развиваем наш международный бизнес на рынках Индии и Индонезии
• как собирать команду, какие частые ошибки совершают предприниматели в этом вопросе (и мы не исключение)
• какие затраты понесли и что не получилось; если коротко: глобал — это очень непросто, долго и дорого
• о наших планах, как выбирать рынки для экспансии
• о программе Kokoc Explore для предпринимателей, которые хотят делать бизнес на международном уровне и работать с нами.

Тот курс, о котором я говорил, уже завершился, но обязательно будут новые программы с нашими экспертами, которые занимаются международным бизнесом. Для нас это важный проект.

Немного предыстории. Когда я познакомился с Катей, для меня она была известна в том числе как двигатель проекта «Young Old: новые старшие» — серии мероприятий для людей старшего возраста. Тогда я понял, что не могу не познакомиться лучше с человеком, который сделал проект на таком высоком ценностном уровне. Так Катя стала гостьей «Всевидящего Шоко». Подкаст вышел в ноябре и неожиданно набрал больше 80 тысяч просмотров на Rutube, что, в общем-то, говорит о том, что эта тема актуальна своей аудитории.

Возвращаясь к сегодняшнему подкасту, он точно будет интересен амбициозным фаундерам. За 2.5 года мы потратили много денег на эту инициативу. Чтобы принести пользу слушателям, я был открыт и отвечал даже на не самые приятные с точки зрения раскрытия информации или наших ошибок вопросы. Буду благодарен за обратную связь. Отличного воскресенья!

Давно хотел слетать в Доху (Катар) и вот вырвались на 3 дня. Это место, кажется, большего кол-ва дней и не требует, прекрасная остановка между сложными маршрутами.

Где жить:

📍 Marsa Malaz Kempinski, The Pearl - прекрасный отель с частным пляжем и огромным бассейном с прикольным видом на лагуну.

📍The Ritz-Carlton, Doha - идеальный вариант для тех, кто любит классику и безупречный сервис. Вечером можно наслаждаться видом на залив с бокалом безалкогольного коктейля 🙃

Что посмотреть:

🟡Национальный музей Катара - архитектурный шедевр Жана Нувеля в виде песчаной розы. Внутри - крутая экспозиция: от древних артефактов до интерактивных инсталляций о будущем Катара, вся экспозиция сопровождается отменным звуком и мультимедиа.

🟡Национальная библиотека Катара - Крис у меня в каждой стране ходит по библиотекам 🤓Но это не просто место с книгами, а настоящий футуристический арт-объект.

🟡Мини-Венеция в The Pearl - атмосферные улочки, каналы, мостики – как в Италии, только в Дохе.

🟡Катарская деревня - арабский уголок с традиционной архитектурой и уютными кафе. Идеальное место, чтобы замедлиться.

🟡Район Мушериб - самый стильный квартал Дохи. Здесь сочетаются традиции и high-tech: фасады из песчаника, экологичные технологии и стильные заведения.

🟡Рынок Сук Вагиф - аромат специй, восточные сладости и просто атмосферно зависнуть после заката.

🟡Мина Дистрикт - яркий квартал у моря с граффити, галереями, набережной с видом на деловой центр. Самый красивый рыбный рынок, что я когда-нибудь видел.

🟡Mathaf - место, где арабское искусство говорит с миром. Не успели посетить, но обязательно оставим на следующий раз.

Где вкусно поесть:

🟡Coya - перуанская кухня с шикарным видом.

🟡Jiwan - ресторан в Национальном музее Катара. Вид на искусственную лагуну, подача как в музее современного искусства и вкусные интерпретации традиционных катарских блюд.

🟡Morimoto Doha - японский fine dining от легендарного шефа Masaharu Morimoto. Подают свежайшие устрицы и роскошные сашими-сеты.

🟡Hakkasan - лучший китайский ресторан в городе.

🟡Alba - итальянская кухня с безумно вкусными трюфельными блюдами.

🟡Anis Doha - стильное кафе с акцентом на здоровое питание. Фреши, боулы, легкие блюда – идеальное место для тех, кто следит за своим питанием.

🟡Harrods Tea Room - настоящий лондонский шик в сердце Дохи. Чайная комната легендарного Harrods с изысканными десертами, авторским чаем и атмосферой старой доброй Англии.

🟡Sawa by Sanad - ресторан с панорамным видом на город и кухней, вдохновленной вкусами Средиземноморья и Ближнего Востока. Отличное место для неспешного ужина.

Где покурить кальян:

🟡HuQQa Doha - стильное место с шикарной террасой и большим выбором ароматных табаков. Отличный вид на залив и расслабленная атмосфера.

🟡Karaki Lounge — уютное место с расслабленной атмосферой, где можно попробовать классический ближневосточный кальян и выпить чашку ароматного каркаде.

🟡Bagatelle Beach Club Doha - если хочется сочетать приятное с полезным, то этот пляжный клуб идеален: шикарные кальяны, коктейли и вид на закат.

Русские табаки вы не найдете тут, но это самые приличные кальяны.

💡 Туристические лайфхаки:

🟡Яндекс Go в Катаре нет, такси удобно вызывать через местную прилу Karwa или Uber.

🟡Рамадан (рискнули приехать в него и это вам не Эмираты) - днем нельзя есть/пить/курить на улицах категорически, могут и замечание сделать. Алкоголя нет нигде, даже если у вас "все включено", хотя тут и в принципе с ним напряженка. Многие места в городе открываются только на ифтар (после захода солнца).

Вообще очень размеренный город, местами на Марокко похож.

Сохраняйте себе #ШокоРеко и наслаждайтесь местом;)

Суббота хороших новостей

Я обычно не пишу новости, но мимо такой очень сложно пройти. Павлу Дурову разрешили покинуть Францию и он улетел. Рассчитываю увидеться с ним в ближайшее время и записать подкаст (шучу 😃😃😃). Желаю Павлу удачи и, надеюсь, что все разрешилось самым замечательным образом. и поздравляю все сообщество, всех пользователей Телеграм. Шансов на дальнейшее мощное развитие платформы стало существенно больше.
И отдельные объятия сообществу TON - стоимость монеты моментально отреагировала ростом. Всем успехов и хорошей субботы!

Стратегическое партнерство Kokoc Group x МТС

Мы продолжаем задавать стандарты индустриального партнерства, о котором я очень много говорю. Это моя любимая тема. Многие на рынке уже слышали, а многие и заметили на нашем 20-летии, что у нас активно развивается партнерство с МТС. И сегодня хочу заявить об этом официально.

Действительно, партнерство с МТС и их возможности с точки зрения TG ads и больших данных, на мой взгляд, предоставляют отличный инструментарий для всех наших клиентов — как существующих, так и будущих. Уверен, что в этом кроется большой потенциал.

Хочется отметить, что мы, естественно, продолжаем и будем продолжать сотрудничество с другими игроками и стремиться задавать высокую планку.

С первого дня знакомства с МТС, во время потенциальной сделки с Calltouch, у нас с Еленой Мельниковой сложилась определенная химия, понимание и синергия. На мой взгляд, работая с МТС, мы прокачались и в полной мере реализуем возможность взаимодействия с крупным экосистемным игроком. При этом сохраняем присущую нам гибкость, что выгодно и удобно клиентам, и мы готовы делиться этим с нашими партнёрами.

В целом, связка с МТС перекликается с серией моих постов о том, что Дуров пытается создать мировой WeChat. В Китае WeChat в связке с сотовыми операторами и данными обеспечивает максимальную эффективность с точки зрения рекламы. МТС реализует эту модель в России, как крупнейший сотовый оператор и обладатель эксклюзивного контракта с TG ads на работу с big data. А мы, как платформа, которая развивает бизнесы клиентов, предлагаем эффективное решение задач привлечения качественной аудитории.

Процитирую Елену Мельникову, вице-президента МТС AdTech:
«Партнёрство с Kokoc Group — одним из ведущих игроков в индустрии digital-маркетинга — является стратегически важным шагом для МТС AdTech. Опыт коллег в разработке продуктовых решений для реализации эффективных коммуникационных стратегий в сочетании с технологиями МТС AdTech раскроют новые возможности для роста и развития бизнеса более чем 10 000 клиентов группы и всего рынка».

В завершение хочу поблагодарить наши команды, при активном сотрудничестве которых все это создается. Настоящее партнёрство, в которое я лично очень верю, и как я уже сказал, эти индустриальные стандарты мы хотим распространять на всех игроков и будем это делать, поэтому приглашаем работать с нами 😎

Уважаемые эксперты, журналисты и неравнодушные, готов ответить на ваши вопросы! 😀

Куда движется рынок Retail Media

А теперь к новостям бизнеса, все-таки это мой основной фокус, а блогерство — это для души 😎 Кажется, только ленивый за последний год не говорил о Retail Media и головокружительном росте этого рынка. По оценкам нашей группы, он достигнет сотни миллиардов рублей уже в этом году (точные цифры в файле).

В исследовании Программы роста Kokoc Group мы решили поделиться своим видением, что происходит на этом рынке. Это кажется интересным как для широкой аудитории, так и для профессионалов и амбициозных клиентов 😏 Возможно, это новое будущее, которое в том числе сформирует новые рабочие места.

Не углубляясь в детали, хочу отметить несколько главных трендов.

1️⃣ Первый и, на мой взгляд, основной тренд заключается в том, что маркетплейсы и ритейлеры, как главные площадки, привыкают к тому, что клиенты хотят видеть трафик на своих площадках, что пользователь выходит наружу. Это становится абсолютной нормой, догмой. Так работали и продолжают работать все другие площадки, включая социальные сети.

2️⃣ Второе — мы со своей стороны задаем новый стандарт, используя термин TACOS: это метрика, оценивающая эффективность всех инвестиций в канал в процентах от оборота. Она показывает, насколько эффективно инвестиции работают на бизнес, стимулируют продажи и, как следствие, окупаются.

Безусловно, мы все являемся активными потребителями Retail Media. Мы заходим на сайты ритейлеров, которые обладают очень качественными данными для работы. Мы проводим большое количество времени на маркетплейсах каждый день, и почти две трети пользователей делают это регулярно. Это действительно масштабные системы, и гонка только начинается. Так или иначе, этот канал помогает активно перераспределять бюджеты из других медиа.

Сейчас все развивается интересно. Помимо существующих маркетплейсов — OZON, WB — Яндекс.Маркет активно демонстрирует свои амбиции, и, безусловно, все ожидают Авито, который уже не раз анонсировал свои планы.

Короче, не буду отвлекать от исследования. Регистрируйтесь, чтобы получить доступ к другим материалам Программы роста, доступным нашим клиентам. Делитесь своим мнением о трендах в целом и о TACOS в частности.

Друзья, спасибо всем, кто смотрит наш подкаст с Дашей Цыпилевой. Отдельное спасибо тем, кто комментирует на YouTube и помогает раскачивать видео😉 а кто еще не добрался — напоминаю, что сегодня вечером — отличное время, чтобы это сделать😎 знаю, что некоторые подписчики смотрят подкаст с превью прямо на канале, поэтому пост в том числе для вас.

Кстати, к этому моменту уже более 100 человек получили файл (кто все пропустил — кликайте по кнопке в посте выше ☝🏽) Всегда с удовольствием делюсь с вами прикладной информацией.

А сейчас хочу предложить возможность обсудить под этим постом темы, которые мы поднимали. Одна из самых важных сейчас – это привлечение инвестиций в текущих условиях. Мне кажется, это суперактуально. Где брать деньги? На какие цели? Как выстраивать отношения с инвесторами? Делитесь опытом и мнениями!

Как питчить инвесторам?

Всем привет! Мне кажется, это символично, что в выходные, посвященные Международному женскому дню, у меня выходит подкаст с прекрасной Дашей Цыпилевой.

🎙️ Как привлечь инвестиции в стартап? Юнит-экономика. Зачем нужны деньги? Дарья Цыпилева
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

Даша называет себя бесконечным эстетом. Предприниматель новой волны, который старается совмещать красоту и бизнес-результат. Даша, на мой взгляд, интересна своим разносторонним опытом. Она поработала в международных корпорациях Red Bull, Vertu, а затем перешла создавать с нуля российский маркетинговый стартап LabelUp. AЭтот стартап был успешно продан, в процессе поиска сделки мы и познакомились. Спасибо Кириллу 👋

Весной (!) 2022 года с партнёрами Даша основала (!) венчурный фонд Reca Ventures, который сфокусировался на инвестициях в компании (!) креативной индустрии. Уровень риска 💯 Последние годы — не лучшее время для венчурных инвестиций. Однако фонд быстро адаптировался — за это время ребята отсмотрели минимум тысячу проектов и бизнесов (звучит как невероятная цифра!), накопили огромный опыт, насмотренность и экспертизу.

В подкасте Даша делится этим опытом, и специально для моих подписчиков прислала файл, как правильно готовить питчдеки и документы для презентации инвесторам.

Про Дашу можно говорить много, но лучше смотреть и слушать 😉 Пишите в комментариях, что думаете про венчур, в том числе российский, про креативную экономику и ее потенциал. Продолжим прошлую дискуссию.

Сегодня, наверное, моя любимая дата в году для постов. Потому что с особенным пиететом хочется поздравлять и делиться настроением в этот день.

Я уже писал про слабую силу и про 70% силы «хотеть». А недавно поймал еще один инсайт на эту тему: на самом деле женщины — это клей любых команд, коллективов и особенно лидеров. Вот это ваше желание добра, спокойствия, хороших отношений и чтобы не было конфликтов, позволяет решать самые сложные вопросы.

Амбиции дают немного конструктива в этот мир. Я бы хотел, чтобы мы, мужчины, были всегда к вам максимально внимательны, эмпатично слышали, где ваши границы нарушаются и думали о последствиях, к которым это может привести.

Потому что чем больше будет красоты женщин, вашей энергии в этом мире, тем он будет лучше и эффективнее. И в том числе, конечно, в бизнесах. Поэтому для меня женщина — это традиционно пятый, четвертый и даже третий элемент 🗝️ Желаю, чтобы так было всегда.

Поздравляю нашу лучшую половину человечества с этим замечательным весенним праздником. Где бы вы ни находились, я желаю, чтобы в вашей жизни было достаточно солнца и моря. Любите, будьте любимыми, сияйте, вдохновляйте, балансируйте, будьте счастливы. И пусть ваше спокойствие и «ваш клей» несет в этот мир радость и любовь.

Мужчины, давайте сегодня как никогда поздравлять женщин, в каких бы отношениях и статусах вы ни находились. Чем больше радостных улыбок мы увидим, тем, я уверен, теплее станет этот день!

👍🏼 поздравил
🔥 поздравил всех, кого встретил
😂 я девушка, всем спасибо за поздравления!🫶

Инвестиции с характером: как предприниматели «клонируют» себя через инвестиции

В преддверии выхода подкаста с Дашей Цыпилевой, где мы много говорим про инвестиции, и после вчерашнего разговора с Алексеем Королюком, основателем Рег.ру, меня впервые за долгое время триггернула одна тема: насколько сильно стратегии инвестиций зависят от характера фаундеров.

Для меня стало открытием, сколько лет Алексей верил в компанию, вкладывал деньги и ресурсы, при этом постоянно находился в убытках. В условиях жесткой конкуренции он упорно шел вперед, и эта упрямость в итоге привела к успеху: компания растолкала достаточно сильных игроков рынка и стала номером один.

Интересно, что Алексей действует схожим образом и в инвестициях. Меня лично очень подкупило, что он пытается буквально по трафарету скопировать подход к успешным компаниям. Три фаундера (как в Рег.ру), повторяемая модель (как в Рег.ру), перспективный рынок (как в Рег.ру) — это его ключевые критерии. Причем, в отличие от многих, для него менее важны детальные параметры, такие как юнит-экономика, и больше важны экстраординарные факторы. Более того, он не делает акцент на лидерах, готов инвестировать в одних уставших фаундеров и сводить их с молодыми энергичными командами. Это серийный инвестор нового типа. Такие встречается крайне редко.

Почему я об этом? По сути, история про инвестиции для многих предпринимателей — это продолжение их личного пути. Это реализация своих подходов, смыслов и ценностей чужими руками: у одних в партнерстве, у других через инвестиции. Но это всегда про продолжение себя. И то, что меня вчера особенно зацепило, — это про возможность оставить после себя наследие. Кстати, перед съемкой Леша подарил мне карты с надписью «Передавай свой опыт молодым», чем сразу задал настроение всему разговору 😁

А я в предвкушении воскресного выпуска. Не отключайтесь надолго, отпуск закончился и я уже скоро вернусь 😉

#бекстейдж

Как построить бизнес на медитациях, песнях и личном бренде?

Образы, которые окружают каждого из нас — наши зеркала. Они зависят от того, как мы действуем, о чем думаем и говорим. Лучше всех монетизировать мир образов научились популярные блогеры. Феномен инфлюенсеров, как мне кажется, будет еще долго все глубже проникать в нашу жизнь. И мне, как профессионалу индустрии, этот феномен особенно интересен. Встречайте наш новый подкаст 🔥

🎙️Миллионы на медитациях. Бизнес на личном бренде. Создатель IT-приложения AB.MONEY SASHA BELAIR

Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

У меня в гостях — Александра Белякова, она же Саша Белэйр, которая, на мой взгляд, является гениальным маркетологом. Ее гениальность подтверждается успехом в социальных сетях не только на русскоязычную аудиторию, но и на англоязычную. Суммарное количество подписчиков Саши — более 11 млн человек.

Почему у нее получается? Ответ, который я нашел благодаря нашему разговору: она тонко чувствует тренды, понимает механизмы и процессы, как работает внимание аудитории, как его привлекать и удерживать. Самое главное, у нее есть собственный, отработанный маркетинговый подход, который она успешно раскатывает на все свои проекты. Несмотря на свой отчасти скандальный образ, Саша много вкладывает в свои продукты и очень зрело рассуждает о том, что значит строить бизнес и быть предпринимателем. Это мы и разбираем в подкасте.

О чем еще поговорили:
• о других ее ролях — женщины, жены и мамы
• как Саша справляется с хейтом
• сколько нужно медитировать, чтобы разбогатеть, похудеть и построить отношения 😉

Заходите, смотрите, слушайте и делитесь вашими впечатлениями от подкаста. Хорошего воскресного вечера!

Хочу поблагодарить себя 250225

Становится доброй традицией писать пост 25 февраля, в свой день рождения.

В выходные был на финале турнира WTA-1000, где победила настоящий гений — 17-летняя Мирра Андреева. Но поражен я был не только этим. В конце она поблагодарила не только соперников, судей, организаторов, свою команду, родителей, но и… себя.

«Знаю, с чем мне пришлось столкнуться, поэтому хочу поблагодарить себя за то, что всегда в себя верила, за то, что никогда не сдавалась и всегда справлялась с давлением». Сначала это вызвало улыбку, а потом — неизгладимое уважение. Есть в этом что-то очень мудрое и глубокое. В конце концов, кто, если не ты, поблагодарит сам себя?

В этот день 25.02.2025 хочу сказать спасибо Саше Шокурову за этот год. Спасибо за то, что, как бы ни развивалась ситуация, как бы ни было тяжело, ты не сдаешься. Ты всегда находишь в себе резервы, ресурсы и мотивацию для роста и развития, стараешься каждый день становиться лучшей версией самого себя.

Спасибо тебе за заботу о любимой, семье, близких, друзьях.

Спасибо за отсутствие безразличия и пропаганду добра.

Спасибо за то, что не останавливаешься, постоянно собираешь вокруг себя классных людей, думаешь о том, чтобы они действовали как команда, и реализуешь свою суперсилу.

Спасибо за то, что спустя столько лет тебе все еще безумно интересно заниматься тем, чем ты занимаешься. Ты чувствуешь в этом признание и опору. Ты любишь клиентов, партнеров, коллег, инвесторов и искренне любишь людей.

Спасибо за эмоции, связанные с футбольным клубом. За то, что мы сделали шаг вперед, и, хотя во многих финалах не победили, не сломались, сделали выводы и идем дальше.

Спасибо тебе за то, что продолжаешь знакомиться с классными людьми, восстанавливать отношения, путешествовать, думать о будущем, мечтать.

Спасибо за то, что в этом году ты очень продвинулся, благодаря, безусловно, команде и партнерам, с точки зрения личного бренда. Спасибо за подкасты, идеи, за новые возможности. Спасибо за множество классных постов.

Спасибо за то, что твой внутренний learner продолжает каждый день, каждую неделю искать, сравнивать, чувствовать и находить новые перспективы.

Спасибо тебе за то, что вырос в этом году, развиваешь свои навыки коммуникации.

Спасибо тебе, Саша! Всего лишь 39 лет, а впереди еще так много интересного.

И спасибо тебе за то, что каждый год, несмотря ни на что и какое бы ни было настроение, этот день и это событие для тебя все еще остается одним из основных праздников в году. Ты всегда хочешь собирать всех вместе и отмечать свой день рождения так, что запомнить на год вперед.

Пусть так будет и дальше!

Скоро весна, скоро весна

Для меня конец февраля всегда особенный. Во-первых, я поздравляю с днем рождения моего дорогого бизнес-партнера Павла Юровицкого. Во-вторых, я готовлюсь к собственному дню рождения, планирую наслаждаться праздником в окружении моих друзей, солнцем и позитивным настроем.

Я подготовил себе отличный подарок — ушел в отпуск 😁 И хочу моим настроением и идеей поделиться с вами: пришло время остановиться, замедлиться и проанализировать те инсайты, которые я получил от гостей моего подкаста. Смотрите прикрепленный файлик — в нем лайфхаки от талантливых и ярких предпринимателей, экспертов и личностей, которые точно знают, как сохранять энергию и заряжаться, чтобы создавать интересные проекты. Думаю, каждый найдет что-то, что ему отзовется.

Самое главное в ситуации сохранения энергии и замедления — чувствовать, где ты эту энергию теряешь и латать дыры. Анализируйте вещи, поступки, события, которые отнимают ресурс, и работайте над тем, чтобы этого больше не происходило. И, безусловно, всегда ищите то, что помогает вам заряжаться 🔋⚡️

Где бы вы ни находились и какой бы праздник ни отмечали сегодня — я желаю вам солнечного дня, отличного настроения и предвкушения неминуемо наступающей весны! Пусть у каждого будет ощущение уверенности, спокойствия и классного окружения вокруг.

Инвестиции и прибыль: брать в долг или делиться?

Посмотрел подкаст Саши Соколовского с Тимуром Турловым, где обсуждали управление личными инвестициями и сохранение капитала. Для многих актуально. Один из тезисов — на развивающихся рынках долговые инструменты зачастую приносят большую доходность на долгой дистанции, чем акции.

Мне понравилась мысль Тимура про открытость и партнерство. Она не только про будущее, но и про ценности. Компании на развивающихся рынках исправно выполняют условия кредитных договоров, обслуживают долги, но крайне неохотно делятся прибылью с акционерами. В итоге акционерное участие оказывается менее выгодным.

Это утверждение, во-первых, может быть спорным, а во-вторых, есть в нем какой-то самообман. Потому что на самом деле делиться прибылью с акционерами выгодно. Если у тебя нет прибыли, а есть долг, ты в жопе. А если у тебя нет прибыли, но есть акционер, то риски делишь с ним. Вроде бы основа грамотного риск-менеджмента, но почему-то многие этого не осознают — ментальность, привычки, страх делиться?

Как вы думаете?

🤔 это из-за жадности
👍🏼 это недальновидность
❤️ лайк за мысль, пойдем отдыхать, пятница

Иногда они возвращаются

У меня для вас большой эксклюзив.

Сегодня мы залетели в информационную повестку с исследованием, созданным нашим институтом аналитики для Программы Роста клиентов — участников платформы для развития бизнеса Kokoc Group.

Первое большое и значимое исследование о возвращении ушедших международных брендов в Россию. Мы чувствуем, видим и слышим активные разговоры об этом. Если посмотреть на тренд последних двух лет, можно заметить, что этот "ручеек" ширится все быстрее.

Безусловно, стоит понимать, что возвращаться гораздо сложнее, дороже и дольше. Однако для крупных брендов есть плюс: чем мощнее бренд, тем медленнее падают продажи после приостановления рекламной активности.

Очевидно, что этот тренд начнет сильнее влиять на рынок интернет-рекламы, и будет очень интересно за этим наблюдать. Текущий сплит привел к большому росту малого и среднего бизнеса в использовании диджитальных инструментов, что сильно разогрело медиаинфляцию. При этом количество инструментов сократилось, а их стоимость выросла. Как следствие, сроки окупаемости снизилась, а медиаинфляция в медийных инструментах сделала их практически недоступными для большинства рекламодателей. Все ищут решения и пробуют разные подходы.

Я делюсь с вами, дорогие подписчики, полной версией исследования. Этой информации нет в СМИ и в открытом доступе — только на этом канале и только в Программе Роста. Все последующие материалы мы будем размещать только в закрытом формате для участников нашей платформы.

Поэтому изучайте, делитесь и обязательно регистрируйтесь на платформе — там для клиентов доступны и другие исследования, аналитика, образовательные программы и мероприятия.

Будущее e-commerce: куда селлеры уйдут с маркетплейсов?

Всю неделю собирался высказаться на тему постов высокоуважаемых Бори Преображенского и Жени Щепелина о том, что мы находимся на этапе разлома модели потребления и, по сути, окончательного и бесповоротного превращения маркетплейсов в рекламные площадки.

Почему так происходит? По двум причинам.

Во-первых, комиссии, которые берут маркетплейсы, все еще не дают достаточной рентабельности, поэтому площадки вынуждены их повышать и дальше. Прогнозы говорят о том, что комиссии в этом году еще существенно вырастут. Несмотря на то, что маркетплейсы вынуждены давать скидки, привлекать новую аудиторию, все равно эти комиссии остаются очень высокими.

И это создает условия для причины номер два. С одной стороны, это отсекает селлеров снизу, так как порог входа становится настолько высоким, что его многие себе не могут позволить. С другой стороны, это аффектит селлеров сверху, так как высокие комиссии и их постоянный рост стимулируют селлеров строить альтернативные каналы и выходить на другие маркетплейсы. Это, в свою очередь, раскачивает маховик роста комиссий на маркетплейсах, чтобы делать максимальные скидки, привлекать аудиторию и так далее 🔄

В отчете аналитиков Совкомбанка, которым я с удовольствием делюсь, говорится о том, что есть альтернативная модель для старта своего бизнеса на маркетплейсах — модель D2C (direct to consumer), когда селлер общается с покупателем напрямую. Пример такой платформы уже есть — Shopify. Это площадка, где продавец получает те же возможности, что и на маркетплейсе, а сверху еще и может создать свой сайт, развивать бренд и иметь прямой контакт с клиентом. По прогнозам, в России такие платформы могут появится в перспективе 5-7 лет, туда и перейдут небольшие селлеры. На крупные маркетплейсы будут выходить за охватами и рекламой. А это рождает большое количество новых трендов😏

Ну а я желаю удачного шоппинга в преддверии гендерных праздников и, безусловно, моего дня рождения 😁 Желаю получать классные подарки, но самое главное — дарить их и поднимать настроение.

Моя валентинка! Если бы можно было повторить, я бы выбрал тебя снова и снова.

Всем любви безусловной ❤️

Добру нужна пропаганда ♾️

Я не устану повторять любимую фразу Саши Бутманова о том, что добру нужна пропаганда. И действительно, это так. Желание помогать и отдавать — естественное. Рассказывать об этом и показывать пример — важно и нужно.

Полтора месяца назад мы с Сашей дали много экономических прогнозов на 2025 год. И сегодня первая дата, когда можно подвести итоги и уже точно сказать, какой будет ставка ЦБ в феврале.

Как это часто случается в экономике, прогнозы не могут учитывать всех внешних факторов. Думаю, все заметили, что курс рубля к доллару существенно укрепился за последние пару недель. Тем не менее, ставки были сделаны — доказательства прикрепляю в видео, а проигравший должен исполнить определенные обязательства.

Мы договорились, что это еще один повод сделать перевод в благотворительный фонд.

Вот вроде пост про итоги заседания ЦБ, но акцент все же хочу сделать на другом и публично поблагодарить Сашу и всех, кто поддерживает фонды, помогающие детям. Традиционно рекомендую «Подарить завтра» и «Большую перемену». И, конечно же, «Антон тут рядом», который благодаря нашему клиенту и партнеру «Диван.ру» получил второе дыхание.

Ждем развития экономических событий и делаем добро! Реальность не меняется, но могут меняться ожидания. Желаю, чтобы ваши ожидания всегда были скорее позитивными, чем негативными. Ведь так на самом деле легче жить.

И спасибо, что смотрите и поддерживаете Всевидящее Шоко ❤️ #добру_нужна_пропаганда

Telegram и реклама: технологический прорыв или пока рано?

Telegram впервые обошел YouTube по MAU внутри России для аудитории 12+. За январь MAU мессенджера был 90,6 млн (+6,9 млн за год), а охват YouTube — 86,9 млн.

Похоже, в этом году нас ждут значительные изменения в рекламных возможностях Telegram. По слухам на рынке, команда Павла Дурова впервые за много лет пересматривает подход к рекламе, и, если прогнозы оправдаются, мы увидим технологический прорыв в Telegram Ads.

Telegram уже интегрирован с операторами связи и использует рабочую модель, похожую на WeChat. Его рекламные технологии потенциально могут сравниться с "Яндексом" и, возможно, даже с запрещенной Meta и Google. Наше партнерство с МТС в продаже Telegram Ads, а также запуск аналогичных инструментов другими игроками, например, "Мегафоном", дают ощущение, что этот путь выберут многие, ведь подобная модель становится стандартной рыночной практикой.

Пока лидером на российском рынке интернет-рекламы остается “Яндекс Директ” с долей 35%, однако интерес к Telegram Ads стремительно растет. За прошлый год число новых рекламодателей на платформе увеличилось на 87%, а в деньгах рынок рекламы в Telegram показал рост на 77%. При этом стоит учитывать, что медианный чек в Telegram снизился на 12%, до 15 тысяч рублей.

Рынок Telegram-рекламы все еще формируется, поэтому пока небольшой, но уже заметный. Скепсис остается, а успешных кейсов не так много — но они есть. Экосистема развивается, но это требует больших усилий, инвестиций и времени и кажется, доходы от рекламы могут быть отличным решением, чтобы реализовать потенциал. А потенциал огромен!

Как вы считаете, готов ли Telegram к такому шагу?

🔥 давно пора
👻 хотелось бы поменьше рекламы

Главный навык предпринимателя

В разговоре с Сашей Полянским из Клуба Первых мы решили отдельно выделить часть, посвященную предпринимателям и предпринимательскому мышлению.

В этом контексте особенно интересен портрет Саши как человека, который совмещал работу в инвестиционной компании «Тройка Диалог» и хардкорный бизнес по сбору и переработке мусора 🤨😁

🎙️ Каким должен быть лидер? Как стать успешным? Подкаст
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

В подкасте Саша интересно упаковал важную мысль. Что ключевое для предпринимателя?Это не просто удача как сущность и даже не навык распознать момент, который предоставляет шансы. А (дальше короткий спойлер😉) умение удачно воспользоваться этим моментом и не упустить его.

Остальное рекомендую вам прослушать целиком, тем более выпуск получился коротким по форме, но глубоким по содержанию.

«А король-то голый»

Друзья, Саша Шокуров на связи.

Долгое время я носил мантию загадочности, наслаждаясь статусом неуловимого кота Шрёдингера. Казалось, стоит чуть приоткрыть мешок, и исчезнет вся интрига.

Но сейчас все отчетливей вижу: открытость – это не уязвимость, а суперсила.

Теперь «ключи» от меня, то есть знание о том:
- как я думаю и слушаю
- принимаю решения
- принимаю обратную связь
- взаимодействую с миром

…больше не спрятаны, а на самом видном месте.

Смотрите: Инструкция по применению меня.

Дальше пара слов, почему это важно, как это вам поможет и что прошу вас попробовать сделать.

Почему это важно?
Жизнь без самопознания – словно блуждание в тёмной комнате. Можно наткнуться на собственные таланты, но не заметить и не применить.

Но стоит включить свет понимания, и перед вами открывается пространство возможностей. Самопознание – это фонарик, который освещает путь к тому, чтобы расти, развиваться, быть аутентичным лидером и коллегой.

Как вам помогает инструкция ко мне?
Раньше в общении со мной приходилось играть в «морской бой». Угадывать, где скрыты мои триггеры, способности, ресурсы и «кнопочки».

Теперь всё стало проще. У вас есть инструкция ко мне.

Она делает коммуникацию со мной прозрачнее, а работу — эффективнее.

Вместо того, чтобы тратить энергию на догадки, можно сразу настроиться на продуктивный контакт, и в инструкции расписано как.

Попробуйте сделать свою инструкцию
Мы в команде уже видели магию подобных «инструкций к себе». Они:
- упрощают работу,
- укрепляют связи в команде,
- помогают избежать ненужных конфликтов,
- делают вашу жизнь проще.

К тому же, разобравшись с собой, вы поймёте, почему чужие «тараканы» так громко топают по вашему потолку, если вспомнить метафору ремонта квартиры.

Если идея сделать свою инструкцию к себе вас зацепила, ставьте лайк. Если их наберется достаточно — я сделаю вторую часть с простыми шагами по созданию такой инструкции.

***

Как вам мое «раздевание»? «Голый король» не стесняется быть голым, когда речь идет об уязвимости и открытости.

Личный бренд или личный бред?

Я уже неоднократно писал у себя в канале про испытания лидеров "медными трубами". Это самое тяжелое испытание, которое практически никто не проходит самостоятельно без боли, без переломов и психологических последствий.

Как правильно заметил Денис Кутергин, я начал работать над своим личным брендом и в целом мне это нравится. Еще нравится видеть, что этим начинают заниматься все больше мощных ребят с хорошими бизнес-результатами.

При этом также появляется большое количество людей, у которых получилось в публичной сфере, но пока не получилось в основной деятельности. Коммуницировать с ними — удовольствие так себе. Много пафоса, закрытых дверей и преград, которые они сами создают. В целом это, конечно, их право, но возникает вопрос: насколько долгосрочно такой подход эффективен? Ведь известность приходит и уходит, а отношения остаются. И я все-таки уверен, что публичность не должна становиться преградой к вашей договороспособности иначе для чего это все?

👍 есть такое
🤔 у тебя профдеформация

Секс, спорт и сон

Именно такой заголовок, на мой взгляд, лучше всего характеризует гостя сегодняшнего подкаста Александра Полянского. А еще похоже на планы на ваш воскресный вечер 😏

На данный момент Саша точно один из лучших экспертов в теме community tech. Возможно даже в мире. В этом выпуске — все, что вы хотели знать про легендарный Клуб Первых, кто в нем состоит и кто стоит за всем этим.

🎙️Вход 500 млн рублей. Кодекс сообщества «Клуб Первых». Александр Полянский
Смотреть на YouTube
Смотреть в VK

Термин community tech я впервые услышал от Саши. У него обоснованная амбиция на создание новой отрасли, и Клуб Первых, который активно развивается с 2016 года, это подтверждает. Вы наверняка о нем слышали, возможно его резидент или хотели бы попасть. Клуб Первых — одно из самых известных бизнес-сообществ на постсоветском пространстве. Его основные участники — это твердые предприниматели с годовой выручкой в среднем 4,5 миллиарда рублей, которые находятся в самом расцвете сил — средний возраст 42 года.

На мой взгляд, Саша отлично показывает лицо Клуба Первых. Он дипломатичный, гибкий, уверенный, спокойный, эрудированный и при этом очень много работает. Очевидно, количество его ежедневных коммуникаций зашкаливает. Саша — это первый человек, с которым я ощутил, что у него их больше, чем у меня😁

Мы заготовили для вас вторую часть нашего разговора с Сашей — уже не про сообщество, а про нас, предпринимателей. Ставьте лайки, если выпуск зайдет — зарядим второй эпизод 😉

👍🏼 резидент Клуба Первых
🔥 хочу вступить
❤️ лайк Сашам за интересный разговор

DeepSeek и феномен сложного процента

Пятница — отличное время для размышлений. Выскажусь на тему, которую уже многие обсудили. DeepSeek.

Долго думал, в какой парадигме поделиться, и понял: китайский феномен сильно перекликается с темой взаимопонимания между людьми с разным уровнем амбиций. Менеджеры и акционеры. Руководители и сотрудники. Бизнесы между собой.

В чем же феномен?

Китайский подход демонстрирует более высокую эффективность. Причем не за счет гигантских инвестиций (они ощутимо меньше, чем в США) , передовых технологий или системы образования. Она берется благодаря стратегии «сделай еще одно усилие».

Что это значит?

Всем знаком принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата. В целом, так и работает современный капитализм. Но если все следуют одной и той же стратегии, она перестает быть конкурентным преимуществом. В итоге — среднестатистические результаты.

И есть сложный процент — дополнительные 3–5% усилий, которые требуют еще 10% энергии. На бумаге они выглядят неоправданно. Но на длинной дистанции разница даже в десятые доли процента (в день, в неделю, в год) дает драматический разрыв в эффективности.

Этот путь дольше. Он требует системности, терпения и маленьких, но регулярных улучшений. Но именно он делает бизнес устойчивым, а результаты — стабильными.

Вот такие пятничные размышления. На гифке как раз иллюстрация этого принципа. Что думаете? Вам ближе принцип Парето или стратегия «сделай еще одно усилие»?

👍🏼 за Парето
🔥 за «сделай еще усилие»
😂 я за DeepSeek

Доколе, Катилина?

Сегодня празднует круглую дату экспертный клуб «Союзники», резидентом которого я являюсь. 400 встреч — 400 недель без перерывов, а это почти 8 лет. Думаю, точно заслуживает уважения. Создатель клуба — знакомый теперь уже всем Саша Бутманов😁😎

В этот знаменательный день я выпускаю финальную серию нашего с ним подкаста. Этот разговор уже про бизнес и как действовать в давящих условиях предпринимателям. Очень символично, что мы обсудили много примеров, как действуют «союзники» — как находят новые ниши и работают с существующими.

🎯 Как вести бизнес в 2025? Прогнозы на ставку ЦБ | Подкаст
Смотреть на YouTube
Смотреть на VK

Мысль по мотивам подкаста, которую хочу зафиксировать здесь.

Нас окружает много разных подсказок. В бизнесе много механизмов схожих с теми, что действуют в жизни или в госуправлении. Любые системы устроены одинаково. В чем делается основная разница в бизнесе? Есть принцип Парето, а есть экстра 3-5%. Пока нестабильная ситуация и компании экономят на внедрении больших изменений, небольшие изменения мы точно можем осилить. Радует, что уважаемые экономисты тоже считают, что маленькие качественные улучшения способны создавать большую разницу.

Мы записывали это видео месяц назад, но сейчас все еще непонятно. По сути, у нас есть два сценария: ждать до осени или ждать еще дольше. Бизнесы союзников набрались сил и приготовились выжидать.

Что бы ни происходило, рано или поздно это закончится. Главное для предпринимателя — долгосрочные отношения и то, как мы будем смотреть потом в глаза нашим партнерам, сотрудникам, инвесторам и клиентам.

Сашу и Союзников еще раз с круглой датой 🥂
Приятного просмотра!

1+1=3 - выглядит не амбициозно, 1+1=11 - больше похоже на реальные аппетиты предпринимателя😉