Получается, LLM создают новые юзкейсы, и люди делают ими что-то иное, в чем им гугл(ы) помочь не могут? Поэтому поисковый трафик и не падает, да?

- 1ый график - chatGPT за год по DAU (daily average users) выросли с 50 до 200 млн чел (т.е. MAU а-ля 600-800 млн?)
и
- Причем доля всех прочих (в т.ч. Deepseek) LLM суммарно - 1/5 от chatgpt (поэтому Anthropic и фокус на b2b?)

- 2ой - рост мирового поискового трафика за год всего 5%, а web юзеров всяких LLM - рост в 2 раза (смотрят web тк это можно оценить, а данные аппов - закрытые, больше экстраполяций/допущений)

- 3ий - на 2-3% в год растет число инет юзеров (Starlink’и влияют? =) - то есть уже имеющиеся инет-юзеры больше юзают поисковики?

**

Или абсолютные цифры юзеров LLM пока слишком мелкие, чтобы это пока дало материальный эффект на гугл итп?

Или все же часть юзеров освоит поиск из LLM’ок, просто это будет плавно? (но это OpenAI и Perplexity знают, а на открытых данных это не понять?)

Или что?

29 апреля старт группы.

На лидеров традиционно возлагаются колоссальная ответственность и высокие ожидания: чтобы они выдавали экстра-результаты в кардинально меняющейся реальности

Трудные времена создают сильных лидеров, но для успешного решения задач им тоже нужны поддержка, вера в себя несмотря ни на что, и устойчивость за счет четкого понимания своих сильных сторон

Развитие лидеров - это как курсы повышения квалификации для "шумахеров", которые в этот момент мчат в супер-гонке

Фокус нашей терапевтической группы:
1. Повысить компетенции лидеров, несмотря на то, что у них они уже очень развиты
2. Работа с уровнем энергии у себя и у команды
3. Калибровка и верификация себя, своих инструментов, действий, планов
4. Специфика и нюансы технологической отрасли: power laws, сетевые эффекты, нарративы

3-ий поток группы Soulmates Leadership стартует 29 апреля (вторник)

Детали: https://bit.ly/3CK7pjD

Для участия и краткого интервью пишите в тг Юле @julisache

Прочитали, что ресторан Silo в Лондоне начал печатать меню на бумаге из луковой шелухи в рамках тотального zero-waste, решили изучить, что там вообще происходит.

Оказалось, что это такой модельный ресторан про устойчивое будущее. Там нет мусорного ведра, потому что отходов не бывает: всё либо используется повторно, либо компостируется, либо возвращается в природу. Шеф Даглас Макмастер называет отходы «поражением воображения» и строит кухню как замкнутый цикл.

Каждый ингредиент используется целиком: обрезки овощей идут в соусы, кости рыбы — в снеки, а ферментация превращает остатки в новые вкусы. Хлеб пекут из зерна, смолотого на месте, масло взбивают на кухне, а остатки компостируют. Даже ваниль для десерта доставляют на паруснике, чтобы не оставлять углеродный след.

Снабжение выстроено без упаковки: молоко в бидонах, овощи — от фермеров в многоразовой таре. Посуду делают из переработанного стекла и пластика. Мебель — из древесных отходов, светильники — из плавленых бутылок, а интерьер создан так, чтобы и он не стал мусором.

Гости получают меню с проекцией на стену, пьют воду из банок, едят мороженое в хлебных крошках и слышат истории о каждом предмете на столе. Silo — это не про аскезу, а про вдохновение и про максималистский эксперимент: а что мы еще можем сделать этакого устойчивого.

Мечта, конечно.

@nongreta

В книге Technological republic что я постил конспект был очень интересный график: компании из самых разных секторов за 25 лет перформили в ~3 раза лучше на бирже если ими руководили их основатели (за 25 лет с 1990 года выросли в 45 раз по сравнению с 15 раз где управляли наемные менеджеры)

- Им, видимо, и больше нужно / urgency / чувство ownership
и
- Собственники менее консервативны. И ищут более растущие рынки, и постоянно более рисково действуют (экспериментально, оптимистично, вкладываются в новые направления - что наглядно видно в провалах и в dotcom bubble, и в кризисе 2008 г.)

🧭 Если внутреннее давление создавать и управлять зашкаливает, и в то же время вас колбасит от социального мнения о том, какой должен быть лидер или предприниматель, а ещё вы насобирали хуев шишек на прошлых проектах, но всё равно их затаскивали,

и вы хотите понять, что вы за лидер/лидер ли вообще,

То

Вам обязательно нужно на Группу 6 недель по изучению и нормализации себя как лидера Soulmates Leadership от Вити Осыка и Юли Исаченковой. Витя (VC, тг канал) и Юля (Проф психолог в Эмоционально Образной Терапии, тг канал) уже 3 года изучают предпринимателей и лидеров и имеют накопленный дата сет.

Витя даст вам топ выкладки по бенчмаркам лидерства мирового уровня, Юля проведёт в подсознание и поможет распаковать ваши силы. А сама группа, с кем вы будете заниматься, станут вашими добрыми приятелями, с которыми вы делились друг с другом стольким важным и личным, сколько копится с другими годами.

Поверьте, на этой группе
1. вы найдёте свои опоры,
2. поймёте, как откалиброваться,
3. нормализуете свой стиль лидерства и этап его развития.

Читать детали тут
Регистрироваться тут (тг директ Юли)

Одна из участниц Soulmates Leadership написала отзыв о своем опыте. Настя раньше занималась коммуникациями и операционкой в медицине и не только, а сейчас пилит айти стартап в индустрии красоты. Приятно очень =)

Давно про такое слышал, а тут Баффет [про его партнера Чарли Мангера конспект крутейшей книги я постил недавно] прямо на видео говорит, что на качество инвестиционных решений повлияло бы, если бы каждому в универе выдавали карточку с правом на 20 инвестиций вообще за всю жизнь

Единственное, вспоминается курс Topics in Asset Management когда я учился в London Business School, и дедуля-практик рассказывал, что за XX-ый век в мире исчезли (за счет смен режимов и войн) фондовые рынки в десятках стран, и США XX-го века (где Баффет и наработал свой позитивный опыт бессрочных вложений в Coca Cola, Procter & Gamble и Walmart) - это исключение, outlier

29 апреля старт группы.

На лидеров традиционно возлагаются колоссальная ответственность и высокие ожидания: чтобы они выдавали экстра-результаты в кардинально меняющейся реальности

Трудные времена создают сильных лидеров, но для успешного решения задач им тоже нужны поддержка, вера в себя несмотря ни на что, и устойчивость за счет четкого понимания своих сильных сторон

Развитие лидеров - это как курсы повышения квалификации для "шумахеров", которые в этот момент мчат в супер-гонке

Фокус нашей терапевтической группы:
1. Повысить компетенции лидеров, несмотря на то, что у них они уже очень развиты
2. Работа с уровнем энергии у себя и у команды
3. Калибровка и верификация себя, своих инструментов, действий, планов
4. Специфика и нюансы технологической отрасли: power laws, сетевые эффекты, нарративы

3-ий поток группы Soulmates Leadership стартует 29 апреля (вторник)

Детали: https://bit.ly/3CK7pjD

Для участия и краткого интервью пишите в тг Юле @julisache

Anthropic опубликовали еще и статистику как там студенты в США юзают Claude

Our dataset likely captures early adopters, and might not represent the broader student population

Автор канала Голый землекоп прямо просто мастер стендапа - он сравнил фаундера Colossal (которые волков выше надизайнили) и я там у него уточнил, что значит «фаундер масковского типа» 🤣🤣🙈🙈

Значит, что он очень похож на Маска по образу мышления. Комбинация пытливого ума дикаря, который полностью наивен в любых вопросах теории, фундаментальной науки (а заодно и философии и морали) - но компенсирует это большой уверенностью в себе и исполнительским заапалом.

Не могу молчать!) какая же оголтелая жеребятина...

Обложка журнала Time: "Это - ужасный волк. Первый, что родился за последние 10000 лет".

Сейчас вы увидите сотни таких заголовков. Речь о новом эксперименте компании Colossal -- и опять без всякого рецензирования независимыми специалистами.

Но даже в самой комплиментарной заметке в NewYorker, научный директор этого проекта легендарная и выдающаяся Бет Шапиро признает: да, мы взяли просто яйцеклетку волка, и произвели в ней несколько замен. Да, мы хотели получить белую шерсть, какая была у ужасного волка. Но нет, мы не стали копировать ген белой окраски ужасного волка (который мы прочитали из ископаемого зуба ужасного волка) - мы просто знаем ген белой окраски у современного волка, вот его мы и задействуем. Это не совсем воскрешение? Ну почему, это функциональное воскрешение. Мы получили ФЕНОПТИП ужасного волка.

Это как если бы они хотели воскресить вымершую рыбу, прочитали бы ее геном, а потом плюнули бы на него. Просто взяли бы мышь, и сделали ей вместо лап - ласты как у тюленя, потому что они знают, как у тюленя получаются ласты. И все это назвали бы ФЕНОТИПОМ рыбы.

В прессе есть туманные указания на присутствие в геноме этих волчат все же нескольких прямых заимствований из генома ужасного волка. Но во-первых мы должны принять это на веру, во-вторых - нам также нужно верить, что эти замены привели действительно к воссозданию вымершего фенотипа, если только авторы в курсе что значит это слово.

Это идеальная иллюстрация мира пост-правды. Причем итог может быть неоднозначным: (1) они собирают большие инвестиции, в группе работает 140 ученых (2) они отрываются от контроля независимых экспертов, а значит обязательно врут себе и инвесторам и в мелочах и по-крупному (3) они попутно могут делать серьезные прорывы в технологиях, у которых будут медицинские применения.

Постправда как она есть.

Разработчики ИИ ломают интернет в попытке скачать его для своих моделей.

Гугл и Яндекс учились искусству «ползать» по сайтам десятки лет — росли вместе с интернетом, оттачивали «пауков», чтобы ничего не ломать. А тут ощущение, будто подросткам дали порш и они гоняют у детских садиков.

Опенсорс-разработчики уже десятками жалуются, что их сайты падают под нагрузкой от AI-ботов. Сотни терабайт трафика — и часто из-за ерунды, вроде скачивания одного файла тысячу раз. Энтузиасты платят тысячи долларов за бессмысленный трафик, а админы говорят, что 75% времени уходит на борьбу с этими гостями.

Вообще-то, у сайтов есть способ сказать «не лезьте» — через robots.txt можно указать, что ботам тут не рады. Но «ИИ-предприниматели» считают, что правила приличия — не для них.

Cloudflare предложил интересное решение: бесконечный виртуальный лабиринт из страниц с ИИ-мусором, куда заманивают незваных ботов. Эту функцию на их платформе может включить любой владелец сайта.

На наших глазах интернет теряет последние признаки невинности, когда мы ещё доверяли незнакомцам и были добры к ним.

Вэнди работает с Бобби Аксельродом в сериале “Миллиарды”, он глава hedge фонда и стратег по вертикалке, и на наших группах Soulmates Юля делает такие же трипы в подсознание чтобы вглядеться в свой запрос и обнаружить неожиданные ответы

Купили еще одну компанию из моего ангельского портфеля - Mobalytics, email с 250-страничным SHA улетел в спам и узнал только щас. Они когда-то выигрывали Techcrunch Disrupt San Francisco и привлекали денег от ангельского фонда Founders Fund (Cyan Bannister пролидировала) итп. Mobalytics предоставляет аналитику для игроков, кто хотят прокачивать свои скиллы в некоторых игровых Вселенных типа League of Legends итп.

(Думаю, эти 10 млн юзеров - это просто школьники со всего мира, ахаха. Я и сам когда-то был в e-sports: многократный призер в РФ и чемпион Москвы по Quake, Quake 2 итп, но потом одноклассники открыли мне лавочки в парке и [необычный для nerdy guys типа нас с братом] мир девушек, и, кгхм, с компьютерными играми было покончено навсегда 🙈🙈🙈 …а Candycrush не считается)

16 апреля начнем 13-ый поток терапевтической группы Soulmates Superheroes для founders (и wanna-be’s). Детали: http://bit.ly/3ieEI3N, для интервью писать в тг Юле @julisache

Rodney цветом выделяет под-домены внутри AI, что все эти сферы едут уже полстолетия, просто действительно вдалеке от широкой публики все было

В своем (гигантском канеш) посту он очень точно сформулировал: FOMO + FOBAWTPALS (страх быть слабаком-технопессимистом и выглядеть глупым позже) = аааа )))

Многие пишут в личку и спрашивают, почему я ничего не пишу про заполонивших новостные ленты человекоподобных роботов, которые уже и пляшут, и сальтуют, и пылисосят. Уже вот-вот как в мемном ролике отнимут джойстик у оператора и набъют морду этим мясным узурпаторам. Причина проста: новости — это всего лишь новости.

Вот, что об этом пишет в своем блоге Rodney Brooks, инженер-изобретатель всем вам известного робота-пылесоса-таблетки и один из основателей компании iRobot:
Мы все знаем о FOMO, страхе упустить что-то. В конце 2023 года для лекции о генеративном ИИ, которую я сделал в MIT, я придумал еще одну аббревиатуру , FOBAWTPALSL, страх быть слабаком-технопессимистом и выглядеть глупым позже. Возможно, это слишком сложно для восприятия. Эти два человеческих страха приводят людей к стадному поведению в установлении и распространении духа времени практически по любой теме.

Они приводят к тому, что люди поддаются шумихе, спешат вкладывать (деньги, усилия или надежды) в маргинальные идеи, как только они становятся хоть немного популярными, или верят, что наше воздушное пространство захвачено иностранными беспилотниками.

«Растущее количество доказательств и их отсутствие позволяют предположить, что, возможно, вся эта лихорадка была своего рода коллективной лихорадкой, подпитываемой менталитетом толпы, предвзятостью подтверждения и общим недоверием ко всему официальному».

Эта цитата взята из истории о дронах, ссылка на которую приведена выше, но она также могла бы относиться к шумихе вокруг того, что мы движемся к ИИОН (искусственному интеллекту общего назначения).

Хочу прояснить, как и в течение почти семидесяти лет, за последнее десятилетие в области искусственного интеллекта произошел значительный прогресс. Появились новые инструменты, и они широко применяются в науке и технике, и меняют то, как мы думаем о себе и как добиться дальнейшего прогресса.

При этом мы не находимся на грани замены и устранения людей ни на рабочих местах «белых воротничков», ни на рабочих местах «синих воротничков». Их задачи могут измениться в обоих стилях работы, но сама работа не исчезнет. Мы не находимся на грани революции в медицине и роли врачей-людей. Мы не находимся на грани устранения кодирования как профессии.

Мы не находимся на грани замены людей человекоподобными роботами для выполнения работ, которые подразумевают физическое взаимодействие в мире. Мы не находимся на грани замены людей-водителей автомобилей и грузовиков во всем мире. Мы не находимся на грани замены ученых программами ИИ.

Такие захватывающие дух прогнозы случались семь десятилетий подряд, и каждый раз люди думали, что конец уже близок и что для людей все кончено, что мы разгадали секреты интеллекта и все просто масштабируется. Единственное отличие на этот раз в том, что эти ожидания просочились в мир в целом.
#ai #robot #agi #hype

Поддержать

Вообще, канеш, не Трамп выиграл выборы, а Байден и демпартия проиграли. В любой стране мира (не важно насколько она демократична или авторитарна) электорат чувствителен к скачкам инфляции, росту занятости/доходов, стоимости кредитов - S по Myers-Briggs, вот это все

- В 2010ые годы инфляция была 2-3%/год, а после короны улетала до 10% в 2022ом (щас 3%)

- Учетная ставка поднималась с 0.25% в 2010ые годы до 5% 2022-2024ом, ежемесячный платеж по ипотеке подорожал в 1.5 раза, если не больше

- Безработица подпрыгивала до двузначной цифры после короны (щас 4%)

Так что демократы стали скорее козлами отпущения, scapegoating

В целом, если DOGE продолжат резать бюджет (цель -1 трлн из 7 трлн сегодня, но там 1 трлн - проценты по госдолгу) и защищать тарифами рынки, то безработица не вырастет (см свежие планы Apple за 4 года ввалить $500 млрд в заводы в США), инфляция не должна, экономический рост продолжится,
И
Учетную ставку ФРС начнут понижать (в конце 2026го?) - ипотека подешевеет, фондовый рынок подрастет относительно прошлого года (в плане что не от сегодняшнего уровня, а может и еще будет коррекция за пару лет-то). Следующий большой крипто буллран будет в конце 2026-начале 2027ого, исходя из этой логики? (А более мелкий булран может быть если в этом году наконец пойдут технологические IPO которых было крайне мало последние 2 года)

Снижение ставки автоматом понизит дефицит бюджета минимум на сотни млрд $ - кредитование продолжится, leverage продолжит расти (пока - стопудово, вдолгую - хз, Далио говорит что по факту уже идет ползучая гражданская война в США - но он всю жизнь был, кгрхм, за демпартию =)

И

У людей, избирателей (у них же фокус внимания и конкретность мышления как у рыбок) будет ощущение, что “а при Трампе-то жизнь улучшилась” и они будут рады проголосовать за JD Vance (скорее всего его выдвинут как преемника Трампу), и республиканская [анти-марксистская и анти-коррупционная] революция может продолжиться и после Трампа

И это я молчу про nice to have - что первые автоматические корабли могут до Марса долететь как раз до следующих выборов ))

В Европе тоже, кстати - это не правые стали занимать значимые доли парламентов, а электорат аналогично просто кого-то обвиняет - а точнее - текущие властные группы за все, что [экономически] случилось с пандемии

29 апреля старт группы.

На лидеров традиционно возлагаются колоссальная ответственность и высокие ожидания: чтобы они выдавали экстра-результаты в кардинально меняющейся реальности

Трудные времена создают сильных лидеров, но для успешного решения задач им тоже нужны поддержка, вера в себя несмотря ни на что, и устойчивость за счет четкого понимания своих сильных сторон

Развитие лидеров - это как курсы повышения квалификации для "шумахеров", которые в этот момент мчат в супер-гонке

Фокус нашей терапевтической группы:
1. Повысить компетенции лидеров, несмотря на то, что у них они уже очень развиты
2. Работа с уровнем энергии у себя и у команды
3. Калибровка и верификация себя, своих инструментов, действий, планов
4. Специфика и нюансы технологической отрасли: power laws, сетевые эффекты, нарративы

3-ий поток группы Soulmates Leadership стартует 29 апреля (вторник)

Детали: https://bit.ly/3CK7pjD

Для участия и краткого интервью пишите в тг Юле @julisache

Вот история Zizians, которые были трансы и веганы и эффективные альтруисты, и хотели спасти мир, убили шестерых, двоих довели до петли и теперь все в тюрьме. История эта напоминает русскому читалю сюжет Бесов Достоевского с пугающей точностью. Вопрос, конечно, вывозут ли Юдковсого на допрос и кого признают террористической организацией. https://www.wired.com/story/delirious-violent-impossible-true-story-zizians/

4 марта стартуем Soulmates Leadership

Группа развития лидерских компетенций с фокусом на особенности технологической отрасли и ее глобализованный характер

Интенсивный framework и необычный ресурс развития через EIT терапию

Для кого?
1. Управленцев
2. Предпринимателей
3. Амбициозных специалистов в tech
4. Людей не из сферы технологий, чтобы лучше ее понимать
5. VC, чтобы отправить фаундеров своих портфельных компаний

Специфика отрасли сильно влияет на требуемые особенности лидерства - отрасль стоит на стыке power laws, сетевых эффектов, нарративов и regulatory captures. Не используя эти вещи, есть риск ошибаться

Детали: https://bit.ly/3CK7pjD

Для участия и краткого интервью пишите в тг Юле @julisache

Как AI влияет на рынок труда - Anthropic, оказывается, опубликовали данные про то, какой процент в чатах с их Claude (% of conversations) занимают люди каких именно профессий. И сопоставили с долями этих профессий в общей структуре занятости. И сопоставили с зарплатами этих разных профессий

Клинтон в 1999-ом предлагал обнуление госдолга США к 2013му г. и возвращение обратно к бездефицитному бюджету. В 1999ом госдолг США был всего $5 трлн (в сегодняшних деньгах, с учетом инфляции, это эквивалентно $10 трлн)

По факту сегодня долг стал $30 трлн - то есть вместо обнуления долга по Клинтону его наоборот, нарастили в 3 раза (в сегодняшних долларах). Четверть от $20 трлн этого прироста - $5 трлн - это Афганистан - $2.3 трлн, Ирак и Сирия - $3 трлн)

Рэй Далио поэтому и говорил, что пик могущества империи США пришелся на начало нулевых

Книга Gambling Man: secret story of the world's greatest disruptor, про главу Softbank Masayoshi Son, от L.Barber (много лет главред FT), вышла 1 нед. назад:

- НЕ читать - вода водой, и автор не Isaacson канеш, Википедии хватит
- Так понятнее гигантомания: $40 млрд в OpenAI и Stargate итд итп
- В теч. 25 лет глобализации мира делал мега-ставки [в основном на кредиты, поэтому всегда огребал в кризисы] на разные кейсы роста tech. Всегда all-in, а не перфекционизм японцев
- Фанат гольфа, переговоров, трудоголик, единоличный автократ (борд никогда ему не мог помешать)

ЧАСТЬ 1: ГЕНИЙ
- Дед из Кореи с 1917 в Японии - стали тн zainichi, много дискриминации
- Pachinko: папа нелегально сделал ферму на землях ЖД в гетто бездомных и якудзы в тяжкие послевоенные годы
- Протестный с 6 лет, awkward как Маск, но упертый и оптимист - папа говорил "возглавь Корею"
- Вышел на Den Fujita, фаундера McDonald's Japan, он сказал “учи english + будущее за компами"
- В 16 лет попал в США, дал себе обещание не быть small man. В 1976 увидел Intel 8080 и обалдел (а Гейтс бросил универ из-за этого). Там узнал о Sasaki и 40 лет дружили
- Учился средне (в Berkeley, экономика), в tech 0, чисто бизнесмен. Студентом мутил девайс-переводчик - продавать в аэропортах, нанял инженеров всего на 1/10ую поднятых денег

Япония
- Вернулся, изучал 40 идей бизнесов что делать/шанс на топ1, выбрал дистрибуцию софта (отсюда и имя SoftBank). Без кэша, оч самоуверенно общение с ритейлерами и дистрибуторами + одалживал у папы $ на обеспечение для этих new partners
- Познакомился с Гейтсом когда MSFT пошли в Японию. Вывел Novell в Японию на деньги NEC, Fujitsu, Toshiba, Sony

ЧАСТЬ 2: ВЗЛЕТ И ПАДЕНИЕ
- Рост до 75 чел в 1982г/жена/ребенок, но у него нашли гепатит B - а лекарств нет. В 1984 Dr. Kumada его спас необычной схемой лечения

1990ые
- В 1991 гигантский пузырь акций и недвиги рухнул и Япония улетела в потерянное десятилетие
- В 1993 купил долю в телемаркетере Alexander & Load, вышел в США, нанял Ron Fisher в 1995. В 1994 убедил Cisco выводить их в Японию - поднял на это $37 млн от Hitachi, Fujitsu, Toshiba за 1/4 фирмы. Купил на кредитные $2 млрд издательство журналов Zdnet в США про компы
- В 1995 вложился в Yahoo, привел их в Японию. Начал скупать разные компании типа Kingston на заемные деньги. Повоевал с Rupert Murdoch за рынок Японии спутникового ТВ и в итоге слили компании, и Murdoch внес в его VC фонд $100 млн. Пережил наезд whistleblowers про внутреннюю кухню SoftBank
- На пике интернет-компании SoftBank сервили 70% японских домохозяйств. В 1999 вложился в Alibaba (партнеры не верили, а в 2020г их 30% Alibaba стоили $70 млрд)
- В dotcom bubble crash SoftBank подешевел в 20 раз до $10 млрд (доля Masa 1/3)

Ч 3: ОПЕРАТОР: Купил мобильного оператора Vodafone в Японии за $17 млрд в 2006. Эксклюзивно продавали iPhone’ы

Ч 4: ИМПЕРИЯ
- Грянул мировой кризис 2008г и Softbank опять чуть ни обанкротился. А в 2011 еще и Fukushima была (и он начал топить за green energy). Купили мобильного оператора Sprint в US
- В 2013 план стоить $1 трлн к 2025г
- В 2014-2016 CEO Softbank был Nikesh Arora (быстро нанял, быстро выгнал). Купили чипмейкера Arm в UK 2016 за $32 млрд (щас стоят $180 млрд при выручке $3 млрд)

Ч 5: ВЫСОКОМЕРИЕ
- Создал в 2017 Vision Fund $100 млрд на деньги Сауд Аравии [принц bin Salman замочил Khashoggi], ОАЭ итп - объехали весь Middle East, заявляя IRR 44% (1/2 его дала Alibaba)
- Вложил свои $5 млрд, заложив 40% акций SoftBank
- Рулил экс-IB Rajeev Misra. Зашли в 90 всяких B2C юникорнов по миру + в 2016 купили на бирже акций Nvidia на $4 млрд (лидировал Akshay Naheta)
- Вложили в 2016 $4 млрд в коворкинги WeWork (вот преза 2015г) - ждали $100 млрд выручки в 2023, но в 2019 оценка упала с $47 млрд в 5 раз
- Он выбесил топ VC в Silicon Valley (Sequoia итп), и все стали рэйзить больше (только Steve Jurvetson отмахнулся в 2019г)

ЭПИЛОГ
- В 2020 в корону стрессанули когда рынки падали
- Состояние $30 млрд, сотни инвестиций
- Щас фокус на AI, в тч Arm пилят AI чип - может SoftBank хотят вертикальную интеграцию вплоть до OpenAI итп?

Книга Gambling Man: secret story of the world's greatest disruptor, про главу Softbank Masayoshi Son, от L.Barber (много лет главред FT), вышла неделю назад:

- НЕ читать - вода водой, ну и автор не Isaacson канеш, Википедии хватит
- Поясняет тему гигантомании $40 млрд в OpenAI и Stargate итп
- 25 лет гипер-глобализации делал мега-ставки [часто на заемные деньги, поэтому всегда огребал в кризисы] на разные кейсы роста tech, всегда all-in, а не перфекционизм по-японски. Фанат гольфа, трудоголик

ЧАСТЬ 1: Гений
- Дед из Кореи с 1917 в Японии, стали тн zainichi, их дискриминировали
- Pachinko: папа нелегально сделал ферму на землях ЖД в гетто бездомных и якудзы в тяжкие послевоенные годы
- Протестный с 6 лет, awkward как Маск, но упертый и оптимист - папа говорил возглавь Корею
- Вышел на Den Fujita, фаундера McDonald's Japan, он сказал “учи english + будущее за компами"
- В 16 лет попал в США, дал себе обещание не быть small man. В 1976 увидел Intel 8080 и обалдел (а Гейтс бросил универ из-за этого). Там узнал о Sasaki и 40 лет дружили
- Учился средне в Berkeley (экономика), в tech 0, чисто бизнесмен. Студентом мутил девайс-переводчик - продавать в аэропортах, нанял инженеров всего на 1/10ую поднятых денег

Япония
- Вернулся, изучал 40 идей бизнесов что делать/шанс на топ1, выбрал дистрибуцию софта (отсюда и имя SoftBank). Без кэша, оч самоуверенно общение с ритейлерами и дистрибуторами + одалживал у папы $ на обеспечение для этих new partners
- Познакомился с Гейтсом когда MSFT пошли в Японию. Вывел Novell в Японию на деньги NEC, Fujitsu, Toshiba, Sony

ЧАСТЬ 2: Взлет и падение
- Рост до 75 чел в 1982г/жена/ребенок, но у него нашли гепатит B - а лекарств нет. В 1984 Dr. Kumada его спас необычной схемой лечения

1990ые
- В 1991 гигантский пузырь акций и недвиги рухнул и Япония улетела в потерянное десятилетие
- В 1993 купил долю в телемаркетере Alexander & Load, вышел в США, нанял Ron Fisher в 1995. В 1994 убедил Cisco выводить их в Японию - поднял на это $37 млн от Hitachi, Fujitsu, Toshiba за 1/4 фирмы. Купил на кредитные $2 млрд издательство журналов Zdnet в США про компы
- В 1995 вложился в Yahoo и привел в Японию. Начал скупать разные компании типа Kingston на заемные деньги. Поконкурировал с Rupert Murdoch за рынок Японии спутникового ТВ и в итоге слили компании, и Murdoch дал в его VC фонд $100 млн. Пережил наезд whistleblowers про внутреннюю кухню SoftBank
- На пике интернет-компании SoftBank сервили 70% японских домохозяйств. В 1999 вложился в Alibaba (партнеры не верили, а в 2020г их 30% Alibaba стоила $70 млрд)
- В dotcom bubble crash SoftBank подешевел в 20 раз до $10 млрд (доля Masa 1/3)

Ч 3: ОПЕРАТОР: Купил мобильного оператора Vodafone в Японии за $17 млрд в 2006. Эксклюзивно продавали iPhone’ы

Ч 4: ИМПЕРИЯ
- Грянул мировой кризис 2008г и Softbank опять чуть ни обанкротился. А в 2011 еще и Fukushima была (и он начал топить за green energy). Купили мобильного оператора Sprint в US
- В 2013 план стоить $1 трлн к 2025г. В 2014-2016 CEO Softbank был Nikesh Arora (быстро нанял, быстро выгнал). Купили чипмейкера Arm в UK 2016 за $32 млрд (щас стоят $180 млрд при выручке $3 млрд)

Ч 5: ВЫСОКОМЕРИЕ
- Создал в 2017 Vision Fund $100 млрд на деньги Сауд Аравии [принц bin Salman замочил Khashoggi], ОАЭ итп - объехали весь Middle East, заявляя IRR 44% (1/2 его дала Alibaba)
- Вложил свои $5 млрд, заложив 40% акций SoftBank
- Рулил экс-IB Rajeev Misra. Зашли в 90 всяких B2C юникорнов по миру + в 2016 купили на бирже акций Nvidia на $4 млрд (лидировал Akshay Naheta)
- Вложили в 2016 $4.4 млрд в коворкинги WeWork (вот преза 2015г) - ждали $100 млрд выручки в 2023, но в 2019 оценка упала с $47 млрд в 5 раз
- Фонд выбесил VC в Silicon Valley от Sequoia и далее, все стали рэйзить больше (только Steve Jurvetson отмахнулся в 2019г)

Эпилог
- В 2020 в корону стрессанули когда рынки падали
- Единоличный лидер, борд ему не мешал
- Состояние $30 млрд, сотни инвестиций
- Щас фокус на AI, в тч Arm пилят AI чип - может SoftBank хотят вертикальную интеграцию вплоть до OpenAI итп