Мои тезисы и инсайты с первой конфы SETTERS «Управлять и вдохновлять»
Про личную эффективность
▪️Отдыхать до того как устал (в данный момент в этом пункте я человек-косяк)
▪️Замедляться: переполненный спринт - не равно эффективность
▪️Ставить обязательные слоты в расписании на обед (знала, но факаплюсь тут), ставить слоты на «подумать», «дать обратную связь» и другие вещи, которые лично у меня, по умолчанию идут поверх основного расписания
▪️Делегирование- это акт веры в других
▪️Мы не можем принимать хорошие решения из плохого состояния
▪️Лидер не обязан быть идеальным, но обязан быть настоящим❤️
▪️Думать. Исследования говорят о том, что только в 20% случаев мы включаем мозг, остальное время- действуем на автомате. Отсюда ощущение, что жизнь просто ускользает. Нет фокуса на моменте. Как увеличить время на думать?👇
▪️Гулять. Что сделаю я: 30 минут буду гулять перед работой вокруг Высоцкого и оперного, а потом открою предзапись и буду звать с собой побродить-подумать кого-то из команды
▪️▪️▪️
Про работу с командой
▪️Важно быть уверенным, что люди понимают, что их задача- результат, а не процесс
▪️Прощаться сразу… если не клеиться
▪️Не сжигать мосты: жизнь длинная, мир тесен, карма быстрая
Пара трендов:
▪️маркетологи переходят в HR. Принципы те же, просто надо работать с внутренним клиентом: вовлекать, привлекать, удерживать
▪️быть человеком, к которому «не подъехать на кривой козе» больше не модно (заметьте, я это почувствовала несколько постов назад).
Будьте проще это тренд)
P.S. Ответ на частый вопрос: это была редкая конфа, где я была от начала до конца.
Она меня прямо вылечила. Супер спикеры, офигенные люди вокруг.
Идите смело если еще будут делать.