Мотивация или как не падать духом.
Спасибо всем, кто предложил темы постов. Продолжаем.
Пост написан человеком, который 100 500 раз падал духом, потом снова поднимался, потом снова падал. И так по кругу.
Что делать, если упали духом вы? Что делать, если упал духом ваш фандрайзер? Как гореть, зажигать и не сгорать?
№1. Ставить реалистичные цели и задачи
Вообще-то я по образованию учитель-логопед. Это наложило свой отпечаток на мою личность и я живу в согласии с
принципом "зоны ближайшего развития", которую сформулировал еще Лев Семёнович Выготский. Если упростить и кратко пересказать, то расти и развиваться надо так, чтобы становиться немного лучше себя вчерашнего и не требовать от себя свернуть горы и собрать все деньги сразу*
Поэтому предлагаю посмотреть на то, какие требования вы предъявляете к себе и коллегам и честно их оценить. Они вообще выполнимые? Обычными людьми, а не суперменами. Достаточно ли у человека ресурсов (знаний, денег, свободы действий и т.п.), чтобы достичь этих результатов?
№2. Взращивать культуру фандрайзинга в организации
Я не встречала еще успешной НКО, где всю ответственность за деньги возлагают исключительно на фандрайзера, а все остальные "умыли руки". В успешных НКО фандрайзеру есть с кем разделить эту тяжелую ношу, а коллеги ему помогают, и словом, и делом. Мы все гребем в одной лодке, напоминаю... Скольких я встречала руководителей, которые планируют найти фандрайзера и сбросить на него всю ответственность. Ни одному пока не удалось.
№3. Праздновать победы
Как у вас принято? Вы радуетесь успехам? Признаете заслуги? Хвалите друг друга? Или вы из тех, кто считает, что хвалить тут не за что, это же ОБЯЗАННОСТИ? Чтобы не сгорать, надо уметь радоваться своим победам и победам коллег. Причем без всякого самоуничижения из серии "ну могли бы и лучше..."
№4. Обращаться к другим людям за развитием
Курсы, мастер-майнды, наставничество, менторство, коучинг и всякие похожие штуки помогают. Так можно узнать новые подходы и инструменты, разделить свои переживания с другими, где-то почувствовать себя самым умным, а где-то смотреть на самых умных и брать с них пример. Оказаться в кругу профессионалов и говорить с ним на одном языке - это большая ценность и поддержка.
№5. Гигиена труда и отдыха, адекватные условия работы
Да-да, я о банальном. Полноценные выходные и отпуска, вечера с семьей и друзьями без переписок по работе. Короче, вы тут и сами в гугле можете найти все рекомендации на тему профилактики выгорания.
№6. Адекватная стратегия организации и видение будущего
Я уже бухтела на эту тему в посте про программников, повторяться не буду. Фандрайзеры перестают гореть темой, если вы не можете внятно описать изменения и видение будущего.
Что делать, если вы уже сгорели или ваш сотрудник уже сгорел?
Предлагаю посмотреть на пункты выше и попробовать их начать внедрять. Мне помогало.
*Важно уточнить, что я находясь с здравом уме и твердой памяти осознаю, что ОЧЕНЬ СИЛЬНО упрощаю и огрубляю этот термин, но у меня тут блог не про педагогические подходы, а посты-рассуждения о жизни в формате "вопрос-ответ". Если вас интересуют научные теории и научные споры о педагогике и психологии, то я вам этого удовольствия предоставить не смогу, увы. Тут самый обычный фандрайзер просто пытается жить жизнь и работать.