😎 29 апреля в 17:00 ничего не планируйте, мы опять проводим эфир

В гостях — Матвей Медведев, 3D-web lead в Сирене. Это креативная студия диджитал интерактива и часть команды медиа sports.ru — делает кастомные веб-игры в 3D и 2D, миниапки в Телеграме, тесты, контентные лендинги и другие креативные задачи, от которых бренды визжат (и мы тоже). А еще ребята неоднократно брали награды на G8, Silver Mercury, Marspo и других фестивалях.

Кстати, если не видели, зацените сайт студии → это стиль

Что полезного будет на эфире:
→ Как устроена студия Сирена изнутри: процессы, продакшен, лиды, сроки и клиенты
→ Поговорим про всякие арт-директорские штуки
→ Узнаем про миссию Матвея — изменить 3D-web в России
→ Ну и, конечно, кейсы, факапчики, инсайты

С нашей стороны — проектный директор Никита Бакланов и арт-директор Саша Романов.

▶️ Еще раз: 29 апреля в 17:00, эфир будет у нас на канале GRCH.Digital

Всех ждем!

А так наша hr/ресурс-менеджер Лера зазывала команду на общий созвон :)

🔥 Инсайдерский вебинар: Как выжать максимум из FMCG-маркетинга в 2025 году

Мы организовали вебинар, который точно нельзя пропустить, если вы в FMCG или производстве! И с радостью на него всех приглашаем!

📅 22 апреля топовые эксперты расскажут об актуальных фишках, которые уже работают в 2025:

➡️ Владимир Пивульский (CEO агентства «Медиаконтекст») расскажет, как продвигать бренды через Brandformance, какие инструменты интернет-маркетинга реально работают, и почему вирусный контент по-прежнему рулит.

➡️ Андрей Сазонов (директор по маркетингу компании «МАЙ») поделится инсайдерскими данными о потребительских трендах и расшифрует, куда движется рынок.

➡️ Роман Ковалев (совладелец агентства «Ковалевы») разложит по полочкам реальное применение нейросетей — без хайпа, только практика + юридические нюансы.

За 1,5 часа вы получите концентрат полезной информации, которую обычно не сливают в открытый доступ.

💡 Это именно тот случай, когда бесплатный вебинар стоит дороже многих платных курсов. А надо-то всего лишь зарегистрироваться! Приходите сами и приводите коллег!

✅ Регистрируйтесь по ссылке ⬅️

📅 22 апреля
🕛 Начало в 12:00 по Москве

Наши друзья из Медиаконтекста скоро проведут классный вебинар про FMCG-маркетинг в 2025 году. Если работаете с продуктами или производством — очень рекомендуем. Так что обязательно приходите, зовите коллег и не забывайте регистрироваться 🌚

Приходит клиент и говорит: «Сделайте красиво» — и больше никакой конкретики. Ни референсов, ни описаний, ни примеров. Просто, чтобы нравилось.

Что будем делать?

❤️ Соберем мудборд с референсами в разных направлениях и предложим клиенту выбрать
🫡 Спросим: «А что для вас некрасиво?» — иногда так проще
🌚 Сделаем черновик по своему видению, чтобы было от чего оттолкнуться, и обсудим с клиентом

Ставьте эмодзи с правильным решением или пишите свой вариант в комментариях 👇

Иногда «красиво» — это минимализм. А иногда — градиенты, курсоры с хвостиками и кнопки, которые «сияют».
Часто к вам приходят клиенты с таким запросом?

Новый сайт за 1,5 месяца — вместо долгой доработки старого

Group4Media — крупный рекламный холдинг. Старый сайт не отражал статус компании, редактировать контент было неудобно, а некоторый функционал — трудно реализовать.

Изначально клиент хотел доработать его, но, по нашим расчетам, дешевле и быстрее было делать с нуля. Так мы и поступили: запустили новый сайт всего за 1,5 месяца, хотя обычно на такие проекты уходит 2–2,5.

Что получилось:

🔘 Посещаемость выросла в 3 раза
🔘 Клиент управляет контентом без разработчиков
🔘 Новый дизайн подчеркивает масштаб и статус компании

В кейсе рассказываем, как уложились в сжатые сроки и какие решения сэкономили нам недели работы.

↪️ Читать кейс

Запись эфира с Сашей Комбаровым — CEO студии Пиробайт

На прошлой неделе поговорили о том, как устроены процессы в студии: от работы с клиентами до внутренней мотивации команды.

Что обсудили:

→ Как прошел первый квартал: были ли просадки и что с этим делать
→ Что делают в Пиробайте, если клиент задерживает оплату. Саша поделился пошаговой процедурой, как они решают эти проблемы, например, предупреждают, что проект встанет на стоп
→ Как менеджеры отслеживают дедлайны и платежи
→ Что такое «пиробаллы», как они мотивируют команду, а еще помогают приводить лиды
→ Как Саша вырос из менеджера в CEO Пиробайт и два кризиса, которые он прошел
→ Почему контент-маркетинг не дает стабильного потока лидов и на что делать ставку
→ Как планируют экономику студии и повышают цены
→ Работают ли партнерства и как их выстраивают

Спасибо всем, кто был с нами! Пишите в комментариях, что было полезным и кого хотели бы увидеть на следующих эфирах 👇

↪️ Смотреть эфир на Ютубе

Сладенькая рубрика или что происходило последнее время?

→ Участвуем в закрытом тендере, а с кем → рассказать не можем. Ну, агентская классика, все под НДА. Один из лидеров в индустрии выпечки. В прошлом году уже звали нас, мы оч хорошо все сделали, но просто по условиям не договорились. И вот сейчас нас снова позвали, потому что мы хорошо себя показали.

→ Пробуем себя в стратегической части проекта. До этого мы больше занимались производством того, что уже придумали до нас, а тут будем у руля с самого начала. Настроены очень серьезно, хотим вывести экспертизу в этом вопросе на высокий уровень.

→ Заключаемся с новым стратегически важным партнером. Причем причина самая классическая для нашей компании. Другое агентство сделало не оч хорошо, заказчика не устроило → пошли искать кого-то кто сможет точно хорошо доделать. Пришли к нам. Удивительно, но так происходит в 40% случаев, когда к нам обращаются заказчики. Приятно, всем спасибо за доверие. Вот что значит все очки вложили в производство.

→ Наш основатель — Коля, живет в Крыму. Исторически, основной бэк офис тоже там. Собственно, сейчас начали переговоры с АйСи групп → это огромный крымский холдинг, у которого куча продуктов, но в основном это крупный девелопер. Делаем определенную ставочку в этом направлении → это все следствие того, что сейчас стали оставшуюся часть очков перераспределять в нетворкинг.

Собственно, на этом у меня все. Ждите новый сладеньких новостей 🌚

Как встроить новое приложение в бизнес и не сломать процессы

Кажется, что любое новое приложение должно упрощать работу. Но если его не встроить в существующую систему, можно столкнуться с проблемами:

Сотрудники продолжат работать по-старому. Если новый инструмент не учитывает их привычки, они просто не начнут им пользоваться.

Нагрузка на менеджеров будет расти. Без грамотной интеграции придется дублировать данные вручную или разбираться в новых процессах, которые усложняют работу.

Недавно мы разрабатывали приложение для сети химчисток Laundi, где вся логика бизнеса уже строилась вокруг старой CRM. Вот как мы подошли к задаче:

Разобрались, как работает компания. Мы приезжали на фабрику и проводили исследование:
🔵 смотрели, как менеджеры принимают заказы;
🔵 разбирались, как распределяются задачи между подразделениями;
🔵 выясняли, какие процессы уже оптимизированы, а какие требуют автоматизации.

Без этого было бы невозможно встроить новый продукт так, чтобы он работал, а не мешал.

Настроили интеграцию с CRM без изменения логики работы. Чтобы автоматизировать передачу заказов:
🔵 Подключили CRM через API.
🔵 Настроили корректную передачу статусов, чтобы избежать дублирования.
🔵 Доработали систему уведомлений, чтобы сотрудники не тратили время на проверки вручную.

Если бизнес уже работает по определенным процессам, цифровизация должна подстраиваться под них, а не наоборот. Перед тем как разрабатывать приложение, важно:

🔵 Разобраться в реальных болях сотрудников.
🔵 Учесть привычные инструменты и не пытаться их насильно отменить.
🔵 Интегрироваться в существующую систему так, чтобы сотрудники сами начали пользоваться новым продуктом.

→ Если еще не читали, как мы разрабатывали приложение для Laundi — сейчас самое время. Этот кейс вошел в шорт-лист WDA в категории «Мобильные приложения».

Было ли у вас такое, что IT-решение только усложняло работу? Как выходили из ситуации?

Поболтали вчера с Пиробайтом → https://t.me/grchdigital/338

Ну, прикольно, прикольно было. Не повезло тем, кого не было → повезло тем, кто был. Саша выдал базу по работе с клиентами, пиробаллам, результатам контент-маркетинга и тому, как развивается топ-1 компания-работодатель по версии Хабра.

В целом, не буду перегонять из пустого в порожнее → на следующей неделе выложим запись с тайм-кодами и кратким содержанием созвонов.

Главный инсайд: пока что даже у топов рынка нет понимания, где находится кнопка бабло, которая выводит компанию к миллиарду. Возможно, стоит пойти пообщаться с кем-то еще более медийным или большим чем Пиробайт. Ну, мы продолжаем поиски заветной кнопки → если найдем, то естественно никому не расскажем

Через час стартуем!

Эфир с Сашей Комбаровым, CEO Пиробайт — поговорим про digital-разработку, делегирование и маркетинг.

Не опаздывайте. Ждем всех ровно в 12:00. Вопросы можно оставлять под этим постом 👇

Уже завтра эфир с Сашей Комбаровым, CEO Пиробайт

Поговорим, как развивать IT-студию, делегировать операционку и привлекать клиентов через контент.

Когда: завтра, 1 апреля в 12:00
Где: на этом канале

Приходите — будет душевно и полезно 💜

Без этого чек-листа проекты разваливаются

Если вы менеджер, то чек-лист ведения и закрытия проектов сбережет ваше время и нервы, а еще деньги студии:

✔️ Все договоренности зафиксированы, поэтому клиент не передумает на середине пути.
✔️ Файлы хранятся в одном месте → разработчики и дизайнеры не будут постоянно спрашивать «А где ТЗ?»
✔️ Есть синхронизация с разработкой, поэтому дизайнер не сделает макет, который невозможно сверстать.
✔️ Баги не всплывут перед релизом → тестировщики все отловят заранее.
✔️ Проект не зависнет в вечных доработках → закрываем его правильно и даже находим точки для апсейла.

В статье разбираем каждый пункт чек-листа. А еще наш проджект-директор Никита Бакланов записал скринкаст, где подробно все объяснил. Смотрите и пересылайте знакомым менеджерам.

→ Читать, как мы ведем и закрываем проекты в GRCH

Знакомо? Ставьте 🌚

Февральский дайджест

Февраль пролетел быстро, но мы успели сделать несколько полезных и просто приятных штук. Делимся, что у нас произошло:

🔵 Провели эфир с CEO рекламного агентства. Получился честный разговор про работу в агентстве и все, что с этим связано. Обсудили:
- почему сложно найти нормального маркетолога;
- как устроен контент-маркетинг в Mediacontext;
- и что делать, если крупный клиент приносит не прибыль, а досудебку (такое тоже бывает).

�� Сделали айтишные валентинки. Немного пошалили: выпустили красивые и смешные открытки — посмотреть точно стоит.

🔵 Поделились, как готовим коммерческое предложение. Рассказали, как собираем КП для партнеров: когда есть время — красиво, подробно, с картинками. Когда нет — тоже красиво, но по-быстрому. А еще объяснили, зачем вообще нужно нормальное КП.

🔵 Выпустили статью про партнерство и факапы. Рассказали, как выстраиваем отношения с партнерами: что помогает не сгореть в проектах, не утонуть в задачах и остаться в нормальных отношениях.

🔵 Поделились нашими нестандартными услугами. Недавно помогли одному агентству перевести сайт на английский, а еще наполнили его контентом через админку.

Ставьте 👾, если февраль был короткий, а задач — как будто за два месяца. Или у вас каждый месяц такой?)

Так мы представляем идеального клиента нашей студии 👆

Видели подрядчиков, которые обещают быстро и без проблем? Не ведитесь

Если подрядчик говорит: «Сделаем за неделю, проблем не будет» — скорее всего, проблемы как раз будут. Так бывает, когда студия либо не понимает объем работы, либо скрывает риски. А потом — бесконечно переносит сроки.

Как понять, что подрядчику, скорее всего, можно доверять

✔️ Предупреждает о сложностях. Если студия говорит: «Этот блок сложный и вот как мы планируем с ними справиться» — это хороший знак. А если просто кивает: «Да-да, все сделаем», чтобы получить проект любой ценой — это точно красный флаг.

✔️ Объясняет, как выдержит сроки. Если вам обещают сайт за 2 недели, а на вопрос: «Как так быстро?» отвечают: «Ну, просто быстро делаем», стоит насторожиться. Хороший подрядчик объясняет, как делит проект на этапы, закладывает буфер на интеграции и тестирование, чтобы уложиться в срок без потерь в качестве.

✔️ Не берет проект, если не уверен. Адекватный подрядчик лучше откажется или предложит другой подход, чем потом сорвет дедлайны и испортит репутацию. У нас был кейс, где клиент хотел полностью кастомную разработку, но не укладывался в бюджет и сроки. Мы предложили адаптировать сайт на готовое решение от АСПРО — в итоге клиент получил нужный результат с учетом исходных ограничений.

Главное правило: не верьте красивым обещаниям → смотрите на аргументы. Недавно мы выпустили подробную статью с чек-листом, где объяснили, как выбрать хорошего подрядчика.

↪️ Прочитать статью и забрать чек-лист

Кто сталкивался с подрядчиками, которые сначала обещали все быстро, а потом сорвали все возможные сроки? Ставьте 🫡 или расскажите в комментах — посмеемся (или поплачем) вместе

Всем привет, на связи снова Сладенький редактор

Рассказываю, что произошло за последний месяц. Набралась куча новостей, парочка крутых и выпендрежных, а парочка душных и задротских. Начнем с последних:

Переработали флоу по проектам. Приблизились к классическому варианту какого-то скрама (что это, кто-то знает?), теперь больше следим за бэклогами и ввели спринтовую систему. Давайте так → кто понял, тот понял, я вот 5 раз переслушал смысл того, что мне там сказали и правда не смог понять, что там. Если коротко → улучшили процессы.

Обновили пример таблицы и сущности. Я тут тоже слабо понял. Тоже 5 раз переслушал. Вроде при проектировании проекта теперь менеджер как-то меньше заполняет все, потому что ему помогают разработчики. Ладно, если коротко: улучшили процессы.

Нейминг, брендинг, этикетки, арт-объект и т.д. для бренда вина. Ну что тут говорить, вместе с нашими друзьями из Супрематики будем делать что-то красивое, чтобы на застолье можно было пофоткать симпатишное вино и запостить в инсту. Ну, и собственно, на корпоративах у нас ожидается теперь конкретный вид алкоголя))

Заключились на разработку сайта запчастей. Это последствия того, что у нас сильно улучшился пресейл сейчас. То есть, клиент изначально не захотел работать, и в последний момент мы буквально силой оттащили его от чужих кпшек с помощью приятного лумчика, где мы все прозрачно и подробно объяснили. Ставьте 20🌚, чтобы мы показали примерчик рабочего лумчика публично.

Что-то намагичили в отчетности → теперь видим вдолгую баланс денег студии. Это последствия прошлого года и болезненного кассового разрыва. Ну, не хочется повторять, но и сидеть, боясь инвестировать деньги куда бы то ни было — не вариант. Поэтому сейчас прорабатываем кэшфлоу, делаем так, чтобы мы четко понимали движение денег студии и не зависели от случайных факторов и черных лебедей.

Закончили геймификационный проект для одного оператора. Назвать не можем, но просто ооооооооочееь крутой проект. Сверстали более 50 экранов и нарисовали 40+ иллюстраций. Плачем, но не можем показать картинку(((

Начали щупать аутстаф, планируем отдать 1–2 бэкендеров. Будем посмотреть, потому что вроде как рынок аутстафа сейчас в отрицательном росте, но ищущий найдет, и мы наших бэкендеров пристроим, полагаю. Особенно, учитывая качество наших спецов.

Там есть еще примерно 5–6 пунктов, но все это в один пост уместить не получится. Ждите продолжение через недельку. Ну и в комментах напишите, если вам нравится рубрика 👇

Ситуация:
К вам приходит важный клиент с почти невыполнимыми сроками. Все горит, хочется быстро, еще вчера.

Что говорим?

🌚 «Это слишком быстро, можем не успеть сделать хорошо. Давайте сдвинем сроки чуть-чуть?»

🫡 «Сделаем все, как просите!» — и потом как-то выкручиваемся в процессе…

👾 Сначала соглашаемся, но потом по ходу проекта поднимаем вопрос о переносе сроков — потому что не укладываемся без потерь в качестве.

Как вы обычно поступаете? Пишите свой вариант в комментариях или ставьте реакции

Как не утонуть в операционке и выстроить маркетинг, который приносит клиентов? →

1 апреля в 12:00 проведем эфир с Сашей Комбаровым, CEO студии Пиробайт.

Немного вводных о Саше

🟡 Топ-1 в рейтинге медийности среди топ-менеджеров digital-агентств
🟡 Топ-10 авторов VC — он публикует не просто статьи, а мильон суперполезных чек-листов, которые сохраняют клиенты, менеджеры, дизайнеры и разработчики
🟡 10 лет в digital — знает все о рынке и может поделиться факапами

О студии Пиробайт

🟢 Топ-5 мобильных разработчиков в РР
🟢 Топ-25 дизайнерских студий в РР
🟢 Топ-1 работодателей на Хабр. Карьере

Что обсудим

→ Как устроена студия Пиробайт, как росла и как Саша стал CEO
→ Когда CEO может делегировать операционку, а когда еще рано
→ Как устроен контент-маркетинг в студии и где лиды

Приходите посидеть с нами — будет душевно. Эфир пройдет на нашем канале — 1 апреля в 12:00.

Ставьте 🦄, если придете

🔥 Получили новый отзыв от клиента

Бренд бытовой техники хотел сделать сервис удобнее для клиентов, повысить их вовлеченность и снизить нагрузку на поддержку. Пользователи долго искали инструкции на сайте, не знали, как выбрать технику в подарок, и часто задавали одни и те же вопросы. Бизнесу нужен был инструмент, который объединит каталог, поддержку, рекомендации и акции в одном месте.

Чтобы решить эти проблемы, мы разработали чат-бот, в котором пользователи могут:

→ Открывать каталог прямо в Телеграме — им не нужно покидать привычное пространство мессенджера и переходить на сайт, чтобы искать бытовую технику.
→ Подбирать подарки близким с помощью квиза — например, если человек не знает, что подарить другу, по результатам квиза ему предложат варианты.
→ Общаться с техподдержкой — сейчас дорабатываем функционал, чтобы менеджеры получали сообщения и отвечали на них прямо из CRM, а для пользователей переписка будет проходить внутри чат-бота.
→ Изучать демо-версию мобильного приложения — можно ознакомиться, как управлять устройством, например, роботом-пылесосом, и не устанавливать приложение.
→ Искать инструкции по бытовой технике в удобной базе.
→ Получать персонализированные рецепты, чтобы готовить разнообразные завтраки, обеды и ужины: либо с помощью ИИ, либо из базы проверенных рецептов бренда.
→ Подписываться на рассылки с рецептами дня, акциями и полезными советами.

Чтобы сделать все это возможным, мы встроили в чат-бот мини-приложение. С его помощью можно реализовать сложный функционал: каталог, подбор подарков, инструкции и рецепты.

Клиент доволен, делимся его отзывом 🌟

Мы в GRCH решили, что пора двигаться дальше — сейчас работаем над ребрендингом и проектируем новый сайт. Детали пока не раскроем. Подождите немного — скоро все увидите.

Начинаем понедельник с отличной новости

Все 3 наших проекта вошли в шорт-листы Workspace Digital Award!

🔵 Кейс Laundi — в категории «Мобильные приложения»
�� Кейс СтроимПросто — в категории «Сайты»/«Комплексные услуги»
🔵 Кейс Пространство — в категории «Комплексные услуги»

А пока ждем итогов (23 апреля, держим кулачки), можете поддержать нас в народном голосовании. Это просто:

→ Регистрируйтесь на сайте Workspace
→ Ставьте лайки нашим кейсам

Накидайте сердец, нам будет приятно ❤️

Сладкий интерактив: как мы сделали 3D-промо для Raffaello

Недавно показывали, какую 3D карту мы разработали для Raffaello. Но это не все, что мы делали для проекта — на нас была разработка игры и дизайн лендинга.

Какую задачу клиент хотел решить этим промо

Крупные компании постоянно проводят промоакции, это часть маркетинговой стратегии. С их помощью они поддерживают узнаваемость бренда, а еще поднимают спрос на товар в праздничные периоды. Все это работает на глобальную цель: помогает компании увеличить прибыль.

У Raffaello суперлояльная аудитория, но бренд не просто ждет, пока его конфеты купят — он активно вовлекает людей в игру. Промоакции помогают подогревать интерес, увеличивать продажи и напоминать, что подарить коробочку Raffaello — это всегда хорошая идея.

Как на этот раз работала промоакция

В крупных магазинах можно было увидеть стойки с лимитированной серией Raffaello. Человек покупает конфеты и попадает на лендинг. Там регистрирует чек или переходит на красивую 3D-карту: крутит ее, выбирает город и кликает на достопримечательности. А если еще собирает сердечки, то получает бонус при регистрации чека.

В чем была основная сложность

Сайт нужно было сделать быстро — проект утвердили в конце декабря, а запуск был уже 1 февраля. Обычно такие проекты делают 2-3 месяца, а у нас был всего один.

Что нам помогло

✔️ Заранее согласовали концепцию с 3D-картой и начали с черновиков. Это позволило работать над функционалом, пока клиент рисовал иллюстрации.
✔️ Все тестировали на лету, чтобы к дедлайну уже был максимально стабильный продукт.
✔️ Процессы в студии выстроены так, чтобы не терять время: понимаем, что, кто и когда делает, поэтому успеваем даже в сжатые сроки. Кстати, поэтому мы входим в топ-3 субподрядчиков России.

Результат

Очень крутой интерактивный сайт, который хочется просто сидеть и разглядывать. А еще промоакция собрала больше посещений, чем любые предыдущие активности бренда. Это значит, что пользователи активно вовлекались в механику, исследовали карту, регистрировали чеки и участвовали в акции.

О, так у нас тут много новых людей — давайте познакомимся

Вы находитесь на канале GRCH.Digital — студии веб-разработки. Мы делаем сложные digital-продукты, выстраиваем процессы и периодически рассказываем об этом.

Если коротко:
✔️ У нас одно из лучших IT-производств в стране.
✔️ Входим в топ-3 субподрядчиков по версии Рейтинга Рунета.
✔️ Многие из вас уже работали с нами, просто не знали из-за white label — да, бывает и так.

Что происходит на канале:

🔵 Полезное для менеджеров проектов, разработчиков, дизайнеров и тестировщиков — делимся инструментами, методиками и лайфхаками, чтобы делать работу быстрее и эффективнее.
�� Закулисье студии — рассказываем честно, как работаем и ведем проекты.
🔵 Кейсы и проекты — разбираем, какие решения сработали, а какие — нет.
🔵 Процессы и производство — объясняем, как выстраиваем системную работу и организовываем команду, чтобы укладываться в дедлайны и делать качественный продукт.
🔵 Эфиры — обсуждаем рынок, клиентов, стратегии, и да, иногда бывают горячие темы, например, факапы в агентствах.

Мы тут про пользу, практику и живой опыт. Так что располагайтесь, читайте, комментируйте — будем рады 🫡

Как справляться с проектами, где данные меняются каждый день

Бывает, к нам в студию приходят клиенты с, казалось бы, простой задачей: сделать сайт. Но оказывается, у проекта есть своя специфика — нужно постоянно обновлять данные. Причем речь не про «раз в месяц», а про ежедневные изменения: вышел новый закон, появилось новое правило, случилось важное событие — все это нужно тут же отразить на сайте.

С таким проектом к нам обратились ребята из СтроимПросто. Это госпортал для участников строительной отрасли, например, застройщиков, девелоперов, юристов. В декабре подробно рассказывали, как мы разрабатывали сайт, кейс получился аж в двух частях. Если еще не читали — велком:

→ 1 часть кейса СтроимПросто
→ 2 часть кейса СтроимПросто

Один из разделов сайта — База знаний. Там хранится много разных документов о строительстве, например, информация о процедурах и законах. И нам нужно было поддерживать эту базу в актуальном состоянии, но при этом не тратить время сотрудников.

Что сделали

Мы внедрили ИИ, который отслеживает изменения в нормативно-правовых актах, обновляет нужную информацию и сразу отправляет данные в административную панель. Задача оператора — выбрать в панели, влияют ли изменения в документе на шаги в процедуре, и выдать застройщику другой вариант. Так он помогает нам обучать модель и получать более точные результаты.

Что это дало

🟢 Сэкономили 2400 человеко-часов в год монотонной работы, теперь команда не тратит кучу времени, чтобы вручную проверять данные.
🟢 Избавились от проблемы, когда на сайте не успели опубликовать важные обновления.

Ручной труд там, где можно использовать ИИ, — это неэффективно. Операторы теперь счастливы: они больше не тратят время на рутину, а фокусируются на более важных задачах.

Год работы в никуда: почему мониторинг — это важно

Однажды клиент решил сэкономить: купил сервер сам, зарегистрировал домен и все настроил. Мы помогли с регистрацией, но доступы оформили на него. Дальше — самостоятельное плавание.

Время шло, сервер работал, письма об истечении аренды приходили на клиентскую почту. А сотрудник, на которого все было оформлено, уволился. Итог — сервер удалился вместе со всей базой данных за год работы. Код остался, а вот данные — нет.

Мораль

Хостинг и техподдержка — это не просто галочка в списке расходов. Это защита от таких ситуаций. Мы мониторим, напоминаем, продлеваем, решаем вопросы, еще до того, как они станут проблемами. Если хотите работать спокойно, доверяйте хостинг и техподдержку специалистам.

Например, у нас в GRCH есть надежная инфраструктура, поэтому вы избавитесь от головной боли с продлением хостинга, обновлениями ПО и неожиданными сбоями. Так что обращайтесь 🫡

Девушки, с 8 марта! 🌟

Пусть этот день (и не только!) будет наполнен радостью, теплом и поддержкой. Пусть вас ценят не за красивые улыбки, а за вашу силу, талант и характер. Будьте счастливы и всегда верьте в себя.

Мир меняется благодаря вам!

Цветы и конфеты — это мило, но если хочется чего-то интереснее, вот 7 вариантов подарков, которые точно порадуют.

Как мы помогли АйСи Доставке запустить сайт за 1 месяц

Клиент — сервис доставки продуктов АйСи Доставка в Симферополе. Они обратились к нам, чтобы мы в короткий срок разработали минимальную версию сайта. Также нужно было учесть, что сервис будет масштабироваться.

Цели

1. Разработать интернет-магазин с базовыми функциями: каталог товаров, корзина, оформление заказов, чтобы тестировать на сотрудниках компании.
2. Интегрировать с внутренними системами учета и оплаты — 1C и БИФИТ кассой.
3. Подготовить сайт для дальнейшего масштабирования, например, уже на старте планировали в будущем добавить новые разделы, один из них — программа лояльности.

Что мы сделали

Разработали сайт с базовым функционалом и интегрировали с внутренними системами:
✔️ Выбрали платформу АСПРО Лайт для быстрого старта.
✔️ Реализовали базовый функционал интернет-магазина: каталог с основными группами товаров, например, молочные продукты и колбасы, страницы продуктов с описанием и фотографиями, форму оформления и оплаты заказа.
✔️ Настроили синхронизацию каталога с 1С, чтобы обновления ассортимента автоматически подтягивались на сайт.
✔️ Интегрировали систему онлайн-оплаты через БИФИТ кассы. Это программное обеспечение, с помощью которого печатают чеки и отправляют отчетность в ФНС.

Результат

Запустили сайт в минимальной конфигурации всего за 1 месяц, затем еще 2 месяца дорабатывали его по пожеланиями клиента. Теперь сотрудники компании тестируют базовый функционал, а мы вместе с клиентом планируем дальнейшие шаги, чтобы масштабировать сервис.

У нас классные новости: в этом году наш CEO Коля входит в жюри WDA. Это одна из самых престижных премий в сфере диджитал и IT, работы участников оценивают лидеры отрасли и представители известных брендов.

Запоминайте даты:

🟡 17 марта — опубликуют шорт-листы
🟡 23 апреля — подведут итоги

Кстати, вы тоже можете повлиять на результаты — поучаствовать в народном голосовании. Для этого нужно зарегистрироваться на сайте Workspace.

Вот наши кейсы, которые вы можете поддержать:

→ Сайт «СтроимПросто»
→ Сайт «Пространство»
→ Приложение Laundi

Сделали крутой проект — получили крутой отзыв

Когда работаешь с мощными брендами, всегда хочется рассказать об этом во всех деталях. Но иногда — нельзя. Так что делимся в общих чертах.

Недавно работали над проектом для крупного бренда (вы точно его знаете), который проводил масштабную офлайн-конференцию. Нам нужно было сделать чат-ботов для двух дней мероприятия. В них участники могли:

🟢 следить за расписанием выступлений;
🟢 участвовать в квизах;
🟢 выигрывать мерч.

Наши боты отработали, как надо, клиент доволен, а мы получили вот такой отзыв 💜

Дайджест января

Если что-то пропустили — ловите подборку лучших постов за прошлый месяц.

Вспоминаем о каникулах
Показали, как наши прекрасные коллеги провели новогодние праздники.

Кейс Karniz.ru
Рассказали, как перенесли сайт клиента на готовое решение от АСПРО всего за 2 месяца.

Запустили рубрику «Внутряночка от Сладенького редактора»
Коля делится, что происходит в нашей студии глазами маркетолога, а еще планами на 2025 год и последними новостями. Уже вышло два поста:
→ Итоги 2024 и планы на 2025 год
→ Новости и текущие дела

Кейс Лаунди
Опубликовали мощный кейс, где рассказали и показали, как разрабатывали приложение для сети химчисток с рейтингом 4,9 в AppStore.

Как общаться с клиентами
Запилили карточки, в которых объяснили, как общаться с клиентами, чтобы они хотели возвращаться снова и снова. Читайте:
→ 1 часть
→ 2 часть

Подарки клиентам
Рассказали, как выкручивались и сделали подарки клиентами, когда времени оставалось в обрез.

Боль всех разработчиков. Ставьте 🌚, если знакомо

Запись эфира с Владимиром Пивульским — CEO Mediacontext & Marinad agency

На прошлой неделе душевно пообщались и разобрали много важных вопросов. Спасибо всем за активность!

Что обсудили:

→ Нужно ли участвовать в тендерах
→ Стоит ли заморачиваться с SEO, чтобы получать трафик
→ Почему сложно найти нормального маркетолога
→ Как в Mediacontext устроен контент-маркетинг
→ Почему крупные клиенты могут принести больше проблем, чем выгоды — Владимир поделился историей про досудебную претензию от заказчика
→ И в конце записи — советы от Владимира Пивульского.

В комментариях делитесь, что больше всего понравилось, а еще каких спикеров вы хотели бы увидеть на следующих эфирах.

↪️ Смотреть запись на Ютубе

Топы диджитала собрались в папке, чтобы прокачать твои софты. А если ты подпишешься на них, они подарят тебе MacBook для работы 🚀

🥇Главный приз — MacBook Air (M2)
🥈2 место: разбор карьерного трека от креативного директора Пиробайт.
🥉3 место: консультация по карьерному росту от секретного эксперта.

Как участвовать?

1. Подпишись на нашу папку
2. Нажми на кнопку «‎Участвовать» под постом.

Отправь ссылку на бота своим друзьям. Каждый приведённый участник даст тебе +1 билет в розыгрыше.

🗓 И уже 26 марта мы подведём итоге в прямом эфире

Твои идеи заслуживают лучшего инструмента, поэтому не упусти шанс его забрать 🚀

Участников: 38
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 10:00, 26.03.2025 MSK (28 дней)

Как не сломать проект своим коммитом

Бывало у вас такое: коммитишь код, пушишь… а потом бац — и что-то сломалось? У нас бывало. Поэтому мы заранее ловим такие моменты, чтобы не чинить баги в спешке.

У нас перед каждым коммитом срабатывает pre-commit hook — он проверяет чистоту кода, ругается на ошибки и не дает закоммитить всякую дичь. Если где-то накосячил — фикси и пробуй снова.

А чтобы код, который попадает в продакшн, точно работал, настроили проверки в GitLab CI/CD. Перед тем как изменения сольются в dev или master, GitLab проверяет код. Если где-то ошибка или что-то пошло не так — мердж стопится, и никто случайно не зальет баги на сервер.

В итоге код-ревью проходит быстрее, команда тратит меньше времени на ловлю багов, а проект не ломается от нелепых недоработок. Красота же?

А как вы страхуете свой продакт-код? Делитесь в комментариях👇

Мы подали на WDA 3 кейса и просим вашей поддержки.

Наши номинанты:

1. Сайт «СтроимПросто» — наш флагман, над которым мы работали больше пяти лет. Раньше это был по сути информационный портал о стройотрасли Москвы, а теперь — полноценная рабочая площадка. Участники проводят там семинары, обсуждают проекты, устраивают архитектурные конкурсы, решают сложные задачи и находят экспертов.

→ Полюбоваться

2. Сайт «Пространство» — проект Мосстройинформа для всех, кто неравнодушен к городу: архитекторов, дизайнеров, студентов и просто любителей урбанистики. Мы сделали сайт по дизайн-концепции студии Артемия Лебедева (да-да, это красиво!), где публикуют материалы о городской культуре, проводят экскурсии, выставки и конкурсы.

→ Полюбоваться

3. Приложение Laundi — раньше заказы в химчистке можно было оформить только на сайте, но оплатить онлайн — нельзя. Клиенты сталкивались с кучей неудобств: часто их нет дома, а оставлять деньги домработнице или няне неудобно. Мы разработали для них хардовое приложение с двумя интеграциями. Сейчас у него рейтинг 4,9 в AppStore, а еще сотрудники экономят около 40 часов рабочего времени в месяц.

→ Полюбоваться

Если вы уже зарегистрированы на сайте — подарите нам голосов, пожалуйста. Если еще нет, но зарегистрируетесь и проголосуете — отправляем вам лучи любви 🫶

Переходите по ссылкам и ставьте лайки кейсам:
→ СтроимПросто
→ Пространство
→ Laundi

Поздравляем защитников от багов и атак

Пусть код ваш будет чист, сервера стабильны, а кофе в кружке всегда горяч 🫡

С 23 февраля, айти-войска!

Носки — это классика. Но можно что-то поинтереснее. Вот 7 категорий подарков для мужчин, в которых точно найдется что-то подходящее.

Ставьте ❤️, если было

А еще у нас есть нестандартные услуги

Обычно мы делаем сайты. Но иногда прилетают задачи, которые вроде как вообще не из нашей сферы. Например, недавно помогли одному агентству перевести сайт на английский, а еще наполнили его контентом через админку. Да-да, проект под NDA, так что показать не можем, зато расскажем.

Что сделали:

→ Перевели тексты, кейсы, кнопки.
→ Ручками перенесли контент, который нельзя автоматизировать.
→ Сделали так, чтобы сайт выглядел естественно для англоязычных пользователей.

Вроде не наш профиль, но справились. К нам приходят с такими задачами, например, когда нужно:

🟡 Наполнить сайт, но контент нельзя просто импортировать.
🟡 Адаптировать платформу под другую аудиторию.
🟡 Перенести старые статьи, товары, акции, а автоматизации нет.

Если у вас есть что-то похожее и нестандартное — пишите, разберемся.

Кто-то обещает суперрезультат, а потом пропадает в закат с вашими нервами. Кто-то делает работу так, что переделывать дороже, чем начинать с нуля. Мы знаем, как больно облажаться с выбором подрядчика.

→ Как оказаться в сердечке у партнеров

Мы в GRCH выстроили систему, в которой почти нет места факапам (да-да, и с нами такое случается). Именно поэтому с нами сотрудничают МТС, Авиасейлс, Авито, PepsiCo, mos.ru, а Рейтинг Рунета включил нас в топ-3 лучших субподрядчиков.

В новой статье рассказываем, почему мы классные партнеры и чем отличаемся от других. А еще подготовили чек-лист, чтобы вам проще было выбрать подрядчика, который не подведет.

→ Прочитать статью, поставить лайк и написать комментик

Признаваться в любви можно по-разному. Кто-то дарит цветы, кто-то пишет стихи… А мы сделали валентинки для тех, кто понимает разницу между багами и фичами. Делитесь чувствами и отправляйте наши открытки коллегам, клиентам, любимым ❤️

14 февраля можно любить, можно игнорировать, но если все-таки надо что-то придумать — мы уже постарались. Держите идеи, если не знаете, чем заняться 🌚

Ну что, эфир закончился → пришло 30 человек, всем спасибо!

Много чего обсудили, вот малая часть:

🟡 Можно ли получить лиды, если участвовать в рейтингах
🟡 Какой самый жёсткий факап случился с агентством Медиаконтекст
🟡 Почему чем крупнее клиент, тем больше проблем можно получить в итоге. Владимир поделился историей работы с заказчиком, когда они не выполнили KPI и им прислали досудебную претензию с требованием вернуть весь потраченный рекламный бюджет
🟡 Часто ли хантят сотрудников в агентстве

P.S. Запись будет

Ребят, кто был на эфире, поделитесь обратной связью в комментариях под постом👇

Эфир уже идет!

Если вдруг пропустили анонс — заходите скорее. Мы уже обсуждаем пользу стратсессии для бизнеса и как это помогает руководителям избавиться от микроменеджмента →

↪️ Подключиться к эфиру

GRCH + Mediacontext & Marinad agency | Эфир с Владимиром Пивульским

🟡 Вопросы гостю можно оставлять в комментариях под постом

↪️ Подключиться к эфиру

🤟Уже через час в эфир!

Поговорим с Владимиром Пивульским, CEO рекламного агентства Mediacontext & Marinad agency — про процессы, поиск клиентов и самые странные запросы.

Когда: через час, в 16:00
Где: на канале GRCH.Digital

Не опаздывайте.

Завтра эфир: как устроено рекламное агентство изнутри

Как агентству не утонуть в 2025? Где искать клиентов, если сарафанка уже не работает? Как выстроить процессы, чтобы не пришлось тушить пожары дедлайнов вручную?

12 февраля в 16:00 выясним, как рекламные агентства выживают, растут и зарабатывают.

В гостях — Владимир Пивульский, CEO Mediacontext & Marinad agency — 10 лет на рынке и входит в топ-25 маркетинговых агентств России по версии Рейтинга Рунета.

Что обсудим:
— Как устроены процессы, кто за что отвечает и где всегда горит
— Где искать клиентов, чтобы не зависеть от тендеров и сарафана
— Почему агентства закрываются, и что помогает продержаться
— Как продавать так, чтобы клиенты возвращались снова
— Самые неожиданные и странные клиентские запросы

Когда: 12 февраля в 16:00
Где: на канале GRCH.Digital

Ставьте ❤️, если придете

Йо, всем пис, это очередной выпуск сладенькой рубрики с новостями последних двух недель

🗿Одна из наших проджектов Наташа очень эктив, любит коммуникации и вообще крайне экстравертный экстраверт. Мы решили, что было бы круто такой потенциал не только в клиентов направить, но и в маркетинг, и отправили ее на конференцию → как и ожидалось, идея была чудесная, так как Наташу попросили сделать серию лекций для этого мероприятия, ахха.

🗿К нам с новым проектом пришел СТС. Тот самый, где Папины дочки и Воронины, ну вы поняли. Мы уже делаем с ними один проект, сейчас будем обсуждать второй → в принципе, все буднично. К нам пришел крутой бренд, а мы просто хорошо делаем свою работу, и люди просят еще немного нашей хорошей работы.

🗿Будем делать юикс-аудит очень-очень известного бренда, и поправлять чью-то работу. Кстати, к нам частенько с такими задачками приходят: когда кто-то оч креативный и оч модный делает плохо → потом приходят к нам, потому что мы делаем стабильно и качественно.

🗿Сейчас собрали все наши внутренние процессы и упаковываем их в продукт: например, тайм-трекер, баг-трекер, экономика студии (это когда время, тратящееся на задачу, сразу подтягивается в табличку, и понятно, сколько мы тратим на проект).

🗿Для себя пилим внутренний гигачад продукт с процессами. Сейчас поясню. У GRCH есть внутренние разработки для:

→ Сотрудников и доступов
→ Задач и планирования
→ Проектов и пресейла
→ Финансов
→ Статистики

Вот все это мы сейчас собираем в единую внутреннюю систему, чтобы все было в едином окне и мы еще лучше могли делать производство. Короче, если бы студии были персонажами игры → то мы все очки вложили в производственные мощности.

🗿Нанимаем порядка 7–8 человек одновременно → студия растет полным ходом. Это оч приятное, вайбовое событие после прошлогоднего кризиса.

🗿Обновили презентацию с кейсами (конечно, ведь столько прекрасных кейсов было выпущено в отделе маркетинга)))). Ну, кроме шуток, и Лаунди, и СтроимПросто — оч мощные проекты, которых уже давно ждало теплое местечко в нашем портфолио.

🗿Сделали спецпроект к 14 февраля для Рафаэлло. Я настоял, чтобы эту штуку отдельно показали, потому что простите мне мой французский, но это полный раз**б. Я минут 30, наверно, смотрел на этот спецпроект и не хотел закрывать вкладку, даже несмотря на то, что мне там ничего не нужно.

🗿Оч активно участвуем в тендерах. Чтоб вы понимали → почти в 6–7. Январь-февраль в этом плавне бешеные месяцы → оч активно вламываемся на новые проекты и забираем себе.

А на сегодня у меня все. Если прикольно было послушать → поставь 🗿, чтобы я и на следующую неделю подготовил такой же пост.

И снова вакансии. На этот раз ищем аж двух мидлов фронтендеров. Подробнее — в описании:

🔵 Фронтенд-разработчик на полную занятость
�� Фронтенд-разработчик на проектную работу

Если все устраивает — можете сразу отправлять отклик нашей Лере. За репосты и рекомендации — тысяча благодарностей ❤️‍🔥

Лайк, если знакомая ситуация 🤨

12 февраля в 16:00 у нас на канале будем разбирать внутреннюю кухню рекламного агентства — деньги, процессы, клиентов.

В гостях — Владимир Пивульский, CEO Mediacontext & Marinad agency.

Коротко про Mediacontext & Marinad agency:

🔸 10 лет на рынке, входит в топ-15 маркетинговых агентств СПб и топ-25 по России.
🔸 Взяли 2 награды на премии Tagline-2024: серебро — за лучшую контекстную кампанию, бронзу — за лучший перфоманс-маркетинг. А на премии Workspace — 1 и 3 место в номинации «Маркетинг и реклама».
🔸 Работает с Ростелеком, СПБГУ, МАЙ, VILLARTEC (STIHL). Три года подряд в призёрах Хакатона Яндекса, в прошлом году — победители.

Что обсудим:

→ Как устроены процессы в агентстве. Кто за что отвечает, где горит и какие проблемы всегда приходится решать лично.
→ Где брать клиентов. Работает ли сарафан, стоит ли влезать в тендеры и какую роль играет личный бренд.
→ Как удерживать клиентов. Что делает агентство, чтобы они не уходили после первого проекта.

↪️ 12 февраля в 16:00 поговорим об этом и не только → у нас на канале GRCH.Digital

Пишите + в комментариях, если придете

Дайджест лучших постов за прошлый год

Пролистали весь 2024-й и выбрали 10 самых интересных постов. Читайте, вдруг что-то пропустили →

Мини-интервью с нашим проджект-менеджером
Как из фронтенда перейти в управление проектами — Кристина рассказала, как сменила карьерный трек и как ей помогают скиллы разработчика.

Разработали космический портал для немецкой компании
Объяснили, как взяли игры 2000-х, придумали несколько видов космических кораблей и сплотили команду клиента.

Сделали проект для МТС за 3 дня
Рассказали, как сделали бота для фестиваля Пикник Афиша.

Мини-интервью с нашим арт-директором
Саша рассказал про свой morning routine и путь в дизайне, а еще объяснил, почему руководителям важно соблюдать баланс между контролем и свободой.

Делаем классные сайты на АСПРО
Поделились, как с помощью шаблонов можно сэкономить клиентам время и деньги.

Как собрать мудборд
Наш дизайнер Денис рассказал, где вдохновляется на проекты.

Кейс СтроимПросто, с которым мы заняли 2-е место на премии «Золотой сайт»
→ Фотки с премии
→ 1 часть кейса СтроимПросто
→ 2 часть кейса СтроимПросто

Еще немного про дизайн
Поделились, почему дорабатываем дизайн, когда берем в работу новый проект.

Mini Apps в Телеграме
Объяснили, в чем их преимущества и как они помогают бизнесу.

Похвастались отзывом от рекламного холдинга Group4media
Рассказали, как сделали страницу для конференции, которая проходила 5 декабря, а еще поделились результатами.

Смотрите, какая история: мы тут на полном серьезе решили прокачать команду и открыли сразу три вакансии. Если хотите работать с крутыми проектами — это к нам. С вас — любовь к порядку и желание работать на результат, а с нас — интересные задачи и лучшая команда.

Вот кого сейчас ищем:

✔️ Веб-дизайнер

✔️ Технический писатель

✔️ HR-стажер

Переходите по ссылкам, там вся подробная информация. Чтобы откликнуться, можете сразу написать в личку нашей Лере.

За репосты — обнимашки и плюсик к карме ❤️‍🔥

Скоро похвастаемся, почему мы классные партнеры и входим в топ-3 субподрядчиков по версии Рейтинга Рунета. Накатали целую статью про наш опыт.

А пока ловите мотивацию от нашего CEO Коли 🫡