Не зря живем и не сдаемся ❤️‍🔥

Привет, это студия IT-разработки GRCH → https://t.me/grchdigital

Если коротко, то:

→ у нас одно из лучших IT производств в стране
→ поэтому мы топ-3 субподрядчика по РР
→ половина из вас с нами так или иначе работала, но может просто не знает об этом из-за white label

У нас есть канал нашей студии:

→ прикольные посты с внутрянкой студии — мы стараемся честно делиться тем, что происходит
→ бейзик кейсы, чтобы показать наши сильные стороны
→ процессы по выстраиванию производства — это наша самая сильная черта
→ прикольные агентские эфиры

Заходите последить за нами. Там будет немного пользы, много внутреннего опыта компании и просто приятный тов, на который хватит сил даже после 10 созвонов

https://t.me/grchdigital

Реклама
БАКЛАНОВ НИКИТА ИВАНОВИЧ
ИНН: 773319289114. Erid: 2VtzqwTqccH

Идея, как начать лето IT-директору 

В начале июня брутальные рыбаки из 365 Media Group проведут IT-рыбалку. Если вы хотите замедлиться, ослабить хватку и в неформальной обстановке поговорить о насущных айтишных делах — это мероприятие для вас. 

Рыбалка пройдет в Тамбове. Вот, что ждет желающих поехать: 
💚конкурсы;
💚не скучные лекции;
💚рыбалка;
💚баня;
💚спортивные соревнования и поединки;
💚блюдо от повара из того, что вы поймаете. 

Можно взять с собой палатку и разместиться в лагере, а можно не мучить себя спартанскими условиями и поселиться в домике. Цены на билеты — 13 000 и 18 000 соответственно. 

Важно: билет на дорогу из вашего города до Тамбова и обратно в стоимость не входит. 

Переходите по ссылке и бронируйте место.

«Как выстроить PR для студии с нуля или на что потратить 25 миллионов»

Сегодня выступал для собственников агентств и студий. Говорили о PR — не как про «глянец и пресс-релизы», а как про системную работу, которая усиливает маркетинг, продажи и бренд.

Что работает лучше всего:

— Регулярность — это и есть гениальность!
— Один кейс = контент на месяц или даже квартал (статья, видео, соцсети);
— Участие в отраслевых активностях оффлайн — не заменит ничего!
— PR-команда — это не «один человек на всё», а система компетенций;

Спасибо всем, кто был в зале — за вопросы и ваши улыбки.

Если интересно — скоро опубликуют презентацию. Если очень интересно — можем вместе собрать PR-план под вашу студию на ближайшем мастер-майнде. Анонс скоро!

Со светлым праздником Пасхи, друзья! 🕊

Пусть в вашем доме царит уют, любовь и взаимопонимание!

Переобуваться — это нормально

С 16 лет я занимался поисковой оптимизацией и интернет-маркетингом. В 25 лет я развивал шашлычку и подумывал о перспективах общепита. В 27 лет — строил строительную компанию с планами на гос. контракты и большие деньги. Потом дизайн. Потом разработка. Теперь IT-продукт, образование и блогерство.

Сегодня — одно. Завтра — другое. Послезавтра — третье. И раньше мне казалось, что со мной что-то не так. Ну типа — а где стабильность? Где «своё дело на всю жизнь»? Где вектор? Где мое?

Но со временем пришло понимание, что сила — не в том, чтобы найти одну дорогу и упереться в неё навсегда. Сила — в том, чтобы честно разворачиваться, когда чувствуешь: «всё, это больше не моё».

И вот что важно: когда ты позволяешь себе пробовать новое, поворачивать, перестраиваться, ты точно не проснёшься однажды с ощущением, что прожил не свою жизнь.

Потому что ты постоянно её исследовал. Ты искал, ошибался, пробовал снова. Ты был живым. И в этом — весь смысл.

Я обожаю конкуренцию! А вы?

Есть у меня одна черта: я кайфую от конкурентной борьбы.
Не только в бизнесе, но и в спорте. Или в настолках. Да где угодно!

Причём конкуренция — не из злости. Скорее из интереса. Это как игра, где ты прокачиваешься, сравниваешь стратегии, находишь слабые места — в себе и в других.

Иногда проигрываешь — и это больно. Но потом приходишь в себя, плачешь (немножко), анализируешь и снова в бой!

Вот и думаю: конкуренция — она больше заряжает или выжигает?

Напишите, как у вас:

— Прёт, когда есть с кем соревноваться
— Или лучше без стресса, в потоке и сравнивая себя только с собой?

Любопытно, кто тут такие же конкурирующие альфа психи, как я? 😅

Пишите в комментах 👇

Мы с Никитой Михеенковым из Nimax оказывается будем в Петербурге в одних числах. Поэтому не можем упустить шанс и не организовать фан-встречу!

Уже в этот понедельник, 21 апреля, в Санкт-Петербурге состоится митап для агентств, студий и веб-разработчиков — SPB Creative Reunion 2025.​

🗓 Дата и время: 21 апреля, 14:00–18:00

📍 Место: офис компании Nimax

🎟 Вход: бутылка шампанского или вкусняшка

Программа:

— Виктор Рындин (CEO Wemakefab, Dprofile) — о PR и маркетинге студии, ретроспективный взгляд Wemakefab

— Никита Михеенков (CEO Nimax.ru, NMX) — о создании и реализации стратегии компании

— Антон Дробышев (CTO OnePix) — о маркетинге и работе с клиентами на глобальных рынках

— Мария Аксенова (РОП Nimax) — об организации системы продаж и развитии крупных клиентов​

📌 Важно: Количество участников ограничено, регистрация обязательна.​

👉 Зарегистрироваться

Присоединяйтесь к нам, чтобы обменяться опытом, завести новые знакомства и провести время в компании единомышленников!

А потом ещё приходит клиент с фразой: «Мы пока поставим проект на паузу…»

Последние пару недель плотно общаюсь с разными фаундерами студий и digital-компаний.

Все разговоры — очень схожие.

— Клиенты не платят.
— Новых проектов мало.
— Все режут косты.
— Сокращают людей.
— Кто-то закрывает офис.

Сейчас действительно тяжёлое время для рынка. И если у вас сейчас так же — знайте, что вы не одни.

Мало кто рассказывает это публично в своих блогах. Всё выглядит как будто «все растут и побеждают».

А в реальности — большинство сильных, крутых и опытных команд сейчас переживают непростую турбулентность. И да, у нас в Wemakefab тоже не всё идеально.

Мы тоже сокращали часть команды.
Мы тоже сталкиваемся с растущей дебиторкой.
Мы тоже сейчас внимательно смотрим на эффективность и бюджет.

Но я точно знаю две вещи.

Первое — это пройдёт.
Второе — если держать уровень, оставаться адекватным, спокойно работать с теми, кто остался рядом — потом будет новое окно возможностей.

Кризис — это всегда проверка на длинную дистанцию.

Не на скорость.
Не на хайп.
А на выдержку.

Если у вас сейчас сложно — это не стыдно. Это нормально.
Все живые бизнесы так устроены. Главное — пережить. Не потерять голову, людей и уважение к себе. А работа, деньги и новые проекты всегда возвращаются к тем, кто умеет держаться достойно.

Как у вас дела сейчас? Можно в комментах. Можно в личку. Интересно посмотреть срез рынка из первых рук.

Мы в Wemakefab делали дизайн карьерных сайтов для Бургер Кинга, СберМегаМаркета, Промсвязьбанка и других больших ребят.

И я на 100% уверен, что современный HR-бренд невозможно развивать без продуманной и классной стратегии в диджитале. Иначе ты просто теряешь кандидатов и нанимаешь аутсайдеров вместо сильных специалистов.

Основываясь на собственном практическом опыте, написали статью на VC — про 5 принципов эффективных карьерных сайтов.

Внутри:

— Как не выглядеть, как «ещё одна компания с классной атмосферой»;

— Почему дизайн без смысла — это всё ещё булщит, даже если красиво;

— Что реально важно кандидату, когда он выбирает работодателя;

Да, мы знаем, как должно быть (мы проверяли на деньгах клиентов).

И знаете, что общего у всех сильных брендов? Они не экономят на первом впечатлении.

Если хотите играть в ту же лигу — приходите.

Сделаем так, чтобы ваши карьерные сайты не только нравились HR-ам, но и реально закрывали вакансии.

Выгораю ли я?
#ПсихозРындина

Нет! Но порой бывает реально тяжело.

Иногда очень много задач. Иногда кризисы. Иногда просто плохой день.

Это нормально. Работать много и тяжело — часть профессии предпринимателя. Не вижу в этом никакой драмы.
Но есть важный момент.

Большинство людей с уважением относятся к рабочим задачам:

— поставить дедлайн
— распределить ресурсы
— соблюдать дедлайны.

И почему-то вообще не умеют так же относиться к задачам вне работы.

Отдых, спорт, прогулка, поездка, сон — это такие же задачи.
Они не случаются «если повезёт». Они случаются, если ты их планируешь и делаешь.

Всё просто: если ты не заботишься о себе сам — никакая команда, партнёры или вселенная это за тебя не сделают.
Это не баланс. Это менеджмент.

На Dprofile вышло важное обновление!

Теперь в каталог «Специалисты», куда заходят работодатели и клиенты, попадают только профили с PRO-аккаунтом.

Да, это платно.
Да, это наше осознанное бизнес-решение.

Потому что Dprofile — это не благотворительный проект. Это продукт, который мы строим как бизнес. И нормальный бизнес всегда про деньги.

Но деньги — это не единственная причина.

Любая площадка рано или поздно сталкивается с одной и той же проблемой: чем больше бесплатного трафика → тем больше мусора.

Пустые профили. Люди, которые сделали аккаунт и забыли. Специалисты «на всякий случай». Каталог превращается в хаос. А мы хотим, чтобы Dprofile работал как реальный инструмент для поиска людей на задачи и проекты.
Чтобы работодатель заходил и видел там тех, кто действительно работает, следит за собой и готов брать заказы.

Поэтому сделали всё максимально просто и честно:

— Подписка PRO стоит 395₽ в месяц — цена чашки кофе и достаточный фильтр, чтобы отделить случайных пользователей от тех, кто в профессии всерьёз.

— Все остальные возможности площадки — бесплатно. Публикуй проекты, веди портфолио, собирай аудиторию.

— PRO+ — для тех, кто хочет чуть больше — прокачать выдачу, попасть сразу в несколько категорий, быть выше в поиске.

Это и про деньги. И про ценность. Потому что платный инструмент — это в первую очередь ответственность. Перед собой. Перед клиентом. Перед профилем, на который ты зовёшь людей смотреть.

Мы делаем Dprofile не просто ради абстрактного «развития дизайна в России». Мы строим работающий продукт на живом рынке. Где и дизайнер зарабатывает, и мы зарабатываем, помогая ему находить клиентов.

Итого:

Хотите клиентов — нужен PRO.
Не хотите — ок, площадка остаётся для вас местом для портфолио и общения.

Подключить PRO можно здесь.

Блинное воскресенье

У нас с женой каждое воскресенье примерно одинаковый сценарий.

И в этом его кайф.

Блины на завтрак > спорт > а потом PS5 на весь день.

Это такая святая простота, которая вообще не про работу, дедлайны и задачи.

Сейчас вот как раз будем проходить новый Assassin’s Creed Shadows. И это, наверное, один из главных предпринимательских лайфхаков, который я могу дать кому угодно:

→ #РындинСоветует Сделайте себе в жизни что-то максимально стабильное. Что-то, что вообще не зависит от успехов или неудач в бизнесе.

От клиентов.
От проектов.
От денег.

Потому что в конечном счёте именно это и держит в ресурсе на длинной дистанции.

Не кофеин. Не мотивация. Не книги про продуктивность. А блины, спорт и PlayStation в воскресенье.

Всем хороших воскресных ритуалов ✌️

И нормального отдыха.
Понедельник всегда успеет прийти.

Узнали?

Сегодня весь день на Instadium!

Киркоров, Осипов, Топлес и другие классные спикеры. Держитесь, скоро инфлюенсер Виктор Рындин выйдет на новый уровень 😁

Кстати, вот вам контент на вечер! Подкаст с Ярославом Андреевым.

Всем думающим про свой личный бренд — обязательно посмотрите.

И перестаньте уже пытаться родить великую стратегию своего присутствия в инфо-пространстве. Будьте просто собой и собирайте вокруг себя комьюнити.

Надеюсь, вас этот подкаст вдохновит также, как и меня.

Завтра в моей мастер-майнд группе говорим о PR и маркетинге для студии.

Это один из самых живых и интересных блоков — каждый раз вызывает много вопросов, идей и инсайтов.

Мне очень нравится, что контент внутри группы не стоит на месте: он растёт, углубляется, реагирует на запросы участников.

Второй день подряд пересобираю и улучшаю презентацию — хочется не просто «рассказать», а отдать максимум пользы и практики.

🎯 Кстати, как вы думаете — каким вообще должен быть PR для студии сегодня?

Нужно ли показывать жопу на канале или это уже устаревшие практики?

Напишите в комментариях — будет интересно сравнить взгляды.

Я не ненавижу своё тело!
#ПсихозРындина

Вот уже третий год я пашу в зале, а в зеркале — всё ещё не Джеймс Бонд, выходящий из океана.

Почему? Потому что я люблю круассаны на завтрак. Потому что блины на выходных — это святое. Потому что я не хочу превращать свою жизнь в табличку Excel с подсчётом калорий.

Я мало выпиваю алкоголя, я занимаюсь спортом, я стараюсь. Но мои бока всё равно не исчезают после вечера с БургерКингом, чипсами и Netflix.

Да, просто спорта — недостаточно.
Надо не жрать.
А я люблю есть.

Особенно вкусно. Особенно в ресторане.
Там масло. Много. Оно делает еду такой… божественной.

Так что нет, я не жалуюсь.

Это мой выбор. Немного торта, немного зала и — немного самопринятия.
Я просто устал гнаться за образом из Instagram.

Я — это я. И, знаете, это уже неплохо.

Почему студия или собственное агентство — это лучший бизнес?

В профессиональном комьюнити часто обсуждают сложности масштабирования таких компаний и минусы такого бизнеса. Их действительно очень много:

— жесткая зафисимость от фаундера. Перестал крутить педали -- закрывай лавку. Все держится на нетворкинге и репутации;

— нестабильная загрузка производства из-за которой сложно планировать найм и удерживать таланты;

— сильнейшая зависимость от людей. Еще и в условиях работы с креативными товарищами, удаленщиками становится задачей со звездочкой;

— выгорание целых коллективов. Приходится овертаймить, работая на износ, чтобы удовлетворить капризных клиентов и показывать уровень в рынок;

— сложно сформировать актив и выйти в кэш. А строишь ты такой бизнес много-много лет.

Но при этом забывают о главном!

👉Агентство — это очень короткий путь для предпринимателя в сегмент middle+.

Ты можешь начать грести деньги лопатой буквально через 6 месяцев! Весь бизнес начинается с тебя и с команды в 2-3 человека.

Ну как лопатой... Лопата выгребает в среднем между зарплатой senior-разработчика и сильного ТОП-менеджера в корпорации (от 300к до 1,5 млн рублей в месяц). Да, кризис может уронить все в 0, но ты неубиваем, как Феникс! И в следующем квартале обратно отрастешь.

Я посмотрел, что на Dprofile зарегистрировано больше 2000 аккаунтов дизайн-студий! Это очень интересный рынок и классный путь для развития творческого предпринимателя.

Так что если у вас есть амбиции — не слушайте никого.

Открывайте и развивайте собственную студию.

Но не забывай: чтобы агентство стало устойчивым, думай о продукте внутри. Это может быть софт, платформа, подписка — всё, что поможет тебе нивелировать минусы проектного бизнеса и выйти за пределы «ручного труда».

Обещал дать ответ, какой из вариантов ложь! Третий вариант про чувака из 90х — это не про меня.

Но шутка в том, что история это не выдуманная.

Просто случилась не со мной, а с другим человеком. И поведал мне ее именно этот «заказчик из 90х».

Наверное, чтобы мы точно хорошо старались и боялись оставить ноги под его колесами.

Как-нибудь расскажу интересный кейс про особенности коммуникации с такой ЦА.

Настало нервозное время! Рейтинг Рунета, словно Дементор, облетает рынок и высасывает данные из всех компаний.

Делает он это правда не затем, чтобы погубить души молодых студий, а для того, чтобы составить свой объективный и непредвзятый взгляд на рынок.

Для нас это без шуток всегда очень ответственный момент.

Собрать все данные, загрузить кейсы, проверить корректность выбранных категорий, ознакомиться с обновленными методологиями и скорректировать стратегию. От всех этих действий сейчас будет сильно зависеть, с какими результатами мы проведем дальнейший год.

Дедлайн по приему данных до 28 апреля, но я рекомендую не откладывать этот момент в долгий ящик, а заняться этим прямо сейчас!

Есть отличный пост со всей сводной информацией, рекомендую ознакомиться и поставить задачу своим PR. А то они точно забудут…

Знаете, когда я реально понимаю, где у меня в бизнесе рвётся?

Когда уезжаю.
На обучение. На рыбалку. В отпуск. Без компа. Без связи. Без «если что — наберёшь».

И вот ты сидишь где-нибудь с удочкой, ловишь кайф — и тут начинают прилетать вопросы.

Одни и те же.
Из одного и того же отдела.
И ты понимаешь: ага, вот тут
слабое место.

Тут или человека не хватает.
Или процесса.
Или люди просто не берут ответственность.

Это самый честный аудит.
Ты ушёл — и сразу видно, где без тебя не работает.

Отпуск — это не только про отдых.

Это про увидеть, где ты до сих пор тащишь на себе то, что давно пора отдать системе и людям.

Ну что, неудачники и плаксы? Опять пол дня залипали в рилсах на более успешных ребят?

Очень просто впасть в уныние, когда вокруг так много материального благополучия и счастья, которое тебя не касается.

Я постоянно борюсь с тревогой на эту тему если честно. Регулярно вижу, как девчонка 23 лет купила себе новенький спорт-кар. А вот парень продал бизнес в 28 лет за сотни миллионов рублей. И опять не я попал в Forbes в категорию 30 до 30.

И я думаю каждый сталкивается с таким не один раз на дню. Поэтому я решил поделиться своими самыми жесткими проблемами в бизнесе. А поскольку сегодня 1 апреля, в список добавил одну неправду про меня. Предлагаю вычислить его и за одно поделиться своей жопой (в фигуральном смысле) в комментариях. Погнали:

— один заказчик, которому мы не смогли сдать проект в срок, приехал к нам в офис с криками и истерикой. Я был на таком стрессе, что сбежал из офиса на улицу и по телефону оправдывался, что не могу сейчас подъехать. Это было в далеком 2012 году;

— заказчик задержал оплату на 3 недели и кормил нас завтраками. Я пошел на принцип и пригрозился снять команду, если оплата не поступит в течении 2х дней. Заказчик оказался тоже принципиальным и мы остались без заказчика на команду в 12 человек одним днем. И без денег соответственно (около 5 млн рублей ежемесячный кост);

— один раз мы делали сайт для заказчика с характером из 90х. Сайт ему не понравился и мы договорились встретиться. Разговаривали на улице, почему мы не можем переделывать сайт без доплаты и почему его претензии не обоснованы. Когда эмоции перешли в край, он сел в машину, отъехал на 12 метров назад и дал по газам – ровно в меня. Остановился он в сантиметре от моих ног и сказал: если не переделаете, в следующий раз на тормоз нажимать не буду;

— мы открутили рекламу в Я.Директе для застройщика из Питера на несколько миллионов рублей. И через пару лет, когда уже забыли об этом кейсе, получили требование о возврате необоснованно полученных денег – всех! На акты мы как молодое, динамично-развивающиеся агентство забили;

— когда у меня был строительный бизнес, мы смогли договориться с крупнейшим заказчиком, что выиграем тендер. Нам просто нужно сделать всю проектную документацию и потом по факту выиграть в закупке и получить деньги. Команда работала больше 6 месяцев только над этим заказом. Когда все было готово, закупка для заказчика стала не актуальна. Это кстати стало последней каплей для этого бизнеса и я его закрыл.

Общее у всех этих историй одно – в моменте кажется, что это конец. А спустя годы думаешь, достаточно ли они острые для этого поста. Так что если у вас жопа – не унывайте. Все наладится.

Расскажите, с каким горем вы справлялись, за свою карьеру предпринимателя?

Вы же агентство…
сделайте нормально.

Ой, начинается.
Вы берёте проект. Дышите, верите, включаетесь.

А потом в вас летит пыльца токсичности:
— «А можно быстрее?»
— «Ну я думал, что вы всё сделаете»
— «Вы что, не угадываете, как мне надо?»
— «Я это сестре показал, ей не понравилось»
— «Я так вижу»
— «Мы же не обсуждали, но вы должны были понять»
— «А я вот у конкурентов дешевле нашёл»

И вы сидите, как на ужастике: вроде живы, но внутри уже выгоревший уголёк.

Если клиент превращает работу агентства в марафон самооправданий — пора вручить ему прощальный конверт с заявлением о расторжении договора.

Не потому что вы не справились. А потому что вы себя уважаете.

Вы не психотерапевты в рамках бюджета.
Вы не гадалки по вайбу клиента.
Вы не бариста, который выслушает и сделает «как в прошлый раз, но не так».

Вы — агентство.
С опытом, командой и системами.
И вы вправе сказать: «Нам так не подходит».

А теперь выдох.
И вперёд — к тем клиентам, которые ценят, платят и уважают.

Продолжаем залетать на рынок образования с козырей!

Выкладываю нашего главного джокера — Александра Лагуту. Наш старший дизайнер в Wemakefab и сооснователь Dprofile.

Саша перевернул моё персональное представление о дизайне и сформировал Wemakefab во многом в том виде, в котором сейчас многие знают эту компанию.

Саша — один из самых заметных практикующих деятелей дизайн-индустрии. И теперь у него есть курс!

Дизайнеры, а также фаундеры студий, которые ломают голову о том, как улучшить навыки своих дизайнеров — вот вам простая таблетка.

Покупайте курс! Есть формат как обычных слушателей, так и с кураторством и практическими занятиями.

Только на этой неделе специальные условия по цене! Более подробная информация тут.

Завтрак с авторской лекцией
про муз великих художников

Благодарность — это управленческий навык, а не просто доброта.

Если ты предприниматель, у тебя и так куча задач: продажи, команда, развитие. И в этом потоке легко забыть простое «спасибо». Но именно оно часто работает мощнее, чем любые KPI.

Сотрудники не читают твои мысли. Они не всегда понимают, доволен ли ты их работой или просто слишком занят. А когда человек не чувствует обратной связи, он теряет мотивацию. Начинает делать «на отъебись». А потом ты удивляешься: «Почему всё на мне? Где вовлечённость?»

Вот и ответ — ты не благодаришь. Не замечаешь старания. Не отмечаешь даже маленькие победы.

Это не про сюсюканье. Это про уважение. Про отношение «я вижу, как ты стараешься — и мне это важно».

Научи себя говорить «спасибо». Регулярно, искренне и по делу.
Там, где ценят — всегда растёт что-то крутое.

Вспомнил отличную, вдохновляющую историю!

Однажды мы бежали «Гонку Героев» нашей командой. Кто бегал тот знает, что трасса не из простых. И конечно каждый, кто вообще осмелился испытать свои силы – для меня уже герой и красавчик.

Но самым крутым был наш тестировщик! Это здоровый мужик, под 2 метра ростом, который занимается боксом в тяжелом весе. Как он меня вдохновил! Потому что как только мы начали бежать, оставив позади не более 1 км ему стало плохо.

Он был весь зеленый! Когда я спросил его, все ли хорошо, он сказал: «нет, все плохо. Мне очень плохо». Я предложил вызвать врачей и возможно сойти с дистанции, но он лишь отмахнулся от меня. И буквально через 5 минут он пропал.

Его не было в нашем строю и я начал переживать. Что с ним? Где он? Жив ли он?

Но уже через 7 минут он нагнал нас. Слегка испачканный, но очень довольный и будто даже посвежевший. Я спросил его, где он был: «где-где, блеванул! Мне от непривычки поплохело, но сейчас все нормально, побежали».

И он добежал до самого конца!
Надеюсь, этот пример стойкости и силы духа вдохновит и вас!

Задача руководителя — помогать команде и мотивировать ее. Убрать страх неопределенности, страх ошибки.

Люди не рождаются замотивированными и умелыми. Они загораются рядом с теми, кто умеет вдохновлять.

Нормальный руководитель не давит, а поддерживает. Создает такие условия, что твоя работа становится не «просто обязанностью», а частью чего-то важного и общего. В ошибке видит шаг вперёд, а не повод упрекнуть.

Мотивация — это атмосфера, которую нужно создать.

Это когда тебе хочется делать больше не потому, что заставили, а потому, что тебя уважают, доверяют тебе и благодарят.

Рядом с таким руководителем любой и сам становится источником мотивации и вдохновения.

А от пидарасов, которые не умеют управлять без криков, манипуляций и хамства — бегите. Без сожаления и без оглядки. Я вообще удивлен, что в 2025 году еще встречаются кейсы с подобными стилями руководства.

13.03.2024 ушел из жизни мой отец. Он ушел очень рано и неожиданно, не дожив до своего 55 юбилея.

Я не общался с ним практически 15 лет из-за сложного развода родителей. Мы возобновили общение буквально пять месяцев назад после того, как я прошел программу НСП Гребенюка и начал работать с психологом.

Хочу написать этот пост не просто чтобы поделиться личным горем. А для того, чтобы напомнить, насколько важно вовремя сделать шаг навстречу близким.

Переступить через ЭГО. Пойти на уступки. Сказать слова благодарности и любви. Стать больше, чем накопившаяся обида или кажущаяся несправедливость.

Будьте проще. Говорите слова благодарности и любви почаще. Не стесняйтесь быть нежными и искренними по отношению к своим близким людям.

Царствие тебе небесное, папа.

Как агентству построить отдел продаж и перестать терять клиентов? 🤔

Продажи в агентствах сейчас — это самый сложный блок, их тяжело строить, а ещё тяжелее сохранять результаты. Заявки обрабатываются нерегулярно, менеджеры не приносят результата, а владелец бизнеса сам ведет переговоры. Callibri совместно с B2B Port упаковали бесплатный курс, который поможет навести порядок в продажах и построить систему, которая работает.

Не забыли и про проблемы с наймом, на курсе есть полезный блок про HR, в котором разберем популярные ошибки при отборе кандидатов и дадим рабочие схемы мотивации сотрудников, чтобы менеджеры росли и не уходили.

➡️ Курс полностью бесплатный, записывайтесь по ссылке: clck.ru/3HNncP

Реклама, ООО «Колибри», ИНН: 6658451500, erid: 2W5zFJGeuLC

Как Александр Лагута повлиял на дизайн-индустрию?

Развёрнутый ответ ищите в кейсе для Ruward Award, где ведущий дизайнер Wemakefab и сооснователь Dprofile Александр участвует в номинации «Человек года в дизайне».

Внутри кейса, кроме работы над Dprofile, — ещё много других масштабных проектов, достижений и побед. Почитайте.

Уверены, что Александр заслуживает победу. Если согласны — ставьте огоньки.

Наш бренд-директор Константин Лобанов запустил нешуточный конкурс плакатов!

Являясь настоящим профессионалом, он позаботился о том, как выглядит на созвонах с коллегами и партнерами. Обнаружив явные недостатки своей унылой стены — предложил дизайнерам решить эту проблему с помощью креативного плаката!

Будучи человеком щедрым, предусмотрел призовой фонд в 100 000 рублей от себя да спонсоров.

Я уже нашел своего фаворита и закрепил его работы к посту. Более подробная информация о конкурсе, условиях участия и призах по ссылке: https://t.me/LobanovMentor/404

Делай так, как я тебе говорю, ишак!

Часто общаясь с менторами, наставниками и другими гуру обращаю внимание на то, что они занимаются не обучением, а навяливанием собственной точки зрения.

Хотя истинная ценность любого образования – рассказать про принципы и кейсы, научить подходу. А не дать инструкции для повторения точь-в-точь. Любая проблема может решаться совершенно разными подходами.

Например, мы хотим получить агентство с выручкой хотя бы 100 млн рублей в год. Что делать?

– Делай бесплатные концепции для крупных заказчиков. Тогда они оценят твою проактивную позицию, западут на качественно проделанную работу и насыпят миллионы рублей в карман!

– Никогда не делай бесплатные концепции никому! Они просто украдут твои идеи, а контракт утечет своим людям. Ты получишь нервный срыв, разочарование в людях и дырку в бюджете;

ИЛИ

– Качай аутстаф! Благодаря аутстафу сейчас все крохотные агентства становятся средними. А там уже и до крупных рукой подать!

– Ни за что не качай аутстаф. Превратишься в HR-агентство, срок пост. оплаты тебя убьет, а лучших сотрудников очень быстро схантят в нормальные компании;

ИЛИ

– Качай личный бренд, без него вообще сейчас невозможно развивать бизнес! Благодаря медийности сможешь привлечь классные бренды в портфолио и воронка никогда не будет пустой;

– Личный бренд оставь “новой школе”. Пусть показывают жопы в своих тик-токах и то, как они их моют. На такую чепуху ни один нормальный клиент не придет. Нормальные бюджеты распределяют нормальные мужики. Надень костюм и не корчи из себя клоуна;

Выводы? Делайте сами.
Рекомендации? Изучайте чужой опыт, но решение принимайте всегда самостоятельно.

Как управлять проектами и планировать работу команды?

Не Джирой единой, как говорится 😎 Навести порядок в рабочих процессах и повысить продуктивность команды помогут инструменты Сферы.

Сфера.Знания — корпоративная база знаний, которая позволяет систематизировать информацию по проектам и дает возможность совместно работать с требованиями, инструкциями, описаниями процессов и другой документацией.

Сфера.Задачи — умный конструктор, который поддерживает различные методологии управления проектами и подходит для команд любого размера, работающих со Scrum / Agile / SAFE / Kanban.

Совместное использование инструментов Сфера.Задачи и Сфера.Знания позволяет:

✅ Быстро искать информацию. Задачи привязаны к статьям в Сфера.Знания.

✅ Фиксировать лучшие практики и решения из задач в базе знаний, чтобы использовать их в дальнейшем.

✅ Работать с актуальной информацией, так как при изменении статуса проекта задача по обновлению создается автоматически.

✅ Оперативно находить необходимую документацию по продукту благодаря связи задач со статьями в базе знаний.

📤 Узнать подробнее о том, как работают инструменты Сферы, можно тут.

Реклама ООО «ГК «Иннотех»» ИНН: 9703073496. Erid: 2SDnjeZrioE

Девушки-красавицы! С 08 марта! Пусть весь мир будет у ваших ног!

Каждый день! 🥂

Что можно купить на 60к?🤔

Плейстейшн 5? Дайсон? Новый стоник? Элитную проститутку на 30 минут? Есть вариант получше — часовая консультацию у Вити Рындина!

И что же я получил по цене 1к в минуту? На самом деле многое — как минимум, ответы на все остро интересующие меня вопросы. Наконец-то я окончательно понял, что такое аутсорс и аутстаф, и теперь могу выебываться в комментариях у савина.

Витек подтвердил мои самые главные опасения касаемо масштабирования. Сходу сказал где я лох ебаный, а где молодец. И выдал еще много всего интересного, о чем я вам рассказывать не буду. Платите 60к — узнаете.

Самый кайф, что инфа подается так, как я люблю. Без всякого высокомерия, выебонов и доступным языком. Например, пока слушал Витю про аутстаф, подцепил для себя новое, чудесное выражение – запах пиздятины.

Жалею ли я о 60к? Ни капли. Было реально полезно, тем более я их отбил тем, что просто не бухаю уже ровно неделю. После дня рождения еще на месяц в завязку, и запишусь на мастер-майнд группу.

Виталик краш❤️

😍 Этот дизайнер ох*енный!

— Заплатим ему столько, сколько скажет. Сроки подойдут, какие он назовет.

Хотите, чтобы клиенты так говорили про вас?

Тогда перестаньте верить в то, что личный бренд нужен лишь звездам и крупным предпринимателям. Если тебя знают — то у тебя покупают, это относится к дизайнерам и всем пересекающимся профессиям.

Мы с Максом Федоровым — сооснователем брендингового агентства ENDY — собрали советы по развитию личного бренда креативщика и раскидали их по нашим каналам.

1. Не пытайтесь хайпануть на конфликте.

Хайп на конфликте — один из самых простых способов получить внимание, так как негатив всегда интереснее, чем что-то нейтральное. Но это путь в никуда. Если вокруг вас соберётся аудитория жадная до конфликтов — то она будет подталкивать вас к всё новым и новым проблемам.

Рано или поздно вы устанете или получите такую ответку, что желание пропадёт. И в этот момент желающие хлеба и зрелищ — начнут потихоньку отписываться. В итоге вы останетесь с горстью неактивных подписчиков и кучей врагов, которым вы ранее перешли дорогу.

2. Научитесь работать во всех графических редакторах (совет от Макса).

Для настоящего дизайнера не имеет значения, с каким именно программным обеспечением он работает. Не стоит ограничиваться только Photoshop или векторной графикой, утверждая: «Я умею делать только это». Такой подход неэффективен.

Дизайнер должен уметь решать задачи во всех дизайнерских графических редакторах и не только редакторах. Он должен уметь работать с карандашом, с аппликациями, он должен уметь смотреть на мир глазами дизайнера.

3. Сделать, а не делать.

Рассказывайте о том, что вы уже сделали. Покажите проект, результат своей работы, приложите ссылку на свежий кейс на Dprofile. Это именно то, что нужно показывать. А вот рассказывать о том, что вы задумали, что скоро будет и вот-вот и появится — плохая стратегия.

Понятно, что хочется создать сторителлинг на ровном месте, не прикладывая усилий, но это «порожняк», которым нельзя кормить аудиторию. Все быстро поймут, что вы гоняете воздух вместо дел и переключат внимание.

Вторую часть ищите на канале Макса — https://t.me/fdrv_pro

Ты дизайнер, но всегда хотел запустить свою студию?

Специально для тебя готовим образовательный продукт вместе со Школой Дизайна НИУ ВШЭ! Весь контент будет на базе программы моего мастермайнда, но упрощенный.

Только для тех, кто только начинает делать свои самые первые шаги в предпринимательстве (еще без бизнеса или с бизнесом <6 млн. руб. в год).

Если это ты — пожалуйста, пообщайся с нами в формате кастдева! Займет минут 40! В обмен подарим лучи благодарности и подписку PRO на Dprofile бесплатно на 1 месяц!

Мы ждем именно тебя: https://forms.gle/GZCScadFUsSGtwLx6

Второй поток моих мастер-майнд групп стартовал!

Сегодня собрались на первую встречу-знакомство, обменялись ожиданиями и планами на программу.

Для меня особенно радостно видеть людей из разных сфер: фаундеры дизайн-студий, диджитал-агентства полного цикла, компании-разработчики и даже аудиопродакшн! Уверен, всем участникам будет чему поучиться друг у друга, так как по сути все процессы даже в разных B2B-бизнесах схожие.

Также во втором потоке впервые принимает участие ТОП-менеджер, а не только собственник компании. Посмотрим, на сколько ему будет полезен тот контент, который я приготовил.

Начинаем активную работу! Буду держать вас в курсе.

Накидайте огоньков пожалуйста моим крутанам со второго потока, пожелав им тем самым удачи и стойкости!

Бабки решают все!

Пока записывали рилсы, успели поспорить по этому тезису. С молодости я был искренне убежден, что как говорят классики «у кого деньги, тот и прав».

Если у тебя есть деньги, то:

— переживать в бизнес-классе, летящем на Мальдивы, ну сильно проще!

— ты можешь запускать разные проекты и реализовываться в абсолютно разных сферах без ограничений;

— ты можешь быть звездой соцсетей и не сильно париться о том, что готовит тебе день насущный;

И это конечно да! Но!!!

Эти все условия верны, когда у тебя есть деньги без обязательств. А я таких денег ни разу не видел! Даже у эскортниц присутствует тяжелый труд и обязательства.

А значит, что деньги решают все только в идеальных условиях «манямирка». В реальности если у тебя есть деньги – это значит, что у тебя есть гора обязательств, ответственности и рисков. И пока ты летишь на Мальдивы, ты думаешь «а не долбоеб ли я часом, может стоило еще один станок купить?».

Так что не надо верить в эту сказу, что деньги решают все. Они масштабируют все. И в первую очередь проблемы.
#ПсихозРындина

Поздравляю всех с окончанием депрессии!

👌 Рейтинг Рунета открыл регистрацию на рекламный аукцион!

В период бурного роста Wemakefab рекламные строчки в Рейтинге Рунета обеспечивали нам существенное количество лидов. Я об этом всегда рассказываю на выступлениях, делюсь на консультациях и рекомендую использовать этот инструмент.

Самый удачной на мой вкус является именно рекламная строчка. Это настоящий чит-код, который позволяет мимикрировать под крутые агентства из ТОПа и подрезать себе заявок.

Но стоит подходить с умом конечно. Один раз мне написал фаундер со словами: «я послушал твое выступление и мы купили нулевую строчку за 800к рублей». Я зашел посмотреть их сайт и охерел, насколько это было тупое действие.

– Сайт был сырым и не был готов принимать нормальный трафик;
– Кейсы не оформлены и убоги;
– Позиционирования или внятного описания услуг нет.

Это был тотальный слив бюджета конечно. У Рейтинга Рунета на эту тему даже есть целый пост о том, кому и когда стоит покупать рекламу.

Ну а если вы в себе уверены и готовы, не пропустите. Регистрация на аукцион доступна по ссылке.

Встретимся на торгах!

Заходите вы в кальянку, чтобы отдохнуть после тяжелого трудового дня.

Вы хотите вкусно покурить, расслабиться и послушать непринужденную музыку.

Кальянка конечно должна быть атмосферной! Приглушенный свет, дорогой интерьер, большой мягкий диван. Вино и еда конечно же тоже на уровне.

Все на уровне!

Но что-то не так. Прям бесит. Сначала ты не понимаешь, что именно не так?? Но потом приходит понимание!

Да это же скрипучая, дешевая колонка с горбушки! И вместо кайфовой мелодии раздается хрип умирающей бабки!

Тут все становится на свои места! Владелец кальянки ничего не знает про «АВ-Центр». А ещё он точно не читал великолепную статью Wemakefab о том, как разработать сервис, который помогает подбирать оптимальное оборудование для любого помещения и бизнеса.

Если у вас есть знакомые владельцы кальянок — скиньте им эту статью. Ну и сами тоже почитайте, там много интересного.

Прощай, легенда!

Мы приняли решение отказаться от нашего полюбившегося многим офиса в Санкт-Петербурге.

Раньше в нем кипела жизнь: мы проводили непьянки, встречались на лекториях, общались с другими фаундерами студий. Эти стены стали свидетелями зарождения дружбы, новых партнерств и долгожданных встреч.

Но к сожалению у всего есть конец. На сегодня посещаемость офиса около нулевая.

А содержать такое пространство ради одного лектория в месяц глупо. При этом внутри мы до сих пор холиварим, нужен ли офис современной IT-компании или нет?

И дальше нам еще предстоит ответить на многие вопросы! Нужен ли офис в Москве? Стоит ли продолжать поиски офиса меньшей площади в Петербурге? Или арендовать места в коворкинге для тех, кому это важно?

Это решение точно не далось мне просто. Посмотрим, что из этого получится и как повлияет на коллектив. Буду держать в курсе.

Печкин закинул мне 60к за консультацию, но охуенным продажником считает себя.

Еще и курс какой-то сделал по продажам. Был я кстати на его лекции. Аж мурашки!

Так что смело записывайтесь. А то он вас выебет своей жопой. Чистой конечно судя по последним постам, но от этого не легче.

Очень люблю баню!

— Пить холодный квас с обнаженными мужчинами — великолепно!

— Хлестать веником друга в жарком помещении — великолепно!

— Трижды окунуться в ледяную купель — великолепно!

— Сбежать от суеты и находиться в своих мыслях, понимая важность момента — великолепно!

Для меня баня — отличный способ замедлиться и медитативно отдохнуть.

Если вы тоже любите баню — посмотрите новый кейс Wemakefab. Там как раз про ощущения и чувства.

Психолог нужен слабым, неуверенным в себе мужчинам и женщинам!

Так я искренне считал буквально до сентября 2024 года. И поэтому работу с разного рода психологами избегал. Однако насмотревшись разборы Гребенюка (там каждый второй не растет из-за каких-то странных убеждений в своей голове) и прислушавшись к жене, решил попробовать этот опыт.

Мне важно было, чтобы психолог был:

1. Мужчина. Как можно обсуждать что-то с женщиной и не стараться быть более альфачом чем есть на самом деле не знаю;

2. Умный. Чтобы знаете, мог быть для меня авторитетом. Иначе как принимать на веру все его слова и предложения?

Сначала казалось, что это обязательно должен быть человек с предпринимательским опытом. Но я много ресерчил и понял, что это бессмыслица. Психолог вообще не про переживание твоего предпринимательского пути, он тебе ничего в такой плоскости не советует. Просто быть хорошим психологом достаточно, уверяю.

Плюс все психологи, которые аля «предприниматели» или «для предпринимателей» странные и берут х10 от обычной стоимости.

Какие изменения уже произошли у меня по итогам работы в течении 6 месяцев?

— Мне стало проще жить. Правда, взгляд на важное и несущественное изменился в сторону более легкого принятия;

— Гораздо проще понимать людей, их мотивы и причины поведения. Это даже как образовательная история получается, которую можно применить на практике;

— Я стал более эмпатичным. Вообще открыл для себя огромный эмоциональный пласт переживаний, о которых можно думать и разговаривать. Раньше такой спектр был недоступен для меня.

В общем если вы думаете, как и где себя еще прокачать — рекомендую попробовать как минимум из спортивного интереса. Знаю, что у меня в подписках много альфачей, которые такой хуйней не занимаются, но от этого и интереснее!

Мы косячим! Иногда у нас плохой сервис. Некоторым заказчикам мы не отвечаем часами. А других наоборот раздражает наше навязчивое желание не выбиваться из графика работ и требовательность наших менеджеров.

Мои коллеги косячат! Иногда они забывают сделать важный бэкап и теряют всю накопленную годами базу знаний. Или увольняются без предупреждения, просто пропадая с важного проекта в момент сложностей.

Да даже моя жена косячит! Но она запретила мне писать об этом, так что абзац удален.

Я косячу! Обещаю прийти на звонок, но не ставлю его к себе в календарь и забываю о нем. Могу не отвечать в телеге по важному вопросу или заруинить проект, пойдя на принцип во имя собственного ЭГО, а не платежей от заказчика.

И ты косячишь. Но не это главное. Главное – это уметь вовремя замечать свои ошибки и не повторять их вновь. Тогда ты даже будучи самым плохим специалистом и большим косячником – все равно станешь успешным и эффективным.

Это лишь вопрос времени, когда переберешь все возможные грабли.

Ну а если не замечаешь, не признаешь и ничего не делаешь – ты просто тупой. Место тебе на свалке истории.
#БизнесНаоборот

Завтра в 12:00 закрываю набор второго потока моей мастер-группы.

Ребят, уже 6 компаний и 8 человек вписались! Последний звонок и приглашение.

Дальше следующий поток не раньше, чем через 2/3 месяца.

По всем вопросам: @Gertom210

Попробовал ядовитую рыбу Фугу! И не умер. А как вы проводите выходной?

И фундамент построить, и программу окупить, и еще сверху заработать. За 3 месяца. По-моему, очень круто!

По крайней мере, первые 3 кейса потока 1.0 показали, что такое вполне возможно.

Это не волшебнаяа таблетка, само собой. Но если вы ответственно подойдете к программе, как и первые ученики — очень даже вероятно.

Вчера презентовал программу Мастер-майнда 2.0 и открыл набор!

— @Gertom210, пишите в личные сообщения ассистенту, чтобы узнать детали. Или просто присоединиться к потоку!

Старт программы: 25 февраля

Выжимка 5-ти летнего опыта Wemakefab и Dprofile. Мастер-майнд 2.0

Эта программа построена полностью на практических встречах. Вместе с новым видением, как вы будете развивать собственный бизнес и приведете его в желаемую Точку Б, унесете:

1. Конкретные планы действий, которые будут разрабатываться прямо на программе.

2. Артефакты и документы, которые используются в моих компаниях.

3. Знакомства с крутыми предпринимателями, которые тоже будут на этой программе.

Что вас ждет?

Одновременно нарабатываем фундамент и используем текущие точки роста компании.

Как это было с Федей: сменили позиционирование, сделали адекватную воронку продаж. Итог: продажа с самым большим чеком в 4 раза больше привычного.

Как это было с Сергеем: нашли двух новых партнеров, отказались от неэффективных веток бизнеса. Выработали новую стратегию с понятным рынком и принципом масштабирования.

Как это было со Славой: перетряхнули внутренние процессы, внедрили инструменты и получили более системный бизнес, готовый к развитию.

→ ГАРАНТИЯ.

В случае, если продукт не нравится, либо вы не получаете практической пользы, — верну деньги в полном объеме! На столько в себе уверен, да.

Программу приложил в PDF!

Этот пост для вас если:
1. Вам нужны заявки на свои услуги
2. Вы устали сливать деньги на нерабочие рекламные связки или получать клиентов только по сарафанке
В этом канале я рассказываю как получать заявки из сео выдачи бесплатно, как за 1 день создать свой блог на 10 000 статей, как запустить рекламу в розовой сети и вытаскивать лиды по 30 центов (даже если вы из РФ.) Или как получать заявки с Авито по 70 копеек 🥳

Недавно выпустил в канале обзор на 25 работающих связок, которые дают оооочень дешевые заявки. (от 0 до 2$)
Никаких курсов, марафонов, наставничества и т.п. Ваша задача просто выбрать понравившийся вариант, скопировать весь подход и применять для себя любимого.
Заявки получаются от 0 до 1$ 😎
Первые связки можно посмотреть в закрепленном сообщении. А ещё там есть бот, который парсит вакансии и присылает их вам совершенно бесплатно (навсегда)

Если задумывались над тем, что пора бы уже выстроить очередь из клиентов, то это тот самый знак от вселенной. https://t.me/+3ELYDlON6Z01NjVi


Реклама
ИП Крылов Павел Юрьевич
ИНН: 360104857565
Erid: 2VtzqvfmKJ5

Фото до эфира и сразу после. Я прям постарался выложиться, надеюсь вам было полезно.

Кто был, поделитесь обратной связью, как вам?

Ну и залетайте в мою мастер-группу. Буду люто выгружать пользу в ваш бизнес. За подробностями пишите Тимуру: @Gertom210

Начинаем впускать в Zoom

Не успели зарегистрироваться, но очень хочется попасть на эфир?

Свободные места в Zoom есть, поэтому:

https://us06web.zoom.us/j/83241167521?pwd=fDxoO1BaSSBA6pQEnHlkeOW5EdfHYR.1

Начало в 18:00 МСК

Через 3 часа (18:00 МСК) — экскурсия в Wemakefab, разбор кейсов и презентация мастер-группы!

Все, кто зарегистрировался — проверьте личные чаты. Уже отправили вам сообщение!

Напоминаю, что именно будет:

1. Приоткрою для вас мой подход, принципы и правила, как я развиваю Wemakefab и Dprofile.

2. Обсудим кейсы ребят и как именно мой опыт / знания / рекомендации помогли им больше зарабатывать при меньшем уровне геморроя в бизнесе.

3. Проведу закрытую презентацию программы консалтинга второго потока.

4. Отвечу на ваши вопросы!

Мы с котом уже почти готовы. А вы? 🙂

Как начать продавать в 5,5 раз дороже своего привычного чека после одного практического занятия (почти)

Бывает так, что надо не пилить, а заточить, все таки, пилу. У Феди из первого потока была именно такая история. Они продавали лендинги со средним чеком ~170 000 рублей. А половина лидов сливалась — «дорого».

Гипотез было очень много. По типу: ЦА бедная, или ценности не понимает. Или просто ниша устарела. Или продукт не тот. Или продаем не тем. А как выбрать куда копать – не понятно.

Осенью, когда я провел более 40 консультаций за 2 недели четко был виден паттерн: мало кто серьезно относится к задачам по стратегии, изучению рынка, нетворкингу, обучению.

Получается печальный итог – большинство находится в вакууме. Не понимая ни ландшафта рынка, ни типовых решений, ни вариантов по стратегии. В итоге в проработку рискуют взять авантюрные, часто не целесообразные решения. По аналогии как было с идеей о развитии агентства комплексного интернет-маркетинга.

А надо было всего подтянуть процесс в продажах. Лечится буквально за пару часов, а эффект дает мгновенный и ощутимый: деньги в кассе. А уже после этого можно думать о более сложных и долгосрочных решениях, которые конечно же тоже важны.

Чтобы не быть в вакууме, залетай завтра в 18:00 на мой прямой эфир. Будем разбираться с тем, как расти.

Регистрация по ссылке обязательна: https://docs.google.com/forms/d/1i4QfOgNJoL3wOaTlj4BSXJ3vhqU9Pa3tkc1YZo1Wf7w/edit

Причина, почему провожу ВОРКШОП

В посте писал, что зову предпринимателей, которые хотят вырасти в 2025 году. И ведь 2025 год — это подходящее время для роста 🙂

С чего это вдруг оно подходящее?

Вряд ли вы будете в шоке от этого факта. Но все же...

Любой кризис, когда устоявшееся сыпется, валится, замедляется и сжимается — это момент, когда может начать расширяться что-то другое. Так получилось с Dprofile, например.

И даже если размышлять не так глобально, это время все равно считаю благоприятным для роста большей части предпринимателей из digital-сферы. Я бы даже сказал как.

Сейчас, если не расти и не развиваться — риск ликвидации очень высокий.

Прочувствовав на себе, что такое небольшая студия без четких бизнес процессов и выверенной лидогенерации, прекрасно знаю, что собственник и так все время на иголках. А в наши турбулентные — умножить этот риск можно на 100.

И да. Я тоже внедряю много нового в 2025 году и «расту».

Какие процессы перекатились из 2024 года:

+ ДПО Dprofile & НИУ ВШЭ

Сейчас мы на этапе стартапа. И в этом году планируем принять первых студентов!

+ Личный консалтинг

Первый поток дал понять, что программа рабочая. 3/3 учеников получили результаты. Пока пишу здесь только о Феде. А после Воркшопа разберу кейсы остальных ребят!

На 2025-ый сейчас в планах провести 2 поток. В консалтинге — много меня и много практики.

Это 100% консалтинг без ГМО, а не какое-то там наставничество наставничества.

p.s на самом деле, на этом воркшопе я планирую загипнотизировать вас на консалтинг!

Что бы ты изменил в своем предпринимательском пути, будь у тебя такая возможность? #БизнесНаоборот

Такой вопрос мне задали на днях в кальянке между делом, но он сильно отложился в памяти и я его даже порефлексиловал несколько часов.

Быстрым ответом было: ничего. Типа все есть опыт и радость от его получения сложно переоценить. Но на самом деле понимаю, что есть куча нюансов, которые я бы учел, если бы была возможность откатиться на 10/15 лет назад с тем же опытом и мозгами.

И скажу по секрету, я часто думаю, что я бы не пошел в предпринимательство.

А пошел бы поработать в большую компанию с классными процессами, чтобы получить опыт и знания. Это очень интересный путь, благодаря которому ты можешь многому научиться.

Потом я правда вспоминаю опыт работы с большими корпорациями, осознаю их кошмарные процессы и понимаю, что никакой пользы кроме травмы я бы там мог и не получить.

А что бы вы изменили? Как точно НЕ стали бы делать или наоборот что бы сделали?

Как развернуть приложение в кластере Managed Kubernetes on Bare Metal
 
20 февраля в 16:00 Selectel проведет воркшоп, где покажет, как с помощью готового сервиса Managed Kubernetes сделать выделенные серверы частью экосистемы облачной платформы. Обсудим лучшие практики использования нового сервиса Selectel Managed Kubernetes on Bare Metal и его преимущества: изоляцию ресурсов, повышение производительности и сокращение расходов на IT-инфраструктуру до 40%.
Покажем процесс создания и работы с кластером Kubernetes на выделенных серверах. Отдельно рассмотрим интеграцию продукта с такими облачными сервисами как:  Container Registry, Балансировщик нагрузки и Базами данных.
 
Воркшоп подойдет: DevOps-  и SRE-инженерам, разработчикам, системным администраторам, архитекторам, руководителям IT-проектов и всем, кто работает с Kubernetes
 
Смотрите программу и регистрируйтесь на воркшоп по ссылке
 
Реклама. АО «Селектел», ИНН 7810962785, erid: 2VtzqvvaCWG

Ребят, у кого есть ИП / ООО или просто собственный продукт или услуга?

— Го, я создал!))

Это пост для ваших вопросов на эфир!!!

Условия простые. Нужно написать свой вопрос в комментариях. Только супер подробно, чтобы я мог дать вам реально классный ответ =)

======

20 февраля в 18:00 МСК проведу ВОРКШОП для предпринимателей, которым прямо сейчас актуально перейти на новый уровень.

Это может быть запрос рост с 500 000 до 1 000 000 рублей чистой прибыли или с 1 000 000 рублей до 3 000 000 рублей. Те решения, которые я покажу, будут актуальны всем бизнесам из digital-сферы и смежным.

А вообще, если в вашем бизнесе существует такое понятие, как стратегия, фин учет, найм, управление и планирование производства, или хотя бы что-то одно — вас тоже жду! Точно найдем общий язык и боли... а я дам решения 🙂

Регистрация здесь:

https://docs.google.com/forms/d/1i4QfOgNJoL3wOaTlj4BSXJ3vhqU9Pa3tkc1YZo1Wf7w/edit

Заполните эту форму. Мы напишем вам и отправим ссылку на зум в день воркшопа.

[ Онлайн-воркшоп от Виктора Рындина для предпринимателей из digital и смежных сфер ]

Превращение в бизнес-тренера завершено на 77%

Кого я жду?

— владельцы веб-студий и агентств
— фаундеры сервисных компаний

Короче, всех, кому прямо сейчас актуально получить свежие решения для своего бизнеса.

По-новому посмотреть на висящие вопросы, которые не дают продвинуться к целям.

И уйти с конкретыми выводами, что прямо сейчас сделать в своей компании, чтобы в течение 1-2 кварталов закрыть важные для вас цели.

Что именно будет на эфире?

Не хочу устраивать какую-то стандартную «экспертную движуху» и расписывать здесь тезисы, как много вы узнаете и как много эксклюзивного контента будет.

Скажу по-свойски:

1. Приоткрою для вас мой подход, принципы и правила, как я развиваю Wemakefab и Dprofile.

2. Обсудим кейсы ребят и как именно мой опыт / знания / рекомендации помогли им больше зарабатывать при меньшем уровне геморроя в бизнесе.

3. Проведу закрытую презентацию программы консалтинга второго потока.

4. Отвечу на ваши вопросы!

Когда:

Четверг, 20 февраля, 18:00 по МСК.

Регистрируемся, чтобы принять участие:

https://forms.gle/1i4Qf

Обязательно!

Формат: Zoom-встреча с лекцией, разбором кейсов, сессией вопрос-ответ и презентацией программы

Почему одним — стабильный рост, а другим — стабильный фигвам?

Часто бывает же: владелец пашет, как лошадь. И в операционке уже задыхается, и какие-то стратегические решения пытается реализовывать. Круглыми сутками у него открыт ноут с Zoom’ом, где он постоянно что-то решает и чем-то занят.

Только вот из квартала в квартал цели не меняются. А надежды на то, что все получится, с каждым днем все меньше.

Предпринимателей, которые в погоне за ростом попали на такой аттракцион бесполезного ЕБШ распознаешь за километр. От них сильно пахнет тоской и усталостью 😕

Когда я был молод и жил в режиме бешеной собаки, пытаясь параллельно построить несколько бизнесов – могу точно сказать, что помимо накопления опыта это был период осознанного стояния на месте. Кофейни, турагентства и стройки — не выгорели.

Что изменилось и в чем была моя ошибка?

Моя вера в серийность была основана на наивности. Тогда управление собственным бизнесом я воспринимал как интересный и не очень сложный квест. И чего б не залезть сразу в несколько таких квестов? Это ведь и интересно, и один из бизнесов точно выгорит!

Наивный был, короче. По факту: будучи серийником, хреново развивал все бизнесы. Достаточно глубоко погрузиться не мог, вот и все. Брал партнеров в надежде на их успех — такая схема тоже не сработала.

Я хватался за все в моменте, вместо того, чтобы запускать компании последовательно и концентрироваться на важном — тонул в рутине. Тогда я не понимал, что для стабильного развития нужно зарываться в фундаментальные вещи. И не зарывался в них.
То же самое вижу у многих фаундеров на консультациях. Даже имея 1 бизнес, собственник с удовольствием уделяет время работе, а не построению компании.

Не у всех получается посмотреть на свой бизнес сверху и увидеть, что на самом-то деле сейчас нужно привести к системному виду. И только потом думать о каких-то локальных задачах в моменте, вроде привлечения заказчиков с мероприятий или работы с тендерами.

Что самое важное для собственников компаний?

— Стратегия позиционирование
— Оргструктура
— Бизнес-модель
— Личная стратегия фаундера
— Психология
— Собственные установки
— Продуктовая линейка
— PR и маркетинг
— Процесс продаж
— Регламенты отдела производства
— HR и культура компании

В каждом из этих пунктов есть по 5-7 более точечных нюансов. Все они требуют проработки и осмысления.

Зачем это нужно?

Бросив идею серийного предпринимательства я взялся развивать Wemakefab. И как же я удивился, когда более внимательный подход к моему чаду начал приносить плоды, которых я даже близко не видел за последние 10 лет барахтанья.

В первый же год работы с фундаментом выручка выросла в 2 раза! Потом еще в 2 раза! И еще в 2 раза.

Когда в конце лета я первый раз серьезно засел за программу консалтинга, мне не пришлось долго выбирать и думать, как строить эту программу. Я знал, что напичкаю ее фундаментально важными вещами на 60%. А остальные 40% — отведу на прикладную и гипотезы, которые могут принести больше денег и качественного результата в моменте.

Но фундамент — в приоритете. Подумайте сами. Как блин сделать нормальную выручку, если:

— не можешь даже на несколько дней выпасть из бизнеса без последствий;
— каждый месяц ловишь паничку, задавая себе вопрос, где взять клиентов;
— не знаешь, какая у тебя рентабельность;
— недооцениваешь оценку и сроки в смете, обсираясь по итогу на проекте;
— закрываешь собой 5-7 ролей, вместо того, чтобы нанять людей.

Оказалось — никак. Что поделать, приходится зарываться в основу основ и докручивать все нюансы. До тех пор, пока не дойдешь до кондиции, когда легко спрогнозировать, что по деньгам будет через день / неделю / месяц.

И кажется, я попал в яблочко. Потому что обратная связь ребят как раз подчеркивает, насколько ценен такой системный подход.

Как стать финансово успешным не по воле случая?

Умение зарабатывать деньги, копить, тратить разумно - один из признаков психологической зрелости

Но чаще мы видим взрослых детей, которые:

- Научились зарабатывать, но понятия не имеют куда уходят сбережения и почему каждый конец месяца на карте 0

- Поддаются внутреннему "хочу-хочу!" и срываются на эмоциональные покупки, когда планировали копить на кваритиру, подушку безопасности и начать инвестровать

В итоге зарплата работает не на мечты и цели, а на простое поддержание жизни. Стоит ли здесь говорить о стабильности и безбедной старости, которую так хочется себе обеспечить?

Мало кто осознанно относится к сбережению и приумножению своего дохода, ведет учет своих финансов и задумывается о смысле своих покупок

И не многие понимают, что финансовую грамотность необходимо развивать как и любой другой навык. А ведь это единственный способ обеспечить надежный фундамент для себя и своей семьи

В канале Василия Мещерякова - финансового консультанта и директора по продажам с 14-летним опытом в P&G ( где Вася осваивал миллиардные бюджеты )

Рассказывается о том, как жить лучше за те же деньги и найти от + 10% к имеющемуся доходу без отказа от жизненных удовольствий

📌 В своем канале Василий подготовил бесплатный урок для всех, кому важно сохранить свою финансовую стабильность, найти в текущем ежемесячном бюджете дополнительнеы 10-20% свободных денег

👉🏻 https://t.me/vasya_lfp/1002

Реклама
Мещеряков Василий Иванович
ИНН 667005582487
Erid: 2Vtzqv9uQyT

Отпраздновали любовь??

Для контекста расскажу вам, как вообще устроено наставничество. У нас есть 3 формата занятий: практикум, групповой мастер-майнд и разбор.

Практикум — занятия, на которых я делюсь контентом (в живом формате), без жалости отдаю все свои знания и фишки по заданной теме. А затем каждый участник формирует конкретные практические шаги и как он будет их реализовывать, согласовывает его со мной и начинает реализовывать.

Мастер-майнд — занятие, которое завершает блок контента. Идет через неделю после практикума и уже без меня. Ребята группой обсуждают промежуточные результаты и как у них протекают процессы.

Разбор — проходит после первого блока. Погрызаюсь в бизнес каждого участника и даю обратную связь по стратегии.

Нереально кайфую от того, что взял именно эти форматы!

Простые теоретические курсы бывают хорошими, но всегда круче, когда человек, слыша новую информацию, сразу поменяет, как он ее применит. И может внедрить ее в течение нескольких недель, получив конкретный результат в виде решенной проблемы в бизнесе.

Тут же ты обмениваешься опытом с другими, можешь в моменте что-то скорректировать или взять у другого участника готовое решение.

Короче, остаешься в трезвости и вовремя получаешь критическую обратную связь!

Давай по новой, Федя. С этим ты 20 000 000 рублей не сделаешь!

[ Секретные материалы Рындина. EP01 ]

Как вы помните, когда он присоединялся к наставничеству, его главным запросом была проработка стратегии, с помощью которой он смог бы вырасти в 2 раза по годовой выручке.

Этот пост — про то, как мы выводили эту стратегию, от чего отталкивались и какой вектор в итоге взяли. За это я берусь первым делом, и так с каждым учеником. И это большой-большой этап, на котором мы по сути создаем фактуру для дальнейшей работы.

Стратегию мы прорабатываем на первой же неделе. И здесь у нас произошел интересный казус.

История, в которой узнают себя многие

Это история про «хотели как лучше, получилось как всегда». Когда собственник вроде придумал крутой план для роста, написал нереально крутую стратегию. Реализовывает и начинается:

— старые процессы порушились, новые создать не получается или просто не успели;
— теперь вы постоянно находитесь в переходном периоде, появляется расфокус;
— денег меньше, кассовых разрывов — больше.

Хорошо будет, если получится без вреда по-быстрому откатиться к прошлой версии своей компании. Но если ты целиком поменял все?

Как мы спасли Федора от слез и разочарования

После первого блока занятий, на котором мы разбираем создание стратегии и личность фаундера, я провожу большой оффлайн-разбор.

На нем участники защищают стратегию, которую они вывели в первом блоке. Берут обратную связь от меня и участников и потом докручивают свои планы.

С какой идеей пришел Федор:

Перестать работать на модели Fix Price и найти модель с рекуррентными платежами. И придумали: перестать делать только сайты на тильде, а стать маркетинговым агентством полного цикла!

А впрочем, вот тут Федя сам об этом пишет:

Моим «гениальным» планом было перезапустить студию в формате комплексного маркетинга для малого бизнеса и помимо сайтов взять на себя рекламу, SMM, таргет и все прелести «клиентского рабства». И, естественно, брать оплату каждый месяц и много. План был надежен, как швейцарские часы! Я даже обговорил об этом всё со своей командой и предупредил, куда мы идем в будущем.

...Эта идея была обречена на провал, потому что... Путь масштабирования агентства комплексного интернет-маркетинга кровав и жесток. И когда ты знаешь, как устроен рынок и какие игроки на нем есть – ты туда точно не пойдешь… Особенно, когда у тебя уже есть наработки по дизайну и разработке с клиентами и обороткой.

В день практического занятия на моём разборе я очень воодушевленно делился с ребятами из мастер-группы своим «гениальным планом» и с каждой фразой видел, как менялось лицо Вити и улыбка становилась все больше!)

О чем эта история? Какой урок вынести

Каждое утро подходим к зеркалу и напоминаем себе — мы не самые умные и гениальные. И если вокруг нас есть люди, кто поумнее и опытнее, лучше сходить к ним и посоветоваться, чем в одиночку дать зеленый свет стратегии, которую никто кроме тебя не видел.

В нашей мастер-группе кстати был другой участник, который пытался пройти этот путь и понимал его бессмысленность. Поэтому переубедить Федю не было сложной задачей.

Точки роста у него были совершенно другие...))

Можем даже брейнстормить с вами. У кого какие идеи, на что Федору стоило бы сделать ставку? Можете поделиться в комментариях. Обсудим, подискутируем.

Половина рабочего дня на контент!!! Когда-нибудь я привыкну и перестану думать, что трачу время напрасно 😁

«Виктор, очень хочется 20 000 000 рублей в год»

Примерно так звучал запрос Федора, когда он пришел ко мне на разбор 1 на 1.

И мы прямо на первом звонке набросали варианты действий. За... 1 час. Могу с уверенностью сказать, что этот экспресс-консалтинг оказался нереально продуктивным. Хотя я не очень люблю этот формат.

Но когда мы углубимся в историю Феди, вы наверняка удивитесь.

Так что запускаю серию постов про Федора!

Это будет контент-сериал для трушных предпринимателей. Вроде и *уи сидишь в телеграм-канале пинаешь, но с другой стороны, перенимаешь чужой опыт, подсматриваешь решения, ловишь инсайты... и все такое.

Как вы уже поняли Федя — это один из участников первого потока консалтинга.

Его вводные:

Федор: фаундер агентства mikhailov.studio

Это студия по разработке сайтов (Tilda) и маркетинговой упаковке бизнеса (35 наград madeontilda).

Оборот за 2024: 10 000 000 рублей

План на 2025: 20 000 000 рублей

Своим флагманом он видел упаковку лендингов под ключ за 170 000 рублей. Почему сейчас пишу об этом и почему «видел» узнаете в следующих постах!

А вот, какие вопросы его волновали на старте:

— Внедрять ли дешевый продукт, чтобы расширить воронку?
— Какие финансовые отчеты важны для руководителя?
— Какие маркетинговые отчеты нужны?
— Какую стратегию масштабирования выстроить?
— Стоит ли идти в тендеры и охотиться за крупными клиентами?

Вообще кейс у Феди очень интересный для меня, так как он был достаточно богат на трансформационные изменения. О них расскажу позже:

— как мы за одно мгновение нашли проблему, которая мешала продавать последние годы;
— как работали над увеличением чека в 5 раз;
— какие бизнес-модели перебирали и что стало главным инсайдом в голове.

Пишу эти посты не просто чтобы хвастаться успехами. Хочется давать пользу через них. Так что если вам заходит — лайк.

Наберем 100 реакций под постом? Тогда дам ход серии публикаций про Федю!

Ну и подпишитесь на его канал! Может это замотивирует его писать посты более регулярно: @mikhailov_blog

ВСЕ приличные рестораны на 14 февраля в Москве уже заняты! Успели что-то забронировать себе?

Или как вообще празднуете?