ON
1, 2...Recruitment
https://t.me/onetworecruitment
Channel age
Created
Language
Russian
-
ER (week)
5.7%
ERR (week)
Канал для рекрутеров, тех кто хотел бы ими стать. Все про ПРОДАЖИ услуги рекрутмента. Канал ведет Наталия Нежданова: Автор тренингов по продажам агентства Антал ExДиректор центра подбора Правительства Москвы Для связи @nezhnataly
Found
65
results
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
МОЖНО ВЫВЕСТИ РЕКРУТЕРА ИЗ КОМПАНИИ, НО РЕКРУТЕРА ИЗ ЧЕЛОВЕКА НИКОГДА
В общем, расскажу вам занимательную историю сегодня. С недавнего времени, хожу в переговорный клуб. Навык переговоров, на мой взгляд, никогда не может быть чересчур развит. Ходила я ходила, училась и внимала у коллег опыт.
И тут вчера мы разыгрывали аж 2 ситуации про подбор: одна - обсуждение контроффера, а вторая - собеседование. Надо было меня видеть: я как гончая, почуявшая дичь встала в стойку и во всю окунулась в процесс. Обе ситуации для меня были максимально понятные. До того дошло, что я знала как кто из собеседников ответит, какая будет следующая фраза.
К чему я это: со временем, в любой профессии у нас формируется такая насмотренность, что даже сложнейший процесс переговоров между двумя сторонами, становится простым как 2х2. И тут любой специалист может идти 2-я путями. Либо набивать свои шишки, либо учиться на "шишках" других. Тут могла бы быть классная подводка к чьему-либо обучению. 😃 Но коллеги упустили возможность такой бомбической интеграции.
Поэтому, придется мне брать ношу на себя, и делиться с вами всеми знаниями, которые были мной накоплены дальше.
Замечали ли за собой подобные проф деформации?
В общем, расскажу вам занимательную историю сегодня. С недавнего времени, хожу в переговорный клуб. Навык переговоров, на мой взгляд, никогда не может быть чересчур развит. Ходила я ходила, училась и внимала у коллег опыт.
И тут вчера мы разыгрывали аж 2 ситуации про подбор: одна - обсуждение контроффера, а вторая - собеседование. Надо было меня видеть: я как гончая, почуявшая дичь встала в стойку и во всю окунулась в процесс. Обе ситуации для меня были максимально понятные. До того дошло, что я знала как кто из собеседников ответит, какая будет следующая фраза.
К чему я это: со временем, в любой профессии у нас формируется такая насмотренность, что даже сложнейший процесс переговоров между двумя сторонами, становится простым как 2х2. И тут любой специалист может идти 2-я путями. Либо набивать свои шишки, либо учиться на "шишках" других. Тут могла бы быть классная подводка к чьему-либо обучению. 😃 Но коллеги упустили возможность такой бомбической интеграции.
Поэтому, придется мне брать ношу на себя, и делиться с вами всеми знаниями, которые были мной накоплены дальше.
Замечали ли за собой подобные проф деформации?
04/17/2025, 11:04
t.me/onetworecruitment/160
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ВАКАНСИЯ HRD
Коллеги, привет! Давайте проверим теорию 6 рукопожатий на практике?
Мой знакомый, генеральный директора в одном амбициозном ИТ проекте сейчас ищет наиважнейшего для себя человека - HRD. Общая численность около 100 человек.
Зоны ответственности:
C&B (больше развитие соц пакета, и докручивание текущей системы)
Подбор (одновременно около 16 вакансий в работе)
Внутриком (корпоративный портал, корпоративы, внутренние мероприятия)
Развитие (поддержка системы оценки и развития)
Адаптация (велкам-тренинги уже есть, надо развивать дальше)
В подчинении 3 человека.
По зп. обсуждаемо до 300 к "на руки". Но готовы смотреть на кандидата.
Локация - Москва.
Буду рада рекомендациям)
Коллеги, привет! Давайте проверим теорию 6 рукопожатий на практике?
Мой знакомый, генеральный директора в одном амбициозном ИТ проекте сейчас ищет наиважнейшего для себя человека - HRD. Общая численность около 100 человек.
Зоны ответственности:
C&B (больше развитие соц пакета, и докручивание текущей системы)
Подбор (одновременно около 16 вакансий в работе)
Внутриком (корпоративный портал, корпоративы, внутренние мероприятия)
Развитие (поддержка системы оценки и развития)
Адаптация (велкам-тренинги уже есть, надо развивать дальше)
В подчинении 3 человека.
По зп. обсуждаемо до 300 к "на руки". Но готовы смотреть на кандидата.
Локация - Москва.
Буду рада рекомендациям)
04/15/2025, 15:08
t.me/onetworecruitment/159
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Кое-что про мою личную жизнь 😀
04/09/2025, 11:35
t.me/onetworecruitment/157
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
CRM РАССЫЛКИ В ПРОДАЖАХ ПОДБОРА
Последнее время я несколько отошла от основной темы блога - продаж. Возвращаюсь. Сегодня расскажу вам про один интересный инструмент продаж, который может вам помочь в привлечении новых проектов.
Итак, давайте для начала поговорим о том, что такое CRM рассылка. Уверена, что все вы на почту получаете красочные рассылки с предложением чего-либо. вот это оно. Как это должно работать: вы загуглили "как рассчитать отпускные" - алгоритм решает, что вы собрались в отпуск. И на ваш почтовый ящик летит письмецо с красивой картинкой плжа и моря с огромной надписью "акция на ранее бронирование". Если вы и правда год не ходили в отпуск и вот собрались, то вы даже можете услышать шум волн - вот он знак, вы жмякаете на кнопку купить, и вот тур в оллинклюзив ждет вас. А что если вы несчастный кадровик, который рассчитывает отпуск сотруднику? Значит алгоритм не верно распознает целевую аудиторию. Однако, тут есть вторая фича - это массовость рассылки. Вы с большей долей вероятности попадете в человека с потребностью, если направите 100 писем, чем если направите 10. А теперь про подбор.
Если есть на свете рай, это Краснодарский край. Если есть CRM рассылки в продажах, это используют и кадровые агентства. Называется это по-разному sector-shot, e-shot, CV selling и так далее.
Теперь давайте представим нашего заказчика: бедный HR или ТОП сидит у себя в кабинете и рвет на себе волосы - ну где же найти его того самого! А вот кого он так ищет, задача уже понять вам. Можно посмотреть открытые вакансии, ну или в принципе прикинуть, что может быть актуально исходя из конъюнктуры. Например почти всегда всем нужны крутые сейлзы. Поэтому вы рассылаете письма не с картинками пляжа и пальм, а с какими-то данными этого самого долгожданного кандидата.
Кандидат, сразу скажу, не любой подойдет. Желательно, что б его резюме само не кидалось на вас, когда вы заходите на hh. В идеале, его резюме вообще ни у кого быть не должно. У кандидата, конечно, должен быть классный опыт и знаковые проекты. В общем, надеюсь, понятно, это должна быть уникальная снежинка, которую все ищут.
Я советую скрывать на всякий случай все персональные данные скрывать. При этом у самой этой снежинки обязательно надо уточнить, не против ли он таких упражнений с его резюме. Ну а дальше дело техники: прикрепляем резюме и делаем рассылку по лонг-листу клиентов:
Дорогой клиент! Я недавно общался с Васей Снежинкиным, он сделал то и то и заработал текущему работодателю миллион миллиардов. Вы ему потенциально интересны как работодатель. Скажите, могли Вася быть Вам интересен?
Что делать посте того, как вы всем разослали Васю, напишу на следующей неделе.
#продажныйвторник
Последнее время я несколько отошла от основной темы блога - продаж. Возвращаюсь. Сегодня расскажу вам про один интересный инструмент продаж, который может вам помочь в привлечении новых проектов.
Итак, давайте для начала поговорим о том, что такое CRM рассылка. Уверена, что все вы на почту получаете красочные рассылки с предложением чего-либо. вот это оно. Как это должно работать: вы загуглили "как рассчитать отпускные" - алгоритм решает, что вы собрались в отпуск. И на ваш почтовый ящик летит письмецо с красивой картинкой плжа и моря с огромной надписью "акция на ранее бронирование". Если вы и правда год не ходили в отпуск и вот собрались, то вы даже можете услышать шум волн - вот он знак, вы жмякаете на кнопку купить, и вот тур в оллинклюзив ждет вас. А что если вы несчастный кадровик, который рассчитывает отпуск сотруднику? Значит алгоритм не верно распознает целевую аудиторию. Однако, тут есть вторая фича - это массовость рассылки. Вы с большей долей вероятности попадете в человека с потребностью, если направите 100 писем, чем если направите 10. А теперь про подбор.
Если есть на свете рай, это Краснодарский край. Если есть CRM рассылки в продажах, это используют и кадровые агентства. Называется это по-разному sector-shot, e-shot, CV selling и так далее.
Теперь давайте представим нашего заказчика: бедный HR или ТОП сидит у себя в кабинете и рвет на себе волосы - ну где же найти его того самого! А вот кого он так ищет, задача уже понять вам. Можно посмотреть открытые вакансии, ну или в принципе прикинуть, что может быть актуально исходя из конъюнктуры. Например почти всегда всем нужны крутые сейлзы. Поэтому вы рассылаете письма не с картинками пляжа и пальм, а с какими-то данными этого самого долгожданного кандидата.
Кандидат, сразу скажу, не любой подойдет. Желательно, что б его резюме само не кидалось на вас, когда вы заходите на hh. В идеале, его резюме вообще ни у кого быть не должно. У кандидата, конечно, должен быть классный опыт и знаковые проекты. В общем, надеюсь, понятно, это должна быть уникальная снежинка, которую все ищут.
Я советую скрывать на всякий случай все персональные данные скрывать. При этом у самой этой снежинки обязательно надо уточнить, не против ли он таких упражнений с его резюме. Ну а дальше дело техники: прикрепляем резюме и делаем рассылку по лонг-листу клиентов:
Дорогой клиент! Я недавно общался с Васей Снежинкиным, он сделал то и то и заработал текущему работодателю миллион миллиардов. Вы ему потенциально интересны как работодатель. Скажите, могли Вася быть Вам интересен?
Что делать посте того, как вы всем разослали Васю, напишу на следующей неделе.
#продажныйвторник
04/08/2025, 14:57
t.me/onetworecruitment/156
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
НАТАЛЬЯ СЕГОДНЯ ЗЛАЯ
Мне почему-то кажется, что рекрутеры в HR, это как женщины в обществе: тянут на себе огромный кусок задач, часто неприятных и сложных, но для всех ты "ничего не делаешь". А быть женщиной рекрутером - это прям бинго.
Как обычно, читаю в ленте линка какие рекрутерки - дурочки (это я мягко говорю), отклоняют кандидатов потому, что им не нравится фото в резюме, ой ну или у них ПМС. Эх, если бы линейщики рассмотрели мое резюме, меня б сразу наняли на стотыщмиллионов - думают кандидаты.
Другие специалисты HR пошли дальше, они видите ли не разрешают рекрутерам называть себя HR. Ведь HR это ВООО, а рекрутеры - это так приди-подай, выйди - не мешай.
Ну так вот: хороший рекрутер а) - в идеале владеет всеми инструментами подбора (источники, методы оценки, управление мотивацией, переговорные навыки), б) глубоко знают бизнес-процессы внутри компании и рынок труда.
Лично я несколько лет читала книги, проходила всевозможные обучения (сугубо по подбору персонала), что б стать крутым профи, а потом еще годы шлифовала мастерство. Я могу закрыть любую вакансию, в любом секторе. И я гарантирую результат. Я отлично понимаю, какой кандидат решит проблему, и решит ли вообще проблему приложение к ней нового сотрудника (не всегда).
Но все, конечно, говорят, что рекрутмент это так, жук чихнул. Сейчас мы посадим Васю за компьютер и он быстренько закроет все вакансии.
У меня был крутой опыт, когда мы дали линейщику доступ к ХХ и предложили закрыть вакансию самому. Он сначала сильно обрадовался, а через неделю пришел чуть ли не со слезами: ну почему кандидаты все такие неподходящие, не замотивированные и вообще...закройте мне вакансию.
Удивительно, почему такое предвзятое отношение именно к подбору. Он ведь гораздо глубже, чем, например, та же адаптация. И почему к другим HR специалистам не лезут с комментариями, что ни что-то делают не так? Ни разу не слышала комментарии в сторону CnB, что как-то премия не мотивирует, поэтому я не сделал план.
Давайте ка обсудим.
Мне почему-то кажется, что рекрутеры в HR, это как женщины в обществе: тянут на себе огромный кусок задач, часто неприятных и сложных, но для всех ты "ничего не делаешь". А быть женщиной рекрутером - это прям бинго.
Как обычно, читаю в ленте линка какие рекрутерки - дурочки (это я мягко говорю), отклоняют кандидатов потому, что им не нравится фото в резюме, ой ну или у них ПМС. Эх, если бы линейщики рассмотрели мое резюме, меня б сразу наняли на стотыщмиллионов - думают кандидаты.
Другие специалисты HR пошли дальше, они видите ли не разрешают рекрутерам называть себя HR. Ведь HR это ВООО, а рекрутеры - это так приди-подай, выйди - не мешай.
Ну так вот: хороший рекрутер а) - в идеале владеет всеми инструментами подбора (источники, методы оценки, управление мотивацией, переговорные навыки), б) глубоко знают бизнес-процессы внутри компании и рынок труда.
Лично я несколько лет читала книги, проходила всевозможные обучения (сугубо по подбору персонала), что б стать крутым профи, а потом еще годы шлифовала мастерство. Я могу закрыть любую вакансию, в любом секторе. И я гарантирую результат. Я отлично понимаю, какой кандидат решит проблему, и решит ли вообще проблему приложение к ней нового сотрудника (не всегда).
Но все, конечно, говорят, что рекрутмент это так, жук чихнул. Сейчас мы посадим Васю за компьютер и он быстренько закроет все вакансии.
У меня был крутой опыт, когда мы дали линейщику доступ к ХХ и предложили закрыть вакансию самому. Он сначала сильно обрадовался, а через неделю пришел чуть ли не со слезами: ну почему кандидаты все такие неподходящие, не замотивированные и вообще...закройте мне вакансию.
Удивительно, почему такое предвзятое отношение именно к подбору. Он ведь гораздо глубже, чем, например, та же адаптация. И почему к другим HR специалистам не лезут с комментариями, что ни что-то делают не так? Ни разу не слышала комментарии в сторону CnB, что как-то премия не мотивирует, поэтому я не сделал план.
Давайте ка обсудим.
04/07/2025, 23:28
t.me/onetworecruitment/155
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
С пятницей! Вот думаю, не переименоваться ли в кадровичку?
04/04/2025, 10:17
t.me/onetworecruitment/154
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЧТО РЕКРУТЕРУ ВЫЯСНЯТЬ НА ИНТЕРВЬЮ
Ох, помню много лет назад, когда ко мне пришел мой первый кандидат, на первое интервью. Меня никто ничему особо не учил, просто поставили перед фактом, что теперь это твой проект.
И вот сидит передо мной соискатель, хлопает глазами, ерзает на стуле. И я так же хлопаю ему в ответ, голос дрожит.
Итак, держите от меня набор, что надо успеть проверить на интервью:
1. Выясняем общее соответствие кандидата профилю вакансии: навыки и компетенции (по возможности)
2. Выясняем структуру мотивации кандидата (в режиме дефицита, когда у каждого соискателя по 2 оффера за день, то особенно важно)
3. Проводим профилактику контр-оффера
4. Устанавливаем контакт (по возможности)
5. Проясняем спорные моменты.
Дай бог вам все это успеть в рамках стандартной встречи) Потому что вам надо еще продать вакансию, и рассказать о дальнейших шагах) Успехов!
Ох, помню много лет назад, когда ко мне пришел мой первый кандидат, на первое интервью. Меня никто ничему особо не учил, просто поставили перед фактом, что теперь это твой проект.
И вот сидит передо мной соискатель, хлопает глазами, ерзает на стуле. И я так же хлопаю ему в ответ, голос дрожит.
Итак, держите от меня набор, что надо успеть проверить на интервью:
1. Выясняем общее соответствие кандидата профилю вакансии: навыки и компетенции (по возможности)
2. Выясняем структуру мотивации кандидата (в режиме дефицита, когда у каждого соискателя по 2 оффера за день, то особенно важно)
3. Проводим профилактику контр-оффера
4. Устанавливаем контакт (по возможности)
5. Проясняем спорные моменты.
Дай бог вам все это успеть в рамках стандартной встречи) Потому что вам надо еще продать вакансию, и рассказать о дальнейших шагах) Успехов!
04/02/2025, 09:43
t.me/onetworecruitment/153
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
04/01/2025, 19:49
t.me/onetworecruitment/152
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ВОПРОС-ОТВЕТ ПО ПРОДАЖАМ
Я, конечно, сейчас буду звучать как инфоциганин, но скажу: вы все чаще пишете мне о том, насколько у меня актуальная тематика. А я что-то, как на зло, в последний месяц отошла от темы продаж.
Итак, о чем вам интересно узнать по теме продаж услуг подбора?
Пишите в комментарии, буду отвечать на ваши вопросы. Как идея?
Я, конечно, сейчас буду звучать как инфоциганин, но скажу: вы все чаще пишете мне о том, насколько у меня актуальная тематика. А я что-то, как на зло, в последний месяц отошла от темы продаж.
Итак, о чем вам интересно узнать по теме продаж услуг подбора?
Пишите в комментарии, буду отвечать на ваши вопросы. Как идея?
04/01/2025, 09:33
t.me/onetworecruitment/151
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
КОМПЕТЕНЦИЯ ЛИДЕРСТВО
Итак, поговорим сегодня о компетенции "лидерство". Как ее определяет справочник SHL: Лидер распределяет задания и побуждает других к достижению целей организации. Имеет ясное видение того что необходимо, и действует как позитивная ролевая модель.
На мой взгляд, одна из самых важных компетенций. Почему? Потому что каким-то прикладным вещам можно научиться, что-то можно делегировать. Но, если менеджер, не обладает лидерской компетенцией, то вся его команда выпадает и не достигает результата. Более того, я уверена, что и команда у такого "лидера" будет демотивирована и постоянно "течь".
Я всегда говорю, что руководитель - самая одинокая и сложная роль. Если, допустим, команде надо перерабатывать (например, важный проект), лидер сам не может покинуть рабочее место раньше них. Лидер гребет вместе с командой в одной лодке, именно за таким человеком пойдут другие. В то же время, лидер - это тот, кто сам умеет себя мотивировать и сам определяет свои задачи. Поэтому он и одинок: нельзя "поныть" команде, и руководителю своему тоже не пожалуешься особо на отсутствие мотивации.
Ну а еще важно понимать, что косяки команды - это твои косяки. Как только тебе дали управленческий мандат - ты сразу стал по кругу виноват: сотрудник плохо работает - не замотивировал правильно, нанял не того, неправильно поставил задачу, вовремя не уволил.
В общем, иногда, кажется, лучше сидеть в специалистах и тревог не знать. Поэтому хорошим лидером может стать не каждый.
Как же определить хорошего лидера? Делитесь мыслями в комментариях.
Итак, поговорим сегодня о компетенции "лидерство". Как ее определяет справочник SHL: Лидер распределяет задания и побуждает других к достижению целей организации. Имеет ясное видение того что необходимо, и действует как позитивная ролевая модель.
На мой взгляд, одна из самых важных компетенций. Почему? Потому что каким-то прикладным вещам можно научиться, что-то можно делегировать. Но, если менеджер, не обладает лидерской компетенцией, то вся его команда выпадает и не достигает результата. Более того, я уверена, что и команда у такого "лидера" будет демотивирована и постоянно "течь".
Я всегда говорю, что руководитель - самая одинокая и сложная роль. Если, допустим, команде надо перерабатывать (например, важный проект), лидер сам не может покинуть рабочее место раньше них. Лидер гребет вместе с командой в одной лодке, именно за таким человеком пойдут другие. В то же время, лидер - это тот, кто сам умеет себя мотивировать и сам определяет свои задачи. Поэтому он и одинок: нельзя "поныть" команде, и руководителю своему тоже не пожалуешься особо на отсутствие мотивации.
Ну а еще важно понимать, что косяки команды - это твои косяки. Как только тебе дали управленческий мандат - ты сразу стал по кругу виноват: сотрудник плохо работает - не замотивировал правильно, нанял не того, неправильно поставил задачу, вовремя не уволил.
В общем, иногда, кажется, лучше сидеть в специалистах и тревог не знать. Поэтому хорошим лидером может стать не каждый.
Как же определить хорошего лидера? Делитесь мыслями в комментариях.
03/31/2025, 15:04
t.me/onetworecruitment/150
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Ну да, вы все уже наверно посмотрели его. А у меня только время появилось. И все же я скажу: ВЫ ЭТО ВИДЕЛИ?
Я со вчера в глубоком философском загуле из-за этого сериала. Мне как психологу и HRу теперь не уснуть видимо.
Для тех, кто не знает: основная мысль, что научились разделять сознание человека на рабочее и вне рабочее, эдакое управляемое раздвоение личности.
А теперь, коллеги - hr, давайте подумаем, что будет мотивировать человека работать, у которого нет личной жизни (он о ней не знает), нет потребностей, да и само наполнение работы бессмысленно. При этом вся твоя жизнь - работа. Вы представляете? Для этих рабочих личностей обеспечили полный ад: они не понимают зачем они работают, потому что все бонусы от работы получает вторая часть.
Системой мотивации за перевыполнение плана служат ловушки для пальцев и шаржи. И это работает, потому что нет другого опыта.
Вы смотрели? Как вам?
Я со вчера в глубоком философском загуле из-за этого сериала. Мне как психологу и HRу теперь не уснуть видимо.
Для тех, кто не знает: основная мысль, что научились разделять сознание человека на рабочее и вне рабочее, эдакое управляемое раздвоение личности.
А теперь, коллеги - hr, давайте подумаем, что будет мотивировать человека работать, у которого нет личной жизни (он о ней не знает), нет потребностей, да и само наполнение работы бессмысленно. При этом вся твоя жизнь - работа. Вы представляете? Для этих рабочих личностей обеспечили полный ад: они не понимают зачем они работают, потому что все бонусы от работы получает вторая часть.
Системой мотивации за перевыполнение плана служат ловушки для пальцев и шаржи. И это работает, потому что нет другого опыта.
Вы смотрели? Как вам?
03/28/2025, 21:09
t.me/onetworecruitment/149
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Когда ты рекрутер
03/28/2025, 12:27
t.me/onetworecruitment/148
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ПОРТФЕЛИ АГЕНТСТВ
Тут приходят вести с агентских полей, что портфели агентств пустеют, а рынок не оправдывает ожиданий, которые на него возлагали в прошлом году.
При этом не очень понятны предпосылки. Возможно, компании начинают экономить на подборе, обзаводясь своими специалистами. А, возможно, это лишь отраслевые колебания. Во всяком случае, мне уже самой стало интересно разобраться в том, что же происходит.
Резкие обвалы прошлых лет имеют вполне конкретные причины: пандемия, СВО и так далее, и самое удивительное, что рынок буквально за пару месяцев приходил в себя. Так что же сейчас происходит?
Возможно, замедление экономики на фоне запретительной ключевой ставки? Рекрутмент - самый явный детектор экономического роста. Если портфели агентств ломятся, значит все у нас отлично. Текущий тренд выглядит, на мой взгляд, тревожно.
Однако, так как в текущей ситуации нет какого-то явного форс-мажора, это дает поводы для оптимизма. Наш бизнес развил в себе огромный запас гибкости за последние годы. Я уверена, что всегда есть прослойка игроков, которые извлекают выгоду из сложившейся ситуации.
Лично я ничего такого не заметила, более того, старые клиенты, которые почили еще в 22-м году, начинают возвращаться с новыми запросами.
А как у вас? Заметили тенденцию в количестве открытых вакансий?
Тут приходят вести с агентских полей, что портфели агентств пустеют, а рынок не оправдывает ожиданий, которые на него возлагали в прошлом году.
При этом не очень понятны предпосылки. Возможно, компании начинают экономить на подборе, обзаводясь своими специалистами. А, возможно, это лишь отраслевые колебания. Во всяком случае, мне уже самой стало интересно разобраться в том, что же происходит.
Резкие обвалы прошлых лет имеют вполне конкретные причины: пандемия, СВО и так далее, и самое удивительное, что рынок буквально за пару месяцев приходил в себя. Так что же сейчас происходит?
Возможно, замедление экономики на фоне запретительной ключевой ставки? Рекрутмент - самый явный детектор экономического роста. Если портфели агентств ломятся, значит все у нас отлично. Текущий тренд выглядит, на мой взгляд, тревожно.
Однако, так как в текущей ситуации нет какого-то явного форс-мажора, это дает поводы для оптимизма. Наш бизнес развил в себе огромный запас гибкости за последние годы. Я уверена, что всегда есть прослойка игроков, которые извлекают выгоду из сложившейся ситуации.
Лично я ничего такого не заметила, более того, старые клиенты, которые почили еще в 22-м году, начинают возвращаться с новыми запросами.
А как у вас? Заметили тенденцию в количестве открытых вакансий?
03/27/2025, 13:11
t.me/onetworecruitment/147
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ТИПОЛОГИЯ DISC ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, друзья, весь последний месяц мы разбирали типологию DISC. Хотела спросить Вас насколько было полезно. Смогли ли разглядеть в типажах себя и знакомых. Кто вы? Я, как говорила - S.
Ну и ссылочки на разбор каждого типажа:
Тип - D
Тип - I
Тип - S
Тип - C
#продажныйвторник
Итак, друзья, весь последний месяц мы разбирали типологию DISC. Хотела спросить Вас насколько было полезно. Смогли ли разглядеть в типажах себя и знакомых. Кто вы? Я, как говорила - S.
Ну и ссылочки на разбор каждого типажа:
Тип - D
Тип - I
Тип - S
Тип - C
#продажныйвторник
03/25/2025, 19:46
t.me/onetworecruitment/146
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЧАЙКА-МЕНЕДЖМЕНТ
Не просто так я разместила фото птички в пятницу. Когда-то давно прочитала шутку про стиль руководства: "чайка-менеджер - это когда менеджер прилетел, наорал, на*рал и улетел". Признаюсь, долгие годы, я считала, что это миф или анекдот, потому что мне попадались сплошь компетентные руководители. И вот не так давно мне посчастливилось увидеть его: "чайка-менеджера"!
Признаки: руководитель меняет содержание задачи день ото дня: вчера вам ставят задачу "посадить кусты роз", а завтра эта задача превращается в "найти волшебные бобы". И даже письменная фиксация целей тут не помогает, потому что человек меняет свои показания моментально, оказывается он не это спрашивал и вообще он ничего не спрашивал и вообще он это не он. Менеджер присваивает себе достижения команды, но неудачи перед руководством списывает на промахи своих сотрудников. Ну и классика: он влетает в кабинет с выпученными глазами и возгласом, все что вы делали не правильно, теперь мы не отдел продаж, а бухгалтерия. При этом через час эта установка забывается, а разбираются с последствиями сотрудники.
Если Вам повезло работать с таким чудо-менеджером, первым делом, конечно, советую бежать. Ничего хорошего не случится с вами как с сотрудником: самооценку и здоровье точно подорвете.
Что делать, если вы вдруг осознали, что сами являетесь чайка-менеджером? Во-первых, поздравить себя, ведь осознание проблемы - уже путь к исцелению. Во-вторых, сейчас есть много управленческих техник, которые можно изучить, и так можно потихоньку начать менять свои поведенческие паттерны.
А вы когда-нибудь сталкивались такими руководителями? Как это было?
Не просто так я разместила фото птички в пятницу. Когда-то давно прочитала шутку про стиль руководства: "чайка-менеджер - это когда менеджер прилетел, наорал, на*рал и улетел". Признаюсь, долгие годы, я считала, что это миф или анекдот, потому что мне попадались сплошь компетентные руководители. И вот не так давно мне посчастливилось увидеть его: "чайка-менеджера"!
Признаки: руководитель меняет содержание задачи день ото дня: вчера вам ставят задачу "посадить кусты роз", а завтра эта задача превращается в "найти волшебные бобы". И даже письменная фиксация целей тут не помогает, потому что человек меняет свои показания моментально, оказывается он не это спрашивал и вообще он ничего не спрашивал и вообще он это не он. Менеджер присваивает себе достижения команды, но неудачи перед руководством списывает на промахи своих сотрудников. Ну и классика: он влетает в кабинет с выпученными глазами и возгласом, все что вы делали не правильно, теперь мы не отдел продаж, а бухгалтерия. При этом через час эта установка забывается, а разбираются с последствиями сотрудники.
Если Вам повезло работать с таким чудо-менеджером, первым делом, конечно, советую бежать. Ничего хорошего не случится с вами как с сотрудником: самооценку и здоровье точно подорвете.
Что делать, если вы вдруг осознали, что сами являетесь чайка-менеджером? Во-первых, поздравить себя, ведь осознание проблемы - уже путь к исцелению. Во-вторых, сейчас есть много управленческих техник, которые можно изучить, и так можно потихоньку начать менять свои поведенческие паттерны.
А вы когда-нибудь сталкивались такими руководителями? Как это было?
03/24/2025, 16:06
t.me/onetworecruitment/144
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Не знаю, мне прям смешно от этого мема сегодня 😀
03/21/2025, 07:12
t.me/onetworecruitment/143
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
03/20/2025, 07:21
t.me/onetworecruitment/142
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЧТО БЫЛО ТЯЖЕЛЕЕ ВСЕГО ПОНЯТЬ КАК МЕНЕДЖЕРУ
Вот уже 5 лет как я управляю людьми. Я не могу сказать, что я сразу стала идеальным руководителем. Делала много ошибок, да и сейчас их допускаю. Но, на мой взгляд, за это время я получила неплохой опыт и очень сильно изменилась.
Что же было тяжелее всего поменять? Для меня это научиться разделять ответственность. Я как гиперответственная мать, как видела, что что-то идет не так сразу лезла к подчиненному и пыталась все руками исправить. И полностью была уверена, что делаю добро. Так моих подчиненных не наругают, и мы будем красавчиками. А потом начала замечать, как мне на шею села вся команда. Да и какие-то они все безынициативные.
Все оказалось просто: когда не даешь подчиненным что-то делать самостоятельно, ты и ответственность у них по хорошему забираешь. Иногда, надо дать подчиненному сесть в лужу и получить по голове самостоятельно, так мы учимся.
После этого осознания я начала выпускать потихоньку вожжи. И что? Удивительно, но ничего не развалилось. Подчиненные стали наоборот более вовлечены.
А вы умеете делегировать?
#подборнараздва
Вот уже 5 лет как я управляю людьми. Я не могу сказать, что я сразу стала идеальным руководителем. Делала много ошибок, да и сейчас их допускаю. Но, на мой взгляд, за это время я получила неплохой опыт и очень сильно изменилась.
Что же было тяжелее всего поменять? Для меня это научиться разделять ответственность. Я как гиперответственная мать, как видела, что что-то идет не так сразу лезла к подчиненному и пыталась все руками исправить. И полностью была уверена, что делаю добро. Так моих подчиненных не наругают, и мы будем красавчиками. А потом начала замечать, как мне на шею села вся команда. Да и какие-то они все безынициативные.
Все оказалось просто: когда не даешь подчиненным что-то делать самостоятельно, ты и ответственность у них по хорошему забираешь. Иногда, надо дать подчиненному сесть в лужу и получить по голове самостоятельно, так мы учимся.
После этого осознания я начала выпускать потихоньку вожжи. И что? Удивительно, но ничего не развалилось. Подчиненные стали наоборот более вовлечены.
А вы умеете делегировать?
#подборнараздва
03/19/2025, 09:33
t.me/onetworecruitment/141
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Скажу сразу, по мне это не чистый тип C. Это интроверсивный типаж, поэтому ярких героев из чистого С не получится. Но вот, определенно общее у всех трех персонажей есть. Они всегда знают, как должно быть.
А вы кого вспомнили?
#продажныйвторник
А вы кого вспомнили?
#продажныйвторник
03/18/2025, 14:18
t.me/onetworecruitment/140
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
03/18/2025, 14:18
t.me/onetworecruitment/139
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
03/18/2025, 14:18
t.me/onetworecruitment/138
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ТИПОЛОГИЯ DISC - C
Краткая характеристика:
- Точные, любят факты
- Проявляют повышенное внимание к деталям
- Аккуратны и дипломатичны
- Тщательно следуют постановлениям и законам, инструкциям, требуют их тщательного соблюдения
- Добросовестны, но неохотно делят ответственность
- Любят методичность, последовательность, отвергают недобросовестность.
Главный страх – допустить ошибку
Это замыкающий типаж: у них все с иголочки. Именно C тип будет стоять на совершенно пустой улице, и не переходить дорогу, если горит красный свет.
#продажныйвторник
Краткая характеристика:
- Точные, любят факты
- Проявляют повышенное внимание к деталям
- Аккуратны и дипломатичны
- Тщательно следуют постановлениям и законам, инструкциям, требуют их тщательного соблюдения
- Добросовестны, но неохотно делят ответственность
- Любят методичность, последовательность, отвергают недобросовестность.
Главный страх – допустить ошибку
Это замыкающий типаж: у них все с иголочки. Именно C тип будет стоять на совершенно пустой улице, и не переходить дорогу, если горит красный свет.
#продажныйвторник
03/18/2025, 09:04
t.me/onetworecruitment/137
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ИНСАЙТЫ С РЫНКА КАДРОВЫХ АГЕНТСТВ
Как писала раньше, тут пришлось мне встать на другую сторону и искать кадровое агентство для выполнения задач. И это очень интересный опыт, на мой взгляд.
1. Есть много маленьких агентств, которые работают по предоплате. Не знаю, насколько успешных, и насколько много у них клиентов, но они есть.
2. Все крупные игроки готовы а то же время работать на пост оплате.
3. Размер агентства ничего не гарантирует. Я работаю с 2-я крупными агентствами: одно просто ужасно себя показало, и одно прямо молодцы, перепахивают весь рынок для нас. В то же время работаем с одними малышами, они тоже очень стараются, их отличительной чертой является сервис: постоянно держат в курсе что происходит, даже если кандидатов нет.
4. Все же ТГ каналы не лучший метод привлечения. Я написала в ТГ запрос, что ищу агентство, и мне за минуту написало 7 человек. Встретилась ли я со всеми? Нет. У меня просто физически нет времени на это. В итоге выбрала первые 2 и 2, которых знала... Какой вывод: знакомиться надо еще до того, как у клиента появилась потребность.
Как писала раньше, тут пришлось мне встать на другую сторону и искать кадровое агентство для выполнения задач. И это очень интересный опыт, на мой взгляд.
1. Есть много маленьких агентств, которые работают по предоплате. Не знаю, насколько успешных, и насколько много у них клиентов, но они есть.
2. Все крупные игроки готовы а то же время работать на пост оплате.
3. Размер агентства ничего не гарантирует. Я работаю с 2-я крупными агентствами: одно просто ужасно себя показало, и одно прямо молодцы, перепахивают весь рынок для нас. В то же время работаем с одними малышами, они тоже очень стараются, их отличительной чертой является сервис: постоянно держат в курсе что происходит, даже если кандидатов нет.
4. Все же ТГ каналы не лучший метод привлечения. Я написала в ТГ запрос, что ищу агентство, и мне за минуту написало 7 человек. Встретилась ли я со всеми? Нет. У меня просто физически нет времени на это. В итоге выбрала первые 2 и 2, которых знала... Какой вывод: знакомиться надо еще до того, как у клиента появилась потребность.
03/17/2025, 09:24
t.me/onetworecruitment/136
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
С днем борьбы за женские права) благодаря ей мы теперь можем работать hrами, девочки 😉
03/08/2025, 12:56
t.me/onetworecruitment/134
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Ох, и пришлось мне попотеть, что б найти кого героев кино типажа s. Хотя, может, это мои проекции, потому что я сама отношусь к этому типажу. Это все второстепенные герои: портье из Красотки и Хагрид. Может Вам придет на ум главный герой этого типажа?
03/05/2025, 08:32
t.me/onetworecruitment/133
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
03/05/2025, 08:32
t.me/onetworecruitment/132
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ТИПОЛОГИЯ DISC - S
- Сдержанные и спокойные, не торопятся, склонны к пассивности
- Послушно следуют чужому руководству
- Слушают собеседника
- Столкнувшись с противоречием, стараются избежать конфликта
- Боятся потерять хорошие взаимоотношения или нарушить стабильность.
- Консервативны, не любят перемены
Главный страх - изменения
И вот мы дошли до пары интроверсивных типажей. Они не такие яркие и запоминающиеся как первые 2. Поэтому сразу понять кто перед вами будет не так легко. Если вы видите, что перед ваш собеседник скорее скуп в словах, больше слушает и не склонен занимать собой все пространство, то скорее всего это S или C. Главное различие между ними, это ориентация: S - на людей, C - на процессы. Поэтому если вам удалось разговорить вашего интроверта, обратите внимание на что он делает акцент. А еще S будет более спокойный и расслабленный. Он как добрый психолог вас заботливо и понимающе выслушает, мягко кивая головой.
Ну что? Кто пришел на ум?
#продажныйвторник
- Сдержанные и спокойные, не торопятся, склонны к пассивности
- Послушно следуют чужому руководству
- Слушают собеседника
- Столкнувшись с противоречием, стараются избежать конфликта
- Боятся потерять хорошие взаимоотношения или нарушить стабильность.
- Консервативны, не любят перемены
Главный страх - изменения
И вот мы дошли до пары интроверсивных типажей. Они не такие яркие и запоминающиеся как первые 2. Поэтому сразу понять кто перед вами будет не так легко. Если вы видите, что перед ваш собеседник скорее скуп в словах, больше слушает и не склонен занимать собой все пространство, то скорее всего это S или C. Главное различие между ними, это ориентация: S - на людей, C - на процессы. Поэтому если вам удалось разговорить вашего интроверта, обратите внимание на что он делает акцент. А еще S будет более спокойный и расслабленный. Он как добрый психолог вас заботливо и понимающе выслушает, мягко кивая головой.
Ну что? Кто пришел на ум?
#продажныйвторник
03/04/2025, 22:58
t.me/onetworecruitment/131
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Утро!
02/28/2025, 07:54
t.me/onetworecruitment/130
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ И STAR-ИНТЕРВЬЮ (ч.2)
Итак, пойдем в занудство. Компетенция - это пересечение, опыта, знания и отношения. Есть 2 всеобще признанных набора компетенций (все остальное прикладная ерунда, вам оно не нужно) - это компетенции по Ломингеру, и компетенции SHL.
Метод интервью по компетенциям обладает валидностью 85% - то есть намного выше, чем биографическое интервью (40%). Однако валидность получает не просто так. У интервью по компетенциям есть свои правила:
1. Для начала нам надо понять, какие компетенции важны нам для той или иной вакансии. Их должно быть не более 5, можете взять список компетенций и прям вместе с нанимающим менеджером прикинуть, без чего нам не обойтись.
2. В идеале интервью мы проводим вдвоем: один рекрутер спрашивает, а второй наблюдает. На худой конец, можно интервью записать для последующей аналитики.
3. Проверка каждой компетенции занимает в среднем 30 минут и для каждой компетенции определены свои строгие положительные и отрицательные маркеры.
4. Задаем вопросы соискателю относительно его опыта (примеры за последний год) по технике STAR (вот оно, наконец): S-ситуация, T-цель, А-действие, R -результат (есть еще PARLA, например, почитайте сами о ней).
5. Мы анализируем все сказанное кандидатом на проявление маркеров искомых компетенций: если маркеры единичные или их нет, компетенция не развита, если есть, допустим 5, то развита средне, если прям много, то встает вопрос об избыточной квалификации кандидата на вакансию (работа не будет давать ему вызовы).
У SHL (не знаю как у Ломингера) в их брошюре, которую они дают прошедшим обучение на асессора по компетенциям, четко прописаны вопросы, которые надо задавать для проверки той или иной компетенции. В результате, задавая кандидатам одни и те же вопросы на одни и те же компетенции, анализируя понятные факторы, мы и добиваемся объективности (поэтому асессить лучше вдвоем). Ну и вы понимаете,сколько эта вся котовасия занимает по времени?
А теперь поговорим про STAR-интервью... А STAR- интервью это просто задавание вопросов про опыт кандидата в формате STAR... Да, благодаря такому разбору кейсов, мы чуть глубже узнаем кандидата, лучше понимаем сам ли он достиг результата или радом постоял. Но это по сути все то же биографическое интервью, хоть и с элементами интервью по компетенциям. И никакой валидности 85% в этом методе нет. Зато это быстро. В любом интервью можно со знанием дела ввернуть вопросики по STARу и даже получить что-то интересное в ответ. Вот про него то у меня и спрашивал HRD на собеседовании...
Ну и сюрпризик для подписчиков: мой бот раздает до пятницы полное описание компетенции "Лидерство". @onetworecruitmentbot - жмякаем start.
Итак, пойдем в занудство. Компетенция - это пересечение, опыта, знания и отношения. Есть 2 всеобще признанных набора компетенций (все остальное прикладная ерунда, вам оно не нужно) - это компетенции по Ломингеру, и компетенции SHL.
Метод интервью по компетенциям обладает валидностью 85% - то есть намного выше, чем биографическое интервью (40%). Однако валидность получает не просто так. У интервью по компетенциям есть свои правила:
1. Для начала нам надо понять, какие компетенции важны нам для той или иной вакансии. Их должно быть не более 5, можете взять список компетенций и прям вместе с нанимающим менеджером прикинуть, без чего нам не обойтись.
2. В идеале интервью мы проводим вдвоем: один рекрутер спрашивает, а второй наблюдает. На худой конец, можно интервью записать для последующей аналитики.
3. Проверка каждой компетенции занимает в среднем 30 минут и для каждой компетенции определены свои строгие положительные и отрицательные маркеры.
4. Задаем вопросы соискателю относительно его опыта (примеры за последний год) по технике STAR (вот оно, наконец): S-ситуация, T-цель, А-действие, R -результат (есть еще PARLA, например, почитайте сами о ней).
5. Мы анализируем все сказанное кандидатом на проявление маркеров искомых компетенций: если маркеры единичные или их нет, компетенция не развита, если есть, допустим 5, то развита средне, если прям много, то встает вопрос об избыточной квалификации кандидата на вакансию (работа не будет давать ему вызовы).
У SHL (не знаю как у Ломингера) в их брошюре, которую они дают прошедшим обучение на асессора по компетенциям, четко прописаны вопросы, которые надо задавать для проверки той или иной компетенции. В результате, задавая кандидатам одни и те же вопросы на одни и те же компетенции, анализируя понятные факторы, мы и добиваемся объективности (поэтому асессить лучше вдвоем). Ну и вы понимаете,сколько эта вся котовасия занимает по времени?
А теперь поговорим про STAR-интервью... А STAR- интервью это просто задавание вопросов про опыт кандидата в формате STAR... Да, благодаря такому разбору кейсов, мы чуть глубже узнаем кандидата, лучше понимаем сам ли он достиг результата или радом постоял. Но это по сути все то же биографическое интервью, хоть и с элементами интервью по компетенциям. И никакой валидности 85% в этом методе нет. Зато это быстро. В любом интервью можно со знанием дела ввернуть вопросики по STARу и даже получить что-то интересное в ответ. Вот про него то у меня и спрашивал HRD на собеседовании...
Ну и сюрпризик для подписчиков: мой бот раздает до пятницы полное описание компетенции "Лидерство". @onetworecruitmentbot - жмякаем start.
02/26/2025, 14:03
t.me/onetworecruitment/129
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ И STAR-ИНТЕРВЬЮ
Говорила мне мама - моя дотошность меня погубит. Так и случилось у меня очевидно голе от ума. Как то пару лет назад проходила я собеседование в один большой агрохолдинг, на "рус" - начинается, на "гро" - заканчивается. Прихожу я на финальную встречу, вся напомаженная, красивая, в себе уверенная. И тут HRD меня спрашивает: А интервью по компетенциям вы проводите? Ну я ей честно и ответила - "нет". После этого ответа лицо моей визави сразу погрустнело, и интервью, как вы поняли я не прошла.
Так вот, почему я, человек с опытом больше 10 лет в подборе, блестяще знающий все техники подбора, ответил в этой ситуации "нет". Все просто: я и правда их не провожу. Я очень много времени недоумевала, а что же не так? Неужели их все проводят направо и налево? Тогда когда они успевают вообще другие дела делать?
И вот не так давно я узнала разгадку. Оказывается, в инхаусе принято метод STAR-интервью называть "интервью по компетенциям. Ну и все встало сразу на свои места: как все все успевают и почему метод не валидный, по словам моего бывшего коллеги. Но сравнивать STAR интервью и интервью по компетенциям, это как сравнивать бумажный самолетик и боинг.
А это совершенно разные вещи на самом то деле.
Хотите лонгрид на тему сравнения этих 2х методов? Жмите ❤️
Говорила мне мама - моя дотошность меня погубит. Так и случилось у меня очевидно голе от ума. Как то пару лет назад проходила я собеседование в один большой агрохолдинг, на "рус" - начинается, на "гро" - заканчивается. Прихожу я на финальную встречу, вся напомаженная, красивая, в себе уверенная. И тут HRD меня спрашивает: А интервью по компетенциям вы проводите? Ну я ей честно и ответила - "нет". После этого ответа лицо моей визави сразу погрустнело, и интервью, как вы поняли я не прошла.
Так вот, почему я, человек с опытом больше 10 лет в подборе, блестяще знающий все техники подбора, ответил в этой ситуации "нет". Все просто: я и правда их не провожу. Я очень много времени недоумевала, а что же не так? Неужели их все проводят направо и налево? Тогда когда они успевают вообще другие дела делать?
И вот не так давно я узнала разгадку. Оказывается, в инхаусе принято метод STAR-интервью называть "интервью по компетенциям. Ну и все встало сразу на свои места: как все все успевают и почему метод не валидный, по словам моего бывшего коллеги. Но сравнивать STAR интервью и интервью по компетенциям, это как сравнивать бумажный самолетик и боинг.
А это совершенно разные вещи на самом то деле.
Хотите лонгрид на тему сравнения этих 2х методов? Жмите ❤️
02/26/2025, 09:04
t.me/onetworecruitment/128
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
А с этими ребятами уже повеселей, не правда ли? Эйс Вентура (кто-то его помнит?), Элизабет Спаркл и Джек Воробей - явные айки.
#продажныйвторник
#продажныйвторник
02/25/2025, 14:05
t.me/onetworecruitment/127
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
02/25/2025, 14:05
t.me/onetworecruitment/126
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
02/25/2025, 14:05
t.me/onetworecruitment/125
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ТИПОЛОГИЯ DISC - I
Сегодня мы поговорим о самых ярких и выделяющихся представителях типологии DISC - I-ках.
Краткая характеристика:
- Оптимисты, эмоциональные
- Вдохновители, жаждут влиять на людей словом
- Очень общительные, верят в невозможное и готовы идти на риск.
- Боятся потерять лицо и не получить общественного признания
- Экстраверты, без общения увядают
Главный страх – непринятие другими
Их вы узнаете из тысячи. Они очень общительны и любят, когда к них прикованы взгляды. Во внешнем виде этих людей обязательно будет что-то эдакое: необычный фасон или принт, а может аксессуар. Они достаточно смелые и экстравагантные. Ну что, образ какого героя вам приходит на ум?
#продажныйвторник
Сегодня мы поговорим о самых ярких и выделяющихся представителях типологии DISC - I-ках.
Краткая характеристика:
- Оптимисты, эмоциональные
- Вдохновители, жаждут влиять на людей словом
- Очень общительные, верят в невозможное и готовы идти на риск.
- Боятся потерять лицо и не получить общественного признания
- Экстраверты, без общения увядают
Главный страх – непринятие другими
Их вы узнаете из тысячи. Они очень общительны и любят, когда к них прикованы взгляды. Во внешнем виде этих людей обязательно будет что-то эдакое: необычный фасон или принт, а может аксессуар. Они достаточно смелые и экстравагантные. Ну что, образ какого героя вам приходит на ум?
#продажныйвторник
02/25/2025, 09:05
t.me/onetworecruitment/124
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ПЕРВЫЙ БЛИН
Ну вот и началась масленничная неделя. Вы будете делать блины? Я уже в этом году один исполнила, фигурально выражаясь. Я уже тут делилась, что решила пожить некоторое время по указке искусственного интеллекта. И что могу сказать про эксперимент? Ну это, конечно, не фиаско, но пока он приостановлен.
Почему я решила приостановить эксперимент: жить по расписанию ИИ? Потому что я заболела, и стахановский график, который мне придумала нейросеть стал для меня непосильной ношей. Конечно, можно попросить ИИ внести корректировки с учетом моего состояния, но я пока предпочитаю проводить выходные валясь в неге перед телевизором, а не вести с ним пространные диалоги.
Смогла ли я стать сверхчеловеком с помощью ИИ? Нет, я осталась собой со своими слабостями и привычками. Анализируя в целом свой опыт с ИИ могу сказать так: ИИ это увеличительное стекло. Если вы бриллиант, ИИ сделает вас Кохинором, а если вы графит, то получится результат более скромный. Вот и у меня вышел результат более скромный. При этом я не отрицаю, что нейросетки творят просто какие то чудеса. Но в век высоких технологий не стоит забывать про такие базовые вещи, как мотивация. Вот пожалуй основное осознание нового 2025 года.
Своими факапами и инсайтами 2025 года делятся и коллеги. Прогуляйтесь по хэштегу #первыйблин или ныряйте по ссылкам, чтобы узнать:
✔️Как руководителю перепридумать себя и не потерять лидерские позиции
✔️Тонкая грань между активностью и суетой — как первое превращается во второе в одной и той же голове
✔️"Хочешь изменений , начни с себя" — как 2025 год начался с инсайтов
✔️Как даже хорошая тактика без стратегии становится суетой перед поражением
✔️Быть собой или не быть вовсе — как создать свой мир, пока тренды бегут мимо
✔️Парадоксальный способ проживания факапов для лидеров
✔️Как найти баланс между делегированием, предоставлением полной свободы и контролем сотрудников
✔️ Умение замедляться против Hustle культуры — фокус 2025 года
Ну вот и началась масленничная неделя. Вы будете делать блины? Я уже в этом году один исполнила, фигурально выражаясь. Я уже тут делилась, что решила пожить некоторое время по указке искусственного интеллекта. И что могу сказать про эксперимент? Ну это, конечно, не фиаско, но пока он приостановлен.
Почему я решила приостановить эксперимент: жить по расписанию ИИ? Потому что я заболела, и стахановский график, который мне придумала нейросеть стал для меня непосильной ношей. Конечно, можно попросить ИИ внести корректировки с учетом моего состояния, но я пока предпочитаю проводить выходные валясь в неге перед телевизором, а не вести с ним пространные диалоги.
Смогла ли я стать сверхчеловеком с помощью ИИ? Нет, я осталась собой со своими слабостями и привычками. Анализируя в целом свой опыт с ИИ могу сказать так: ИИ это увеличительное стекло. Если вы бриллиант, ИИ сделает вас Кохинором, а если вы графит, то получится результат более скромный. Вот и у меня вышел результат более скромный. При этом я не отрицаю, что нейросетки творят просто какие то чудеса. Но в век высоких технологий не стоит забывать про такие базовые вещи, как мотивация. Вот пожалуй основное осознание нового 2025 года.
Своими факапами и инсайтами 2025 года делятся и коллеги. Прогуляйтесь по хэштегу #первыйблин или ныряйте по ссылкам, чтобы узнать:
✔️Как руководителю перепридумать себя и не потерять лидерские позиции
✔️Тонкая грань между активностью и суетой — как первое превращается во второе в одной и той же голове
✔️"Хочешь изменений , начни с себя" — как 2025 год начался с инсайтов
✔️Как даже хорошая тактика без стратегии становится суетой перед поражением
✔️Быть собой или не быть вовсе — как создать свой мир, пока тренды бегут мимо
✔️Парадоксальный способ проживания факапов для лидеров
✔️Как найти баланс между делегированием, предоставлением полной свободы и контролем сотрудников
✔️ Умение замедляться против Hustle культуры — фокус 2025 года
02/24/2025, 09:04
t.me/onetworecruitment/123
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Кому из нас не знакомо это чувство?
02/21/2025, 09:32
t.me/onetworecruitment/121
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Полезные чек-листы для HR от HR
Вот и подошла к концу наша масштабная акция с полезными чек-листами для HR! Целый месяц авторы делились с вами своими наработками, лайфхаками и готовыми решениями, которые помогут упростить работу и вывести HR-процессы на новый уровень.
🔥 Сегодня мы собрали для вас все чек-листы в одном месте, чтобы ничего не потерялось и каждый мог найти то, что нужно. Сохраняйте себе, делитесь с коллегами и внедряйте в работу!
✨И это ещё не всё! В подборке 👇🏻 вас ждёт специальный бонус — чек-лист «Exit-интервью».
📌 Не забудьте поблагодарить каналы за полезный контент реакцией и подпиской, чтобы не пропускать новые материалы.
✅ Чек-лист «Метрики для принятия обоснованных HR-решений» от HR по жизни
✅ Чек-лист «Как правильно снять вакансию» от 1, 2... recruitment
✅ Чек-лист «5 фишек продающей вакансии» от Александр Щибунов | Магия управления
✅ Чек-лист «Пошаговый план внедрения HR-аналитики в компании с нуля» от HRTech Vision
✅ Чек-лист «Как оценить демо-тренинг в онлайне» от Культура обучения и развития
✅ Чек-лист «Изменение системы вознаграждения. Как безболезненно внедрить?» от CnB Практика
✅ Чек-лист «Список компетенций для подбора» от Наталья Ларина | Карьера по своим правилам
✅ Чек-лист «7 ключевых элементов адаптации сотрудника» от В потоке работы L&D
✅ Чек-лист «Exit интервью» от Больше чем про HR
Спасибо, что были с нами этот месяц! Впереди ещё больше крутых активностей и полезностей. Оставайтесь с нами! 🚀
#чеклисты_для_HR
Вот и подошла к концу наша масштабная акция с полезными чек-листами для HR! Целый месяц авторы делились с вами своими наработками, лайфхаками и готовыми решениями, которые помогут упростить работу и вывести HR-процессы на новый уровень.
🔥 Сегодня мы собрали для вас все чек-листы в одном месте, чтобы ничего не потерялось и каждый мог найти то, что нужно. Сохраняйте себе, делитесь с коллегами и внедряйте в работу!
✨И это ещё не всё! В подборке 👇🏻 вас ждёт специальный бонус — чек-лист «Exit-интервью».
📌 Не забудьте поблагодарить каналы за полезный контент реакцией и подпиской, чтобы не пропускать новые материалы.
✅ Чек-лист «Метрики для принятия обоснованных HR-решений» от HR по жизни
✅ Чек-лист «Как правильно снять вакансию» от 1, 2... recruitment
✅ Чек-лист «5 фишек продающей вакансии» от Александр Щибунов | Магия управления
✅ Чек-лист «Пошаговый план внедрения HR-аналитики в компании с нуля» от HRTech Vision
✅ Чек-лист «Как оценить демо-тренинг в онлайне» от Культура обучения и развития
✅ Чек-лист «Изменение системы вознаграждения. Как безболезненно внедрить?» от CnB Практика
✅ Чек-лист «Список компетенций для подбора» от Наталья Ларина | Карьера по своим правилам
✅ Чек-лист «7 ключевых элементов адаптации сотрудника» от В потоке работы L&D
✅ Чек-лист «Exit интервью» от Больше чем про HR
Спасибо, что были с нами этот месяц! Впереди ещё больше крутых активностей и полезностей. Оставайтесь с нами! 🚀
#чеклисты_для_HR
02/20/2025, 09:14
t.me/onetworecruitment/120
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
КРАСИВЫЙ РЕКРУТЕР
Знаете с чего меня бомбит вторую неделю! Вот уже второй раз в своей практике я сталкиваюсь требованием к рекрутёру быть красивым...И речь идет не про ухоженность и элементарную гигиену. А речь именно про физические внешние данные.
На мой взгляд, это такое жуткое обесценивание профессии. Я понимаю, когда требование ко внешности предъявляют актерам, моделям, ну да ладно.. секретарям. Их работа отчасти состоит в том, что б создавать определенный образ. И я никак не хочу обесценить вышеупомянутые профессии, но роль рекрутера совсем не в том, что б услаждать чей-то взгляд.
Да, нашей профессии не учат в университетах (а жаль), но я прочитала десятки книг, потратила тысячи часов на практику, что б узнать о подборе персонала все (ну или почти все). Это сложный, стрессовый и неблагодарный труд, который требует недюжинной квалификации. Не все этой самой квалификацией обладают (как раз потому, что мало кто учит подбору).
Рекрутеру надо быть многозадачным, держать кучу всего в голове, проявлять неординарные способности в переговорах, анализировать огромные пласты информации. И вот ко всему этому оказывается рекрутер должен быть еще и конвенционально красив. Почему мы не просим от химиков или математиков быть красивыми? А от ITшников? Как вам запрос найти фул стек девелопера, что б был красивый?
А вы что думаете о таких запросах, насколько они справедливы на ваш взгляд?
Эх, меня настолько опять это возмутило, что я аж 2 плитки шоколада заточила - стремясь выбыть из понятия "конвенционально красивый".
Знаете с чего меня бомбит вторую неделю! Вот уже второй раз в своей практике я сталкиваюсь требованием к рекрутёру быть красивым...И речь идет не про ухоженность и элементарную гигиену. А речь именно про физические внешние данные.
На мой взгляд, это такое жуткое обесценивание профессии. Я понимаю, когда требование ко внешности предъявляют актерам, моделям, ну да ладно.. секретарям. Их работа отчасти состоит в том, что б создавать определенный образ. И я никак не хочу обесценить вышеупомянутые профессии, но роль рекрутера совсем не в том, что б услаждать чей-то взгляд.
Да, нашей профессии не учат в университетах (а жаль), но я прочитала десятки книг, потратила тысячи часов на практику, что б узнать о подборе персонала все (ну или почти все). Это сложный, стрессовый и неблагодарный труд, который требует недюжинной квалификации. Не все этой самой квалификацией обладают (как раз потому, что мало кто учит подбору).
Рекрутеру надо быть многозадачным, держать кучу всего в голове, проявлять неординарные способности в переговорах, анализировать огромные пласты информации. И вот ко всему этому оказывается рекрутер должен быть еще и конвенционально красив. Почему мы не просим от химиков или математиков быть красивыми? А от ITшников? Как вам запрос найти фул стек девелопера, что б был красивый?
А вы что думаете о таких запросах, насколько они справедливы на ваш взгляд?
Эх, меня настолько опять это возмутило, что я аж 2 плитки шоколада заточила - стремясь выбыть из понятия "конвенционально красивый".
02/19/2025, 09:11
t.me/onetworecruitment/119
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Роб Аксельрод (Миллиарды), Логан Рой (Наследники), Миранда Пристли (Дьявол носит Прада) - очень яркие представители этого типа. Согласитесь у всех них есть что-то общее? Даже по позам на фото уже понятно, что это очень властные и статусные люди.
#продажныйвторник
#продажныйвторник
02/18/2025, 13:23
t.me/onetworecruitment/118
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
02/18/2025, 13:23
t.me/onetworecruitment/116
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
02/18/2025, 13:23
t.me/onetworecruitment/117
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ТИПОЛОГИЯ DISC - D
Сегодня вторник, а значит я продолжаю рассказывать про типологию DISC и сегодня у нас на очереди первая буква этой типологии "D".
Краткая характеристика:
- Энергичные, ведущие, первопроходцы
- Дают указания и директивы
- Склонны соперничать
- Всегда стремятся к достижению новых целей и горизонтов
- Прямы, скоры, решительны в действиях.
- Боятся потерять контроль над ситуацией, проиграть
- Лишаются мотивации если нет вызова или не видят результат
Главный страх - проиграть.
Представителей этого типа очень много среди ТОП-менеджеров. Это обычно сильные лидеры, быстро принимают решение, и их сложно в чем-то переубедить. Не любят воды, ценят свое время. Во внешнем виде их отличает атрибутика успеха: дорогие часы, кожаное "Директорское" кресло, дорогая ручка. Представители этого типа могут отличаться друг от друга, в зависимости, от второй буквы в профиле. Но, в любом случае от них веет властью, решительностью. Они хотят завоевать этот мир. Я уверена, вы видели представителей этого типа. Поделитесь, какой герой из фильмов, на ваш взгляд, мог бы быть идеальной иллюстрацией?
#продажныйвторник
Сегодня вторник, а значит я продолжаю рассказывать про типологию DISC и сегодня у нас на очереди первая буква этой типологии "D".
Краткая характеристика:
- Энергичные, ведущие, первопроходцы
- Дают указания и директивы
- Склонны соперничать
- Всегда стремятся к достижению новых целей и горизонтов
- Прямы, скоры, решительны в действиях.
- Боятся потерять контроль над ситуацией, проиграть
- Лишаются мотивации если нет вызова или не видят результат
Главный страх - проиграть.
Представителей этого типа очень много среди ТОП-менеджеров. Это обычно сильные лидеры, быстро принимают решение, и их сложно в чем-то переубедить. Не любят воды, ценят свое время. Во внешнем виде их отличает атрибутика успеха: дорогие часы, кожаное "Директорское" кресло, дорогая ручка. Представители этого типа могут отличаться друг от друга, в зависимости, от второй буквы в профиле. Но, в любом случае от них веет властью, решительностью. Они хотят завоевать этот мир. Я уверена, вы видели представителей этого типа. Поделитесь, какой герой из фильмов, на ваш взгляд, мог бы быть идеальной иллюстрацией?
#продажныйвторник
02/18/2025, 09:01
t.me/onetworecruitment/115
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Друзья, новый проект захватил меня с головой. Иногда, когда особенно много рабочих задач, внутренне ощущается буквально так.
02/17/2025, 09:07
t.me/onetworecruitment/114
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ВОСКРЕСНЫЕ ЧЕК-ЛИСТЫ ОТ КОЛЛЕГ
Доброе воскресеношное. На этой неделе коллеги были особенно плодотворны по чек-листам.
Катя, автор канала В потоке работы L&D, опубликовала классный чек-лист 7 универсальных элементов адаптации. Он пригодится, если только начинаете строить систему онбординга – запланируете шаги. А по работающей адаптации легко проведёте диагностику.
Ну и на канале у Галины Друбецкой вышел чек-лист для проведения ВЫХОДНОГО ИНТЕРВЬЮ.
💫Цель финальной беседы с сотрудником, который покидает компанию — понять причины увольнения и получить ценные инсайты для улучшения корпоративной культуры и процессов.
💫Проведение качественного Exit Interview так же помогает найти пути для улучшения рабочих процессов и условий труда.
💫Это ценный инструмент для повышения удовлетворенности текущих сотрудников и укрепления репутации работодателя.
Чтобы сделать ваш процесс увольнения более конструктивным и полезным,
забирайте
чек-лист Exit Interview
Доброе воскресеношное. На этой неделе коллеги были особенно плодотворны по чек-листам.
Катя, автор канала В потоке работы L&D, опубликовала классный чек-лист 7 универсальных элементов адаптации. Он пригодится, если только начинаете строить систему онбординга – запланируете шаги. А по работающей адаптации легко проведёте диагностику.
Ну и на канале у Галины Друбецкой вышел чек-лист для проведения ВЫХОДНОГО ИНТЕРВЬЮ.
💫Цель финальной беседы с сотрудником, который покидает компанию — понять причины увольнения и получить ценные инсайты для улучшения корпоративной культуры и процессов.
💫Проведение качественного Exit Interview так же помогает найти пути для улучшения рабочих процессов и условий труда.
💫Это ценный инструмент для повышения удовлетворенности текущих сотрудников и укрепления репутации работодателя.
Чтобы сделать ваш процесс увольнения более конструктивным и полезным,
забирайте
чек-лист Exit Interview
02/16/2025, 12:40
t.me/onetworecruitment/113
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
С пятницей!
02/14/2025, 22:58
t.me/onetworecruitment/112
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ВАКАНСИИ В КОМАНДЕ
Друзья, знаю, что у меня в подписчиках большое количество людей из HR. Решила немного воспользоваться служебным положением.
Сейчас я работаю в очень драйвовом и интересном проекте: Российская компания FMCG.
Сейчас в нашей команде открыто несколько вакансий.
1. Руководитель группы адаптации
2. Менеджер по внутренним коммкникациям
3. Рекрутер
Если вы или ваши друзья могут подойти на эти роли и они вам интересны, жду ваши сообщения в личку)
Друзья, знаю, что у меня в подписчиках большое количество людей из HR. Решила немного воспользоваться служебным положением.
Сейчас я работаю в очень драйвовом и интересном проекте: Российская компания FMCG.
Сейчас в нашей команде открыто несколько вакансий.
1. Руководитель группы адаптации
2. Менеджер по внутренним коммкникациям
3. Рекрутер
Если вы или ваши друзья могут подойти на эти роли и они вам интересны, жду ваши сообщения в личку)
02/14/2025, 09:12
t.me/onetworecruitment/111
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Я бы подписала: рекрутер на проф ролях, рекрутер на массовке... Да и кого мы обманываем, вопрос "судимы" больше не актуален...
02/13/2025, 09:06
t.me/onetworecruitment/110
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
МОИ МЕНЕДЖЕРСКИЕ ТАТУИРОВКИ
Книгу про татуировки менеджера, признаюсь, я не читала (в очередь себе поставила), но аллегория жизненных уроков и чернил под кожей мне нравится.
В 2019 году я впервые стала менеджером: у меня в подчинении появился один человек. И мне очень повезло с этим человеком, это была прекрасная, умная, самостоятельная девчонка, с которой бремя управления кажется сказкой. А вот с испытаниями на своем менеджерском пути я столкнулась лишь спустя 2 года.
Мне кажется, сейчас я прошла практически все возможные испытания: от меня уходили, я увольняла, сотрудники выгорали, или наоборот ничего не знали, но очень хотели работать. Было много работы, было мало работы. И вот, какими принципами я руководствуюсь в работе:
1. Если сотрудник достигает цели не тем способом, который нравится тебе, это не говорит о том, что сотрудник что-то делает не верно.
2. Четкий контроль и микроменеджмент хорош только совсем с начинающими сотрудниками. Чем более опытный сотрудник, тем больше свободы он требует.
3. Большинство токсичных сотрудников на самом деле отличные ребята, просто не в том месте и не в то время. Возможно они переросли роль, а возможно им не хватает похвалы и они так привлекают внимание.
4. Ты тоже бываешь не прав.
5. Быть руководителем одиноко.
Книгу про татуировки менеджера, признаюсь, я не читала (в очередь себе поставила), но аллегория жизненных уроков и чернил под кожей мне нравится.
В 2019 году я впервые стала менеджером: у меня в подчинении появился один человек. И мне очень повезло с этим человеком, это была прекрасная, умная, самостоятельная девчонка, с которой бремя управления кажется сказкой. А вот с испытаниями на своем менеджерском пути я столкнулась лишь спустя 2 года.
Мне кажется, сейчас я прошла практически все возможные испытания: от меня уходили, я увольняла, сотрудники выгорали, или наоборот ничего не знали, но очень хотели работать. Было много работы, было мало работы. И вот, какими принципами я руководствуюсь в работе:
1. Если сотрудник достигает цели не тем способом, который нравится тебе, это не говорит о том, что сотрудник что-то делает не верно.
2. Четкий контроль и микроменеджмент хорош только совсем с начинающими сотрудниками. Чем более опытный сотрудник, тем больше свободы он требует.
3. Большинство токсичных сотрудников на самом деле отличные ребята, просто не в том месте и не в то время. Возможно они переросли роль, а возможно им не хватает похвалы и они так привлекают внимание.
4. Ты тоже бываешь не прав.
5. Быть руководителем одиноко.
02/12/2025, 09:03
t.me/onetworecruitment/109
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
КАК ПОНЯТЬ КТО ПЕРЕД ТОБОЙ
Думаю, многие из вас слышали о соционике. Я, признаюсь, не очень этому всему доверяю. Все же, попытка поделить всех людей на типы отчасти провальная. Мы все уникальные снежинки и так далее. Но, в деле, когда приходится анализировать огромные массивы данных, а рекрутеры это делают постоянно, типирование спасает.
И спасает оно не только в подборе но и в продажах. Случалось ли у вас, когда вы все сделали идеально: раскрыли потребности, грамотно презентовали себя, и даже денег попросили не много за свои услуги, но что-то не сложилось? Возможно, вы просто не совпали с заказчиком по типажам...
Расскажу вам сегодня об очень простой и очень популярной типологии, которая может быть тем самым "костылем" который поможет подобрать правильные слова и не потерять сделку.
Типология DISC - основная мысль, что во всех людях в разных соотношениях делятся 4 мотивации.
D - Мотивация доминировать,
I - Мотивация влиять, получать внимание,
S - Мотивация на стабильность,
С - Мотивация на соблюдение правил.
Сочетания этих мотиваций дает нам разнообразие людей и примерно расписывает характеристики их поведения. В течение ближайших 4-х недель каждый вторник буду рассказывать подробнее о каждом типе отдельно.
Вы слышали о таком типировании, что о нем знаете?
#продажныйвторник
Думаю, многие из вас слышали о соционике. Я, признаюсь, не очень этому всему доверяю. Все же, попытка поделить всех людей на типы отчасти провальная. Мы все уникальные снежинки и так далее. Но, в деле, когда приходится анализировать огромные массивы данных, а рекрутеры это делают постоянно, типирование спасает.
И спасает оно не только в подборе но и в продажах. Случалось ли у вас, когда вы все сделали идеально: раскрыли потребности, грамотно презентовали себя, и даже денег попросили не много за свои услуги, но что-то не сложилось? Возможно, вы просто не совпали с заказчиком по типажам...
Расскажу вам сегодня об очень простой и очень популярной типологии, которая может быть тем самым "костылем" который поможет подобрать правильные слова и не потерять сделку.
Типология DISC - основная мысль, что во всех людях в разных соотношениях делятся 4 мотивации.
D - Мотивация доминировать,
I - Мотивация влиять, получать внимание,
S - Мотивация на стабильность,
С - Мотивация на соблюдение правил.
Сочетания этих мотиваций дает нам разнообразие людей и примерно расписывает характеристики их поведения. В течение ближайших 4-х недель каждый вторник буду рассказывать подробнее о каждом типе отдельно.
Вы слышали о таком типировании, что о нем знаете?
#продажныйвторник
02/11/2025, 09:02
t.me/onetworecruitment/108
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЧЕК-ЛИСТ ЧТО СПРАШИВАТЬ НА ИНТЕРВЬЮ
Друзья, сегодня «с пылу, с жару» свежий, хрустящий, новый чек-лист «Список компетенций для подбора» со списком вопросов, которые понадобятся и руководителям, и рекрутерам для проведения качественного подбора кандидатов на конкретную должность.
Подписывайтесь и забирайте, пока тёпленький на канале Наталья Ларина | Карьера по своим правилам
#чеклисты_для_HR
Друзья, сегодня «с пылу, с жару» свежий, хрустящий, новый чек-лист «Список компетенций для подбора» со списком вопросов, которые понадобятся и руководителям, и рекрутерам для проведения качественного подбора кандидатов на конкретную должность.
Подписывайтесь и забирайте, пока тёпленький на канале Наталья Ларина | Карьера по своим правилам
#чеклисты_для_HR
02/10/2025, 11:02
t.me/onetworecruitment/107
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Это на этой неделе я... Что подскажете для восполнения сил?
02/08/2025, 20:20
t.me/onetworecruitment/106
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЧЕК-ЛИСТ СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
Работа работой, а мои коллеги продолжают выпускать для вас полезные чек-листы. Чек-лист четверга посвящен системе мотивации.
Любые изменения в компании - это стресс как для сотрудников, так и для самой компании. А если эти изменения связаны с заработной платой, то уровень напряжения возрастает х1000.
Катерина Татер, эксперт в области компенсаций и льгот, автор канала C&B Практика, подготовила ✏️ чек-лист “Как внедрить изменения системы вознаграждения”, где подробно расписала: кто, что и на каком этапе должен делать, чтобы внедрить изменения максимально эффективно для бизнеса и безболезненно для сотрудников.
А в качестве бонуса в чек-листе вы найдете кейс из практики внедрения изменений в систему премирования.
#чеклисты_для_HR
Работа работой, а мои коллеги продолжают выпускать для вас полезные чек-листы. Чек-лист четверга посвящен системе мотивации.
Любые изменения в компании - это стресс как для сотрудников, так и для самой компании. А если эти изменения связаны с заработной платой, то уровень напряжения возрастает х1000.
Катерина Татер, эксперт в области компенсаций и льгот, автор канала C&B Практика, подготовила ✏️ чек-лист “Как внедрить изменения системы вознаграждения”, где подробно расписала: кто, что и на каком этапе должен делать, чтобы внедрить изменения максимально эффективно для бизнеса и безболезненно для сотрудников.
А в качестве бонуса в чек-листе вы найдете кейс из практики внедрения изменений в систему премирования.
#чеклисты_для_HR
02/08/2025, 20:00
t.me/onetworecruitment/105
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
НОВЫЙ ЧЕК ЛИСТ
Если при выборе внешнего провайдера для обучения у вас есть этап оценки демо-тренинга и вам нужно:
– принять обоснованное решение
– объективно оценить как тренер проводит онлайн-тренинг: работает с группой, дает инструкции, реагирует на технические сложности и тп.
– оценить записанный демо-тренинг (тренер отправил вам запись)
чек-лист оценки демо-тренинга в онлайне от Екатерины Телицыной, автора канала «Культура обучения и развития»
#чеклисты_для_HR
Если при выборе внешнего провайдера для обучения у вас есть этап оценки демо-тренинга и вам нужно:
– принять обоснованное решение
– объективно оценить как тренер проводит онлайн-тренинг: работает с группой, дает инструкции, реагирует на технические сложности и тп.
– оценить записанный демо-тренинг (тренер отправил вам запись)
чек-лист оценки демо-тренинга в онлайне от Екатерины Телицыной, автора канала «Культура обучения и развития»
#чеклисты_для_HR
02/05/2025, 20:04
t.me/onetworecruitment/103
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
02/05/2025, 09:05
t.me/onetworecruitment/102
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
О ПРОДАЖАХ С ДРУГОГО БЕРЕГА
Я много лет была на стороне тех, кто продает. Мне кажется, я узнала об этом все...
И тут, внезапно я присоединилась к интересному проекту... и оказалась на другой стороне баррикад. Теперь я являюсь заказчиком. Очень новое и необычное чувство, хочу вам об этом сказать.
Как там на другом берегу? Ну, во-первых, меня не отпускает старый азарт: на первых переговорах у крупного поставщика, меня так и подзуживало поторговаться и понять, насколько большую скидку я смогу получить. Нужна ли она была мне? - Нет. Зачем я ее просила - не могу ответить, наверно, из принципа. Имейте это в виду. Иногда заказчик просит скидку просто так, а вдруг получится.
Во-вторых, была чуть разочарована качеством коммуникации со стороны "продавцов".
В-третьих, посмотрела под другим углом на каналы развития, которые раньше считала бесполезными. Я - заказчик, с реальным бюджетом на подбор, пошла искать исполнителя в ТГ каналы.
Ну и, если вы эксперт-подборщик в маркетинге - велкам!
#продажныйвторник
Я много лет была на стороне тех, кто продает. Мне кажется, я узнала об этом все...
И тут, внезапно я присоединилась к интересному проекту... и оказалась на другой стороне баррикад. Теперь я являюсь заказчиком. Очень новое и необычное чувство, хочу вам об этом сказать.
Как там на другом берегу? Ну, во-первых, меня не отпускает старый азарт: на первых переговорах у крупного поставщика, меня так и подзуживало поторговаться и понять, насколько большую скидку я смогу получить. Нужна ли она была мне? - Нет. Зачем я ее просила - не могу ответить, наверно, из принципа. Имейте это в виду. Иногда заказчик просит скидку просто так, а вдруг получится.
Во-вторых, была чуть разочарована качеством коммуникации со стороны "продавцов".
В-третьих, посмотрела под другим углом на каналы развития, которые раньше считала бесполезными. Я - заказчик, с реальным бюджетом на подбор, пошла искать исполнителя в ТГ каналы.
Ну и, если вы эксперт-подборщик в маркетинге - велкам!
#продажныйвторник
02/04/2025, 09:03
t.me/onetworecruitment/101
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
О НАДЕЖНОСТИ ИНТЕРВЬЮ
Какие виды интервью вы знаете? Биографическое интервью, интервью по компетенциям, кейс-интервью, панельное интервью... Это только то, что пришло в голову навскидку. За годы развития рекрутинга в мире было придумано много инструментов, для оценки кандидатов. Но позволяют ли они оценить то, насколько сотрудник будет успешен в работе? Не всегда.
Биографическое интервью имеет валидность всего 40%, зато оно самое скорое и просто в использовании.
Интервью по компетенциям - имеет уже 80% валидности, но эти 20%... К тому же на проверку только одной компетенции нужно 30 минут, а где же в сутках взять столько времени, что б проверять все, что нужно да еще и у всех кандидатов?
Кейс интервью - валидная техника, но позволяет оценить только то, как соискатель ведет себя в игровой ситуации. А сможет ли он повторить успех, столкнувшись с реальными проблемами - огромный вопрос.
И даже полноценный ассесмент или рекомендации с предыдущих мест не являются панацеей. Рекомендатели могут иметь личное отношение к кандидату (плохое или хорошее). Да и сколько вы видели историй, когда сотрудник "ни о чем" в одной компании раскрывался в другой?
И что же делать с этим? Ответ простой: не возлагать 100% ответственности на подбор. Я как руководитель и рекрутер в одном лице искренне верю, что каждый человек будет хорош на своем месте, главное найти для него это хорошее место. И, конечно, рекрутер должен подсвечивать риски руководителю при найме. Но риски, это как с генетикой: у вас могут быть риски ожирения, но растолстеете вы или нет зависит еще от массы факторов. Так и с сотрудников - идеальных людей не бывает, а вот как сотрудник проявит себя: будет отлично работать или отлынивать, зависит от огромного количества факторов: от стиля управления руководителя, до графика работы.
А вы что думаете?
#подборнараздва
Какие виды интервью вы знаете? Биографическое интервью, интервью по компетенциям, кейс-интервью, панельное интервью... Это только то, что пришло в голову навскидку. За годы развития рекрутинга в мире было придумано много инструментов, для оценки кандидатов. Но позволяют ли они оценить то, насколько сотрудник будет успешен в работе? Не всегда.
Биографическое интервью имеет валидность всего 40%, зато оно самое скорое и просто в использовании.
Интервью по компетенциям - имеет уже 80% валидности, но эти 20%... К тому же на проверку только одной компетенции нужно 30 минут, а где же в сутках взять столько времени, что б проверять все, что нужно да еще и у всех кандидатов?
Кейс интервью - валидная техника, но позволяет оценить только то, как соискатель ведет себя в игровой ситуации. А сможет ли он повторить успех, столкнувшись с реальными проблемами - огромный вопрос.
И даже полноценный ассесмент или рекомендации с предыдущих мест не являются панацеей. Рекомендатели могут иметь личное отношение к кандидату (плохое или хорошее). Да и сколько вы видели историй, когда сотрудник "ни о чем" в одной компании раскрывался в другой?
И что же делать с этим? Ответ простой: не возлагать 100% ответственности на подбор. Я как руководитель и рекрутер в одном лице искренне верю, что каждый человек будет хорош на своем месте, главное найти для него это хорошее место. И, конечно, рекрутер должен подсвечивать риски руководителю при найме. Но риски, это как с генетикой: у вас могут быть риски ожирения, но растолстеете вы или нет зависит еще от массы факторов. Так и с сотрудников - идеальных людей не бывает, а вот как сотрудник проявит себя: будет отлично работать или отлынивать, зависит от огромного количества факторов: от стиля управления руководителя, до графика работы.
А вы что думаете?
#подборнараздва
02/03/2025, 09:02
t.me/onetworecruitment/100
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
01/31/2025, 09:07
t.me/onetworecruitment/96
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
А это я - мечтаю, когда вас будет 500😀 приглашайте друзей в мой канал. Я очень стараюсь, когда делаю контент для вас)
01/30/2025, 21:04
t.me/onetworecruitment/95
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
HR ВЫЗОВЫ ОТ ДЖОША БЕРСИНА 2025
Недавно наткнулась на перевод прогноза HR трендов от Джоша Берсина.
Итак, основная мысль - наступает время супер работника - работника на стероидах ИИ.
Мне, на самом деле идея ясна, из всех утюгов кричат, что 2025 - новый виток развития ИИ, появятся новые сети, с уникальными все более совершенными функциями.
Я уже чувствую заметную помощь в упрощении операционной работы с помощью ИИ и ИИ помощников. Поиск кандидатов, общение с кандидатами, назначение кандидатов - всю эту работу можно переложить на ИИ, забрав часть функционала у ресечеров.
В то же время, имею определенный скепсис относительно генерации ИИ описания вакансий. Так как на работных сайтах так же используются алгоритмы ИИ, которые предлагают соискателям подходящие вакансии, ситуация, когда резюме кандидата и описание вакансии оба являются продуктом ИИ - могут сломать логику и работы алгоритма и усложнить поиски и тем и другим.
Ну и личное общение, конечно, пока, думаю, мы не можем заменить. У меня еще остался болезненный флеш-бек к роботу Вере, которая показала очень низкую эффективность, потому что все же хотят простого человеческого общения... даже при поиске работы. Хоть технологии и ушли очень далеко, но наш слух и взгляд все еще способен отличить генерацию от живого человека, поэтому пока придется рекрутерам эту часть брать на себя.
А как вы используете ИИ на работе?
#НаташаиЖПТ
Недавно наткнулась на перевод прогноза HR трендов от Джоша Берсина.
Итак, основная мысль - наступает время супер работника - работника на стероидах ИИ.
Мне, на самом деле идея ясна, из всех утюгов кричат, что 2025 - новый виток развития ИИ, появятся новые сети, с уникальными все более совершенными функциями.
Я уже чувствую заметную помощь в упрощении операционной работы с помощью ИИ и ИИ помощников. Поиск кандидатов, общение с кандидатами, назначение кандидатов - всю эту работу можно переложить на ИИ, забрав часть функционала у ресечеров.
В то же время, имею определенный скепсис относительно генерации ИИ описания вакансий. Так как на работных сайтах так же используются алгоритмы ИИ, которые предлагают соискателям подходящие вакансии, ситуация, когда резюме кандидата и описание вакансии оба являются продуктом ИИ - могут сломать логику и работы алгоритма и усложнить поиски и тем и другим.
Ну и личное общение, конечно, пока, думаю, мы не можем заменить. У меня еще остался болезненный флеш-бек к роботу Вере, которая показала очень низкую эффективность, потому что все же хотят простого человеческого общения... даже при поиске работы. Хоть технологии и ушли очень далеко, но наш слух и взгляд все еще способен отличить генерацию от живого человека, поэтому пока придется рекрутерам эту часть брать на себя.
А как вы используете ИИ на работе?
#НаташаиЖПТ
01/30/2025, 09:05
t.me/onetworecruitment/94
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ГДЕ ИСКТЬ ЛЮДЕЙ ЕСЛИ НЕ НА HH?
На прошлой неделе от одного из заказчиков услышала фразу: "В соц. сетях активно форсятся ролики, что искать работу на hh - это кринж." Привет зумерам, что еще вы поменяете в нашем мире? 😅
На самом деле, тренд очень даже заметный. Если в году 2010-м на hh были резюме сплошь белых воротничков и топ-менеджеров и работные сайты четко сегментировались: Суперджоб у нас для синих воротников и массового персонала, а Хедхантер для более солидных ролей. В 2017-м на хедхантере уже было огромное количество соискателей, но логичные инструменты поиска все равно позволяли бывалым рекрутерам находить там нужных людей. в 2025-м, я согласна, что все сломалось. Количество кандидатов огромное, но как там их искать одному богу известно. В алгоритмы поиска внедрили ИИ, который активно предлагает не то, что ты ищешь, ну и по именам нельзя искать с прошлого года... В общем это теперь просто груда информации, пользоваться которой крайне сложно, так как сервис сам себя перехитрил. Думаю, поэтому пользовательский опыт как со стороны соискателя так и со сторону рекрутера - достаточно негативный.
Итак, где же искать кандидатов, если не там? Так где угодно, важно просто проявить креатив, потому что кандидаты такие же люди, они есть везде и прежде всего в интернете. Главное определиться кого и откуда мы ищем, а уж добраться до него дело прикладное. Прежде всего, обращаем свое внимание на соц. сети. Телеграм - огромное количество профильных каналов по поиску работы по отраслям. Небольшие затраты, и намного более фокусный отклик от соискателей. Не стоит забывать и про остальные сети. Моя знакомая в прошлом году нашла кандидата в нельзяграме по сторисам (сама в шоке).
Клубы и конференции - да, придется выйти в оффлайн, но от этого еще интереснее. Если вы, например, ИТ рекрутер, советую записаться на все ИТ ивенты.
Нетворкинг - да, в век развития высоких технологий мы вспоминаем о старом добром нетворкинге, который всегда выручает. Стройте связи с лидерами мнений в отрасли, поддерживайте их и взращивайте и будет вам счастье.
Какие еще источники привлечения кандидатов вы используете?
#подборнараздва
На прошлой неделе от одного из заказчиков услышала фразу: "В соц. сетях активно форсятся ролики, что искать работу на hh - это кринж." Привет зумерам, что еще вы поменяете в нашем мире? 😅
На самом деле, тренд очень даже заметный. Если в году 2010-м на hh были резюме сплошь белых воротничков и топ-менеджеров и работные сайты четко сегментировались: Суперджоб у нас для синих воротников и массового персонала, а Хедхантер для более солидных ролей. В 2017-м на хедхантере уже было огромное количество соискателей, но логичные инструменты поиска все равно позволяли бывалым рекрутерам находить там нужных людей. в 2025-м, я согласна, что все сломалось. Количество кандидатов огромное, но как там их искать одному богу известно. В алгоритмы поиска внедрили ИИ, который активно предлагает не то, что ты ищешь, ну и по именам нельзя искать с прошлого года... В общем это теперь просто груда информации, пользоваться которой крайне сложно, так как сервис сам себя перехитрил. Думаю, поэтому пользовательский опыт как со стороны соискателя так и со сторону рекрутера - достаточно негативный.
Итак, где же искать кандидатов, если не там? Так где угодно, важно просто проявить креатив, потому что кандидаты такие же люди, они есть везде и прежде всего в интернете. Главное определиться кого и откуда мы ищем, а уж добраться до него дело прикладное. Прежде всего, обращаем свое внимание на соц. сети. Телеграм - огромное количество профильных каналов по поиску работы по отраслям. Небольшие затраты, и намного более фокусный отклик от соискателей. Не стоит забывать и про остальные сети. Моя знакомая в прошлом году нашла кандидата в нельзяграме по сторисам (сама в шоке).
Клубы и конференции - да, придется выйти в оффлайн, но от этого еще интереснее. Если вы, например, ИТ рекрутер, советую записаться на все ИТ ивенты.
Нетворкинг - да, в век развития высоких технологий мы вспоминаем о старом добром нетворкинге, который всегда выручает. Стройте связи с лидерами мнений в отрасли, поддерживайте их и взращивайте и будет вам счастье.
Какие еще источники привлечения кандидатов вы используете?
#подборнараздва
01/29/2025, 09:02
t.me/onetworecruitment/93
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЭТАПЫ ПРОДАЖ
Помню, когда-то давно, когда деревья были маленькими кустиками, меня научили 5 этапам продаж. И с тех пор это знание выжжено у меня на подкорке, и я проношу его через все сферы своей жизни.
А этапы эти:
1. Установление контакта
2. Выявление потребности
3. Предложение услуг
4. Работа с возражениями
5. Достижение договоренностей
Итак, молодые продажники, рекрутеры и все, кто ведет хоть какие-то переговоры в своей жизни, запишите это себе куда-нибудь на видное место и стройте по этому признаку всю свою риторику.
Конечно, для опытных продажников, это настолько примитивно, насколько может быть примитивной шпала, но для меня в 20 лет, это было прям прорывом.
Эта схема подходит не только для классических продаж, но и для «продажи» позиции кандидату, и для «продажи» самого кандидата заказчику (чуть разносится во времени, но этапность сохраняется).
Как вы думаете в каких еще ситуациях можно было бы использовать такой подход?
#продажныйвторник
Помню, когда-то давно, когда деревья были маленькими кустиками, меня научили 5 этапам продаж. И с тех пор это знание выжжено у меня на подкорке, и я проношу его через все сферы своей жизни.
А этапы эти:
1. Установление контакта
2. Выявление потребности
3. Предложение услуг
4. Работа с возражениями
5. Достижение договоренностей
Итак, молодые продажники, рекрутеры и все, кто ведет хоть какие-то переговоры в своей жизни, запишите это себе куда-нибудь на видное место и стройте по этому признаку всю свою риторику.
Конечно, для опытных продажников, это настолько примитивно, насколько может быть примитивной шпала, но для меня в 20 лет, это было прям прорывом.
Эта схема подходит не только для классических продаж, но и для «продажи» позиции кандидату, и для «продажи» самого кандидата заказчику (чуть разносится во времени, но этапность сохраняется).
Как вы думаете в каких еще ситуациях можно было бы использовать такой подход?
#продажныйвторник
01/28/2025, 09:05
t.me/onetworecruitment/92
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
Новый чек лист уже доступен!
Продолжаем нашу рубрику полезных материалов и сегодня в авторском канале https://t.me/magicmanagment опубликован чек-лист "5 фишек для продающей вакансии". Скорее подписывайтесь, забирайте, внедряйте и радуйтесь росту откликов!☀️
Продолжаем нашу рубрику полезных материалов и сегодня в авторском канале https://t.me/magicmanagment опубликован чек-лист "5 фишек для продающей вакансии". Скорее подписывайтесь, забирайте, внедряйте и радуйтесь росту откликов!☀️
01/28/2025, 08:23
t.me/onetworecruitment/91
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ПРОМПТ ДЛЯ КАРТЫ ПОИСКА
Всех с новой рабочей неделей! На прошлой неделе начала свое погружение в относительно новый для себя проект, и сразу вызовы: сваливается новая вакансия, нужен человек, который будет выводить РОССИЙСКИЙ бренд на рынок КИТАЯ. Это, как по мне, задачка со звездочкой. В Китае есть все, то есть вот вообще все. А мы собрались им продавать какие-то российские товары… Прямо лед эскимосам. Ну ладно – подумала я и начала думать, а вообще есть компании, которые уже прошлись по этому пути? Думала я минут 15, устала, ничего не придумала, но вспомнила о своем помощнике GPT. Думаю, дай его спрошу, ну и спросила. И, о чудо, за 2 минуты написания промпта я получила аж целый список ресурсных копаний, что б составить карту поиска для этой непростой вакансии. То есть изучение рынка и поиски ресурсных компаний теперь занимают не 2 часа, а от силы минуту, если применить ИИ. Мне кажется для рекрутеров-новичков, которые еще не нарастили экспертизу в какой-то отрасли прям серьезная помощь. Эх, опять я как миллениал ною, что не вовремя родилась.
Ловите сам промпт:
Привет, ты лучший аналитик рынка в России с опытом более 5 лет. Составь список компаний в России (описываем необходимые критерии, например FMCG копании с производствами в Московской области). Представь результат в виде списка из названий юридических лиц, в котором должно быть не менее 10 (ставите нужное количество) наименований.
Далее, исходя из полученного результата докручиваем как нам надо.
#НаташаиЖПТ
Всех с новой рабочей неделей! На прошлой неделе начала свое погружение в относительно новый для себя проект, и сразу вызовы: сваливается новая вакансия, нужен человек, который будет выводить РОССИЙСКИЙ бренд на рынок КИТАЯ. Это, как по мне, задачка со звездочкой. В Китае есть все, то есть вот вообще все. А мы собрались им продавать какие-то российские товары… Прямо лед эскимосам. Ну ладно – подумала я и начала думать, а вообще есть компании, которые уже прошлись по этому пути? Думала я минут 15, устала, ничего не придумала, но вспомнила о своем помощнике GPT. Думаю, дай его спрошу, ну и спросила. И, о чудо, за 2 минуты написания промпта я получила аж целый список ресурсных копаний, что б составить карту поиска для этой непростой вакансии. То есть изучение рынка и поиски ресурсных компаний теперь занимают не 2 часа, а от силы минуту, если применить ИИ. Мне кажется для рекрутеров-новичков, которые еще не нарастили экспертизу в какой-то отрасли прям серьезная помощь. Эх, опять я как миллениал ною, что не вовремя родилась.
Ловите сам промпт:
Привет, ты лучший аналитик рынка в России с опытом более 5 лет. Составь список компаний в России (описываем необходимые критерии, например FMCG копании с производствами в Московской области). Представь результат в виде списка из названий юридических лиц, в котором должно быть не менее 10 (ставите нужное количество) наименований.
Далее, исходя из полученного результата докручиваем как нам надо.
#НаташаиЖПТ
01/27/2025, 09:03
t.me/onetworecruitment/90
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
С пятницей!!! 🙈
01/24/2025, 09:32
t.me/onetworecruitment/89
ON
1, 2...Recruitment
455
subscribers
ЧЕК-ЛИСТ КАК СНЯТЬ ВАКАНСИЮ:
Итак, обещанный чек-лист, что мы делаем, когда снимаем вакансию. От того как правильно мы это сделаем, зависит насколько быстро и легко мы закроем вакансию.
Ловите, пересылайте коллегам, кому тоже нужно)
#подборнараздва
https://t.me/onetworecruitment
Итак, обещанный чек-лист, что мы делаем, когда снимаем вакансию. От того как правильно мы это сделаем, зависит насколько быстро и легко мы закроем вакансию.
Ловите, пересылайте коллегам, кому тоже нужно)
#подборнараздва
https://t.me/onetworecruitment
01/23/2025, 09:36
t.me/onetworecruitment/88
Search results are limited to 100 messages.
Some features are available to premium users only.
You need to buy subscription to use them.
Similar message chronology:
Newest first
Similar messages not found
Messages
Find similar avatars
Channels 0
High
Title | Subscribers | |
|---|---|---|
No results match your search criteria
| ||