Если вдруг кто не в теме, поясню свою реакцию на новость.👆

Адам Ньюман построил весьма интересный бизнес, под названием WeWork, в течение многих лет привлекая деньги инвесторов, не имея прибыли, обосновывая такое положение дел тем, что они софтверная компания, а Хайтек компаниям требуется много времени для выхода в плюс.

Удивительно, что Фраза Ньюмана «Our software positions us better than anyone in our industry to capitalize on the seismic leaps enabled by AI» никак не триггернула Инвесторов, когда даже Гугл по запросу первым результатом выдает ссылку на Википедию - Flow (real estate company).

Но это на самом деле конечно мелочи.

Вот небольшой список достижений Ньюмана, обнаружившихся за неделю до планируемого выхода WeWork на биржу, и обрушивших оценочную стоимость компании с $40 млрд до отрицательных значений:

- Начнем с ерунды - Одну из топовых позиций в WeWork занимала одна из возлюбленных Ньюмана, что не соответствует корпоративной этике публичных компаний.

Дальше веселее:

- Ньюман брал кредиты на свое имя под залог недвижимости WeWork, покупал на них офисные помещения и сдавал WeWork по завышенным ценам, кладя деньги себе в карман. По сути, это воровство денег инвесторов и частичный ответ на вопрос об отсутствии прибылей, но самое веселое произошло когда всё это вскрылось. Ибо стоимость залоговых активов сразу упала - WeWork в жопе, банки в пролёте, инвесторы простите в а…е, Ньюман молодец.

Ну и вишенка на торте, Ньюман зарегестрировал бренд We и сдавал его в аренду основанной им WeWork, конечно тоже по завышенной цене.

И последнее, чтобы вам снились сегодня красочные сны - говорят, Адам Ньюман хотел избираться в Премьер Министры Израиля.

Всё. Всем Спокойной ночи!

@LaborBazaar

Простите, что на ночь глядя. Адам Ньюман, основатель WeWork привлек $100 млн для своего нового стартапа Flow при его оценочной стоимости в $2,5 млрд.

Внимание вопрос!!! Доказывает ли это, что распределение благ и богатств в высшей степени случайно и люди, обладающие и/или распоряжающиеся большими деньгами, ни чуть не умнее бедолаг во второй раз вложивших свои немногие сбережения в МММ?

@LaborBazaar

Последний пост в Дежурном по Израилю как раз подтверждает моё утверждение про увеличение количества невезучих. 👆

Непонятно только, почему они (команда Дежурного, а не невезучие) удивляются уменьшению количества занятых в Хайтеке ортодоксов и арабов, тогда как сами не так давно писали о сокращении Хайтек рынка труда.

Существует распространенное мнение, отчасти подтверждающееся статистикой, что типичный представитель Израильского Хайтека это Ашкеназ, житель Тель-Авива или ближайших его окрестностей. Можно к этому портрету добавить диплом какого-нибудь Тель-Авивского Университета или Техниона.
При сокращающемся рынке труда и достаточном количестве кандидатов с дипломами топовых ВУЗов, мало кто захочет идти нанимать недопредставленные слои населения, чей академический путь как правило не столь традиционен.

Поэтому, если уж и предъявлять претензии правительству, так к недостаткам системы образования, усиливающим неравенство карьерных возможностей, и к его (правительства) вкладу в уменьшение количества рабочих мест в Хайтеке. Измерить и оценить последнее весьма сложно, что к счастью и не является задачей этого канала. :)

@LaborBazaar

Судя по многочисленным обсуждениям в международных HR-сообществах, весь мир уже почувствовал влияние AI, по-крайней мере на процесс подачи кандидатуры на вакансию, и рекрутеров завалило потоком резюме.

Израиль же как-будто давно живёт в этой реальности. Либо мы просто не юзали решения, работавщие во всем мире, которые сейчас поломались, либо наш рынок никогда толком не был рынком соискателя в отличие от Европы и Штатов.

Как бы там ни было, в то время как весь мировой HR истеблишмент озадачился проблемой High Volume Рекрутинга, работодатели страны стартапов просто продолжают не глядя отправлять резюме «невезучих» в корзину. Ничего не изменилось, только невезучих стало больше.

@LaborBazaar

Смешно. В статье про мошенников в LinkedIn, некоторые практики вполне соответствуют стандартам работы настоящих неподдельных Израильских рекрутеров.

Например, размытые описания вакансий и утверждения о том, что ваш профиль был внимательно просмотрен.

Иногда грань между профессиональной несостоятельностью + халатностью и мошенничеством так тонка, что отличить одного от другого весьма не просто.

@LaborBazaar

Дежурный по Израилю публикует цифры👇об оттоке 8300 (2%) сотрудников Хайтека из Израиля, приправив сей факт данными об уменьшении общего числа Хайтекистов на 5000 человек.

Я не буду комментировать цифры, они у всех немного разные, я лишь отмечу, что уменьшение количества сотрудников Хайтека весьма косвенно обусловлено оттоком кадров. Скорее наоборот, сокращение количества рабочих мест может побудить некоторых паковать чемоданы, помимо других всем известных причин.

Кроме закрытия компаний с последующими или предшествующими увольнениями всех сотрудников, сейчас распространена ещё и практика «Тихого Сокращения» персонала, когда ушедший сотрудник не заменяется новым.

В общем, отток кадров это плохо, тенденция неприятная, но когда будут бизнес условия для роста и найма, этот отток начнет компенсироваться местными специалистами, в т.ч из менее востребованных сегодня категорий (в зависимости от динамики роста).

@LaborBazaar

С 7 октября 2023 года по июль 2024 года около 8300 израильтян, работающих в хайтеке, покинули Израиль. Это более 2 процентов от всех работников этой сферы. Тревожную статистику опубликовало государственное Управления по инновациям.

Кто-то может ошибочно полагать, что 2% — это немного, но важны не цифры, а тенденции. И тенденции таковы: впервые за десятилетие число людей, занятых в сфере высоких технологий в Израиле, не выросло, а сократилось примерно на 5000 человек

Если во второй половине 2022 года Израиль ежемесячно покидали в среднем 480 специалистов в сфере высоких технологий.
В период с января по сентябрь 2023 года, когда были протесты против судебной реформы, это число выросло до 570 в месяц, а в период с начала войны и до июля 2024 года этот показатель подскочил в среднем до 826 в месяц.

Интересная мысль от основателя Американской «Mock Interview” платформы interviewing.io о переговорах о зарплате.

Суть в том, что нет смысла оперировать вилками с levels.fyi, пытаясь выторговать зарплаты побольше. Ибо это говорит о том, что у вас нет других оферов и аргумент, что зарплата маловата по сравнению со средним по больнице, не очень сильный.

Правда, что делать если у вас нет конкурирующих предложений, автор поста не говорит.

@LaborBazaar

Выложили запись эфира с Сашей Шабановым из @LaborBazaar

Поговорили о:
Реалии компенсаций и тренды зарплат в ИИ-сфере
Почему компании урезают классические роли в пользу ИИ
Что происходит с эффектом «job multiplier»
Как ИИ влияет на найм джунов
Как использовать ИИ-инструменты в поиске работы
Какие новые роли и навыки становятся актуальными
Советы соискателям в ИИ-эпоху
Как ИИ меняет подготовку к собеседованиям и процессы найма

https://youtu.be/y2LD3Vo37KM

Нонтек работа в хайтеке
@nontechitech

Беннет объявил о создании новой партии «Беннет 2026».
Впрочем, главная новость даже не в этом, а в том, что бывший премьер вышел из своей прошлой партии «Ямина», оставив ее с миллионными долгами. Причём в долларовом исчислении. Как говорят экс-коллеги экс-премьера, это уже его не первый подобный экзит. Примерно таким же образом он покинул «Еврейский дом».
Стартапер, одним словом.

Я тут не обсуждаю политику, но эта новость👇 в данной интерпретации имеет непосредственное отношение к тематике канала. :)

@LaborBazaar

Пару дней назад я написал о трюке в LinkedIn-е для поиска самых свежих вакансий.

Думаю, не помешает напомнить и о менее изощренных особенностях LinkedIn, о которых я тоже уже писал ранее.

@LaborBazaar

В качестве эксперимента, публикую вакансию на проект от @pzbar с требованием к Ивриту (ну а вдруг).

PowerBI специалист. Пока на проект, если с проектом все будет хорошо, то это всё должно перерасти в долгосрочное сотрудничество. Требования PowerBI, SQL, иврит очень желателен.

Контакт для связи https://www.linkedin.com/in/eduard-dubilyer/

@LaborBazaar

Катя Розеноер, админ канала Нонтек снова подбила меня на беседу, на этот раз на тему влияния технологий Искусственного Интеллекта на рынок труда и процессы рекрутинга.

Общаться мы будем завтра, 26 Марта в 18:30. Беседа будет носить неформальный информационно-развлекательный характер. 🙂

Трансляция будет проходить в канале Нонтек.

Анонс мероприятия.

Ждем всех интересующихся и любопытствующих.

@LaborBazaar

Интересный трюк в LinkedIn-е.
Зайдя на вкладку Jobs, вы можете задать критерии поиска вакансий и отфильтровать их по актуальности. LinkedIn предоставляет несколько опций по умолчанию: Past week; Past 24 hours и т.п.

Активировав данный фильтр, вы сможете найти в URL-строке параметр 'f_TPR'. На скриншоте за ним следует '=r86400'. 86400 - это количество секунд в 24 часах. Поменяв эту цифру на к примеру 3600, вы получите самые свежие вакансии, опубликованные за последний час.

Далее вы можете создать закладку, как это описано здесь, поставить напоминалку и мониторить свежие вакансии хоть каждый час. Понятно что количество секунд и частоту напоминаний можно менять.

Если вы активно ищете работу, это поможет вам мониторить и одним из первых откликаться на свежие вакансии, что как мы недавно обсуждали может сильно улучшить конверсию.

@LaborBazaar

Канал Нонтек опубликовали гайд по опционам в 2-х частях с техническими деталями о том как это работает, а я напомню про свой старый, как это часто бывает полный скепсиса, пост.

Успех Wiz-а исключителен не только по сумме продажи, но и по срокам выхода на экзит. Попав в такую компанию, вы действительно можете через 3-4 года выйти оттуда миллионером (формально для этого в Израиле у вас должен быть 1 млн. шекелей :)). Вот только мне как раз было бы интересно посмотреть на средне-статистический профиль сказочно обогатившегося сотрудника Wiz-а, пришедшего в компанию на ранних этапах. Дабы понять сколько там не выпускников 8200, сколько пришедших не через реферралы, и соответственно, каковы действительно шансы простых смертных, таких как мы с Вами, стать миллионерами.

@LaborBazaar

Что знаменательно, крупнейшее поглощение Гугла никак не связано с AI.

Во всем потоке новостей, статей, постов и перепостов ни одного упоминания искусственного интеллекта.

В наше-то время… :)

@LaborBazaar

В связи с новостями о поглощении Wiz-а Гуглом, я глянул на свой пост, комментирующий предыдущий отказ Wiz-а продаваться.

Мое ликование увы оказалась преждевременным, а предположение, что история может этим не закончиться пророческим. :(

Что значит это приобретение:

- Вероятное замедление развития продуктов Wiz-а параллельно с их интеграцией в экосистему Google Cloud.

- Потеря самостоятельности компании(не Гугла :)).

В общем, не видать нам нового Израильского Сайбер-Гиганта и все заявления основателей Wiz-a о строительстве оного не выдержали проверку деньгами.

Чтож, ребята конечно обогатятся, но прямая конвертация этих миллиардов в новые рабочие места и непосредственные выгоды для Израильского рынка под вопросом.

Дай бог, пожнём косвенные плоды мощного пиара, хотя наш сайбер вроде уже и так распиарен…

@LaborBazaar

А давайте делать ставки - Как скоро LinkedIn удалит Skype, после его официального закрытия, из «Instant Messaging» опций.

И произойдет ли это раньше того, как их AI заменит рекрутеров?

Учитывая, что ICQ и ныне там.

@LaborBazaar

Подоспели отчёты о росте зарплат за 2024-й год, о чём начали писать всевозможные издательства. Что любопытно, цифры у всех немного расходятся. :)
Я оставлю ссылку на статью Calcalist.

Не буду тут дублировать все данные, лишь пару цифр и пару замечаний, которых вы не найдете в статье:

- Средние зарплаты выросли и в Хайтеке они выросли больше, чем в целом.

- Значит ли это, что каждый среднестатистический сотрудник в Хайтеке стал зарабатывать больше? Не обязательно. Так как рост этот секторальный, происходящий зачастую при переходе на новое место работы. То есть, нет никаких оснований говорить, что работодатели начали массово увеличивать сотрудникам зарплаты, возможно за исключением особо ценных и востребованных «AI-специалистов», и то не факт.

- Кстати, даже средне арифметический рост зарплат (в размере 6.8% в Хайтеке) за вычетом инфляции, совсем не велик.

- Ну и действительно важные и не очень радостные цифры касаются роста Хайтековского рынка труда, который достиг 400 600 сотрудников в 2024, что представляет рост в 0,8% за год, а в абсолютных значениях 3300 человек.

Всё это, увы говорит о том, что в 2024 году рынок труда продолжал переваривать сам себя, не особо нуждаясь в «свежих кадрах».

Все эти данные ничего не говорят о текущей динамике, которую мне пока сложно оценивать. Говорят, мы за два месяца этого года привлекли инвестиций больше на $450 млн, чем за январь февраль 2024-го. Будем надеяться, что эти миллионы выльются в новые рабочие места.

@LaborBazaar

Интересная статья, утверждающая, что пришло время смены парадигм в рекрутинге, и в грядущие месяцы венчурные капиталисты массово начнут «анбоксить» таланты.

Не совсем понятно как и с чего вдруг, но якобы это повысит шансы кандидатов, которые до этого оставались за бортом, и даст конкурентное преимущество компаниям их нанявших.

Лично моё мнение, что начинать сей процесс разумеется надо с найма «неконвенциональных» HR-ов (не подумайте чего плохого), или вообще с отказа от привычных HR-практик. И вот тут, боюсь инновационный Израиль может оказаться очень консервативным. А если “talent unboxing” и впрямь окажется тем самым ингредиентом успеха, то через пару десятков лет, а то и раньше, будет у нас совсем другой Хайтек, который мы с гордостью будем называть Олдскульным или Хардкорным или ещё как-нибудь, с высоко поднятой головой неся свой крест как знамя, оправдывая всё Израильской спецификой.

@LaborBazaar

Как-то давно я не комментировал новости святая святых Израильского Хайтека - Cybersecurity.

Полгода назад, старый насытившийся основатель Checkpoint решил таки передать трон молодому и голодному CEO, который с тех пор успел пообещать, что они догонят Palo Alto Networks, скооперировался с WIZ-ом и самое главное, дал таки сотрудникам возможность пожрать на 1000 шекелей в месяц, не иначе как в качестве наглядной демонстрации своих аппетитов. До недавнего времени там было ~26 шекелей в день без возможности накопления, что по стандартам нынешнего Хайтека жлобство небывалого масштаба.

Вообще, кто не в курсе, компания когда-то запилившая первый рабочий Firewall, сегодня пользуется весьма дурной славой на рынке труда. Помимо жадности, их обвиняют в бюрократии и всех прочих грехах, присущих большим корпорациям. Посмотрим, удастся ли новому Топу переписать ДНК организации, и сколько при этом народу поляжет.

Palo Alto Networks в свою очередь, одна из немногих компаний, заслуженно называющих себя лидером в своей области, при этом, носящая репутацию золотой клетки, ибо по слухам грешит наймом высоко квалифицированных специалистов для тупых рутинных задач. В общем, для многих мечта.

Я на всю эту свистопляску смотрю с интересом и надеждой, что сея битва титанов не только порубает голов, но и породит много новых рабочих мест и откроет много новых возможностей.

Другими словами, небольшое обострение конкуренции таких гигантов и потенциальная резня за кадры нам не повредят.

@LaborBazaar

Как я уже написал в комментариях к посту выше, агрессивный реферальный поиск работы - это очень яркий показатель недоверия к системе найма в Израиле.

И в этой связи не могу не пройти по свежим следам несостоявшегося тут в чате диалога с представителем AppsFlyer. Оставив без комментариев желание "члена комьюинити" отстоять честь компании в чате из 6-ти человек, упорно не замечая того самого метафорического слона, я постараюсь лишь сделать краткие выводы о процессах рекрутинга в одной из лучших Хайтек-компаний Израиля.

Как я понял из обрывочной коммуникации, ситуация выглядит примерно так:

- Рекрутеров мало - Вакансий много и они разные;

- Понять специфику каждой вакансии - базовый навык и непосильная задача для рекрутера;

- В логику Рекрутеры не умеют,
- Языков не знают;

- Оттого, Нанимающие Руководители берут бразды правления в свои руки и творят всякую дичь - в данном случае придумывают этап отбора ввиде 2-х минутной самопрезентации (которую, насколько я знаю, надо выдать с одного дубля после звукового сигнала - поправьте, если не прав), утверждая что так они проверяют "языки, логику" (а логика, как мы уже поняли, отличительная черта сотрудника AppsFlyer).

Почему я всё это написал.

Ну во-первых из за чувства незакрытого гештальта,🙂 решив, что мне дали на это моральное право, внезапно оборвав также внезапно начавшийся, и как я уже упомянул, несостоявшийся диалог.

А во вторых, потому что это прекрасно, а прекрасным надо делиться.

AppsFlyer подарил нам чудесный пример, красочно описывающий ключевые элементы и "круговую порочность" проблемы найма в Израильском Хайтеке.

Рекрутеры дебилы => Что с них Взять => Рекрутеры дебилы

Если непонятно, поясню отдельно.

Ну и да, далеко не все рекрутеры дебилы. И вообще дебил это гиперболизированная черта собирательного образа рекрутера. 🙂

@LaborBazaar

Культура реферального поиска работы так активно насаждается, что порой приобретает агрессивные формы.

Люди отказываются от традиционной подачи резюме, даже когда рекрутер компании им прямым текстом несколько раз говорит, что это единственно верный способ.

@LaborBazaar

Ещё одна вакансия от @IosifFuterman

На этот раз они ищут Дизайнера:
https://www.linkedin.com/jobs/view/4146393381

@LaborBazaar

Кстати, @IosifFuterman написал тут в чате, что ищет Backend разработчика - https://www.linkedin.com/jobs/view/4143513510

Продублирую здесь. Как я понимаю, к отсутствию Иврита при наличии Английского, там относятся лояльно.

Можете кидать Иосифу резюме.

@LaborBazaar

Вчера в канале «Стартап Нейшн…» мы пообсуждали пост девушки, которая после недели поисков работы, уже приглашена на 3-4 собеседования из 37 поданных резюме.

@daniil_chernov предположил, что секрет успеха в методе активного отклика на вакансии через LinkedIn, включая Easy Apply, без Реферралов.

Я сначала удивился небывалой конверсии и высказался, что дело может быть в MBA из Тель-Авивского университета.

Но в итоге мне кажется, что реальный секретный ингредиент это скорость отклика (в первые пару часов после появления вакансии), о котором автор поста рассказала вот в этом комментарии.

Берите на заметку. А автору поста Валерии - Удачи!

@LaborBazaar

Ну и по закону парных случаев вот что мне показывает LinkedIn. Как видите, нет пределов совершенству и любую самую казалось бы безумную идею можно довести до полного маразма, который вы даже не могли себе вообразить.

P.S.:
Может это и есть тот самый обожаемый всеми Out-of-the-box thinking, воплощенный в процессе рекрутинга?

@LaborBazaar

Только я хотел подытожить свое двухнедельное молчание фразой "No news, Good news", как AppsFlyer объявили об увольнениях, в связи с предполагаемой подготовкой к IPO и официально заявленной необходимостью сфокусировать инвестиции на AI, как это часто сегодня бывает, без конкретного упоминания как и зачем.
Как я уже откомментировал в чате канала Нонтек, идти на IPO без AI как-то стрёмно, пОцаны не поймут.

А я пожалуй воспользуюсь инфоповодом, и позволю себе пару нелицеприятных слов об AppsFlyer, задравших и без того высокую планку Хайтековского высокомерия (по-крайней мере при взаимодействии с кандидатами) до невиданных ранее высот.

Вот например здесь они с гордостью рассказывают как заставляют всех кандидатов на "client-facing" позиции, записывать двухминутную видео само-презентацию, утверждая, что на таких видео точно видно как человек коммуницирует.

Лично я, по-моему 3 раза общался с AppsFlyer, 2 последних раза с одним и тем же рекрутером. В самый последний раз эта рекрутёр позвонила мне дабы высказать претензию:

- Что ты вообще хочешь, то на Лид позицию подавался, а сейчас на Сорсера?

На что я честно ответил, что я вообще к ним в этот раз не подавался и не в курсе какая у них там позиция. Девушке, видимо дали моё резюме с указанием позвонить после того как один мой пост в ЛинкдИне вызвал бурный ажиотаж. Через пару дней мне пришёл отказ с благодарностью за потраченное время на посещение их офиса для прохождения собеседования. В офисе я не был и собеседование не проходил.🙂

В общем, бывают компании не особо Олим-френдли, а тут не особо Кандидат-Френдли.

Может им стоит начать внедрение AI с процессов рекрутинга? Только сегодня я говорил с коллегами о том, что с одной стороны задача сотворения AI-рекрутера весьма сложная, а с другой, он всего лишь должен быть лучше среднестатистического Хьюман-рекрутера. А тут планка увы не высока.😞

----
Так к сведению, работодателем AppsFlyer считаются хорошим. И сами они не стесняются себя называть People-Centric компанией (даже в одном сообщении с известиями об увольнении 7% сотрудников). Многие верят.

@LaborBazaar