Мне настолько откликается тема, описанная выше, что сегодня мы вместе с ChatGpt подумали, а как самому специалисту оценить себя и понять, где он сейчас находится? 0,8 и что нужно сделать, чтобы вырасти, или 1,2, тогда куда можно посмотреть еще и какие новые области открывать для себя.
Вот, что у нас получилось!
Если сотрудник хочет самостоятельно себя оценить по модели 0,8–1–1,2, то ему стоит придерживаться следующего порядка действий:
🔸 Шаг 1: Изучить модель оценки
Сотруднику важно понимать, что означает каждая категория:
• 0,8 — сотрудник чувствует, что в текущий момент не полностью реализует свой потенциал, испытывает трудности, нуждается в дополнительной поддержке и развитии.
• 1 — сотрудник стабильно и хорошо выполняет свою работу, достигает поставленных целей, соответствует ожиданиям компании.
• 1,2 — сотрудник демонстрирует лидерство, инициативность, сверхрезультаты и выходит за рамки стандартных ожиданий компании.
🔸 Шаг 2: Сформулировать критерии самооценки
Сотруднику следует выбрать несколько критериев для оценки своей работы, например:
• Качество выполнения задач
• Скорость работы и продуктивность
• Инициативность и готовность брать дополнительную ответственность
• Вовлечённость в процессы компании и команды
• Уровень креативности и идей
• Профессиональный рост за последний период
🔸 Шаг 3: Провести самоанализ (по принципу КПТ)
Сотрудник может ответить себе на вопросы:
• Насколько я удовлетворён текущими результатами моей работы?
• Какие задачи мне удаются лучше всего, а какие хуже?
• Как часто я выхожу за рамки базовых задач?
• Есть ли у меня силы и желание делать больше, чем сейчас?
• В чём мне нужна помощь или поддержка, чтобы повысить эффективность?
🔸 Шаг 4: Самостоятельно поставить себе балл (0,8; 1 или 1,2)
• Оценить себя честно, исходя из полученных ответов, выбрав подходящую категорию (например: «Сейчас я скорее 1, но стремлюсь к 1,2» или «Пока я скорее 0,8, но знаю, как подтянуться до 1»).
🔸 Шаг 5: Определить зону роста и дальнейшие шаги
После того, как сотрудник определил своё место в модели, он формулирует для себя следующий шаг:
• Если 0,8: определить, какие навыки нужно улучшить, с кем поговорить, какую помощь запросить у руководителя.
• Если 1: понять, какие шаги помогут перейти на уровень выше, готовы ли вы к этому и какие ресурсы для этого потребуются.
• Если 1,2: подумать, как использовать потенциал и энергию максимально эффективно, какие новые задачи или роли интересны.
🔸 Шаг 6: Обсудить самооценку с руководителем (опционально)
Сотрудник может инициировать встречу 1:1 с руководителем, поделиться самооценкой, обсудить её, получить обратную связь и согласовать дальнейший план действий.
Такой подход поможет сотруднику провести осознанную самооценку и получить ясность в дальнейших шагах своего профессионального развития.
Если удалось прочитать и уже примерно понимаете, к какому из трех типов вы себя относите, будет очень полезно, если поделитесь и расскажете почему?🙏