IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
https://t.me/it_deep_sight
Channel age
Created
Language
Russian
1.68%
ER (week)
6.34%
ERR (week)
БАЗА про бизнес и системный анализ.
Главный системный аналитик ВТБ с более чем 6-летним опытом в IT.
Show more
Found
49
results
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Если пишете много документации — можете посмотреть 8 простых принципов, которые помогут излагать фактуру чётче и структурированнее.
Читать📚
IT АНАЛитика
Читать📚
IT АНАЛитика
04/25/2025, 12:55
t.me/it_deep_sight/180
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 6 🍑
В прошлый раз мы разложили проект по полочкам — выделили user story и накидали оценки.
Теперь главный вопрос: а что делать в первую очередь?
И вот тут нам может помочь MVP.
Что такое MVP?🤔
Минимально жизнеспособный продукт или мы всё про*бали это базовый набор фич, которых достаточно, чтобы пользователь мог дойти до цели и получить ценность.
Зачем вообще нужен MVP?😐
💡 Проверить гипотезу — нужен ли наш продукт или фича вообще кому-то? Если мы не уверены, что фича действительно нужна пользователю, MVP позволяет это быстро проверить без долгой и дорогой разработки.
⚠️ Снизить риски - если проект или большая задача окажется "не очень хорошей", MVP поможет понять это раньше, а не через год, когда уже всё сделано и поздно плакать.
💸 Сэкономить деньги - меньше задач → меньше затрат → Уже не так обидно🤡.
📣 Собрать фидбэк - пользователи смогут раньше потрогать продукт, сказать, что ок, а что не очень, и мы скорректируем функционал до того, как ушли в разработку всего подряд.
Как выделить MVP из User Story Map?
♥️ Берём happy-path — сценарий, где пользователь делает всё правильно и ничего не ломается.
♥️ Проходимся по шагам и спрашиваем:
👉 “Если этого не будет — дойдёт ли пользователь до цели?”
❌ Нет → оставляем.
✅ Да → выпиливаем.
♥️ Всё, что осталось — это и есть наш MVP.
♥️ Проверяем: Сможет ли пользователь решить свою задачу с таким набором?
Если да — супер. Если нет — докидываем минимум.
♥️ Показываем бизнесу и согласовываем.
MVP и аналитик🧠
Если повезло, и рядом есть крутой продукт или менеджер, MVP спроектируют за вас — а вам останется только проработать задачи.
Но если вы один, а вокруг — котята, у которых лапки 🐾,
то именно вам придётся вычленить нужные задачи, собрать MVP и пойти его согласовывать с бизнесом.
Главное правило: Если фича делает жизнь пользователя удобнее, но без неё всё равно можно достичь цели — это не MVP.
А как вы определяете MVP? Делаете всё сами или у вас есть классный продукт/менеджер?
Делитесь в комментариях👇
IT АНАЛитика
В прошлый раз мы разложили проект по полочкам — выделили user story и накидали оценки.
Теперь главный вопрос: а что делать в первую очередь?
И вот тут нам может помочь MVP.
Что такое MVP?🤔
Минимально жизнеспособный продукт или мы всё про*бали это базовый набор фич, которых достаточно, чтобы пользователь мог дойти до цели и получить ценность.
Зачем вообще нужен MVP?😐
💡 Проверить гипотезу — нужен ли наш продукт или фича вообще кому-то? Если мы не уверены, что фича действительно нужна пользователю, MVP позволяет это быстро проверить без долгой и дорогой разработки.
⚠️ Снизить риски - если проект или большая задача окажется "не очень хорошей", MVP поможет понять это раньше, а не через год, когда уже всё сделано и поздно плакать.
💸 Сэкономить деньги - меньше задач → меньше затрат → Уже не так обидно🤡.
📣 Собрать фидбэк - пользователи смогут раньше потрогать продукт, сказать, что ок, а что не очень, и мы скорректируем функционал до того, как ушли в разработку всего подряд.
Как выделить MVP из User Story Map?
♥️ Берём happy-path — сценарий, где пользователь делает всё правильно и ничего не ломается.
♥️ Проходимся по шагам и спрашиваем:
👉 “Если этого не будет — дойдёт ли пользователь до цели?”
❌ Нет → оставляем.
✅ Да → выпиливаем.
♥️ Всё, что осталось — это и есть наш MVP.
♥️ Проверяем: Сможет ли пользователь решить свою задачу с таким набором?
Если да — супер. Если нет — докидываем минимум.
♥️ Показываем бизнесу и согласовываем.
MVP и аналитик🧠
Если повезло, и рядом есть крутой продукт или менеджер, MVP спроектируют за вас — а вам останется только проработать задачи.
Но если вы один, а вокруг — котята, у которых лапки 🐾,
то именно вам придётся вычленить нужные задачи, собрать MVP и пойти его согласовывать с бизнесом.
Главное правило: Если фича делает жизнь пользователя удобнее, но без неё всё равно можно достичь цели — это не MVP.
А как вы определяете MVP? Делаете всё сами или у вас есть классный продукт/менеджер?
Делитесь в комментариях👇
IT АНАЛитика
04/23/2025, 13:03
t.me/it_deep_sight/179
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
📌Матрица компетенций бизнес-аналитика – твой чек-лист роста
Как понять, какие навыки в бизнес-аналитике уже прокачаны, а над чем стоит поработать?
Мы подготовили матрицу компетенций бизнес-аналитика – это карта, в которой показаны актуальные hard & soft скиллы от Junior до Middle.
❓Как получить? Просто пройди тест из 10 вопросов на определение уровня – и мы отправим тебе матрицу на почту.
✅Ты не только узнаешь свой уровень, но и получишь понимание куда тебе двигаться дальше.
Тест разработан,чтобы оценить навыки для обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT» от OTUS.
🎁 Успей активировать промокод на курс «Бизнес-аналитик в IT» со скидкой 5% BUSINESS_04 до 18.05.
👉ПРОЙТИ ТЕСТ: https://otus.pw/7z9d/?erid=2W5zFGcDh9a
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
#реклама
О рекламодателе
Как понять, какие навыки в бизнес-аналитике уже прокачаны, а над чем стоит поработать?
Мы подготовили матрицу компетенций бизнес-аналитика – это карта, в которой показаны актуальные hard & soft скиллы от Junior до Middle.
❓Как получить? Просто пройди тест из 10 вопросов на определение уровня – и мы отправим тебе матрицу на почту.
✅Ты не только узнаешь свой уровень, но и получишь понимание куда тебе двигаться дальше.
Тест разработан,чтобы оценить навыки для обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT» от OTUS.
🎁 Успей активировать промокод на курс «Бизнес-аналитик в IT» со скидкой 5% BUSINESS_04 до 18.05.
👉ПРОЙТИ ТЕСТ: https://otus.pw/7z9d/?erid=2W5zFGcDh9a
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
#реклама
О рекламодателе
04/23/2025, 12:01
t.me/it_deep_sight/178
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
04/20/2025, 12:04
t.me/it_deep_sight/177
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Всем боевого настроя — майские уже близко! 👌👊
Напоминаю, что по тегу #поддержка — приколы от пользователей времён моей работы в саппорте.
IT АНАЛитика
Напоминаю, что по тегу #поддержка — приколы от пользователей времён моей работы в саппорте.
IT АНАЛитика
04/18/2025, 08:32
t.me/it_deep_sight/176
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
К посту выше был комментарий:
Я примерно понимаю разницу, к Usm мы скоро должны прийти.
Я представляю процесс построения как некий коллективный брейншторм. На доске в офисе или в Мирошке, вы это так делаете?
Инструмент можно использовать по-разному и адаптировать под себя.
Давайте чуть подробнее расскажу, как это работает у меня:
Работаем удалённо — показываю карточки на доске или просто задачи на экране.
Если офлайн — используем доску в переговорке.
1️⃣Получил какую-то большую задачу или проект.
2️⃣В процессе анализа выделяю, из каких крупных кусков он состоит.
3️⃣Каждый кусок декомпозирую на более мелкие задачи.
⭐️Где-то ставлю предварительные оценки сам, если уже делали подобное.
5️⃣Ставлю встречу с командой. Разбираем каждую задачу, команда накидывает оценки. В процессе может всплыть, что где-то нужно добавить задачи, а где-то, наоборот, — убрать лишнее или объединить.
6️⃣Если после встречи остались вопросы — иду доуточнять, потом собираю команду повторно.
7️⃣Когда всё готово — дооформляю задачи и закидываю в бэклог.
Там же в комментариях есть пример, как выглядит такая USM.
А как у вас происходит оценка и декомпозиция? Делитесь в комментариях👇
IT АНАЛитика
Я примерно понимаю разницу, к Usm мы скоро должны прийти.
Я представляю процесс построения как некий коллективный брейншторм. На доске в офисе или в Мирошке, вы это так делаете?
Инструмент можно использовать по-разному и адаптировать под себя.
Давайте чуть подробнее расскажу, как это работает у меня:
Работаем удалённо — показываю карточки на доске или просто задачи на экране.
Если офлайн — используем доску в переговорке.
1️⃣Получил какую-то большую задачу или проект.
2️⃣В процессе анализа выделяю, из каких крупных кусков он состоит.
3️⃣Каждый кусок декомпозирую на более мелкие задачи.
⭐️Где-то ставлю предварительные оценки сам, если уже делали подобное.
5️⃣Ставлю встречу с командой. Разбираем каждую задачу, команда накидывает оценки. В процессе может всплыть, что где-то нужно добавить задачи, а где-то, наоборот, — убрать лишнее или объединить.
6️⃣Если после встречи остались вопросы — иду доуточнять, потом собираю команду повторно.
7️⃣Когда всё готово — дооформляю задачи и закидываю в бэклог.
Там же в комментариях есть пример, как выглядит такая USM.
А как у вас происходит оценка и декомпозиция? Делитесь в комментариях👇
IT АНАЛитика
04/17/2025, 13:47
t.me/it_deep_sight/175
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 5 🍑
В прошлых частях мы разобрались с требованиями, написали BRS и SRS, зафиксировали хотелки бизнеса и логику системы. Вроде бы можно отдавать в разработку…
🍺Hold me beer
Сначала нужно разложить проект на кусочки, чтобы команда поняла, что именно делать.
И вот тут на сцену выходит: User Story Map.
🧠 Зачем он нужен?
Когда просто заводишь задачи в бэклог, легко что-то упустить.
А User Story Map помогает разложить всё по полочкам:
— понять, что делает пользователь,
— где он получает ценность,
— и какие user story это обеспечивают.
🎯 Плюс — видно, что пихать в MVP, а что можно спокойно перенести в будущие релизы.
👨🎨 Как это выглядит?
📌 Сверху — путь пользователя (user journey):
«Зашёл → Выбрал товар → Оформил заказ → Получил подтверждение»
📌 Ниже — user story под каждый шаг:
«Хочу увидеть список товаров», «Хочу отфильтровать по цене», «Хочу выбрать доставку»
📌 Ещё ниже — обычные задачи для реализации:
Дизайн, фронт, бэк, тесты, аналитика.
😳 Как с этим работать?
1⃣ Определяем шаги пользователя — от входа до финальной цели.
2⃣ Под каждый шаг — добавляем user story (что пользователь хочет сделать).
3⃣ Декомпозируем на задачи: кто и что делает, чтобы реализовать эту историю.
4⃣ Зовём команду на оценку.
5⃣ А потом приходит бизнес и не согласовывает такую оценку, потому что — А вы не ахуели так долго такой простой функционал делать? У нас нет столько денег.
Чем полезна карта?
✅ Видно, где что упускаем.
✅ Удобно делить по релизам.
✅ Упрощает декомпозицию
✅ Можно сразу выделить и согласовать MVP
✅ Можно быстро прикинуть объём и трудозатраты
User Story Map — может показаться каким-то дедовским способом, но тема реально рабочая.
Даже если проект сложный, вы легко поймете, с чего начать и что в него будет входить.
Пробовали USM или используете что-то другое? Или просто: «давайте прикинем, чё надо, и вперёд»?
Делитесь опытом👇
IT АНАЛитика
В прошлых частях мы разобрались с требованиями, написали BRS и SRS, зафиксировали хотелки бизнеса и логику системы. Вроде бы можно отдавать в разработку…
🍺Hold me beer
Сначала нужно разложить проект на кусочки, чтобы команда поняла, что именно делать.
И вот тут на сцену выходит: User Story Map.
🧠 Зачем он нужен?
Когда просто заводишь задачи в бэклог, легко что-то упустить.
А User Story Map помогает разложить всё по полочкам:
— понять, что делает пользователь,
— где он получает ценность,
— и какие user story это обеспечивают.
🎯 Плюс — видно, что пихать в MVP, а что можно спокойно перенести в будущие релизы.
👨🎨 Как это выглядит?
📌 Сверху — путь пользователя (user journey):
«Зашёл → Выбрал товар → Оформил заказ → Получил подтверждение»
📌 Ниже — user story под каждый шаг:
«Хочу увидеть список товаров», «Хочу отфильтровать по цене», «Хочу выбрать доставку»
📌 Ещё ниже — обычные задачи для реализации:
Дизайн, фронт, бэк, тесты, аналитика.
😳 Как с этим работать?
1⃣ Определяем шаги пользователя — от входа до финальной цели.
2⃣ Под каждый шаг — добавляем user story (что пользователь хочет сделать).
3⃣ Декомпозируем на задачи: кто и что делает, чтобы реализовать эту историю.
4⃣ Зовём команду на оценку.
5⃣ А потом приходит бизнес и не согласовывает такую оценку, потому что — А вы не ахуели так долго такой простой функционал делать? У нас нет столько денег.
Чем полезна карта?
✅ Видно, где что упускаем.
✅ Удобно делить по релизам.
✅ Упрощает декомпозицию
✅ Можно сразу выделить и согласовать MVP
✅ Можно быстро прикинуть объём и трудозатраты
User Story Map — может показаться каким-то дедовским способом, но тема реально рабочая.
Даже если проект сложный, вы легко поймете, с чего начать и что в него будет входить.
Пробовали USM или используете что-то другое? Или просто: «давайте прикинем, чё надо, и вперёд»?
Делитесь опытом👇
IT АНАЛитика
04/15/2025, 08:30
t.me/it_deep_sight/174
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Про первое интервью с рекрутером: как проходят собеседования в UK/US, что на самом деле смотрят на этапе “поговорим по зуму” и почему одного “я кайфовый😎” — мало.
👉Читать статью
IT АНАЛитика
👉Читать статью
IT АНАЛитика
04/11/2025, 08:31
t.me/it_deep_sight/173
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Первая задача — это ты, а вторая — все твои мечты 🐈⬛
Раньше я уже делал серию постов про постановку задач разным специалистам. Но важно понимать, что сами задачи не живут в вакууме и являются лишь "низушкой" айсберга. Давайте по порядку:
🐒Маленькая задачбка
То, что уходит в разработку:
— с конкретикой,
— с понятной формулировкой,
— и с нужным контекстом под каждого участника команды.
Если хочется примеров — вот весь цикл:
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 1 - Почему важно
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 2 - Общий шаблон задач
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 3 - Frontend
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 4 - Backend
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 5 - Тестировщик
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 6 - Дизайнер
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 7 - Архитектор
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 8 — DevOps Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 9 — Аналитик
📦 User Story — задачбка побольше
User story — это часть функционала, которая решает конкретную задачу пользователя.
И внутри неё почти всегда:
— фронт,
— бэк,
— дизайн,
— тестирование,
— аналитика.
🤣 Классическая форма:
Я, как КТО, хочу ЧТО, чтобы ЗАЧЕМ.
👀 Пример:
Я, как клиент, хочу видеть последние 5 операций на главной,
чтобы быстро проверить движение по счёту.
User story может завести как аналитик, так и product owner — зависит от процессов.
Главное — чтобы она была и была понятной.
🧊 Эпик — вообще большая задача жестб
С эпика всё начинается. Это хотелка бизнеса или идея на уровне «хотим новый процесс / продукт / модуль».
В нём ещё нет конкретных сценариев — есть только цель и боль.
Тут АНАЛитик и вступает в игру.
🧠 Как это выглядит в жизни?
1) Бизнес заводит эпик.
2) Аналитик берёт его в работу.
3) Погружается, собирает требования, оформляет BRS и SRS.
4) Делит на user story — понятно, по смыслу.
5) По каждой user story формирует задачи — уже для команды.
👉 В следующий раз расскажу про один удобный инструмент, который помогает выделить user story и не утонуть в хаосе.
С него удобно начинать декомпозицию и переходить к задачам.
Пишите, как у вас организована работа с эпиками и user story. Работает?😅
IT АНАЛитика
Раньше я уже делал серию постов про постановку задач разным специалистам. Но важно понимать, что сами задачи не живут в вакууме и являются лишь "низушкой" айсберга. Давайте по порядку:
🐒Маленькая задачбка
То, что уходит в разработку:
— с конкретикой,
— с понятной формулировкой,
— и с нужным контекстом под каждого участника команды.
Если хочется примеров — вот весь цикл:
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 1 - Почему важно
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 2 - Общий шаблон задач
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 3 - Frontend
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 4 - Backend
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 5 - Тестировщик
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 6 - Дизайнер
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 7 - Архитектор
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 8 — DevOps Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 9 — Аналитик
📦 User Story — задачбка побольше
User story — это часть функционала, которая решает конкретную задачу пользователя.
И внутри неё почти всегда:
— фронт,
— бэк,
— дизайн,
— тестирование,
— аналитика.
🤣 Классическая форма:
Я, как КТО, хочу ЧТО, чтобы ЗАЧЕМ.
👀 Пример:
Я, как клиент, хочу видеть последние 5 операций на главной,
чтобы быстро проверить движение по счёту.
User story может завести как аналитик, так и product owner — зависит от процессов.
Главное — чтобы она была и была понятной.
🧊 Эпик — вообще большая задача жестб
С эпика всё начинается. Это хотелка бизнеса или идея на уровне «хотим новый процесс / продукт / модуль».
В нём ещё нет конкретных сценариев — есть только цель и боль.
Тут АНАЛитик и вступает в игру.
🧠 Как это выглядит в жизни?
1) Бизнес заводит эпик.
2) Аналитик берёт его в работу.
3) Погружается, собирает требования, оформляет BRS и SRS.
4) Делит на user story — понятно, по смыслу.
5) По каждой user story формирует задачи — уже для команды.
👉 В следующий раз расскажу про один удобный инструмент, который помогает выделить user story и не утонуть в хаосе.
С него удобно начинать декомпозицию и переходить к задачам.
Пишите, как у вас организована работа с эпиками и user story. Работает?😅
IT АНАЛитика
04/09/2025, 08:34
t.me/it_deep_sight/172
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
💎👆🕊🌸💎 💜🔹💮🌷🌸🧡
Что интересного было в марте?
Посты
Жизнь или смерть без нормальной документации?
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 4
И чё ты мне сделаешь? Я вообще в другой компании работаю
Интересные статьи
Шаблон для описания микросервиса
Мемы
Смешной мем про документацию
Рекрутёр с приколом
Депрессивный рабочий стол
Идеальный вариант проведения дэйлика
Снова неугомонные рекрутёры
#итоги_месяца
IT АНАЛитика
Что интересного было в марте?
Посты
Жизнь или смерть без нормальной документации?
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 4
И чё ты мне сделаешь? Я вообще в другой компании работаю
Интересные статьи
Шаблон для описания микросервиса
Мемы
Смешной мем про документацию
Рекрутёр с приколом
Депрессивный рабочий стол
Идеальный вариант проведения дэйлика
Снова неугомонные рекрутёры
#итоги_месяца
IT АНАЛитика
04/04/2025, 08:30
t.me/it_deep_sight/171
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Аналитика — одна из самых хайповых сфер в 2025 году
Данные — это новая нефть, слышали? Мы сейчас живем в эпоху, когда количество собираемой компаниями информации растет по экспоненте и бизнесы начинают извлекать из этого выгоду
А кто им в этом может помочь? Правильно: люди, умеющие работать с данными
Во многих известных компаниях за последние 3 года количество позиций аналитиков выросли в разы, а в некоторых — в десятки раз. Спрос на аналитиков растет быстрее, чем на представителей других айтишных профессий, отсюда и хорошие зарплаты
Как освоить профессию аналитика и укрепить позиции на рынке труда? На курсе «Аналитик PRO» от онлайн-школы Changellenge >> Education
Что там будет:
✅ Практика от реальных компаний: за 12 месяцев вы решите кейсы от Tinkoff, OZON и других крупных брендов;
✅ Ключевые инструменты: Excel, Python, SQL, BI-системы, финмодели и все то, что указывают в списках работодатели;
✅ Карьерная поддержка: помощь с резюме, подготовка к собеседованиям и консультации по развитию;
✅ Готовое портфолио: ваши кейсы впечатлят эйчаров и помогут выделиться среди кандидатов.
Результаты курса:
83% студентов находят работу в течение первых месяцев, а многие переходят в аналитику еще во время учебы. Выпускники работают в Яндексе, VK, Газпроме, Mars и других лидирующих компаниях
А с промокодом DEEP25 – скидка 25 000 рублей на курс "Аналитик PRO".
Промокод действует ограниченное время – не упустите шанс!
👉🏻Оставить заявку на консультацию по программе
Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2Vtzqwdkaid
Данные — это новая нефть, слышали? Мы сейчас живем в эпоху, когда количество собираемой компаниями информации растет по экспоненте и бизнесы начинают извлекать из этого выгоду
А кто им в этом может помочь? Правильно: люди, умеющие работать с данными
Во многих известных компаниях за последние 3 года количество позиций аналитиков выросли в разы, а в некоторых — в десятки раз. Спрос на аналитиков растет быстрее, чем на представителей других айтишных профессий, отсюда и хорошие зарплаты
Как освоить профессию аналитика и укрепить позиции на рынке труда? На курсе «Аналитик PRO» от онлайн-школы Changellenge >> Education
Что там будет:
✅ Практика от реальных компаний: за 12 месяцев вы решите кейсы от Tinkoff, OZON и других крупных брендов;
✅ Ключевые инструменты: Excel, Python, SQL, BI-системы, финмодели и все то, что указывают в списках работодатели;
✅ Карьерная поддержка: помощь с резюме, подготовка к собеседованиям и консультации по развитию;
✅ Готовое портфолио: ваши кейсы впечатлят эйчаров и помогут выделиться среди кандидатов.
Результаты курса:
83% студентов находят работу в течение первых месяцев, а многие переходят в аналитику еще во время учебы. Выпускники работают в Яндексе, VK, Газпроме, Mars и других лидирующих компаниях
А с промокодом DEEP25 – скидка 25 000 рублей на курс "Аналитик PRO".
Промокод действует ограниченное время – не упустите шанс!
👉🏻Оставить заявку на консультацию по программе
Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2Vtzqwdkaid
04/03/2025, 17:03
t.me/it_deep_sight/170
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Дизайн и ошибки 🎨
Наверное, один из самых недооценённых этапов в работе аналитика — работа с макетами.
Где-то недорисовали, где-то недосогласовали — и всё это весело уехало к пользователю в прод.
А потом начинается классика:
🤡 А почему эта кнопка тут, а не там?
🤡 Не все сценарии проработали — логика развалилась
🤡 И вечное: “А мы вообще хотели по-другому…”
Ставь лайк, если жиза
Как работать с задачами, где нужен дизайн?
1⃣Ставите задачу дизайнеру
Про этот этап я уже писал отдельно. Если есть возможность — накидайте черновик: простую схему, wireframe или даже скетч от руки. Главное — передать идею. Это сэкономит время и вам, и дизайнеру.
2⃣Проверяете макеты по требованиям Прорабатываете все состояния, сценарии, ошибки. А главное — логику переходов. Что происходит при нажатии? Что, если ошибка? Как выглядит лоадер, модалка?
3⃣Согласовываете с бизнесом
Один из самых важных (и часто самых сложных) этапов. Нужно убедиться, что всё, что нарисовано, отвечает целям задачи и бизнес ожиданиям. Лучше потратить пару дней на согласование, чем неделю на переделки.
4⃣Отдаете в разработку
Про это тоже есть отдельный пост. С понятной логикой, финальными макетами и зафиксированными сценариями.
5⃣Сами проверяете в бою (по желанию)
Зашли на стенд, потыкали кнопки, посмотрели, как это работает вживую.
Раньше я частенько сам тестил свои задачи — и это реально помогает прокачать насмотренность, замечать мелочи и лучше понимать, как макеты превращаются в интерфейсы.
Макет — это не просто "чтобы красиво".
Это полноценная часть требований, такая же важная, как и другие артефакты.
Если не проконтролировать этап макетов, это легко превращается "ГАЛЯ У НАС ОТМЕНА, БИЗНЕС СНОВА НЕ СОГЛАСОВАЛ"
А как у вас с макетами? Всё чётко или тоже бывает фристайл от фронта? Делитесь в комментах👇
IT АНАЛитика
Наверное, один из самых недооценённых этапов в работе аналитика — работа с макетами.
Где-то недорисовали, где-то недосогласовали — и всё это весело уехало к пользователю в прод.
А потом начинается классика:
🤡 А почему эта кнопка тут, а не там?
🤡 Не все сценарии проработали — логика развалилась
🤡 И вечное: “А мы вообще хотели по-другому…”
Ставь лайк, если жиза
Как работать с задачами, где нужен дизайн?
1⃣Ставите задачу дизайнеру
Про этот этап я уже писал отдельно. Если есть возможность — накидайте черновик: простую схему, wireframe или даже скетч от руки. Главное — передать идею. Это сэкономит время и вам, и дизайнеру.
2⃣Проверяете макеты по требованиям Прорабатываете все состояния, сценарии, ошибки. А главное — логику переходов. Что происходит при нажатии? Что, если ошибка? Как выглядит лоадер, модалка?
3⃣Согласовываете с бизнесом
Один из самых важных (и часто самых сложных) этапов. Нужно убедиться, что всё, что нарисовано, отвечает целям задачи и бизнес ожиданиям. Лучше потратить пару дней на согласование, чем неделю на переделки.
4⃣Отдаете в разработку
Про это тоже есть отдельный пост. С понятной логикой, финальными макетами и зафиксированными сценариями.
5⃣Сами проверяете в бою (по желанию)
Зашли на стенд, потыкали кнопки, посмотрели, как это работает вживую.
Раньше я частенько сам тестил свои задачи — и это реально помогает прокачать насмотренность, замечать мелочи и лучше понимать, как макеты превращаются в интерфейсы.
Макет — это не просто "чтобы красиво".
Это полноценная часть требований, такая же важная, как и другие артефакты.
Если не проконтролировать этап макетов, это легко превращается "ГАЛЯ У НАС ОТМЕНА, БИЗНЕС СНОВА НЕ СОГЛАСОВАЛ"
А как у вас с макетами? Всё чётко или тоже бывает фристайл от фронта? Делитесь в комментах👇
IT АНАЛитика
04/02/2025, 08:33
t.me/it_deep_sight/169
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Рекрутинг 2077
Если что, вот настоящий текст из письма:
Я заметила твою резюмэшку👀😜, на хэхашке💻✨💅
У нас тут один банковский проектик🏦💼: нужно ковырять апишечки🧩🛠, писать документики📝📚, проводить встречки👥📅💬.
Давай организуем созвончик📞🤝 и устроим интервьюшку🎤😎
По результату, может быть хорошая денюжка💸💰🤑
IT АНАЛитика
Если что, вот настоящий текст из письма:
Я заметила твою резюмэшку👀😜, на хэхашке💻✨💅
У нас тут один банковский проектик🏦💼: нужно ковырять апишечки🧩🛠, писать документики📝📚, проводить встречки👥📅💬.
Давай организуем созвончик📞🤝 и устроим интервьюшку🎤😎
По результату, может быть хорошая денюжка💸💰🤑
IT АНАЛитика
03/27/2025, 08:31
t.me/it_deep_sight/168
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
03/24/2025, 08:30
t.me/it_deep_sight/167
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
HeadHunter + Python = реальный разбор рынка аналитиков
Хотите знать, сколько сейчас зарабатывают аналитики?
Каких спецов компании готовы нанимать хоть завтра?
И сколько стоит собрать крутых ребят в одну команду?
Ответы на эти вопросы вы сможете получить на бесплатном открытом уроке по Python от школы аналитики Changellenge >> Education!
📌 Дата: 25 марта в 19:00
📌 Эксперт урока: Даниил Носов, тимлид Wildberries и человек, который на своем опыте знает, как устроена аналитика изнутри.
📌 Что вас ждет:
— Попрактикуемся анализировать данные в Python;
— Разберем данные HeadHunter и выясним, что творится на рынке аналитики;
— Узнаем, какие зарплаты предлагают специалистам разных грейдов;
— Пообщаемся с экспертом лично.
🎁 Все участники получат подарки:
— Готовый код от эксперта
— Гайд «Data-driven подход»
— Скидка 40 000 рублей на обучение
Узнайте самое важное о рынке аналитики за 1 час 💥
Регистрируйтесь на открытый урок по ссылке: https://u.to/vPAvIg
Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2Vtzqv83DrY
Хотите знать, сколько сейчас зарабатывают аналитики?
Каких спецов компании готовы нанимать хоть завтра?
И сколько стоит собрать крутых ребят в одну команду?
Ответы на эти вопросы вы сможете получить на бесплатном открытом уроке по Python от школы аналитики Changellenge >> Education!
📌 Дата: 25 марта в 19:00
📌 Эксперт урока: Даниил Носов, тимлид Wildberries и человек, который на своем опыте знает, как устроена аналитика изнутри.
📌 Что вас ждет:
— Попрактикуемся анализировать данные в Python;
— Разберем данные HeadHunter и выясним, что творится на рынке аналитики;
— Узнаем, какие зарплаты предлагают специалистам разных грейдов;
— Пообщаемся с экспертом лично.
🎁 Все участники получат подарки:
— Готовый код от эксперта
— Гайд «Data-driven подход»
— Скидка 40 000 рублей на обучение
Узнайте самое важное о рынке аналитики за 1 час 💥
Регистрируйтесь на открытый урок по ссылке: https://u.to/vPAvIg
Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2Vtzqv83DrY
03/23/2025, 12:00
t.me/it_deep_sight/166
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
03/20/2025, 13:34
t.me/it_deep_sight/165
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Работа в IT - это, конечно, увлекательно, но иногда нервная система начинает напоминать старенький сервер, который вот-вот зависнет.
Постоянное напряжение, необходимость держать все под контролем... И вот незаметно подкрадывается она – тревожность. У нас, кто крутится в этом IT-водовороте, бывает такое.
Главное – не игнорировать эти баги, пока они не разрослись до масштабов синего экрана.
Оно и неудивительно - сфера высоко конкурентная, всем все надо быстрее и срочно, и иногда работа сжирает огромную часть нашей жизни, в которую, по идее, она и лезть даже не должна.
Если вы ощущаете у себя тревожные звоночки, то можете почитать канал клинического психолога Натальи «Наташа, мы все уронили». Наташа пишет о том, как избавиться от тревоги, и пишет очень круто. Интересно, живо, не по учебнику.
Вот как раз пост о том, как справиться с тревогой и контролем. А вот тут - как быстро успокоить тревогу, если накрыло. А вот этот пост обязателен к прочтению всем трудоголикам.
Если сомневаетесь есть ли у вас тревога или же вы спокойный камушек, то пройдите небольшой тест и узнаете наверняка.
Редкий канал психолога, который нескучно читать:)
подписывайтесь!
Реклама. Бартковская Наталья Сергеевна.
ИНН: 254306070850. Erid:2Vtzqx6gBW7
Постоянное напряжение, необходимость держать все под контролем... И вот незаметно подкрадывается она – тревожность. У нас, кто крутится в этом IT-водовороте, бывает такое.
Главное – не игнорировать эти баги, пока они не разрослись до масштабов синего экрана.
Оно и неудивительно - сфера высоко конкурентная, всем все надо быстрее и срочно, и иногда работа сжирает огромную часть нашей жизни, в которую, по идее, она и лезть даже не должна.
Если вы ощущаете у себя тревожные звоночки, то можете почитать канал клинического психолога Натальи «Наташа, мы все уронили». Наташа пишет о том, как избавиться от тревоги, и пишет очень круто. Интересно, живо, не по учебнику.
Вот как раз пост о том, как справиться с тревогой и контролем. А вот тут - как быстро успокоить тревогу, если накрыло. А вот этот пост обязателен к прочтению всем трудоголикам.
Если сомневаетесь есть ли у вас тревога или же вы спокойный камушек, то пройдите небольшой тест и узнаете наверняка.
Редкий канал психолога, который нескучно читать:)
подписывайтесь!
Реклама. Бартковская Наталья Сергеевна.
ИНН: 254306070850. Erid:2Vtzqx6gBW7
03/20/2025, 12:03
t.me/it_deep_sight/164
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
И чё ты мне сделаешь? Я вообще в другой компании работаю🚬
Ранее я уже писал про ламоду, профи.ру и яндекс.
Кажется, пора выносить это в отдельную рубрику, потому что я снова кое-что принёс.
Я, конечно, слышал легенды про легаси в телекоме... но чтобы настолько? 😂
Это баг? Или так задумано?
IT АНАЛитика
Ранее я уже писал про ламоду, профи.ру и яндекс.
Кажется, пора выносить это в отдельную рубрику, потому что я снова кое-что принёс.
Я, конечно, слышал легенды про легаси в телекоме... но чтобы настолько? 😂
Это баг? Или так задумано?
IT АНАЛитика
03/18/2025, 11:32
t.me/it_deep_sight/162
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
📕 Открытый урок о цели и реализации продуктовой аналитики в IT для аналитиков, разработчиков, инженеров и продуктовых менеджеров.
На открытом уроке 20 марта в 20:00 мск мы познакомимся с понятиями аналитики и продуктовой аналитики в айти компаниях.
📗 В результате вы:
- Разреберетесь в основных типовых задачах, которые решает продуктовая аналитика;
- Изучите основные иснтрументы аналитика;
- Определите обязательные хард и софт скиллы, которыми должен обладать аналитик.
Спикер Игорь Алдабаев — руководитель клиентской аналитики в "Купер", эксперт продуктовой аналитики 5+ лет и преподаватель OTUS.
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мероприятие: https://otus.pw/x0lx/?erid=2W5zFJLh28x
📙 Все участники открытого урока получат скидку на курс "Продуктовая аналитика" и подборку статей по старту в Продуктовой аналитике
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
На открытом уроке 20 марта в 20:00 мск мы познакомимся с понятиями аналитики и продуктовой аналитики в айти компаниях.
📗 В результате вы:
- Разреберетесь в основных типовых задачах, которые решает продуктовая аналитика;
- Изучите основные иснтрументы аналитика;
- Определите обязательные хард и софт скиллы, которыми должен обладать аналитик.
Спикер Игорь Алдабаев — руководитель клиентской аналитики в "Купер", эксперт продуктовой аналитики 5+ лет и преподаватель OTUS.
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мероприятие: https://otus.pw/x0lx/?erid=2W5zFJLh28x
📙 Все участники открытого урока получат скидку на курс "Продуктовая аналитика" и подборку статей по старту в Продуктовой аналитике
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
03/18/2025, 10:00
t.me/it_deep_sight/161
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
03/13/2025, 15:51
t.me/it_deep_sight/160
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
03/12/2025, 10:06
t.me/it_deep_sight/159
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 4 🍑
Мы уже разобрались, как фиксировать бизнес-требования и оформлять спецификацию системы.
Для закрепления давайте разберёмся, в чём ключевое отличие BRS от SRS и почему их нельзя мешать в одном документе.
❗️ Частая ошибка: всё в одной куче
Иногда аналитики пишут что-то среднее между BRS и SRS, где в одном документе намешаны и бизнес-цели, и технические детали. В результате:
❌Бизнес теряется в потоке технических деталей.
❌ Разработчики не могут понять конкретные требования среди описаний бизнес-целей.
Как правильно?
✅ Сначала BRS — фиксируем, что хочет бизнес и зачем это нужно.
✅ Потом SRS — описываем, как именно это будет работать с точки зрения системы.
Чёткое разделение = меньше хаоса, меньше недопонимания, меньше лишних вопросов.
А как у вас фиксируют требования? Всё чётко разделено или по старинке — одна огромная простыня на всех? Делитесь в комментариях! 👇
IT АНАЛитика
Мы уже разобрались, как фиксировать бизнес-требования и оформлять спецификацию системы.
Для закрепления давайте разберёмся, в чём ключевое отличие BRS от SRS и почему их нельзя мешать в одном документе.
❗️ Частая ошибка: всё в одной куче
Иногда аналитики пишут что-то среднее между BRS и SRS, где в одном документе намешаны и бизнес-цели, и технические детали. В результате:
❌Бизнес теряется в потоке технических деталей.
❌ Разработчики не могут понять конкретные требования среди описаний бизнес-целей.
Как правильно?
✅ Сначала BRS — фиксируем, что хочет бизнес и зачем это нужно.
✅ Потом SRS — описываем, как именно это будет работать с точки зрения системы.
Чёткое разделение = меньше хаоса, меньше недопонимания, меньше лишних вопросов.
А как у вас фиксируют требования? Всё чётко разделено или по старинке — одна огромная простыня на всех? Делитесь в комментариях! 👇
IT АНАЛитика
03/11/2025, 08:32
t.me/it_deep_sight/158
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Как правильно собирать ТЗ на проект?
Отличный рабочий способ, которому учат в школе аналитики Changellenge >> Education, — Problem Statement Worksheet от экспертов McKinsey. Шаблон, делайте скрин.
Чем хорош?
👉 Легко запоминается. После 5-10 заполнений вы выучите его наизусть и начнете применять при любой задаче.
👉 Имеет четкую структуру. Многие опускают шестой пункт «Где поискать информацию». Исполнитель делает проект в течение пары месяцев, представляет результат, а заказчик говорит: «Блин, ребята, вы мне то же самое рассказываете, что и Паша рассказывал год назад, когда этот анализ делал. Почему не сказал, что Паша уже делал этот анализ? Так вы не спрашивали…»
👉 Позволяет подойти к задаче глубинно. Возьмем стейкхолдеров. Можно просто узнать, кто отвечает за проект, а можно узнать в том числе и людей, которые будут блокировать решение, и людей, к мнению которых босс прислушивается. Без этих сакральных знаний сдача сложного проекта часто превращается в кошмар.
👉 Универсален. Подходит для стратегического консалтинга, ИТ-проектов, сборов на семейный курорт. Везде.
А еще больше полезностей как по хардам, так и по софтам — на курсе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education.
Что вас ждет:
— обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
— 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
— эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
— официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
— сопровождение до оффера: консультации с HR-специалистами и помощь с резюме.
Получайте актуальные навыки для буста вашей карьеры со скидкой 25 000 рублей по промокоду IT25. Действие промокода ограничено, регистрируйтесь по ссылке: https://u.to/LxwhIg
Реклама. ООО "Высшая Школа Аналитики" ИНН 7716917009 erid: 2Vtzqwwe8kf
Отличный рабочий способ, которому учат в школе аналитики Changellenge >> Education, — Problem Statement Worksheet от экспертов McKinsey. Шаблон, делайте скрин.
Чем хорош?
👉 Легко запоминается. После 5-10 заполнений вы выучите его наизусть и начнете применять при любой задаче.
👉 Имеет четкую структуру. Многие опускают шестой пункт «Где поискать информацию». Исполнитель делает проект в течение пары месяцев, представляет результат, а заказчик говорит: «Блин, ребята, вы мне то же самое рассказываете, что и Паша рассказывал год назад, когда этот анализ делал. Почему не сказал, что Паша уже делал этот анализ? Так вы не спрашивали…»
👉 Позволяет подойти к задаче глубинно. Возьмем стейкхолдеров. Можно просто узнать, кто отвечает за проект, а можно узнать в том числе и людей, которые будут блокировать решение, и людей, к мнению которых босс прислушивается. Без этих сакральных знаний сдача сложного проекта часто превращается в кошмар.
👉 Универсален. Подходит для стратегического консалтинга, ИТ-проектов, сборов на семейный курорт. Везде.
А еще больше полезностей как по хардам, так и по софтам — на курсе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education.
Что вас ждет:
— обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
— 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
— эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
— официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
— сопровождение до оффера: консультации с HR-специалистами и помощь с резюме.
Получайте актуальные навыки для буста вашей карьеры со скидкой 25 000 рублей по промокоду IT25. Действие промокода ограничено, регистрируйтесь по ссылке: https://u.to/LxwhIg
Реклама. ООО "Высшая Школа Аналитики" ИНН 7716917009 erid: 2Vtzqwwe8kf
03/10/2025, 12:03
t.me/it_deep_sight/157
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Дорогие дамы, с 8 марта!
Пусть задачи закрываются легко, а дедлайны сами подстраиваются под вас.
Вы — самая ценная система, без которой всё бы рухнуло!
А главное — пусть вас ценят не только за чёткую постановку и схемы, а просто так и каждый день.❤️
IT АНАЛитика
Пусть задачи закрываются легко, а дедлайны сами подстраиваются под вас.
Вы — самая ценная система, без которой всё бы рухнуло!
А главное — пусть вас ценят не только за чёткую постановку и схемы, а просто так и каждый день.❤️
IT АНАЛитика
03/08/2025, 19:29
t.me/it_deep_sight/156
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Вполне годный шаблон для описания микросервиса и всё, что из него вытекает — интеграции, API, ограничения и прочее.
Читать📚
IT АНАЛитика
Читать📚
IT АНАЛитика
03/07/2025, 08:30
t.me/it_deep_sight/155
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
💎👆🕊🌸💎 💜🔹💮🌷🌸🧡
Что интересного было в феврале?
Посты
Как принять задачу от бизнеса и не страдать?
Как выглядит хорошая документация?
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 3
Шаблон, чтобы зафиксировать требования к системе
MAPI: что это и зачем знать аналитикам?
Интересные статьи
26 паттернов микросервисов
Откуда есть пошла аналитика и что отличает DS, DA, BA и SA
Мемы
Мем
Мем посмешнее
#итоги_месяца
IT АНАЛитика
Что интересного было в феврале?
Посты
Как принять задачу от бизнеса и не страдать?
Как выглядит хорошая документация?
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 3
Шаблон, чтобы зафиксировать требования к системе
MAPI: что это и зачем знать аналитикам?
Интересные статьи
26 паттернов микросервисов
Откуда есть пошла аналитика и что отличает DS, DA, BA и SA
Мемы
Мем
Мем посмешнее
#итоги_месяца
IT АНАЛитика
03/05/2025, 08:33
t.me/it_deep_sight/154
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Жизнь или смерть без нормальной документации?💀
Недавно посмотрел лекцию Яндекса для продактов (скидывать не буду — для аналитиков там пользы мало и идёт еще 2ч).
Но были хорошие тейки в защиту документации, и я понял, что пост "Как выглядит хорошая документация?" можно раскрыть еще больше.
Что дает хорошая документация?👍
👆 Ускоряет тайм-ту-маркет
Разработчики сразу понимают, что и как делать, а не пишут тебе с «Блииииин, а давай созвонимся, я не поняль».
👆Бизнес🤝разработка
Бэклог приоритизируется легче: понятно, сколько стоит фича и какую пользу приносит.
👆Гарантирует согласованность на всех платформах
Никаких «на iOS работает так, на Android эдак, а на Web вообще по-другому».
👆Экономит время
Избавляет от повторяющихся вопросов и 100500 переписок с разработчиками и стейкхолдерами — вся нужная информация уже собрана в одном месте.
Что будет, если документации нет или она плохая?😭
🤯Исправление косяков после релиза
Фичи выходят с багами, потому что изначально требования были неясными. Приходится дорабатывать и выкатывать повторно.
🤯Бесконечные переписки
Разработчики и стейкхолдеры задают одни и те же вопросы, а информацию приходится вылавливать по чатам и задачам.
🤯Размытые цели
Аналитику приходится по сто раз объяснять одни и те же вещи разным людям.
🤯Низкий приоритет важных задач
Бизнес не видит ценности — важная задача пылится в бэклоге, а потом её и вовсе срезают.
Когда нужно начинать писать документацию?
Сразу. Как только пришла задача, даже если это всего два-три предложения. Лучше создать страницу и зафиксировать мысли, чем потом по крупицам вспоминать, что вообще обсуждали.
Как часто нужно обновлять документацию?
Краткий ответ — всегда.
➕ Как только изменился процесс, требования или появились новые вводные.
➕После встреч и обсуждений
➕ Когда понимаете, что команда начала задавать вопросы, на которые уже должны быть ответы.
А как у вас с этим? Всё чётко, или тоже бывает, что бизнес говорит одно, разработка делает другое, а в итоге выходит третье?🔥
IT АНАЛитика
Недавно посмотрел лекцию Яндекса для продактов (скидывать не буду — для аналитиков там пользы мало и идёт еще 2ч).
Но были хорошие тейки в защиту документации, и я понял, что пост "Как выглядит хорошая документация?" можно раскрыть еще больше.
Что дает хорошая документация?👍
👆 Ускоряет тайм-ту-маркет
Разработчики сразу понимают, что и как делать, а не пишут тебе с «Блииииин, а давай созвонимся, я не поняль».
👆Бизнес🤝разработка
Бэклог приоритизируется легче: понятно, сколько стоит фича и какую пользу приносит.
👆Гарантирует согласованность на всех платформах
Никаких «на iOS работает так, на Android эдак, а на Web вообще по-другому».
👆Экономит время
Избавляет от повторяющихся вопросов и 100500 переписок с разработчиками и стейкхолдерами — вся нужная информация уже собрана в одном месте.
Что будет, если документации нет или она плохая?😭
🤯Исправление косяков после релиза
Фичи выходят с багами, потому что изначально требования были неясными. Приходится дорабатывать и выкатывать повторно.
🤯Бесконечные переписки
Разработчики и стейкхолдеры задают одни и те же вопросы, а информацию приходится вылавливать по чатам и задачам.
🤯Размытые цели
Аналитику приходится по сто раз объяснять одни и те же вещи разным людям.
🤯Низкий приоритет важных задач
Бизнес не видит ценности — важная задача пылится в бэклоге, а потом её и вовсе срезают.
Когда нужно начинать писать документацию?
Сразу. Как только пришла задача, даже если это всего два-три предложения. Лучше создать страницу и зафиксировать мысли, чем потом по крупицам вспоминать, что вообще обсуждали.
Как часто нужно обновлять документацию?
Краткий ответ — всегда.
➕ Как только изменился процесс, требования или появились новые вводные.
➕После встреч и обсуждений
➕ Когда понимаете, что команда начала задавать вопросы, на которые уже должны быть ответы.
А как у вас с этим? Всё чётко, или тоже бывает, что бизнес говорит одно, разработка делает другое, а в итоге выходит третье?🔥
IT АНАЛитика
03/04/2025, 08:34
t.me/it_deep_sight/153
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Как расти в системном анализе и не наступать на чужие грабли? 💟
Системный анализ — это не только про требования и документацию. Это про умение договариваться с бизнесом, общаться с разработкой, видеть систему в целом и не утонуть в хаосе. Хороший аналитик всегда в поиске новых инструментов, фреймворков и подходов, а ещё — учится у тех, кто уже набил шишки и разобрался, как делать правильно.
Мы собрали каналы, где аналитики без воды делятся своим опытом: рассказывают, как проходить собесы, договариваться с заказчиками, использовать ИИ в работе и строить карьеру.
🔵 IT АНАЛитика | Вильд Виктор — канал для тех, кто хочет разбираться в аналитике без воды. Автор 6+ лет в IT, прошёл путь от техподдержки до тимлида и делится реальными кейсами, инсайтами и практическими инструментами. Например, расскажет, как получить оффер на 180к с помощью ChatGPT? Поможет разобраться в том, как правильно поставить задачу разработчику? А также выдаст инструкцию по ведению проекта с 0.
🔵 Analyst Boost. Никита Харичкин — канал про системный анализ от тимлида аналитиков в SberDevices. Лайфхаки, ошибки, живые обсуждения и стереотипы в профессии — вся изнанка от первого лица. В канале Никита делится, как перестать служить артефакту и заставить его высокорангово работать на тебя? Рассказывает про системный анализ в немецких компаниях и помогает бесплатно и быстро освоить SQL с помощью 30 ресурсов.
🔵 Solvery | Айтишники о карьере, росте и провалах — канал, где Senior и Middle+ IT-специалисты делятся знаниями и дают советы, которые работают. Если вы готовитесь к собеседованию, то вот разбор реального кейса прохождения интервью на аналитика в Т-банк. Для начинающих специалистов — расскажем в подкасте, как выжить на перегретом рынке. Мы также разбираем, как упаковать прошлый опыт, чтобы уверенно стартовать в системном анализе, и как джунам эффективно использовать ИИ в работе, чтобы не спалиться.
🔵 Кунг-Фу Аналитика — канал для бизнес и системных аналитиков, который ведут лиды аналитики Акелон. Делятся опытом решения рабочих задач, публикуют анонсы и материалы мероприятий, саммари и обзоры на книги для аналитиков. Контент особенно полезен аналитикам, работающим в заказной разработке, так как большая часть публикаций посвящена работе с заказчиками.
🔵Аналитик маминой подруги — это авторский блог про жизнь в системном анализе, деньги и карьеру в IT. Его ведет Валентин, который работает лидом системных аналитиков в крупной телеком-компании. Он прошёл путь от джуна до руководителя за 3,5 года и знает, что нужно для быстрого и уверенного профессионального роста. В своем телеграм-канале Валентин делится реалиями рынка труда, опытом использования ИИ в работе и разборами собеседований.
Контент из реальной жизни системного аналитика, а не из книжек и курсов.
🔵SA | Чулан системного аналитика | системный анализ — канал Антона, который 10+ лет работает системным аналитиком на различных проектах (в основном финтех). В канале рассказывает про полезные инструменты в СА, например,"топ 5 онлайн-инструментов для ускорения решения практических задач на собеседованиях", делает подборки статей по теме, находит и структурирует все самое интересное для своей аудитории.
Системный анализ — это не только про требования и документацию. Это про умение договариваться с бизнесом, общаться с разработкой, видеть систему в целом и не утонуть в хаосе. Хороший аналитик всегда в поиске новых инструментов, фреймворков и подходов, а ещё — учится у тех, кто уже набил шишки и разобрался, как делать правильно.
Мы собрали каналы, где аналитики без воды делятся своим опытом: рассказывают, как проходить собесы, договариваться с заказчиками, использовать ИИ в работе и строить карьеру.
🔵 IT АНАЛитика | Вильд Виктор — канал для тех, кто хочет разбираться в аналитике без воды. Автор 6+ лет в IT, прошёл путь от техподдержки до тимлида и делится реальными кейсами, инсайтами и практическими инструментами. Например, расскажет, как получить оффер на 180к с помощью ChatGPT? Поможет разобраться в том, как правильно поставить задачу разработчику? А также выдаст инструкцию по ведению проекта с 0.
🔵 Analyst Boost. Никита Харичкин — канал про системный анализ от тимлида аналитиков в SberDevices. Лайфхаки, ошибки, живые обсуждения и стереотипы в профессии — вся изнанка от первого лица. В канале Никита делится, как перестать служить артефакту и заставить его высокорангово работать на тебя? Рассказывает про системный анализ в немецких компаниях и помогает бесплатно и быстро освоить SQL с помощью 30 ресурсов.
🔵 Solvery | Айтишники о карьере, росте и провалах — канал, где Senior и Middle+ IT-специалисты делятся знаниями и дают советы, которые работают. Если вы готовитесь к собеседованию, то вот разбор реального кейса прохождения интервью на аналитика в Т-банк. Для начинающих специалистов — расскажем в подкасте, как выжить на перегретом рынке. Мы также разбираем, как упаковать прошлый опыт, чтобы уверенно стартовать в системном анализе, и как джунам эффективно использовать ИИ в работе, чтобы не спалиться.
🔵 Кунг-Фу Аналитика — канал для бизнес и системных аналитиков, который ведут лиды аналитики Акелон. Делятся опытом решения рабочих задач, публикуют анонсы и материалы мероприятий, саммари и обзоры на книги для аналитиков. Контент особенно полезен аналитикам, работающим в заказной разработке, так как большая часть публикаций посвящена работе с заказчиками.
🔵Аналитик маминой подруги — это авторский блог про жизнь в системном анализе, деньги и карьеру в IT. Его ведет Валентин, который работает лидом системных аналитиков в крупной телеком-компании. Он прошёл путь от джуна до руководителя за 3,5 года и знает, что нужно для быстрого и уверенного профессионального роста. В своем телеграм-канале Валентин делится реалиями рынка труда, опытом использования ИИ в работе и разборами собеседований.
Контент из реальной жизни системного аналитика, а не из книжек и курсов.
🔵SA | Чулан системного аналитика | системный анализ — канал Антона, который 10+ лет работает системным аналитиком на различных проектах (в основном финтех). В канале рассказывает про полезные инструменты в СА, например,"топ 5 онлайн-инструментов для ускорения решения практических задач на собеседованиях", делает подборки статей по теме, находит и структурирует все самое интересное для своей аудитории.
03/02/2025, 11:34
t.me/it_deep_sight/152
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/28/2025, 08:31
t.me/it_deep_sight/151
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/144
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/150
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/146
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/145
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/147
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/148
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/149
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
В основе любого сильного проекта стоит сильный специалист.
В IT-мире сложно представить востребованного специалиста, который не разбирается в том, как работают: архитектура, API, базы данных, алгоритмы.
Без этого никуда.
И не страшно, если вы пока плохо разбираетесь в каких-то современных системах. Хуже, если продолжаете игнорировать свои пробелы в hard skills.
Начните с бесплатных уроков по архитектуре и интеграциям:
▪️мощный инструмент — SOAP UI
▪️подробное описание процесса загрузки сайта
▪️модель TCP/IP и устройства
▪️XML — это вам не ХSD
Присоединяйтесь в чат-боте по ссылке:
👇
@studyit_help_bot
🚀 Скидка на полный курс от канала — 1 000 ₽ на Stepik по промокоду DEEP4 до конца февраля.
В IT-мире сложно представить востребованного специалиста, который не разбирается в том, как работают: архитектура, API, базы данных, алгоритмы.
Без этого никуда.
И не страшно, если вы пока плохо разбираетесь в каких-то современных системах. Хуже, если продолжаете игнорировать свои пробелы в hard skills.
Начните с бесплатных уроков по архитектуре и интеграциям:
▪️мощный инструмент — SOAP UI
▪️подробное описание процесса загрузки сайта
▪️модель TCP/IP и устройства
▪️XML — это вам не ХSD
Присоединяйтесь в чат-боте по ссылке:
👇
@studyit_help_bot
🚀 Скидка на полный курс от канала — 1 000 ₽ на Stepik по промокоду DEEP4 до конца февраля.
02/26/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/143
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
🔤🔤🔤🔤: что это и зачем знать аналитикам?
Если вы работаете с API, то, скорее всего, слышали от разработчиков фразы вроде:
"Настроили новую MAPI", "Надо глянуть логи в MAPI" и т. д
Но что это вообще такое и зачем это знать аналитику?
Что такое MAPI?😠
MAPI (Management API) — это инструмент для управления API без изменений в коде. Он позволяет настраивать доступы, отслеживать запросы, включать новые версии API и распределять нагрузку централизованно, без доработок в каждом сервисе.
Что можно делать через MAPI?😞
👉Ограничивать нагрузку – настраивать rate limiting, чтобы один клиент не перегружал API.
👉Контролировать доступ – выдавать API-ключи, настраивать авторизацию и ограничения.
👉Менять версии API – плавно переключать пользователей со старых версий API на новые.
👉Логировать и мониторить – отслеживать ошибки и собирать метрики по запросам.
Почему это может быть важно для аналитика?🤝
Ну, помимо того, что разработчики будут думать, что вы шарите + это знание не самое бесполезное для прохождения технической части собесов.
1⃣Интеграции
Если ваш сервис работает с внешними API, MAPI может управлять этими подключениями. Например, отключать неактуальные сервисы или переключать трафик на другие эндпоинты без доработок в коде.
2️⃣Контроль версий API
Некоторые API работают сразу в нескольких версиях (например, v1, v2).
MAPI позволяет гибко управлять переходом на новые версии – это важно, если у вас есть интеграции, которые нужно переносить с устаревших API.
3️⃣ Управление доступами
Аналитик желательно понимать, какие сервисы могут обращаться к API и как настроены права доступа. Через MAPI настраивают токены, ключи API и уровни привилегий, что критично для безопасности.
4️⃣ Мониторинг и ошибки
Если интеграция работает нестабильно, в MAPI можно посмотреть логи запросов, метрики и статус сервисов. Это помогает быстрее понять, проблема в API или в вашей системе.
Аналитику не нужно глубоко копать в MAPI, но понимать, как оно влияет на интеграции, доступы и стабильность API — полезно.
Если в вашем проекте куча микросервисов и сложные интеграции, возможно, MAPI уже используется, просто вы об этом не знали. 😏
А вы сталкивались с MAPI в работе? Где оно у вас применяется? Делитесь в комментариях.➕
IT АНАЛитика
Если вы работаете с API, то, скорее всего, слышали от разработчиков фразы вроде:
"Настроили новую MAPI", "Надо глянуть логи в MAPI" и т. д
Но что это вообще такое и зачем это знать аналитику?
Что такое MAPI?😠
MAPI (Management API) — это инструмент для управления API без изменений в коде. Он позволяет настраивать доступы, отслеживать запросы, включать новые версии API и распределять нагрузку централизованно, без доработок в каждом сервисе.
Что можно делать через MAPI?😞
👉Ограничивать нагрузку – настраивать rate limiting, чтобы один клиент не перегружал API.
👉Контролировать доступ – выдавать API-ключи, настраивать авторизацию и ограничения.
👉Менять версии API – плавно переключать пользователей со старых версий API на новые.
👉Логировать и мониторить – отслеживать ошибки и собирать метрики по запросам.
Почему это может быть важно для аналитика?🤝
Ну, помимо того, что разработчики будут думать, что вы шарите + это знание не самое бесполезное для прохождения технической части собесов.
1⃣Интеграции
Если ваш сервис работает с внешними API, MAPI может управлять этими подключениями. Например, отключать неактуальные сервисы или переключать трафик на другие эндпоинты без доработок в коде.
2️⃣Контроль версий API
Некоторые API работают сразу в нескольких версиях (например, v1, v2).
MAPI позволяет гибко управлять переходом на новые версии – это важно, если у вас есть интеграции, которые нужно переносить с устаревших API.
3️⃣ Управление доступами
Аналитик желательно понимать, какие сервисы могут обращаться к API и как настроены права доступа. Через MAPI настраивают токены, ключи API и уровни привилегий, что критично для безопасности.
4️⃣ Мониторинг и ошибки
Если интеграция работает нестабильно, в MAPI можно посмотреть логи запросов, метрики и статус сервисов. Это помогает быстрее понять, проблема в API или в вашей системе.
Аналитику не нужно глубоко копать в MAPI, но понимать, как оно влияет на интеграции, доступы и стабильность API — полезно.
Если в вашем проекте куча микросервисов и сложные интеграции, возможно, MAPI уже используется, просто вы об этом не знали. 😏
А вы сталкивались с MAPI в работе? Где оно у вас применяется? Делитесь в комментариях.➕
IT АНАЛитика
02/25/2025, 08:34
t.me/it_deep_sight/142
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Как и обещал, дропаю шаблон, который поможет быстро зафиксировать требования к системе.
Пользуйтесь, дорабатывайте под себя😎
IT АНАЛитика
Пользуйтесь, дорабатывайте под себя😎
IT АНАЛитика
02/21/2025, 12:50
t.me/it_deep_sight/141
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 3🍑
В прошлых частях мы разобрали, с чего начинается работа аналитика и как зафиксировать бизнес-требования. Теперь переходим к следующему этапу — АНАЛитике описанию системы.
Если BRS отвечает на вопрос "что хочет бизнес?", то SRS — это уже про "как это должно работать?".
Что такое SRS и зачем он вообще нужен?🤔
System Requirements Specification — это документ, который связывает бизнес-требования с технической реализацией. Он описывает, как должна работать система: какие у неё функции, ограничения, интеграции, сценарии работы пользователей.
Он нужен для того, чтобы:
😕 Разработчики понимали, как должна работать система.
🐈Аналитик мог завести user story и сформировать понятные задачи.
🙄 Бизнес видел, как его хотелка будет работать.
Что должно быть в SRS?💡
1⃣ Как должна работать система.
2⃣ Какие у неё функции, ограничения и интеграции.
3⃣ Как с ней взаимодействуют пользователи.
У вас этот документ может называться по другому, но суть всегда одна: SRS — это инструкция для разработки.
В следующей части более подробно разберём, чем SRS отличается от BRS и какие ошибки чаще всего допускают аналитики при их написании.
📽Если этот пост соберёт 30 реакций, дропну шаблон, который сам использую в работе.
IT АНАЛитика
В прошлых частях мы разобрали, с чего начинается работа аналитика и как зафиксировать бизнес-требования. Теперь переходим к следующему этапу — АНАЛитике описанию системы.
Если BRS отвечает на вопрос "что хочет бизнес?", то SRS — это уже про "как это должно работать?".
Что такое SRS и зачем он вообще нужен?🤔
System Requirements Specification — это документ, который связывает бизнес-требования с технической реализацией. Он описывает, как должна работать система: какие у неё функции, ограничения, интеграции, сценарии работы пользователей.
Он нужен для того, чтобы:
😕 Разработчики понимали, как должна работать система.
🐈Аналитик мог завести user story и сформировать понятные задачи.
🙄 Бизнес видел, как его хотелка будет работать.
Что должно быть в SRS?💡
1⃣ Как должна работать система.
2⃣ Какие у неё функции, ограничения и интеграции.
3⃣ Как с ней взаимодействуют пользователи.
У вас этот документ может называться по другому, но суть всегда одна: SRS — это инструкция для разработки.
В следующей части более подробно разберём, чем SRS отличается от BRS и какие ошибки чаще всего допускают аналитики при их написании.
📽Если этот пост соберёт 30 реакций, дропну шаблон, который сам использую в работе.
IT АНАЛитика
02/21/2025, 08:33
t.me/it_deep_sight/140
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Внимание! Сейчас будет реклама 😡
- Как не забыть про любой it-митап?
- Подписаться на @conference_ru
Реклама. ИП Беляев Арсений Игоревич. ИНН 590322038514. Erid 2VtzqvwadJu
- Как не забыть про любой it-митап?
- Подписаться на @conference_ru
Реклама. ИП Беляев Арсений Игоревич. ИНН 590322038514. Erid 2VtzqvwadJu
02/20/2025, 11:04
t.me/it_deep_sight/139
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/19/2025, 12:10
t.me/it_deep_sight/138
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
02/14/2025, 17:11
t.me/it_deep_sight/137
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Как выглядит хорошая документация? 📄
В последнее время всё чаще проверяю и дорабатываю документацию коллег — появилось много новых аналитиков, проекты пересекаются, и без качественной документации замечаю, как быстро наступает хаос.
Бывает, открываю документ, а там:
🚨 Простыня текста без структуры.
Или наоборот — два предложения, и сиди гадай, что, куда, зачем.
😂 Термины, которые никто, кроме автора, не понимает.
В итоге вместо того, чтобы чилить заниматься другими задачами, аналитиков постоянно дёргают разработчики и тестировщики с вопросами, а потом ещё приходится уточнять детали и переписывать документацию по десять раз.
Жиза?
Как этого избежать?
📌 1. Чёткая структура
Никаких хаотичных простыней текста. Декомпозируйте документ на логичные блоки, добавьте оглавление и ссылки для удобной навигации.
📌 2. Единообразие
Аналитика от одной команды должна выглядеть одинаково в идеале. Оформите единый шаблон, договоритесь об общих обозначениях и правилах.
📌 3. Минимум воды, максимум смысла
«Метод X выполняет Y в микросервисе Z» — никакой двусмысленности, сразу понятно, что, где и зачем.
📌 4. Визуализация
Если задача того требует, приложите BPMN или sequence-диаграмму. Проще один раз взглянуть на картинку, чем разбираться в тексте, а потом тратить время на уточнения в созвоне.
📌 5. История изменений
Если требования поменялись, это должно быть зафиксировано. Никто не должен гадать, почему вчера было одно, а сегодня другое.
💡 Полезно добавлять ссылку на задачу, в рамках которой проводились изменения. Через полгода будет проще понять, кто и зачем это написал.
📌 6. Доступность
Документ должен быть там, где его легко найти. Если его надо «выбивать» у аналитика или рыться в 10 папках, он бесполезен. Договоритесь, где хранится аналитика по задачам, интеграциям и прочему.
📌 7. Словарь терминов
Если в документе встречаются специфические термины, заведите словарь. Иначе тестировщик или разработчик придёт с вопросом.
Документация — это не отчёт для галочки, а рабочий инструмент, который в первую очередь экономит время аналитику и всей команде.
А как у вас с документацией? Всё чётко или приходится искать нужную инфу по чатам?😠
IT АНАЛитика
В последнее время всё чаще проверяю и дорабатываю документацию коллег — появилось много новых аналитиков, проекты пересекаются, и без качественной документации замечаю, как быстро наступает хаос.
Бывает, открываю документ, а там:
🚨 Простыня текста без структуры.
Или наоборот — два предложения, и сиди гадай, что, куда, зачем.
😂 Термины, которые никто, кроме автора, не понимает.
В итоге вместо того, чтобы чилить заниматься другими задачами, аналитиков постоянно дёргают разработчики и тестировщики с вопросами, а потом ещё приходится уточнять детали и переписывать документацию по десять раз.
Жиза?
Как этого избежать?
📌 1. Чёткая структура
Никаких хаотичных простыней текста. Декомпозируйте документ на логичные блоки, добавьте оглавление и ссылки для удобной навигации.
📌 2. Единообразие
Аналитика от одной команды должна выглядеть одинаково в идеале. Оформите единый шаблон, договоритесь об общих обозначениях и правилах.
📌 3. Минимум воды, максимум смысла
«Метод X выполняет Y в микросервисе Z» — никакой двусмысленности, сразу понятно, что, где и зачем.
📌 4. Визуализация
Если задача того требует, приложите BPMN или sequence-диаграмму. Проще один раз взглянуть на картинку, чем разбираться в тексте, а потом тратить время на уточнения в созвоне.
📌 5. История изменений
Если требования поменялись, это должно быть зафиксировано. Никто не должен гадать, почему вчера было одно, а сегодня другое.
💡 Полезно добавлять ссылку на задачу, в рамках которой проводились изменения. Через полгода будет проще понять, кто и зачем это написал.
📌 6. Доступность
Документ должен быть там, где его легко найти. Если его надо «выбивать» у аналитика или рыться в 10 папках, он бесполезен. Договоритесь, где хранится аналитика по задачам, интеграциям и прочему.
📌 7. Словарь терминов
Если в документе встречаются специфические термины, заведите словарь. Иначе тестировщик или разработчик придёт с вопросом.
Документация — это не отчёт для галочки, а рабочий инструмент, который в первую очередь экономит время аналитику и всей команде.
А как у вас с документацией? Всё чётко или приходится искать нужную инфу по чатам?😠
IT АНАЛитика
02/14/2025, 08:33
t.me/it_deep_sight/136
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Раньше в вакансиях к СА частенько привязывали обязанности DA и DS. Не путайте😠
📌 Читать статью
IT АНАЛитика
📌 Читать статью
IT АНАЛитика
02/11/2025, 08:31
t.me/it_deep_sight/135
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Топ-10 полезных приемов в SQL от тимлида аналитиков
Как аналитику стать лучшей версией себя?.. Научиться лайфхакам, которые ускоряют и облегчают работу с данными
Можно выработать их самому в решении рабочих задач, набивая шишки на ходу. А можно сэкономить время и силы и обратиться к более опытным коллегам, которые готовы делиться своим опытом.
Совсем скоро это можно будет сделать на бесплатном мастер-классе от Павла Беляева, тимлида аналитиков в сервисе eLama, где Павел покажет 10 приёмов в работе с SQL, которые использует его команда в реальной практике📊.
Что будет на мастер-классе:
🟠 Проведем проверку на повторяющиеся комбинации в таблице с данными
🟠 Найдем последний элемент в исторических данных
🟠 Сравним разные версии таблиц
🟠 Заполним пропущенные даты во входящих данных
На этом закончим спойлеры, остальное узнаем на мастер-классе!
🕘Встречаемся 12 февраля в 19:00 по мск
Зарегистрироваться на бесплатный мастер-класс
Как аналитику стать лучшей версией себя?.. Научиться лайфхакам, которые ускоряют и облегчают работу с данными
Можно выработать их самому в решении рабочих задач, набивая шишки на ходу. А можно сэкономить время и силы и обратиться к более опытным коллегам, которые готовы делиться своим опытом.
Совсем скоро это можно будет сделать на бесплатном мастер-классе от Павла Беляева, тимлида аналитиков в сервисе eLama, где Павел покажет 10 приёмов в работе с SQL, которые использует его команда в реальной практике📊.
Что будет на мастер-классе:
🟠 Проведем проверку на повторяющиеся комбинации в таблице с данными
🟠 Найдем последний элемент в исторических данных
🟠 Сравним разные версии таблиц
🟠 Заполним пропущенные даты во входящих данных
На этом закончим спойлеры, остальное узнаем на мастер-классе!
🕘Встречаемся 12 февраля в 19:00 по мск
Зарегистрироваться на бесплатный мастер-класс
02/10/2025, 11:03
t.me/it_deep_sight/134
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
Как принять задачу от бизнеса и не страдать?😊
Бывало ли у вас такое, что на демо звучит фраза:
— А почему вы не сделали вот это?😡
А вы в душе не е**ете, о чём вообще речь. Задачу могли скинуть голосовым, написать в чате, а вы не заметили.
Или ещё вариант: приходит задача с непонятным заголовком и описанием «НАДО СДЕЛАТЬ ВЧЕРА», без контекста, без деталей. В итоге первым делом ставишь встречу, чтобы хотя бы понять, о чём речь.
Знакомо? Если у вас это происходит регулярно, тут нужен чёткий шаблон постановки задач.
Как решить проблему?💻
1️⃣ Объясните бизнесу, почему это важно.
Из-за плохо поставленных задач теряется время не только у аналитика, но и у бизнеса, потому что придётся тратить его на бесконечные уточнения.
2️⃣Договоритесь об общем шаблоне.
Чётко зафиксируйте, в каком формате принимаются задачи. Если задача оформлена криво — не берём в работу, пока не будет нормального описания.
3️⃣Настройте шаблон в таск-трекере.
В Jira и других системах можно сделать так, чтобы при создании задачи автоматически появлялись нужные пункты для заполнения. Либо просто разошлите шаблон коллегам, чтобы они его вставляли вручную.
Мне сейчас с бизнесом везёт — задачи ставятся чётко и подробно. Но если у вас с этим не так гладко, вот шаблон, который поможет навести порядок и структурировать процесс.
А как вам ставят задачи? Или приходится вылавливать их в переписке и голосовых? Делитесь в комментах!👉
IT АНАЛитика
Бывало ли у вас такое, что на демо звучит фраза:
— А почему вы не сделали вот это?😡
А вы в душе не е**ете, о чём вообще речь. Задачу могли скинуть голосовым, написать в чате, а вы не заметили.
Или ещё вариант: приходит задача с непонятным заголовком и описанием «НАДО СДЕЛАТЬ ВЧЕРА», без контекста, без деталей. В итоге первым делом ставишь встречу, чтобы хотя бы понять, о чём речь.
Знакомо? Если у вас это происходит регулярно, тут нужен чёткий шаблон постановки задач.
Как решить проблему?💻
1️⃣ Объясните бизнесу, почему это важно.
Из-за плохо поставленных задач теряется время не только у аналитика, но и у бизнеса, потому что придётся тратить его на бесконечные уточнения.
2️⃣Договоритесь об общем шаблоне.
Чётко зафиксируйте, в каком формате принимаются задачи. Если задача оформлена криво — не берём в работу, пока не будет нормального описания.
3️⃣Настройте шаблон в таск-трекере.
В Jira и других системах можно сделать так, чтобы при создании задачи автоматически появлялись нужные пункты для заполнения. Либо просто разошлите шаблон коллегам, чтобы они его вставляли вручную.
Мне сейчас с бизнесом везёт — задачи ставятся чётко и подробно. Но если у вас с этим не так гладко, вот шаблон, который поможет навести порядок и структурировать процесс.
А как вам ставят задачи? Или приходится вылавливать их в переписке и голосовых? Делитесь в комментах!👉
IT АНАЛитика
02/07/2025, 08:34
t.me/it_deep_sight/133
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
01/31/2025, 08:34
t.me/it_deep_sight/132
IT
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
1 743
subscribers
BPMN — одно из главных оружий аналитика, но используют его почему-то не все.
В статье ниже разбирают, почему так происходит (выборка там не то чтобы вау, но всё равно любопытно) - читать📚.
📌 Чаще всего использую BPMN в трёх ситуациях:
1️⃣Когда бизнес-процесс создаётся с нуля.
Его нужно спроектировать, согласовать и показать бизнесу. Затем добавляю в документацию, чтобы процесс не терялся и всегда был доступен для потомков.
2️⃣При доработке существующего процесса.
Если процесс не был описан — описываю. Если уже есть — дорисовываю недостающие шаги.
3️⃣Если задача большая и сложная.
Похоже на пункт 2 из статьи: «В схему никто, кроме рисующего, не смотрит».
В сложных задачах легко что-то упустить — не завести нужную задачку или пропустить важный шаг. В таких случаях рисую BPMN "чисто для себя" (но и в документацию тоже прикладываю), чтобы идти по шагам, а не держать всё в голове как абстракцию.
👀А вы используете BPMN? В каких кейсах?
IT АНАЛитика
В статье ниже разбирают, почему так происходит (выборка там не то чтобы вау, но всё равно любопытно) - читать📚.
📌 Чаще всего использую BPMN в трёх ситуациях:
1️⃣Когда бизнес-процесс создаётся с нуля.
Его нужно спроектировать, согласовать и показать бизнесу. Затем добавляю в документацию, чтобы процесс не терялся и всегда был доступен для потомков.
2️⃣При доработке существующего процесса.
Если процесс не был описан — описываю. Если уже есть — дорисовываю недостающие шаги.
3️⃣Если задача большая и сложная.
Похоже на пункт 2 из статьи: «В схему никто, кроме рисующего, не смотрит».
В сложных задачах легко что-то упустить — не завести нужную задачку или пропустить важный шаг. В таких случаях рисую BPMN "чисто для себя" (но и в документацию тоже прикладываю), чтобы идти по шагам, а не держать всё в голове как абстракцию.
👀А вы используете BPMN? В каких кейсах?
IT АНАЛитика
01/28/2025, 08:35
t.me/it_deep_sight/131
Search results are limited to 100 messages.
Some features are available to premium users only.
You need to buy subscription to use them.
Similar message chronology:
Newest first
Similar messages not found
Messages
Find similar avatars
Channels 0
High
Title | Subscribers | |
|---|---|---|
No results match your search criteria
| ||