#вертикальноеразвитие
#личностныйрост

Вертикальное развитие или тот самый момент когда жизненно необходим коучинг!

Концепция вертикального развития лидеров была разработана в Гарварде ещё в 80-е годы. Тогда доктор Сюзанна Кук-Гройтер и её коллеги в ходе исследований выявили, что многие лидеры развиваются всю свою жизнь: не линейно и не случайным образом, а вертикально и постадийно.

Но что это значит – вертикальное развитие?

Вертикальное развитие -это по сути постоянный личностный рост, личностная трансформация, которая затрагивает изменение внутреннего состояния, способа мышления, психической и поведенческой модели взаимодействия с людьми и всем миром.

Согласно этой концепции, существует несколько стадий, которые лучше представлять в виде волн, накрывающих одна другую, а не жёстко дискретной системы вроде лестницы. Обычно люди проходят одну стадию за 3-5 лет, кто-то быстрее, кто-то медленнее, а другим комфортно на первых двух стадиях всю жизнь. Есть описание каждой из стадий.
Кого тема заинтересовала, почитайте подробнее.

Теория вертикального развития говорит о неисбежных личных и профессиональных кризисах.

На этапе перехода от одной к другой стадии коуч может стать самой ценной поддержкой.

В этом случае коуч выполняет 2 функции: он является сдерживающим фактором от неправильных шагов или дополнительной энергией для ускорения на правильные действия. В итоге клиент начинает осознанное движение на пути к новому себе.

Кто знаком и разделяет теорию вертикального развития?

#образование
Друзья!

Этот пост для тех, кто в поиске вариантов повышения своего профессионального и управленческого уровня. Я всегда выступаю только за качественное образование от ведущих ВУЗОВ страны.

Если вы задумались или давно в мыслях о том, что пришло время получить степень магистра, то, например, на базе НИТУ МИСиС в Институте Экономики и Управления есть годовая Магистерская программа специализированного высшего образования программа «Управление персоналом в промышленности».

Я на ней преподаю курс «Современный рынок труда: HR бренд, инструменты и технологии подбора персонала».
 
Преимущества программы:
💙 Срок обучения - 1 год
💙 Преподаватели программы- ведущие эксперты-практики и ТОП-менеджеры HR подразделений промышленных компаний и холдингов федерального уровня, которые строят свое обучение на лучших практиках и реальных кейсах.
💙 Формат обучения-дистанционный.

Знакомьтесь, думайте, решайте. Если есть вопросы, можно перейти по ссылкам во вложенной программе.

#коучинг

Подборка постов про коучинг!

Друзья, последний опрос показал, что как бы я не писала и не рассказывала про коучинг, не делилась техниками самокоучинга, которые можно применять самостоятельно все равно больше 50% ответивших не очень понимают суть коучинга.

Поэтому продолжаю популяризовать тему коучинга. Собрала подборку из своих постов про коучинг:

💙 Зачем нужен коуч?

💙 Инструменты для самокоучинга.

💙 Зачем ходят к психологу или коучу?

💙 Почему работа с коучем это хорошая привычка успешных людей?

💙 Отвечаю на вопрос можно ли самого себя коучить.

💙 Рассказ в трех частях про то, что такое коучинг.

💙 Что за зверь такой корпоративный коуч?

💙 Как работа с коучем помогает в продвижение своей карьеры или своего бизнеса?

💙 Коучинг для здоровья.

💙 Как происходит коучинговая ознакомительная сессия?

💙 Топ 10 самых сильных вопросов самому себе чтобы понять кто ты!

💙 Бот для самокоучинга @Virtual_Coach_bot

Если остались вопросы, пишите-каждому отвечу🙏

#праздниксветлойпасхи

Друзья!

С праздником Светлой Пасхи!

Мира, добра и тепла каждому дому.

🕊️ 🕊️ 🕊️ 🕊️ 🕊️ 🕊️ 🕊️ 🕊️🕊️🕊️

#мирвкотороммыживем

Кто-то считает, что мы начали жить в эру водолея, а я вот вижу, что живем мы в эпоху личного бренда: многие коучи, юристы, HR, карьерные консультанты, психологи и другие сильные эксперты ведут свои авторские телеграм каналы.

Делиться своими мыслями, опытом, и даже сомнениями стало нормой. Это намного интереснее и эффективнее, чем официальная страница сайта. Вызывает больше доверия и наглядно демонстрирует «лицо» эксперта: его ценности, навыки, способ взаимодействия.

С доверием складывается сотрудничество, но приходит ещё большая ответственность.

Как вести свой телеграм канал так, чтобы было полезно, интересно, и помогало привлекать клиентов? Где грань личного и того, чем можно и нужно делиться со своими подписчиками?

Как растить канал, что делать с рекламой? Или, ну её.

Много вопросов.

Я состою в сообществе админов телеграм каналов, общаюсь с коллегами, обмениваюсь опытом и лайфхаками. И с интересом слежу за коллегами.

Вот один из новых каналов коллеги из этого сообщества, где можно найти ответы на многие вопросы по ведению своего авторского блога, и даже можно задать свой вопрос в комментариях и получить развернутый ответ ⤵️

Лана из телеграма — канал про то, как вести и развивать авторские блоги в телеграм без боли и надрыва, а в кайф и под настроение✨

#карьерныйкоучинг
#карьерноеконсультирование

 Карьерный инструктаж и его этапы!

Работа начинается в той точке когда человек осознает, что хочет в своей профессиональной жизни что-то поменять или остается без работы не по своей воле, а по решению компании.

В этот не простой момент у клиента или мощный подъем «я все могу и сверну горы» или наоборот - очень подавленное состояние и низкая степень уверенности в своих силах. В обоих случаях всегда есть наличие симптомов эмоционального или ещё хуже профессионального выгорания. И моя основная задача-это провести коррекцию ожиданий клиента - достигнуть максимально возможного совпадения его ожиданий с тем, что готов предложить кадровый рынок.

   Обычно с клиентом сразу оговариваем и подбираем наиболее подходящую именно под его индивидуальный запрос технологию работы: технология “стандарт”, технология “экспресс” или технология “ максимум”.
   
Опишу подробнее технологию “стандарт”. Какую услугу получает клиент и что есть результат работы?

Технология “стандарт” включает 5 встреч с клиентом:

1️⃣Цель первой встречи-знакомство с клиентом. Аудит его резюме. Обсуждаем биографию, его профессиональный путь. Осознаем себя как профессионала и ставим цель на следующий карьерный шаг. Подробно рассматриваем эффективные каналы поиска работы, выбираем лучшие.

2️⃣Вторая встреча: интервью по компетенциям - возможно 2-мя методами, подробный разбор и анализ метопрограмм. Определение якорей карьеры и внутренних мотивов. Понимание своей мотивации. Результат – максимально полное резюме.

3️⃣Третья встреча: осознание и формулирование достижений, составление базы успеха. Расстановка акцентов, что было успехом и какие действия к нему привели. Результат: в резюме обозначены яркие достижения и подтверждённые успехи. В качестве дополнительной опции: проведение всестороннего тестирования - методики личностные, мотивационные и когнитивные.
   
4️⃣Четвертая встреча: обратная связь по тестам. Составление своего профессионального и личностного портрета. Корректировка резюме. Результат- идеальное резюме на 1 страницу.

5️⃣Пятая встреча включает в себя подготовку к интервью. Рассекречиваю HR фишки и готовимся отвечать на самые каверзные вопросы.
   
В результате с Вами Ваше идеальное резюме, осознание вашего профессионализма, уверенность и полная готовность к прохождению интервью.

Ну огонь же🔥

#эффективноеобучение

Понравилась подборка постов про разные методы оценки эффекта от обучения.

Вспомнила, что когда, работала в компании по производству пищевых ингредиентов для акционера оценка эффекта была понятна только через рост продаж.

Если рост продаж есть, то и обучение эффективно)

Читаем👇🔥❤️‍🔥

Как оценить эффект от обучения? Краткое содержание серии

Модель Киркпатрика-Филлипса. Здесь мы говорили о том, что эффект от обучения можно оценивать на разных уровнях. Чаще всего мы останавливаемся на первых трех, но бизнес больше всего интересуют уровни 4 и 5

Производительность труда и не только. Обучение, как и любое другое полезное бизнесу мероприятие, должно либо увеличивать доходы, либо сокращать издержки. Рост производительности труда - это один из желательных эффектов, но не единственный.

Оценка эффекта обучения по шагам. И один из примеров, когда эффект оценить сложно, но возможно. Если у вас есть другие примеры - поделитесь в комментариях, попробуем вместе найти подход к оценке эффекта.

Как отделить эффект обучения от влияния внешних факторов. Здесь я предлагала несколько вариантов разной степени сложности. Список, конечно, не исчерпывающий.

Что еще почитать на эту тему? Предлагаю обратиться к работам самого Филлипса. Он и его ученики не только предложили считать ROI, но и подробно описали, как это делать. Например:
Jack J. Phillips. Return on Investment in Training and Performance Improvement Programs
Jack J. Phillips, Patricia Pulliam Phillips. Handbook of Training Evaluation and Measurement Methods #обучение

#самаполезность

Надоели бесконечные рерайты новостей? От успешного успеха уже подташнивает? Хочется живого человеческого слова и общения?

Все есть здесь — в папке Кейсы&Опыт:
✅ эксперты со своим мнением
✅ честные кейсы и практика
✅ возможность анализировать чужие ошибки и вдохновляться взлетами
И главное — все основано на реальных событиях!

👉 Кейсы&Опыт лишними точно не будут.

У вас только три дня, чтобы успеть сохранить самую полезную папку!

#регулярныйменеджмент
#доверие

Давно собиралась написать пост про «доверие» как высшую форму управления сотрудниками. Но никак не могла сформулировать понятный пример чтобы передать суть этой практики.

И вот в книге «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организации» Марка Розина нашла отрывок, который лучше всего передает смысл того что хотела сказать.

В организации Возможностей должны работать люди с высоким уровнем ответственности, которым не требуются ни регламенты, ни руководитель, а также люди с доверием к другим, которые верят в добросовестность и ответственность окружающих. Ответственным сотрудникам, которые доверяют друг другу, умеют слышать и способны договариваться, больше не нужен регулярный менеджмент-напротив, он понижает гибкость и инновационность организации.
….
Мы имеем дело с замкнутым циклом: пока я как руководитель тебя контролирую, ты остаешься бездумным исполнителем и стремишься меня обмануть, но пока у тебя нет внутренней ответственности и ты готов обманывать, я не могу тебе доверять и продолжаю тебя контролировать. В какой точке цикла можно разорвать этот круг? На мне-руководителе.

Если руководитель сможет перестать контролировать, потому что искренне доверяет ответственности сотрудника, то у сотрудника появится желание-оправдать доверие руководителя и он станет более ответственным.

Кто за? Кто против? Начнём жаркую дискуссию!
❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥

#психология
#нашистрахи

От чего защищают нас наши страхи?

Страх — защитный механизм, заложенный природой. Он возникает, когда мы чувствуем угрозу — своей жизни, здоровью, карьере, благополучию и отношениям. Иногда эта угроза реальна, например, на нас бросается крупная собака, или, стоя на пляже, мы видим как на нас прямиком надвигается огромная волна - оба случая могут действительно причинить физический вред. Или кричит начальник, который может принести эмоциональный или социальный вред - уволить, уронить нашу репутацию или лишить премии.

Но часто мы испытываем иллюзорный страх, который не имеет конкретной причины, когда происходит что-то непонятное или неприятное (необязательно лично с нами).

Страх заставляет нас обходить темные улицы, избегать места с высокой концентрацией асоциальных людей. Благодаря страху мы успеваем нажать на тормоз автомобиля за пару секунд до аварийной ситуации или не подходим к краю обрыва на высокой скале, или учим ночи на пролет перед экзаменами весь пройденный материал.

Страх — не самая позитивная эмоция, но он помогает нам выжить. Однако порой страхи причиняют большие неудобства.

Страх активизирует симпатическую нервную систему — запускается реакция «бей или беги», мышцы напрягаются, сердце бьётся чаще. Все чувства обостряются, нам может казаться, что мир вокруг стал громче и ярче. Наше внимание фокусируется лишь на источнике угрозы.

Человек, испытывающий страх, — плохой работник и собеседник, потому что его внимание сфокусировано на источнике страха, а все когнитивные системы организма работают в искаженном варианте.

Если вам страшно что-то делать, то стоит разобраться, откуда это чувство: за страхом обычно скрываются желания, ресурсы, возможности, которые когда-то не получили поддержку. Нужно только научиться их замечать.

Мы боимся того чего на самом деле очень желаем, потому что боимся, что не получится.

Прояснение страха — первый важный шаг. Как только мы немного придем в себя, успокоив свой организм, мы сможем обнаружить ценности, прятавшиеся за ним.

А вы знаете ваши страхи Поделитесь, что вы боитесь?

#достигаторство

Что характерно для людей, которые немного заболели в своем стремлении быть суперэффективными?

Современный информационный фон для многих создает завышенные ожидания прежде всего от самого себя, да и от других и способствует развитию тревожных состояний.

На самом деле за сверхдостижениями стоит ежедневное внутреннее напряжение, тревога и страх ошибки.

В итоге этот постоянный стресс приводит к выгоранию, проблемам со сном и депрессивным состояниям.

Повышенная работоспособность и впечатляющие результаты — это то, что хотят видеть работодатели и чему завидуют окружающие. И что получается? А получается, что достигатор не умеет останавливаться.

А останавливаться и замедляться жизненно необходимо, поскольку ресурс человеческий конечен, и обычно конечен внезапно. Мне очень отзывается мысль, что мы у организма берём взаймы и чем больше этот кредит, тем быстрее приходится возвращать долги.

Очень важно развивать осознанность и умение понимать себя. Человек-высокосовершенный организм. Нам максимум дано природой и самое верное-это научиться говорить с собой и слышать себя.

Когда идет насилие организма, он нам сразу же об этом сообщает: головными болями, плохим самочувствием и так далее или наоборот повышенными оптимизмом и каким-то безудержным желанием куда-то бежать и что-то делать. Эти 2 крайности-яркий маркёр, что что-то не так.

Приведу в пример уже всеми затертое слово-баланс. Моя формула баланса - это не про то, чтобы в равной степени во всех сферах успевать. А про чуткое реагирование на перекосы. Немного больше увлеклись работой и забросили спорт, значит смещаем фокус на своё тело и уделяем ему время и внимание.

А для вас сейчас что приоритетнее: цели любой ценой или быть в балансе?

Сильные руководители, и где их искать

Вы ведь и сами знаете, кто действительно ведёт за собой, а кто просто раздаёт задания от забора и до обеда. На кого смотрят и кому доверяют, а кого — пообсуждают малость у кулера и даже через год вряд ли вспомнят.

Собрал в один дайджест посты, которые помогут разобраться:

1️⃣ Руководители — тоже люди, и на первый взгляд, такие же, как все. Про исследование предпочтений ТОПов и про то, насколько им чуждо человеческое… Или нет.

2️⃣ Что отличает руководителя от “начальника”? Подборка признаков, по которым не спутаешь одно с другим — девять ключевых отличий.

3️⃣ Руководитель без ответственности и навыков — это просто человек с правами доступа. Про чётко очерченные сферы, за которые отвечает настоящий руководитель и в снег, и в зной, и в дождик проливной. Что бы вам где ни говорили.

4️⃣ Амбиции и лидерство — это не одно и тоже, и многие продолжают путать. Смешать, но не взбалтывать. Почему это не одно и то же, и как отличить одно от другого — по исследованию из Стэнфорда.

5️⃣ Лидерство — понять и/или простить? Главные выводы из Happy Leadership Report 2025: погружаемся в ожидания от лидеров и их отличия от просто руководителей.

Хотел прикрепить полезный чек-лист аудита собственной роли — «Ты правда руководишь или назначен(а)?», но пусть он достанется тем, кому реально нужен. Напишите в комментариях, если хотите его получить — пришлю лично.

P.S.: Ставьте 🔥, если полезно. И stay tuned — серия не закончена и будет пополняться.

#управление #эффективность #Серия_Сильные_руководители

@PeopleManagementTech

Сильные руководители, и где их искать

Вы ведь и сами знаете, кто действительно ведёт за собой, а кто просто раздаёт задания от забора и до обеда. На кого смотрят и кому доверяют, а кого — пообсуждают малость у кулера и даже через год вряд ли вспомнят.

Собрал в один дайджест посты, которые помогут разобраться:

1️⃣ Руководители — тоже люди, и на первый взгляд, такие же, как все. Про исследование предпочтений ТОПов и про то, насколько им чуждо человеческое… Или нет.

2️⃣ Что отличает руководителя от “начальника”? Подборка признаков, по которым не спутаешь одно с другим — девять ключевых отличий.

3️⃣ Руководитель без ответственности и навыков — это просто человек с правами доступа. Про чётко очерченные сферы, за которые отвечает настоящий руководитель и в снег, и в зной, и в дождик проливной. Что бы вам где ни говорили.

4️⃣ Амбиции и лидерство — это не одно и тоже, и многие продолжают путать. Смешать, но не взбалтывать. Почему это не одно и то же, и как отличить одно от другого — по исследованию из Стэнфорда.

5️⃣ Лидерство — понять и/или простить? Главные выводы из Happy Leadership Report 2025: погружаемся в ожидания от лидеров и их отличия от просто руководителей.

Хотел прикрепить полезный чек-лист аудита собственной роли — «Ты правда руководишь или назначен(а)?», но пусть он достанется тем, кому реально нужен. Напишите в комментариях, если хотите его получить — пришлю лично.

P.S.: Ставьте 🔥, если полезно. И stay tuned — серия не закончена и будет пополняться.

#управление #эффективность #Серия_Сильные_руководители

@PeopleManagementTech

#моярекомендация

Делюсь интересной подборкой про сильных руководителей от канала People Management Tech.

Показалось очень логичным как продолжение ранее опубликованной уже темы про сильных сотрудников.

🌟 Откройте двери к карьерному успеху с нашими топ-каналами! 🌟

Дорогие друзья, вы готовы сделать решительный шаг к вершинам в HR, PR или управлении?

🚀 Тогда этот пост именно для вас! Мы собрали самые ценные каналы, которые не просто прокачают ваши навыки, но и кардинально изменят ваше восприятие профессионального роста!

🔍 Что ждет вас в нашей уникальной подборке?
- Эффективные стратегии управления командой, которые вдохновляют!
- Горячие тренды в HR и PR, которые невозможно пропустить!
- Удивительные истории успеха, которые зарядят вас энергией!
- Практические кейсы и полезные советы от лидеров отрасли!

💡 Зачем подписываться на эти каналы?
1. Будьте на передовой: получайте актуальные знания и методы, которые работают!
2. Создавайте ценные связи: участвуйте в обсуждениях и находите единомышленников, готовых поддержать ваше развитие!
3. Реальные советы от экспертов: учитесь у лучших, применяйте знания на практике и добивайтесь результатов!

Не упустите свой шанс стать той личностью, о которой мечтаете в мире бизнеса! 💼✨

https://t.me/addlist/jYjv2KtngIEwZjAy

#самокоучинг
#техникикоучинга

Не все готовы, хотят или имеют возможность прибегать к услугам коуча.

Поэтому всегда делюсь разными техниками или вопросами, которые можно проводить самим с собой.

Самоисследование жизненно важно для того, чтобы помочь себе получить мотивацию и энергию на решение конкретной задачи, увидеть препятствия на пути решения и разработать эффективный план действий для достижения нужного решения.

Хотите уже сейчас за 10 минут существенно приблизится к достижению вашей цели, а также получить дополнительную энергию для ее достижения?

Предлагаю проговорить цель и ответить самому себе на вопросы:

1️⃣Что вас лучше всего мотивирует?

2️⃣Если бы у вас были все деньги мира и не было никаких ограничений кем бы вы были?

3️⃣Как достижение этой цели изменит вашу жизнь? Как изменитесь вы?

4️⃣Что вы уже попробовали сделать для достижения вашей цели?

5️⃣Что мешало вам достигнуть эту цель ранее?

6️⃣Как вы можете себя поддержать на пути ее достижения?

7️⃣Что вы должны в себе изменить, чтобы продвинуться в достижении вашей цели?

Кому эти вопросы помогли продвинуться в вашей цели ставим 🤝

И, конечно же, делитесь в комментариях результатами.

P/S Буду видеть ваши результаты - буду чаще делиться разными техниками🔥

#теорияпоколений
#бесстрашныезумеры

Что ищут зумеры и какие их характерные черты?

Зумеров привлекает в работе:
🩷 комфорт
🩷 уютная атмосфера
🩷 руководитель - наставник
🩷 свобода во всем: в одежде, в графике, в выборе задач и методах их исполнения
🩷 формат работы: удаленная или гибрид

Зумеры воспринимают хождение в офис по фану. Поэтому именно гибрид предпочитаю чаще и ходят в офис с целью общаться, играть в настолки с приятными коллегами.

Характерные особенности зумеров:
💙 находятся в постоянной терапии, осознанно работают над собой: убирают все свои зажимы, личностные барьеры
💙 рано начинают зарабатывать, активно используя интернет
💙 заботятся об экологии, состоят в волонтерских сообществах
💙 плохо концентрируются, имеют клиповое мышление
💙 не расположены к диалогу с предыдущими поколениями, предпочитая дистанцию

Все эти модные и не очень понятные слова: «зуммеры», «бумеры», «миллениалы», появились в нашей речи благодаря теории поколений Нейла Хоу и Уильяма Штрауса.

В 1991 году два учёных из США проанализировали историю страны от 1500-х до наших дней и выявили некую цикличность в развитии общества.

На личность человека влияет множество факторов: от генетики и повседневного окружения до семейных традиций, религии или социальной группы, в которой она формируется.

Однако, на все поколения влияют еще и масштабные события происходящие в мире. Общие ценности формируются под влиянием глобальных изменений.

Например те, которые родились до 1941 года не склонны тратить деньги, они доедают еду до крошки и чаще чинят и латают, чем покупают новое.

Я до сих пор помню как моя бабушка 1928 г.р. собирала крошки от хлеба со стола в руку и всегда их доедала, потому что выкинуть крошки - это проявит неуважение к хлебу. И причина-всем известные исторические события, через которые прошел весь мир.

Нынешняя культура одноразового потребления на людей того поколения влияния уже не оказывает. Их личность сформировали и закалили тяжёлые события, которые наложили отпечаток на всю их жизнь.

А вот поколение зумеров, это поколение людей, родившихся, по разным классификациям, примерно с середины-конца 1990-х до начала 2010-х годов.

Ставим ❤️‍🔥 кто разделяет теорию поколений

Ставим 💔 кто не разделяет данную теорию.

#рекрутинг
#подборперсонала

Прием на работу по внешнему виду.

Согласно исследованию Русской Школы Управления (РШУ): опросили 1163 представителей российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса, удалось выяснить, насколько работодатели подвержены стереотипам и влияет ли внешний вид на решение о приеме на работу.

Знакомимся с итогами:

32% респондентов заявили, что сталкивались с ситуациями, когда кандидату отказывали из-за внешнего вида, несмотря на его высокие профессиональные качества. А 68% работодателей утверждают, что таких случаев у них не было.

Итого треть работодателей может отказать профессионалу из-за внешнего вида.

Из-за чего же работодатели могут отказать кандидату в приеме на работу?

📎Татуировки на шее и лице – 61%
📎Нестандартный стиль одежды – 60%
📎Избыток макияжа – 45%
📎Пирсинг – 44%
📎Необычный цвет волос – 30%
📎Видимые татуировки на теле – 23%
📎Неопрятный внешний вид – 21%
📎Нестандартная прическа – 14%
Подробнее

А вы бы приняли на работу супер специалиста с нестандартной прической или цветом волос и татуировками на лице?

#рекомендация

❤️‍🔥Делюсь очередной подборкой, которая понравилась❤️‍🔥

Канал @hr_friend собрал в одном дайджесте 5️⃣ способов применения бесплатных AI инструментов, которые протестировали и используют в своей работе.

💋Генерация изображений и видео
С помощью Runway и Hedra, можно создавать аватары, анимировать изображения и озвучивать видео. Например, ваш виртуальный помощник может проводить тренинги или рассказывать о новостях компании

💋Создание инфографики
Napkin AI — находка для HR, аналитиков и всех, кто занимается коммуникациями. В нашем примере мы превращали тезисы встреч и корпоративные ценности в краткие и понятные визуализации

💋 Помощь в адаптации сотрудников
С помощью комбинации ChatGPT, Шедеврум и Runway можно создать уникального анимированного персонажа, в нашем случае - партнер по адаптации. Лео из «Титаника», который приветствует новых сотрудников

💋Автоматизация презентаций
Gamma - AI-инструмент, который превращает текст в презентации или может улучшить вашу текущую презентацию. Вот эта презентация о новой HR модели от McKinsey была сделана с помощью Gamma

✔️ И бонус - еще одна идея как использовать ChatGPT
Мы проверили с его помощью актуальные зарплаты по профессиям в разных странах. Это особенно полезно для кандидатов, которые планируют сменить рынок труда или переехать.

Поделитесь своим мнением: интересны ли вам такие подборки?

Да, очень интересны - ❤️
Нет, нам не интересно - 🤝

#мысльдня

На днях был интересный профессиональный диалог, в ходе которого услышала фразу, где сразу согласилась с каждой буквой.

Прочувствуйте смысл….

Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя.

Это гениальная цитата из книги отца-основателя психоанализа Зигмунда Фрейда.

А услышала я ее от интересного собеседника. Спасибо собеседнику, беру к себе в копилку.

Как интересно, что по одной фразе можно определить ценностно «свой» или «чуждый» тебе человек. Пока определяется как «свой». Почаще бы такие полезные профессиональные диалоги.

Пока писала, вспомнила еще одну фразу Фрейда, мне почему-то кажется, что она перекликается с выше написанной.

Прежде чем диагностировать у себя депрессию и заниженную самооценку, убедитесь, что не окружены идиотами.

А вы как определяете «ваш» человек или «не ваш»?

#рекрутинг
#контроффер

В предыдущем посте «поиск работы с целью получения контроффера» рассмотрела только стороны работодателя.

Получив много комментариев на тему, что у сотрудника часто это единственный путь для повышения своего дохода, решила надеть на себя его «шапку».

Давайте же представим сотрудника, который решился на такой шаг - поиск новой работы с целью получения оффера. Что его толкнуло на этот шаг?

Итак, ситуация: я сотрудник, лояльный к компании, мне все нравится - и задачи, и коллектив, и руководство, но есть одно «но» - я понимаю что на рынке труда стою дороже.

Я качественно подготовился и инициировал разговор про повышение своей заработной платы с руководителем (к разговору подготовился, обосновал свою позицию, привел весомые аргументы), но мне рассказывают про какие-то правила, что повысить не могут, озвученные возможные сроки повышения туманны и не прозрачны.

И вот я решаюсь на отчаянный шаг: трачу время (возможно рабочее, а возможно личное), выхожу из зоны своего комфорта, хожу на собеседования и получаю долгожданный оффер с заветной цифрой.

Снова инициирую разговор с руководителем, по итогу руководитель берет тайм-аут и все-таки делает мне контроффер на желаемую сумму.

Какой я могу сделать вывод после всего?

Вывод однозначный: чтобы меня отметили и оценили, мне необходимо идти вот на такие ухищрения и манипулятивные действия.

👍Кто сталкивался с такой ситуацией расскажите свои ощущения как сотрудника?

🤝И отдельно вопрос к HR: как вы работаете с такими ситуациями?

🔥 Развитие и обучение лидеров: тренды, кейсы, рекомендации

На HappyWork Forum 20 марта презентовали 130-страничный отчет по корпоративным программам развития лидерства в России и мире Happy Leadership Report 2025.

В отчете вы найдете:
🔸 исследование 1000 российских HR и СEO
🔸 кейсы корпоративных лидерских программ
🔸 рекомендации по проектированию и оценке эффективности программ
🔸 обзор опросников и инструментов оценки
🔸 программы аутентичного лидерства

Бонусы для всех, кто скачает отчет:
🔹 аналитика продаж книг по лидерству от ЭКСМО
🔹 топ-100 TED-видео о лидерстве
🔹 школы и философии лидерства: разнообразие подходов
🔹 коммуникации и личный бренд лидера: исследования и практики

➡️ СКАЧАТЬ ОТЧЕТ

#коучинг

Очень приятно получать благодарности, особенно неожиданные!

Компания Skyeng в прошлом году запустила программу поддержки своих сотрудников. Каждый кто хотел имел возможность поработать с коучем.

Сотрудники выбирали коуча исходя из анкет, представленных на их внутреннем сайте и после подтверждения коучем его готовности работать шли в сессию.

Кстати для сотрудников-это было абсолютно бесплатно.

Очень круто, что есть компании, которые предоставляют вот такие возможности.

Ну а мне интересно было попробовать себя в роли корпоративного коуча❤️‍🔥

Вчера с Ульяной Селивановой провели вебинар «Как помочь своему подростку выбрать дело жизни».

Говорили о том
🌟 как родитель может разглядеть и подсветить своему ребенку его сильные стороны
🌟как правильно сделать выбор профессии: с чего начинать
🌟где найти информацию о профессиях и учебных заведениях

Если вы пропустили вебинар, напишите в комментах слово «запись», и я пришлю вам запись вебинара и полезные материалы, которые помогут выявить уникальные качества вашего ребенка 💪

Сильные сотрудники требуют сильного управления. Ты к этому готов?

Одни руководители мечтают о сильных сотрудниках, другие боятся их, как огня. Начнём неделю с дайджеста, где разберём, почему так происходит. На какие рифы натыкается управленческий корабль и как работать с людьми, которые двигают бизнес вперёд.

1️⃣ Сильные сотрудники — проблема… для слабых руководителей.

👉🏻 Они задают неудобные вопросы, не терпят нелогичных решений и не боятся выражать своё мнение — но если руководитель не умеет с ними работать, всё заканчивается так себе.

2️⃣ Настоящие сильные vs. маскировщики.

👉🏻 Не каждый, кто выглядит активным и говорит правильные вещи, приносит пользу бизнесу — есть те, кто создаёт лишь иллюзию продуктивности.

3️⃣ Ошибки — не признак слабости.

👉🏻 Настоящие сильные сотрудники умеют признавать провалы, делать выводы и двигаться вперёд, а вот «маскировщики» красиво оправдываются, но так и остаются на месте.

4️⃣ Почему старающихся и умных не всегда ценят?

👉🏻 Компании ошибочно оценивают усилия, а не вклад, продвигают «своих», а не лучших, и не замечают, когда подлинная продуктивность подменяется имитацией деятельности.

💡 Итог:
Сильные сотрудники — это огромный ресурс для бизнеса, но только если компания умеет с ними работать. Там, где их не слышат или подавляют, они либо уходят, либо адаптируются, теряя свою ценность.

✔️ Проверка на прочность: готов ли ты к работе с сильными сотрудниками?
Ловите чек-лист, который покажет, не мешает ли стиль управления развитию самых ценных людей в команде.

➡️Попробуйте — и проверьте себя (или знакомого руководителя)!

P.S.: Ставьте 🔥, если полезно, и делитесь результатами в комментариях.

#управление #эффективность #Серия_Сильные_сотрудники

@PeopleManagementTech

#рекомендациякпрочтению

Помимо того, что я развиваю свой авторский блог, я еще и активный читатель других авторских каналов.

Мне очень понравилась подборка постов канала People Management Tech на тему сильных сотрудников.

Тема необычайно острая в настоящее время, так как все хотят сильных сотрудников, понимая, что это огромный ресурс для компании.

Но как с ними работать, чтобы получить максимальную пользу? Читаем👇

#коучинг

Специализации в коучинге!

У профессии коуч как и у многих других профессий есть специализации. Например, психолог может быть детским, семейным, спортивным. Врач может быть лор, травматолог, эндокринолог и так далее. Вот и коуч в зависимости от его предыдущего багажа знаний, опыта, образования обретает специализацию.

Одна из специализаций коуча, у кого многолетний стаж работы в HR- карьерный коучинг. Карьерный коуч не только помогает найти работу, но и помогает преодолеть барьеры и кризисы на текущей работе.

Ведь иногда человек решается уволиться из позиции избегания «бежать от кажущихся неудач», которые могут его «накрыть» и эмоционально «придавить».

Карьерный коуч поддерживает и помогает решить текущие рабочие задачи, потому что самая верная стратегия в современном мире, это выходить в поиск новой работы, продолжая работать на текущей.

Искать для себя новые возможности не через объявления на работных сайтах, а через построение сети нетворкинга: участвовать спикером в конференциях, публиковаться в журналах, формировать профессиональный бренд в проф. сообществах.

Был ли опыт работы с карьерным коучем? Как вы относитесь к ним относитесь?

👋 Привет, друзья!

Сегодня обсудим увлекательную тему — подборку каналов, посвященных ФИНАНСАМ! 📈✨

Эти каналы предлагают множество полезной информации, которая поможет вам лучше разобраться в финансовых рынках, инвестиционных стратегиях и управлении капиталом.

Не упустите шанс подписаться на эти ресурсы и получать актуальные материалы прямо в своем Telegram! 🚀💡

#интервьюподушам
#профориентация

Дорогие друзья!

У каждого из нас много ролей: руководитель, профессионал, собственник бизнеса, муж/жена, сын/дочь а еще кто-то из нас родитель, а кто-то уже родитель подростка.

В роли HR всегда есть периметр задач, которые относятся к развитию сотрудников. И это очень увлекающие задачи, а когда ты мама двух сыновей, которые согласно возрастной классификации относятся к раннему подростковому периоду, то темы развития, самоопределения, выявления талантов и осознание сильных сторон - особенно остро интересуют.

В период моего обучения коучингу я познакомилась с удивительной - ЕЛЕНОЙ РЫЖЕНКО:
- Основатель проекта «Медная гора»
- Эксперт по выявлению талантов и потенциала человека
- Автор курса по профориентации «Путь героя»
- Создатель линейки программ обучения для среднего и ТОП-менеджмента Сбера

С тех пор с интересом наблюдаю за теми проектами, что она реализует.

Итак, приглашаю всех родителей и тех кто интересуется профориентацией на вебинар «КАК ПОМОЧЬ СВОЕМУ ПОДРОСТКУ ВЫБРАТЬ ДЕЛО ЖИЗНИ".

На этом вебинаре мы посмотрим на тему профориентации с двух точек зрения: подростков (как будущих сотрудников) и работодателей.

А ТАКЖЕ ОБСУДИМ
⚡️ Как правильно направить подростка в выборе профессии, чтобы он не только достиг успеха, но и был счастлив в своей работе.
⚡️ Какие распространенные ошибки могут помешать вашему ребенку сделать правильный выбор, и как их избежать.
⚡️ Какую поддержку вы как родитель можете оказать в этом важном выборе.

КОГДА:
📅 18 марта
🕙12:00 по мск

Не упустите возможность узнать, как помочь своему ребенку построить успешное будущее! Записывайтесь на вебинар и сделайте шаг к его светлому завтра!

Мы очень ждем вас на эфире! Но если не сможете присутствовать, не переживайте, запись будет отправлена всем, кто зарегистрируется🫶

РЕГИСТРАЦИЯ:
по ссылке

#рекрутинг
#поискработы

Дайджест постов про поиск работы готов!

Март и апрель - пик жаркого сезона смены работы, так как это самые главные месяца по количеству открытых вакансий.

Почему? Потому что люди получили свои годовые бонусы, оценки компетенций, подвели итоги и двигаются дальше либо внутри своей компании либо во вне.

Какие секреты и лайфхаки необходимо знать, чтобы получить самый лакомый кусок под ярким солнцем?

Сделала вам дайджест - подборку постов с разносторонней информацией, которую должен знать каждый кто хочет поменять работу.

Читаем:

⚡️ Зачем HR проверяет соц. сети кандидатов?

⚡️ Почему 9 из 10 человек работают на нелюбимой работе?

⚡️ Что отвечать кандидату когда HR его спрашивает о желаемом заработке?

⚡️ Почему весна и осень самое лучшее время для смены работы?

⚡️ По каким параметрам рекрутер определяет приглашать ли вас на интервью?

⚡️ Как HR вас оценивает на интервью?

⚡️ Как кандидат оставляет о себе общее впечатление. Какое оно?

⚡️ Почему на интервью HR так любят просить рассказать о себе?

⚡️ Что включает в себя оффер?

⚡️ Каким должно быть идеальное резюме?

#борьбасботами

Дорогие подписчики, я начала активную работу с комментариями от ботов.

В связи с тем, что канал растёт, включаются различные алгоритмы ТГ и подписываются боты, которые продвигают свои услуги или оставляют бесполезные комментарии.

Этот канал для меня и для вас: тех, кто в постоянном развитии, тех кто следит за трендами, кто увлечен психологией и коучингом и тех кто лучше хочет понимать что за зверь такой HR - в чем его сила и польза для компании.

У меня к вам большая просьба, комментируйте больше. Задавайте вопросы о том, что действительно интересно, оставляйте свою обратную связь и свое мнение под постами.

Главная цель создать атмосферу «живого» общения реальных людей, а не ботов. А если видите комментарий бота, укажите мне на него и я сразу буду удалять.

Поможете мне?

Кто «за» просто напишите в комментах «да» или «я с тобой».

Рассчитываю на нашу общую силу❤️

#рекрутинг
#идеальноерезюме

Какое оно идеальное резюме?

В предверии пика весны, а с весной наступает самая «жаркая» пора по поиску работы, напомню основные правила для составления резюме.

1️⃣Объём - максимум 2 страницы формата А4. Идеал- 1 страница.

2️⃣Фотография-в деловом стиле, со сдержанной улыбкой и открытым взглядом.

3️⃣Структура-начинаем с последнего места работы.

4️⃣Информативность-функционал представлен кратко, достижения оцифрованы.

5️⃣Актуальность-наибольшее значение имеет опыт за последние 10 лет, все, что старше, пишем крупными мазками.

6️⃣Фокусировка-опыт представлять избирательно: в зависимости от той должности на которую претендуете.

7️⃣Оцифровка-все свои достижения и результаты покажите через цифры: объём продаж увеличился на…,вовлечённость выросла на …, текучесть персонала сокращена до…и т.д.

8️⃣Образование-пишем фундаментальное и повышение квалификаций, профессиональную переподготовку. Перечислять пройденные однодневные тренинги не нужно.

9️⃣Аккуратность - резюме должно быть без опечаток и грамматических ошибок, одинаковый шрифт.

1️⃣0️⃣Графа о себе: не стоит перечислять стандартный набор soft навыков. Лучше напишите свои доп.активности: автор журнала, основатель кружка/ ассоциации, преподаватель, постоянный спикер конференций и т.д.

Если вы хотите продемонстрировать будущему работодателе свою проектную деятельность, то проекты лучше упаковать отдельно и сделать приложение к резюме: цель проекта, суть, результат в цифрах, для какой компании.

Полезно? Ставь👍

💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐

Поздравляю самых красивых, обаятельных, духовно сильных, мудрых и постоянно развивающихся личностей!

Да-да, я про вас милые подписчики женского пола!

С потрясающе теплым, радостным и нежным днем весны вас, с нашим праздником, с 8 марта!

Желаю:

🌷 каждой из вас иметь букет красочных тюльпанов не только один день в году, а в любой из дней, когда этого требует душа.

🌷 быть непоколебимо уверенной в том, что каждая женщина уникальна, умна и притягательна. И заслуживает любовь и внимание!

🌷 ежедневно благодарить жизнь, что родилась женщиной, а значит имеет возможность окружить себя самыми достойными мужчинами!

С праздником, с 8 марта!

💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐

Получила благодарность за участие в конференции.

Это был мой первый опыт в онлайн на широкую аудиторию.

Спасибо!

#опрос

20 марта на HappyWork Forum – 2025 расскажут про компетенции лидера будущего и про то, как их необходимо и можно уже сегодня начать развивать.

А мы с вами можем немного заглянуть в будущее и даже помочь разобраться, как развиваются лидеры. Для этого нужно принять участие в масштабном исследовании HappyCulture Report - Leadership development.

Кому интересно пройти опрос, он небольшой, всего-то потребует 5-10 минут. Опрос только для HR и руководителей.

Каждый кто пройдет опрос получит:

✅ эксклюзивный отчет на свой эл.адрес.

✅ бесплатное посещение форума (онлайн трансляция будет организована для всех, кто не сможет приехать)

✅ возможность задать тон корпоративным программам развития лидерства

❗️ Пройди опрос прямо сейчас
и друзей пригласи – вместе идти в лидерство интереснее

#коучинг
#инструментыкоуча

Главный инструмент коучинга-это вопросы!

Задача вопроса побудить клиента самостоятельно искать решение для своей цели. По сути работа коуча-это задавать вопросы и внимательно слушать клиента.

Кажется просто, да? Но, как раз, от силы вопросов зависит глубина работы клиента. А качество слушания влияет на силу рождающихся вопросов в голове у коуча и на то, насколько в правильном направлении коуч двигает беседу.

Если кратко описать технологию коучинга, то получим:
1️⃣Клиент приходит с определённым запросом.
2️⃣Коуч через вопросы исследует насколько это важный запрос для клиента, для чего на самом деле нужно клиенту решение его запроса, какие изменения произойдут с клиентом когда его вопрос будет решен.
3️⃣Коуч активирует мыслительную деятельность клиента и продвигает его в поиске решения его запроса.
4️⃣Клиент выбирает лучшее для себя решение и составляет план действий.

А теперь отдельно про магию коучинга. Где же то самое волшебство? А вот как раз в пункте «2»: в процессе обсуждения своего запроса, с которым пришел клиент, он приходит к своему истинному запросу, что бережно скрыт за несколькими слоями первоначально озвученного, осознавая свою истинную задачу и глубинную потребность на ценностном уровне.

Через вопросы, которые коуч задаёт, клиент доходит до своей главной цели/задачи, решая которую, все остальное уже выстраивается стройными рядами в его жизни.

Вопросы стимулируют саморефлексию клиента, давая ему возможность:
1️⃣ На более глубинном уровне понять свои ценности (Почему для меня это важно? Почему я это хочу?)
2️⃣Активизируют мыслительные процессы (Что я еще могу предпринять, что еще можно сделать для решения моего вопроса?»
3️⃣Начать составлять план действий, проговорив первые шаги (С чего я могу начать? Что важно сделать в первую очередь?)

Все желаю проверить магию коучинга на себе и найти своего коуча❤️

#рекрутинг
#оффер

Оффер – это официальное предложение о трудоустройстве от работодателя за подписью первого лица или того, кто имеет право подписи.

Его направляют в письменной форме и содержит он следующие ключевые элементы:
🖊️ Должность, подразделение и подчиненность: четко указано, на какую позицию вас приглашают, в какое подразделение, кому подчиняетесь.
🖊️Обязанности: прописан подробно функционал должности с указанием целей и задач.
🖊️Задачи на испытательный срок. Отдельным пунктом прописываются конкретные цели и задачи в период испыт. срока.
🖊️График работы: описывается режим работы, гибкий ли график, сменная работа, и т.д.
🖊️Место работы: будет ли это офис, удаленная работа или гибридный формат.
🖊️Срок трудового договора: срочный или бессрочный.
🖊️Вознаграждение: сумма совокупного дохода, которую вам будут платить, и как она формируется (базовая зарплата, премия ежемесячная/квартальная/годовая, бонусы, надбавки и так далее).
🖊️Социальный пакет: информация о предлагаемых льготах для сотрудника-ДМС, материальная помощь, дополнительные дни отпуска, повышенная оплата больничного, возможности обучения и повышения квалификации, корпоративные мероприятия, детские лагеря и другое.
🖊️Дата начала работы: когда вы должны выйти на работу.

Если получив оффер, у вас остались вопросы, то обязательно проговорите их до подписания его с вашей стороны. Не стесняйтесь обсуждать все возникшие вопросы с будущем работодателем – это нормальная практика.

Если Вы не готовы принимать оффер от компании, то вежливо откажитесь от предложения, пояснив причину отказа.

Если вы принимаете оффер, значит вы соглашаетесь с каждым из пунктов и готовы приступить к новым обязанностям.

Важный момент: оффер не имеет юридической силы и иногда при трудоустройстве могут всплыть скользкие моменты. Также компания может отозвать свой оффер в последний момент.

У меня, кстати, самой была ситуация, что компания сделав мне оффер, начала переносить дату выхода и в итоге решила, что лучше отозвать оффер.

А у вас какие были истории с офферами?

#базазнаний

А вот и весна!

И мы подготовили много-много подарков вам, друзья, в первые весенние дни.

Для удобства упаковали аукцион невиданной щедрости в полезную папку База Знаний!

Подписавшись разом на все каналы, в каждом из них в закрепленных сообщениях вы найдете:
🎉 ценные гайды, чек-листы, памятки на разные профессиональные темы
🎉 приятные скидки на обучение и консультации
🎉 тесты и подборки промтов для нейросетей
🎉 розыгрыши призов, которые очень пригодятся для работы и личного роста

Я в закрепленных сообщениях оставила гайд по типологии DISC, который будет храниться только 10 дней. Успевайте забрать кому нужно!

➡️ ЗАБРАТЬ БАЗУ ЗНАНИЙ И ПОДАРКИ

Подписывайтесь, пока ссылка работает. Подарков хватит на всех!

#оценкаперсонала
#типологияDISC

Обещала, в прошлом посте если соберём 100 лайков поделюсь с вами гайдом по типологии DISC из моего интенсива.

Пост собрал только 48 реакций, но все равно делюсь.

В презентации подробно изложила азы типологии DISC. Расписала каждый из типов: их плюсы, минусы, как распознать внешне и в диалоге, например, на интервью.

Разбираясь в типах личности по типологии DISC вы сможете быстро и безошибочно диагностировать особенности поведенческого типа человека и определить насколько он подходит для той или иной деятельности.

Единственное, гайд оставляю на недельку, кто успеет затрать себе тот и молодец)

#оценкаперсонала
#типологияDISC

Обещала, в прошлом посте если соберём 100 лайков поделюсь с вами гайдом по типологии DISC из моего интенсива.

Пост собрал только 48 реакций, но все равно делюсь.

В презентации подробно изложила азы типологии DISC. Расписала каждый из типов: их плюсы, минусы, как распознать внешне и в диалоге, например, на интервью.

Разбираясь в типах личности по типологии DISC вы сможете быстро и безошибочно диагностировать особенности поведенческого типа человека и определить насколько он подходит для той или иной деятельности.

Единственное, гайд оставляю на недельку, кто успеет затрать себе тот и молодец)

#спиральнаядинамика
#рекрутинг

Как найти работодателя, который своей стадией развития корпоративной культуры, согласно спиральной динамике, соответствует вашим ценностям и соответственно вашей личностной стадии развития по спирали?

Марк Розин в своей книге «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций» пишет

Определить тип организации когда вы устраиваетесь на работу, не очень трудно: нужно задавать работодателю открытые широкие вопросы.
Вот несколько примеров таких вопросов:

📌Чего вы ожидаете от сотрудников?

📌Чего будете ждать от меня?

📌За что сотрудника могут уволить?

📌За что могут продвинуть?

📌Из-за-за чего сотрудники конфликтуют?

📌Расскажите о самом успешном сотрудники подразделения? Чем он отличается от остальных.

Внимательно выслушивая ответы, вы соберете информацию для довольно точного диагноза.

Для тех кто не глубоко знаком со спиральной динамикой поясню на примере ответов на вопрос «Что вы будете ждать от меня?».

Если вы получили ответ в духе:

📌Вы придете и вольетесь в наш дружный и семейный коллектив-культура принадлежности.

📌Вы сразу начнете показывать высокий результат-культура силы.

📌У вас будет время ознакомиться с нашими правилами, регламентами, вы ознакомитесь с должностной инструкцией и будете следовать ей-культура правил.

📌Вы сфокусируете себя на достижение амбициозной цели, которую вам поставят-культура успеха.

📌Мы ждём от вас свежих идей, экспериментов и предложений-культура возможностей.

Конечно, по ответам на один вопрос не стоит категорично ставить диагноз, но если вы получили как минимум на свои 5 вопросов ответы из одной культуры, то уже картинка должна сложиться.

Кому полезно, ставим лайки❤️

#типологияDISC
#оценкаперсонала

Друзья, есть идея поделиться с вами отрывком моего интенсива по типологии DISC!

Собрала в один гайд информацию на чем базируется типология, чтобы у вас были азы.

А также расписала каждый из типов: их плюсы, минусы, как распознать внешне и в диалоге, например, на интервью.

Типология DISC-один из моих самых любимых инструментов. Безмерно люблю за простоту и результативность.

Почему? Потому что
типология DISC-быстрая диагностика, которая помогает безошибочно распознать особенности поведенческого типа человека и определить насколько он подходит для той или иной деятельности.

Гайд отдаю за лайки😉

Соберем 100 реакций и прикреплю pdf файл с подробной презентацией.

Дорогие подписчики!

Поздравляю всех причастных с праздником, с Днем защитника Отечества!

Мужчине в нашем мире всегда была отведена главенствующая роль: вы наделены большой физической силой, мужеством, способностью защищать и оберегать.

Желаю, чтобы вы были согреты теплом любящих сердец и заботой близких, а каждый день ваш был наполнен улыбками, радостью и счастьем!

Желаю вам мира, добра и гармонии. С большим уважением к вам и преклонением!

#мысльдня

Всему своё время. Нужно научиться ждать!

Сегодня предлагаю поразмышлять. Этот пост не про готовые ответы, а про вопросы, на которые мною так и не найдены ответы.

Бывает ли у вас ощущение, что вот совсем скоро должно что-то произойти хорошее?

Вот прям есть стойкая внутренняя уверенность, что завтра, вы точно-точно встретите своего принца или наконец-то найдёте работу, или вас повысят на текущем месте, или у вас случится долгожданная беременность, или вам сделают долгожданное предложение руки и сердца?

Но с наступление завтра ваше желание снова не исполняется, а ожидания остаются лишь ожиданиями..

И вы спрашиваете себя: почему я так уверен(а), что скоро это долгожданное для меня событие обязательно произойдёт, ведь ничего не происходит и не меняется?

Я к примеру, часто живу с таким ощущением и когда, наконец-то, все сбывается как мне хотелось и как ждалось, я себе снова говорю - «просто нужно уметь ждать».

Для меня «уметь ждать» это про то, что нужно продолжать делать свою работу, жить своей полноценной жизнью, не впадать в эмоциональную яму и греть свой внутренний огонь надежды и веры.

Кому отзывается, кто испытывает похожие ощущения и живет в этих смыслах?

Поделитесь своими мыслями на этот счет. Как вы справляетесь с тем, чтобы быть уверенным и спокойным в период ожидания?🙏

#HRбренд
#управлениеперсоналом

Что сильнее мотивирует: HR бренд работодателя или уровень дохода?

Команда экспертов Get experts провели опрос более 2 тыс. профессионалов, которые не так давно еще были в поиске нового места работы или в данный момент в поиске и пришли к такому выводу:

«соискатели готовы поступиться зарплатой и согласится на доход ниже рынка ради перспективной и комфортной работы в компании с сильным HR брендом».

83% опрошенных Get experts специалистов сказали, что при выборе места работы для них важен HR-бренд работодателя.

По оценке экспертов, такой результат может свидетельствовать о росте интереса работников к долгосрочному планированию карьеры.

В число наиболее важных составляющих HR-бренда опрошенные включили:
- уровень коммуникации и взаимодействия (71%),
- возможности карьерного роста и профессионального развития (71%),
- work-life balance (равновесие между работой и личным временем, 70%),
- культуру организации (66%),
- репутацию компании (64%) и
отдельно — ее руководства (61%).

Также респонденты отметили, как важные, такие компоненты образа компании, как сбор обратной связи и оценок удовлетворенности сотрудников (35%), брендинг и маркетинг (31%), диверсификация и инклюзивность (28%), а также ценностное предложение (16%).

Почти половина опрошенных — 49% — заявили, что готовы согласиться работать в компании с сильным HR-брендом даже за зарплату ниже рыночной.

При этом 6% согласны на такую жертву без оговорок, 43% — только на первое время, с последующим повышением зарплаты.

Не согласны на этот вариант 47%: для 43% достойный уровень оплаты труда важнее, а 4% отметили, что для них вовсе не важен HR-бренд работодателя.

Еще 4% затруднились с ответом на этот вопрос.

Оценивая привлекательность HR-брендов своих нынешних работодателей, 53% респондентов назвали их непривлекательными, 34% — в целом привлекательными и только 13% — очень привлекательными.

У кого еще остаются сомнения в том что HR-бренд- это одно из наиболее важных направлений куда должна вкладываться компания?

#самокоучинг

14 февраля традиционно очень многие делают предложения своим половинкам.

Предлагаю мальчикам тщательно проанализировать свое желание (стоит ли делать предложение), а девушкам ответить себе на вопрос стоит ли соглашаться.

Для этого эффективно использовать технику для принятия решения из коучинга-квадрат Декарта (Декартовы координаты), а еще ее называют техника выбора.

Пример запросов где еще эта техника идеально работает:

💫Ты хочешь понять оставаться ли тебе работать в текущей компании или искать новую работу
💫Ты хочешь принять решение купить квартиру или дом
💫Ты весь в сомнениях подойти к начальству и попросить повышение зарплаты или подождать
💫У тебя с кем-то произошёл конфликт и ты думаешь сказать ли человеку о своих эмоциях по этому поводу или промолчать

Я думаю, прочитав примеры, вы уже разобрались что везде, где есть выбор и нужно принять решение, это эффективный инструмент.

Суть техники ответить себе на 4 вопроса.

1️⃣Что БУДЕТ в твоей жизни если ты выберешь первый вариант и это для тебя хорошо?

2️⃣Что БУДЕТ в твоей жизни если ты выберешь первый вариант и это для тебя плохо?

3️⃣Что НЕ БУДЕТ в твоей жизни если ты выберешь первый вариант и это для тебя хорошо?

4️⃣Что НЕ БУДЕТ в твоей жизни если ты выберешь первый вариант и это для тебя плохо?

И ровно этих же 4 вопроса задать ко второму выбору.

Для вашего удобства я сделала бот, в котором зашита техника выбора.

❤️Всех влюбленных поздравляю с 14 февраля❤️

#HRговорит

Вы знаете, что желание работать в офисе full-тайм-это ваше преимущество?

Во время пандемии все экстренно перешли на дистанционную форму работы, а уже после появилась помимо очной и дистанционной гибридная форма работы.

Между прочим гибридная форма работы начала набирать обороты и у многих соискателей теперь одно из обязательных требований в поиске работы-это гибридный или полностью удаленный формат.

Попробуем ответить почему:
⚡️потому что может встать попозже, а точнее прям ко встрече
⚡️не нужно тратить время на дорогу
⚡️параллельно или в перерывах можно сделать домашние дела: приготовить обед, проводить детей на секции, встретить доставку
⚡️возможность провести рабочий день вне дома: на даче, в гостях у бабушки в деревне, на море, в кафе с друзьями
⚡️не нужно тратиться на одежду: как говорится имея жакет, брюки уже не обязательны😉

Но есть большое количество компаний (особенно промышленный сектор) кто по-прежнему ищет сотрудников на постоянную основу в офисе. Поэтому если вы готовы отказаться или не сильно привязаны к «плюшкам» удаленки, то у вас сильно расширяется диапазон выбора при поиске работы.

Кто из вас готов работать full-time, а кто, ни за что и никогда, не вернется в офис на постоянной основе?

#коучинг
#самопознание

Топ 10 самых сильных вопроса самому себе, чтобы понять кто ты!

1️⃣ Чем бы ты хотел заниматься, если у тебя есть все деньги мира и тебе не нужно работать за зарплату?

2️⃣ Чтобы ты хотел, чтобы о тебе помнили и как вспоминали после того как ты покинешь этот мир?

3️⃣ Что у тебя должно быть, чтобы ты чувствовал себя значительной и ценной личностью?

4️⃣ Если бы ты мог выбирать миссию с которой прийти в этот мир, какая бы она была?

5️⃣ Что ты хочешь оставить после себя?

6️⃣ О чем ты будешь сожалеть, что не сделал в своей жизни?

7️⃣ За что ты себя ценишь?

8️⃣ Что ты собой несешь этому миру?

9️⃣ Каким ты должен быть, чтобы мог сказать что ты счастливый человек?

🔟 Если бы кто-то мог исполнить твое одно желание. Что это было бы за желание?

А какие вопросы оказывают на вас сильное воздействие и заставляют задуматься?

Друзья!

13 февраля выступаю спикером на Конференции e-staff 2025!

Конференция проводится ежегодно в онлайн-формате для рекрутеров и HR-специалистов!

Буду рассказывать кейс про то, как применение методов экспресс-оценки кандидатов позволило существенно сократить сроки и стоимость подбора.

Также на конференции будут представлены:
🔜Успешные кейсы клиентов e-staff: как лидеры рынка решают сложные задачи.
🔜Новейшие инструменты и аналитика: полный обзор возможностей платформы.
🔜Будущее HR-технологий: куда движется индустрия и как быть на шаг впереди.

📇Регистрация бесплатна, но места ограничены!

❤️ Зарегистрируйтесь сейчас и приходите поддержать и узнать для себя что-то новое и полезное!

#рекрутинг
#интервью

Хотите поделюсь ТОП-5 вопросами соискателей, которые могут вызвать лишь раздражение у рекрутеров?

1️⃣ Что произошло с «бывшим» сотрудником на этой должности?

⚡️Ну неужели вы думаете вам скажут правду? Скорее всего уклончиво уйдут от ответа.

2️⃣ Кто для вас идеальный кандидат на эту должность?

⚡️ Возможно идеальный кандидат не похож на вас, но вы сейчас лучший претендент из тех, что есть. Если рекрутер будет говорить правду-вы можете подумать, что не подходите, а если «подгонять» рассказ под вашу кандидатуру, то почувствуете наигранность.

3️⃣ Что вы ждёте от нового сотрудника?

⚡️Все ждут супермена: чтобы он пришёл и максимально быстро начал приносить пользу. Поэтому, вам просто скажут общий набор фраз: ждём от нового кандидата, что он быстро вольётся в коллектив, адаптируется и начнёт приносить результат.

4️⃣ А можно работать не в штате, а взять задачу как проект на условиях консалтинга?

⚡️В последнее время такой вопрос часто слышу от кандидатов, что вызывает раздражение, ну потому, что если бы искали не в штат, то изначально строили поиск и общались с кандидатами иного профиля.

5️⃣ А что будет если? И дальше идет перечисление гипотетических ситуаций.

⚡️Ответ на каждый будет тоже условный и гипотетический. Поэтому я часто отвечаю так: когда будет, тогда и будем решать по ситуации.

Коллеги, кто из подбора? Поделитесь своими вопросами, которые вызывают у вас раздражение?

Мотивация сотрудников: от колдовства и шаманства к реальным рецептам.

О мотивацию сломали тысячи копий — что работает, а что прикладывается как подорожник. Есть ли абсолютный универсальный рецепт мотивировать сотрудников на сверхусилия? Даже гипноз работает не на всех.

➡️ Зато есть успешные работающие практики, которые мы с коллегами собрали для вас в этот дайджест. Поехали:

🟢 Можно ли сделать так, чтобы сотрудники не сидели на стуле ровно? Прозрачно о мотивации и инициативе говорит канал People Management Tech.

🔵Почему слова больше не вдохновляют? Два простых способа, чтобы вдохновить команду и поддержать на пути к важным целям предлагает канал Digital Workplace.

🟣Про три лайфхака 🔥 мотивации без классических плюшек рассказывает Андрей Вебер | Культура счастья.

🟠Как качественно оценить уровень мотивированности сотрудника? Технологию, подкупающую своей простотой, предоставил канал Будни коуча•Ульяна Селиванова•HR.

🟡На три вопроса, чтобы замотивировать команду на результат и увеличить прибыль, пролил свет канал Science of HR.

🟠Программы долгосрочной мотивации (ПДМ или LTIP) – есть ли они сейчас? И как изменились после 2022 года? Ответы есть в канале HR - просто с любовью.

🔴Мотивация "от" и мотивация "к" есть у всех. Понять, в чем различия и преимущества каждой помогает канал PRO личность в карьере.

🔴Суть нематериальной мотивации всего в 50 словах раскрывает канал Ekaterina_Hr_notes.

👆Эти вещи можно использовать по одной или комбинировать, достигая выдающихся результатов. Готовы попробовать?

Каждый 🔥 к посту покажет, насколько вам было полезно.

Дорогие подписчики, всем привет!

Мне интересно делиться с вами своим опытом и знаниями.

А еще мне очень интересно читать ваши комментарии, где ВЫ делитесь своими мнениями, своим взглядом, своим опытом.

И, конечно, отдельное удовольствие если кто-то из вас задаёт вопросы, вовлекается, проявляет неподдельный интерес, и пусть, иногда это бывает с позиции несогласия, зато это эффективный путь вместе достроить более полную картину разбираемой темы.

Мне бы очень хотелось знать о вас чуть больше, поэтому предлагаю вам рассказать о себе: кто вы, кем работаете, какие ваши интересы и увлечения, почему читаете мой канал и насколько часто удается его читать.

С нетерпением и любопытством жду ваши рассказы в комментариях👇

И, конечно же, жду самые сердечные и огненные реакции к данному посту❤️

Проявите себя, по максимуму🔥

#HRтренды

Сталкивались ли вы с ситуацией, когда видите открытую вакансию, которую компания разместила на ресурсах поиска работы и возможно вы или ваши знакомые даже прошли интервью, но дальше дело не идет?

Одна из причин это возможно «ложная» вакансия. Много раз с таким сталкивалась, да и сама, признаться, размещала на сайтах поиска работы несуществующую вакансию.

Какие цели приследует компания, размещая в открытом доступе несуществующую вакансию?

1️⃣Проанализировать финансовые запросы у кандидатов в текущем моменте, например, чтобы понять насколько соизмеримо или несоизмеримо реальному рынку получает текущий сотрудник на этой должности.

2️⃣Создание внешнего резерва из интересных соискателей на будущее и, при случае возникновения вакансии, не тратить время на «холодный» поиск, а работать с базой «тёплых» и «горячих» кандидатов и следовательно существенно сократить срок закрытия вакансии.

3️⃣Собирает «свежие» идеи. В процессе собеседования кандидатам предлагается выполнить ту или иную работу: решить кейс, сделать презентацию, проанализировать или посчитать данные, предложить идею и таким образом бесплатно получает компетенции.

4️⃣Стимулируют своих текущих сотрудников работать эффективнее и напоминают: незаменимых людей нет, поэтому нужно быть всегда на высоте.

5️⃣HR должны предоставить внешних кандидатов, зная, что есть внутренний резервист на это место, но для соблюдения процедуры согласования нужны внешние кандидаты или заказчик действительно надеется, что на рынке может встретить кого-то сильно выдающегося.

6️⃣Реальная вакансия замораживается по разным внутренним причинам, но продолжает висеть.

7️⃣Большинство компаний из госсектора публикуют вакансии для «галочки» и для соблюдения прозрачности конкурсного отбора, хотя по факту всегда есть уже свой кандидат на это место.

А вы как относитесь к такой ситуации?

50 ЧЕК-ЛИСТОВ для HR

В предверии весенней деловой активности мы собрали в одну папку более 50-ти Telegram-каналов известных HR-профессионалов и попросили их авторов подготовить для вас чек-листы, которые помогут:

▫️составить продающее описание вакансии;
▪️найти дополнительные источники привлечения кандидатов;
▫️построить систему поиска на «Авито Работа»;
▪️запустить внутреннюю реферальную программу;
▫️внедрить систему адаптации;
▪️измерить удовлетворенность и повысить вовлеченность сотрудников;
▫️проверить модель компетенций
провести exit-интервью;
▪️выбрать провайдера и развивать корпоративный портал;
▫️научиться работать с чатом GPT;
▪️построить параллельную карьеру и даже написать диссертацию.

☑️ Я делюсь чек листом "Технология анализа резюме" в приложении к этому посту, используя который, можно быстро и технологично оценивать кандидатов на этапе резюме.

✅ Сохранив единожды папку «ЧЕК-ЛИСТЫ для HR», вы сможете в своем ритме пройтись по всем каналам и скачать более 50-ти авторских чек-листов, которые точно пригодятся в работе.