Новое образовательное приключение в SLP

На прошлой неделе запустился новый поток в SLP. Мы пригласили в набор совершенно разных предпринимателей с разным опытом, стадиями и типами бизнесов, картинами мира, но похожими ценностями, чтобы они сотворили свою магию!

Каждая программа уникальна, потому что ребята сами выбирают какие темы для них актуальны, сами дизайнят и готовят классы. Мы называем это спланированная импровизация.

Я каждый раз кайфую, когда из ничего получается уникальный образовательный опыт 🔥

Моя цель как лидера и фасилитатора этого процесса – чтобы к концу программы у ребят возникло много новых глубоких связей а также, как бы пафосно это не звучало, произошли качественные изменения на личном уровне, так и в компании. Обычно это обязательно случается 😜

В этом раз у нас следующие темы:
1. Founder's Personal Strategies
2. Founder's Wellness & Productivity
3. AI for Business & Indie Hacking
4. Company Strategy
5. Marketing and Growthhacks
6. Business Development & Sales
7. Financial Strategy & Metrics
8. Building Strong Team
10. Founder's Authenticity and Leadership
11. Founder's Personal Brand
12. Pitching
13. Multifounder How To

Будет много работы в миро, много микрогруппового взаимодействия, мастермайнды, офлайн-встречи и классного живого общения.

В общем, сам предвкушаю, что будет круто! ❤️

Снова за парту 😂

Сегодня пришел в школу с Володькой, и у нас на повестке дня - математика! Он будет решать свои задачки, а я - свои. Давно таким не занимался, поэтому извилины сегодня будут скрипеть :)

Володька тренируется решать задачки по математике в школе и на дополнительных занятиях, а я хочу немного в этом поднатореть. Надеюсь, что сможем добраться до интересных задач и получить удовольствие от процесса. 🤓📚

Сломался привычный календарь? Скажи "нет" своим планам и двигайся дальше.

Я — «календарный» человек 😂. Планирую дела на неделю-две вперёд. Время с 9 до 18 у меня почти всё по часам расписано: встречи, звонки, обязательства, разные активности по моим жизненным ролям. Я тупо следую расписанию в будни и это даёт мне чувство уверенности и спокойствия. Хотя ещё каких-то три-четыре года назад у меня бывало, что я жил вообще без оглядки на календарь.

Сейчас меняется моя роль в бизнесе, а также я пробую другие свои "новые роли" и интересы, вписываюсь в спонтанные активности — мой календарь буквально трещит по швам и проходит «переформатирование» под новые задачи. На «менеджмент» календаря уходит много времени и эмоциональных сил. Я не люблю говорить "нет" — это вызывает у меня фрустрацию, дискомфорт, а иногда и жесткое FOMO.

Последние 2 недели по понедельникам Паша спрашивает меня "От чего ты откажешься на этой неделе?" и этот вопрос заставляет меня притормозить, отказаться от своих наполеоновских планов и прожить неделю в чуть большем спокойствии и удовольствии 😂

В общем, умение говорить "нет" — большая моя точка роста.

Как мы партнерское соглашение подписывали

Мой почти 15-летний предпринимательский опыт связан с партнерством с одним и тем же человеком — Вовой. Мы вместе с нуля построили 2 нишевых маркетплейса: один из которых продали в 2015 году (Перефези.рф), а другой (CaterMe.ru) сейчас является нашим основным активом и источником дохода.

Мы познакомились больше 20 лет назад, когда в университете играли в Counter Strike по сети. У нас были свои команды и в какой-то момент мы решили развиртуализироваться. Так начался наш долгий и интересный совместный путь.

Этот путь не был легкой прогулкой. Первый бизнес, который мы построили на своем интересе, сидя по выходным и вечерам после работы в Starbucks, не столкнулся с серьезными потрясениями и кризисами. У нас была полная синергия, взаимопонимание и комплиментарность по сильным сторонам. По сути, мы даже не успели дойти до зрелости бизнеса, так как пришло предложение о покупке, от которого мы не отказались 😂

А вот с CaterMe все оказалось гораздо сложнее – было 4 года инвестиций без личных доходов, был ковид, СВО, раздутое эго после продажи первого бизнеса, много личных вызовов и кризисов, ну и конечно это влияло на наши взаимоотношения, качество коммуникации и взаимодействия.

В итоге, последние несколько лет я чувствовал, что мы как супружеская пара, у которой давно нет жизни в отношениях, но при этом есть общий ребенок (бизнес), которого нужно еще в детский сад отвести, школу и универ. Он растет и развивается, несмотря на все наши недопонимания, сбои в коммуникации и споры на ровном месте – из-за мелочей и направлений развития.

Чтобы как-то сдвинуться с мертвой точки, мы предпринимали попытки поработать с внешними трекерами, консультантами, но они не давали результата. Каждый из нас, конечно, проходил личную терапию и разбирался со своими тараканами самостоятельно.

Благодаря Диме Грицу и его контенту и разным продуктам направленным на развитие культуры осознанного бизнес-партнерства в России, стало спокойнее, что мы не одиноки и «нас вылечат».

Осенью мы договорились с Вовой, что после Нового года и завершения сезона сделаем совместную стратегическую сессию, где попробуем еще раз подойти к снаряду и понять как же нам жить дальше и как растить компанию. Однако вместо стратсессии решили провести партнерскую сессию и заключить партнерское соглашение на ближайшие 6-12 месяцев.

Я готовился к сложному разговору, но оказалось мы оба были готовы и настроены, чтобы как взрослые люди найти лучшее решение для каждого из нас и компании с позиции доверия и уважения. Все оказалось не так страшно. 6 часов партнерской сессии с модератором Александром Егоровым пролетели очень быстро, мы обсудили и договорились по следующим пунктам:

1. Долгосрочные цели каждого из нас в партнерстве
2. Принципы и ценности, которым мы придерживаемся в партнерстве
3. Обновленные роли, функционал и зоны ответственности
4. Порядок принятия решений и информирования друг друга

Ну и еще ряд важных для нас моментов, в том числе например фразы триггеры, которые не стоит использовать на командных встречах.

Текст партнерского соглашения по итогам партнерской сессии готовился 10 дней, а бумажную версию версию мы торжественно подписали на прошлой неделе в бане. 💪🏻

В общем, поживем-увидим как оно будет работать в жизни и как мы будем справляться с новыми ролями. Но уже чувствуется, что мы сделали большой шаг вперёд, и у меня появился более оптимистичный взгляд на будущее нашего партнёрства. Спасибо нам за это 💪🏻

Зубная фея подсвечивает финансовые привычки

У моих детей есть 3 источника доходов:
1. Безусловая зарплата, которую они получают каждую неделю. Сумма пропорциональна их возрасту, и деньги просто приходят по пятницам на их банковские карты
2. Подарки от родственников на праздники. Особенно моя мама любит эту форму подарков – находясь в другом городе, она может быстро и удобно сделать приятный подарок детям на любой праздник и повод
3. Зубная фея, которая приносит им наличные за каждый выпавший зуб. У Володи период смены зубов подходит к концу, а у Василисы он только начинается и недавно у нее выпал ее первый зуб.

Мне интересно наблюдать за тем как дети распоряжаются деньгами и какие у них финансовые привычки.

Если Володя, получая свою зарплату, ее практически не тратит, и у него на карте постоянно копятся деньги. Он как-то даже накопил достаточно большую сумму, что я продал ему свой ipad mini, который не использовал. Это была настоящая взрослая сделка 😜

Василиса же, наоборот, получая деньги, практически всегда тратит и даже иногда залазит в долги перед родителями 😂 Но с зубной феей получается другой интересный феномен. Володя практически сразу после выпадения зуба кладет его под подушку и ждет денег, а Василиса решила накопить зубов, чтобы потом одним махом получить «круглую» сумму 😂

В общем, наблюдать за этим очень интересно и трогательно🍿🍿🍿 А еще я думаю каким примером я хочу быть для них 😂

День открытых дверей SLP

Последние 3 года я достаточно активен в предпринимательском сообществе SLP.

Я участвовал в 5 последних наборах как интервьюер новых потоков, 2 года подряд лидировал вместе с другими предпринимателями внутренние программы SLP Founder & CEO Development, на которых мы вместе делали классы по разным темам предпринимательства, развитию hard и soft скиллов, а также поиска себя и своих предпринимательских смыслов.

Миссия SLP – делать так, чтобы предпринимателей становилось больше, и они не сходили со своего пути.

Для меня SLP – это мой предпринимательский дом, в котором я нашел много друзей с близкими мне ценностями и взглядами на предпринимательский путь. Ксюша и дети иногда думают, что это мой основной дом и когда слышат SLP у них дергается глаз 😂😂

В прошлом году вместе с Пашей мы лидировали новый набор и это был классный и интересный опыт, который мы хотим повторить в этом году 💪🏻

Иногда мне самому сложно объяснить, что такое SLP, в чем фишка peer-to-peer, как проходят классы и чем отличается SLP от других сообществ. Поэтому вместе с командой решили провести день открытых дверей в среду 5 марта в 17:00.

План такой:

🔹17:00 – 18:30 – Панельная дискуссия о том, как развиваются сообщества и их лидеры, с участием Николая Антонова [SLP], Андрея Чернякова [Evolution.new] и Евгения Курышева [S16]

🔹18:30 – 19:00 – Презентация программ SLP Start / Growth от лидов Паши Воропаева [2022 alumni] и Гриши Руданова [2022 alumni]

🔹19:00 – 20:00 – Мировое кафе с SLP Alumni

Приглашаю предпринимателей, кто ищет классное горизонтальное сообщество для своих без инфоцыганства и булшита.

Пройди регистрацию по ссылке и добавь ивент в свой календарь📍

Зови друзей и всех, кому это может быть интересно. Проведем время вместе, пообщаемся и познакомимся! 🚀

Случайности не случайны: фейл или удача?

В этот понедельник, вместе с Уланом, я был в гостях у Паши на записи первого эпизода его утреннего шоу.

Паша — из тех людей, которые просто берут и запускают что-то интересное без каких-либо долгих размышлений (в отличие от меня). Он по своей природе быстрый экспериментатор: проверяет гипотезы на практике, смотрит, что получается и, по моим наблюдениям, результат не всегда совпадает с ожиданиями, но при этом частенько оказывается весьма вдохновляющим.

Суперсила Паши — делать первый шаг и становиться триггером изменений для себя и других людей. Так случилось и в этот раз 💪🏻

Точно фейл? 😂

Паша всю неделю готовился к трансляции, но в момент, когда всё началось, оказалось, что в эфире телеграм слышно только его, а нас с Уланом нет. Казалось бы, всё пошло не по плану, но мы быстро сориентировались и вместо «разговора втроём» перешли к формату интервью: мы с Уланом задавали Паше вопросы, он их повторял в эфире и отвечал на них сам. Всё перевернулось с ног на голову, но вышел очень интересный и глубокий разговор, где звездой стал сам инициатор. Мы так увлеклись, что не заметили, как пролетело время, и зум выключился через 40 минут, прервав трансляцию.

Казалось бы, полный фейл? Но нет! Из этого «неудачного» опыта получились неожиданные результаты:
1. У Паши выстроилась очередь из друзей-предпринимателей, которые хотят прийти на его утреннее шоу.
2. Улан вдохновился лёгкостью и смелостью Паши и сам решился более активно проявляться: запустить собственный подкаст и вести свой Telegram-канал.
3. Я понял, что мой формат — это интервью: я люблю задавать вопросы и вникать в уникальный путь другого человека, его мотивы, страхи, решения, да и вообще видеть мир его глазами. В жизни я часто выступаю в роли интервьюера и реже рассказываю о себе — и мне это нравится! В моём окружении есть много интересных предпринимателей, с которыми я теперь хочу поговорить на камеру.

В общем, случайности не случайны. Одно и то же событие мы можем окрасить в любой цвет и получить от него неожиданные результаты, которых и не ждали.

Как я к ChatGPT будущее свое узнавать ходил

Последние 6 месяцев я активно думаю о том, чем же я хочу заниматься следующие 10 лет. Это связано с переходом в другую возрастную категорию и в целом с моим внутренним ощущением, что я перехожу в какой-то другой жизненный этап.

Я пересматриваю свою роль в бизнесе, в том какие другие проекты я делаю, на что я трачу свое время и внимание. Это увлекательный и интересный процесс конечно, конца и края которому, возможно, не будет никогда. В этом процессе я тестирую разные инструменты и общаюсь с разными людьми, чтобы прощупать свой дальнейший путь.

В этих своих экспериментах обнаружил классный инструмент — связку теста Клифтона (CliftonStrengths) с chatGPT.

Что такое тест Клифтона?

Тест Клифтона (CliftonStrengths) — это психологический тест, разработанный компанией Gallup. Он основан на многолетних исследованиях в области позитивной психологии, менеджмента и организационного поведения и выявляет 34 врожденных таланта человека, помогая ему понять и развить свои сильные стороны. Пройти тест можно на сайте (только с VPN) и стоит примерно 60$ (в зависимости от страны), оплатить можно только с зарубежных карт.

Результаты теста обычно разбираются с профильными специалистом (дебрифером) и я это делал, даже с несколькими — с Пашей, Ирой и Таней Руди. Приятно, когда тебя хвалят и рассказывают в чем твои сильные стороны другие люди. Разработчики теста утверждают, что тест надо делать 1 раз в жизни и что стоит делать ставку на твои ТОП5 сильных сторон. Я проходил тест первый раз в 2013 году, потом 2015, в январе 2024 и январе 2025. Заметил, что есть движения позиций моих сильных сторон и я это связываю с тем, что все таки меняюсь как человек.

А еще мы делаем регулярные тесты для предпринимателей в сообществе SLP и на программе, которую я лидировал осенью и буду лидировать этой весной. По обратной связи участников, это один из самых полезных классов: он помогает узнать свои сильные стороны, понять свою подходящую роль в команде и даже «пересобрать» команду, опираясь на результаты теста.

ChatGPT как «карьерный оракул»

Мой товарищ по SLP, Леша Иванов, —  executive-коуч предпринимателей и ИТ-лидеров, сделал дебрифер тестов Клифтона, Хогана, MBTI на базе ChatGPT. В него можно загрузить результаты теста (а иногда и несколько), и “помучать” его вопросами о своем будущем, прошлом и настоящем.

Я просил ChatGPT описать профессии или роли, которые мне подойдут с учетом моих сильных сторон, моего профессионального опыта за последние 15 лет, так и без него. Вот что получилось:

Подходящие мне роли без учета моего опыта:
- Исследователь, аналитик (наука, технологии, экономика, психология, маркетинг)
- Консультант, коуч, ментор
- Проектный менеджер, организатор мероприятий
- Писатель, научный журналист, блогер, сценарист
- IT-специалист, разработчик, архитектор данных
- HR-специалист, рекрутер, тренер по развитию персонала
- Стратегический консультант, бизнес-аналитик

Подходящие роли, с учетом моего опыта:
- Серийный предприниматель, CEO или venture builder
- Венчурный партнер или управляющий фондом ранних инвестиций
- Создатель и лидер образовательного акселератора или бизнес-школы
- Инвестор и член совета директоров бизнесов
- Стратегический консультант по развитию бизнеса или Chief Strategy Officer в компаниях
- Ментор или наставник для предпринимателей

После этого я просил chatGPT для каждой из ролей описать почему подходит именно мне и какие задачи надо будет делать каждый день или на неделе в этих ролях, чтобы “примерить” на себе образ жизни в этой роли.

В общем, если хочется узнать свои сильные стороны, рекомендую пройти тест Клифтона, пообщаться с живыми людьми (такими как Паша, Ира и Таня Руди) и помучать дебрифер на базе ChatGPT, который тоже может подсветить путь и дать какие-то свежие идеи по развитию – это очень интересно и увлекательно ❤️

1+1=3. Сила партнерства.

Я убеждён, что самые грандиозные вещи и проекты в жизни рождаются из партнёрства. Это справедливо и для семьи и для бизнеса. И лично для меня партнёрство — не пустой звук. В партнерствах я ищу для себя глубокий человеческий контакт, комплиментарность по навыками/сильным сторонам, картинам мира, общий контекст и магию, которая случается когда пазл складывается. Я сам хочу быть осознанным партнёром, с которым классно и продуктивно проводить вместе время и творить. Естественно это получается не всегда 😂

Последние 14 лет моего предпринимательского пути прошли в равном партнёрстве с моим другом Вовой. За это время было много синергии и радости, но честно говоря, было и немало непростых моментов, сложностей в коммуникации, недопонимание, игры в эго, что влияло на бизнес и на желание вместе что-то делать.

Все это время я искал инструменты, чтобы системно и осознанно подойти к построению партнерств. В далеком 2021 году на одном из классов в предпринимательском сообществе SLP я познакомился с Димой Грицом. Он был спикером и рассказывал о том, как строить партнерства в бизнесе. С тех пор Дима много чего натворил по этой теме и вообще стал адептом и пропагандистом осознанного партнёрства в бизнесе и семье в России. Я был у него на конференции, покупал карточки для партнерских разговоров, посмотрел множество видео на ютубе, регулярно читаю его канал и канал его компании, а недавно у него вышла книга – Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным.

Книжку я сразу же купил и прочитал, и на мой взгляд – она одна из самых крутых и практичных в этой теме. В ней простым языком описаны:
– самые типовые проблемы в партнерстве
– как диагностировать ситуацию в партнерстве
– как распределять доли в партнерстве
– как распределять зоны ответственности
– как принимать решения
– как преодолевать кризисы и разногласия
– как укреплять партнерство
– как выбирать партнера и расходиться
– как составлять партнерское соглашение

В общем, рекомендую книгу и все что делает Дима, чтобы как можно больше людей научились выстраивать осознанные и гармоничные партнёрства. Говорят, что с одной проданной книги Дима заработает 18 рублей и мне хочется внести свой вклад, чтобы он делал крутого контента больше 😂

Утреннее шоу? Интересненько

Есть у меня братишка Паша, который быстр, результативен и может стариков во всякие авантюры вовлекать.
Так вот он решил запустить утреннее шоу в своем телеграм канале, на котором хочет болтать, делиться планами и заряжаться энергией, пока вы едете на работу или готовитесь к началу дня! Ну или если в понедельник утром скучно работу работать 😂

На первый выпуск он решил позвать очень опытных и знаменитых гостей – меня и другого нашего друга Улана.
Будем делиться как у кого дела, какие планы на неделю, а потом видимо отчитываться по тому, что сделано из обещанного 😂 Шучу, будем просто шутки шутить и заряжать энергией на день.

В общем, если интересно послушать эксперимент – ссылка на трансляцию тут.

Хулиганить будем?

Самый стрессовый день в году для меня — это день рождения. В мой адрес летит много приятных слов, но вместо радости я начинаю стрессовать от них, потому что появляется ощущение, что другие видят только мою «светлую» сторону и не видят «темную». Они не видят, как я могу вести себя в стрессе, раздражаться на детей, кричать, ругаться, спорить, проявлять свое эго, какой-то нарцисизм, несговорчивость, упрямость, неаккуратность, забывчивость. Эту мою сторону видят только Ксюша, дети и еще близкий круг родственников, которым я достаюсь во всей красе 😂

И вот осознанием последних дней стало то, что я сам не очень то принимаю свою темную сторону, не даю ей достаточно пространства и возможности похулиганить, чтобы выгулять эту часть во взрослом возрасте, когда ты обложен обязательствами и ответственностью со всех сторон.

В школе, где у меня были почти отличные оценки и успеваемость, где было много хорошего мальчика, у меня всегда было пространство похулиганить, подурачиться, повыгуливать какие-то свои темные части, чтобы они получили свое внимания и насытились. Отличные оценки как-то уживались с плохим поведением. А вот сейчас похоже есть явный дисбаланс.

В общем, настало время похулиганить! 💪🏻
Вряд ли я начну творить какую-то дичь, но планку дозволенности и свободы похоже приподниму 😂

И что дальше?

В этом году мне исполнилось 40. Я окончательно попрощался со статусом тридцатилетнего и шагнул в новый для себя рубеж.

Почти весь прошлый год я ходил с вопросами:
1. А тем ли я вообще занимаюсь?
2. Кто я такой вообще? Про что я?
3. Что я буду делать в следующие 10 лет?
4. С кем я хочу проводить время и на что вообще я хочу тратить свое время?
5. Действительно ли то, что я делаю – это мое или это что-то навязанное из вне или переданная мне линза/картина мира родителей или окружения.

В общем кризис среднего возраста во всей его красе 😂 Но при этом год был богат на изменения внутри и снаружи, не без напряжения и страданий конечно 😂 И я уже просто стал воспринимать процесс задавания себе этих вопросов и попытки на них честно отвечать какой-то регулярной для себя рутиной. Смирился с тем, что ответы, которые я себе даю, временные и поэтому надо "тупо делать" этот ритуал.

Последние 2 месяца я конкретизировал свое видение на долгосрочную (10-20 лет), среднесрочную (3 года) и краткосрочную (1 год) перспективу фокусов своего внимания, того что я хочу делать каждый день и на что хочу тратить свое время. Там не оказалось практически никаких целей по SMART и в этом большое для меня отличие от того, как я подходил к этому упражнению еще каких-то 5-10 лет назад и которое вызывало у меня скорее много "надо", чем искреннего "хочу".

На сколько долго в этой парадигме я смогу жить – покажет суровая реальность.

В общем, что будет дальше? – Дальше будет больше "хочу" 😂
Классика!

Нежданчик

После того как я опубликовал в сторис пост о том, что собираюсь возобновить свой канал, первые сообщения, которые я получил, были от Василисы (моей пятилетней дочери) и Ксюши (моей жены).

Причем последовательность была следующая: Василиса увидела пост и пошла к Ксюше сказать "Мама, я тоже хочу канал как у папы". Ну и следом за этим я потом отвечал на вопросы Василисы:
1. Как завести канал?
2. Как делать репост из канала в сторис личного профиля?
3. Что такое платная подписка premium в телеграмм и почему Василисе она не нужна 😂

Теперь, когда знаю, что дети читают мой канал, мой игривый настрой на этот процесс слегка трансформировался и я почувствовал сильно больше ответственности 😂. Возможно вместе с ним поменяются и список тем, и язык, на котором я буду тут писать.

В общем, серьезный такой нежданчик.

Начинаю не слишком серьезную, но и не слишком легкомысленную реанимацию своего канала.

Решил себе устроить в этом году челлендж из 100 постов в телеграм, но не для того, чтобы гнаться за подписчиками, а чтобы:
1. Научиться ясно излагать свои мысли и рефлексии.
2. Записывать классные инсайты из изученных мною книг, видео, обсуждений с интересными людьми и друзьями
3. Заглянуть в свои страхи, в том числе страх критики
4. Успокоить свой ум за счет записывания мыслей и идей
5. Принести кому-то пользу своими текстами и самовыражением

В общем может быть будет интересно и это то, что мне действительно нужно! Проверим 😜