Сначала я думала, как развивать продукт. Стратегия, гипотезы, рост. Вроде бы привычная задача. Но в какой-то момент я начала смотреть не на продукт — а на себя.
И вот там началось:

«Я должна сделать круто». «Я должна сделать просто обалденно, чтобы никто даже не посмел усомниться» «Если будет просто хорошо — это уже недостаточно»

И знаете что? На этом месте процесс встал. Мозг перестал генерировать идеи. Всё казалось банальным, недостойным, недостаточно инновационным. Любое решение — «ну это слишком просто», любой прогресс — «ну этого мало». Продукту было вообще ни горячо, ни холодно от моих терзаний.

И это был не рост. Это была внутренняя жёсткость, замаскированная под требовательность. Она звучала как планка, но по сути была страхом: не облажаться, не показаться слабой, не разочаровать. И это не работает.
Ты не становишься сильнее от того, что орёшь на себя внутренне. Ты просто сжимаешься. И перестаёшь рисковать и делать. А значит — перестаёшь развиваться.

Мягкость к себе — это не слабость. Это, на самом деле, необходимый навык для роста.
Потому что:

– идеи не приходят под напряжением;
– честность с собой не возможна, когда ты в самоконтроле 24/7;
– ты не можешь быть живым, если всё время под давлением «быть крутым».

Мы часто учимся быть сильными. Но гораздо реже учимся быть бережными к себе. И именно это, внезапно, позволяет двигаться дальше.

Мягкость — это когда ты говоришь себе:
«Я смогу сделать лучше. Но сейчас — я делаю, как могу. И это ок. Я в процессе».
И именно в этом процессе, а не в самобичевании, появляется рост.

Что важнее: скорость или идеальность?

Прочитала пост в канале Сергея Зинкевича и он навел меня на размышления. Как правило, большинство решений, которые мы принимаем в бизнесе — рутинные. Это не про выбор между жизнью и смертью. Это выбор между «вот это нормально» и «вот это, может быть, на 5% лучше, но скорее всего никто не заметит».

В 90% случаев всё понятно сразу. Но нет — мы любим залипнуть в обдумывание. Вдруг есть идеальный вариант? Вдруг надо ещё раз переспросить у команды, сделать ресёрч, провести мини-воркшоп и поспать с этой мыслью? Спойлер: не надо.

А дальше мы застряли в болоте. День, два, неделя. Вместо «сделали — посмотрели, что вышло — поправили», сидим и ждём озарения. А его не происходит.

Быстро принимать решения — не значит бездумно. Это про умение отличать, где действительно важно копнуть глубже, а где тормозить глупо. Про навык брать ответственность, а не пинать решение дальше по цепочке. Про понимание, что ошибка — это не конец света, а просто способ понять, как не надо делать.

Если вам тоже откликаются такие мысли, подписывайтесь на Telegram-канал Сергея: https://t.me/SergeiZinkevich

Он пишет про управление, построение команды и о том, как работает облачный бизнес.

Реклама. ИП Бондарев Дмитрий Владимирович ИНН: 381114253944. Erid:2VtzquZz5yc

Кто понял, тот понял 🤣

Инициации продакта

Инициации сейчас не выглядят как ритуалы в древности. Никто не надевает маски, не уводит тебя в лес, не даёт тебе новое имя. Но они происходят. Просто — в виде конкретных решений. Иногда — почти незаметно.

🍂Первый раз, когда ты останавливаешь фичу на финишной прямой. Не потому что страшно или лень, а потому что видишь: она не сработает. Потому что команда заслуживает большего, чем «давайте хоть что-то выкатим». И ты идёшь — не отказ, а в переделку.

🍂Когда однажды ты осознанно отдаёшь часть контроля, чтобы другие тоже брали ответственность. Потому что ценно, чтобы команда училась думать сама и принимать решения.

🍂Когда перестаёшь искать поддержки в каждой идее. Не потому что стал равнодушен, а потому что можешь отстоять позицию один — спокойно и без давления.

🍂Когда останавливаешь себя от фонтанирования идей. Не потому что тебе их не хватает, а потому что ценно, чтобы команда училась думать сама и приносила своё.

🍂Когда разворачиваешься от интересного, но лишнего. Даже если оно красиво будет в резюме. Потому что сейчас это не то, что принесёт нужный результат бизнесу. И потому что твой ресурс ограничен — и ты это чувствуешь.

🍂Когда реагируешь на плохие новости без лишних эмоций. Спокойно, рационально и смело. Смотришь в суть, а не в драму.


Сначала ты этого не замечаешь. Кажется, просто ещё один день, ещё одно решение.А потом вдруг понимаешь — ты уже совсем другой

Такие вот инициации нового времени 💀

Сегодня была на конференции Алисы и Умных устройств — и весь день не отпускает ощущение гордости и вдохновения. За то, что мы делаем. За тех, с кем мы это делаем.

Работать в Умном доме — значит каждый день видеть, как будущее становится настоящим. И особенно приятно быть частью команды, где столько профессионалов, идей и настоящего драйва.

Делюсь фото и видео с открытой конференции — в том числе коротким роликом о том, над чем мы сейчас работаем. Фича пока не в проде, но уже хочется и можно показать, куда движемся.

Спасибо команде за энергию, идеи и ощущение, что мы делаем что-то действительно важное 💜

Когда вчера 5 часов мучила GPT 👌

▫️ Полгода после смены работы

Время промелькнуло, и прошло полгода, как я пришла в команду Умного дома. Если бы можно было передать себе послание в прошлое, я бы отправила такое: «Все окажется вообще не так, как ты представляешь, но будет здорово. Пусть и непросто».

А список советов был бы такой:

⚪️Помни, что при смене работы ты снова наденешь тапки новичка. Как бы не казалось, что уж эта та система тебе знакома и нет перехода между разными компаниями, все равно будет удар волной новой информацией. Важно дать себе время спокойно, без паники вникнуть и запланировать, как время работы, так и отдыха.

⚪️Первым же делом не тупи и разберись в ритмах работы команды (когда у кого планирование, когда релизы, как устроена структура, что за человеки сидят вокруг), от этого можно будет быстро отстроить свою работу.

⚪️Не сравнивай себя с теми коллегами, кто работает тут 5 лет. Это будет неприятно, учитывая, что раньше ты была в такой роли, но важно, чтобы спокойней адаптироваться.

⚪️ Смирись с тем, что все понятным не станет, картинка будет складываться как пазл, весьма постепенно.

⚪️Получай удовольствие от потрясающей команды, которая будет настоящей опорой в этот период. И от проектов, которыми так хотелось заниматься.

И пробуй новое, это самое время 💞

🌸 Сейчас каждый второй приходит на консультации с вопросами по резюме. И так, накопилось много практического опыта, который я не успеваю рассказать за консультацию. Поэтому есть идея сделать практический гайд, который поможет быстро и эффективно собирать резюме под задачу. Это будет продукт, к которому всегда можно вернуться и который будет подспорьем на разных этапах карьеры.

Если вам интересно, заполните, пожалуйста, форму. Это займет две минуты и поможет в разработке. А еще там есть предзапись для раннего доступа.

🌹 Консультации в апреле

Свободные окна:

7.04 (пн) 19:00
10.04 (чт) 19:00
12.04 (сб) 18:00
14.04 (пн) 19:00
15.04 (вт) 19:00

Подробно про консультации

Окошек мало, у меня будет отпуск. По вопросам записи: @ashergina

Как пережить карьерный кризис: личный опыт

Привет! Это Ася Широких, я продакт-менеджер в команде «Умного дома» от «Яндекса», карьерный консультант и автор канала Пульс продакта. А ещё недавно я была экспертом в групповом проекте про PMF на интенсиве «Менеджер продукта» от WANNABE.

Может быть, вам знакомо это чувство: вроде работаешь, всё хорошо, но что-то не так. Нет внутри прежнего огонька, задора затащить сложную задачу.

Несколько признаков, что что-то не так, из моего личного опыта и опыта консультаций:

01 Потеря профессиональной идентичности. Вы не можете чётко определить, кто вы в своей роли, за что отвечаете, в чём ваша ценность для компании.

Например, в компании перестраивают оргструктуру: заново определяют зоны ответственности и описывают обязанности для каждого сотрудника. Это сложное время перемен, можно чувствовать себя потерянным.

02 Проблемы с дальнейшим развитием. Ваши прежние цели кажутся неактуальными, и вы не можете сформулировать, куда хотите двигаться дальше.

Например, в моей практике один раз была такая ситуация: продакту нравилось решать именно менеджерские, а не продуктовые задачи. Он хотел уйти в проджект-менеджмент, но было страшно и непонятно, как менять карьерный трек.

03 Липкие рабочие процессы. Вы замечаете, что чем больше стараетесь что-то изменить, тем больше застреваете на месте. Странные проблемы возникают как будто из ниоткуда, а встречи кажутся пустыми и неэффективными.

Например, бизнес хочет резко масштабироваться, а специалист считает, что нужно работать над качеством. Когда он приходит со своими мыслями в рабочие процессы, встречает огромное сопротивление. Внедрить изменения не получается: всё занимает много времени, люди не включаются, результата нет.

04 Неясность в подходах к задачам. Задачи кажутся понятными, но вы не знаете, как за них взяться, и чувствуете тревогу.

Например, вы столкнулись с более сложными задачами. Раньше, вы работали с сервисами на тысячную аудиторию, а теперь — на многомиллионную. У меня так было. Совсем другие ощущения: я больше боялась совершить ошибку, получить негативную обратную связь — в общем, была внутренняя неуверенность, точно ли я хороший специалист.

05 Нет контакта с руководителем и командой. Вы чувствуете себя белой вороной. Ваш руководитель и ваша команда не разделяют ваш подход и ваши ценности.

Например, компания пересобрала внутреннюю оргструктуру: сотрудники-старички уволились, а на их место пришли новые люди со своими смыслами. И клиентам было некомфортно и неясно, как работать дальше.

Если вы узнали себя в этих пунктах, не спешите паниковать и увольняться из проекта одним днём.

Я бы действовала так:

→ Разберитесь, что происходит на самом деле. Вы устали? У вас изменились ценности? Вы хотите выйти на новый уровень, а не заниматься привычными делами? С каждым из этих примеров нужно работать по-разному.

→ Двигайтесь от меньшего к большему. Например, недавно вы запустили новый проект, устали и не хотите ничего делать. Не спешите идти к руководителю в этом состоянии. Возьмите несколько выходных → отдохните → проанализируйте последний проект → поговорите с руководителем и поделитесь тем, что вас тревожит.

Приведу пример из моей практики, но опущу детали: продакт-менеджер рассказал о проблемах на проекте своему руководителю. Оказалось, что руководитель видел ситуацию иначе и был в шоке, когда узнал видение сотрудника. Поговорив, они смогли перестроить процессы так, чтобы всем было комфортнее.

Если самому разобраться сложно, можно обратиться к карьерному консультанту, а может, даже к психологу. У меня так было: мне было страшно менять работу. Я поработала над этим с психологом — получилось найти место по душе и стать счастливей.

Написала такой симпатичный пост для ребят и не поделилась им здесь, исправляюсь.

У нас сегодня годовщина свадьбы. В связи с этим тематический пост по мотивам трендов

🤗Моя версия. Быть женой IT-шника (ML-разработчика) это…

⚪️Необходимость планировать вместе, чтобы работа не сожрала всю жизнь;
⚪️Немножко разбираться в коде и уметь поддержать диалог о его рабочих задачах, а по цветам ошибок на экране определять настроение;
⚪️Иметь несколько полноценных рабочих мест, быть толерантной к любому числу мониторов и уметь работать дома вместе;
⚪️Куча мерча от разных компаний дома;

😊 Версия Ильи. Быть мужем IT-шницы (продакт менеджера) это:

- Куча умных девайсов дома от всевозможных компаний;
- Внезапный запуск устройств дома, когда она в офисе и тестирует что-то;
- Огромное число встреч, чтобы успеть везде, надо перестать спать;
- Если у друзей дома что-то не работает в умном доме, жалуются напрямую ей;

А у вас какие фишки в жизни проявляются? 😱

Продолжаю делиться историями о моих коллегах. Сегодня у нас немного необычный формат: мы решили вспомнить школьные времена и обменялись небольшими анкетами.

Хочу рассказать вам об Анне Динельт. У Анны интересный путь: от копирайтера и предпринимателя до руководителя продукта в Яндекс Афише. А сейчас она снова сделала карьерный поворот. Теперь она занимается ESG-проектами в Яндексе, то есть проектами, которые помогают бизнесу развиваться устойчиво. Еще Анна ведет канал “Ноготочки коуча 💅”. Помню, когда я его увидела, подумала, что название очень забавное и женское, так и зацепилась 🙂

Аня не боится меняться и трансформироваться. Мне очень близка ее философия: “Моя главная ценность – быть не лучшей, а счастливой версией себя”. А еще в анкете фан-факт про лягушек, который очень удивил 🐸

Моя анкета в комментариях ⬇️

Всем хорошего продуктивного рабочего дня ☺️

И не умереть в канаве

🍂 Как обычно проходит мой рабочий день (дома)?

Отвечаю на вопрос из бота. Честно говоря, по-разному, зависит от целей недели и объема задач. Бывают дни полностью из встреч, а бывают – из работы руками. Вот «слепок» одного среднего дня, если я работаю дома:

🗽9:00-10:00 – настраиваюсь на рабочий день. Кофе, музыка, планирование задачек, разгребание в чатах. Сверяюсь с планом на неделю: как идут дела, что нужно не забыть сделать. У меня несколько заметок: как в рукописном ежедневнике, так и в заметках телефона.

📖10:00-10:30 – анализирую другой сервис на рынке, изучаю механики, разбираюсь, что нового на рынке, думаю про то, как развивать текущий продукт.

🪶10:30 – 11:30 – пишу ТЗ на новую сложную фичу. Параллельно включаю себе ADHD relief music, чтобы не отвлекаться.

👀11:30 – 12:30 – готовлюсь к планированию дизайна, дописываю тикеты, разгребаю текущие задачки.

☕️12:30 – 13:00 – ланч time. Хотя бы полчаса – это святое.

🔴13:00 – 14:00 – обсуждаем текучку, задачи, сквозные по направлениям, и их готовность к разработке. Челленджим корнер кейсы между несколькими командами.

🔴14:00 – 15:00 – обсуждаем глобальные вопросы и стратегию развития нашего отдела, принципы построения продукта.

🔴15:00 – 16:00 – обсуждаем с аналитиками слепые зоны в продукте, как растить те или иные метрики, как вообще жить эту жизнь в ближайшем горизонте.

📓16:00 – 17:00 – вдох-выдох, чай с плюшками, читаю результаты большого исследования, пытаюсь придумать следующие шаги, куда двигаться. Дописываю ТЗ в дизайн.

🐱17:00-18:00 – 1:1 с руководителем и челленж меня с разных сторон.

☕️18:00 – 18:20 – выползти на улицу, зайти в Ozon и за кофейком. Подышать воздухом.

📖18:20 – 19:00 – понять, что планируется завтра, доотвечать всем в чатиках, накидать драфт плана.

Дальше – отдых, время с семьей, спорт зал или другие личные дела. В последнее время стараюсь не вовлекаться в работу поздно вечером, иначе сильно больно сну, а потом и всему ритму жизни.

Новые вопросы пишите в @productpath_bot

Если хотите вторую часть про офисный день, ставьте ♥️

Только что выяснила, что не одну меня корёжит писать слово "приоритИзиация". Особенно на общих встречах, на борде, перед всей командой. Вот каждый раз боюсь накосячить в этом слове.

🏛И понимать, что многие малосведущие будут думать "пфф, даже слово правильно не может написать"...

Кому тоже стрёмно?

Полезный лайфхак

Продолжаю рубрику полезных лайфхаков, которые делают жизнь в IT легче. Про этот я узнала случайно – мне в подарок такую штуку дали.

И это... Паровые маски для глаз. В общем, это бумажная маска, в которой есть вещество, нагревающееся от контакта с воздухом. См картинку к посту.

Дело в том, что у меня очень сильно устают глаза от мониторов. К вечеру падает зрение, чувствуется перенапряжение. Упражнения его снимают, но часто не до конца. И так у многих, кто проводит много часов за монитором. Ты надеваешь такую маску и тепло от нее постепенно расслабляет мышцы глаз. Она не очень горячая, приятно-теплая (но противопоказания все равно лучше обсуждать с врачом индивидуально).

В результате, напряжение отпускает. Цена вопроса за большую пачку масок на WB/Маркете/ЗЯ/маркетплейсах около 1000 рублей, а радости – на миллион. Накидала рандомных вариантов в комментах. Наслаждайтесь :)

#лайфхак

Продолжаю рубрику про классных коллег. Сегодня хочу поделиться полезным материалом из канала Ordinary PM, который ведет Иван Меркурьев, он разрешил 😲

Иван – мой коллега в Яндексе, мы работаем в одной бизнес группе, но он занимается развитием рекламного сервиса – ПромоСтраницы. Вообще, я смотрю на него и тихо завидую (в хорошем смысле): он и в GoPractice что-то ведет, и в Яндексе про продуктовый мир пишет и в Эйч успевает. Смотрю и такая «Откуда столько часов в сутках, ааа?».

Канал Oridnary PM у меня уже очень давно лежит в формате швейцарского ножа. Я туда залезаю за интересными фреймворками. Например, так я узнала про AIDA model и лестницу Ханта . Поглядываю, чтобы насмотренность не терять. Я тут спасла одну встречу, достав из рукава нужный фреймворк – мне понравилось.

Еще я почитываю посты в ключе «А как продакту лучше думать?». Например, вот тут очень интересно про системное мышление разложено. И в целом про системность в работе продакта. Искренне считаю системность суперсилой на продуктовом рынке, именно в этом важно уметь развиваться и качать навыки. Утащила у Ивана чек-лист хорошего PRD, очень четко помогает все раскладывать, закреплю к посту.

🍒 Ну и вишенка, от чистого сердца признаю, что я иногда подглядываю у Ивана идеи. Например, он кружочки в канал постит. Почему-то мало кто это делает. Чек-листы... А еще у него есть пост про день продакта, который я никак не могу написать. Интересно, в общем.

👋Кто успел, тот успел. Осталось всего несколько окон на консультации в марте:

24.03 (пн) 19:00
30.03 (вс) 16:00, 18:00

Если для вас актуально, успевайте. Запись в лс @ashergina.

🎵 Музыкальная пауза

Я люблю узнавать людей по тому, что звучит в их наушниках. Поэтому подписалась на авантюру от @googloman собрать плейлист для работы:

https://music.yandex.ru/users/shergina.asya/playlists/1029

У меня там сборная солянка от Оззи Осборна до Лепса, от Imagine Dragons до Alice Cooper 😊


В особо сложные дни я работаю под звуки Новиграда: https://youtu.be/Da9S9yjZZP4?si=EpKTteoBaGbRgMc9

А что звучит в ваших наушниках сейчас?

Главный вопрос, по которому меня сейчас жизнь и коллеги возит лицом: какую проблему мы решаем? Он мне уже снится. Пока нет точно сформулированного ответа – остальное будет рассыпаться как карточный домик. Буквально любую идею или мысль можно убить🩸 этим вопросом, если задать его вовремя. Бесит? Невероятно.

😌 Я живу в принятии, потому что ответ на этот вопрос:

▫️Заставляет копать вглубь и лучше узнавать продукт;
▫️Даёт возможность провязать то, что ты делаешь с мирами пользователей, бизнеса и команды;
▫️Экономит время себе и команде (а значит и деньги), потому что оказывается, что что-то вообще делать не надо.


Получается, к любой мало-мальски значимой задаче нужен предварительный ресерч. Мне в этом плане очень нравится Feature Canvas. Ирония в том, что его создал мой предыдущий руководитель. Приложу one pager метода в картинках поста, остальное – легко гуглится.

По сути, во фреймворке ты рассматриваешь фичу и контекст ее проблемы с самых разных сторон и всячески очищаешь суть от шелухи. Постепенно у тебя получается карта фичи: с островками проблем, контекстом пользователей и бизнеса.

☕️ Конечно, здесь не все необходимое для разработки. Мне нравится аналогия пробковой доски, на которую можно клеить стикеры: просто выкладываешь все и намечаешь дальнейший контекст. Это отличный фрейм для того, чтобы начать думать про фичу и делать это без страха чистого листа.

🍂🍂🍂🍂

Про английский

Этот год начался с занятий карьерным английским. Все случилось достаточно спонтанно, поскольку мне подарили курс английского для продактов. Спасибо, это очень помогло. Какого-то ресерча по школам я не делала.

📎 Немного вводных о стартовом уровне. Это важно, потому что курс я воспринимаю именно через призму своего опыта. И если ваш уровень другой, делайте скидку.

Я учила английский лет с трех, благодаря семье училась в Англии и в Америке, много путешествовала и какого-то барьера в общении с нейтивами у меня нет. Я регулярно смотрю сериалы на английском, читаю что-то развлекательное. В школе сдала ЕГЭ на 94 кажется, без подготовки. По сертификации, принятой тогда, у меня был, кажется, С1. Потом я немного учила технический английский в университете, но это было больше из принципа, нежели из-за хорошей программы. Какой-то период я подрабатывала переводчиком субтитров: моей задачей было на слух или письменно перевести на русский, что говорят герои. Веселые времена.

☕️Последние лет 5 я позабросила активные занятия языком из-за отсутствия путешествий или каких-то проектов. Говорение тут же просело, лексика подзабылась. Одно дело воспринимать на слух что-то, другое – транслировать это. И у меня долго был внутренний затык с английским в работе, больше моральный. И профессиональный английский в менеджменте был какой-то священной коровой, потому что важно не просто корректно использовать фразы, но и создавать раппорт, использовать профессиональную лексику и сглаживать межкультурный барьер. Поэтому было решено попробовать и закрыть уже для себя этот вопрос. Из бонусов: можно будет дальше пробоваться в международные проекты и задачи, если захочется. И в целом, это растит мою устойчивость и спокойствие.

▫️ К текущему моменту я прошла примерно 12 занятий из ~40. Занимаюсь 2 раза в неделю, по часу + домашние работы. Все занятия прохожу 1:1 с преподавателем. Один раз в модуль практика с нейтивом, это специалист из международной сферы, не говорящий по русски, с которым мы практикуемся по пройденному материалу. Преподавателя я выбрала сама, просто по внутреннему отклику. Нейтивы попадаются рандомные. Все упаковано в одну платформу и Zoom, очень удобно.

🐿️ Сейчас мне больно за свой акцент, который вернулся обратно, спустя время перерыва в говорении. Самое важное для меня – практика и новая лексика. Фокуса на грамматических конструкциях здесь нет (что в чем-то не очень хорошо, потому что ошибки бывают). Собственно, мне подошел курс, потому что вводные в начале были хорошие и я четко понимала, что здесь могу взять.

Пока мне, в целом, нравится. Мы прошли интервью с пользователями, презентации, self pitch при найме, эмпатичное лидерство. Впереди еще 4 модуля. По окончании обучения обязательно поделюсь общим фидбеком про курс. Если получится, попробую применять в работе (хотя пока не вижу возможностей).

🧡 Пишите вопросы про обучение и английский, если они есть. С радостью поделюсь опытом. На фото/видео кусочки с занятия.

❤️ Давайте познакомимся

▫️ Про меня

Я – продакт-менеджер в Алисе и Умных устройствах, в Яндексе и развиваю платформу Умного дома. Моя задача – сделать так, чтобы опыт взаимодействия с умным домом был для каждого полезным, классным и эффективным. До этого я более 5 лет работала в EdTech направлении, была лидом команд и product owner. В целом, прошла большой опыт масштабирования бизнеса от запусков до устойчивости/кризиса на рынке.

▫️ Про канал

Я нежно люблю менеджмент и стараюсь постоянно развиваться в нем. В канале я делюсь инсайтами со своего пути, полезными лайфхаками вокруг карьеры, тем, что цепляет в мире продакт-менеджмента, бизнеса и IT. А с переходом в Алису прохожу большую пересборку софтов и хардов, потому что для меня это команда очень крутого уровня. Постепенно и этим буду делиться здесь.

▫️ Про консультирование

Я – консультант уже несколько лет. Мне нравится помогать людям менять карьеру и развиваться в ней с разных сторон. Я могу помочь на разных этапах: от составления резюме до того, как и зачем увольняться. А еще ко мне часто приходят просто посоветоваться: как себя вести в команде, как решить ту или иную проблему, как выйти из конфликта, почелленджить продуктовые решения. В общем, об меня можно подумать по-разному.

▫️ Подробно об услугах
▫️ Канал с отзывами на работу со мной
▫️ Бот для анонимных вопросов про всё на свете: @productpath_bot

Сейчас я вижу своей задачей помогать людям становиться гармоничней в сфере работы, проходить кризисы и активно масштабироваться. Самый частый фидбек, который я получаю после встреч: «Я даже не знал, что так можно». Найти новые варианты решений, понять, что делаешь так или не так, понять, где именно тот затык, из-за которого не получается продвинуться – это ко мне.

☕️Где еще я буду полезна?

Помимо консультаций, меня можно звать в подкасты, спикером или экспертом на образовательную программу. Я поддерживаю коллаборации, совместные эфиры, кросс-постинг, если мы с вами знакомы и у нас совпадают ценности.

Рада вам на канале, до новых встреч 🕯️

Итоги февраля

Февраль был резкий, суетный, с большим числом встреч и дел. Началось много интересных штук, а рассказать даже и ничего – всё далеко от результатов.

☕️ Честно говоря, уже с нетерпением жду весны: чтобы небо голубое, солнце, птички поют и сил прибавляется. Времени, чтобы стряхнуть зимнюю усталость и развернуть годовые планы. Мой любимый период. Собрала уютный чек-лист для весеннего периода, присоединяйтесь, накидывайте своих пунктов в комментарии, приносите отзывы. Файл в комментариях.

👀 Помню все февральские долги (рассказать про английский, про карьерный гайд), постепенно надеюсь, что докину эти материалы.

💅 Ко мне в ботик принесли классный вопрос: «Как проходит день продакта?» Расскажите, что именно вам интересно про мой день? О чем бы хотелось послушать?

Бот для анонимных вопросов: @productpath_bot

Гениальный лайфхак

Когда говоришь с человеком в онлайн коференции, постоянно отвлекаешься на свой вид. "Я нормально выгляжу?", "Меня симметрично сейчас показывает?", "Почему я так жестикулирую?", "Видно ли мои мешки под глазами всем?" – эти и прочие дурацкие вопросы крутятся фоном и отъедают фокус внимания от сути встречи. Оказывается, если скрыть своё изображение для себя же, намного легче. Я потестила – и мне понравилось: смотришь четко на собеседника, не отвлекаясь на себя.

Подглядела в каком-то канале, не смогла вспомнить в каком, спасибо автору.

#лайфхак

Если сложно решать кейсы на собеседованиях

Чем больше консультирую, тем чаще замечаю, что грамотно оформленного резюме и хорошо отрефлексированного опыта недостаточно для попадания на желаемую позицию. Есть еще один сложный этап – решение кейсов на собеседовании. Многие валятся, теряются, не понимают, с чего начать и как выстроить структуру решения. В итоге, впечатление у собеседующего так себе, даже если по опыту в резюме кандидат отличный. Так происходит, потому что кейс может быть не из вашей зоны экспертизы, в нем может быть высокая доля неопределенности и отсутствия части данных. Плюс, у вас может не быть навыка стройно, структурно рассуждать.

А тут точно работает принцип: чем больше задач вы решили, тем лучше знаете, как действовать. И, как следствие, принимаете решения увереннее. По сути, в кейсах проверяют, как вы себя ведете в непривычных условиях и как вы думаете. При этом это не тот навык, который качается в рамках разовых консультаций, тут нужна системная проработка.

Ко мне постучались коллеги с классным решением этой проблемы. Это Кейс-Клубы «Карьерного цеха». Это Zoom-встречи, на которых разбираются продуктовые рейсы, из реального бизнеса. В процессе встречи вы с группой формируете решения, стратегию и потом презентуете это в общем пространстве. Держит в тонусе! Что мне понравилось:

⁃ 52 кейса в год, по 2 часа в неделю. Совокупно, за год получается много проработанного материала.
⁃ При этом все происходит прямо на занятии, нет каких-то домашек и не тратится лишнее время
⁃ Можно здорово расширить свой продуктовый кругозор за счет того, что задачи прилетают из разных сфер бизнеса.
⁃ Гибкая тарифная сетка: есть для джунов, есть для тех, кто поуверенней. Цена также отличается от уровня сложности. Можно подобрать комфортный уровень.
⁃ Нетворк: в процессе можно познакомиться с новыми людьми

Записаться очень удобно на ближайшую встречу можно здесь: https://careerfactory.ru/case-club

С каждым днем я все больше использую ИИ-помощников. Особенно в работе: проанилизировать отзывы, рынок, предложить варианты решений там, где у меня затуп. Вкладка прям давно и прочно закреплена в браузере.

Но есть еще прикольные инсайты:

1️⃣Буквально недавно коллега подсказал крутую сеть Perplexity: сидела, искала с помощью него статьи из pubmed о разнице между женским и мужским сном. И она есть, представляете?

2️⃣На днях наткнулась на такую штуку, что пищала. Умное зеркало с ИИ, которое показывает увлажненность и spf на коже! Мечтаю, что такие штуки будут еще подсказывать, как лучше ухаживать за кожей и корректировать, хотя бы на базовом уровне, ежедневный уход. Цена, правда, пока совсем кусается. Но в вишлист прикопала.

3️⃣Написала сегодня промпт вида "Проанализируй состав крема для рук. Учитывай порядок расположения элементов. Напиши вредные компоненты и сформулируй в чем причина". И gpt выдал ответ сопоставимый с сайтами, которые просто парсят состав. Это так удобно...

Мне очень хочется растить и развивать это направление, культивировать использование ИИ в жизни. Собственно, это одна из причин, почему я сдвинулась из EdTech в Алису и Умный дом.

А чем вас удивлял ИИ в последнее время?

Бот для анонимных вопросов: @productpath_bot

Нам будет сложно работать на консультации, если…

⚡️ Вы не готовы прислушиваться
Вместо этого начинаете меня активно переубеждать. Это маркер, что вы не хотите поставить под сомнения внутренние убеждения. Как правило, в этом случае консультация вам полезна не будет (если всё и так хорошо, то она просто не нужна). Иногда в рамках общения приходится смотреть туда, куда раньше вы не смотрели – и это не очень просто и не всегда приятно.

⚡️Вы переходите границы
Грубите или ведете себя неэтично. Тут и комментировать нечего.

⚡️Вы не готовы пробовать и ошибаться
Когда мы с вами пробуем что-то новое или тренируем новые навыки – слишком высокие ожидания могут не давать вам права на ошибку. А без этого права дело с мертвой точки не сдвинется.

⚡️Вы не задаете вопросы
Не вовлекаетесь активно в диалог. Или: я даю задания, а вы их не делаете. Как правило, в консультировании важен тандем, совместный процесс. Я не могу написать вам новый/старый рабочий опыт или придумать результат за вас. Здесь важно сотрудничать и активно участвовать в обсуждении.

⚡️Вы ожидаете, что я решу ваши проблемы за вас
Консультация – это не волшебная палочка, а процесс, в котором вы сами играете ключевую роль. Моя задача – направлять и поддерживать вас, давать необходимые знания и инструменты. Но изменения – это ваших рук дело.

В итоге успешная работа на консультации возможна только при условии взаимного уважения, готовности к изменениям и активного участия обеих сторон.

Тогда это работает и приводит к гармоничным результатам.

Не просто, а…

Есть продукты, которые на фоне других выглядят чуть ярче, чуть заметней, чуть приятнее. Почему так происходит? Причины разные: где-то крутой продуктовый подход, где-то — реклама, где-то вообще удача. А бывает... попадает в сердечко. Есть один ювелирный магазин, и мне очень нравится, как ребята вплетают смыслы в свои украшения. Описания с их сайта завораживают.

Вот, например, вот про кольцо-кувшинку, которое у меня дрейфует в вишлисте:

«Если верить Плинию Старшему, кувшинка, или нимфея, — противоядие от всякого любовного зелья. На каком бы глубоком дне ни находились корни растения, кувшинка все равно найдет дорогу к свету и расцветет»

И вот ты носишь на пальце не просто кольцо – ты носишь цветок, который всегда подскажет дорогу к свету.

Поделитесь, есть у вас такие вещи, запавшие в сердце?

Бот для анонимных вопросов: @productpath_bot

Как это все началось

Вообще, 7 лет назад продакт менеджмент в моей жизни ничего не предвещало. Я знала про это направление, но понятия не имела, куда дальше развиваться. Меня тогда привлекал консалтинг во всей его ложной романтике: большие деньги, сложные быстрые проекты, интересные команды, глобал. И собственно, я подавалась на стажировку в Ernst&Young. А там были специальные встречи, на которых можно было узнать про направления работы в компании из первых рук. И там я встретила одноклассника. Слово за слово – и вот я узнаю о Школе менеджеров Яндекса. И я втопила в это направление: помню, как оперативно делала все задания, консультировалась с друзьями, собеседовалась. Местами, кажется, даже в отчаяние впадала, потому что было очень интересно и хотелось попасть. Это был вызов, гора, которую очень хотелось покорить.

И прошла, и попала. Собственно, дальше я не сходила с дорожки продакт менеджмента и управления в их разных вариациях. Вот так одна случайная встреча может определить десяток лет жизни.

Но если бы мне кто-то тогда сказал, что сейчас я буду в “Умном доме” Яндекса, я бы очень-очень удивилась 👩‍💻

Бот для анонимных вопросов: @productpath_bot

🔸Итоги января

Месяц очень спокойно начался, но события уже активно разгоняются.

✨ О личном: работы очень много, в основном я там. Нутрянка умных устройств и Алисы — это залипательная бездна (видела, кстати, вакансии, рекомендую). Ещё я внезапно начала учиться на английском для продактов, просто стало интересно.

💔 Кстати, на фотках выставка с Винзавода по мотивам сказок. Яблочко по тарелочке, а в ней березы

Теперь про канал:

✨ В канале появится реклама. Это важно для монетизации: хочется делать тексты круче, работать с редактором, идти в коллаборации. Мне нравится строить самоокупаемые проекты, поэтому так. Реклама будет маркироваться, её будет немного и только то, что я сама считаю интересным.

✨Я решила развести книжную ветку и этот канал. Поэтому развлекательное (ромфант, детективы, фэнтези) переезжает в Книжный омут, а здесь останется литература про бизнес/менеджмент/саморазвитие.

✨ Медленно пишу гайд о составлении резюме. Этот формат консультаций изменится, поэтому те, кому он важен в прежнем виде, приходите в феврале.

❤️- расскажи про англ
🔥- хочу гайд про резюме
🌚- кто сказал книжкииии

💡О тестовых собеседованиях

Один из любимых запросов на консультацию – пробное собеседование. На днях было классное, захотелось поделиться.

Я получила запрос на подготовку к HR-скринингу на продуктовую позицию. Такой запрос часто появляется, если нервничаешь перед интервью, есть вопросы по формулировкам, забылось, как вести себя перед интервьюером. В такие моменты важно с кем-то обсудить вопросы, ответы, которые сложно сформулировать, скользкие места в резюме.

Я заранее проанализировала резюме клиента и вакансию. А затем составила развернутый документ: отдельно указала слабые места, которые стоит усилить, подсветила вопросы, которые могут потенциально задавать. На встрече мы проходились по вопросам, формулировали ответы. Параллельно всплывали и другие вопросы. Например, «Как нормально рассказать о себе в начале?». Все это я фиксировала в том же доке, чтобы у клиента оставался артефакт для подготовки (кусочки в скринах).

На мой взгляд, была проделана большая работа. После встречи клиент даже пошутил, что «остались силы только трогать траву» (и теперь это в фонде золотых цитат). Получила фидбек, что общаться с рекрутером было легче после такой подготовки.

Если у вас есть похожий запрос и нужна помощь в подготовке, пишите в @ashergina