То, как выглядит посланник, влияет на восприятие окружающими его сообщения (Маршал Маклюэн).

Очень запомнилось. Сегодня проводили закрытый ивент для HRD. Актуальной оказалась тема про стиль, как часть личного бренда лидера.

Вела чудесная Аня Мурзова, мы с ней познакомились на Эволюции. Аня проводила классный ивент-презент на 8 Марта нашим девушкам Benchmark и ее подход, экспертиза мне очень откликаются.

🟡То, как мы выглядим, — часть личного бренда, он влияет на то, как нас воспринимают.

🟡Образ — это не форма, а конструктор. И в этом его сила.

🟡Образ можно выстраивать под задачи: важные переговоры ≠ индустриальные мероприятия ≠ отдых.

🟡Имидж — не «обман», а подкрепление смысла, который вы транслируете.

🟡Прическа, макияж, оправа очков, маникюр, украшения — всё говорит за нас, даже в Zoom.

Главная мысль, которую унесла с собой: образ можно собирать под задачи своего личного бренда, оставаясь собой. Про свободу и творчество.

Поделюсь несколькими кружочками с мероприятия. Аня, спасибо за осознания!

Сегодня общалась с кандидатом с большим опытом в создании IT-продуктов, запуске и непосредственно управлении монетизацией и бизнес-стримом.
Последний год учился в международной бизнес школе, получал MBA, сейчас вернулся и готов рассматривать варианты.

К чему я это рассказываю?

Во-первых, делюсь глазами рекрутера, вы уже знаете😊
Да, я по-прежнему провожу интервью, очень это люблю.

Во-вторых, любопытен подход и структура, которую привносил в наш разговор Дмитрий (имя изменено
У него были готовы суперсилы, которыми он хотел поделиться и рассказать.
Все уточняющие вопросы, которые я задавала, уводили от того, чтобы поделится суперсилами.
Общение явно должно было идти по его сценарию.

Любой диалог, кажется и с детьми-подростками,
я автоматически выстраиваю в формате STAR📍, с кандидатами это просто маст, то заготовки точно не в плюс.

STAR правда очень удобен.
Сначала вопросы направлены на (S) ситуацию, где и когда происходило;
дальше уточнение про задачу (T), какую решал;
потом действие (A) — что именно сделал и в завершении, чем всё закончилось (R), какой результат и выводы.
Удобно и наглядно.
Причем диалог или интервью может быть спокойным, теплым, с отступлениями и уточнениями, есть канва и структура.
Если что, метод интервью по компетенциям, также построен по принципу STAR.

Дмитрий на протяжении разговора пытался вернуть меня и рассказать про то, какие у него суперсилы.
С одной стороны, может быть выигрышной стратегией.
Тем самым он сделал домашнюю работу, подготовку и сформулировал, где силен.
Но у нас была первая встреча-знакомство и задачи в такой подготовке не было.

Встает вопрос, стоит ли готовиться ко встрече с executive консультантом/рекрутером/HRD?
Поделюсь🔜

Новые рынки — продолжение.

После моего поста вчера получила сообщение в личку с вопросом, с чего мы начинали, когда выходили на рынок Middle East.
С одной стороны это была стратегия, которой мы придерживались.
Собирали инсайты, бенчмарки, целенаправленно выходили на топов, кто успешно работает в Сауди.
Будем честны,
наиболее действенный способ это рекомендации или «word of mouth”, когда рекомендуют как надежного партнера лицу, принимающему решение.

➿Если посмотреть, действует Принцип Парето — 80% наших результатов проистекает из 20% усилий.
Любимый принцип.
Главное верно определить, какие 20% усилий совершить.

Я уже говорила, что изучение профессионального опыта и биографии, это страсть и образ жизни, не только работа.

Вот в Саудовской Аравии я встретила топ менеджера, который открыто, с готовностью и при этом системно подсветил особенности локального бизнеса, подход и мифы, в которых можно находиться.
Я обещала делится мэтчем — людьми, которые супер профессиональны в своей области и при этом открыто делятся своей насмотренностью.
Делюсь!

Сегодня Михаил Ульянченко Бренд директор крупного косметического бренда Asteri в Саудовской Аравии.
У нас в Benchmark вышло интервью с Мишей, где он делится особенностями работы в Saudi, растущем косметическом бренде.

Коротко про опыт Миши (глазами рекрутера):
15+ лет опыта в маркетинге, ecommerce в крупных брендах L’Oreal; Mars; Алроса и сейчас Asteri (Saudi; Ryahd)
Построение и запуск брендов, внедрение digital и ecommerce.

Миша в разговоре с нами открыто поделился инсайтами, подходами в работе с командой и стейкхолдерами, какие основы и принципы в работе на Ближнем Востоке и в целом в мултикультурной среде.

Еще у Миши с Ксюшей, партнером и музой, есть прекрасный канал Саудовские Арабески.
Там разные восточные премудрости, которые постигаешь, когда живешь и с интересом изучаешь место и людей.🤩

Рынки MENA.
Вот так сразу без долгих вводных.
Понедельник!#погнали

Я делилась, что один из рынков на котором мы работаем это Middle East, в частности Саудовская Аравия.
В феврале этого года я была на LEAP в Эр-Рияд.
Это огромная, невероятная по своим масштабам, технологическая конференция. В этом году собрала сотни-тысячи технологичных компаний.

Рынок Saudi закрытый.
Доверие есть только к тем партнерам, кого рекомендуют на уровне CEO.
Тогда все происходит быстро, также как и с кандидатами, но для этого нужно попасть в поле зрения.
Если нет, то круги, по которым проходит кандидат,будут длительные и безрезультатные.

Увидела пост Алекса Гидирим, который срезонировал по нескольким пунктам про бизнес в Сауди, опишу свои впечатления.

— У рынка есть емкость, есть споты в ритейле, госпрограммы, субсидии на производство.
От себя: при этом крупнейший хаб NEOM сейчас заморозился и сокращается по найму в связи с тем, чти найм превосходил необходимость.
Сейчас с ослаблением экономики и снижением цен на нефть, такие большие проекты встали.

— Саудиты медленные на старте, но быстрые в решении.
Сначала наблюдают, потом могут вложиться и масштабировать.

— Жизнь в тандеме с нетворкингом.
Ужины, посиделки, встречи за чаем — это не светская жизнь, это бизнес без слов.
На себе в полной мере не ощутила, так как наездами.

— Местные не хотят вытягивать из вас капитал — они хотят, чтобы вы создавали бизнес, зарабатывали, и если захотите — продали или вывели прибыль.
Тоже складывается такое впечатление.

— И важная особенность, чтобы строить системный бизнес там нужно находиться. Лучше открывать офис, это важно и ценно для местных.

Любопытно, говорят что Саудия сегодня — это энергия обновления.
На следующий день после того как вернулась из Эр-Рияда, я завела канал🔖

Ребята, со Светлой Пасхой всех тех, кто празднует!
Happy Easter!

Празднование Пасхи ежегодно меняется в зависимости от лунного цикла.
Неизменным остается одно.

Это всегда весна!

Время обновления, прорастания, перерождения.

Мира и любви!

Пятница вечер.
Почему бы и ‘ДА’!

Узнали нашего нового героя подкаста «PROдумано директорами»?🫶
Он, кстати, человек известный в широких зрительских кругах интеллектуальных игр, но предпочитает это не выставлять.
Как вы понимаете,
мой любимый профессиональный трэк: маркетинг, контент, бизнес.

Будет и про гедонизм, и про AI как фреймворк, и про EDtech — много. Про то,
как Бегбедер с «99 франками» повлиял на профессиональный выбор и даже про чайный гриб, из которого получается клевая комбуча.

Всем!🥂

Пару месяцев назад ко мне пришли с запросом прокомментировать явление «тихие увольнения».

Согласитесь, как будто в этом определении есть задвоение.
Увольнение само по себе это уже уход из компании и точка. Он может быть тихим или громким.
Основное, решение принято, заявление написано.

«Тихое увольнение» это present continuous новых реалий.
Процесс, в котором ты или твой сотрудник еще здесь —
в компании, в своей роли и функции, но как личности со своим вкладом, мнением, желанием затаскивать, менять, создавать — уже нет.
Весь фокус вовне.

Можно ли повлиять на то, чтобы изменить состояние и предвосхитить такое у сотрудника?
Да! Конечно. Но не всегда.
Такое может случиться.

Мы с Олей, партнером агентства, видим и общаемся с кандидатами, кто уже там, в этом принятом решении и состоянии.
Очень хочется сказать, что сами как работодатели наблюдаем в меньшей степени, но тоже случается.

В итоге, набралось на целую статью на Sostav — о «тихих увольнениях», их признаках и способах реагировать и кейсах (без названий) на примере клиентов.

Какие видим 🚩 «тихого ухода» на примере клиентов и сотрудников:
— Минимум вовлечённости: раздражают обсуждения, никакой инициативы, проекты не лезут.
— Отказ от развития и обучения — даже если оплачивает компания. Не идут проекты с длинным горизонтом планирования — видимо, не планирует быть тут так долго.
— Изменение в коммуникации: уход от эмоций, не спорит — просто плывет по течению.
— Невероятно но факт, показательное соблюдение всех формальностей — чтобы уйти красиво и без конфликтов.
— Видно, что человеку прям физически и психологически дискомфортно от фидбека: любое замечание — как личная атака, включается drama queen mode, токсичность.

Что может к этому привести у топ менеджеров:
— Неэффективность команды, на найм которой нельзя повлиять.
— Нет веры в стратегию и устойчивость компании.
— Конфликты с акционерами, бордом.
— Эмоциональное истощение из-за постоянного давления и ответственности.

Поделитесь, бывали сами в роли того сотрудника, где решение уже принято, но вы все еще там — в компании. (🤩/🤩)
И на другой стороне:
вы работодатель и встретились с явлением у сотрудника🤩

Делюсь несколькими кружочками с конференции «Основатели live».
Напомню, что основная тема про рост и перемены в эпоху кризисов, то есть всегда.

Прямо сейчас слушаю Владимира Седова, основателя «Аскона», «Доброграда».
Вопрос, который рекомендует Владимир задавать себе,
«Вы это делаете, чтобы что?»
Персональная стратегия.
Мое впечатление:
Жесткий. Настоящий. Наш.
Без хочу ли я, могу ли я.
«Предприниматель является рабом своего бизнеса». Резонирует.

Мой краш сегодня, Эмин Агаларов.
Такая харизма по тому вкладу и красоте, которую он делает в «Sea breeze”. Как искренне и уважительно он взаимодействует с аудиторией.

Самый крутой по людям, ценностям и построению бирюзового бизнеса Андрей Кривенко «Вкусвил».
Основной вопрос, который рекомендует задавать себе «Кто твой клиент».
Это относится и к внутренним командам.
У Андрея основной фокус сейчас это школа, про которую не знала, «Beyond the taylor”.

Отдельно была панель с основателями, которые сделали exit и продали бизнес.
Среди них «Бери заряд», «Лучи» (Best Doctor); Growfood.
Здесь я знаю лично нескольких основателей и знаю, что погнали это не просто call to action, а образ жизни.
Кратно выросли, потому что могут, хорошо вышли или интегрировались в крупную структуру.

Делиться еще лайвами?

Кругосветка в жизни топ менеджера.

Увидела у Лейсан, что план на ближайшие 5 месяцев отправиться в кругосветное путешествие.
Начать с Индии, двигаться на Восток, далее Азия, Центральная и Южная Америка, немного Африки и Европа и обратно в Москву.
Представили себе?

Глазами exec search консультанта:
🚩у Лейсан свежий отличный лидерский опыт в маркетинге B2B.
За плечами 7 лет опыта в Яндексе, построение облачной платформы, формирование команды, буст самого продукта.
Здесь должны быть цифры и достижения и про предыдущий опыт, но всеми деталями делиться не буду, оставляю для клиентов☺️

Так вот Лейсан приняла решение сделать перерыв в традиционном карьерном треке.
И взять ближайшие курс на Восток!
Можно так? Точно да!

Почему теперь нормально, если топ менеджер, например, Лейсан или другой «он или она» сделает перерыв:

— За время кругосветки или саббатикала можно переключиться, накопить энергии и дать потом бизнесу больше.
— Могут появиться новые консалтинговые проекты, продукты, где развернется и проявится опыт.
— Есть время сформулировать с кем, для чего и как дальше продолжить. Возникнет более четкий запрос на следующую роль.
— Может возникнуть новое решение и на смену придет слешкарьера, либо роль независимого директора (такое тоже может быть) или/и мы найдем классную позицию CMO:)

Насколько длинным может быть перерыв без риска доказывать, что ты по-прежнему можешь в традиционной карьере, поделюсь отдельно.

Апрель богат на ярких, настойчивых, чутких людей.
Можно по-разному относится к месяцам и годам рождения.
В моем окружении, рожденные в апреле, точно обладают притягательной силой и харизмой.

В чем сила этой харизмы?
Можно ли разложить на составляющие?

1+1 равно нечто большее.

Есть разные книги на эту тему.
Одна из таких: «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять" Оливии Фокс Кабейн.
Автор убеждена, харизма это навык, который можно тренировать.
🚩Ее составляющие:

Присутствие. Быть здесь и сейчас.

Теплота. Доброжелательность, умение быть рядом.

Сила. Через что люди чувствуют твою силу, которая может быть разной.
Интеллект, доброта, не про "самого умного человека в комнате". Сила, которая не давит.

Завтра у Зои, младшей дочери, День рождение.
Она умеет харизму с первых минут.
Без компромиссов.
Точно ли это харизма, а не своенравность ребенка «хочу и буду»?
Думаю, все вместе.
Она точно знает и понимает, что хочет, готова на это влиять, заглядывать в глаза, проявлять настойчивость.

Я очень хочу, чтобы со временем появилась чуткость и желание услышать.
Уверена, что так и будет.

Апрель♥️

В поисках Исполнительного директора в Казахстан

Друзья, всем привет!

Мы с интересом следим за тем, как меняется бизнес-ландшафт в Центральной Азии. Здесь появляются амбициозные компании с крутыми, зрелыми командами, растёт интерес к локальному присутствию и формируются новые бизнес-хабы.

В нашем фокусе — Казахстан, который всё увереннее укрепляет свои позиции как сильный региональный центр.
Мы помогаем бизнесам формировать команды в этом регионе.

У нас есть прекрасный клиент — лидер в разработке и производстве комплектующих для автомобилей, входящий в один из крупнейших российских холдингов. Сейчас в компании происходят позитивные изменения, и в связи с этим идёт поиск Исполнительного директора в бизнес-представительство в Алматы.

✔️Рассматриваем кандидатов, уже проживающих в Казахстане, или с возможностью быстрой релокации.

🔖 Чем предстоит заниматься:
🔵 Руководить представительством и достигать стратегических целей компании.
🔵 Управлять операционной деятельностью, бюджетами и финансовыми потоками.
🔵 Выполнять и превышать планы по продажам, прибыли и дистрибуции.
🔵 Строить и реализовывать экспортную стратегию в регионе.
🔵 Оптимизировать процессы, внедрять эффективные бизнес-практики.
🔵 Формировать сильную команду и обеспечивать высокое качество исполнения по всем направлениям.

🔖 Кого мы ищем:
🔵 Опытного управленца, руководившего представительством от 3 лет.
🔵 Профессионала с бэкграундом в международных торговых или логистических компаниях.
🔵 Специалиста с уверенным английским (B2 и выше).
🔵 Эксперта в логистике, ВЭД, экспортно-импортных операциях в СНГ.
🔵 Лидера, который мыслит стратегически, умеет держать фокус и добиваться результата в многозадачной среде.

Таких возможностей на рынке — почти нет.
Развивать представительство с сильным брендом, устойчивыми продуктами и серьёзными планами на регион — это редкий и мощный карьерный шанс.

Скорее откликайтесь и отправляйте своё резюме.
А если знаете, кому эта роль подойдёт идеально — смело делитесь этим постом.

#вакансия

Друзья, как вы знаете я руковожу executive search агентством, работаем на рынках РФ и EMEA.
Помимо лидерские программы, оценка и отдельно помогаем с карьерой.

Я писала пару недель назад пост, чем отличается карьерный консалтинг от хедхантинга.
Вот если меня спросить, кто я по своей сути, то больше хедхантер.
У меня в голове сразу срабатывает, кого с кем познакомить.
Вижу человека и сразу понимаю, вот он с таким-то скилсетом, опытом, подходом и ценностями может подойти в такую компанию.
Понятно, что должны быть насмотренность и понимание рынка, чтобы этот пазл складывать.

Периодически хочу делиться здесь классными позициями, которые мы ведем.

Если вам такое интересно,дайте, пожалуйста🔥и делитесь со своими ближними.

Люблю изучать биографии топ-менеджеров.
Это моя работа и страсть.

В привычном рекрутерском понимании, биографии называются резюме или профилями.

🧡Согласитесь, что биография интереснее и глубже.
За ней стоит сам человек, тонны переработанной информации, полученного образования и кризисы, который он проходит.

Как раз на примере Вики Бухаркиной, с которой у нас вышел недавний разговор, хочу привести пример одного из карьерных треков и базы, которую получила Вика.
Они того стоят.

Заодно заглянете вместе со мной , на что мы, консультанты агентств, обращаем внимание.😀
Раскрою именно опыт в найме до перехода в консалтинг на базе ее профиля LinkedIn.

Вика Бухаркина:
-11 лет в ведущем международном ИД Conde Nast, в котором отвечала за P&L, развитие бренда журналов ALLURE; Glamour; AD.
-Начинала в Hachette Filipacchi Media, отвечала за развитие Elle в России.
-В Conde Nast запустила и драйвила партнерские программы с ведущими брендами.
-Управляла командами маркетинга, продаж, диджитала и командами брендов «Glamour» и «AD» с фокусом на клиентский опыт, прибыльность, оптимизацию процессов и партнёрские проекты.
-Достигла роста спонсорских доходов на 200%, цифровой аудитории — на 130%, BH — на 73% за 5 лет.

Образование:
-Закончила социологический факультет МГУ «Коммуникации».
-Получила управленческое образование, MBA в ведущей парижской школе бизнеса HEC Paris «ash-uh-say».

🔎 Для чего я так подробно остановилась на опыте Виктории в найме:
1. Чтобы наглядно показать путь развития в найме и потом переход в консалтинг;
2. Вместе с вами посмотреть глазами клиента или HR-а на карьерный трек топ-менеджера.
3. Отметить то, что сама Вика говорит: за свою жизнь сменила 3 или 4 профессии.

Любопытно, что ее базовое образование стало отправной точкой в профессии и продолжает быть базой в текущей деятельности консультанта.

Такой путь из найма в консалтинг. Откликается?

Весна — хорошее время для пересборки. В командах тоже.

Наткнулась на пост Насти Гусенцовой (фаундер агентства LiFT) в ее канале, с Настей мы записывали прошлым летом подкаст. Я помню, что приехала по делам в Белград, Настя была по уши в задачах, и горячая пора бизнеса сильно совпала по температуре с Сербией (кто был в июле, понимаете:)).

Настя пишет, про то, как один из ее руководителей уволился без подготовки, "день в день". Честно описывает эмоции, реакцию, и что сделала, чтобы пересобраться.

Есть тут среди моих подписчиков те, с кем бывало?)

Апрель и у меня про обновление, которого не просили😅

Вот что точно держит в моменте меня.

🔵Те, кто рядом. Партнёры, коллеги, с которыми с полуслова все ясно (даже — с полувзгляда). С которыми можно спокойно (и неспокойно, если нужно) обсудить, кто и как может подхватить. Объективно посмотреть. Кто включается не потому что надо, а потому что «поехали» — и погнали. #понедельничныйразгон

🔵Опора на себя. Чтобы принимать взвешенные решения — будь в ресурсе сам. Спать, дышать, гулять, не сливать себя. Мы с Викой Бухаркиной обсуждали на подкасте "тарелку ментального здоровья" — 7 ежедневных активностей для здоровья мозга. В моменте у меня максимум 4, но и это хорошо)

🔵Разойтись красиво. Anyways. Мы — хантеры. Но в первую очередь — люди. С каждым, даже в самой трудной ситуации, важно сохранять уважение. Для себя, команды, бренда и репутации.

🔵Сделать ретроспективу внутри.

Понять, почему сработало или не сработало.
Что можно было увидеть раньше, на что не было внимания.
Улучшить процесс, пересобрать — без драмы, с движением вперёд.

Сколько всего было и сколько будет. Всё будет!

Пост Насти тут.

Как у вас?

Открытка стрит-арт художника Гриши Шарова из Братска.
Увидела в канале Лизы Минаевой. Понравилось.
Заодно узнала больше про город и художника.

Апрель.
У меня лично, всегда с сюрпризами, иногда сложными. Обновление.

Лето. Петь. Чуди. Выход. Касаться.
У вас?

Немного улично-музейно-гастро Парижа.
Хочу с вами поделиться - таким он запомнился в эту поездку.

7 эпитетов:

Магнолии в самом цвету.

Бежим вместе. Спорту- уии!

Rosé.

Площадь Вогезов личный краш отдыха и красоты.

Мона Лиза переоценена вниманием.

Левый берег Сены прекрасен.

💌Хочу вернуться.

Недавно зашел разговор про кризисы, и я вспомнила один из своих.
Аккурат 2 года назад был период и в личном плане, и в бизнесе.
Хотелось пересобраться и пойти вперед.

Как в фильмах, именно тогда я увидела анонс программы Эволюции у Кати Мороз в соцсети.
Я давно знала от многих топов про уникальную программу, которые они прошли либо корпоративно, либо самостоятельно.
Помнила неповторимую Женю Волянскую,основателя Эволюции.
Привет вам! Алексей Сергеич Морозов, факультет Социальная психология. Спасибо, что уже тогда приглашали Женю.

Человек, о котором пойдет речь ниже, стала проводником для меня в программу.
Задала своевременный вопрос:
«Думала ли я о том, что такое свобода?»

Вика Бухаркина.
Редкий, уникальный, сражающий своей энергией человек, с абсолютно нереальной энергетикой. Ex-коммерческий директор и член Совета Директоров Condé Nast, топовый СМО, преподаватель в Британке.

Сегодняшний выпуск #ProдуманоДиректорами с Викой.💌
И я искренне считаю, что это выпуск, концентрация пользы и чистого дофамина.

Вика смогла развернуть наш разговор в сторону научпопа.
Сложные вещи про себя, про бизнес объяснить простым и доступным языком.
Это навык! Потрясающий.

«Рацион ментального здоровья». 7 ежедневных ментальных активностей, которые нужны нашему мозгу, на чем мы подробно остановились.

Пройдемся по основным 7-ми на моем примере:

1. Сон. Очень стесняюсь этого, но я прям люблю спать, а за пару часов до сна ставлю телефон на авиарежим.

2. Игра. Играем с командой, вот сейчас пишу, и понимаю что может и почаще бы! Вика говорит, в компаниях, в которых есть игры - ретеншен людей выше. Играю с детьми?Честно, иногда.

3. Фокус. Прям давно убеждена, но многозадачность — это миф. С фокусом работаю.

4. Время на внутреннюю рефлексию. Дневник, куда выгружаю мысли и медитации, с этим в процессе.

5. Спорт. Более или менее.

6. Качественно проведенное время с людьми. ДА! Кстати, это не про нетворкинг, а про теплое, дружеское общение, когда прям кайф и по любви.

7. Спонтанность. ДА!

Это одна из частей нашего разговора.
Посмотреть на нас с Викой можно на YouTube , на VK, Послушать.

Буду рада вашим наблюдениям, друзья!

Даша Золотухина , HRD Яндекса поделилась про интуитивное мышление и тем, что она учится шахматам у гроссмейстера, чтобы подкачать свое системное мышление.

Мне стало интересно, я зашла на сайт к гроссмейстеру.
В био о себе у Эрнесто, так его зовут, при прочих его заслугах:
«Чемпион Европы по шахматам, гроссмейстер, вхожу в ТОП-100 лучших шахматистов мира и в ТОП-30 по быстрым шахматам»
Есть еще такое:
«Учусь и расту вместе с сыном». Сразу ему отправилось мое 💌.

Там же в био у него указан профиль по MBTI: INTJ.
Стало про него понятнее.
Еще сильнее зауважала.
INTJ это мощняк просто.
Многоходовцы, умные, видят на 10-ки шагов вперед, просчитывают стратегию.

Даша интересно сопоставляет принятие решения с оценкой ходов в шахматы.
И формулирует, что «интуитивное мышление — это приоритизация: в ситуации неопределённости, когда мы оцениваем разные факторы, и на основе этого принимаем решение».

Интуиция в комбо с шахматной многоходовкой и стратегией, это конечно идеальное сочетание крутейшего лидера киборга в компании или семье.

Захотелось к Эрнесту!

Отличие хедхантера, консультанта из executive search агентства от карьерного консультанта. (часть 2)
Делюсь по следам поста про то, почему консультанты из агентств могут неохотно вам отвечать.

Ключевое отличие в том, кто является клиентом.

👁️‍🗨️В executive search клиент – это компания, которая в поиске сотрудника.
Запросы могут быть разными:
- Найти топ-менеджера или ключевого сотрудника, которого сложно привлечь самостоятельно;
-Помочь с конфиденциальным поиском на замену.
- Подобрать кандидата на новую роль в компании.
- Оценить рынок: сделать бенчмарк, понять уровень дохода и компетенций, чтобы принять решение о внутреннем повышении или замене сотрудника.

📍В карьерном консалтинге, клиент – это сам человек, который хочет:
- Найти новую работу или сменить сферу.
- Преодолеть «стеклянный потолок» (если внутри компании нет перспектив).
- Оценить свою рыночную ценность.
- Разобраться, почему ему не делают оффер, и скорректировать стратегию поиска.
- Выйти на конкретные компании через нетворкинг.
- Подготовиться к интервью (актуально для тех, кто долгое время не искал работу, например, топ-менеджеров, которых всегда «забирали» напрямую).

В обоих случаях ожидается клиентский подход.
Главное – понимать, кто клиент и какие задачи. Вам шашечки или ехать😅

Появился наш ответ наследнице L'Oréal, с состоянием примерно $81,6 млрд. , это Татьяна Володина владелица сетей магазинов «Л’Этуаль» и «Подружка», состояние — $1,1 млрд.
Если говорить про женщин в обновленном списке Forbes 2025, то их 13.4% от общего рейтинга.

Много или мало, как вам кажется?

Давайте посмотрим на профессиональные треки женщин миллиардеров из списка:
👁️‍🗨️• Элис Уолтон: наследница состояния Walmart, с состоянием около $101 млрд, что делает её самой богатой женщиной в мире.
• Франсуа Бетанкур-Майерс: наследница L'Oréal, с состоянием примерно $81,6 млрд.
• Мириам Адельсон: вдова Шелдона Адельсона, владелица значительной доли в казино-бизнесе, с состоянием около $32 млрд.
• Рафела Апонте-Диамант: швейцарская судоходная магнатка, с состоянием около $37,7 млрд.

Женщины-лидеры россияне:
🔺Татьяна Бакальчук — основательница и генеральный директор компании Wildberries. Её состояние оценивается в $7,4 млрд.
Бессменная Елена Батурина — основательница инвестиционно-строительной корпорации «Интеко». Она уже числится от Великобритании.
Её состояние составляет $1,3 млрд.
Людмила Коган — вдова бизнесмена Владимира Когана, унаследовавшая более 80% акций банка «Уралсиб». Её состояние оценивается в $1 млрд.

📍Хочу отдельно отметить
Татьяну Володину.
Можно сказать, что она тоже унаследовала бизнес Лэтуаль, который построил ее муж.
При этом не совсем будет правильным, так как ее вклад и экспертиза существенно усилили компанию.
В свое время я много занималась подбором топов для премиальных и косметических брендов среди которых LVMH; Estee Lauder; Coty; Puig и охотились на Татьяну.
Люблю до сих пор и продолжаем подбирать для локальных марок.
У Татьяны была образцовая карьера в косметической индустрии.
Перед Лэтуаль, она возглавляла бренд Schiseido в РФ и была бренд директором крупных премиальных брендов в легендарном косметическом дистрибюторе Hermitage.
На данный момент Татьяна более 10 лет успешно управляет бизнесом Лэтуаль.

Мы с Офелией Шафир ex Директором по маркетингу Лэтуаль записывали подкаст, если захотите узнать больше про косметические империи.

Напомню, что Бернар Арно, председатель и главный исполнительный директор LVMH, занимает пятое место с состоянием в $178 миллиардов.

И напоследок цифры.
В 39-м ежегодном списке миллиардеров мира по версии Forbes за 2025 год включены
3028 человек.
Их совокупное состояние составляет 16 триллионов долларов.
Это рекордное количество миллиардеров за всю историю рейтинга.
Из них 146 человек россияне, 15 впервые в рейтинге.

Зачем C-level стратегия, а не просто поиск новой роли

Сегодня #проКарьеру. Всем привет! На связи Анна Тарасова — лидер направления Benchmark Career.

Вдохновилась установочными сессиями с нашими клиентами на карьерное сопровождение. Как здорово, что карьерная стратегия — это уже осознанный выбор. Решила сегодня собрать в одном посте, почему для си-левелов карьерная стратегия — is a must.

🟡Про уверенность в будущем

Найм (и потеря) топ-менеджера — это всегда большие бюджеты. Бизнес смотрит на это прагматично. Открытых C-level позиций от топовых компаний мало, и нужно знать, где искать ❤️
А при отклике ошибка в выборе компании может стоить дорого — как деньгами, так и карьерным капиталом, репутацией. Важно продумать четкие шаги и грамотно выстроить позиционирование.

Инструменты, которые даем мы на нашем карьерном сопровождении — это про приобретенный на года навык поиска работы и как себя продавать. Про уверенность, что есть твердая земля под ногами и в будущем не наступите на те же грабли.

🟡Почему для топов не работает “отправлю резюме и жду фидбека”?

Для топ-менеджера карьера — это про точечные запросы, доверие, нетворк, позиционирование. И решает не только опыт, но и то, как вы соотноситесь с культурой команды. Просто отправить резюме — не сработает. Топам важны точность попадания, ценностный мэч с компанией. Ошибка может стоить эмоционального ресурса и замедлить карьеру на годы.

Часто для C-level — это не про мгновенные результаты. Мы, конечно, даём все инструменты, чтобы ускорить путь — можете почитать, как наша клиентка вот недавно за 2,5 месяца получила оффер.

🟡Почему нетворкинг не работает без стратегии?

Контакты — важная часть карьеры, но они работают в сочетании с ясным позиционированием.

Недавний кейс: топ-менеджер вышел на нас с желанием получить оффер. Готов рассматривать сразу несколько позиций: CEO, CPO и Growth Manager. Не было понимания своих сильных сторон и какое value для компании он принесет — нет позиционирования. Не было офферов. Сейчас работаем, чтобы были:)

Мы с командой хорошо понимаем, как работает executive search — потому что сами его делаем почти 10 лет. Мы знаем, кого и как ищут компании, как принимаются решения и почему даже сильный кандидат может не пройти.

У каждого топ-менеджера свой маршрут:
🔵кто-то выходит на рынок кандидатов после длительного перерыва.
🔵кто-то не может сам спозиционироваться и не получает предложений на интервью.
🔵кто-то давно пробил стеклянный потолок и хочет уйти из текущей компании — но не теряя в доходе, а лучше — выигрывая в долгую.
🔵кто-то хочет оффер, но сам не вывозит и не получает офферы, которые нужны.

Мы здесь, чтобы помочь вам усилиться и тот-самый-оффер получить. Напишите нам, если вам сейчас "горит". Первая сессия — установочная, бесплатная.

#BenchmarkCareer

Друзья, я сегодня в перелете и все еще одноглазый Джо, нет не Джоли😅

Поэтому следом перешлю годное сообщение от Бенчмарк про то:
Для чего топ менеджерам нужна карьерная стратегия.

Навеяно сегодняшней перепиской со своей подругой, которая спросила, с кем из консультантов пообщаться.
Ее знакомая ex Директор крупного бренда хочет посмотреть, что на рынке происходит, в идеале на российском и на международном.
Честно ответила подруге, что консультанты в 80% готовы общаться на конкретную позицию, под запрос клиента.
Да, остаются 20%, которые знакомятся на будущее, выстраивая нетворк и понимая, что сегодня позиции нет, завтра она появится.
Это талантливые и дальновидные.

При этом будем честны, что если вы хотите, чтобы консультант прицельно занимался вами:
-выстраивал позиционирование опыта;
- выходил на компании и знакомил с ними;
- проводил пилотное интервью;
- давал понимание рынка работодателей
Это отдельный запрос и занимаются им не хедхантеры, а консультанты по карьере.

Рассказать про отличие хедхантеров от консультантов по карьере в отдельном посте?

Идеальное послеобеденное время.
Жаль, что не мое сейчас😂

Встречалась со своей знакомой на кофе, она топ менеджер в крупной косметической компании уже 20 лет. Конечно, она не сразу стала топом.
Росла довольно быстро, меняла рынки и роли внутри компании.
Сейчас есть ощущение «стеклянного потолка».
Вы скажете, понятное дело столько лет в одной компании.
Да и нет.

Да.
Действительно, есть запрос на посмотреть и применить свой опыт в другой среде компании.

Нет.
Потому что принципиально в компании ее много что устраивает.
Она меняла роли внутри, компания развивается и внедряет новые технологии, приобретает новые бренды.
Она получала признание себя как эксперта и руководителя, была частью большего, ей давали возможность спокойно уйти в декрет, вернуться на новую также ключевую роль.

В ее случае знаете что произошло?
Нет мэтча с новым бизнес директором над ней.
Разный подход, отсутствие контакта и регулярный пушинг, притом что моя знакомая уже сама большой начальник.
Именно на этом моменте перестаешь чувствовать себя частью чего-то большего.

Мы с Мишей Чернышевым разговаривали про смыслы, куда ты приходишь, в какую компанию, ради чего, зачем?

Применимо к тому, как долго остаешься в компании.

Ценность «деньги» или «власть, признание» на топовых ролях уже не может быть полностью реализована, если не принадлежишь к чему-то большему.

Потеря смысла скорее всего случается из-за череды событий и факторов.
Но в какой -то момент это дает сбой всей системы и перестает кликать.

#понедельничныйразгон

Не только диором единым и галереями Парижа,вчера узнала про местный подход к лечению.

В субботу проснулась с припухшим глазом, который становился все больше и после того как в pharmacie мне рекомендовали мазь, через пару часов я была примерно как ткачиха из сказки о «Царе Салтане».
Представили?
Вот так и еще немного больше. Пока эта красота сохраняется.
В субботу вечером найти доктора в Париже и попасть на прием та еще задача.
Местные друзья рекомендовали ехать сразу в госпиталь.
Это лучшая практика, когда нужна быстрая помощь.

Ночной Париж.
Мы мчим в госпиталь напротив Нотрдама.
По отзывам в этом госпитале меньше всего ожидание. Действительно так.
После заполнения формы, минут 40-50.
Далее короткая информация про себя, измерение t и давления.
После еще около получаса ожидания врача.
Очень быстрый осмотр и дальше рекомендация продолжать использовать мазь, которая у меня уже есть.
У меня такое было и знаю капли, которые помогают.
Дежурный врач продолжает, “лучше мазь, тепло и массаж глаза?!” Серьезно?
я уже представляю себя и последствия такого лечения.
В итоге очень прошу рецепт капель.
После некоторых уточнений врач выдает рецепт.
Три круглосуточные аптеки не дали результатов. Капель нет.
Утром капли найдены. Пока красота сохраняется.

Итого: 1.5 часа, бесплатный прием, там же они могут сделать анализы на месте, если нужно.

➕Делитесь, как ваш опыт с медициной за рубежом.

Сегодня много красивых фотографий из дома с авеню Монтень.
Если захочется узнать больше о жизни Christian Dior, можно посмотреть отличный фильм «Новый взгляд» (The New look’)

Это выдержка из брошюры, которую держу в руках.

«Дом Christian Dior начинался с трех мастерских, расположенных на чердаке дома 30 по авеню Монтень: крошечной студии, демонстрационного зала, салона, директорского кабинета и шести небольших примерочных», - рассказывает Месье Диор в своих мемуарах. Теперь преобразившийся, усовершенствованный, этот
«приют чудес», бьющееся сердце дома Dior с момента его основания, является домом для галереи Dior, которая свидетельствует о смелом видении Кристиана Диора и его преемников:
Ива Сен-Лорана, Марка Бохана, Джанфранко Ферре, Джон Гальяно, Раф Симонс и
Мария Грация Кьюри.

В этих стенах на протяжении более семидесяти лет рождались коллекции Дома Dior, начиная с культового New Look, который стал причиной решающего перелома в истории моды.
Этот силуэт, названный так на первом показе Dior 12 февраля 1947 года Кармель Сноу, главным редактором американского журнала Harper's Bazaar, олицетворяет образ женщины, претендующей на свою женственность.
Сияющая, напористая, осознающая свою притягательную силу в этот послевоенный и восстановительный период.

Благодаря уникальному сценографическому описанию Галерея Dior воплощает дух Парижской высокой моды настолько, насколько она увековечивает память об этом историческом месте, представляя модели, оригинальные эскизы, фотографии и архивные документы, а также исключительные аксессуары и изделия, в основном выставлены впервые.»

Мне не хотелось идти сегодня на выставку, уговорила Полина.
И это точно стоило!
Такое количество красоты и мечты одновременно на квадратный метр.
#заметокнабегуизПарижу

Когда глаза разбегаются и хочется примерно ВСЕ!!! от глянца до non-fiction.
Признавайтесь, кто зависает в книжных и потом не все успевает прочитать.

Пятница!
Поговорим про принципы, которые помогают расти. Внутри компании, в своей роли, в семье тоже применимо.
На эту тему написано много разных книг.
Основное в том, как формировать образ мыслей и далее выстраивать своё поведение.

Вспомнилась философская мысль: «Нет большего врага, чем ты сам».
Захотелось применить рефрейминг и утвердить обратное: «Ты для себя самый большой союзник».

И тогда:
📍Мир за тебя. То есть среда, в которой вы работаете или живете, изначально способствует тому, чтобы в ней расти.
Брать это за базовое утверждение. А дальше — это уже интерпретация на тему и то, как вы можете себя вести внутри этой среды.
2️⃣ Выстраивание контактов и связей внутри компании, в которой работаете и внешних связей с партнёрами, клиентами. Создание прочной и теплой сети контактов. Это не какой-то rocket science, но такая основа очень помогает.
3️⃣Внести такой вклад, который хотелось бы видеть, как если бы это была твоя компания. Дотащить проект, привлечь сильных людей в компанию.

▶️Вести неудобные разговоры с коллегами.
Когда вас не устраивает что-то, вы не согласны и видите это по-другому. Не замалчивать и сохранять энергию на что-то более нужное, а вложиться в это.
5️⃣Ищем почему ДА. Как сделать так, чтобы случилось.

Любопытно, подставить это в семейные отношения.
Женя Воляндская в разговоре с Варей Веденеевой как раз интересно рассказывала про то, что многие подходы и тулы в оценке, также применимы в семье.

Есть одна книга, которая мне особенно нравится — «Дни Савелия» Григория Служителя. Это история, рассказанная от лица кота, который проживает свою жизнь на Московских улицах.
Главный герой —наблюдательный и философски настроенный кот, который прошёл долгий путь: жил у разных хозяев, попадал в переделки и сталкивался с самыми разными людьми.

Для меня это не только о приключениях и размышлениях кота, каждого из нас в его лице, но и об ощущениях, о том, как герой воспринимает мир вокруг себя.

Находясь сейчас в Париже, неслучайно вспомнила кота, одного из символов города, сидящего среди крыш домов.
Каждый раз понимаю,
что у каждого города есть свой запах!
Париж прямо сейчас для меня — это смешение свежей булки, кофе, мыла.
Это парфюм горожан и туристов, вперемешку с дымом сигарет, rosé, дождя и цветущей магнолии.
В этот раз Париж кажется особенно чистым, сама не верю, и я узнаю его заново — благодаря окружению, моей семье и людям, с которыми встречаюсь.

Из наблюдений сейчас.
Весь Париж бегает по улицам и набережным, ездит на велосипедах.
Нотрдам свежий снаружи и внутри.
Квартира Виктора Гюго вся в китайских гравюрах, коврах.
#заметкинабегу

На прошлой неделе я выступала в закрытом клубе для предпринимателей и топ-менеджеров.

«Переговоры с крупными игроками рынка» — так звучала тема.
Серьезно и весомо? Однозначно да.
Сразу ощущается давление, поэтому лучше включать опоры, которые работают именно для вас.
Оффтоп.
Однажды у меня была история, достойная Бриджит Джонс.
Когда-то я работала и усиливала ключевые команды двух крупных люксовых косметических брендов.
Обычно, мы не работаем с конкурирующими брендами.
На тот момент, мы не хантили из бренда в бренд, поэтому конфликта интересов не было.
И вот приезжаю в компанию на встречу, конференц зал с представителями бренда из HQ.
Я начинаю встречу, и говорю:
-Очень рада совместной встрече! и называю другой конкурирующий бренд.
Кажется, я услышала тишину, так что зазвенело в ушах.
Кринж? Да!
Спойлер. Мы подписались.

Делюсь своими опорами, которые мне помогают в переговорах.

📍На том конце стола или зума передо мной всегда человек.
Какой бы крупной ни была компания, решения принимают живые люди.
Важно понимать, что привношу в разговор, и насколько верно считываю контекст.
Туда же все психометрические тулы, которыми здесь делюсь (Clifton; MBTI; Hogan)
И ошибки допускаются! Вопрос как дальше вырулить.

Четкий фокус и уважение к циклу сделки.
Особенно в переговорах на Middle East - то, что приобрела за последнее время.
Процесс может быть долгим.
Первые встречи — это про доверие, выстраивание отношений, а не про подписание контракта. Подготовка обязательна: изучить своего собеседника, и получить рекомендации для организации знакомства — это важно.

Со-настройка вначале.
Это может быть небольшой разговор в начале — пару вопросов или комментариев, настройка на волну, которые показывают, что я знаю, с уважением и симпатией отношусь, с кем общаюсь, и с его культурой. И вот здесь применимы психометрические тулы-считать собеседника.

Держу паузы и напряжение.
Это самое сложное для всех.
Но иногда тишина работает сильнее аргументов и дает продвинуться дальше.

Опора на свои сильные стороны.
У каждого они свои. Одна из таких у меня — увидеть вместе идею, поверить в нее, пожить в ней и насладиться тем результатом, который получим!

Делитесь вашими выигрышными стратегиями или фейлами.

#наэкспертном

Зоя утром готовит блины.
Она предупреждает, что делать она будет все ‘САМА’!
Так что мне нельзя подойти на 2 метра.
Она воспринимает это как абсолютное посягательство.
Вот она тренировка ‘Адаптации’ одного из проявлений Потенциала (HPI) по Hogan.
Это про отрастить спокойствие, внутренний оптимизм, стойкость.
Да, они отращиваются!

Там прям такие подшкалы:

1. Спокойствие– насколько человек устойчив к стрессу, сохраняет самообладание в сложных ситуациях.
2. Уверенность – степень веры в себя, отсутствие сомнений в своих решениях и действиях.
3.Оптимизм – склонность видеть мир в позитивном ключе, верить в лучшее, даже в стрессовых обстоятельствах.

У меня ‘Адаптация’ средняя.
То есть блины, полностью сама, не всегда просто даются мне.
Хорошо, что есть герлз, старшие сестры.
Их Зоя подпускает.

Награда, завтрак с блинами и малиновым джемом.
Отличных выходных!🦋
#заметкинабегу

В агентстве, у нас есть внутренние пятничные мемасики.
Наш талантливый маркетинг бережно в конце недели ими делиться, чтобы отвести душу и посмеяться.

Буду иногда делиться здесь, которые в самое💔 по итогам продуктивной недели.

Друзья, за первый месяц ведения канала оформились рубрики, которые откликаются.
Как обещала в понедельник, делюсь ими.
Не обязательно, что всегда буду ставить теги. Придерживаться-да!
Они помогают фокусироваться и провоцируют делиться. Выгружать сюда чаще.

В этом канале — наблюдения, фрагменты, размышления вслух.
Иногда — на бегу (#заметкинабегу), иногда — глубокой ночью (#ночноечтиво) для взрослых мальчиков и девочек сказки на ночь.

О чем хочу и уже пишу

— Про стратегию, управление, бизнес, переговоры, увиденное и пройденное: инструменты и кейсы
#наэкспертном

— Про то, что происходит у меня за кулисами и с командой
#бэкстейджСЕО

— Пятничные выводы и понедельничные старты
#пятничныйдил
#понедельничныйразгон

— Про магию мэтчинга и людей, которых невозможно держать только для себя❤️ Делиться! #магиямэтчинга

— Когда хочется подумать вслух и просто #неотпускает
#размышление

— Про мой подкаст и смыслы, собранные в диалогах с топ-менеджерами, создателями бизнесов
#ProдуманоДиректорами

— Про дочек: пятилетнюю дочь Зою, старших, уже совсем взрослых, Варю и Полину, чьи вопросы иногда точнее бизнес-книг❤️
#мыслидевочек

Этот канал для меня — не про «контент». А про смысл. Про выбор. Про честную работу с собой, командой и реальностью. Про жизнь — как она есть.

Оставайтесь, делитесь с другими, пишите комментарии, если вам откликается!

Фэшн стилист в гостях.

В канун 8 марта мне хотелось подарить что-то особенное коллегам девушкам. И себе.
Делилась здесь, что задумала онлайн воркшоп со стилистом Аней Мурзовой.

Согласитесь, задачка со**, провести такой воркшоп онлайн, так чтобы наглядно, с пользой и вдохновением.
Спойлер.
Сегодня мы его провели, и это был отличный опыт.
Настоящий исследовательский!
Все как мы любим.

У Ани Мурзовой особенный подход, она предлагает искать вдохновение не столько в трендах,
🔎а в первоисточниках нашего стиля — в тех визуальных образах, которые запомнились нам с детства и юности.

Перед встречей Аня спросила меня, какие образы первыми приходят мне в голову, из каких фильмов. Я задумалась… и сразу вспомнила (только не смейтесь):

🔹Фильм «Элен и ребята!».
Да-да, та самая Элен с Николя.
🔹 Кэмерон Диаз в «Ангелах Чарли» — дерзкая, яркая.

К визуальным образам подходит и атмосфера определенных моментов из прошлого: отдых, стиль жизни, семейные привычки.

Хочется теперь побольше погрузиться в те образы, побыть в них.
И понять, что из них присутствует в моей сегодняшней жизни.
А в вашей?🔅
Что хочется добавить и привнести из тех образов.

У взрослых мальчиков это также работает.
Оказалось, что Евгений (муж) на мой вопрос, что вспоминаешь из образов детства-юношества.
Назвал трансформеров и Николя.
Того самого из ‘Элен и ребята’.

Погнали в новую неделю на гребне волны!

Там на фоне Патрик Суэйзи и Киану Ривз нам подмигивают.

Зумы, 1*1, встречи, много встреч, потому что понедельник.
Потому что свеженькие после выходных и в начале недели нужно стартануть.

Где бы я ни была, утром настраивает рутина типа пробежки, зарядки, стакана теплой воды.
Обязательно привести себя в порядок, взять капуччино в кафе рядом и уже после сообщения, звонки планы на день.

На этой неделе сделаю рубрикатор, пишу здесь, чтобы не соскочить.
Вижу, что пока личное откликается здесь как будто лучше, чем экспертное.
Все-таки будем использовать
мою суперсилу мэтчинг, видеть людей и понимать куда, в какой бизнес они подходят, с кем стоит познакомиться.

Так я знакомлю не только бизнесы, но и своих друзей между собой. Они потом бизнесы делают.
Периодически буду делиться здесь самым драгоценным знанием, людей!
Рекомендовать и рассказывать.

Вчера послушала биографию Дэвида Боуи.
Пробрало до мурашек.
До меня не так давно стало доходить его творчество.

Что-то поменялось и Space Oddity пару месяцев на рипите

Есть личности, которые опередили время.
С появлением AI, развитием космоса и пониманием того, что мы очевидцы многих изменений, кажется что Боуи уже жил вне времени.
Дослушав биографию, подумала, что Боуи при жизни высадился на луну (он этого не делал).
Как будто у него был необычный портал, такую музыку и творчество он создавал.

Дэвид снимался в фильмах.
Он писал музыку для фильмов.
Не отходя далеко, посмотрела ‘С новым годом, Лоуренс’ японского режиссера Нагиса Осима.
Такой арт-хаус про столкновение восточной и западной культуры. Боуи в одной из главных ролей.

У Дэвида Боуи много интересных фактов в биографии.
💬Некоторые, на мое усмотрение:
1. Близкая дружба с Джонон Ленноном и потеря смысла при его гибели.
2. Сочинение и исполнение ‘Under pressure’ с Queen.
3. Путешествие длиною в 9000 км по Транссибу через
Советский Союз.
4. Глаза у него были не разного цвета, это анизокория — расширенный зрачок из-за травмы в подростком возрасте.
5. У него родилась дочь Александрия Захра, когда Дэвиду было 53 года, а его жене, сомалийской модели Иман, 45 лет.

♾️

– Его надо почаще хвалить, – ответила Ласточка. – Это ему полезно.
Всегда, если нашалит, надо поругать, а если сделает хорошо, надо похвалить, тогда он в другой раз будет стараться сделать хорошо, чтобы ещё раз похвалили. Кроме того, следует приучить его к хорошим манерам, а то он так неизящно шмыгает своим носом.
– И к тому же у него очень засорена речь, – подхватила Кисонька.
– Что это за слова: башка, чепуха, влётка!
Надо будет поработать над его речью и постепенно отучить от некрасивых слов.

А Гвоздик, довольный тем, что его похвалили, ещё старательнее стал работать. Каждому ведь нравится, когда его хвалят.

Нехитрая мотивация от Николая Носова.
Кажется, все что нужно знать про семейную жизнь:)

На этой неделе случилась новость про громкие назначения.
Демна Гвасалия стал креативным директором Gucci.
На следующий день акции Kering (группы, в которую входит бренд), упали более чем на 10%.

Несколько мыслей на эту тему.
Можно проиграть в моменте и выиграть в долгую.
Креативный директор это тот, кто определяет успех бренда и как следствие, рост бизнеса.
Произойдет ли это с Gucci, смотрим и наблюдаем.

Вторая мысль про архетипы. Насколько архетип Демны подходит бренду Gucci.

На этой неделе мы проводили закрытый карьерный клуб и приглашали Мишу Чернышева, Бренд-директора Indrive.
Возможно, слушали наш недавний с ним разговор.

Мы спросили, как он относится к архетипам в маркетинге.
Его мнение: это условная концепция, в которую он сам не слишком верит.
При этом есть предприниматели, например, Борис Зарьков, я за ним с интересом наблюдаю.
Борис на ней строит стратегии и бизнес.

Если посмотреть на Демну, он – ‘Бунтарь’.
А вот Gucci – вопрос. Соответствуют ли они друг другу по архетипу?
И нужно ли соответствовать или лучше дополнять?

Если вдруг, захотите вспомнить, какие есть архетипы брендов, они ниже:
Концепция основана на архетипах Юнга.

🔹 Бунтарь – нарушает правила
🔹 Герой – преодолевает трудности
🔹 Мудрец– ищет истину
🔹 Творец– генерирует идеи
🔹 Маг– творит чудеса
🔹 Опекун – заботится о других
🔹 Шут– развлекает
🔹 Любовник– про страсть и эмоции
🔹 Правитель– держит контроль
🔹 Невинный– верит в добро
🔹 Искатель– жаждет свободы
🔹 Простодушный – "свой парень"


Мнения!
Что думаете про архетипы в контексте брендов и людей?
Акции Kering вырастут через год?😀

Пятница — это когда..:

- В голос с Зоей (младшая) поёшь Sigma Boy и двигаешься в такт.
- Завершаешь дела с коллегами на квизе, угадывая отрывок песни группы Крем-Сода и заодно знакомишься с песней.
- Холодный бокал вина. Или круассан.Или шоколадный круассан.
Да,можно!
- Понимаешь, что ты молодец и дотащил обучение в 18 часов за 2 дня. Но пока повторить не готова😂

Помню, когда я была молодым сотрудником, работала во французском exec search агентстве, менеджер в пятницу вечером уходила из офиса очень довольная и с удивлением спрашивала:
«А почему ты до сих пор тут?»
- Ну а что такого, горит же! Это же просто пятница вечер.
(привет,Вера!)

Не сразу!
Точно наслаждаться. Растягивать!
Гедонизм 90 из 100 по Хогану, извините.

Всех с пятницей!⭐️

Едва различимая полоска земли за окном теперь бежала быстрее, превращаясь в  серый ручей.
За сухими вычислениями, занимавшими ее ум, Дагни отметила, что может еще что-то чувствовать: это было сильное, опьяняющее желание действовать.

Казалось, что обыденное существование было расплывчатой, грубо раскрашенной фотографией, но здесь становилось наброском, сделанным несколькими резкими движениями кисти, превращавшими изображение в нечто чистое, важное, сто́ящее.

На ночь глядя.

Два полных дня онлайн Hogan UK PCL закончились.
Впереди экзамен.

Что могу сказать? Спрашивайте сертификат у тех консультантов, кто вам будет давать фидбек.
И конечно, практика.

Основное, что нужно понимать про себя или других в Hogan это:
- Потенциал (HPO), светлая сторона;
- Деструкторы (HDS), темная сторона.
Прикольно, что на английском это Derailers, в буквальном переводе, ‘сошедший с рельсов’. Когда нас что-то выбивает.
- Мотивы и ценности (MVPI)

Полное погружение с англоязычными консультантами 18 часов за 2 дня.
Deep diving случился.
Много расшифровок и взаимосвязей.
Это нужно понимать и видеть.
Как светлая сторона превращается в противоположную.
И потом это уже видно.

Для тех, кто не проходил, основной интерес, познакомится со всеми своими частями и понимать, зачем вы поступаете так, а не иначе.
Любопытно! и никакой астрологии😂
Теперь нужно переварить.
И экзамен сдать.

— Я сказала, отвечай — да или нет! На простой вопрос всегда можно ответить «да» или «нет», по-моему, это не трудно! — завопила фрекен Бок. — Представь себе, трудно, — вмешался Карлсон. — Я сейчас задам тебе простой вопрос, и ты сама в этом убедишься. Вот, слушай! Ты перестала пить коньяк по утрам, отвечай — да или нет? У фрекен Бок перехватило дыхание, казалось, она вот-вот упадет без чувств. Она хотела что-то сказать, но не могла вымолвить ни слова. — Ну вот вам, — сказал Карлсон с торжеством. — Повторяю свой вопрос: ты перестала пить коньяк по утрам? — Да, да, конечно, — убеждённо заверил Малыш, которому так хотелось помочь фрекен Бок. Но тут она совсем озверела. — Нет! — закричала она, совсем потеряв голову. Малыш покраснел и подхватил, чтобы её поддержать: — Нет, нет, не перестала! — Жаль, жаль, — сказал Карлсон. — Пьянство к добру не приводит.

Сегодня был длинный день.
А значит нужны любимые сказки для взрослых мальчиков и девочек😊

«Твое мое не понимать»

Через час стартует группа сертификации Hogan online, в основном UK based людей.
Вчера делилась, почему выбрала такой формат.

Любопытно, что перед чем-то новым возникает букет разных чувств и предположений.
И тревожность, и в хорошем смысле волнение, excitement (что уж-настраиваюсь) и предвкушение, и стоперы разные: не все пойму, зачем ввязалась столько всего делать помимо по бизнесу и тому подобное.
Знакомо?

Про ‘твое мое не понимать’ вспомнила фильм ‘Трудности перевода’.
История в рассказе Софии Копполы об одиночестве, культурных барьерах и неожиданной дружбе.
Не понимать, это не столько про прямое значение и перевод слова, но и про тот смысл, код, который заложен.
Оставим меланхолию.
Сейчас сосредоточусь на волнении, в хорошем его смысле, как со встречей с чем-то новым!

Пожалуй, основная моя мотивация в сегодняшнем воркшопе, это найти смысл именно в этой группе, который возможно, потерялся при переводе.
Пока писала, сформулировала.
Ура!

Оценка: Что скрывается за фасадом?

На этой неделе прохожу онлайн сертификацию по Hogan Assessment – инструменту, который помогает понять кандидата, что не видно даже после 5–6 интервью или текущего сотрудника.
Да что там? Самого себя!

Первый раз я проходила опросник 2 года назад и погружение в сам инструмент.
Поделюсь ниже, почему сейчас созрела на сертификацию и в англоязычной группе.

Коротко.Что измеряет Hogan?
Потенциал– сильные стороны в работе.
Мотивацию– что действительно драйвит человека.
Деструкторы– поведение под стрессом.

Опросник занимает 1–1,5 часа, прохождение доступно на русском и других языках.
Там много похожих вопросов по блокам, в разных интерпретациях.
Если коротко, то всегда нужно выбрать:
‘’Вам шашечки или ехать?’’😂
Моя интерпретация.

Зачем я сертифицируюсь в UK группе? Что за понт?

✔️Глубже в первоисточник.
В переводе могут теряться нюансы и смыслы, например, деструктор *leisurely* –у нас перевод «сам по себе».
Мне было не понятно, это как? Даже после интерпретации консультанта.

✔️ Языковой челлендж
Два дня полной работы в англоязычной группе. Все-таки 7 лет до Benchmark проработала в UK recruitment firm.
✔️ Закрываю гештальт.
Hogan всегда казался сложным, хочется докопаться до сути.

Как изменился мой профиль за 2 года?
Для тех, кто уже знаком с Hogan или проходил.

Главные изменения у меня – мотивация.
Увеличилась ‘коммерция’ до 95, в потенциале снизилось взаимодействие, а эмоциональный вырос незначительно.
Любопытный момент – все деструкторы ниже 80, кроме воображения.

Используете ли вы Hogan в найме и сколько раз проходили сами?
Делитесь мыслями!

Суета, яркое солнце, поздний завтрак.
Дети в ожидании блинов.

Пробежка.
Не хочу, пропущу или все-таки ‘почему бы и да’.
Ура!
Запах, прохладный ветер и тепло.
Как все-таки хорошо, что да.

Впереди насыщенный день!
Будут гости, много дел, смех, просекко.
А пока пусть весь мир подождет.
Сегодня можно❤️
впрочем и всегда.
Кофе в пустой и светлой кофейне, на фоне, кажется, Oazis.
Здесь и сейчас.

Дорогие, с праздником и пусть весь мир будет за нас!🌸

Что обязательно сделать в канун 8 марта?

✔️ Купить охапку мимоз! Самый весенний, пахучий цветок из детства. Как здорово, что и здесь его любят.

✔️ Поздравить девушек – Girl’s Power агентства! Думала, что подарить, учитывая, что мы все в разных локациях. Хотелось чего-то особенного, личного..и не сертификат.

Выбрала онлайн воркшоп со стилистом с Анной Мурзовой.
Её подход к стилю очень откликается: она говорит о визуальных первоисточниках – том, как наш вкус формируется ещё в детстве и юности.
И это касается не только девочек, но и взрослых мальчиков тоже.

От Анны:
‘’Бывает так, что образ подобран не совсем стилистически правильно, но всё равно нравится.
Есть нечто необъяснимое, что заставляет наш глаз гореть.
Почему одни вещи становятся любимыми, а другие, хотя и хорошие, мы носим без удовольствия?’’
Про нее обязательно расскажу отдельно!

В предвкушении.
Всем праздничной пятницы и весны!

Вчера у нас было специальное мероприятие с Плейбэк театром с клиентами.
Камерное и очень теплое.
Пробовали плейбэк?
Для меня это один из видов разгрузки и подарок самой себе и другим.

Совсем скоро праздник весны и женской силы🌸
И это конечно, ни один раз в году!
Мы сами себе его создаем в любой момент.
Благодарна всем участницам вчера, кто нашел время в календаре встретиться, обменяться теплом, личным и стать от этого сильнее.

На ночь дочитывала Вирджинию Вульф и так красиво она описывает главную героиню Клариссу:

‘’ Все сосредоточить в той самой минуте, когда она идет по гостиной; вот оглянулась, поймала свой шарф, зацепившийся за платье гостьи; отцепила, засмеялась – и все это с совершенной непринужденностью плавающего в родной стихии создания.

Какая-то в ней проступила нежность; неподступность и скованность прохватило теплом, и было в ней, когда она прощалась с толстяком в золотом шитье, из кожи вон лезущим (и дай ему Бог!), чтобы казаться значительным, когда она желала ему всего доброго, – было в ней невыразимое достоинство, восхитительная сердечность.’’

Марафон или спринт?

Две недели, как я веду канал. Пока лампово, камерно,и уже залипательно увлекательно!
Делюсь впечатлениями —может пригодится тем, кто тоже думает о своем.

Что вызывает кринж:
— Страшно не понравиться.
Словила себя на этом.
Эксперт, управленец, знаю, как искать топов, а тут зависаю над запятыми.
— Темы. Личное — про карьеру многодетной мамы возможно, но позже😅
Про найм топ-менеджеров — есть корпоративный канал Benchmark.
— Мыслью по древу… Философия, рассуждения о жизни — главное, не уйти слишком далеко.
— Эмоджи и картинки. Нужны?

Что драйвит:
— Это азартно. Хочется делиться, создавать.
— Видеть, как из семечки растет красивый розовый куст.
— Моя суперсила — созидание и интеллектуализация, так сказал Clifton, выгружаю😀
— Быть частью большего! Это и есть комьюнити.

Люди, что хотелось бы лично вам здесь видеть?
Поделитесь, пожалуйста

Хотела написать сегодня пост про слеш-карьеру и про самых ярких из тех, кто в в ней преуспевает.
Сделаю это обязательно завтра.

Сегодня 3 марта, День рождения папы.
Он очень любил этот день, а еще меня, жизнь во всех ее проявлениях, преферанс, ипподром, научную базу всего того, что он делал.
В советское время он занимался полупроводниками, руководил лабораторией и далее НИИ.
Во время перестройки и после уже коммерческой деятельностью - фильтрами очистки воды. Подходил к этому тщательно и с интересом.
Клиентской работе, внимательности, мне кажется, я научилась у папы и докапываться до сути.
Папа все любил просчитывать от ступенек, по которым поднимался, до того, чтобы рассчитать время по секундам на дорогу.

У папы лаконичная фамилия Бер:Борис, Елена, Роман.
Так он ее транскрибировал по телефону, чтобы было понятнее.

Папа, с Днем рождения. Любим и помним❤️

Мне нравится Вадик.
я люблю его тексты, музыку, стиль.
Раз уж начало весны, легально можно делиться романтикой и красотой.

🎶Твёрдо встала
С носка на пятку
Иностранка
И зашагала
В музей рано
Смотреть Шагала
Любишь, любишь, любишь

Любишь кедами шаркать - ну и шаркай
Любишь кедами шаркать - ну и шаркай
Ну и холодно здесь, ну и жарко
Москва не Москва без парижанки
Москва не Москва без парижан

Вдруг вам тоже понравится такое

С Добрым утром!🍀

Мама, а ты знаешь, что радуга как будто сделана из пластилина?
На самом деле, это не так.
Это туман.
И сквозь него можно пройти и почувствовать радугу!

С первым днем Весны!☀️

#мыслиЗои

Миша рассказал про Alumni Стокгольмской Школы Экономики и Alumni ex Dodo

Клубы, сообщества, Alumni

я состою в нескольких.
Одно это Alumni, ex Antal, агентство в котором началась моя профессиональная жизнь консультанта.
В агентстве, в котором я проработала 7 лет, выросла, узнала про UK based recruitment business и постигла весь смысл welldone!
То, как наш CEO реагировал на закрытие поисков.
Мы даже придумали потом ‘велданище’, как выражение особенного достижения внутри.

Все участники алюмния ex Antal точно знают, что стоит за ‘велданищем’ и от этого между людьми внутри сразу понятный код и тепло.

Есть комьюнити, которое я обрела чуть больше года назад.
Это огромный бонус моего обучения в Эволюции.
Люди, с которыми можно встретиться в любом городе мира, района и точно знаешь, что это будет 100% твой человек, у которого за спиной невероятный личный и жизненный трек.

Наблюдаю сейчас у многих большую потребность и запрос на принадлежность к ‘своим’ и вступление в закрытые клубы.

Поделитесь, будет желание, состоите ли в клубах или есть на это запрос❤️

С Мишей мы поговорили про это на записи, поделюсь отрывком ниже.

Сегодня встретилась с хорошей знакомой, не виделись пару лет. Она — основатель коммуникационного агентства, и наш разговор одного создателя бизнеса с другим быстро свернул к неизменному: как каждый год приносит новые вызовы. В 2025-м ты уже не тот, кем был год назад.

Она сказала честно: «Сейчас я хочу зарабатывать деньги. Тимбилдинги, рост команды — это круто, но важно понимать свои бизнес-цели и чтобы команда их разделяла».

Этот разговор заставил задуматься. Как разные создатели бизнеса находятся на разных этапах.

Спустя пару часов после этой беседы общались с нашим BD-менеджером.

Крупная IT-компания сократила более 500 человек за последние пару месяцев.

Грустная, тяжелая новость для тех, кого сократили. Но со стороны бизнеса — это часто естественный закономерный процесс, когда компания растет быстрее, чем может «переварить», внутренние процессы буксуют, а EBITDA не растет. Итог — сокращения, чтобы вернуться к балансу, а затем снова — новый, более осознанный, найм и рост.

В этом контексте интересно посмотреть на цели бизнеса. Ведь любой бизнес создается, чтобы зарабатывать деньги. Да, есть компании, которые строят успешную финансовую модель, но ради раундов инвестиций включают всю свою креативность:) Есть те, кто фокусируется на развитии команды.

И если развивать команду, то как формировать культуру. Какие ценности — не просто на сайте, а применяются в проектах. Для меня очень это важно, и я всегда думаю, хорошо ли мы донесли, «заразили» культурой наших новичков.

Какие выводы рассуждений? У каждого свои, в зависимости от ракурса. Мои:

Заметила, что внутри легче, когда сверяюсь со своими целями, когда делаю self-check:
— Где я сейчас?
— С какими результатами и командой?
— Что меня отделяет от точки B?
— Кто те люди, с которыми я хочу туда прийти?

И главное — какая награда ждет там не только на бумаге для инвесторов, но и в реальности.

Отзывается🔥

Ноги прохожих быстро-быстро их несли по делам, руки клали камень на камень, головы заняты были не чушью (очень мило, конечно, сравнивать женщину с тополем, но только слишком уж глупо), а мыслями о кораблях, капиталах, законе, управлении, и все тут глядело так важно (рядом Темпл), так радостно (река!), богоугодно (церковь рядом), что она решила твердо – пусть мама как хочет – стать врачом или разводить животных.
Только бы побороть свою лень.

Наслаждаемся воскресением и Вирджинией Вульф!

а может и не надо бороть лень❤️
Этим завтра будем заниматься! (может быть)

этот кружочек был в день записи с Мишей, в понедельник где-то месяц назад.
На нем много солнца и пожелание хорошей недели.

Поменяю на классные выходные!

Вот он! Герой выпуска.

Миша Чернышев — бренд-директор inDrive, ex-CMO Dodo, ВКонтакте, Yota, Tele2, преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна.

Если вы прям влюблены в какой-то бренд, но сложно объяснить почему именно так, этот выпуск для вас.

• Почему одни бренды цепляют, а другие отталкивают?
• Миссия, смысл, предназначение: разбираем бренды Dove, Red Bull, Patagonia, Airbnb, Dodo, inDrive, ВКонтакте.
• Как измерить «здоровье бренда»? Инструменты и формула для B2B.
• Перфоманс vs. Бренд-маркетинг — кто кого
• Ценности, культура, форма/содержание, поколенческий подход.
• И о слэш-карьере. Миша — сам яркий представитель этого феномена.


Смотрите эпизод на YouTube | RUTUBE | Vk Видео
Слушайте на Яндекс Музыке | Apple Podcasts | Mave

Дайте❤️
продолжаем творить такое?