Смысл в людях - и в тех, кто помогает этот смысл раскрывать

Рекомендую подборку ТГ каналов для тех, кто работает с людьми: рекрутеров, HR-специалистов, тимлидов и всех, кому важно не просто нанимать, а выстраивать команды, развивать потенциал и делать работу осмысленной.

Здесь - живые кейсы, размышления авторов о развитии сотрудников, командной динамике, карьерных траекториях и организационной эффективности.

Подписывайтесь, чтобы быть в курсе свежих идей и подходов. 👇

Папка КАРЬЕРА

Меньше воды - больше опыта и смысла.

Немного о текучести персонала

Коллеги из Antal поделились свежей статистикой по средним показателям текучести в разных отраслях.

Конечно, в первую очередь меня интересовала фарма.
И как же приятно было узнать, что текучесть в нашей компании существенно ниже средних значений по рынку.

Это результат постоянной работы. Это - поиск баланса между возможностями бизнеса и ожиданиями сотрудников. Это - про культуру, про вовлечённость, про доверие.

Да, в числе основных причин ухода по-прежнему фигурирует зарплата.
Но лично я всё больше убеждаюсь - удерживает не только ЗП. Удерживает отношение. Команда. Смыслы.

А вы как считаете: что реально влияет на решение остаться?

#hr_аналитика

СМЫСЛ В ЛЮДЯХ

Теперь это не просто философия. Это имя канала.

Долго думала, как одним названием передать всё, что здесь происходит:
- HR не как набор процессов, а как работа с живыми людьми.
- Карьера как путь, а не как «должность».
- Лидерство, в котором сначала «человек», а потом - «позиция».
- Развитие, за которым стоит не KPI, а желание быть лучше.

Я перебрала десятки вариантов. От правильных до пафосных. Но всё время возвращалась к главному.

Смысл - в людях.
В том, как мы работаем, как принимаем решения, как вдохновляем, учим, поддерживаем. В том, что остается, даже когда слетают регалии и статусы.

Это пространство для тех, кто:
- управляет людьми и собой
- строит карьеру осознанно
- верит, что HR - не про «кадры», а про культуру, рост и человека.

Спасибо, что вы здесь.♥️

Дальше - только интереснее.
И да, смысл - в вас.

Кого нельзя нанимать ни при каких условиях (из рубрики «личные грабли»)

В каждом опыте подбора есть «особенные» кандидаты. Те, кто с порога обещает космос, а потом - хаос и бегство команды.

Вот мой личный стоп-лист - по следам реальных историй:

🔹Хронический перекладыватель вины
Виноваты все: коллеги, начальство, погода. Но не он.

🔹Чрезмерный «универсал»
В резюме - от линейного менеджера до директора. На деле - глубины ноль, хаос уже через неделю.

🔹 «А я на прошлой работе зарабатывал в два раза больше» Ок. И зачем ты тогда у нас?

🔹Искатель стабильности с 8 местами за 4 года Спойлер: через три месяца снова «не оценили».

🔹Говорит только «я», никогда «мы»
Соло-партия, в которой команда - декорация.

🔹Идеально отрепетированный кандидат без конкретики
Как по учебнику. Ни ошибок, ни выводов, ни живого опыта.

🔹Слишком амбициозен, чтобы слушать
Хочет менять, управлять, влиять - но не интересуется, как вообще у нас устроено.

А у вас кто в стоп-листе? Какие флажки срабатывают сразу?
#о_подборе_и_не_только

С ПАСХОЙ ХРИСТОВОЙ!

Пусть в этот светлый день сердца наполняются радостью, душа - миром, а дом - теплом и любовью.

Христос Воскресе! Пусть Вера, Надежда и Любовь будут с вами каждый день, принося свет и вдохновение.☀️

Желаю здоровья, добра, семейного уюта и благословений во всех делах!♥️

Как ваши куличи?
Готовы к празднику?

Наша семейная традиция - печь куличи и красить яйца.

Яйца красит сын, а я пеку куличи. Мне нравится процесс. Но вот глазурь… для меня это всегда лотерея.
Мечтаю о красивой густой глазури. 🧁Перепробовала массу рецептов, но пока мой перфекционист неудовлетворен 😂

Когда я начала вести ТГ канал, даже не думала, что эстетика так влияет на восприятие контент. Сначала был фокус на смысле, но потом поняла: визуал, стиль подачи, «вкус текста» - не менее важны.

Так я вышла на книгу Полин Браун «Эстетический интеллект». Она изменила мой взгляд: эстетика - это не про «красиво», это про опыт, который ты создаёшь.

А потом подумала: а в HR ведь то же самое.
✔ Вакансии, соцсети, коммуникация - передают образ работодателя.
✔ Атмосфера в офисе и визуальные детали - влияют на вовлечённость.
✔ Даже тексты вакансий могут вызывать эмоции.

Эстетический интеллект важен не только для брендов, но и для HR, и для каналов. Он помогает не просто доносить информацию, а создавать ощущения, которые запоминаются.

А книгу рекомендую почитать ✌️

#книга

С пятницей, друзья!!
Какие планы на выходные?

#hr_юмор

Сегодняшний бег закончился комком в горле

Я часто встречаю в лесу закладчиков. Кто-то прячется, кто-то ищет. Привычная картина, к сожалению. Но сегодня всё было по-другому.

Парень. Совсем молодой. Лет 16, может 17. Красивый, аккуратный, почти ребёнок. Искал что-то среди деревьев… и не нужно быть детективом, чтобы понять - искал он не потерянную перчатку. И в какой-то момент мне так сильно захотелось остановиться. Подойти. Сказать: «Не надо. Не гробь свою жизнь. Ты же не просто так сюда пришёл».

Но я не остановилась. Мне стало страшно.
Потому что у меня растёт сын. Потому что, возможно, этот парень чья-то гордость, чья-то радость… и его мама, может быть, в эту минуту готовит ему дома завтрак или думает, что он в школе.
А он - ищет… убегает. От чего? От боли? От пустоты? От реальности?

Я не хочу морализаторства. Этот пост - не про осуждение. Он про страх. Про беспомощность. Про то, как страшно видеть, что кто-то выбирает зависимость, потому что так легче, чем чувствовать.
И как важно быть рядом с нашими детьми - по-настоящему. Слышать, видеть, говорить, обнимать. И быть рядом не только телом, но и душой. Потому что иногда одного «я рядом» может хватить, чтобы не пошёл в тот злосчастный лес. Не стал искать. Не стал убегать.

#философско_выходное

Когда эмодзи улыбается, а ты - нет

Интернет подарил нам возможность быть «всегда на связи», но что-то забрал взамен. Связь с собой.

Статья в Frontiers in Psychology подтверждает то, что многие чувствовали интуитивно: эмодзи - не всегда про эмоции. Точнее, не про настоящие.

Мойю Лю из Токийского университета выяснила: в онлайн-общении мы всё чаще используем смайлики как «функциональные эквиваленты мимики». Улыбочка - по привычке. Или из вежливости. Даже если внутри - буря.

Но есть нюанс: чем чаще наши реальные чувства не совпадают с тем, что мы «рисуем» в сообщениях, тем ниже удовлетворённость жизнью. Постоянная мимикрия - одна из причин эмоционального истощения.

Фальшивая радость - не радует.

Ученые из Еврейского университета в Иерусалиме пришли к похожему выводу: быть честным - полезнее, чем натягивать улыбку ради приличий.

Кстати, у меня был руководитель, который, когда злился, ставил смайлик. Чтобы «смягчить» гнев. На деле становилось только тревожнее.

А вы подменяли настоящие эмоции эмодзи?

Как годовая оценка может повлиять на карьеру?

Я регулярно слышу от руководителей и сотрудников: зачем эта оценка?! Заполняем какие-то таблички, только время теряем, пользы никакой.
И знаете, если оценка сделана «для галочки», - такая реакция абсолютно понятна. Я бы тоже возмущалась.

Но если всё выстроено грамотно, оценка может стать настоящим инструментом роста. Давайте разберёмся, что в ней ценного:

✅ Фиксация результатов. В потоке задач легко забыть, сколько всего ты сделал за год. А тут есть возможность остановиться, собрать достижения и посмотреть на свой вклад со стороны.

✅ Пространство для диалога. Что получается, что хочется поменять, чего не хватает - это не всегда успеваешь обсудить по ходу. А здесь для этого есть специально выделенное время.

✅ Новые возможности. Повышение, проект, смена роли - часто решения о таких шагах принимаются именно после оценки.

✅ Фокус на будущее. Это шанс обсудить, куда ты хочешь двигаться, какие цели ставишь и какую поддержку ждёшь от компании.

Важно не ждать, что «всё само как-то решится». Лучше подойти к оценке осознанно: собрать факты, подумать о себе, сформулировать, чего хочешь.
Годовая оценка - это не отчёт о проделанной работе. Это развилка. И от тебя зависит, куда она выведет.

Расскажите, а как у вас в компании проводится годовая оценка? На свою карьеру удалось влиять через годовую оценку?

#оценка
#про_HR

Почему HR - это не просто про людей

Неделя цикловой конференции завершена. Много теплых слов, много эмоций от команды. И я поймала себя на мысли: а как сегодня воспринимается роль HR?

Часто звучит: «HR - это про людей». Фраза стала настолько привычной, что кажется - в ней потерялась глубина.

Да, мы работаем с людьми. Но мы - про гораздо большее. За каждым сотрудником - человек. Со своими страхами и мечтами. С ценностями, с уязвимостью, с потенциалом. И с надеждой быть услышанным.

HR - это про боль роста. Про выгорание. Про потерю мотивации и путь к новой роли.

Это про стратегии, которые не работают сиюминутно, но меняют культуру компании через годы.

Это про умение слышать, даже когда все молчат. Про силу быть рядом, когда штормит и неясно, куда двигаться.

Иногда - про трудные разговоры,
от которых хочется уклониться. Но именно они запускают перемены.

HR - это не просто «про людей».

Это про смыслы. Про архитектуру доверия. Про тонкие сигналы между строк. Про заботу и про ответственность. Про баланс между «по-человечески» и «по-бизнесу».

Так я это чувствую.

А вы как воспринимаете роль HR?

#про_HR

#цитата_дня

"У меня нет времени" - ловушка, в которую я сама иногда попадаю.

Слышали эту фразу? Может, даже сами говорили? Я тоже. Бывает, что дел, задач, встреч - столько, что кажется, всё, времени ни на что не осталось. И уж точно не до чего-то нового. Новая привычка? Прорыв? Ага, в другой жизни.

Но правда в том, что время есть. Просто оно занято. Иногда - важным. Часто - привычным. Иногда - тем, что можно спокойно отпустить.

И вот тут включается настоящая магия. Как только мы проводим ревизию пространства - в прямом и переносном смысле - освобождается место для движения вперёд.

Что можно сделать прямо сейчас:
✔️Взять день и проанализировать: что забирает моё внимание?
✔️Честно спросить себя: что я могу делегировать?
✔️Посмотреть на своё окружение: что я делаю "по привычке", хотя можно иначе?

Пример.
Закупка продуктов - делегируется.
Уборка - делегируется.
Какие-то рабочие задачи - делегируются или хотя бы автоматизируются.

А высвободившееся время можно вложить в то, что действительно даёт энергию, двигает к цели, наполняет.

Проблема не в количестве времени, а в том, что мозг тянется к знакомому. К шаблону. К "надо, потому что так делала мама/бабушка/общество".
Но ты - другой (-ая).

Ты можешь выстраивать свою систему под себя. Ты имеешь право делать по-другому. Имеешь право не успевать всё, но успевать главное.

Так что устрой себе ревизию.
Начни хотя бы с рабочего стола, заметок в телефоне или ящика на кухне. Чистое пространство = чистая энергия. А это уже первый шаг к изменениям.

#философско_выходное

Привет, друзья!
С пятницей!
Встречали такие компании? 👆😂

#hr_юмор

Доброе утро, друзья!
Когда мы планировали нашу цикловую конференцию, мы ожидали, что будем неделю наслаждаться солнышком и весной.

А по факту мы наслаждаемся зимой ❄️

В опросе вовлечённости в нашей компании есть вопрос: «Есть ли у тебя друг на работе?»

Когда я впервые с ним столкнулась, не совсем понимала, о чём речь. Работа - это про задачи, дедлайны, ответственность. Какие ещё друзья?

Но по мере взросления и в профессии, и внутри себя, я начала задумываться: А можно ли действительно найти настоящего друга на работе?

Безусловно, многое зависит от контекста. Но ведь именно на работе мы проводим большую часть своего времени: вместе преодолеваем сложности, радуемся победам, поддерживаем друг друга. Коллеги становятся почти семьёй.

Так почему бы не допустить, что в этом пространстве может родиться настоящая дружба?

Конечно, есть и риски - дружба может повлиять на рабочие отношения, могут возникнуть конфликты. Но лично я верю, что дружба на работе - возможна, если быть честным, открытым и уважать границы друг друга.

А как у вас? Есть ли у вас друг на работе? Или вы считаете, что работа - это не место для дружбы? Давайте порассуждаем.

#корпоративная_культура

SWOT-анализ для HR

Для меня - это карта и компас.

Один из самых простых, но реально мощных инструментов, который помогает HR держать фокус на стратегии и быть полезным бизнесу.

Как HRD, я провожу SWOT-анализ каждый год. Мы с командой садимся и честно отвечаем себе:
✅что у нас получается
✅где провалы
✅какие есть новые возможности
✅какие риски маячат на горизонте.

Пример. Сильный бренд работодателя - плюс. Недостаток автоматизации - минус. Появились новые HRTech-решения - возможность. Конкуренты усиливают офферы - угроза.

Всё вроде бы на поверхности, но когда выкладываешь в структуру - становится гораздо понятнее, куда двигаться.

Зачем это нужно HR?
Чтобы не плыть вслепую.
Чтобы говорить с топами на одном языке.
Чтобы видеть, как развивать команду, какие проекты запускать и куда инвестировать.
Чтобы HR не просто «нанимал людей», а реально влиял на бизнес.

SWOT легко встроить в регулярную практику. Главное не останавливаться на анализе. Все выводы превращать в действия. Тогда это работает.

#мнение_HRD

Как выстроить отношения с руководителем и стать с ним одной командой?

1️⃣Поймите, с кем вы работаете
Какие у него приоритеты, ценности? Как принимает решения, как ведёт себя в сложных ситуациях? И тд. Это база для налаженного диалога.

2️⃣Найдите, чем вы можете усилить
Разберитесь в своих сильных сторонах и подумайте, как они могут поддержать вашего руководителя и грамотно дополнить - особенно там, где у него слабые места.

3️⃣Формулируйте мысли по существу
Не приходите просто пожаловаться - предлагайте решения и идеи. Это показывает вашу инициативность и зрелость в работе.

4️⃣Запрашивайте обратную связь
Вопрос вроде: «В чём я могу стать лучше?» - показывает руководителю вашу вовлечённость.

5️⃣Открыто говорите о своих целях
Хотите расти - скажите об этом. Не стоит надеяться, что ваши амбиции кто-то прочитает между строк. Прямой разговор - это первый шаг к развитию.

6️⃣Чётко обозначьте личные границы
Границы нужны не для конфликта, а для уважения. Главное - быть честным и последовательным.

#развитие

Апрель традиционно для нашей компании - время цикловой конференции.

Ждём приезда 200 + человек.

В этот раз не в Москве. Выбрали другое место. Какое?) подсказка есть на фото 😉

#про_HR
#обучение

Давайте придумывать счастье! Согласны?

#цитата_дня

Привет, друзья!

Сегодня хочу поделиться находкой - мы совершенно случайно оказались в Музее собаки, и это оказалось настоящим открытием!

Это небольшой, уютный частный музей, сделанный с огромной любовью к нашим четвероногим друзьям. Атмосфера - теплая, а экскурсовод рассказывает так, что заслушаешься. Истории - одна интереснее другой.

Например, вы знали, что во время Великой Отечественной войны собаки использовались как живые мины против танков? Им на спину крепили взрывчатку и специальный штырь, который срабатывал при контакте с броней. Собаки подползали под вражеские танки... и, увы, погибали вместе с техникой. Звучит страшно, но эти четвероногие герои реально наносили серьёзный урон врагу. Этот факт меня просто поразил - раньше я об этом не знала.

Музей небольшой, но душевный и очень насыщенный. Если будете где-то рядом - обязательно загляните! Настоящее место силы для всех, кто любит собак (или просто любит хорошие истории).

Рекомендую от души!

#культур_мультур

С пятницей, друзья!🔥
Не совсем про #hr_юмор.

Предлагаю вам сегодня немного поизучать себя.

Я всегда себя считала логиком по жизни, а сейчас у меня получился «креатив»🤷‍♀️

А ваша лошадь куда пошла? 😂

Как со мной можно поработать?

Помимо работы директором по персоналу, я периодически провожу карьерные и HR консультации.

Как можно обратиться:
🔎 Бесплатная диагностика
Это быстрая сессия в формате вопрос-ответ на 20–30 минут. Обсуждаем ваш запрос и находим точки роста.

❓ Рубрика «Вопрос-ответ»
Вы оставляете вопрос через анонимную анкету - я время от времени выбираю вопросы и подробно отвечаю на них в канале.

🤝 Менторинг
Серия онлайн-встреч по вашему запросу. Вместе разбираемся в ситуации, формируем стратегию и план действий. Услуга платная.

📝 Карьерный check-up («распаковка личности»)
Глубокая сессия на 2–3 часа. Погружаемся в ваш запрос, выявляем ценности и смыслы, «пересобираем» карьерные цели под конкретные задачи. По итогу - подробный отчет с рекомендациями. Услуга платная.

Если чувствуете, что пришло время изменений - дайте знать, пишите в лс @bezhko_irina

#вопрос_ответ
#развитие_людей

Результаты марта

✅✅✅⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️

По внутренним ощущениям март пролетел еще быстрее, чем февраль. Только недавно радовались весеннему празднику и уже апрель…

Тем не менее в марте происходили интересные события в профессиональном плане и личном развитии.

Традиционно выделю ТОП 5 постов марта по количеству просмотров.

��Диагностика команды
🌷Эмоциональный интеллект лидера Кстати, осталось набрать 7 голосов 🔥 к посту и поделюсь своими рекомендациями по прокачке EQ
🌷Как давать обратную связь
🌷Почему одни становятся топами, а другие буксуют
🌷Когда внешность мешает

Главное личное достижение - защита диплома 👩‍🎓 и участие в HR конференции.

А как ваш март? Делитесь в комментариях!

#популярныепосты

Токсик или эксперт? Как отличить сильного сотрудника от разрушительного элемента?

Из разных источников мы знаем, что делать с токсичными сотрудниками. Спойлер — уволить.

А что делать, если человек действительно эксперт в своей области, говорит здравые мысли и приносит результаты, но при этом кажется сложным в общении?

Не каждый руководитель способен найти подход к сильному профи, который открыто заявляет своё мнение и не боится бросать вызов устоявшимся процессам. Порой такие сотрудники могут казаться токсичными, хотя на самом деле они просто иначе смотрят на вещи.

💬В чём разница между токсиком и экспертом?

🔹Токсичный сотрудник разрушает команду, создаёт негатив и демотивирует.
🔹Сильный сотрудник - неудобный, но ценный. Он поднимает вопросы, которые другие предпочитают замалчивать, и ведёт к реальным изменениям.

Кстати, есть интересная подборка постов про сильных сотрудников в дружественном канале - рекомендую для изучения!

Что полезного для себя нашли? Делитесь в комментариях!

#лидерство
#развитие

8 мартовский выпуск журнала «HR влияние» 🎉

Внутри моя статья про оптимизацию структуры «Меньше звеньев, больше результата»

Полезно и руководителям, и собственникам с командами и HR коллегам🤝

Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и пишите слова благодарности авторам, это важно❤️

Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️

Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️

#журнал
#про_HR

🌞 Как началось ваше 1 апреля?

Мое утро решило подшутить надо мной по-крупному - новая машина с пробегом всего 1000 км отказалась заводиться! Конечно, можно было заняться поиском причины, но времени было в обрез, да и прием у врача ждать не станет. Пришлось срочно искать альтернативные варианты трансфера по маршруту "поликлиника - школа - работа".
Так что шутка удалась - правда, не совсем веселая. Зато теперь точно знаю, как выглядит утро с элементами квеста! 🙈

А как у вас прошел этот День юмора? Делитесь своими первоапрельскими историями в комментариях! 😅

Улыбка заразительна! Когда кто-то улыбается, наш мозг автоматически склонен повторять этот жест, что помогает создавать позитивную атмосферу.

Предлагаю вам викторину для улыбок и отличного настроения! 👆

Делитесь в комментариях ответами, а я выложу правильные ответы чуть позже!

Давайте проверим, кто больше всего знает фактов о юморе и смехе!

По традиции вопросы можно задавать своим коллегам и друзьям, чтобы поддержать атмосферу юмора.

#корпоративная_культура

Друзья, привет!

В начале марта мы вместе с дружественными каналами устроили настоящий котомарафон - голосование за самых пушистых и обворожительных котиков наших подписчиков.
Итоги подвели - почти 700 голосов!

Спасибо каждому из вас, кто поддержал инициативу, делился историями и фотографиями своих любимцев. Благодаря вам голосование превратилось в теплый и душевный праздник!

У нас есть победитель! А еще есть прекрасная новость - среди 90 участников кошка Маруся нашего канала вошла в ТОП-5 с достойным результатом в 58 голосов! 🎉

😻https://project11067539.tilda.ws/page63632197.html

Но самое главное - не столько победа, сколько напоминание о том, что каждый питомец - это больше, чем просто животное. Это часть семьи, источник радости, любви и умиротворения. Они учат нас заботе, теплоте и открытости сердца.

Спасибо еще раз всем за участие и поддержку! Пусть ваши хвостатые друзья продолжают дарить вам улыбки и уют!

#HR_котик

Что делать HR в случае смерти сотрудника?

Мы все ходим под Богом и, конечно же, думаем, что жить будем вечно. Ну, почти вечно :) Но случается так, что человек уходит раньше, и тогда это трагедия не только для родственников, но и для компании.

Смерть сотрудника - еще и вызов для HR. В такие моменты важно не только проявить сочувствие, но и оперативно выполнить юридические и административные задачи.

Недавно я столкнулась с такой ситуацией - сложно передать, насколько это тяжело и для семьи, и для коллег. Но в наших силах проявить максимальную поддержку и профессионализм.

🔎План действий

🤝Информирование:
- Сообщите руководству и непосредственному начальнику.
- Тактично проинформируйте коллектив, избегая излишних деталей.

📝Документальное оформление:
- Получите копию свидетельства о смерти.
- Издайте приказ о прекращении трудового договора (п. 6 ч. 1 ст. 83 ТК РФ).
- Внесите запись в трудовую книжку с указанием причины увольнения.
- Закройте личное дело сотрудника и внесите корректировки в кадровые документы.

💰Выплаты и компенсации:
- Выплатите заработную плату, компенсацию за неиспользованный отпуск и иные причитающиеся суммы.
- Оформите пособие на погребение (если предусмотрено).
- Подготовьте документы для страховых выплат и других компенсаций.

❤️Поддержка семьи:
- Свяжитесь с родственниками, предложите помощь в оформлении документов.
- Передайте трудовую книжку и справки, соблюдая все юридические формальности.

💬Поддержка коллектива:
- Организуйте встречу или минуту молчания в память о сотруднике.
- Окажите моральную поддержку команде, ведь потеря коллеги - это всегда тяжело.

Чуткость и профессионализм в такие моменты помогают сохранить уважение к памяти сотрудника и поддержать коллектив.

Если вы сталкивались с подобной ситуацией или у вас есть свои рекомендации, делитесь в комментариях. Вместе мы можем поддержать друг друга и научиться справляться с такими вызовами.

#КДП #трудовое_законодательство

#цитата_дня

✨Выставка «Передвижники» в Новой Третьяковке - must see!

Недавно побывали с сыном на выставке «Передвижники» в Новой Третьяковке - впечатления невероятные! Если любите живопись, рекомендую успеть посетить до 6 апреля.

Ребенок был очарован сказочными полотнами Васнецова - каждый его сюжет будто оживает на холсте. А я не могла оторвать взгляд от работ Левитана и закатов Куинджи - их умение передавать настроение и световое настроение поражает.

Особенно интересно узнать, что идея передвижных выставок родилась у художников после знакомства с английским опытом. Иван Крамской вместе с друзьями создал Товарищество передвижников, чтобы сделать искусство доступным для всех. Они решили отказаться от госфинансирования и начали устраивать выставки-продажи, которые путешествовали по разным городам России. Настоящее культурное движение!

🎨Если хотите вдохновиться духом эпохи и прикоснуться к легендарным полотнам - рекомендую! Выставка того стоит.

#культур_мультур

Итак, как поступить руководителю в этой непростой ситуации?

Спасибо всем, кто поделился своим мнением!

Ответ в подкасте 👆

Ключевые тезисы:
- личная встреча
- цель - помощь в адаптации
- начать с позитива и отметить достижения сотрудника
- поинтересоваться: как ему работается в команде? Есть ли трудности?
- внимательно слушать
- что можно сделать, чтобы взаимодействие стало комфортнее? как помочь во взаимодействии с командой?

Что можно сделать дополнительно? Определить, что изменится через 2-3 недели. Если улучшений не будет, возможно, придется подумать о более серьезных мерах.

❗️Разговор должен быть конструктивным, без давления. Искренне понять позицию сотрудника. Дать шанс адаптироваться, но не в ущерб команде.

Что добавите?

#лидерство #подкаст

Весна - время пересмотра зарплат.

Годовая оценка завершена, результаты подведены и самое время заняться пересмотром зпл. Чтобы процесс прошел эффективно и справедливо, соблюдаем следующие условия:

✅Анализ рынка
Сравниваем уровень компенсаций в компании с конкурентами, чтобы избежать оттока специалистов.

✅Финансовые возможности компании
Определяем бюджет на повышение с учетом бизнес-реалий и стратегии компании.

✅Результаты оценки и вклад сотрудника
Рост зарплаты должен зависеть не только от рынка, но и от реальных достижений: KPI, проектов, инициатив.

✅Прозрачная коммуникация
Важно грамотно донести решения до сотрудников: за какие заслуги произошло повышение или какие шаги помогут получить рост в будущем.

✅Комплексный подход
Зарплата - не единственный мотиватор. Бонусы, льготы, развитие и новые задачи могут быть не менее ценными.

✅Вовлечение руководителей
Линейные менеджеры должны понимать критерии изменений и уметь аргументированно объяснять решения команде.

Что еще добавите в копилку?

#про_HR

Как настроить коммуникацию внутри команды. Задачка для управленца.

У вас в команде новый сотрудник. Он - настоящий профи, и это признают все коллеги. Но есть проблема: ему никак не удается наладить контакт с командой.

Ребята пытались выйти на неформальное общение, но наткнулись на выстроенную стену. Сначала вы не придали этому значения - возможно, ему просто нужно больше времени на адаптацию. Однако половина испытательного срока уже позади, а нормальной коммуникации по-прежнему нет.

На последнем совещании департамента ситуация обострилась: новый сотрудник вспылил в присутствии всей команды, стал резко критиковать коллег и отвечать на их предложения формально и отстраненно. При этом комментарии коллег были корректными и уважительными, без личных выпадов.

Вы не хотите терять этого специалиста - за короткий срок он уже успел сделать многое, и его экспертиза действительно ценна. Но команда, которую вы собирали по крупицам, для вас тоже важна, и вам не нужны внутренние конфликты. Тем более, что именно по этой причине пришлось расстаться с предыдущим сотрудником.

Ваши действия?

Делитесь своими мыслями в комментариях, а я чуть позже напишу свой вариант.

#лидерство
#кейс

А вот и первые прогнозы 2025 года…

В первые месяцы 2025 года российские компании сократили количество открытых вакансий на 15%, до 2,3 млн, по данным hh.ru. Центральный банк России также отмечает снижение числа новых вакансий и оптимизацию планов по найму и повышению зарплат.

Работодатели предпочитают увеличивать нагрузку на текущих сотрудников с одновременным повышением их заработной платы, что экономически выгоднее, чем привлечение новых специалистов.

Это свидетельствует об ослаблении напряженности на рынке труда и замедлении роста доходов в 2025 году.

Кстати, у себя в компании время от времени на узкие специальности предпочитаем внутреннее совмещение.

А вы как выходите из положения дефицита кадров?

Источник

Почему на самом деле сотрудники уходят из компании?

Принято считать, что люди увольняются из-за зпл. Отчасти это правда, если вы 5 лет не пересматривали зпл, то вопрос оплаты становится критичным. Но зпл не всегда и не единственная причина.

Обсуждали это недавно с моим менти. Как понять, что на самом деле стало триггером для ухода? Провести exit интервью. Это не просто «попрощаться красиво». Это возможность собрать обратную связь, увидеть повторяющиеся паттерны и понять, что требует внимания.

По данным различных исследований, среди основных причин увольнений:
✅отсутствие возможностей для развития - 22%
✅неэффективный менеджмент - 12%
✅несоответствие корпкультуры - 10%
✅перегрузка и выгорание - 9%
✅зарплата - 9–11%

Что даёт анализ exit интервью:
👉Понимание реальных причин ухода - не догадки, а факты
👉Возможность выявить системные ошибки
👉Опережающее реагирование на риски текучки
👉Улучшение процессов адаптации, обучения и вовлечённости

А вы проводите exit интервью? Делитесь своим опытом!

#про_HR

Так приятно! Получила благодарность от организаторов конференции «HR на миллиард».🤩
Было очень ценно поделиться своим опытом с коллегами 😊

Друзья,
А я любезно напоминаю про бесплатную HR конференцию «HR на миллиард».

Старт уже сегодня

Я выступаю в 19:30 с темой HR аналитика.

До встречи в эфире!

Как работодатели относятся к поколению Z

Согласно исследованию SuperJob, отношение работодателей к сотрудникам поколения Z неоднозначное. Каждый седьмой раздражён их склонностью часто менять работу, 21% отмечают безответственность и разгильдяйство, 13% - необязательность, а 7% - завышенные ожидания по зарплате.

Однако около 30% работодателей, напротив, видят в зумерах активных и сообразительных работников и не отмечают существенных минусов.

Поколение Z ценит открытость работодателей и возможности для развития. Они стремятся быть частью большого дела и коллектива, начиная карьеру уже с первого курса вуза. В связи с этим растет популярность стажерских лидерских программ и дообучения внутри компаний.

Аналитики подчеркивают, что недовольство работодателей скорее связано с конфликтом поколений, чем с уникальными чертами молодежи, ранее похожие претензии высказывались и в адрес миллениалов.

А какой у вас опыт работы с зумерами?

#hr_тренды

Согласны?

#цитата_дня

С пятницей, друзья!
Чего и вам желаю 🔥

А у вас какие планы?

#hr_юмор

Утро началось с ролика от Яндекса - вроде про равенство, а на самом деле про бизнес.

Очень точно поймали момент: - дефицит кадров - демография - отток мужского населения - и необходимость смотреть на женщин как на ресурс, а не "исключение из правил".

Креативно, смело и по делу. Как вам такой ход от работодателя?

👍 – вдохновляет 🙈 – не мое

#про_HR

Ну-с, а про HR аналитику мы поговорим с вами 24 марта на бесплатной онлайн-конференции «HR на миллиард» от Ольги Осиповой, где я выступаю в качестве спикера.

Приходите сами, приглашайте коллег.

Это 5 дней про реально работающие подходы к управлению персоналом — без воды и общих фраз.

Что вас ждет:
✔️17 крутых спикеров
✔️Полезные, прикладные доклады
✔️Все записи обязательно будут

Вход свободный — присоединяйтесь к участникам в Телеграм-канале по ссылке 👈

@hrsreda1

20 марта столько праздников в один день!

Поздравляю вас!

Я желаю вам счастья! ♥️

Когда внешность и возраст мешают карьере

К нам в компанию пришла девушка на позицию менеджера по фармаконадзору. Фиолетовые волосы. Тату. Шок-контент, если учесть, что функция про взаимодействие с госорганами. Но стоило дойти до обсуждения кейсов, стало ясно: конкурентов у неё просто нет.

У меня в отделе есть ещё одна «нестандартная». Выбритые виски, тату, карате. Моя первая реакция: «Ну ок, посмотрим». Сейчас она сильнейший эксперт по охране труда. Вежливая, точная, профессиональная.

Так почему мы сначала видим волосы и тату, а не знания и компетенции? Почему «молодая» - это «зелёная», а «взрослая» - уже «не гибкая»? Слишком яркая, слишком простая, слишком нестандартная. А можно просто - профессионал?
Раньше я думала, что главное - это компетенции. Но на деле сначала тебя сканируют по внешности и возрасту. А если повезёт, потом услышат.
Как справляться? Да никак. Просто быть настолько крутым, чтобы вопросов не осталось. А к внешности - привыкнут.

А вы пробивали стену шаблонов? Обсудим?

#про_HR

Немного слайдов с конференции

На прошлой неделе говорили про команду и в тему - конференция от наших партнеров. Делюсь самыми сочными тезисами. Только практика, как мы любим.

ЭВАЛАР
- Для оптимизации процессов ввели отдел «Операционная эффективность»
- Фокус на внутренний консалтинг
- KPI: деньги, время, люди
- Команда - выходцы из финтеха и консалтинга

Ашан
- HR-стратегия = отражение стратегии бизнеса
- Гибкий подход к зарплатам: точечно по регионам и профессиям
- Уход от штатников в пользу самозанятых
- Онлайн-собеседования на базовые роли
- Школа менеджеров + внутренняя кузница кадров
- Цифровизация через путь клиента
- 20% персонала - на аутсорсе
- Оргструктура в приложении - welcome прозрачность

Vasilchuki (сеть ресторанов)
- Эмоциональный интеллект - новый must-have
- Программа переподготовки по ЭИ для управляющих
- Оценка ЭИ - 1 раз в год
- Чат-бот на 21 день с заданиями по прокачке

Enjoy!

#про_HR

Как замотивировать команду без бюджета

Ранее на канале я проводила опрос, где одной из тем была мотивация без финансов. Делюсь опытом из фармы — и он вполне адаптируем под другие отрасли.

Фарма — это не про «быстро», а про «качественно и с головой».
Когда бюджеты урезаны, а KPI никто не отменял, встаёт вопрос: как замотивировать команду, не включая финмодель?
Из опыта: деньгами можно купить лояльность, но не вовлечённость.

А вот что действительно работает в фарме для наглядности собрала в короткой презентации.

В ней 4 нематериальных инструмента:
✔️Признание на местах
✔️Рост без перемещений
✔️Вовлечение в улучшения
✔️Атмосфера поддержки, а не контроля

Фарма умеет быть жёсткой: регламенты, SOP, проверки. Именно поэтому в нашей компании мы осознанно формируем среду, где можно ошибаться, быть услышанным и расти.

❕Не всё покупается деньгами. Вовлечённость создаётся через внимание, уважение и рабочую атмосферу, в которой хочется остаться.

А какой опыт нематериальной мотивации у вас в компаниях?

#про_HR

Дайджест про работу с командой

Быть руководителем — это путь. Иногда трудный, полный вызовов, но всегда — про рост. Если вы хотите не просто справляться, а развиваться и вести за собой, вот подборка, которая поможет. Чек-листы, советы, инструменты — всё, чтобы двигаться вперёд с уверенностью.

📌 Полезные практики для вас и вашей команды:

🟣 Если у вас появляются новички и нужно настроить действия команды для их быстрой интеграции

🟣 Если вы уже давно задаетесь вопросом, способна ли команда работать без вас или всё встаёт колом? Вам сюда

🟣 Если вы работаете с проектными командами, то обратите внимания на эти подводные камни

🟣 Если у вас удаленная или распределенная команда, то тут найдете практики, помогающие продуктивности

🟣 Пять простых ИИ-сервисов для работы с сотрудниками, чтобы не вспоминать обещания

🟣 Здесь забирайте готовый сценарий мероприятия для развития команды. Подойдет даже для проектной.

🟣 Если вам нужно перестроить команду, начните с этой диагностики

🟣 Если команда есть, но работы стало только больше, загляните сюда.

📌 Полезные практики для личной эффективности:

🟡 Если ваш календарь похож на поле боя, а незапланированные встречи разрушают планы, забирайте чек-лист действий

🟡 Если вас повысили до руководителя в своей команде, то читайте кейс, как не стать «белой вороной»

🟡 Если лидерская батарейка на нуле, держите план по восстановлению энергии

🟡 А еще посмотрите шесть простых способов планирования для руководителя любого уровня.

#цитата_дня

Согласны?

Быть собой.

Некоторые мысли по результатам обучения.

Быть настоящим в мире, где каждый может осудить или навесить ярлык, - значит быть уязвимым. Но именно эта уязвимость и открытость запускают магию: мир вдруг начинает отвечать подарками, возможностями, новыми дорогами. Как будто он всё это время ждал, когда ты перестанешь прятаться.

Я всегда восхищалась людьми, которые идут своим путём. Не копируют. Не стараются понравиться. А просто живут в своей правде. В этом - сила. В этом - свобода.

Мы живём во времена бесконечного потока контента. Но по-настоящему цепляет не форма, а суть. Чтобы создавать нечто значимое, достаточно быть собой. Без масок. Без страха.
Быть собой - это не просто путь к успеху. Это путь к себе. К внутреннему покою. К гармонии. К жизни без нужды что-то кому-то доказывать.

Да, не все решаются. Но если выберешь этот путь, то уже победил. Потому что всё начинается с тебя.

А вы позволяете себе быть собой? Делитесь мнением.

#философско_выходное

С пятницей, друзья!☀️

Время для шуток, мемов. Делитесь любимыми 🤩

А вы как себе представляете наше будущее? 😂

#hr_юмор

Почему боссы терпят токсиков?

В коллективе есть сотрудник, который всех раздражает, демотивирует и портит атмосферу, но… его никто не увольняет. Команда в шоке, а босс делает вид, что ничего не происходит. Почему так?

1. «Да просто выдержки не хватает!»
Некоторые токсики — мастера манипуляций. Они давят, играют в жертву, подсиживают. А руководителю нужна стальная психика, чтобы это выдержать и не прогнуться.

2. «А как правильно уволить?»
Молодые или неопытные боссы реально могут не знать, как грамотно вывести человека из компании без скандалов и последствий.

3. «А вдруг он подаст в суд?»
Некоторые начальники боятся разбирательств, жалоб, репутационных рисков. И лучше терпеть, чем встревать в войну.

4. «Но он же крутой спец!»
Токсичный сотрудник не всегда слабый. Иногда это суперпрофи, но с ужасным характером. И вот босс мучается: выгнать его или терпеть ради дела?

Вопрос: вы встречали таких "непотопляемых токсиков"? Почему их терпели? Обсудим?
________________

Голосуйте эмодзи с какой причиной сталкивались чаще всего:
Причина 1 - 👍
Причина 2 - 👀
Причина 3 - ⚡️
Причина 4 - 🔥

#лидерство

Я защитила диплом! Четвёртый по счёту 🙈
Первая в группе. Первая в потоке. Вообще по жизни - первая.

До сих пор не верится, что больше не будет ночных домашек, дедлайнов и бесконечного марафона под названием «учёба» (надолго ли 😂).

В голове лёгкий туман, хронический недосып и Кипелов на фоне: «Я свободен…»

Дальше - новая глава. Но это уже совсем другая история.
А пока принимаю поздравления! 🥳

Друзья, привет.
Просто напомнить, что у нас во всю идет голосование за лучшего HR котика.

Голосование продлится до 31 марта.
Есть шанс выбрать самого-самого.
Голосуйте сами (хоть каждый день 😉), делитесь с коллегами и друзьями!

https://t.me/hrsreda1/647

#HR_котик

Март только начался, а уже столько движухи!

24 марта я выступаю спикером на бесплатной онлайн-конференции «HR на миллиард» от Ольги Осиповой

Это 5 дней про реально работающие подходы к управлению персоналом — без воды и общих фраз.

Что вас ждет:
✔️17 крутых спикеров
✔️Полезные, прикладные доклады
✔️Все записи обязательно будут

Если вы HR, руководитель или собственник бизнеса — очень советую присоединиться!
Вход свободный — присоединяйтесь к участникам в Телеграм-канале по ссылке 👈

@hrsreda1

Как строится команда, которая не разваливается при первом шторме?

За годы в HR я поняла одну простую вещь: команда — это не про подбор звёзд. Это про энергию, синхронизацию и уважение. Можно нанять лучших, но если у них нет доверия и общих целей — это не команда, а просто группа людей с KPI.

Я вижу свою задачу не только в найме, а в создании среды, где у каждого есть место и голос. Где можно ошибаться, учиться, говорить открыто. Где успех — это не чья-то личная победа, а общий результат.

Но прежде чем «чинить» команду — важно понять, что именно не работает. Если вам нужно перестроить команду, начните с диагностики. Это честно. Это сильно. И это работает.

📌 Подробнее об инструментах диагностики команды в прикрепленном гайде. 👆

Пользуйтесь, делитесь с коллегами! 🔥

#команда
@hrsreda1

Эмоциональный интеллект лидера — основа основ

Когда речь заходит об EQ, я сразу вспоминаю книгу Даниэля Гоулмана. Отличное фундаментальное чтиво. Но теория оживает на практике - на зум-встречах, в кабинетах и в диалогах 1:1.

Умение управлять своими эмоциями — это дорогая валюта. А для лидера - это база.

Лидер всегда задаёт эмоциональный градус команды. Если ты спокоен и стабилен - команда держится. Если ты эмоционально «раскачан» - команда тонет вместе с тобой.

Эмоциональный интеллект — это не про «быть добреньким». Это про:
✅чуткость, способность слышать и чувствовать, что происходит с людьми (а значит — быстрее реагировать)
✅умение держать паузу и управлять собой (а не позволять эмоциям управлять решениями)
✅создание среды, где можно говорить, ошибаться, пробовать — без страха.

И да, есть вещи, которые лидер не имеет права транслировать в команду. Никогда:
❌паника и дезориентирующие страхи
❌сарказм, особенно в моменты неопределённости
❌агрессия и резкие эмоциональные качели
❌безразличие (ничто так не демотивирует, как равнодушие руководителя).

EQ — это тренируемый навык.
Вопрос не в том, нужен ли он лидеру, а в том, насколько хорошо он у вас прокачан.

Хотите, поделюсь личным опытом - как прокачала свой EQ. Наберем 20🔥, расскажу свои техники.

#лидерство

Друзья, доброе утро ☀️
А давайте просто поговорим.

Как прошли ваши выходные? Удалось отдохнуть? Какие планы на день и эту неделю?

Делитесь в комментариях!

А я чуть позже расскажу о своих событиях. 😉

#цитата_дня

🐱 ВНИМАНИЕ, КОТИКИ! 🐱

90 пушистых претендентов вышли на арену, и теперь только вы решаете, кто станет настоящей звездой котомира! 🌟

С 8 марта по 31 марта у вас есть шанс каждый день голосовать за самого усатого, хвостатого и обаятельного участника! А 31 марта мы узнаем ТОП-5 лучших мурлык! 😻

Почему стоит участвовать?
✔ Это 100% антистресс — смотреть на котиков полезно для души и нервов!
✔ Это можно считать медитацией — отвлекитесь от дел, позалипайте на пушистиков!
✔ Это битва котов — пусть победит самый харизматичный!

🐾 Жми "Голосовать" под любимым котиком и помоги ему попасть в ТОП-5! 👇

🔗 https://project11067539.tilda.ws/page63632197.html

Делитесь с друзьями, родными и коллегами, пусть голосуют и они! Ведь чем больше голосов, тем выше шанс, что именно ваш фаворит войдет в историю! 💥

Кто уже выбрал своего любимчика? Пишите в комментах! 🐾✨

#HR_котик

Дорогие девушки!
С праздником! Замечательного настроения и прекрасного дня! 💐

По традиции всех с пятницей и наступающим праздником!

Как HR скажу, не дай бог такое 😂

#hr_юмор

Офисным трудоголикам напоминаю, поскольку 8 марта (праздничный день) приходится на выходной, то день накануне сокращается на час.

7 марта работаем на час меньше.

Порадуйте своих любимых, придите домой вовремя 😂

#трудовое_законодательство

💡Вышел 7й выпуск журнала «HR влияние» и моя статья про конфликты в команде и почему их отсутствие это тревожный сигнал.

Полезно руководителям, собственникам с командами и HR коллегам.

Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли и инсайты, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками.

#про_HR

Результаты февраля

✅✅⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️

Февраль хоть и короткий, но оказался насыщенным: мой день рождения, отпуск и шахматный турнир у сына.

Традиционно выделю ТОП 5 постов февраля по количеству просмотров.

❄️ 4х дневная рабочая неделя
❄️ Дарю гайд «Ошибки при проведении собеседований»
❄️ HR чат боты - польза или вред
❄️ Удаленка vs офис
❄️ Офис снова в моде

Главный урок: больше заботы о себе = выше продуктивность.

Реализация личных целей - 87 🎯набираю обороты!

А как прошёл ваш февраль? Делитесь в комментариях!

#популярныепосты

Итоги #HR_баттл2025 подведены!

Две недели жарких дискуссий в сообществе HR, обмена опытом и профессиональных споров — и вот результаты подведены и определены победители 🏆

✅ Офис vs удалёнка — офис победил
✅ Чат-боты в HR — «за» большинством голосов
✅ KPI vs нематериальная мотивация — KPI лидируют
✅ Четырёхдневная неделя — пятнице сказали «прощай»! Привет work&life balance
✅ Корпоративная культура — формируется сверху
✅ HR-бренд — признан «растратой бюджета»
✅ Карьерные треки — гибкость рулит
✅ Тимбилдинг — полезен
✅ ИИ в HR — «губит процессы»
✅ Годовая оценка — с небольшим перевесом «против»

Хотите глубже разобраться в аргументах? Читайте обсуждения по хештегу #HR_баттл2025 или в закрепленном файле👆

Благодарю всех подписчиков, кто делился своим мнением и выражал поддержку! 🫶 Ваши огонечки помогли выиграть в некоторых темах 😍
Благодарю коллег за интересные мнения!

Что из результатов баттла вас удивило больше всего?

@hrsreda1