Чудеса случаются

Увидел эту надпись в городе, случайно, но будто она была оставлена специально для нас. Потому что то, что произошло — и правда немного чудо. Мы провели финал турнира «Золотые умы Алтая». Финал, к которому готовились почти три месяца, параллельно с привычной загрузкой в SRG, где маркетинг и PR, как вы знаете, филиал лечебницы для особо деятельных (или как я ласково иногда называю - «филиал приюта безумных»).

Финал прошёл 1–2 апреля в Бийске. Я, кстати, впервые оказался на Алтае. Энергетика там такая, что просто смывает всё лишнее. Никакая столичная суета не выдерживает этого напора. Мы успели многое. Почти всё. А что не успели — реализуем в следующем сезоне. Обязательно.

В этом году у турнира появился символ — добродушный робот, выстроенный в визуальной теме, посвящённой искусственному интеллекту. Он впервые появился на площадке и сразу стал не просто элементом айдентики, а настоящим героем. Он встречал участников, подбадривал, улыбался с афиш и стоял как страж входа в новое — словно говоря: «Здесь начинается твой путь к победе».

Да, сложности были. Не без них. Но мы справились. Без истерик. По-джедайски. Горжусь командой. Теми, кто был рядом, кто тянул на площадке и закрывал все узлы. И теми, кто помогал удалённо, из другого часового пояса, с разницей в четыре часа, между прочим. У нас была неделя плотной подготовки — и она не прошла зря. Всё сложилось. Медиа обратили внимание на турнир — в разы больше, чем раньше. Цифровая кампания тоже сработала: дала нам волну интереса, которая, я верю, поможет в следующем сезоне привлечь не только больше участников, но и, наконец, новых партнёров. Уже пора.

В сухом остатке: 57 команд, 240 школьников с 8 по 11 классы, три региона — Республика Алтай, Алтайский край и Чувашия. Присутствовали официальные представители власти, что добавило значимости. Были приглашённые спикеры: Алексей Семихатов, физик, популяризатор науки, и Виталий Лазо, альпинист, снежный барс, человек, который стоял на вершине Эвереста и остался при этом человеком. А ещё была команда. Люди, без которых ничего бы не вышло. И была вера, что всё получится. И получилось. Поэтому да — чудеса случаются!

Странное чувство важности
или как одно письмо способно выбить из привычной роли

«Хорошие советы тем и отличаются от плохих, что всегда целиком совпадают с нашими потаёнными желаниями, о которых мы сами толком не знали, пока их не озвучил кто-то другой».
— Макс Фрай, «Так берегись»

На днях получил письмо от бывшей студентки — с просьбой написать рекомендацию для поступления в магистратуру. Само обращение задело глубже, чем ожидал. Дело не только в содержании, а в ощущении: кто-то считает меня человеком, мнение которого действительно способно повлиять на судьбу.

Больше всего зацепили слова о «нестандартном проекте» — оказалось, именно этот опыт остался у неё в памяти как что-то важное и отличающееся от привычного учебного формата. Тогда я предложил студентам прожить роль владельцев продукта. Не просто придумать кампанию, а взять на себя ответственность, примерить настоящие решения и риски. То самое лёгкое учебное безумие, где коммуникация перестаёт быть теорией.

В голове сразу всплыл кадр из «Корпорации монстров», где Салливан, монстр всех монстров, пугается маленькой девочки. Не потому что боится её — а потому что сам становится кем-то, от кого что-то зависит. Узнаю себя в этом испуге: вроде читаешь лекции, запускаешь задания, обсуждаешь идеи — и вдруг обнаруживаешь, что для кого-то стал точкой отсчёта.

Рекомендацию, конечно, напишу. В памяти останется не только факт письма, но и чувство. Бывает, озвучиваешь что-то, не зная, что именно это и есть нужный совет. Просто делаешь свою работу — внимательно, искренне, всерьёз. Иногда этого достаточно, чтобы помочь другому распознать своё собственное желание.

P.S.
На картинке — тот самый Салливан. Потому что иногда быть взрослым — это значит не сбежать, даже когда немного страшно.

Помочь сориентироваться — иногда важнее, чем дать ответ

На этой неделе пообщался со студентом четвёртого курса Финансового университета. Готовит выпускную квалификационную работу и попросил рассказать, как устроены B2B-коммуникации на практике. Пришел ко мне по рекомендации, основанной на моем выступлении в одной из профильных конференций — так что приятно, когда такие встречи отзываются спустя время.

Говорили о разнице между B2C и B2B (она всё-таки ощутимая), о том, с чего вообще начинается путь в профессию, и почему выпускникам бывает сложно найти первую «свою» работу. Рассказал пару примеров из "рабочей" жизни — без этого в нашей сфере сложно.

Честно говоря, такие разговоры всегда наполняют. Потому что это не про наставничество или «я всё знаю». Это про то, чтобы поделиться тем, что сам когда-то получил от других: пониманием, вниманием, ориентиром. Кажется, чем дальше — тем важнее быть частью этой цепочки. Чтобы в какой-то момент рядом просто оказался человек, который поможет взглянуть на всё чуть яснее.

P.S. Каждый человек может быть дверью. Или хотя бы окном. (М. Фрай)

Подготовка к финалу — идёт полным ходом

До турнира «Золотые умы Алтая» остаётся совсем немного времени. Сегодня начали получать мерч — и, кажется, у нас новая любовь: брошь в виде маскота АрифМиши. Он получился дружелюбным, обаятельным и, конечно, неравнодушным к точным наукам — как и положено талисману интеллектуального турнира.

А ещё — забрали фирменные ремувки и командные бомберы. Это не просто атрибутика, а часть продуманной атмосферы, которую мы создаём для финала: цвета, символика, упаковка — всё продумано не ради красоты, а ради ощущения вовлечённости. Такой, в которую легко погрузиться и почувствовать себя частью чего-то по-настоящему важного.

Мы верим, что эта атмосфера разожжёт азарт к победе, усилит командный дух и оставит у ребят яркие, вдохновляющие впечатления.

На фото — часть команды, без которой этот проект просто не состоялся бы.
И да, АрифМиша ещё покажет себя в лазерном шоу. Совсем скоро. Ожидайте 😊

Переключение на весеннюю Италию: Рим, Флоренция, Сиена и Болонья

Неделя в Италии пролетела быстро и насыщенно. Погода выдалась пасмурная, что изначально внесло небольшие опасения, но по итогу все оказалось комфортным, просто идеально подходящим для длительных пеших прогулок. Местами неспешных, а иногда и очень насыщенных. За 28–32 тысячи шагов в день удается увидеть немало. К тому же, межсезонье — лучшее время: толп туристов почти не наблюдается, а города раскрываются спокойнее, без спешки и суеты, словно просыпаются ото сна.

Рим по-прежнему вне конкуренции. Да, есть у него много нюансов. Однако, здесь все привычно. Каждый раз город цепляет чем-то новым (районом, видом, вкусом итальянских блюд). Благодаря юбилейному году удалось пройти под тремя из четырех Святых врат — редкий момент, который добавил поездке определенного символизма. Четвертые почему-то закрыты, но на общий символизм, свойственный этой поездке, никак не повредило.

Флоренция: со второго раза „зашла“, понадобилось 7 долгих лет, чтобы впечатление стало иным. В первый визит не сложилось, но теперь все сошлось: кухня, архитектура, атмосфера. Здесь важно не спешить – как с хорошим вином, которое раскрывается в летний знойный полдень. И тогда город действительно цепляет.

Сиена – совсем не мое. Темная, готическая, с узкими улочками, которые будто давят. Возможно, у города есть особый характер, но он мне не откликнулся. На любителя.

Болонья — вот что действительно стоит посетить. Совершенно не туристическое место, но в этом и вся прелесть. Город живой, настоящий, без нарочитой открыточной красоты, но с атмосферой, которой веришь. Если хочется посмотреть Италию без привычного туристического фильтра, Болонья — отличный выбор.

Поездка должна была стать возможностью переключиться, но полностью уйти в отдых не получилось — финал турнира «Золотые умы Алтая» на носу, выпасть из процесса просто не вариант. Тем не менее, смена обстановки, архитектура, музеи (например, посещение Галереи Боргезе), пешие маршруты — все это сработало, как нужно.

Скоростные поезда — отдельное удовольствие и моя искренняя любовь. Быстро, комфортно — в таких условиях даже перемещения между городами превращаются в часть удовольствия.

Этот небольшой кусочек весенней Италии в очередной раз напомнил мне простую истину: переключаться и отдыхать — не роскошь, а необходимость. Без этого легко перегореть – а опыт конца прошлого года повторять не хочется. Выезжать на морально-волевых не лучший вариант для меня.

Отпускные паузы, щедро сдобренные красивыми пейзажами, историей и вкусной едой (да простит меня мой тренер) — это не потерянное время, а возможность перезагрузиться.

Небольшая заметка по итогам обсуждения B2B мероприятий и существующих трендов в этой сфере

Подготовка к финалу турнира "Золотые умы Алтая" идет полным ходом. Остаются считанные дни до итогового состязания, которое определит победителей в учебном сезоне 24/25. А пока, немного официальных анонсов

Еще немного видео о том, как это было

Поиски вдохновения. Где найти в серые зимние будни?
На прошлой неделе я погружался в совершенно разные музыкальные вселенные. Неожиданно для самого себя. Решение пришло спонтанно, а потом оказалось, что оба мероприятия пройдут с разницей в два дня. В итоге, оценил разные подходы к саундтрекам. Оба концерта оказались нестандартными, каждый со своей атмосферой, своими плюсами и особенностями.

Музыка под звёздами в московском планетарии
Концерт выглядел красиво и очень атмосферно. Для середины рабочей недели – идеальный вариант, чтобы перезагрузиться и немного помечтать. Конечно, к качеству звука, самой проекции на купол и общему уровню организации остались вопросы, но сам формат – необычный. Как итог - есть спорные моменты, но стоит посетить. Если хочется чего-то нестандартного, планетарий – необычная площадка, где музыка обретает особое звучание. Проекции звезд во вселенной добавляют антуража. Стоит лишь подхватить нужную волну и унестись вслед за музыкой сквозь звезды.

Cinema Medley 2. Саундтреки к культовым фильмам
Здесь уже история про симфонический оркестр и мощную кинематографичную атмосферу. Музыка из «Оппенгеймера», «Интерстеллара», «Титаника» – это всегда эмоции. Дополняло всё световое шоу, создавая настроение и выгодно оттеняя музыкальные композиции. Единственный спорный момент – вокальные партии, которые, как мне показалось, недотягивали по своему уровню до общей концепции. Твёрдая 4, но, если саундтреки – ваша тема, однозначно стоит сходить.

Мой вердикт:
Оба шоу доказывают, что удовольствие — не в масштабе, а в эмоциях, которые мы себе позволяем. Стоит лишь взглянуть на привычное иначе, добавить немного креатива — и вдохновение найдёт тебя само.

Подводя итоги прошлого года я пожелал, чтобы новый принес не меньше интересных предложений. В том числе и моего личного участия, как профессионала и специалиста в конференциях. Так вот, посыл в космос был оформлен, судя по всему, корректно. Делюсь результатами и заодно приглашаю присоединиться к мероприятию:

Что? PR Talk: Мероприятия в B2B
Где? Онлайн (Zoom). Регистрация открыта на сайте и на TimePad.ru
Когда? 27 февраля, 10:00–11:30 (МСК)

P.S. Участие бесплатное.

Немного деталей:

B2B Journal проводит серию PR Talk в онлайн-формате.

Вместе обсудим ключевые тренды и стратегии в мероприятиях в B2B.

Кто будет в числе спикеров (помимо меня самого, что естественно, так как я приглашаю)?

🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер агентства Fresh Russian Communications
�� Наталья Аксенова, руководитель и основатель PR агентства PR FOR SPEAKERS, автор ТГ-канала "PR for SPEAKERS"
🔹 Софья Якимова, эксперт по промышленному маркетингу
🔹 Юлия Магась, основатель коммуникационного агентства PReach, ex.PR-директор IT-платформы для работы с блогерами EPICSTARS
🔹 Максим Гунишев, Руководитель отдела маркетинга и PR, Группа SRG
🔹 Евгения Валяева, PRD News Media Holding, автор Тelegram-канала "PR и жизнь"

Миссия «Маскот». Особенности сторителлинга

Как-то я уже писал о «семи гномах», которые стали аллюзией на разные грани моей работы. Теперь эта часть обрела своё физическое воплощение — во вполне реальном персонаже, который играет важную роль в одном из проектов, где я непосредственно участвую.

Речь о Фонде детского развития "Алтай" — проекте, который тоже входит в спектр моей деятельности. Это совершенно другой мир, далекий от B2B-коммуникаций, но со своей спецификой, задачами и вызовами. Недавно для фонда мы (я и моя команда) разработали маскота — персонажа, который станет символом поддержки, заботы и развития.

Как создавался этот персонаж и какую роль он играет? Подробнее тут: Маскот Фонда "Алтай"

Интересно, как неожиданные элементы могут становиться важной частью работы. Иногда темы, которые начинаются как личные размышления, находят своё реальное воплощение в проектах.

B2B: личный опыт, коммуникации и кейсы

Почти вся моя профессиональная деятельность выстроена вокруг B2B — это то направление, в котором я развиваюсь большую часть своей карьеры. Коммуникации, будь то маркетинг или PR, всегда были её основой. В разное время с разным фокусом, но с одной ключевой задачей — выстраивать диалог между бизнесом и аудиторией, помогая компаниям достигать своих целей.

B2B — это всегда про настройку и внимание к деталям. Здесь важны глубокое понимание специфики рынка и умение общаться на языке партнёров и заказчиков. Например, мои проекты для компании ENERGON демонстрируют, как коммуникации в B2B могут решать сложные задачи через нестандартные подходы:

Сатирический ролик о сложностях найма персонала;
Круглый стол об энергоснабжении промышленных объектов.

Ещё один важный проект связан с работой для компании Novaroll. Это пример того, как креатив и нестандартный подход могут привлечь внимание к продукту и сформировать эмоциональную связь с целевой аудиторией. Публикация на Sostav подробно рассказывает, как был реализован этот проект.

Публикация для B2B Journal стала итогом моего участия в деловом завтраке. Организаторы выделили ключевые моменты из моей части обсуждения, где я говорил о тонкостях работы с разными поколениями, как внутри компании, так и при взаимодействии с внешними аудиториями. Это важная тема для B2B: найти баланс между традицией и инновацией, между профессиональной точностью и живой эмоциональностью.

Да, мой опыт в B2C гораздо скромнее, но именно он стал для меня полезным дополнением. Работая с более массовой аудиторией, учишься выстраивать эмоциональную связь, говорить доступным языком, доносить ценность бренда максимально чётко. Это помогает и в B2B, даёт возможность посмотреть на задачи под другим углом.

Коммуникации для меня — это умение строить мосты между бизнесом и аудиторией. И не важно, говорим мы о B2B или B2C — главное, чтобы эти мосты были прочными и эффективными.

Собрать все элементы воедино, связать разрозненные детали в одну понятную и работающую структуру — этим я занимаюсь уже много лет. Почти в каждой компании, где работал, сталкивался с одной и той же ситуацией: проекты, направления, ресурсы вроде есть, но нет единого стержня. Формально он может существовать, но, как показывает практика, аудитория либо не знает обо всех направлениях деятельности, либо не понимает, как компания может быть полезна. Часто это результат бурного, иногда слишком стремительного роста.

Даже специалисту бывает сложно объяснить человеку со стороны особенности своей работы. Кажется, что всё очевидно, ведь мы работаем с этим ежедневно. Но единого контекста не хватает, а без него теряется целостность. Всё решают информационное поле, знания, стиль подачи — и множество других факторов.

С момента моего прихода в Группу SRG я выстраиваю единую картину — внешне и внутри компании. Это касается всего: тактики, стратегии, операционки и глобальных целей. Вместе с командой мы объединили стилистику всех направлений бизнеса, обновили позиционирование и проработали визуальную часть.
Прошедший год для Группы стал знаковым: 25 лет на рынке. Это отличный повод для изменений. На днях мы запустили обновлённый сайт, который стал визуальным воплощением всей этой работы. Он объединяет все направления, отражает логику, структуру и философию компании. Особое место на сайте занял наш фонд развития детей и молодежи — это важная часть нашей миссии.

Задача профессионала — не просто собрать разрозненные элементы, а сложить из них целостную и работающую историю. В своей работе я каждый день применяю этот подход. Для меня важно не просто создать "картинку", а наполнить её смыслом, логикой и жизнью. Сделать так, чтобы каждый элемент работал как часть единого целого.
Единство целей внутри команды, внутренняя атмосфера поддержки и общий настрой помогают справляться даже с самыми сложными задачами в сжатые сроки. Когда каждый внутри команды понимает, зачем мы это делаем, и вкладывает в работу не только время, но и душу, результат получается настоящим. Каждый человек внутри команды важен. Один человек может сделать многое, но команда способна на всё.

Именно в таких условиях создаются те самые истории, которые работают.