Динамика цен на продукты к Пасхе (данные ЧекИндекс)

Сравнение за 1-14 апреля 2025/2024, РФ (онлайн+офлайн, сетевая+несетевая розница) на картинке выше.

Основные выводы:

- Если учитывать в качестве минимального «пасхального набора» - готовый кулич, десяток яиц и набор красителей, то стоимость составит 499 руб, на 8% выше уровня прошлого года.

- При добавлении в набор Пасхи, комплект будет стоить 1128 руб, на 10% выше уровня прошлого года.

- Наиболее весомый вклад в рост трат вносит творог. При этом подешевели яйца.

- Товары на пасхальный праздник в основном покупают в традиционных офлайн-магазинах.

- В онлайне средний ценник выше, из-за большего объема упаковки. В частности, кулич в интернет-заказах приобретают за 916 руб., в 4 раза дороже, чем в офлайне. 

- Потребители всё чаще выбирают товары более высокой ценовой категории, что подтверждает растущая средняя стоимость праздничного набора. Традиция отмечать Пасху для многих служит поводом для более щедрых трат

- Однако наблюдается и тенденция к снижению среднего ценника на финальной неделе Великого поста – Страстной неделе. В это время средняя цена ниже из-за массовости покупок и активных продаж товаров среднего и низкого ценового сегмента.

™️ Свободная касса

Henderson тоже подался в премиум? Куртка-пиджак за 40к. Вот так, с ноги зашёл в новый сегмент с капсулой Studio. Похожие вещи-трансформеры уже были в обычной коллекции, где куртка с жилетом стоит в 2 раза дешевле.

™️ Fashion retail

Управление МВД по Тверской области возбудило уголовное дело о мошенничестве при строительстве складского комплекса Wildberries:

"Неустановленными лицами путем обмана и злоупотребления доверием, завышены объемы выполняемых работ по разработке и перемещению грунта, чем причинен ущерб ООО "Вайлдберриз" в сумме 14 млн 315 тыс. 730 руб."

Уголовное дело по факту совершения преступления было возбуждено в начале апреля на основании материалов доследственной проверки, проведенной сотрудниками ОЭБиПК УМВД по Тверской области. Расследование ведется по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество, совершенное в особо крупном размере).

Комментарии сторон:

1. В Wildberries подтвердили факт расследования уголовного дела:

Мы подтверждаем информацию о возбуждении дела о мошенничестве при строительстве компанией "ВБ Девелопмент" склада Wildberries в Тверской области. Wildberries&Russ окажет МВД необходимое содействие.

2. В пресс-службе "ВБ Девелопмент" сообщили, что компании неизвестно о каких-либо уголовных делах, связанных со строительством склада в Тверской области:

Официально правоохранительные органы не обращались в компанию в рамках расследования. Вероятно, инициатором возбуждения уголовного дела против одного из подрядчиков строительства склада выступило ООО "Вайлдберриз". Необходимо отметить, что "ВБ Девелопмент" являлось техническим заказчиком строительства, т.е. выступало в роли агента между ООО "Вайлдберриз" и подрядчиком. Соответственно, в случае возбуждения уголовного дела, наша компания будет являться точно таким же потерпевшим, как и ООО "Вайлдберриз".

3. Гендиректор "ВБ Девелопмент" Денис Кузнецов сообщил, что сотрудники Wildberries участвовали в выборе и согласовании подрядчиков, а также контроле строительно-монтажных работ:

Ни одни выплаты без согласования с сотрудниками Wildberries не производились за всю историю строительства складов во всех регионах России. Финансовый мониторинг Wildberries проверял все расходы, согласовывал подписание договоров и финальных документов.

4. Владислав Бакальчук прокомментировал ситуацию в своем канале:

Друзья, Бакальчук в очередной раз украл сам у себя. Больше я никак не могу прокомментировать очередной бред насчёт ВБ Девелопмент, который появился в инфополе.

™️ Свободная касса

⚡️FMCG-производители попросили Мишустина не вводить госрегулирование цен.

В распоряжении редакции оказалось письмо тринадцати ведущих отраслевых ассоциаций премьеру Мишустину с просьбой учесть их позицию по вопросу государственного регулирования цен на продукты. Позиция предельно простая: оно неконструктивно и вредно.

Главное из обращения

- Рост административного давления на участников отрасли происходит без учета объективных причин динамики цен, роста издержек и т.д.

- При этом список социально значимых товаров, в отношении которых обычно вводится контроль, "бесповоротно устарел".

- Излишнее давление может привести к нарушению рыночных механизмов и, в конце концов, к стагнации развития сельского хозяйства и пищепрома.

- Последствием ограничений "неизбежно" станет плановая экономика — обязательный ассортимент в сетях, а затем и задания производителям.

- Участники рынка поддерживают антикартельные меры, но видят необходимость в снижении административной нагрузки и повышении эффективности законодательства.

- Они предлагают развивать адресные меры поддержки малоимущим гражданам вместо установки предельных цен и наценок.

Кто подписал обращение:

- Межотраслевой экспертный совет ТПП РФ по развитию потребительского рынка;

- Союз потребителей РФ;

- АКОРТ;

- Союз производителей соков, воды и напитков;

- Ассоциация предприятий кондитерской промышленности;

- Масложировой союз России;

- Национальный Союз Хлебопечения;

- Национальная мясная ассоциация;

- "Союзмолоко";

- Союз Производителей Алкогольной продукции;

- "Русбренд";

- "Руспродсоюз";

- "Рыбный Союз".

™️ FMCG Report

Роботизированная аптека в Минске.

Оказывается, проблема возраста при покупке товаров с ограничениями легко решается. При желании.

В Минске начинает работу круглосуточная аптека с роботом за прилавком. Чтобы подтвердить возраст, надо просто приложить паспорт.

А что, так можно было? И не обязательно доводить большинство вендингов до закрытия? При желании - да.

™️ Свободная касса

Органического вина все больше, и оно в целом качественное.

- Роскачество исследовало 36 вин с сертификатом "органик" от восьми виноделен.

- Почти все вина соответствуют повышенному стандарту Роскачества (78 дегустационных баллов).

- Исключение — "M2 Limited Edition Сира" 2022, получившее всего 75,33 балла.

- Но у следующего участника с конца, "Бюрнье Люблю" 2020, уже 81 балл.

- Более 86 баллов получили целых пять образцов, а лидер — и вовсе почти 89.

- Несмотря на отставание в топе красные вина в среднем оказались качественнее, чем белые.

Топ красных вин:

1. "AYA Evolution Пино Нуар" 2022 — 86,33 балла;

2. "Винодельня Бельбек Каберне Фран" 2021 — 86 баллов;

3. "Винодельня Бельбек Сира Резерв" 2021 — 86 баллов.

Топ белых вин

1. "Павел Швец Рислинг Оак органический" 2022 — 88,67 балла;

2. "Винодельня Бельбек Ркацители Баррик" 2022 — 86,2 балла;

3. "Павел Швец Кокур автохтонный органический" 2023 — 85,67 балла.

Топ "цветных" вин:

- лучшее (и единственное) оранжевое — "Бельбек Оранж Бленд" 2022 (85,67 балла);

- лучшее розовое — AYA Purity in Merlot 2023 (84,33 балла).

™️ FMCG Report

Итак, «Восток Инвестиции» продали долю в Ozon.

Смотрим подробности:

- Сделка по продаже 27,64% акций Ozon состоялась в 2024 году. Это следует из аудиторского заключения к годовой отчетности МКООО «Кенигсберг Инвестментс». Это калининградское юрлицо — холдинговая компания «Восток Инвестиций», купившей доли в 12 российских бизнесах фонда Baring Vostok, включая Ozon.

- В прошлом году МКООО приобрело акции публичной компании, которые впоследствии были вложены в уставной капитал дочерней компании. Затем дочерняя компания была полностью реализована обществом в течение отчетного периода третьему лицу.

- Источники подтвердили, что речь идет об Ozon. Сумма сделки составила 38,3 млрд руб.

- Инвестиционный холдинг «Восток инвестиции» вышел из состава акционеров Ozon, подтвердил его представитель.

- При разделе бизнеса Baring Vostok команда Елены Ивашенцевой (занимала пост старшего партнера фонда Baring Vostok, она же указана бенефициаром в «Кенигсберг Инвестментс») получила разрешение на сделку по Ozon с особым условием.

- «Восток Инвестиции» были обязаны перепродать свою долю в маркетплейсе российской структуре, главное требование (со стороны продавца и для возможности завершения расчетов) к которой в том числе, чтобы ни структура, ни ее владельцы не находились под санкциями. По словам источника, такой покупатель был найден, но кто именно — он не уточняет.

- Пакет «Восток Инвестиций» в маркетплейсе был передан ООО «О23» — оно и выступало предметом сделки. Его учредителем «Кенигсберг Инвестментс» значился до конца апреля 2024 года. Текущая структура владельцев не раскрывается.

Для справки: в 2020 году Ozon провел IPO на бирже NASDAQ, которое оценивали как одно из наиболее успешных среди российских компаний с 2011 года. В ходе размещения BV вместе с АФК «Система» выкупили у компании по 67,5 млн акций, заплатив в сумме $135 млн и доведя свои доли до 37,2% каждый. Всего в ходе IPO Ozon привлек $1,273 млрд.

™️ Свободная касса

X5 Group сообщила, что объем рекламных услуг за первый квартал 2025 года составил 5,3 млрд руб. За рекламные и аналитические возможности Х5 отвечает подразделение Х5 Media.

Смотрим детальнее:

- Аудиореклама на внутреннем радио стала доступна в «Чижике».

- Появился новый формат видеобаннера на главном экране касс самообслуживания в «Перекрёстке» с охватом порядка 1,9 млн покупателей ежедневно.

- Digital-экраны в зоне у касс появились в «Пятёрочках» Уфы и Омска.

- Добавлен новый формат click-out рекламы в приложении «Пятёрочки»,  он расширяет возможности для онлайн-продвижения товаров и услуг внешних рекламодателей, не являющихся поставщиками торговых сетей Х5​.

-  Х5 Media предлагает для рекламы 50 тыс. поверхностей на digital-экранах и кассах самообслуживания более чем в 13 тыс. торговых точек «Пятёрочки» и «Перекрёстка», а также аудиорекламу в 25,5 тысячи магазинов «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик».

™️ Свободная касса

⚡️ «Восток Инвестиции», получившие активы фонда Baring Vostok, продали долю в Ozon за ₽38,3 млрд.

Главное условие сделки выполнено - покупатель не санкционный. Именно такой покупатель и был найден, но кто именно - не уточняется.

™️ Свободная касса

Click out на маркетплейсах: преимущества и недостатки (опрос «Родной Речи» и Ozon)

Для справки: click-out реклама - формат, при котором пользователь, кликнув по рекламному объявлению или баннеру, сразу попадает на сайт рекламодателя или сторонний ресурс, без перехода на карточку товара маркетплейса.

Итоги опроса:

- Конкурентная цена вошла в топ-3 преимуществ медийной click-out-рекламы. На этот фактор указали 19%.

- А главными преимуществами респонденты назвали охваты и релевантность задачам рекламной стратегии (по 27%).

- Одновременно цена оказалась в числе основных барьеров при закупке click-out-инвентаря. По мнению 22%, именно высокая стоимость мешает им размещать рекламу на маркетплейсах.

- В числе других барьеров — нерелевантность задачам бренда и низкая прогнозная эффективность.

- Кроме того, участникам рынка не хватает публичных кейсов и аналитики.

- В целом о наличии препятствий заявили 36% респондентов.

- Отдельного упоминания заслужили ограничения самих маркетплейсов. Некоторые площадки не продают click out партнерам, если те хотят продвигать конкурентные товары.

- Среди опрошенных 61% регулярно используют click out, еще 11% хотели бы попробовать, но их терзают сомнения. 14% не получили ожидаемых результатов, столько же пока не планируют тестировать click out.

- С тем, что формат имеет схожую или более высокую эффективность в сравнении с другими digital-каналами, согласились 78%.

- Ключевыми метриками click out, по мнению участников опроса, являются CPM (30%), post-click (25%) и CTR (24%).

- О желании увеличить бюджеты заявили 43% респондентов.

- Что касается Ozon, то его инвентарь пользуется наибольшим спросом у финансовых игроков, IT, телекома, автомобильных брендов и застройщиков. Все они показали трехзначные темпы роста бюджетов в первом полугодии 2024 год к году. Среди новичков — классифайды, сервисы доставки и знакомств.

™️ Свободная касса

Артём Соколов переизбран на должность президента АКИТ.

Решение было принято сегодня на Общем собрании членов Ассоциации единогласно. - По уставу избрание президента проводится каждые два года: Соколов возглавил ассоциацию в четвертый раз.

На традиционном ежегодном Общем собрании АКИТ в числе общих стратегических вопросов утвердили отчет о выполненной работе: 96 реализованных проектов, в работе 97 новых проектов. В повестке также был отчет ревизионной комиссии и избрание главы Ассоциации.

™️ Свободная касса

У некоторых селлеров данные из фискальных чеков оказались выше задекларированных доходов. Налоговики выяснили это в ходе камеральных проверок. В прошлом году такие ситуации были разовыми, сейчас они носят массовый характер.

Эксперты отмечают несоответствия между расчетами продавцов и данными торговых площадок. Различия в отчетности достигают 50-100%, что ведет к рискам доначисления налогов. Кроме того, ряд предпринимателей могут автоматически стать плательщиками НДС при превышении порога дохода в 60 млн руб. Это, в свою очередь, потребует полного пересчета налоговой базы.

Как построено сотрудничество продавцов и маркетплейсов: они работают по агентским договорам, где электронные коммерческие площадки получают полномочия на осуществление юридически значимых действий (реклама товаров, сделки с покупателями и т. д.) за комиссию. Маркетплейсы обязаны формировать чеки о покупке и возврате товара. Эти данные поступают в ФНС через виртуальные кассы и ОФД. При самостоятельной доставке товара чек формирует продавец.

Представители крупных маркетплейсов считают, что расхождения в отчетах о доходах продавцов могут быть связаны с:

🟢ошибками при заполнении отчетности,
🟢задержками и техническими сбоями в работе площадок e-commerce,
🟢неучетом комиссий маркетплейсов на разные категории товаров и модели продаж в налогооблагаемой базе.

Для решения проблемы требуются скоординированные действия операторов торговых площадок и прозрачные процедуры сверки информации. Пока единого рабочего механизма для этого не существует.

Для справки: сейчас на Wildberries зарегистрировано около 1 млн продавцов, на Ozon — более 550 тыс, на Яндекс Маркете — порядка 80,6 тыс.

📄 Дело в цифрах

⚡️ Суд принял решение передать долю Владислава Бакальчука в Wildberries Татьяне Ким.

Это произошло в рамках процесса по разделу имущества, сообщили в пресс-службе РВБ:

По решению судьи 1% доля в ООО "Вайлдберриз", которой владел Владислав Бакальчук, отошла Татьяне Ким. Татьяна Ким стала владельцем 100% компании.

У Ким также остается 100% в ООО "Вайлдберриз Банк".

™️ Свободная касса

#про_вакансии

Продолжаем рубрику, в которой публикуем самые интересные вакансии в ритейле и е-коме.

FMCG-федералы

- "Лента": директор по коммерции и развитию производства (направление "пекарня") и руководитель HR-проектов;

- "Победа": коммерческий директор (направление non-food).

FMCG-регионалы

- "Икорный" (Москва): директор по маркетингу;

- "Байрам" (Башкортостан, Татарстан): коммерческий директор;

- ГК "Дионис" (Пенза): операционный директор;

- "Супер Цены" (Калининград): коммерческий директор.

DIY- и мебельные ритейлеры

- "Лемана ПРО": руководитель по эффективности бизнеса и руководитель службы персонала;

- "Мир инструмента": директор по персоналу и коммерческий директор (зарубежные продажи);

- "Диван․ру": директор по b2b-продажам.

Фэшн-ритейлеры

- "Твое": директор по продажам;

- FES Retail: региональный директор по продажам бренда "СИН";

- Zolla: директор сети Nice&Easy.

Прочие

- "Золотое яблоко": операционный директор (в г. Махачкала);

- универмаг "Цветной": директор департамента стратегического развития.

™️ Свободная касса

Жалоба поставщиков "Светофора" дошла до Генпрокуратуры.

Смотрим, как развиваются события вокруг торговой сети:

- Правительство России изучило обращение предпринимателей, заявивших об угрозе разорения в случае закрытия сети.

- В аппарате правительства сообщили, что обращение предпринимателей передали в Генпрокуратуру для изучения законности проверок "Светофора".

- В документе, которое правительство передало в надзорное ведомство, написано:

Направляется коллективное обращение группы субъектов предпринимательской деятельности по вопросу нарушения законодательства при проведении проверок хозяйствующего общества.

- Представитель "Светофора" заявил:

Мы со своей стороны работаем, как работали. С проверяющими сотрудничаем. Если выявленное нарушение действительно имеет место, устраняем его. Если мы не согласны с результатами проверки, законным способом отстаиваем свои интересы — в том числе в суде.

Что касается письма поставщиков, причину его отправки и вызванный резонанс можно понять: речь идет о небольших компаниях, а именно они больше всего сейчас страдают от перманентно проходящих в "Светофоре" проверок
.
™️ Свободная касса

Если перед компанией стоит выбор между повышением цены и заметным снижением качества, с точки зрения репутации лучше выбрать первый вариант.

Это третий интересный вывод из третьей части исследования "Ашманов и партнеры" - "Репутация как драйвер продаж в розничной торговле: Как формируется доверие покупателей".

Смотрим подробнее:

- Доверие покупателей держится прежде всего на качестве товаров и услуг, а отзывы выступают в роли градусника.

- Отношение к компании ухудшается прежде всего из-за разочарования в качестве товаров или сервиса (65%), как единоразового, так и систематического, и из-за роста числа негативных отзывов о компании или товаре (50%).

- Подорожание товаров или услуг реже вызывает негативное отношение, но также является значимым фактором (40%).

- Улучшение репутации и возврат клиентов к продуктам или услугам компании возможны, если компания исправила допущенные ошибки (71%) и отзывы о ее работе улучшились (62%).

- Скидка в качестве извинения ― также действенный способ восстановления репутации для 51% респондентов.

- В случае утраты доверия большинство опрошенных хотели бы (56%), чтобы компания исправила ошибки и уведомилв их об этом лично (28%) или опосредованно (26%).

- В целом респонденты считают полезным для репутации, если компания поддерживает различные коммуникации с ними: оказывает сервисную поддержку, уведомляет об изменениях и планах, проводит опросы среди покупателей и так далее. 

™️ Свободная касса

ИИ на страже магазина.

В соцсетях завирусилось видео, на котором ИИ оценивает поведение покупателей в магазине и решает, кто потенциальный правонарушитель.

Пишут, что система уже внедрена в Китае. Хотя возможно, это только тестирование.

™️ Свободная касса

SUPPLY & DEMAND PLANNING CONFERENCE - всероссийская конференция по управлению цепями поставок, прогнозированию спроса и операционному планированию.

📅 24 апреля 2025 года📍 Москва, Сколково.
Бизнес сталкивается с нестабильным спросом, перебоями поставок, изменением потребительского спроса и новыми технологиями. Какие процессы можно контролировать, а какие нет.

На конференции обсудят:
✔️ Эффективные стратегии управления цепями поставок и их влияние на финансовые показатели
✔️ Ключевые тренды FMCG-рынка
✔️ Цифровизация, ИИ – перспективы и реальные кейсы внедрения
✔️ Гибкость в e-commerce – как управлять цепочками поставок в условиях нестабильности
✔️ IBP и IT-ландшафт – как выстроить эффективную систему планирования
✔️ S&OP в e-grocery – ключевые принципы и работающие инструменты
✔️ Оптимизация запасов, логистики и заказов с учетом внешних факторов
✔️ Практические кейсы лидеров рынка FMCG, ритейла, e-commerce и фармацевтики

🎤 Спикеры из ведущих компаний:
Нильсен, Пятерочка, Магнит, Яндекс Лавка, Яндекс Маркет, Черкизово, Borjomi, Акрихин, ТД ГраСС, Объединенные пивоварни, Балтика, HOFF, Б1, СВЕЗА, Synergetic и другие.

Для кого конференция:
✔️ Руководители и директора по логистике, планированию и цепям поставок
✔️ Финансовые и операционные директора

Почему стоит участвовать:
✔️ Доступ к лучшим кейсам и стратегиям внедрения
✔️ Возможность задать вопросы профессионалам из FMCG, Retail, ECOM и Pharma
✔️ Нетворкинг, которого не найти в онлайне

Подробности на сайте, успейте зарегистрироваться, все места почти раскуплены

#реклама ООО «НОВО БИАЙ»

«Красное & Белое» и «Бристоль» сократили число магазинов в Вологодской области, Бурятии и Калмыкии. (данные INFOLine)

Подробнее:

- Напомним, что в этих регионах с 1 марта вступили в действие жесткие требования к торговле алкогольной продукцией.

- В Вологодской области на конец марта 2025 года количество магазинов «Красное & Белое» сократилось более чем вдвое, со 144 до 66, в Бурятии — с 56 до 32, в Калмыкии — с 73 до 57.

- «Бристолей» в Вологодской области стало на 31 меньше, теперь их 126, в Бурятии их число снизилось с 74 до 43.

- В Вологодской области также стало меньше магазинов местных продовольственных сетей. Например, число торговых точек «Пищеторга» сократилось почти вдвое — со 120 объектов на начало года до 78. В планах закрытие еще 19 магазинов.

Михаил Бурмистров, генеральный директор «INFOLine-Аналитики»:

Сокращение числа торговых точек «Меркурий ритейл холдинга» связано прежде всего с антиалкогольными ограничениями. Они наиболее чувствительны для торговых сетей с высокой долей спиртного в выручке: у «Красного и белого» и «Бристоля» это примерно половина продаж с учетом пива, остальное — табачные изделия, продовольственные и непродовольственные товары. Сказывается не только сокращение времени торговли, но и запрет на продажу спиртного в жилых домах, где очень часто располагаются продуктовые магазины и алкомаркеты.

Ограничения бьют по законопослушным ритейлерам. Зато эти меры дают больше возможностей для работы «наливаек» — то есть магазинов, которые под видом общепита продают алкоголь. Они привлекают сомнительную публику, мешающую жителям домов.

Другие регионы тоже ужесточают правила торговли алкоголем, включая Московскую область. Пока введенные меры в столичной агломерации на сети «Меркурий ритейл холдинга» не повлияли: число магазинов «Красное & белое» в Подмосковье с начала года по 31 марта выросло с 1265 до 1290 торговых точек. «Бристолей» стало меньше (667 против 671), но закрытие соответствует средним темпам сокращения числа магазинов сети во всех регионах.

™️ Свободная касса

Итак, Яндекс купил Boxberry.

Смотрим подробности:

- Логистический сервис Boxberry стал частью группы компаний Яндекс. При этом компания продолжает деятельность под своим брендом и юридическими лицами. 

- Сделка позволит Яндексу увеличить клиентскую базу и расширить географию сервисов логистики и электронной коммерции.

- Пункты выдачи заказов Яндекса и сервис Яндекс Доставка появятся ещё более чем в 20 регионах в разных частях страны, в том числе в Сибири и на Дальнем Востоке. Там, где Доставка уже работает, увеличится количество ПВЗ.

- После завершения интеграции клиенты Boxberry получат доступ ко всем возможностям платформы Яндекса для электронной коммерции и доставки.

- Они смогут отправлять свои товары более чем в 14 тыс. пунктов выдачи заказов по всей России. Им также станут доступны услуги сортировочных центров Яндекса — сейчас их у компании больше 60.

- Список способов доставки, доступных клиентам Boxberry, расширится. Они смогут воспользоваться курьерской доставкой — когда заказ приезжает к получателю в течение дня — и доставкой в пределах города. Технологии Яндекса помогут рассчитать оптимальный срок и стоимость доставки, исходя из баланса спроса и предложения

- Процесс технической и операционной интеграции компании планируют завершить до конца 2025 года.

™️ Свободная касса

⚡️В 2025 году ручные бизнес-процессы увеличивают риски ошибок, снижают качество сервиса и мешают развитию компаний.

Если объем продаж не растет, сделки затягиваются, а клиенты недовольны сервисом — скорее всего, вашему бизнесу нужны инструменты автоматизации.

🔥 22 апреля в 16:00 приглашаем на вебинар руководителей и директоров крупного и среднего бизнеса — эксперты департамента e-commerce ГК «КОРУС Консалтинг» расскажут, как избавиться от рутинных операционных процессов и за счет этого сократить цикл сделок в 2 раза, снизить издержки на 30%, повысить качество сервиса и кратно повысить объем продаж.

➡️ На вебинаре обсудим:
• Как подойти к цифровизации стратегически и выбрать подходящее ИТ-решение;
• Какие инструменты автоматизируют сразу несколько бизнес-процессов;
• Реальные кейсы компаний: NPS 95%, 100% заказов онлайн, сокращение цикла сделки в 2 раза.

💥 Всем участникам вебинара вышлем полезные гайды по автоматизации.

💫ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ💫

#реклама ООО «КОРУС КОНСАЛТИНГ СРМ»

⚡️Яндекс объявил о покупке службы доставки Boxberry

™️ Свободная касса

Зарплатные тренды в ритейле на начало 2025 — кто стал обходиться дороже, а кто дешевле? Выбрали главное из материала Gradus.

Зарплаты персонала в крупных городах в первом квартале 2025:

- мерчандайзеры — 47-65 тыс. руб./мес.;

- продавцы-консультанты — 47,8-62,5 тыс. руб.;

- продавцы-кассиры — 46-63,3 тыс. руб.;

- работники торгового зала — 38,5-44,5 тыс. руб.;

- супервайзеры — 74,8-89,5 тыс. руб.

Расклад по городам

- Самые высокие зарплаты, что неудивительно, — в Москве.

- Петербург на втором месте по четырем специальностям из пяти: зарплата супервайзеров там третья по размеру.

- Казань на второй строчке по зарплате супервайзеров и на третьей — по зарплате работников торгового зала и продавцов-кассиров.

Основные тренды

- Зарплаты супервайзеров и мерчандайзеров растут. За последние 5 лет они выросли на 28-45%.

- Спрос на мерчандайзеров только в 2024 увеличился на 72%, а их з/п — на 23%.

- Продавцы-кассиры и работники торгового зала стали получать немного больше, что говорит о сохранении их востребованности.

- Бюджеты ритейлеров на оплату труда продавцов-консультантов сократились, а вслед за ними — и зарплаты работников. Их позиции автоматизируются.

Прогнозы на будущее

- Зарплаты супервайзеров продолжат расти — особенно в регионах, где ощущается нехватка квалифицированных кадров.

- Мерчандайзеры, вероятно, сохранят свой доход даже несмотря на его резкий рост в начале года.

- Зарплаты продавцов-кассиров и консультантов будут зависеть от стратегии сетей по автоматизации рутинных процессов.

- Во втором квартале 2025 общие темпы роста зарплат линейного персонала могут замедлиться, если экономическая ситуация не стабилизируется.

™️ Свободная касса

Коллеги, рады представить вам полную версию интервью с генеральным директором консалтингового агентства "Икра Групп" Павлом Межеричером. Ключевой темой разговора стал маркетинг в рыбной отрасли – то, как он влияет на продажи рыбы, какие у него проблемы на данном этапе и какие перспективы.

0:24 Про работу над категорийным брендом "Дальневосточный минтай"
8:35 Про трудности
10:36 Два главных момента при развитии категорийных проектов
12:06 Про важность широкоохватных рекламных кампаний
14:46 Рыбаки – это первые игроки в производственной цепочке, кто должен вкладываться в маркетинг?
17:47 Про отсутствие маркетинговых компетенций у рыбопромышленных компаний
22:58 Про неумение рыбаков работать с HoReCa
27:52 Кому поручить комплексную разработку рыбных продуктов?
32:01 Сколько рыбная категория тратит на маркетинг?
35:01 Почему сейчас лучшее время для инвестиций в "рыбный" маркетинг?
36:31 Нужны ли российскому рынку новые категорийные бренды по типу "Дальневосточного минтая"?

™️ Рыбхоз. Всё о рыбе

Управление рекламой на Wildberries требует постоянного внимания: мониторинг ставок, контроль бюджета, анализ конкуренции.

Чтобы упростить этот процесс, Salist запустил биддер, в основе которого — новая AI-технология. Она автоматизирует настройку кампаний и управление ставками, помогая удерживать товар в топе и экономить бюджет.

Что получает селлер:

🔸 AI-технологию для запуска рекламной кампании — используйте автостратегию для мгновенного старта или управляйте рекламой вручную: в обоих случаях алгоритм подберет оптимальные параметры и поможет сэкономить
🔸 Гибкое управление бюджетом — контролируйте расходы кампаний так, как удобно именно вам: можно установить дневные лимиты и автопополнение
🔸 Запуск по расписанию — показывайте рекламу тогда, когда ваша аудитория наиболее активна и кампания приносит максимум результатов
🔸 Точный расчет ставок — для более тонкой настройки рекламных ставок можно указать ключевые фразы, на которые сервис будет ориентироваться
🔸 Больше просмотров без переплат — AI-алгоритм анализирует статистику, меняет ставки и подбирает оптимальный вариант. Можно также задать диапазон СРМ или позиций в выдаче
🔸 Удобное управление ключевыми фразами — доступны белый и черный списки ключей, а также автоисключение неэффективных фраз. При желании работу с ключами можно делегировать системе
🔸 Подробная статистика для принятия эффективных решений — собраны данные по показам и кликам, CTR, CPC, CPM, количеству добавлений товара в корзину, числу заказов, затратам и другим важным метрикам
AI-технология от Salist помогает выстраивать устойчивую рекламную стратегию и эффективное продвижение, экономя бюджет и время продавцов.

Тестируйте сервис здесь и делитесь впечатлениями!

#Реклама. ООО 'АДВЕРТУР'. ИНН: 7703453617. Erid: 2VSb5zEKYVE

Итоги Национальной премии «Пальмовая ветвь ресторанного бизнеса» 2025 объявили вчера вечером:

- Золотой концепцией этого года эксперты фуд-индустрии выбрали проект «Посольство» (Самара) – барный особняк в бывшем посольстве Чехословакии, в историческом центре Самары, где каждая комната — отдельный бар со своей концепцией и гастрономической подоплекой.

- Серебряная «Пальмовая ветвь» – у «Жерарни» (Новосибирск) с кухней французских бистро от Нормандии до Марселя, двухуровневой угольной печью, собственной пекарней со свежеиспеченными багетами и круассанами и одной из самых больших винных карт Сибири.

- Бронзовых в этом году сразу две концепции:

«Закрома» (Ярославль) – ресторан–исследование традиционного русского вкуса, где в основе меню использование локальных специалитетов, собранных, выращенных и сохраненных в Центральном регионе России.

Sadko (Красноярск) – сказочное  пространство, объединяющее историю города, уникальную архитектуру, современное искусство и авторскую гастрономию — в здании Речного вокзала на берегу Енисея.

Также по традиции на премии вручили специальные призы «Пальмовой ветви»:

- «Место с историей» – ресторан CARBONARA, Екатеринбург

- За гастрономический проект «Два шефа – одна кухня», направленный на популяризацию локальной кухни – ресторан Wine Kitchen, курорта Мрия, Ялта

- За современное прочтение истории региона – Гастропаб с историей «Черная река», Воронеж

- За развитие гастрономического туризма на юге России и сохранение традиций локальной кухни – ресторан «Птицы захмелели», Сочи, Красная Поляна

- За 20-летний вклад в ресторанный бизнес, эффективное управление ресторанами и поддержку премии – Павел Шаров, управляющий партнер группы AgalarovRest

- «Новый ресторан со средиземноморской кухней» – ресторан MELA, Москва

- Диплом премии вручили генеральному менеджеру Moscow Marriott Imperial Plaza Надежде Родкиной

- Специальный диплом «Пальмовой ветви» – «Кондитерская Студия Ирины Хасановой»

™️ Свободная касса

#аналитика

RM-платформы в России, как правило, незрелые. В чем это выражается, смотрим в продолжении нашего обзора отчета "От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России" от "Яков и Партнеры", Retail Rocket Group и "Яндекса".

Почему бренды не хотят инвестировать в ритейл-медиа (RM)

- Низкая предсказуемость результатов и высокая стоимость размещения, что ведет к отсутствию доверия рекламодателей к ритейл-медиа.

- Ограниченные возможности таргетинга из-за отсутствия предиктивной аналитики на основе данных о покупках.

- Недостаток дополнительных сервисов: сравнения с конкурентами, советов по улучшению кампаний, измерения влияние на восприятие бренда и т.д.

- Сложность измерения эффекта кампаний на EBITDA и оценки ROI, отсутствие прозрачных метрик и отчетности.

- Нехватка квалифицированных кадров как в плане технической экспертизы, так и в плане стратегического планирования.

- Поэтому по NPS (индексу потребительской лояльности) большинство RM-площадок пока имеют отрицательную оценку.

Зрелость российского ритейл медиа (выражается в доле реально используемого инструментария RM от доступного)

- В целом по всем параметрам оценка маркетплейсов — 40/100, нишевых ритейлеров — 38/100, а продуктовых — всего 26/100.

- Маркетплейсы лучше всего справляются с on-site инвентарем (69%), использованием данных (56%) и self-service-платформами (47%).

- У нишевых ритейлеров наивысшая зрелость в тех же сферах (57%, 61% и 37% соответственно).

- Продуктовые ритейлеры выделяются in-store и off-site инвентарем (40% и 38%), но сильно отстают по другим показателям.

- Всего 5 оценок из 24 — 50 баллов и более. Это значит, что по большинству параметров RM в России зрелые менее чем наполовину.

В завершающей части обзора посмотрим, как это можно исправить.

™️ Свободная касса

С рабочим визитом Саратовскую область посетила министр сельского хозяйства Российской Федерации Оксана Лут.
Министр ознакомилась с работой ряда агропредприятий.

Одной из ключевых точек посещения стал лидер молочного производства области - группа компаний "Белая долина".

Министр посетила действующую производственную площадку - "Молочный комбинат Энгельсский". Предприятие занимается глубокой переработкой молока, производством цельномолочной, кисломолочной продукции и мороженого.

Гости по достоинству оценили масштабы и разнобразие продуктовой линейки компании "Белая долина".

Также на данный момент компания реализует крупный инвестпроект - строительство высокотехнологичной "Фабрики мороженого".

Мощность новой фабрики мороженого составит 1700 тонн в месяц. Открытие новой производственной площадки позволит создать порядка 300 новых рабочих мест. Фабрика мороженого "Белая Долина" будет оборудована современным высокотехнологичным оборудованием от лучших международных производителей: Италии, Швеции и России.

Новая фабрика мороженого - важный шаг в развитии пищевой промышленности не только нашей области, но и страны.

Министр Оксана Лут высоко оценила масштаб проекта.

#реклама ООО ГК «БЕЛАЯ ДОЛИНА»

Хамское отношение персонала - основная причина, по которой 68% клиентов никогда не вернутся в ПВЗ. (опрос АТОЛ и Пикабу)

Остальные причины не так важны. Всего для 14% критичным станет потерянный заказ, для 8% — длинные очереди, для 4% — заваленный коробками вход, для 3% — возможность оплаты удобным способом, для 2% — отсутствие бесплатных пакетов.

Ключевые факторы выбора потребителями ПВЗ:

- Основной критерий выбора ПВЗ для 62% респондентов - удобное расположение.

- Большинство опрошенных предпочли бы, чтобы пункт выдачи находился в пределах 5–10 минут пешком от дома или работы (84%).

- Интересно, что 47% респондентов отметили наличие бесплатных пакетов как приятный бонус.

- Также значительное количество клиентов оценило удобные зоны ожидания с креслами (18%) и кондиционеры (18%).

Кроме того:

- Более 40% опрошенных готовы ждать до пяти минут для получения заказа, причем 9% заявили, что развернутся и уйдут, если очередь превысит это время.

- При этом 46% респондентов рассказали, что готовы подождать и 10 минут, так как у сотрудников ПВЗ может быть большой объем работы.

Из способов оплаты более половины (58%) опрошенных предпочли банковскую карту через терминал, в то время как каждый шестой (16%) респондент выбрал оплату через QR-код по системе быстрых платежей.

™️ Свободная касса

Зумеры придумали пить кофе дома "квартирные кафе".

Тренд на "квартирные кафе" (apartment café) набирает обороты на Западе. Его суть — не просто в домашнем приготовлении кофе. Участники тренда оформляют квартиры как настоящие кафе — с меню, айдентикой и ассортиментом выпечки. И приглашают друзей, чтобы вместе насладиться аутентичной атмосферой без необходимости платить огромные деньги за кофе.

"Квартирные кафе" вряд ли сильно ударят по выручке обычных — все-таки не каждый может и хочет организовывать такие точки общепита у себя дома, тем более на постоянной основе. Но их существование отлично передает дух времени: даже тяжелую ситуацию с бесконечно дорожающим кофе можно превратить в повод собрать друзей за одним столом. Ну или несколькими, смотря какой метраж у кафе.

™️ FMCG Report

Больше половины россиян сталкиваются с непредвиденными расходами (опрос "Сберстрахования жизни", "Работы. ру" и "Подработки")

Подробнее:

- Около 20% из опрошенных в своих тратах часто выходят за рамки запланированного бюджета, показал проведенный  опрос.

- При этом больше половины респондентов (58%) заявили, что время от времени сталкиваются с непредвиденными расходами.

- Чаще всего непредвиденные траты россиян связаны со здоровьем и покупкой лекарств (71% опрошенных).

- Еще 38% назвали незапланированными расходами ремонт автомобиля, а 32% - покупку одежды и обуви.

- Четверть россиян (25%) незапланированно приобретает технику, столько же (25%) - тратят деньги на ремонт квартиры или дома, а каждый пятый (20%) покупает подарки друзьям и близким.

- Среди остальных незапланированных трат  - оплата ЖКХ и штрафов (по 17%), оплата развлечений (14%), поездки и путешествия (13%), оплата образования (8%), покупка косметики и парфюмерии (7%), покупка украшений (4%).

- Каждый третий (36%) опрошенный на непредвиденные расходы ежемесячно тратит от 6 до 15 тыс. руб., каждый пятый (19%) - от 16 до 30 тыс. руб., почти столько же (18%) - до 5 тыс. руб.

- От 31 до 50 тыс. руб. непредвиденно в месяц тратит каждый десятый (10%).

- 4% опрошенных тратят от 51 до 70 тыс. руб., еще по 2% - от 71 до 100 тыс. руб. и более 100 тыс. руб.

™️ Свободная касса

Минпромторг по поручению вице-премьера Дмитрия Григоренко рассматривает инициативу X5 Group и «Магнита» о снятии ограничений на применение агентской схемы при продаже продуктов через аффилированные маркетплейсы. Григоренко поручил ведомству проработать предложения по итогам заседания 19 марта, сообщили сегодня коллеги из "Ведомостей".

"Свободная касса" получила комментарий пресс-службы Минпромторга по этому вопросу:

В рамках исполнения пункта 3 поручения Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации – Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации Д.Ю. Григоренко от 19.03.2025 № ДГ-П10-19пр Минпромторг России прорабатывает с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти внесение соответствующих изменений в Федеральный закон от 28 декабря 2009 г. № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».

Изменения в первую очередь направлены на обеспечение возможности маркетплейсу, входящему в одну группу лиц с торговой сетью, подключать к собственной площадке (маркетплейсу) сторонних поставщиков продуктов питания (то есть по агентским схемам).

Новые изменения обусловлены трансформацией торговой деятельности, в рамках которой происходит слияние нескольких бизнес-процессов в одной группе лиц. Когда принимался Закон о торговле, маркетплейсы еще не были в зоне необходимого регулирования. Сегодня «онлайн» и «офлайн» торговля становятся частью одного целого (независимо от схемы продаж).

Таким образом, полагаем, что изменения положительно скажутся на развитии конкурентной среды в торговой сфере.

™️ Свободная касса

Подписчики "Свободной кассы" жалуются на новый UI "Самоката". Обобщили претензии и публикуем их ниже. Важно: эти замечания субъективны и могут не совпадать с мнением редакции.

- Первое, что встречает пользователя — карусель с рекламой, как представляется, случайных продуктов, и несколько вкладок.

- Вкладки вроде бы соответствуют сценариям потребления продуктов, но на киновечер одному из подписчиков приложение советует энергетик, а на гарнир — сырный соус.

- Карусель "выгодная полка", на первый взгляд, дублирует вкладку "скидки" — либо одно, либо другое занимает лишнее место.

- Вкладка "каталог" при этом не выделяется среди других, а "поиск" стал менее заметным из-за темного цвета и положения внизу страницы.

- Ниже расположена весьма бессмысленная "бесконечная лента" случайных товаров, где пасхальные куличи могут соседствовать с презервативами и умной колонкой.

- В самом верху раздела "каталог" находятся не основные категории, которые пользователь выберет с большей вероятностью, а сезонные товары и новинки.

- При этом на первый взгляд кажется, что вкладки "только завезли", "хиты и новинки" и "в тренде" частично или полностью дублируют друг друга.

- Самая часто встречающаяся жалоба — на возросшее число кликов. Например, чтобы пробраться с главной страницы в полный каталог готовой еды для завтрака, их требуется шесть (плюс два "свайпа").

- Отдельным подписчикам не нравится расширение ассортимента "Самоката" на одежду, мебель и прочие не связанные с FMCG товары и выделение для них отдельных вкладок в каталоге, затрудняющих поиск.

Если вам есть, что сказать по поводу UI "Самоката" или других приложений ритейлеров, пишите нам: @SVkassa_otvet

™️ Свободная касса

Зарплатные тренды в ритейле на начало 2025 — кто стал обходиться дороже, а кто дешевле? Выбрали главное из материала Gradus.

З/п персонала в крупных городах в I кв. 2025:

- мерчандайзеры — 47-65 тыс. руб./мес.;

- продавцы-консультанты — 47,8-62,5 тыс. руб.;

- продавцы-кассиры — 46-63,3 тыс. руб.;

- работники торгового зала — 38,5-44,5 тыс. руб.;

- супервайзеры — 74,8-89,5 тыс. руб.

Расклад по городам

- Самые высокие зарплаты, что неудивительно, — в Москве.

- Петербург на втором месте по четырем специальностям из пяти: з/п супервайзеров там третья по размеру.

- Казань на второй строчке по з/п супервайзеров и на третьей — по з/п работников торгового зала и продавцов-кассиров.

Основные тренды

- Зарплаты супервайзеров и мерчандайзеров растут. За последние 5 лет они выросли на 28-45%.

- Спрос на мерчандайзеров только в 2024 увеличился на 72%, а их з/п — на 23%.

- Продавцы-кассиры и работники торгового зала стали получать немного больше, что говорит о сохранении их востребованности.

- Бюджеты ритейлеров на оплату труда продавцов-консультантов сократились, а вслед за ними — и зарплаты работников. Их позиции автоматизируются.

Прогнозы на будущее

- Зарплаты супервайзеров продолжат расти — особенно в регионах, где ощущается нехватка квалифицированных кадров.

- Мерчандайзеры, вероятно, сохранят свой доход даже несмотря на его резкий рост в начале года.

- З/п продавцов-кассиров и консультантов будут зависеть от стратегии сетей по автоматизации рутинных процессов.

- Во II кв. 2025 общие темпы роста зарплат линейного персонала могут замедлиться, если экономическая ситуация не стабилизируется.

™️ Свободная касса

Промокоды, скидки и акции на втором месте в топе самых востребованных тематик телеграм-каналов среди жителей мегаполисов. (опрос Анкетолога и Telega. in )

В топ-5 тематик каналов входят:

- полезные образовательные (37%)

- промокоды, скидки и акции (34%)

- каналы экспертов по разным темам (33%)

- кино и сериалы (28%)

- каналы о моде и красоте (26%)

Интересно, что 44% респондентов положительно относятся к рекламе в каналах, которые они читают регулярно.

При этом:

- Почти 14% поддерживают нативную рекламу как инструмент монетизации канала, так как она помогает создавать качественный контент.

- 30% активных пользователей телеграм отметили формат рекомендаций от каналов как наименее раздражающий тип рекламы. 

- Более половины респондентов так или иначе взаимодействует с рекламой на платформе.

- 22% жителей мегаполисов чаще изучают содержание нативной рекламы (интеграции в посты).

- 19% ответили, что не отдают предпочтение какому-либо формату, взаимодействуют как с посевами, так и с TgAds.

- Пролистывают рекламу вне зависимости от ее формата 39% активных пользователей. 

Подписка Premium есть лишь у 15% активных пользователей телеграм, проживающих в городах-миллионниках России. Большинство опрошенных не использует данную функцию.

™️ Свободная касса

Между Ozon и Wildberries

Президент и совладелец ГК DNS Дмитрий Алексеев в своем Telegram-канале решил устроить «ретроспективу» отечественной IT-отрасли.

По его мнению, с 2022 года пыл импортозамещения поубавился: никакой полной замены зарубежного софта и харда произойти не может, а спрос на российские решения может сформировать только государство.

Зато задача создания устойчивой IT-системы, по мнению Алексеева, вполне себе выполнена – даже ссора с Китаем вряд ли сможет «убить» российское IT полностью. Дальше надо заниматься экспортом, с которым, как считает спикер, будут проблемы.

При этом, общий объем российского IT-рынка находится в диапазоне между оборотом Ozon (2,4 трлн руб.) и оборотом Wildberries (4,1 трлн руб.).

Оценки ретроспективы довольно реалистичные, но от себя отметим, что IT-рынок уже превысил указанный диапазон. По данным вице-премьера Григоренко, по итогам 2024 года объем IT-отрасли достиг 4,4 трлн рублей, что превышает оборот Wildberries. И, следует признать, это достойный показатель – не каждый из нас ведь покупает российское ПО домой по несколько раз в месяц?📌

™️ СофтТех

Изучаем модные тренды.

™️ Агрономика

Ресторан с другими мирами.

В Нью-Йорке открылся ресторан с виртуальной реальностью. Посетители надевают VR-шлемы и едят, как бы находясь в других мирах.

Надеемся, там нет миров, напрочь отбивающих аппетит. А сама идея интересная.

™️ Свободная касса

ProteinRex отправил протеиновый десерт в стратосферу в честь Дня космонавтики

Бренд здорового питания ProteinRex провёл необычную акцию: их протеиновый десерт «Брауни» слетал в стратосферу при помощи специального аэростата. Продукт достиг высоты более 40 километров, став первым в мире десертом без сахара, побывавшим на такой высоте. После полета десерт успешно вернулся на Землю с помощью парашютной системы.

По словам генерального директора компании Андрея Попова, запуск стал символом нового этапа в продвижении здорового питания и демонстрацией того, что полезные продукты могут быть не только вкусными, но и вдохновляющими.

На следующий день после полёта, 10 апреля, ProteinRex объявил о начале сотрудничества с МГУТУ им. К.Г. Разумовского. Партнёрство предполагает совместную работу в области разработки функциональных продуктов питания и поддержку молодых специалистов в сфере пищевых технологий.

Мероприятие по случаю запуска прошло на площадке Futurione на ВДНХ.

#реклама

Россияне не демонизируют сахар, но относятся к нему с осторожностью (данные опроса Tiburon Research и "ВкусВилла").

- Полезным сахар считают 17%, вредным — 39%, а нейтрально к нему относится треть респондентов.

- К плюсам продукта чаще всего относят повышение настроения (33%), вкус (30%), подъем энергии (23%) и улучшение работы мозга (20%).

- Главные его минусы — лишний вес, сахарный диабет (по 48%), проблемы с зубами (21%) и с кожей (14%).

Сахар в продуктах и маркировке

- Среди опрошенных 62% хотели бы видеть более наглядную информацию о содержании сахара в продуктах (например, "эквивалент X кубиков").

- При этом четверть с недоверием относится к существующей информации на этикетках, считая ее маркетинговым ходом.

- Более трети (34%) поддержали бы снижение производителями количества сахара в своей продукции, а 26% выступили бы против.

Сахар в рационе

- Большинство респондентов (62%) стараются следить за тем, сколько сахара они потребляют.

- Четверть и вовсе пыталась исключить сахар из диеты, но получилось это только у тех, кто отказывался от продукта по состоянию здоровья или совету врача.

- Почти треть (29%) считает, что сахар может вызвать зависимость.

Популярные способы снизить потребление сахара:

- отказ от сладких напитков;

- менее сладкий чай и кофе;

- временные ограничения (только в первой половине дня);

- замена на фрукты и сухофрукты;

- подсчет калорий;

- отказ от чая на работе;

- отказ от слишком сладких десертов;

- замена молочного шоколада на горький.

Заменители сахара

- Более четверти потребителей (28%) используют сахарозаменители в чистом виде или ищут их в составе продуктов.

- Чаще они выбирают стевию из-за ее натуральности, но упоминают и аспартам, фруктозу, эритрит, цикламат натрия, изомальт, мальтодекстрин и сорбит.

Сахар — детям

- Две трети родителей строго следят за количеством сахара в рационе своих детей, а 23% делают это не слишком последовательно.

- Более трети (35%) ограничивают количество сладостей, 20% запрещают определенные продукты, а 15% заменяют сахар на что-то более полезное.

- Родители считают, что умеренное потребление сахара полезно для роста организма и развития мозга.

- Но его избыток, по их мнению, может привести к различным проблемам, в том числе неприязни к более питательной еде (14%) и эмоциональной нестабильности (11%).

™️ FMCG Report

Борис Базанов стал диджитал-директором в «О’Кей». Это новая должность в компании.

Он будет отвечать за развитие омниканального взаимодействия с клиентами, O2O-механики, а также усиление роли digital-инструментов в бизнесе и маркетинге сети.

До перехода в «О’Кей» Базанов руководил направлением по привлечению трафика в «Азбуке вкуса», отвечал за рост водительской базы в «Ситимобил», курировал удержание пользователей в Delivery Club, а также развивал международный маркетинг в соцсети «ВКонтакте».

™️ Свободная касса

Два в одном: борщ в пицце.

Видео завирусилось в соцсетях. Вот такое блюдо предлагают в московской пиццерии.

У нас только один вопрос: зачем?

™️ Свободная касса

В X5 перешел топ-менеджер "Купера".

- Иван Бабич стал директором по маркетингу и продажам X5 Import — направления собственного импорта группы.

- Это новая должность для X5 Import — ранее ее не существовало.

- На ней Бабич будет заниматься развитием отношений с клиентами вне контура X5 Group.

- С 2024 он управлял рекламной платформой "Купера", а до этого — возглавлял направления B2B, аптек, самовывоза, ScanPay и Delivery as a service.

- Новым директором рекламной платформы сервиса стал Павел Петров, ранее курировавший работу с клиентами в IT-компаниях.

™️ Свободная касса

Рекомендации блогеров оказывают минимальное влияние на то, какую косметику выбирают россияне.

Читаем результаты совместного исследования Estilab и PR News:

🟣За последние два года потребители стали более прагматичными, рациональными и вдумчивыми. Решение о покупке косметики чаще всего принимается заранее с учётом состава (64%), цены (58%) и рекомендаций косметолога / дерматолога (38%).

🟣При этом роль блогерских рекомендаций, по результатам опроса, сократилась до минимальных 7%.

🟣Причём цена и популярность бренда или продукта больше не воспринимаются как гарант качества и эффективности. Покупателей настораживает как слишком высокая, так и слишком низкая цена.

🟣Оптимальным бюджетом для запланированной покупки нового уходового средства россиянки назвали 3 тыс. руб. Если речь о спонтанной покупке для "порадовать себя", то на это женщины готовы потратить 1,5-2 тыс. руб.

🟣При тренде на экологическую осознанность у многих сохранилась установка о том, что натуральная косметика не может решить серьёзные проблемы кожи.

🟣Доверие к российским брендам укрепилось и составило 80%.

™️ Цена красоты

Топ-5 FMCG-ритейлеров по доле СТМ в выручке (данные INFOLine):

1. "ВкусВилл" - 95%

2. "ДА!" - 50%

3. "Чижик" - 47%

4. "Ярче!" - 30%

5. "Самокат" - 26%

В целом, доля СТМ в выручке крупнейших FMCG-сетей в 2024 году приблизилась к 25%.

Подробнее:

- В 2024 году совокупные продажи товаров под СТМ у десятки лидеров FMCG-сегмента выросли на 24% до 2,35 трлн руб. без НДС, а доля СТМ в их выручке – на 0,3 п.п. до 24,9%.

- При этом темпы роста доли СТМ замедлились (рост в 2023 году составлял 1,3 п.п), поскольку поставщики в условиях повышения цен на сырье и материалы, ограничения мощностей, дефицита кадров, роста процентных ставок меньше заинтересованы в СТМ, чем в развитии продаж своих брендов (в том числе ЭТМ).

- "ВкусВилл" упрочил позиции в качестве крупнейшего пищевого бренда России (доля СТМ в выручке торговой сети составляет 95% от всего ассортимента).

- За ним следует "ДА!" с долей в 50% (с 2022 года компания нарастила ее с 48,8%).

- Третью позицию занимает "Чижик": 47%.

- Доля СТМ (с учетом продукции собственных пищевых предприятий) в выручке "Магнита" (с учетом "Дикси" и "Самбери") сократилась на 0,6 п.п. до 18,3%.

- У "Ленты" показатель снизился с 17,8% до 16,6%.

Кроме того:

- С точки зрения объемов выручки от СТМ лидерство по-прежнему принадлежит X5 Group.

- Доля СТМ в продажах у "Пятерочки" выросла с 24% до 24,6%, у "Перекрестка" – с 21% до 23%, у "Чижика" она сократилась до 47% с 55% за счет расширения ассортимента брендов.

- Динамичнее всех нарастил выручку от товаров под собственными торговыми марками сервис "Самокат" – год к году продажи выросли на 63,1%.

- Высокий показатель динамики также у Х5 – 29,6% и у "ВкусВилла" – 27%.

- Отдельно можно говорить о торговой сети "Ермолино": доля СТМ в ее продажах составляет 100%, весь ассортимент – это продукты исключительно собственного производства.

- При этом в рейтинге сетей по выручке от СТМ "Ермолино" занимает пятую позицию, уступая Х5, "Магниту", "ВкусВиллу" и "Ленте".

Важно: для рейтинга по СТМ специалисты INFOLine не включают в продажи торговых сетей готовую еду, а также прямой импорт небрендированных непродовольственных товаров. Также к СТМ не относятся эксклюзивные торговые марки (права на бренд принадлежат поставщику, но товары под этим брендом продаются эксклюзивно в торговой сети), которые представлены в ассортименте сетей "Светофор", "Маяк", "Красное и Белое", "Бристоль".

Михаил Бурмистров, генеральный директор «INFOLine-Аналитики»:

Продажи СТМ у крупнейших ритейлеров растут, в первую очередь, в связи с ростом продаж в целом, в то время как увеличение доли ограничено по объективным причинам. Кроме того, перспективным драйвером дифференциации ассортимента становится расширение предложения эксклюзивных торговых марок.

К примеру, в «Чижике» можно найти популярный бренд макаронных изделий в нестандартной килограммовой упаковке, обычно продающейся по 450 граммов. Или производитель делает какой-то эксклюзивный вариант вкусов продукта для конкретной сети.

Главным трендом 2025 года станет развитие СТМ в среднем и высоком ценовом сегменте, поскольку категория «первой цены» у всех крупных ритейлеров сегодня практически закрыта.

Интересен пример «Магнита», который управляет 14-ю промышленными и 6-ю агропредприятиями с совокупным ассортиментом, превышающим 5,5 тыс. наименований. Однако для остальных ритейлеров приоритетным является развитие собственных производственных мощностей по выпуску упакованной готовой еды, поскольку в этой категории заметен наиболее острый дефицит поставщиков, особенно в регионах.

Развитие FMCG-рынка в феврале-марте описано здесь

™️ Свободная касса

Около 30 поставщиков "Светофора" направили письма Михаилу Мишустину с просьбой оценить обоснованность проверок сети.

В письмах за подписью и печатью генеральных директоров компаний "Грин форест", "Випсон", "Эст" и др. указано, что "Светофор" придерживается политики защиты небольших региональных компаний, в отличие от других розничных сетей, которые просят платить взносы за реализацию продукции от полутора до двух миллионов рублей, что для многих является достаточно весомой суммой.

В письмах поставщики высказали подозрение, что цель проверок надзорных органов - передел рынка:

Уважаемый Михаил Владимирович, просим вас в рамках защиты интересов российских компаний из сегмента МСБ оценить обоснованность действий в отношении торговой сети "Светофор" со стороны проверяющих государственных органов, в частности - Роспотребнадзора, Россельхознадзора и Федеральной антимонопольной службы РФ.

Мы не исключаем вероятности того, что под предлогом защиты поставщиков в отношении сети "Светофор" происходит организованная кампания, направленная на подрыв стабильности позиций торговой сети с последующим переделом рынка конкурирующими торговыми сетями.

Поставщики терпят финансовые убытки в результате проверок, а также опасаются лишиться возможности сотрудничать с торговой сетью.

™️ Свободная касса

75% покупателей в FMCG повторно выбирают любимые бренды, но при этом 55% готовы поменять привычный бренд на СТМ ритейлера, рассказал Дмитрий Самсонов, индустриальный лидер категории FMCG в Яндекс Рекламе на конференции FMCG & Retail Day.

Кроме того, каждый пятый зумер уже покупает CTM из-за уникального ассортимента, а каждый третий бэби-бумер — из-за доверия к качеству.

Интересный кейс с конференции: стратегия успеха дискаунтера на примере «Чижика». Александра Калюкина, СМО бренда рассказала, какие решения помогают сети справляться с миссией «доступное качество»:

Операционная модель с минимальными издержками:

- оптимизация бизнес-процессов;

- выкладка товаров в SRP без затрат на штучную выкладку;

- одинаковые магазины с 5 сотрудниками;

- максимальная скорость на кассе и высочайшая производительность.

Управлением ассортиментом с фокусом на собственные бренды:

- только нужные товары с еженедельным добавлением новых позиций;

- 1000 SKU, которые закрывают 60% потребностей против 3000 SKU у среднестатистического магазина у дома.

Привлечение основных сегментов аудитории:

- 65% покупателей — это три сегмента, описанных ГФК, которой пользуется весь рынок: промо-эксперты,  современные и разборчивые;

- коммуникация выстраивается вокруг их ценностей аудитории: ощущение выгоды, удобство и новый опыт, качество и состав;

- основной канал  — интернет, который уже обошел ТВ по охвату.

™️ Свободная касса

Трепещите, французы — испанцы изобрели труассан.

На кондитерской выставке Figa Dolça в каталонском городе Фигерас заметили круассан с тремя рожками. Его авторы — основатель студии Brandaki Жорди Клаверия и кондитер Марк Сагер из заведения Parc Bosc. Они представили как обычный (настолько, насколько это возможно) труассан, так и вариант с рожками в глазури.

Создатели связали необычную форму изделия с наследием города Фигерас, где родился художник-сюрреалист Сальвадор Дали. Также, по их словам, форма труассана облегчает процесс его макания в кофе. От себя добавим, что это еще и отличный способ вписаться в тренд на необычные круассаны.

Клаверия и Сагер запатентовали труассан, но обещают поделиться рецептом со всеми желающими. Они надеются, что форма станет популярной. Для продвижения труассана они даже создали целый сайт.

Делаем ставки, кто первый приготовит круассан с пятью рожками — четверной, боимся, не пройдет цензуру.

™️ Свободная касса

Как изменились маркетинговые бюджеты топ-10 FMCG-ритейлеров в 2024 году (исследование AdIndex)

Спойлер:

- Х5 Group осталась крупнейшим рекламодателем среди продуктовых ритейлеров - как по данным финансовой отчетности, так и по оценкам AdIndex.

- «Лента» заметно сократила расходы на продвижение.

- Бюджеты Metro и «O’Кей» остались практически на уровне 2023.

На данный момент отчетность отсутствует у «Ашан» и «Самоката», остальные игроки из топ-10 отчитались либо по МСФО, либо по РСБУ.

Подробнее:

- Х5 Group потратила на услуги третьих сторон 36,8 млрд руб. до применения МСФО и 37,1 млрд руб. в соответствии с МСФО. За год этот показатель вырос на 40%, а его доля в выручке удвоилась с 0,7% в первом квартале до 1,4% в четвертом.

Аналитики AdIndex оценивают инвестиции Х5 Group в измеряемые медиа в 13,2 млрд руб. В рейтинге крупнейших рекламодателей компания занимает шестое место, по сравнению с предыдущим годом она поднялась на три строки вверх. По динамике бюджетов (+70,5%) сеть находится на втором месте, уступая только букмекеру Fonbet.

- «Лента» и «Монетка» сократили рекламные расходы на 20% - с 7,9 млрд до 6,3 млрд руб. Этот тренд связан с перераспределением издержек: компания повышала эффективность бизнес-процессов и инвестиции в развитие торговой сети с целью увеличения трафика, продаж и выручки.

В последнем рейтинге рекламодателей по версии AdIndex «Лента» не вошла в топ-30, тогда как годом ранее занимала 25-ю строчку.

- Metro и «O’Кей» сохранили рекламные бюджеты практически на уровне 2023. У Metro эта статья расходов увеличилась с 2,2 до 2,3 млрд руб., у «O’Кей» сократилась с 2,2 млрд до 2,1 млрд руб.

- Fix Price увеличила расходы на рекламу c 941 млн до 1,1 млрд руб. по МСФО.

- В отчете по РСБУ ни «Тандер», ни «Магнит» не раскрывают расходы на рекламу. Годовой отчет с данными по МСФО будет опубликован позже, в мае или июне.

Согласно последнему такому отчету, в 2023 рекламный бюджет увеличился на 23,5%, до 14,6 млрд руб. По оценкам AdIndex, медиаинвестиции владельца «Магнита» в 2024 составили 7,8 млрд руб.

- Mercury Retail Group («Красное&Белое» и «Бристоль») не раскрывает совокупные рекламные расходы. Затраты на маркетинг указывает только ООО «Альфа-М» (юрлицо «Красное&Белое») — этот показатель составил 506 млн руб.

- «ВкусВилл» также не выделяет эту статью расходов.

- Оценка затрат на продвижение «Светофора» затруднена из-за организационной структуры ритейлера.

™️ Свободная касса

Wildberries опустошили на 97%, утверждает Владислав Бакальчук.

Он отправил повторный запрос в «Вайлдберриз» и «РВБ» на предоставление всех документов о финансовом состоянии компании.

Бакальчук приводит такие цифры:

- 86 миллиардов - «финансовые вложения» (куда, кому, за что?);

- 107 миллиардов выданные займы;

- 31 миллиард ушел на какие-то внеоборотные активы;

- 654 миллиона рублей осталось на счетах компании. Из 23,7 миллиардов. Это минус 97%;

- 56% рост кредиторской задолженности.

Цитируем:

Основные средства сократились вдвое. Всё это - официальные цифры. Не из анонимного канала, не из телеграм-переписок. Из официальной отчетности, которая в открытом доступе. Все ликвидное имущество - товарные знаки, домен, доли - давно и «внезапно» передано братьям Мирзоян. Безвозмездно. Просто ушло. Знаете, на сколько выросли управленческие расходы? На 1 000%.

Я снова запрашиваю документы: от протоколов собраний участников (на которые меня даже не приглашали) до всех бухгалтерских и аудиторских отчетов. Потому что как совладелец компании я имею на это полное законное право. Это мой второй запрос. Первый - в августе - просто проигнорировали. Если снова будут делать вид, что ничего не знают - встречаемся в очередном суде.

™️ Свободная касса

Развитие e-grocery в России в феврале 2025 (данные Data Insight):

- Интернет-магазины и сервисы доставки продуктов питания выполнили 79,1 млн заказов, что примерно соответствует количеству в январе 2025, и на 32% больше, чем в феврале 2024.

- Среднесуточное количество заказов составило 2 551 тыс. Этот показатель примерно соответствует значению за январь 2025.

- По прогнозу, рынок e-grocery по итогам 2025 составит 1,1 млрд заказов и 1,6 трлн руб.

- Прогноз соответствует росту относительно 2024 года более чем в 1,3 раза по количеству заказов и почти в 1,4 раза по объему онлайн-продаж.

- По прогнозу, по итогам 2025 года средний чек составит примерно 1 535 руб. (+2% к 2024).

™️ Свободная касса

X5 потратила 22 миллиарда на IT-решения

Один из лидеров российского ритейла X5 Group, согласно годовым отчетам, потратил 22,1 млрд руб. на разработку и внедрение российских IT-решений. Суммы по-настоящему гигантские – для сравнения, на обеспечение цифровой безопасности компания потратила 1,3 млрд руб.

Дело в том, что после ухода западных игроков, X5 столкнулась с проблемой отсутствия важных для себя решений на рынке, но, вместо того чтобы заказывать их у вендоров, часть из них в компании решили разработать сами, а часть – в сотрудничестве с вендорами

В комментарии TAdviser, представители компании отметили, что «тактический пик» импортозамещения уже пройден, а собственная разработка стала важным фактором обеспечения непрерывности бизнеса: речь идет как о enterprise-решениях, так и о системах управления складами, контуре управления аналитикой, кассовой системой, и прочее📌

™️ СофтТех

Россияне активно закупаются к дачному сезону (данные опроса Яндекс Рекламы).

Дачников в России немало:

- у 45% опрошенных уже есть дача или участок;

- 17% хотели бы купить этот вид недвижимости в 2025;

- еще 12% планируют арендовать загородный дом летом;

- 39% дачников планируют в этом году заняться ремонтом.

Как ищут товары для строительства и ремонта

- Чаще всего потребители ведут поиск онлайн: 43% — с поисковой строки, 41% — в интернет-магазинах, 37% — в приложениях.

- От начала поиска до покупки товара в среднем проходит 26 дней.

- За это время пользователи посещают примерно 13 сайтов и задают 21 запрос.

Сколько дачники готовы потратить:

- на ремонт — в среднем 124 тыс. руб.;

- на товары для дачи и участка — 42 тыс. руб.;

Индустриальный лидер категории DIY в Яндекс Рекламе Леван Тодуа отметил, что пик покупок в категории приходится на апрель — в этом месяце шопинг планирует треть россиян.

™️ Свободная касса

SUPPLY & DEMAND PLANNING CONFERENCE 2025 - крупнейшая в России конференция по управлению цепями поставок, прогнозированию спроса и операционному планированию.

📅 24 апреля 2025 года📍 Москва, Сколково.
Ключевой вопрос: что сегодня под контролем — а что нет? Бизнес сталкивается с нестабильным спросом, перебоями поставок, изменением потребительского спроса и новыми технологиями. Какие процессы можно контролировать, а какие нет.

На конференции обсудят:
✔️ Эффективные стратегии управления цепями поставок и их влияние на финансовые показатели
✔️ Ключевые тренды FMCG-рынка
✔️ Цифровизация, ИИ – перспективы и реальные кейсы внедрения
✔️ Гибкость в e-commerce – как управлять цепочками поставок в условиях нестабильности
✔️ IBP и IT-ландшафт – как выстроить эффективную систему планирования
✔️ S&OP в e-grocery – ключевые принципы и работающие инструменты
✔️ Оптимизация запасов, логистики и заказов с учетом внешних факторов
✔️ Практические кейсы лидеров рынка FMCG, ритейла, e-commerce и фармацевтики

🎤 Спикеры из ведущих компаний:
Нильсен, Пятерочка, Магнит, Яндекс Лавка, Яндекс Маркет, Черкизово, Borjomi, Акрихин, ТД ГраСС, Объединенные пивоварни, Балтика, HOFF, Б1, СВЕЗА, Synergetic и другие.

Для кого конференция:
✔️ Руководители и директора по логистике, планированию и цепям поставок
✔️ Финансовые и операционные директора

Почему стоит участвовать:
✔️ Доступ к лучшим кейсам и стратегиям внедрения
✔️ Возможность задать вопросы профессионалам из FMCG, Retail, ECOM и Pharma
✔️ Нетворкинг, которого не найти в онлайне

Подробности на сайте, успейте зарегистрироваться, все места почти раскуплены

#реклама ООО «НОВО БИАЙ»

«Бизнес Кэмп» от Х5 Group: второй поток.

Ритейлер открывает приём заявок на второй поток оплачиваемого «Бизнес Кэмпа» (Business Camp) в московских офисах ритейлера для студентов 3-4 курса бакалавриата, 1-2 курса магистратуры и недавних выпускников вузов.

- Это программа-погружение, где за полгода студенты и молодые специалисты познакомятся с новейшими технологиями и разработками, посетят экскурсии на производство готовой еды и в логистические центры, поучаствуют в воркшопах и лично пообщаются с топ-менеджерами и СЕО Х5. 

- Студенты, выпускники и молодые специалисты погрузятся в рабочие процессы 5Post, «Много лосося», Х5 Media, Х5 Digital, Х5 Transport, «Перекрёсток», «Пятёрочка», «Чижик», благотворительный фонд «Выручаем».

- На выбор доступно более 70 вакансий по 60 разным направлениям: фудшеринг, корпоративная культура и коммуникации, риск-менеджмент, клиентский опыт, финансовое моделирование, HR-аналитика, развитие бренда работодателя и др. 

- Под конец программы выпускников ждет итоговое событие — ярмарка вакансий, где участникам представят открытые позиции в разных бизнес-юнитах Х5, а также возможность присоединиться к сообществу профессионального роста и обмена опытом.

- Приём заявок открыт до 12 мая на странице программы. Отбор включает три основных этапа: заполнение анкеты на платформе, видеоинтервью и собеседование с нанимающим департаментом.

™️ Свободная касса

Passkey от МТС: стопроцентная защита аккаунта.

Что произошло

- МТС объявила о внедрении в сервисах компании и партнёров нового способа авторизации — технологии Passkey («ключа доступа»).

- Пользователи теперь смогут подтверждать личность при входе в аккаунт МТС ID на смартфоне и на сайтах c помощью отпечатка пальца или FaceID.

- Вход без sms-кода или пароля позволит увеличить скорость авторизации в семь раз, а также обеспечить 100% защиту аккаунта от фрода с использованием социальной инженерии.

О технологии

- Passkey — это новейшая технология аутентификации, которая позволяет пользователям входить в учетные записи и приложения, используя криптографический ключ вместо пароля или sms-кода.

- Ключ доступа хранится на устройстве пользователя и не передается сервисам, на которых авторизовался пользователь.

Кому доступно

- Авторизация по биометрии стала доступна в 119 сервисах МТС и партнеров, включая b2b-продукты, МТС Live, МТС Музыка, Profi, DNS, «Сима-ленд», «Мираж Синема», Medsi, Fix Price, Fitmost, Yamaguchi, МТС Shop, «МТС Тикетленд», «Строки» и др.

- В ближайшее время технология охватит Мой МТС, KION и остальные решения экосистемы.

Как воспользоваться

- Чтобы изменить способ авторизации в МТС ID, пользователю достаточно войти в свой единый аккаунт на сайте id.mts.ru и разрешить МТС ID использовать для входа ключ доступа – отпечаток пальца, FaceID и другие уникальные биометрические данные, доступные на устройстве пользователя.

- Процедура занимает несколько секунд. Благодаря функции пользователь сможет использовать один ключ доступа для своих устройств в рамках экосистем Apple, Google и Microsoft.

Роман Аникушин, руководитель центра бесшовности МТС ID:

Главное преимущество технологии - невозможность фишинга и кражи пароля методами социальной инженерии. Ожидаем, что уже на конец 2025 года каждый десятый пользователь сервисов экосистемы МТС будет входить в свой аккаунт с помощью Passkey, а уже через несколько лет технология полностью вытеснит привычные и небезопасные пароли.

™️ Свободная касса

Динамика потребительских предпочтений россиян по версии РОМИР:

- Первое место в рейтинге отказов по состоянию на февраль заняла покупка автомобиля.

- Неизменными лидерами рейтинга остаются также ювелирные изделия, недвижимость, страхование, крупная бытовая техника.

- Наиболее значительное изменение произошло в сегменте электроники: смартфоны и планшеты, занимавшие ранее первое место в рейтинге отказов, теперь находятся на десятом месте.

- Алкоголь в рейтинге отказов у россиян потерял четыре позиции по сравнению с декабрем 2024 и сместился на седьмое место.

- Интересно, что  отказ от сигарет и сладостей по-прежнему остается более вероятным, чем от кофе.

™️ Свободная касса

Суп-лапша — любимый суп россиян (данные АТОЛ).

В 2024 и I квартале 2025 потребители чаще всего покупали суп-лапшу (20% чеков), а также гороховый и куриный супы (17% и 12% соответственно). Уверены, что суп-лапша и куриный суп — в большинстве случаев одно и то же. Значит, классика еще более популярна, чем предполагают голые данные.

™️ FMCG Report

Рэп для курьеров от "ВкусВилла" и ИИ

Компания выпустила рекламный ролик на базе искусственного интеллекта. Он рассчитан на аудиторию курьеров-автомобилистов. Мини-сюжет хронометражем в 15 секунд предназначен для трансляции в контекстной рекламе.

Большая часть курьеров "ВкусВилла" перемещается на автомобилях, только 20% от всех - велокурьеры, рассказали в компании. Поэтому ритейлер ориентировался на аудиторию автолюбителей.

Креативная команда записала мини-трэк в рэп-стиле, который по сценарию дополняет визуал в гоночной эстетике, сгенерированный ИИ. В съемках ролика принял участие сотрудник команды дарксторов в Москве — Армен. 

Егор Калиновский, руководитель маркетинговых коммуникаций "ВкусВилла":

Одна из задач маркетинга в HR-бренде — снижение стоимости отклика на вакансию (CPA), поэтому тестируются разные креативы и подходы по привлечению в массовые профессии, в первую очередь курьеров. Использование ИИ позволяет тестировать больше идей в сжатые сроки и снизить стоимости креативов для рекламы.

Сейчас мы применяем ИИ как для генерации роликов, так и в статичных креативах под рекламные кампании». 
самый эффективный результат с точки зрения CPC, стоимость клика ниже в 3 раза средних показателей ВкусВилла по 2024 году. Внедрение ИИ помогает не только сэкономить на производстве, но и оптимизировать стоимость конверсий в диджитал. 

™️ Свободная касса

Большинство россиян считает, что нужно увеличивать количество фермерских рынков в районе их проживания (исследование НАФИ)

Подробнее:

- Чаще об этом заявляют мужчины (74% против 72% женщин) и россияне старше 55 лет (76%).

- Не считают, что нужно увеличивать количество фермерских рынков 16% россиян.

- Еще 11% затрудняются ответить на этот вопрос.

Кроме того:

- 9 из 10 россиян хотели бы чаще приобретать фермерские продукты, чем делают это сейчас.

- Россияне готовы платить за фермерские продукты больше, чем за аналогичные продукты крупных производителей.

- Особенно эта готовность выражена у россиян старше 25 лет и у людей с уровнем доходов выше среднего, а также у жителей южных регионов и регионов Поволжья.

™️ Свободная касса

#аналитика

В российском ритейл медиа доминируют маркетплейсы — продолжаем обзор отчета "От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России" от "Яков и Партнеры", Retail Rocket Group и "Яндекса". Сегодняшний пост — о структуре рынка.

Расклад по видам рекламного инвентаря

- Львиная доля рынка (88%) приходится на on-site рекламу, то есть цифровое продвижение на собственных площадках ритейлеров.

- Еще 10% занимает off-site инвентарь (сторонние площадки), а 2% — реклама in-store (диджитал внутри физических локаций).

- В России доля on-site больше, чем на более развитых рынках RM, а остальные сегменты используются значительно реже.

- Это самый маржинальный сегмент (70-90%), благодаря чему на первых этапах игроки заходят в него, но у этого подхода есть недостатки.

- В частности, инвентарь on-site ограничен по количеству доступных форматов и возможности привлечения новой аудитории.

- Поэтому по мере созревания российский ритейл будет чаще использовать данные о клиентах за пределами собственных площадок.

Расклад по игрокам

- Почти весь рынок RM в России занят маркетплейсами (96%), но даже у них ритейл медиа составляют всего 3,1% оборота.

- Еще примерно по 1% приходится на продуктовый ритейл (<0,1% оборота), DIY и товары для дома (0,5%), а также детские товары.

- На устоявшихся мировых рынках значительную долю занимают крупные специализированные омниканальные ритейлеры.

- Российский рынок тоже будет двигаться в этом направлении, начиная с продуктового сегмента — свои платформы развивают X5 и "Магнит".

Расклад по поставщикам RM-решений

- В России 96,5% рынка ритейл медиа приходится на собственные решения ритейлеров.

- Самые популярные Retail media networks (RMN), то есть сторонние поставщики, — Retail Rocket Group, Adfox, "Кокос Group", Simb-Ad и EShopMedia.

- На китайском рынке ситуация схожая, но на западных сторонние решения занимают более 10% рынка RM.

- В России есть потенциал развития внешних поставщиков: в прошлом году 20 ритейлеров заключили партнерство с ними.

Расклад по рекламодателям

- Бренды на полке в 2023 заняли 90% рынка RM в России, в то время как их доля на рекламном рынке в целом почти вдвое ниже.

- Оставшиеся 10% поделены между фин. услугами, телекомом, недвижимостью, а также конкурирующими ритейл-площадками.

- При этом в среднем бренды размещаются в ритейл медиа сразу у двух-трех продавцов.

В следующем посте раскроем прогнозы роста и трансформации российского рынка RM.

™️ Свободная касса

Не знаете, как провести расчеты с иностранным партнером?
 
Сбер предлагает готовые решения и более 20 сервисов ВЭД для бизнесов любого уровня, а также:
 
• Международные расчеты
• Консультации с экспертами по ВЭД
• Помощь в поиске покупателей и поставщиков за рубежом
 
Переходите по ссылке и узнайте о возможностях для вашей компании.

#реклама

#мини_интервью

Сегодня наше мини-интервью - с новым председателем президиума АКОРТ Станиславом Богдановым.

Станислав, поздравляем вас с назначением главой АКОРТ. Какие основные задачи стоят сейчас перед вами?
 
Спасибо. Мои задачи совпадают с миссией АКОРТ – объединять торговую отрасль и укреплять взаимодействие с государственными структурами, поставщиками и всеми другими участниками рынка. Сейчас, когда и экономика в целом, и торговля переживают период трансформации, роль отраслевых объединений выходит на первый план. Инфляция, логистика, вопросы прозрачного ценообразования - список вызовов для торговой отрасли продолжает расти. А они напрямую влияют на устойчивость потребительского сектора. Поэтому и ритейлу, и поставщикам, и регуляторам важно вовремя слышать и хорошо понимать друг друга.

Для этого мы будем усиливать аналитическую экспертизу АКОРТ, которая уже сегодня является основой нашей работы с властями. Внутри АКОРТ создан аналитический центр, который следит за потребительскими трендами и динамикой цен на социально значимые товары. Мы постоянно делимся этой информацией с госорганами и обществом. Получаем четкие сигналы в ответ: такая информация очень востребована.

Одновременно с этим развиваем центр профессиональной экспертизы для каждой законодательной инициативы. АКОРТ должна быть постоянным участником процессов принятия решений по регулированию торговли - запрос на это есть со стороны как органов власти, так и бизнеса.
 
Какие наиболее сложные и дискуссионные темы вы обсуждаете с коллегами и госорганами? Какова позиция АКОРТ по этим вопросам?

Наиболее чувствительные темы связаны с вмешательством в экономику розничной торговли, особенно когда речь идет о регулировании цен и ассортимента товаров. Например, когда законодатели пытаются разобраться с ростом цен, часто возлагают ответственность именно на ритейлеров, хотя на проблему важно смотреть гораздо шире. Наша позиция заключается в том, что регулировать издержки торговли, из которых состоит наценка, не только не нужно, но и невозможно.

Любое масштабное вмешательство в рыночные механизмы ценообразования и управления ассортиментом может вызвать серьезный дисбаланс, создать риски дефицита товаров или их удорожания. Это не страшилки ритейла, а обоснованное мнение отрасли.

Вопросы саморегулирования и отношений с поставщиками тоже тема непростая, требующая перезагрузки. Будем добиваться максимально прозрачного диалога, без недосказанности. У нас много вопросов, по которым целесообразно выработать общие позиции и план действий.
 
Самый "горячий" вопрос сегодня: якобы неравные условия конкуренции офлайн и онлайн торговли (маркетплейсов). Ваша позиция по этому вопросу.

Мы считаем, что дисбалансы действительно есть. Здорово, что появился законопроект Минэкономразвития «О платформенной экономике». Это рамочный документ, который  фиксирует важные принципы работы цифровых платформ.

Но он не учитывает многих проблем рынка торговли. При этом и омниканальный ритейл, и маркетплейсы работают на рынке с одними и теми же товарами, поставщиками и потребителями. То есть правоотношения схожие, а правила регулирования разные.

Простым языком это называется неравная конкуренция, включая стартовые условия ведения бизнеса. Это вредно и для рынка, и для государства, и для потребителей.

™️ Свободная касса

В Вологде развивается серый рынок алкоголя.

Пока федеральные сети отчитываются о снижении реализации спиртного более чем наполовину, вологжане ищут (и организуют) альтернативные каналы продаж. Корреспондент "Ъ" съездил в город, чтобы оценить ситуацию.

Где в Вологде можно купить

- Такси. Для покупки достаточно при вызове машины через приложение указать в комментарии, что пассажиру нужна водка. Наценка — 100%. На пиво — около 400%. Но спиртным торгуют не все таксисты, а у некоторых товар заканчивается еще в середине дня.

- "Наливайки". Они предлагают горячие блюда, чтобы попасть в категорию баров. Во время действия ограничений торгуют только разливным пивом, причем отпускают его без крышек. Крышки можно бесплатно захватить на выходе.

- Магазины-"бары". Там в том числе торгуют крепким алкоголем, переливая его в стаканчики из-под кофе. Товары пробивают по категориям общепита. Наценка на пиво — 20-25%, на крепкое — 90-100%.

- Аптеки. Фармацевты утверждают, что различные спиртовые настойки стали покупать гораздо чаще. А простые горожане отмечают значительный рост ассортимента подобных настоек.

- Бабушки. По словам очевидцев, пенсионерки закупаются спиртным в установленное законом время и потом организуют мобильные точки продаж на лавочках. Сам корреспондент "Ъ" таких предпринимательниц не встречал.

Как чувствуют себя традиционные каналы продаж

- Часть покупателей посещает продуктовые магазины специально для приобретения алкогольных напитков. Если после 12:00 большинство корзин смешанные, то ближе к 14:00 в них остается только алкоголь.

- В алкомаркетах вологжане, напротив, нередко закупаются продуктами, поэтому некоторые из них остаются на плаву. Губернатор региона сообщал, что по всей области закрылась треть алкомаркетов, еще часть как раз перешла на торговлю продуктами.

- Рестораны, кафе и бары работают как обычно и пользуются спросом у местных жителей. Но алкоголь там дорогой, поэтому позволить себе приобретать его в заведениях общепита могут далеко не все.

- В магазине самогонных принадлежностей не увидели повышенного интереса к своей продукции. По словам руководства, самогонщикам важнее процесс, чем результат, а готовить спиртное самому сложно. Возможно, идея главы РАТК Игоря Алешина регулировать рынок самогонных аппаратов неактуальна для Вологды.

В целом выходит, что вологодский бизнес антиалкогольные ограничения не нарушает, но обходит в рамках закона. А вот частные лица идут на риск, торгуя спиртным без лицензии. Объем серого рынка оценить невозможно, но можно подождать данных о потреблении спиртного в разрезе регионов. Что-то нам подсказывает, что значительного снижения в Вологде прогнозировать не стоит.

™️ FMCG Report

Умные корзины в Lidl

Нидерландская сеть супермаркетов тестирует корзины, которые не нужно нести или везти, обнаружили коллеги. Такая корзина сама едет за покупателем. Вернее, за его смартфоном. Чтобы это произошло, нужно отсканировать QR-код в приложении.

Идея отличная. У нас только один вопрос: почему корзина, а не тележка? Не всем покупателям по тем или иным причинам комфортно постоянно наклоняться. Хотя, возможно, до тележек дело еще просто не дошло.

™️ Свободная касса

Переводы зарубежным контрагентам проще с МТС Банком!

Отправляйте деньги партнёрам по всему миру в любой валюте — доллары, евро, юани и другие.
Ваш платёж оформят и отправят в тот же день.

— Нет ограничений по сумме перевода.
— Зачисление средств от 1 дня.
— Прозрачные условия, комиссия от 1,3% за всё.
— Сопровождение сделки.

Узнайте подробнее и оставьте заявку на валютный перевод.

#реклама

Корпоративный конфликт в «Ароматном мире» - всё.

Смотрим подробности:

- Совладелец сети Павел Задорин вышел из состава учредителей ООО «АМ ритейл» (юрлицо ритейлера).

- Теперь в совладельцах компании - его брат, Валерий Задорин, а также миноритарии – Александр Валерьевич и Михаил Валерьевич Задорины.

- Доля Валерия Задорина в уставном капитале общества в размере 10 млн руб. выросла почти в три раза, составив 95% (9,5 млн руб).

- Доли Михаила и Александра Задориных не изменились, им по-прежнему принадлежат по 2,5% «АМ ритейл».

- Ранее состав учредителей компании также покинули миноритарии, Анна Павловна Задорина и София Павловна Задорина. Им принадлежали по 2,5% уставного капитала компании.

Напомним, что изменениям в составе владельцев «Ароматного мира» предшествовал корпоративный конфликт, который, судя по последним событиям, не получит развития.

Для справки: сеть «Ароматный мир» включает около тысячи магазинов. Выручка «АМ ритейл» по итогам 2023 года, по данным Rusprofile, составила 355 млн рублей.

™️ Свободная касса

E-com задает спрос на новые решения в упаковке

В условиях развития онлайн-торговли у бизнеса возникает необходимость повышения эффективности цепочек поставок и внедрения современных технологий. Эти тренды задают спрос на новые решения в упаковке: с более длительным сроком эксплуатации, стандартизированные для применения на современном складском оборудовании. Такие данные озвучила Юлия Румянцева, директор дивизиона "Жесткая упаковка" компании СИБУР.

Экономические выгоды очевидны:

• Полимерный короб для мезонинного хранения служит в 4 раза дольше гофрокартонного.

• С учетом всего срока эксплуатации стоимость полимерного решения - на 38% дешевле.

• При покупке 10 млн. мезонинных полимерных ящиков экономия от их использования на протяжении всего жизненного цикла составит около 400 млн. рублей.

Компания СИБУР, как ведущий разработчик синтетических материалов, поддерживает производителей упаковочных решений, предлагая инновационные полимерные материалы, которые помогают бизнесу идти в ногу с высокими стандартами автоматизированной логистики.

Юлия Румянцева, директор дивизиона "Жесткая упаковка" компании СИБУР:
 
Представители отрасли поставили перед нами задачу по стандартизации решений, которые мы выводим на рынок. Чтобы помогать игрокам в реализации этих важных трендов, необходимо унифицировать решения, доработать ГОСТы, механизмы контроля качества изделий. Инициировать эту работу — вот один из самых важных фокусов для нас в 2025 году.

™️ Свободная касса

Data Insight подвела итоги 2024 года и провела церемонию награждения победителей рейтинга интернет-магазинов E-commerce Index TOP 100.

Лидеры рынка очевидны. Это крупнейшие российские интернет-магазины по обороту за 2024 год:

I место - Wildberries
II место - Ozon
III место - Яндекс Маркет

Посмотрим на другие интересные номинации:

- Лидер роста. Стайер

Золотое Яблоко

Интернет-магазин из числа участников топ-100 за 2021 год, который быстрее всех рос последние три года (сравниваются минимальные за три года темпы роста)

- Лидер роста. Прорыв года

SPAR

Лидер по объему онлайн-продаж среди новичков топ-100 (среди интернет-магазинов, не входивших в топ-100 за предыдущий год)

- Лидер роста. Рост доли рынка

Ozon

Лидер по приросту (в процентных пунктах) занимаемой доли на рынке электронной торговли в 2024 в сравнении с 2023.

- Лидер роста. Развитие ритейл-бренда

Самокат

Лидер по темпам роста объема прямого трафика на сайт (среди интернет-магазинов, входивших в топ-100 годом ранее)

- Лидер роста. Рост в мобайле

Аптеки «Апрель»

Лидер по динамике количества установок приложения (с учетом количества установок, ожидаемого на год назад при том уровне посещаемости)

- Лидер роста. Потенциал

КАНТ

Интернет-магазин из числа не входящих в топ-100 за 2024 с наиболее высоким ожидаемым (исходя из темпов роста 2024 года) объемом продаж за 2025 год.

- Лидер роста. Развитие

Магнит

Лидер по темпам роста в 2024 среди интернет-магазинов, входивших в топ-100 по результатам 2023.

- Лидер рынка. Мультибрендовый селлер

Sima-land

Лидер по объемам продаж на маркетплейсах среди мультибрендовых селлеров.

- Лидер рынка. Универсал

Спортмастер

Ритейлер (мультибрендовый), добившийся сбалансированного успеха в онлайн-продажах через собственный интернет-магазин и через маркетплейсы (определяется ранжированием ритейлеров по наихудшей из их двух позиций - в рейтинге интернет-магазин и в рейтинге селлеров)

- Лидер рынка. DTC- универсал

Sokolov

Лидер по объемам продаж на маркетплейсах среди мультибрендовых селлеров

- Бренд в онлайне. Рост прямых продаж

SOKOLOV

Лидер по темпам роста среди монобрендовых магазинов (из числа входивших в топ-100 годом ранее)

- Бренд в онлайне. Продажи на маркетплейсах

Melon Fashion Group

Лидер среди брендов по объемам прямых продаж на маркетплейсах

- Бренд на маркетплейсах. Развитие

O`SHADE

Бренд - лидер по темпам роста прямых продаж на маркетплейсах (среди брендов, входивших в топ-100 по объему прямых продаж на маркетплейсах годом ранее)

- Бренд в Блогосфере.Максимальная узнаваемость через блогеров

Золотое Яблоко

Специальная номинация от генерального партнера

™️ Свободная касса

В Австралии обсуждают возможность введения налогового вычета на содержание кошек, "работающих" на молочных фермах. В Великобритании и США такой вычет уже существует.

В ходе исследования выяснилось, что до сих пор не существует более эффективного средства для борьбы с грызунами на фермах, чем кошки. Использование ядов — дорого, неэкологично и опасно для людей и животных. К тому же, грызуны вырабатывают устойчивость к конкретным ядам, из-за чего приходится постоянно использовать новые.

Кошки эффективнее. По словам фермеров, услуги пушистых работников обходятся дешевле, чем счета за услуги электриков. На фермах, где трудятся кошки, происходит намного меньше поломок дорогостоящего оборудования по вине грызунов.

Но кошек надо кормить, лечить и регистрировать, поэтому фермеры справедливо полагают, что эти затраты должны вычитаться из налогооблагаемой базы как расходы на ведение бизнеса.

Теперь не просто кот, а заслуженный работник сельского хозяйства!

™️ Агрономика

Чистая прибыль "Детского мира" в 2024 году увеличилась в пять раз, до 57 млрд руб.

Кроме того:

- ООО "ДМ" (юрлицо сети) нарастило выручку в 1,6 раза, до 224,8 млрд руб.

- Валовая прибыль выросла на 44,3% и составила 73,2 млрд руб.

- Коммерческие расходы поднялись в 1,6 раза, до 46,7 млрд руб.

Для справки: ранее основной компанией сети выступало ПАО "Детский мир". Компания торговалась на МосБирже с 2017 года, однако в 2022 году запустила процесс трансформации в частный бизнес, который завершился в сентябре 2023. В 2024 году ПАО было ликвидировано.

™️ Свободная касса

"Самокат" оказался абсолютным лидером по инвестициям в маркетинг на рыбном рынке.

Об этом в интервью нашему каналу рассказал генеральный директор консалтингового агентства "Икра Групп" Павел Межеричер.

Так, в 2024 году "Самокат" вложил в рекламу своего сервиса по доставке охлажденной рыбы 213 млн рублей – из 285 млн рублей инвестированных денег в продвижение категории охлажденной и замороженной рыбы всеми участникам рынка.

Эта сумма в 11 раз меньше, чем было вложено в рекламу курицы через традиционные медиаканалы (3,3 млрд рублей). При этом в ее продвижение вкладываются больше всего сами бренды производителей, а не ритейлеры. Лидером является "Петелинка".

Эта и другие проблемы маркетинга в рыбной отрасли стали главной темой интервью, полную версию которого мы скоро опубликуем на нашем канале!

™️ Рыбхоз. Всё о рыбе

Среди лучших безалкогольных вин есть российские (данные RATINGTELLING).

- На выставке Food Expo пять экспертов-сомелье продегустировали 110 образцов б/а вин и напитков.

- В целом они отметили, что некоторые вина "успешно имитируют" вкусоароматические качества своих алкогольных собратьев.

- Красные вина показали себя чуть лучше белых и розовых благодаря танинности и плотной структуры.

- В целом, по мнению экспертов, качество б/а вин "оставляет желать лучшего".

- При этом они признали, что ассортимент таких вин растет, а сама категория будет развиваться и дальше.

Лучшие тихие красные б/а вина

1. Сухое Bordeaux Families Augustin Sans Alcool (Франция).

2. Полусухое Bordeaux Familes Louis Vallon Merlot Alcohol (Франция).

3. Полусухое Carl Jung Merlot Alkoholfreier (Германия).

Лучшие тихие белые б/а вина

1. Полусладкое Miguel Torres Sangre de Toro Blanco De-Alcoholised (Испания).

2. Полусладкое Weinkellerei — Zimmermain-Graeff & Muller Ernst Ludwig Riesling Alcohol Free (Германия).

3. Полусладкое Peter Mertes Bree Free White Alcohol Free (Германия).

Лучшие тихие розовые б/а вина

1. Полусладкое Pierre Chavin Pierre Zero (Франция).

2. Полусухое Felix Solis Avantis Vina Albali Sin Garnacha Rose Low Alcohol (Испания).

3. Сладкое Weinkellerei Hechtsheim Appalin Pinot Noir Rose Alcohol (Германия).

Лучшие игристые белые б/а вина

1. Полусухое Carl Jung Blanc De Blanc Sparkling Wine Alkoholfreier (Германия).

2. Полусладкое "Абрау-Дюрсо" Abrau Light Zero Semi-sweet (Россия).

3. Сладкое Weinkellerei Hechtsheim Appalina Chardonnay Sparkling Alcohol Free (Германия).

Лучшие игристые розовые б/а вина

1. Сухое Felix Solis Avantis Vina Albali Sparkling Rose Low Alcohol (Испания).

2. Полусладкое "Фанагория Зеро Розе" (Россия).

3. Полусладкое "Абрау-Дюрсо" Abrau Light Rose Zero (Россия).

Лучшее игристое красное б/а вино — сладкое Casa Vinicola Costanza Mio Angelo Rosso Non Alcolico (Италия).

Стоит отметить, что по закону российские представители рейтинга считаются не винами, а безалкогольными напитками.

™️ FMCG Report

«Кофемания» + Роскачество = пищевая безопасность.

Смотрим подробности:

- «Кофемания» начинает системное сотрудничество с Центром компетенций в области пищевой безопасности Роскачества.

- Соответствующий документ был подписан между национальной системой качества и крупным оператором отрасли общественного питания.

- В рамках сотрудничества будет реализована работа по актуализации Политики в области пищевой безопасности.

- В частности, специалисты Роскачества проведут аудит документации в ресторанах "Кофемания" на соответствие актуальным нормам и правилам, а также обучение сотрудников основным принципам пищевой безопасности и их поддержания в актуальном состоянии.

- Стороны планируют долгосрочное сотрудничество, а первые результаты аудита и обучения ожидаются уже в ближайшие месяцы.

Елена Спеценко, директор Центра компетенций в области пищевой безопасности Роскачества:

В ресторанном бизнесе помимо высокого уровня сервиса, основным показателем отношения к гостям является качество продукции. Рестораны "Кофемания" пользуются спросом у гостей, отличаются высоким качеством предоставляемых услуг и сервисом. Очень радует, что такие флагманы индустрии общественного питания постоянно актуализируют свои знания и документацию в области пищевой безопасности.

Для справки: на базе Роскачества действует Центр компетенций в области пищевой безопасности. Его деятельность направлена на популяризацию, внедрение принципов пищевой безопасности на предприятиях и обучение российских организаций основам системы ХАССП.

™️ Свободная касса

Видеораспознавание весовых товаров в «Ленте».

Смотрим подробности:

- «Супер Лента» протестировала платформу для видеораспознавания весовых товаров.

- Пилот проходил три месяца в 10 супермаркетах.

- Проект состоял из нескольких этапов: обучение системы на изображениях товаров сети,  подведение итогов на основе аналитических отчетов.

- Платформа гарантирует точность до 99,6%, что позволяет распознавать свыше 3 тыс. видов товаров и более 10 тыс. наименований, безошибочно отличать 120 сортов фруктов. Компьютерное зрение определяет любой весовой товар.

- Система позволила более чем на 30% ускорить обслуживание клиентов.

- В результате внедрения технологии удалось снизить ошибки при взвешивании и получить положительную обратную связь от покупателей.

- Также с новой системой количество списаний в пилотных магазинах снизилось на 0,71% за счет минимизации пересорта по свежим овощам и фруктам.

- В этом году компания планирует масштабировать технологию на все магазины формата «Супер Лента».

™️ Свободная касса

Почему крупный чек в DIY начинается с идеи?

Выбрали самое интересное с конференции "DIY&Household Day Яндекс Рекламы: DIY — больше, чем товары":

- Мировой рынок DIY оценен в $1 трлн. При этом треть продаж уже перешла в онлайн. Но в категории Home — одна из самых низких конверсий в добавление в корзину среди всех индустрий. Почему? Потому что покупатель не хочет просто товар — он хочет получить решение своей задачи.

- 82% покупателей изучают товары DIY в офлайне, даже если затем покупают в интернете. Потому что ремонт — это не спонтанная покупка, а целая история. Сначала идея, потом расчеты, выбор материалов, поиск помощи.

- Только в четвертом квартале 2024 года 23,6 млн человек впервые или после продолжительного перерыва пришли в Поиск Яндекса с запросами о DIY-товарах, а еще 25,7 млн продолжили искать их, начав еще в третьем квартале.

- Это не ситуативный всплеск — интерес устойчивый. Всё больше людей задумываются о ремонте заранее: ещё до покупки квартиры, задолго до заезда.

- При этом 8 из 10 человек ищут в Поиске не просто товары, а вдохновение. И в таких моментах ритейл должен быть не просто витриной, а партнером — от идеи до результата.

™️ Свободная касса

#аналитика

Российский рынок ритейл медиа вырастет втрое к концу десятилетия. Продолжаем обзор отчета "От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России" от "Яков и Партнеры", Retail Rocket Group и "Яндекса" и смотрим, какие прогнозы подготовили для нас аналитики.

Цифры

- В 2029 объем рынка ритейл медиа (RM) может составить 900 млрд руб. — в три раза больше, чем в 2024.

- Его доля от общего рынка всех рекламных форматов ритейла вырастет в 1,5 раза до 30%.

- Основной рост придется на период до 2027, когда на ритейл медиа придется 700 млрд рекламной выручки (28% от всех форматов).

- По уровню проникновения RM на рекламный рынок Россия продолжит опережать США и Европу, но уступать Китаю.

- Сам этот рынок увеличится до 2,4-2,6 трлн руб. к 2027 и до 3-3,2 трлн руб. к 2029.

Факторы роста ритейл медиа

- Трафик на онлайн-площадках увеличится благодаря росту e-commerce в среднем на 13% в год до 2030.

- Рекламный инвентарь расширится за счет традиционных ритейлеров и форматов in-store ("Магнит", "Лемана ПРО", X5, "Лэтуаль").

- Две трети традиционных ритейлеров уже получают доход от RM и верят в его рост, а четверть планируют активно инвестировать в этот канал.

- МСП увеличат расходы на рекламу: по итогам 2024 их доля в общих рекламных бюджетах уже 38%, причем на маркетплейсах — 80%.

- Крупный бизнес перераспределит траты с других каналов на RM, например click-out-рекламу, инвестиции в которую за год выросли втрое.

- Покупатели продолжат все чаще выбирать площадки ритейлеров для поиска товаров вместо поисковых систем или соцсетей.

- Возвращение зарубежных игроков снизит сегмент ритейл медиа не более чем на 10% из-за смещения этапа принятия решения о покупке в точку продаж.

В следующий раз поговорим о барьерах и проблемах, мешающих развитию RM.

™️ Свободная касса

Ozon fresh начал страховать курьеров.

Смотрим подробности:

- Ozon fresh начал страховать жизнь и здоровье своих пеших и велокурьеров во всех регионах присутствия.

- Курьеры застрахованы от временной утраты работоспособности из-за болезни, а также рисков при несчастном случае в ходе доставки - от телесных повреждений до более серьезных последствий.

- Программа разработана Ozon Страхованием на основе исследования рынка и опроса среди самих курьеров: она бесплатна и подключается автоматически, дополнительных действий для оформления не требуется.

- Максимальное покрытие ущерба составляет 500 тысяч рублей вне зависимости от региона.

- Страховым партнером выступает «Ренессанс страхование».

Николай Каныгин, руководитель курьерской доставки Ozon fresh о новой инициативе сервиса:

Благодаря курьерам практически каждый россиянин может получить равный доступ к широкому ассортименту товаров, где бы он ни находился, и получить все необходимое быстро и удобно. Для Ozon fresh особенно важно создавать комфортные условия для таких специалистов на фоне кратного роста сервиса и развития формата быстрой доставки. Сегодня мы сотрудничаем с более чем 6 тысячами курьеров, и теперь они получат должную защиту в сложных ситуациях.

™️ Свободная касса