Встреча сообществ 🫂

Мы уже делали сторис, что встречались в эти выходные с ребятами из сообщества self.

Self - ламповое комьюнити о профессиональной самореализации IT-специалистов и предпринимателей от
@Serafima_Chekulaeva.

Получилось очень лампово: покатали шары, поели пиццу и понетворкалась.
Только лишь ради таких приятных офлайнов стоит делать сообщество!

Хотим делать больше таких встреч с вами и другими сообществами. С кем бы нам еще пересечься, не подскажете? 😉

Уйти или остаться?

Выгорание на работе — это не просто усталость. Это когда чувствуешь, что энергии совсем не осталось. По моему опыту, основные причины можно разделить на три группы.

1. Эмоциональное напряжение: Продакт-менеджеры часто сталкиваются с давлением и неопределённостью. Например, если нужно завершить проект за месяц, а ресурсов не хватает — это создаёт постоянное напряжение. 😰

2. Скука: Если долго работать на одной позиции, задачи становятся рутинными. Когда нет возможности развиваться или брать на себя новые вызовы, работа начинает казаться однообразной и неинтересной. Например, если вы постоянно занимаетесь одними и теми же задачами, это может вызывать апатию. 😴

3. Страх не справиться: При переходе на новую должность с большими обязанностями появляется чувство ответственности. Пытаясь сделать всё идеально, вы только усугубляете ситуацию — чем больше стараетесь, тем меньше успеваете. 😟

Эти факторы часто накладываются друг на друга и накрывают, как лавина. ❄️

Что с этим делать? Обычно рекомендуют увольняться или брать отпуск, но можно изменить взгляд на ситуацию!

Год назад я услышала речь одного руководителя, который сказал: "Я каждый день осознанно выбираю приходить сюда и работать над этим продуктом с вами". Когда работа становится выбором, а не обязанностью, это меняет отношение к ней и облегчает принятие решений о дальнейших действиях. Поэтому к отпуску и увольнению можно добавить следующие действия:

1. Выбор траектории развития: Сделайте ревизию проектов и выберите те, которые вас вдохновляют! Откажитесь или делегируйте те, что не подходят вам и не дают драйва. Можно решить расти вертикально и нанимать людей в команду или выбрать горизонтальный путь и освоить смежную область, обсудив варианты с руководителем. 🚀

2. Открытое обсуждение проблем: Обсуждайте проблемы компании открыто и собирайте команду единомышленников для изменений. То, что вызывает у вас отторжение, может откликаться и другим людям, а вероятность изменить ситуацию вместе гораздо выше! 🤝

3. Выбор как свобода: Помните, что работа — это выбор! Если вы сделали всё возможное для улучшения ситуации и ничего не помогает, возможно, стоит рассмотреть смену места работы не как поражение, а как шаг к новым возможностям. 🌟

P.S. Каждая маленькая победа поднимает настроение и даёт силы двигаться дальше! 🎉


🦕 Ольга - продакт лид в HealthTech, про продукт, жизнь и большой город тут

#немногопродакт #выгорание #личныйопыт

Сегодня у нашего сообщества день рождения!! Ему годик 🥳🥳🥳

Год пролетел с момента как мы с @Anastasiialll решили вести свой канал в бета-версии Сетки после посещения Product Camp Spring 2024. Тяжело описать словами тот опыт, который мы пережили. Мне это напоминает молнию, бьющую в самое сердце.

На нашем сайте уже есть история сообщества, но всё это меркнет перед теми людьми, что встретились на пути. Только ради моментов общения с ними я бы повторил эту историю еще раз. Но как говорил классик: В одну реку дважды не войти. Вода не та и мы уже не те.

А что сейчас? Сейчас у нас более 8000 подписчиков на 2 площадках, 20 авторов и 10 внутренних проектов. Мы участвуем на больших конференциях как партнеры и спикеры. Планируем новые онлайн и офлайн ивенты, продукты. Этот поезд уже не остановить 🚂

Спасибо всем и каждому за этого год. Это ❤️

Автор: Даниил Холопцев 🐋, мечтатель и кит сообщества Немного продакт

💡Как сохранить «лампу», когда в тусовку входит человек с ...репутацией?

Привет, немного продакты! Пару недель назад я оказалась в ситуации, где «правила соблюдены, но гармония нарушена», и сейчас прошу помощи в поиске выхода.

Представьте ситуацию: вы в своем коллективе затеваете какую-то классную регулярную движуху, например, спикерский клуб. В этом клубе принято говорить открыто на любые темы, экологично давать обратную связь, пробовать самое страшное и отважно признавать свои слабые стороны. Клуб закрытый, но потенциально доступен для любого сотрудника вашей компании независимо от должности. За время существования клуба на встречах и мероприятиях сложилась особая комфортная атмосфера, которая сама по себе является ценностью.

И вот в один прекрасный день в эту уютную тусовку приходит человек, который лишь своим присутствием ломает концепцию безопасного пространства, потому что за пределами активности он зарекомендовал себя как токсичный руководитель. Этот человек становится своеобразной ложкой дегтя в коллективе. Атмосфера комфорта и доверия разрушается — люди, зная о его поведении за пределами клуба, начинают избегать мероприятий, чувствуют напряжение, меньше и тише высказывать свое мнение, хотя явных причин для конфликта нет.

🔵Как не терять аудиторию сообщества и поддерживать безопасную атмосферу, оставив активность доступной для всех?
🔵Что делать, если проблема не в нарушении правил, а в репутации?
🔵Как защитить психологический комфорт внутри сообщества?
🔵Как быть, если участники боятся открыто говорить о дискомфорте из-за статуса человека?
🔵Есть ли способы сохранить открытость, но дать понять, что невидимая «токсичность» здесь не в приоритете?

Очень нужны ваши идеи, предположения или личный опыт, как, оставаясь этичными, не позволить репутации участников разрушить доверие в сообществе.

Пишите в комментариях все, что думаете!

Автор: Наруцкая Наталья 🐸, мечтает о доверительной атмосфере всегда и везде.  Пишет про корпоративную культуру и социальную ответственность тут.

👨‍🚒 Вода или песок: чем лучше тушить выгорание?

Доброго дня, дорогие подписчики! Начинаем новый день тематической недели в сообществе с новостей про выгорание:

• Хорошая новость в том, что самый эффективный способ борьбы с выгоранием известен — надо просто не допускать выгорания;
• Плохая новость: если вы читаете этот пост — вероятно, у вас не получается замечать признаки выгорания на ранней стадии (как и у автора поста, кстати)

Таким образом, вы замечаете внутренний "лесной пожар" только тогда, когда он уже вовсю бушует, и ареал его поражения постоянно растёт. Картина пугающая, однако именно в этот момент бороться с выгоранием легче всего. Давайте разбираться, что делать:

🏝🟠 Шаг 1. Зафиксировать область причинения вреда (круг из песка)
Как только вы заметили у себя признаки выгорания (саботируете работу, просыпаетесь хмурые и пр.) — постарайтесь отрефлексировать, где вас уже зацепило (чаще всего — работа и быт), а где ещё нет (например, хобби, прогулки и отношения с близкими). Обязательно проговорите себе вслух: я выгорел, но такие-то зоны в безопасности. Фиксация ясной картинки важна перед спасением целого леса;

🏃🌊 Шаг 2. Безопасность окружающего мира (эвакуация и водяной фронт)
Теперь надо обезопасить зоны, в которых всё хорошо. Близких людей надо предупредить, что вы выгорели, и что сейчас вам в первую очередь нужна безусловная поддержка. Хобби и прогулки должны стать обязательными — как бы сильно ни хотелось их пропускать. При этом сосредотачивайтесь на своём теле и на потоке мыслей, а не на тяжёлых эмоциях. Так вы точно легче проживёте тяжесть момента;

💦😶‍🌫️ Шаг 3. Устранение вреда (тушение пожара)
Здесь в ход идут все практики: сходить в отпуск, поговорить о смене/распределении задач, сменить работу и так далее (что вам ближе). Важно понимать: вы не восстановитесь сразу, предприняв целевое действие. Нужно будет что-то ещё...

🌲🌳 Шаг 4. Восстановление леса (репопуляция деревьев)
Время. В успешном прохождении выгорания нет секрета важнее времени и его влияния на ваше состояние. Когда кусок леса сгорает - деревья восстанавливаются не сразу. Так и вы — дайте время, чтобы внутри вас снова вырос лес из гармонии, уверенности и любви.

📝 А как вы тушите свои лесные пожары?
Пишите в комментариях 👇

😂 Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#выгорание #немногопродакт

Пацаны, кажется, я выгорела.
Хотя вроде бы нет. Или да. Нет. Но да.

Короче, не знаю.

Я управляю продуктом. Руками. Головой. Сердцем. Ниточками, которые раньше были канатами нервов.
Строю воронку. Качаю конверсию. Закрываю сделки. Выступаю на конференциях о нейросетях. Ращу студентов, разрабатываю бота, который снимает боль со всех, кто хочет делать исследование, но не знает как делать его самому (ну вы знаете этих: «ой, а что спросить», «а вдруг я на интервью не то спрошу», «а как потом в продукт это тащить» — вот это всё).

И при этом каждый день ловлю себя на мысли:
— опять занимаюсь не тем.
— опять делаю что-то, что не конвертит лиды прямо сейчас.
— опять не продала. Не добила. Не закрыла.

Потому что одно дело — рассказывать про продукт на подкасте. Или делать курс по кастдеву для студентов. Или пускать бота в прод.
А другое — взять и пойти в лоб: продать, закрыть, дожать, провести демку, получить деньги.

И каждый раз, когда я выбираю не второе, а первое — меня накрывает чувство вины.
— как будто я предаю KPI ради миссии, которую себе выразила и присвоила.
— как будто я саботирую рост, потому что хочу, чтобы продукт был понятным, красивым и полезным, а не просто быстрее заплатить за аренду.

И это уже не просто колючая боль. Это невроз.
Потому что я живу как будто в бесконечном спринте, в котором забыли положить финальный чекпоинт.

Я не сломалась. Я просто как будто сижу в петле
«перформ — выжми — отдохни (не отдохнула) — перформ».

И вот честно — я так больше не могу.
Потому что нет ни сил, ни опоры, ни уверенности, что я вообще двигаюсь туда.

И вот вопрос к вам, продакты:
— а как вы выбираетесь из этого болота?
— как не чувствовать себя виноватым за то, что занимаешься не тем, что даем моментальный аффект на бизнес?
— как перестать ебашить ради того, чтобы просто не чувствовать тревогу?

P.S. Авторы, если у вас есть советы— буду рада выслушать.
Если нет — просто напишите, что вы тут тоже. Что вы тоже это чувствуете. Что это не только со мной.

Жду ваши ответы под тегом #выгорание

Потому что если мы такие… может, это не с нами что-то не так? А с правилами игры?


👠 автор: Веро - очень уставший лидер гениальной команды исследователей.

#немногопродакт

Продуктовые события предстоящей недели
Москва
вт🗓
22.04 в 17:00 ФРИИ. Business ScaleUp Day https://t.me/div_conv/2/7680

чт🗓
24.04 в 18:30 Безвотэтоговотвсего. От тимлида до директора: почему middle-менеджеры застревают? https://t.me/div_conv/21/7689

24.04 в 19:00 HiBrand. Как разрушаются компании и зачем тут системное мышление https://t.me/div_conv/242/7771

🌐онлайн
22.04 в 16:00 Путь принятия решения клиентом в B2B-маркетинге: как влиять, возвращать, улучшать https://t.me/div_conv/15/7764

22.04 в 18:00 Т. Басеян. Go-to-Market Стратегия: Выводим продукт на рынок в B2B и B2C — от идей к результатам https://t.me/div_conv/2/7757

22.04 в 18:00 Smart Effect. Из аналитика в продакта 5 https://t.me/div_conv/15/7713

22.04 в 19:00 Productboard. Future of Product operations https://t.me/div_conv/2/7676

25.04 в 19:00 ЦДМ. Future Talks. Зачем бизнесу футурология? https://t.me/div_conv/15/7784

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/320

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

🍸Взболтать, но не смешивать
Рассказываю о подходе, который испытала на себе и ни о чем не жалею! Его стоит попробовать, если вы хотите сменить роль, не меняя работу, и сохранить ментальное здоровье. 

Однажды мне предложили руководить проектом, из которого нужно сделать продукт. На тот момент мое понимание, кто такие менеджеры продукта, базировалось в основном на рассказах друзей-продактов. 

К счастью, в компании, где я работаю, существует практика, когда сотрудники могут совмещать несколько ролей. Мы шутливо называем этот подход «взболтать, но не смешивать». Однажды я уже делала этот трюк, когда переходила из инженера тестирования в лиды. Но тут другая история: должности не связаны, незнакомый проект, другая команда, новая сфера. 

Решилась попробовать, не понимая риски. Трясло серьезно, как в меме — от «я худший» до «я покорю IT своим умищем». Но вот я здесь и делюсь карточками, где собрала плюсы и минусы такого подхода. А также рекомендации, которые помогут избежать сильных потрясений. 

✍️ А вы что можете порекомендовать тем, кто решился сменить роль? 

Автор: Наруцкая Наталья, руководитель благотворительного проекта и немного продакт.
Пишет про корпоративную культуру и социальную ответственность тут.

#немногопродакт #личныйопыт

Продуктовые события предстоящей недели
Москва
ср🗓
16.04 в 19:00 Avito x Trisigma meetup https://t.me/div_conv/2/7631

чт🗓
17.04 в 18:30 Byndyusoft. Технология создания стратегии https://t.me/div_conv/2/7583

пт🗓
18.04 в 19:00 Сбер. Фиджитал сборка https://t.me/div_conv/21/7636

сб🗓
19.04 в 15:00 Яндекс. dev day & night https://t.me/div_conv/21/7586

🌐онлайн
14.04 - 18.04 Podlodka Soft Skills Crew. Эффективность вместо продуктивности https://t.me/div_conv/33/7624

15.04 в 19:00 HeadHunter. Это не A/B-митап от hh ru, а находка какая-то! https://t.me/div_conv/15/7579

15.04 в 19:00 BiasConf. Неочевидные ошибки на разных этапах исследования https://t.me/div_conv/2/7670

15.04 в 19:00 Д. Безуглый. Неочевидное в очевидном. Soft Skills в развитии карьеры управления продуктами https://t.me/div_conv/33/7699

пт-сб 🗓 Ульяновск
18.04, 19.04 Стачка. Международная IT-конференция https://t.me/div_conv/12/7558

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/314

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

Выходя в неизвестность: три кейса о первых месяцах работы продактом

Две недели назад в мой кластер пришел новый сотрудник. В процессе её погружения в продукт я вспомнила свои кейсы

Кейс 1. Ничего непонятно, но очень интересно! 🚨
На этапе собеседования я общалась с одним руководителем и командой, после чего приняла оффер. Однако после выхода на работу я обнаружила, что ни один из них не остался в команде. Коллега и руководитель пришли в компанию всего две недели назад — ощущение неопределенности витало в воздухе.

Что предприняла?
- Я организовала встречи со всеми владельцами информации по продукту. Так был собран весь контекст о пользователях, метриках и целях, а также о проблемах.

- Я читала документацию и анализировала данные по пользователям и продукту. Тем самым выявила зоны, требующие дополнительного исследования или активных изменений.

- Делилась найденной информацией в общем чате — мы сильно сплотились на фоне общего контекста и ощущения поддержки. Локальная фраза с того периода: “Новость с пометкой молния” — срочная и новая информация.

Собрав всю информацию, я поняла, что смогу принести пользу в активации и монетизации клиентов — это определило дальнейший трек карьеры.

Кейс 2. Амбициозные цели 🚀
В оффере были прописаны цели, но реальная задача оказалась значительно сложнее: метрику нужно было вырасти за три месяца в три раза, а инструментов для этого не было. Метрики рассчитывались «на коленке» и собирались не совсем корректно. Это наводило на мысли, что я не справлюсь.

Что предприняла?
- Я взяла паузу на анализ ситуации, а не стала говорить: “Это нереально!”. И только после этого проводила какую-либо коммуникацию и скорректировала ожидания на более реалистичные.

- Собирала информацию: аналитику, CJM пользователя и считала потенциальное влияние инициатив/затраты на их реализацию. В итоге оказалось, что наибольший рост за три месяца дадут (и дали!) запуск коммуникаций и изменение состава услуг в тарифе.

- После этого я организовала рабочую группу из коллег из разных отделов; мы продумали роадмап для достижения целевого значения метрики в реалистичные сроки.

Изначальные цели за три месяца я, конечно, не выполнила, но в работе направления появилась прозрачность и рост ключевых метрик.

Кейс 3. Давай как-нибудь сама 🤔
В этой ситуации не было никаких целей — звучало лишь: "Придумай, что делать". Я ощущала неуверенность в своём будущем, ведь не было четких ожиданий от моей работы.

Что предприняла?
- Я встретилась со стейкхолдерами и обсудила, что они считают важным для бизнеса и какие проблемы есть.

- Подготовила материалы о решениях для их департаментов в течение испытательного срока. Так я заручилась поддержкой нескольких топ-менеджеров.

- Управляя ожиданиями и выполняя договоренности, я укрепила свою позицию внутри компании и создала почву для роста.

В итоге в отделе я проработала лишь три месяца, а потом перешла в другой департамент заниматься стратегическими продуктами.

Чему я научилась? 🤝
- Проактивность без горячки помогает и не стоит бояться просить помощи у коллег из других отделов.

- Работать надо быстро, но последовательно — потраченная энергия окупится, но в моменте будет тяжело.

- Такие ситуации открывают новые возможности для роста и развития.

🦕 Ольга - продакт лид в HealthTech, про продукт, жизнь и большой город тут

#немногопродакт #карьера #личныйопыт #кейсы

🦎 Автор пишет про и для b2b продактов. А по пятницам постит мемы

пятничный #мем

Немного продакты, привет!

Сегодня у нас прошёл авторский B2B кейс-клуб от Кати Рудой 🦎

За эти 1,5 часа мы успели:
• Узнать что такое «Directors and Officers Liability Insurance» и какие могут быть проблемы в этой индустрии
• Через геймификацию разобрать 3 запроса по новому продукту из разных каналов
• Защитить свою стратегию перед стейкхолдерами

Запись встречи мы не делаем. Всё, что было на кейс-клубе, остаётся на кейс-клубе.
Фото участников отрываем от сердца и прикладываем к этому посту ❤️

P.S. В связи с большим спросом на кейс-клуб №2, который пройдет 06.06, мы немного подняли цену для участия. Торопитесь записаться ⏰
Бот для записи: @B2b_case_club_bot
Если вы сделаете репост этого поста к себе в сторис TG, то мы дадим вам 5% скидки. Присылайте пруфы в комменты к этому посту.

«Не трогай меня, я дебажу!»

Переключение контекста — главный productivity killer, но мы продолжаем его недооценивать

Когда разработчик пишет код, он не просто "набирает текст" — он держит в голове состояние всей системы.

Это как если бы тебе нужно было одновременно помнить сюжет всех сезонов «Игры престолов» и при этом следить, не сожгли ли ещё Кингс-Лэндинг.

А теперь представь: ты сидишь, ковыряешь сложную бизнес-логику, почти дошёл до сути… и тут:

— «Привет, можешь быстро глянуть баг в другой фиче?»
— «Мы тут обсуждаем дизайн-ревью, подключайся»
— «Ты не забыл, что через 5 минут груминг?»
— ТГ: 100500 непрочитанных.
— Jira: комментарий от продакта, который решил пересобрать приоритеты. Опять…

Каждое такое переключение — это минус 15–20 минут на восстановление фокуса.

А за день таких «быстрых» переключений набегает как минимум на пару часов.
Это не шутка — это статистика. Но шутка тоже будет :)))

Контекст — это как стек в браузере:
У тебя открыта вкладка с задачей.
Потом открывается флоу по багу.
Потом митап про командную культуру.
Потом «а давайте обсудим naming в API».

И ты уже не помнишь, где был, кто ты и почему ты в фигме, если ты бэкендер.

Что делать?
(Кроме как переехать в лес и собирать ягоды, конечно)

Блоки фокуса:
Ставь себе календари с пометкой «не тревожить — я сейчас сражаюсь с легаси».

Согласованные правила в команде.

Нет — спонтанным созвонам.
Вопрос «на 5 минут» должен сначала пойти в чат.

Уменьшай количество открытых задач.

Если ты джанглер десяти багов и одной эпической задачи — это не подвиг. Это хаос.

Трекни день.
Попробуй один день фиксировать, сколько раз тебя отвлекли. Спойлер: будет больно!!!

P.S. Переключение контекста — это не “проблема с концентрацией”.
Это проблема организации процессов.

Если ты не можешь нормально поработать больше 25 минут подряд — это не ты «ленивый», это у вас в команде кактус вместо процесса.

P.P.S. А если ты тимлид или продакт и регулярно отвлекаешь своих — знай: где-то в проде плачет недопушенный hotfix.

🐼 Автор: Русанова Саша

#немногопродакт
#ит #разработка #продакт

☀️ Штучки нейроисследовательницы, или как на ProductCamp мы пытаемся запустить ИИ-бота и заработать 20К

Вы и так знаете: в мае снова ProductCamp.
Да, это не только легальный способ потусить, но и серьёзный ивент для тех, кто любит, чтобы «боль, страдание и user flow» шли рука об руку.

И пока вы строите карьеру, я вляпалась в новый челлендж. С головой. Мы в кросс-команде волонтеров кэмпа пилим ✨нейробота✨.

🤨 Что за бот и зачем он нужен?
Представьте: у вас есть вся мудрость ProductLand – статьи, лекции, опыт топовых продактов.
И вместо того чтобы рыскать по сайту в поисках нужной инфы, вы просто пишете боту:
«Бро, как приоритизировать фичи, если команда в тилье, а дедлайн вчера?»И бот – вдох-выдох – отвечает. По делу. Быстро. Умно. Без воды.

Но!

У нас не просто «давайте сделаем полезное и разойдёмся». У нас есть KPI 💅
Бот должен заработать 20 000 рублей.

🤯 Да, как в стартапе. И да, прямо на кэмпе.

Нет, мы не пивные ларьки, которые сразу врубают платный доступ к боту.
Мы – исследователи. Мы сначала выясняем, кому это нужно. Потом ищем УТП, которое срабоает. Потом – гипотезы, тесты, факапы, улучшения.
А потом – бац! – и 20К уже где-то рядом.

Что реально круто?
Я веду блок исследований. Каждый день мы выкапываем такие вопросы, от которых у нормального продакта замирает сердечко.
- Выражаем гипотезы
- Проводим интервью
- Выясняем, кто и зачем будет платить
- Формулируем УТП
- Прогаем бота, обучаем нейронки на дате

Первый инсайт:
- Джуны хотят, чтобы бот был репетитором.
- Мидлы – быстрым справочником.
- Сеньоры – не хотят платить. Потому что «и так всё знают». (Ага, конечно.)

А еще на кэмпе...
Я буду носиться с камерой, брать интервью, устраивать мини-репортажи и та-даам обменивать бота на ништяки.
Хочешь встретиться — пиши в комменты или в личку!

А теперь – к тебе 🫵
А что бы ты спросил у такого бота?
Пиши в комменты или в личку – закину твой запрос на подумать. Может, именно ты первый потрогаешь новую штуку?

Stay curious, stay product 🖖

👠 автор: Веро - лидер команды исследователей.

#немногопродакт #исследования #ProductCamp #CustDev #нейросети

SOLD OUT

Мы рады вам сообщить, что все места на наш первый "B2B кейс-клуб от НП" распроданы 🦎

Спасибо всем, кто проявил интерес к мероприятию и успел зарегистрироваться. Мы обещаем, что 10 апреля вас ждет незабываемый вечер, наполненный ценными знаниями, яркими эмоциями и продуктивным нетворкингом.

Для тех, кто не успел записаться, открыли набор на 2-ую встречу B2B кейс-клуба 06 июня в 19:00.
Записаться можно тут: @B2b_case_club_bot

🏎 Водитель без прав: зачем менеджеру продукта управлять проектами?

🤔❗️Ответ прост: Если менеджер продукта не умеет самостоятельно вести проекты - он создаёт больше проблем, чем решает.

К примеру, вы просите команду сделать фичу, но не можете оценить сроки. Вы не понимаете, почему разработчики срывают дедлайны. Вы не видите разницу между «сложно» и «долго».

😨 Без понимания управления проектами продакт:
– Теряет время на бесконечные уточнения;
– Не видит рисков, пока они не становятся проблемами;
– Не может объяснить бизнесу, почему всё идёт не по плану.

👆 Можно возразить, что управление продуктом — это вообще про стратегию, метрики и исследования! А ПМы — всегда отдельно выделенная роль, у которой можно заказать решение задач. Однако реальность очень часто иная.

В реальности выделенного ПМа может не случиться, а организовать движуху, чтобы абстрактная фича стала реальной задачей со сроками и бюджетом — нужно.

🛞 Менеджер продукта без навыков проектного управления - как водитель без прав: едет, но до первого столба. Благо, реальность гибкая, и получить навыки проектного управления можно на курсах (как курсы вождения) или из книг (прочитав ПДД) + работы (набить руку на площадке/в городе).

💪 Кроме того, знание правил повышает качество жизни. Продакту стоит поучиться у проджекта:
– Ставить задачи так, чтобы их понимали;
– Контролировать сроки и бюджет;
– Говорить с бизнесом на одном языке.

📝 А вы владеете проектным кунг-фу? Помогает ли оно вам в управлении продуктом?
Пишите в комментариях 👇

🐥 Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#проект #продукт #менеджмент #немногопродакт

P.S.: Если вам хочется приобрести "ПДД" менеджера проектов в IT - читайте книгу автора "Это База IT PM" и кайфуйте с простых и понятных объяснений сложных штук

Сегодня в мире спорта произошло невероятное!

Александр Овечкин побил рекорд, державшийся с 1994 года 🏒🔥

Но давайте не будем забывать, что за этим успехом стоит не только талант, но и часы тренировок.

И вот, когда вы видите продукт, который поменял всю индустрию, помните: за ним стоит команда людей, которые тоже каждый день делали по 1-2 гола на пути к этому.

Так что, когда вы видите что-то классное, просто знайте: за этим стоит не только идея, но и много терпения и упорства. Для меня такие моменты являются источником вдохновения и мотивации!

Пусть каждый из нас станет своим Овечкиным для своего продукта! 💪

Продуктовые события предстоящей недели
Москва
пн🗓
07.04 в 19:00 Scrum ru. Митап, посвященный стратегии https://t.me/div_conv/4/7566

07.04 в 19:00 ВШБ НИУ ВШЭ. Создание PMO с нуля: роли ключевых участников, анализ стейкхолдеров и IT-инструменты https://t.me/div_conv/242/7600

вт🗓
08.04 в 12:00 МБМ. Путь к сердцу клиента https://t.me/div_conv/21/7543

ср🗓
09.04 в 10:00 МШУ Сколково. Можно ли научиться технологиям мышления? https://t.me/div_conv/33/7639

пт🗓
11.04 в 9:00 Безвотэтоговотвсего. Я вчера стал руководителем: что дальше? https://t.me/div_conv/21/7620

сб🗓
12.04 в 15:00 ProAgile. День космонавтов в Agile https://t.me/div_conv/4/7556

🌐онлайн
08.04 в 17:00 UX Feedback. Быстрая проверка продуктовых гипотез с помощью подхода «фидбек в моменте» https://t.me/div_conv/2/7531

09.04 в 20:00 Productside. UnSAFe at Any Speed: Why Enterprise Product Development is Headed for a Crash https://t.me/div_conv/4/7530

10.04 в 19:00 Е. Рудая. B2B кейс-клуб https://t.me/div_conv/2/7629

11.04 в 10:00 OKR summit https://t.me/div_conv/4/7534

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/312

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

В равной борьбе мемов, победила наш автор - Ася Широких ⭐️

Поздравляем 🥳
Живой контент рулит 🫰
Подписчикам тоже спасибо за ваши мемы ��

@AShergina + 1 пазл

P. S. Отдадим его тебе на встрече авторов ✍️

Хулиганит сегодня 🐼
https://t.me/kruasanova_as

#мемныйбатол

Что? Да! Кейс клуб для b2b продактов эксклюзивно от сообщества Немного Продакт 🫂

Мы тоже подустали от вебинаров и говорящих голов, так что решили сделать для вас что-то действительно ценное. Это полноценный интенсив, не только на отработку продуктовых навыков, но и софтов. Покачаете работу в команде, аргументирование, лидерские навыки 😌

Чуть подробнее про кейс и формат

🌟 Кейс: каждый кейс подобран с максимально понятным контекстом. Не будем пугать плейбуками SOC-ов и проблемами бурения скважин. Но и от реальности никуда не уйдем. Обещаем максимальное разнообразие

🌟 Формат: В первом клубе будем заниматься проведением исследований. В условиях ограниченных ресурсов, нужно будет определиться, на какие исследования стоит тратить денежку. Потом выбрать наилучшее решение и составить план его развития. А после создания плана, все как у взрослых - защита перед строгим жюри и сильными конкурентами

Когда: 10 апреля в 19:00
Цена: 700₽

Бот, чтобы зарегестрироваться: @B2b_case_club_bot

/СЕО: давайте поручим эту задачу пм-у, прошлую он затащил всего за одну ночь

ПМ:/

⭐️ Найдено Асей
#мемныйбатол

🐥 Вам покушать принёс — Александр

#немногопродакт #мемныйбатол

Дайте и админу поучаствовать 😁

Большое исследование русскоязычных продакт-менеджеров — 2025

Команда DevCrowd в четвёртый раз запускает исследование, чтобы понять, как живётся продактам:
– что входит в зону ответственности продакта в компаниях разного размера,
– какие навыки востребованы и чего не хватает,
– как и где продакты учатся и растут,
– какие инструменты и подходы реально работают,
– сколько получают и сколько хотят получать специалисты на разных грейдах.

💬 Опрос — это способ не просто рассказать о своём опыте, но и помочь всей индустрии становиться прозрачнее и сильнее. Благодаря вашим ответам исследование станет полезным ориентиром: для сравнения, самодиагностики, карьерного планирования и развития команд.

📊 Результаты — в открытом доступе в мае

👉 Пройти опрос

😁 Пацаны, вызываю вас на МЕМНЫЙ БАТОЛ!
Дада, я про вас — авторы #немногопродакт

Чета мы закисли, не думаете?

⚔️ Правила простые, как прикинуться busy, листая Jira 💅
Авторы — публикуйте мемы с тегом #мемныйбатол
Кто наберёт больше всего 🔥 — получит ПАЗЛИК

🗓️ Результаты подведём 4 апреля.

Креативьте, жжарьте, позорьтесь как на демо — короче, по канонам.

P.S. Если вам интересно, почему авторы канала борются за пазлики от @Googloman — ставьте 🦄 и он вернется в комментах

👠 Хулиганит сегодня и всегда — Вероничка

#немногопродакт #мемныйбатол

Почему вам НУЖНО работать менеджером продукта 👍

Если вы раздумываете о размеренной жизни, с хорошо выверенным work-life balance, чёткими, понятными, предсказуемыми задачами на работе, то обязательно прочитайте этот пост, который точно вас убедит переходить в продакты.

И вот почему:

1️⃣ Вам придётся общаться с множеством людей и побуждать их выходить из «зоны комфорта».
Ради запуска новой функции переписать весь микросервис? Разработчики точно полюбят вас.
Придумать новый сценарий, который не покрывается существующей дизайн системой? Дизайнеры обязательно скажут вам спасибо.

2️⃣ Вам придётся принимать решения, зачастую в условиях неопределённости.
Как ответят конкуренты на новую цену?
Действительно ли пользователи будут покупать, как на Fake Door Test?
Катить релиз в пятницу на прод или сдвигать сроки запуска?
И самое крутое, что решение надо принимать здесь и сейчас, вместе с ответственностью за него.

3️⃣ Вы каждый день можете примерять на себя новую роль – многорукий Шива, жонглёр, осьминог, ведь вас ждёт хаос из срочных, горящих задач от стейкхолдеров, фиксов багов, запросов других команд и попыток системно развивать продукт.

4️⃣ Вы снова сможете почувствовать себя молодым, амбициозным, замотивированным студентом.
Только разобрались с промпт-инжинирингом? Пора бы уже и с AI-агентами научиться работать.
Тестируете эластичность спроса с помощью Лестницы цен? А что насчёт Willingness to Pay?
Набили руку в usability тестах, а RITE сможете грамотно провести?

5️⃣ И самое ценное в профессии, успех – это заслуга команды, а провал – ваша недоработка.
Запустили новый функционал и низкий usage?
Выкатили новый дизайн продукта, а в соц. сетях его не оценили?
Продажи стартовали, а спрос низкий?
Вы уже догадываетесь, с кого спросят первым.

Внимательный читатель обратит внимание на дату публикации поста, а ещё более внимательный поймёт, что в каждой шутке есть доля правды шутки.

Автор: Иван Меркурьев 🥳, пишет про продакт-менеджмент в TG-канале Ordinary PM
https://t.me/ordinarypm

#немногопродакт #призвание #карьерныйрост #войтивИТ #300кнаносек

🚀 Продуктовая команда в IT — это ваш собственный USS Enterprise

Доброго утра понедельника, дорогие подписчики! Как-то раз я писал пост о том, что сложные задачи помогают растить менеджеров - как тест Кобаяси Мару в "Звёздном пути". Пост собрал внимания, так что давайте продолжим тренд на стыке Стар Трека и управления людьми в продуктовой команде.

Управление продуктовой командой в целом очень похоже на капитанство на звездолёте: вы исследуете неизведанные территории (рынки), сталкиваетесь с угрозами (конкуренты) и принимаете решения, от которых зависит судьба экипажа (команды) и миссии (продукта).

В этот раз мы разберём, какие принципы исповедовал в работе один из величайших капитанов USS Enterpise:  Жан-Люк Пикар. В отличие от Кирка, Пикар был не бунтарём, но вдумчивым стратегом, который управлял сквозь тяжесть и страх -как командный, так и свой собственный.  Это очень близкая по мышлению модель для опытных продактов,  управляющих людьми в своих командах - так что определённо заслуживает внимания.

🫡 Капитан (продакт) задаёт курс, но доверяет экипажу
Пикар не лезет в настройки варп-двигателя (хотя шарит в этом) — это работа Ла Форжа. Так и продакт-менеджер должен доверять разработчикам, дизайнерам и аналитикам в их зонах экспертизы.

• Чётко формулируйте «куда летим» (vision), но не диктуйте «как чинить двигатель» (технические решения)

🎛  «Сканеры» (метрики) — ваши лучшие друзья
Экипаж Enterprise постоянно мониторит показатели: уровень щитов, энергетику, угрозы. Продуктовая команда тоже должна жить в мире данных.

• Внедрите дашборды (как на мостике звездолёта);
• Учите команду реагировать на «опасные показатели» (падение retention, рост CAC и так далее) как на красный алерт - 0 толерантности к резким изменениям, максимум фокуса на проблему;

🤖 Борги (конкуренты) адаптируются — и вы должны
«Сопротивление бесполезно» — но только если вы не умеете быстро менять стратегию или игнорируете изменчивую реальность.

• Проводите регулярные «советы капитанов» (стратегические воркшопы), чтобы пересматривать курс продукта и сверять его актуальность

💪 Смелые решения требуются в кризисах
Когда Пикар жертвует частью корабля, чтобы спасти весь экипаж — это похоже на резкую смену курса продукта: жертвуешь малым ресурсом, чтобы не погибнуть и адаптироваться. В масштабах компании такое решение чаще за CPO (командующие флотом - такие ребята, да), а что же делать в конкретном продукте?

• Если функционал не вывозит нужное качество — садитесь и переделывайте его без потери бизнес-логики;
• Если фича «не взлетает» после 2-3 итераций — будьте готовы её «выбросить в космос» и рассмотреть другие пути решения проблемы/сфокусироваться на других частях потока ценности;

🦸 Хороший продакт — как капитан Звездного Флота: сочетает стратегическое мышление, доверие к экипажу и готовность идти на риск ради миссии.

📝  А ваш продукт и его команда — это уютный Voyager или неуправляемый Discovery?
Пишите в комментариях 👇

😂 Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#люди #команда #менеджмент #немногопродакт

Продуктовые события предстоящей недели

Москва
пн🗓
31.03 в 18:00 ЦДП. Как с помощью ИИ автоматизировать рутинные задачи в стартапе https://t.me/div_conv/21/7549

вт🗓
платно 01.04 в 10:00 ProductLab. Product focus club 2025 https://t.me/div_conv/2/7487

чт🗓
03.04 в 14:00 Лидеры изменений. OKR Russia. 4 доклада / 1 воркшоп https://t.me/div_conv/4/7573

анонс #w16 пт-сб🗓 Ульяновск
18.04, 19.04 Стачка. XIII Международная IT-конференция https://t.me/div_conv/12/7558

🌐онлайн
31.03 в 19:00 Школа трекеров. Как запускать новые продукты и не сломать при этом основной бизнес https://t.me/div_conv/2/7525

02.04 в 11:00 АБ клуб. Найм ИИ-сотрудников как новый тренд в развитии бизнеса https://t.me/div_conv/15/7506

02.04 в 18:00 Smart Effect. Из аналитика в продакта 4 https://t.me/div_conv/15/7554

03.04 в 12:00 Mindbox. Геймификация в маркетинге: кейсы Самоката, Альфа-Инвестиций и Rostic’s https://t.me/div_conv/15/7545

03.04 в 17:00 С. Полиненко. Что такое PMF для B2B-продуктов с длительным циклом сделки и как понять найден ли он https://t.me/div_conv/2/7555

03.04 в 19:00 product co-laba. Как банки оценивают продактов в 2025 году? https://t.me/div_conv/2/7561

04.04 в 11:00 МШУ Сколково. «Сделать нельзя отказаться»: разбор проблемного проекта в режиме онлайн https://t.me/div_conv/15/7553

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/310

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

Привет! Хотели бы лучше узнать тебя, нашего подписчика. Помоги нам, ответив на пару вопросов ниже 😉

Как представляться, чтобы вас запомнили?

– Привет, я Саша, у меня два глаза, работаю в банке.
– Эээ… окей?

Знакомо? Нетворкинг, публичные выступления, новые знакомства – везде нужно коротко, но ярко представиться, чтобы вас запомнили и не пришлось повторять три раза.

Почему хвалиться – не стыдно?
Вы – не школьник на уроке скромности. Вас никто не расценит как хвастуна, если вы просто говорите факты.

🚀 «Я запустила внутреннее ИТ-сообщество, теперь там 1000+ участников» – это результаты.

🚀 «Я веду подкаст о карьере в ИТ» – это факт.
🚀 «Я перевела команду из хаоса в нормальные процессы, и теперь они не хотят увольняться» – это профессионализм.

Люди запоминают яркие достижения и уникальные детали, а не «я работаю в банке».

Делаем якоря (чтобы не быть серой массой)

🔹 Формула: КТО + ЧТО ДЕЛАЕТ + ЧЕМ ПОЛЕЗЕН

❌ «Я занимаюсь ИТ-сообществами»

✅ «Я собираю ИТ-шников в комьюнити, где они делятся знаниями и находят крутые проекты»

🎯 Как заякориться в памяти людей?

💡 «Королева горячих инсайдов и актуальных кейсов» – и вот уже к вам бегут за новостями.

💡 «DevRel-фея, экспертно решающая проблемы и споры на всех уровнях» – значит, знаете, как находить общий язык.

💡 «Путь к сердечку от джуна до топа — строю на всем понятном языке, открыто и с юмором» – значит, умеете обучать так, чтобы слушали.

💡 «Я двигаю вперед не только ИТ-сообщества и умы, но и саму Землю. Отжимания — важная часть моей работы над собой и окружающим миром» – и тут же возникает образ силы, упорства и стойкости.

Примеры других работающих якорей:

✔ Про IT: «Я тот человек, который объяснит разницу между DevOps и SRE, даже если ты гуманитарий»

✔ Про карьеру: «Я помогаю людям удваивать зарплаты, а компаниям – не терять миллионы»

✔ Про хобби: «Я веду подкаст, организую митапы, учу людей продавать свои идеи – в общем, делаю так, чтобы IT не было скучным»

Как представляться в разных ситуациях?

🟢 На сцене (выступления, подкасты)
Имя + контекст + крючок для разговора
✅ «Я Саша, веду подкаст про карьеру в ИТ, а ещё строю комьюнити, чтобы мы не работали в одиночку»
Сделайте крючок («мне часто пишут с вопросами о том как найти работу в ИТ»)

🟢 В постах
Начинайте с вопроса или истории
Покажите личный стиль, а не только регалии
✨ «Когда-то я боялась нетворкинга, а теперь веду его для сотен людей»

🟢 На нетворкинге
Не просто «я работаю в…», а что полезного делаете
Добавьте юмор или неожиданный факт, чтобы разговор не заглох

✅ «Я веду подкаст про цифровую трансформацию мусорной империи»
✅ «Я помогаю разработчикам стать публичными людьми, а интровертам – не страдать»

🎤 Итог:
Представляться просто и скучно – это провал. Дайте людям яркий факт, эмоцию или образ, и вас запомнят.

🚀 Теперь ваша очередь: как бы вы себя представили?

🐼 Автор: Русанова Саша

#немногопродакт #нетворкинг #страхи

Как мы сайт “Немного продакт” через нейросети делали

Когда мы решили делать сайт сообщества, я подумала, почему бы не попробовать делегировать эту задачу ИИ? Сегодня технологии развиты достаточно, чтобы автоматизировать даже такие процессы, как разработка сайтов. Тем более, я уже тестировала несколько отечественных и зарубежных сервисов, обещающих создать сайт «за 5 минут».

Наша цель была проста: запустить одностраничник с базовой информацией о проекте и авторах. Я набросала примерную структуру (кстати, с помощью ChatGPT) и отправилась тестировать платформы. В этой статье делюсь результатами эксперимента. В конце прикрепила ссылки на сгенерированные сайты, чтобы вы могли оценить их сами и поделиться мнением о них в комментариях.

1. Craftum AI
Первым делом я попробовала сервис Craftum AI.
Слоган платформы гласит: «Создайте сайт за 3 минуты с помощью нейросети». Craftum обещает сгенерировать сайт с оптимальной структурой, красивыми картинками и грамотным текстом. Всё это бесплатно, правда, только первые 10 дней.
Для генерации сайта нужно нажать кнопку «Сгенерировать» и заполнить пару полей: название и описание сайта, и я просто скопировала информацию из подготовленной таблицы. Кстати, опций по дизайну (цвета, шрифты) тут нет.
Через 2 минуты сервис выдал базовый одностраничник. Моя структура сайта была проигнорирована — система предложила свои блоки и тексты. Получился простой, даже очень минималистичный вариант. Посмотреть его можно здесь.

2. OneBusiness
Следующим я протестировала OneBusiness — совместный проект Билайна и Альфа-Банка. Сервис обещает генерировать сайты, которые решают бизнес-задачи, за пару минут.
Преимущество OneBusiness в том, что кроме базового описания сайта здесь можно выбрать цветовую схему и шрифты. Я подобрала подходящие элементы дизайна и нажала «Создать».
Через минуту получила более полный и приятный на вид сайт. Посмотреть результат можно здесь.
Этот сайт оказался немного полнее и интереснее, чем первый вариант, но всё равно не совсем соответствовал нашим ожиданиям.
Все таки, сайты сообществ — это не стандартные лендинги для бизнеса, а нейросетям пока сложно адаптироваться под такие запросы. Однако для быстрого запуска бизнеса Craftum и OneBusiness работают отлично.

3. Тильда с ИИ-функционалом
После экспериментов с автоматическими сервисами я вернулась к проверенной Tilda. Хотя я уже легко верстаю сайты на этой платформе вручную, мне захотелось протестировать заявленные на странице сервиса ИИ-функции.
Полностью автоматической генерации сайта, как в Craftum или OneBusiness, тут не оказалось. Поэтому я выбрала шаблон и доработала его вручную. Но что мне понравилось, так это генерация текстов. Я описала проект, и нейросеть Тильды предложила сразу несколько вариантов контента.
Для финальной версии мы доработали дизайн, наполнили сайт полноценно контентом, настроили отображение блоков, сниппетов и пр. Теперь у нас есть красивый, удобный одностраничник, который мы будем развивать как отдельную платформу: https://nemnogoproduct.ru/.

Выводы
🔵Craftum AI подойдёт для базовых лендингов, если вам нужно что-то простое и быстрое.
🔵OneBusiness заточен под стандартные бизнес-сайты и в нем немного больше функционала для настройки дизайна.
🔵Tilda остаётся лидером для сложных задач, но её ИИ-функционал пока скорее вспомогательный, чем основной.

🐝 Автор: Юлия Шорина, CEO агентства AI-маркетинга, пишет про маркетинг, бизнес и нейросети: https://t.me/businessmother

Делитесь своим мнением в комментариях.

🚀 ProductConf — главное событие весны для всех, кто занимается развитием продуктов!

22 апреля — онлайн, 25 апреля — офлайн в Москве. Это уникальная возможность погрузиться в мир продуктового менеджмента и прокачать свои навыки.

На конференции вас ждут 70+ докладов от ведущих экспертов, которые раскроют все этапы работы с продуктом: от генерации идей и исследований пользователей до масштабирования и монетизации. Вы узнаете, как выстраивать стратегии, работать с данными, внедрять AI/ML и управлять командой.

Но это не только теория! Вас ждут практические воркшопы, где можно сразу применить новые знания, и нетворкинг-зоны для обмена опытом с коллегами. А вечерние мероприятия помогут укрепить связи в неформальной обстановке.

📌 Подробности и билеты: https://dtrek.ru/pconf_nemnogo-product

Присоединяйтесь, чтобы стать частью продуктового комьюнити и вывести свои навыки на новый уровень! 🌟

🙅🟫 Уволить нельзя оставить: коричневая карточка

Доброго вторника, дорогие читатели сообщества!

На прошлой неделе мы спросили у вас, как бы вы решили кейс сотрудника-диверсанта. Сегодня мы разберём, как эта ситуация была обработана в реальности.

🤗 В рамках опроса в основном все голосовали за нежный подход с тет-а-тетом, обсуждением проблемы на корпоративе и даже предлагали премировать сотрудника с максимумом нежности и внимания.

😡 Эта позиция хороша, но не учитывает контекста: перед нами сотрудник, который стоит компании сколько-то денег, а приносит в текущей конфигурации только убытки. Поэтому те, кто голосовал за увольнение в разных формах - тоже правы.

🤔 В реальности кейс был решён иначе. Сотруднику была выдана коричневая карточка и условия работы с ней.
Вот что нужно знать о данной практике people-менеджмента:

• 🟫 Коричневая карточка называется именно так. чтобы сотрудник понимал схожесть своих действий с популярной коричневой субстанцией (спойлер - речь не про шоколад);
• 🟨 Ближайший аналог коричневой карточки - жёлтая карточка в футболе. Если покажут второй раз подряд - тебя удаляют с поля (в карьерном плане - увольнение с текущего места);
• 👇 Коричневая карточка - это про факапы прямо сейчас. Никакой прекрасный перформанс в прошлом не даёт права делать фигню и саботировать работу в настоящем;
• 🕔 ✍️ Коричневую карточку сопровождают сроки и требования. Сотруднику перечисляются проблемы, которые сейчас видны в его работе (через фид коллег, результаты работы и пр.) + выдаётся время на наведение порядка (например, месяц);
• 🫂 Важно на берегу проговорить: ответственность за исправление - на сотруднике, менеджер может помочь по запросу. При этом должно быть много здравого смысла: если сотрудник просит прибавку для наведения порядка - её не стоит давать, он не выполняет задачи за текущий оклад. А вот помочь выявить ожидаемый результат (отвечать в чатах в рамках дня) - вполне адекватный запрос;

💜 Если сотрудник исправляется - его точно можно и нужно оставить, убрать коричневую карточку и дальше классно с ним работать.

😔 В нашей истории аналитик не справился с наведением порядка за месяц, следовательно - его пришлось уволить. Это было тяжело для менеджера, но не стало катастрофой - сотрудник был согласен с тем, что качество его работы не соответствует занимаемой позиции.

📝 Что ещё вы бы посоветовали аналитику, а что - менеджеру? Пишите в комментариях 👇

😂 Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#люди #кейс #задачи #команда #менеджмент #немногопродакт

А давайте знакомиться?

Я – Веро. Автор сообщества "Немного продакт", и именно я мурчу вам в подкастах о кастдевах. Каждую неделю – честно, с юмором и по делу!

🎧 Слушать, кивать и думать «да блин, эта дамочка шарит!»:
Как найти респондента
Не допрос, а опрос: как не надо проводить интервью
А еще это именно мы проводили бомбезное исследование «Зачем продакты ведут Телеграм—каналы»!

В остальное время я – фаундер агентства CustDevica.

Что делаем? Только то, что реально помогает продукту заработать больше бабок, поговорив с клиентом 😈
— CustDev / глубинные интервью
— Customer Journey Map
— Jobs To Be Done
— Конкурентный анализ
— Опросы, NPS, анкетки

Мы можем не только провести исследование «под ключ», но и:
🔹 Помочь спроектировать дизайн исследования — выбрать метод, настроить гипотезы, не потратить время зря.
🔹 Найти респондентов, даже если кажется, что их не существует.
🔹 Проанализировать результаты и отдать не просто PDF, а готовые рекомендации, которые реально можно внедрить.

Причём под каждого в команде:
→ маркетологу — для креативов и точных месседжей
→ продажнику — для скриптов и обработки возражений
→ продукту — для новых фич и приоритетов в бэклоге

🤩 Хочешь тоже так?
— Напиши мне в Telegram – @verohramko
— И по промокоду «НЕМНОГОПРОДАКТ» – минус 20% на исследование.
Потому что как говорил Джейсон Стетхем:
«Своих не бросаю. Своим — скидка. Остальным — кастдев за полный прайс».

Я тут, чтобы тебя усилить: подписывайся, слушай, пиши! И… покупай кастдевы!!

👠 автор: Веро - лидер гениальной команды исследователей.

#немногопродакт #исследования #CustDev #глубинныеинтервью #CJM #JTBD

✨ Сила нетворкинга: Часть 2

Это не просто раздача визиток, а создание настоящих дружеских или деловых связей, которые могут открыть перед тобой новые возможности. Нетворкинг помогает в карьере, бизнесе и даже в личной жизни.

⚡ Мы сделали для тебя классную подборку материалов по IT и HR!

📂 Внутри ты найдешь:
🟠 Полезные программы для работы с данными и автоматизации.
🟠 Советы, как собрать сильную команду и управлять ею.
🟠 Материалы для развития личных качеств (soft skills).
🟠 И ещё много интересного — всего больше 50 статей и чек-листов!

🔑 Сегодня читай:
📖 «Как пройти собес на Java разработчика». Узнай, как прокачать себя для собеседований

🤝 Не забудь сохранить подборку и поделиться с друзьями!

Продуктовые события предстоящей недели
пн🗓
24.03 в 18:00 ЦДП. Анализ единорогов как топливо для развития стартапов https://t.me/div_conv/242/7429

чт🗓
27.03 в 19:00 Challenge Factory. Шоу "Чтобы что?". Гость месяца - Лидия Урывская https://t.me/div_conv/2/7475

27.03 в 19:15 Слономойка у Алисы. Разработка без драм: конфликты, которые помогают и мешают IT продукту https://t.me/div_conv/21/7447

🌐онлайн
25.03 в 12:00 Naumen. CX-стратегия и экономика отношений: ключевые шаги на пути к успеху клиента https://t.me/div_conv/15/7490

25.03 в 14:00 ProductLab. Как использовать JTBD, чтобы перестать делать ненужные продукты? https://t.me/div_conv/2/7485

25.03 в 17:00 SberGile. Нераскрытый потенциал AI https://t.me/div_conv/15/7491

25.03 в 18:00 ProductSense. Бизнес как система: как управлять сложным, разложив на отдельные элементы https://t.me/div_conv/4/7462

26.03 в 11:00 OKR Academy. Инновации: как преодолеть пропасть между идеей и результатом https://t.me/div_conv/4/7437

26.03 в 12:00 Ikra. Провокация в бизнесе https://t.me/div_conv/15/7436

26.03 в 13:00 Product & Marketing. Про людей в IT https://t.me/div_conv/2/7443

26.03 в 19:30 Byndyusoft. Построение личной стратегии в прямом эфире с помощью Карты гипотез https://t.me/div_conv/33/7438

26.03 в 20:00 ProductBoard. Product Leadership Lessons From Seed to IPO https://t.me/div_conv/2/7440

26.03 в 21:00 Productside. Storyboarding for Influence: Stop Explaining, Start Showing https://t.me/div_conv/33/7439

27.03 в 16:00 Dsight. Ошибки и лучшие практики при запуске продуктов в digital https://t.me/div_conv/2/7486

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/307

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

🦎 Автор пишет про и для b2b продактов. А по пятницам постит мемы

пятничный #мем

🎙Как создавать и развивать сообщества?

После 👠 продолжаем погружать вас в мир подкастов.

В выпуске подкаста Хэдовня обсудили канал «Немного продакт» и его закрытое комьюнити авторов.

Как сообществу привлекать трафик, как мотивировать авторов и вовлекать аудиторию, как совмещать развитие сообщества с full-time работой и является ли такого размера сайд-проект красным флагом при найме сотрудника.

Тайминги:
00:48 — В чем ценность профессиональных сообществ
02:10 — Запуск сообщества в новой социальной сети
03:55 — Источники трафика для сообщества
05:45 — Как мотивировать авторов писать?
06:50 — Топ проблем комьюнити-менеджера
08:35 — Метрики комьюнити
10:35 — Как привлекать людей в сообщество
12:19 — Медийная активность человека — red flag при найме?
15:10 — Как вести канал безопасно для карьеры
16:49 — Топ навыков основателя комьюнити, которые помогают в жизни
19:14 — Типы сообществ
20:35 — совет маркетологу, который хочет начать проявляться
22:45 — отличие комьюнити вокруг профессии и вокруг бренда
26:16 — Что отличает живые сообщества
29:42 — Как управлять качеством комьюнити

Слушать тут:
�� Сайт
🚀 Плеер в Telegram
🟪 Apple Podcasts
🟨 Яндекс Музыка
🟩 Spotify

🎉 Внимание, друзья!
Крутые ребята, шоу «Чтобы что», запускают нечто невероятное — событие, которое нельзя пропустить! Это авторское вечернее шоу, где ребята делают творческую распаковку личности и дают возможность зрителям посмотреть на приглашенного гостя «под другим углом» 🚀

✨ Это будет день вдохновения, новых идей и крутых знакомств!
Вас ждут топовые эксперты, мини-интерактивы, эксперименты и вкусная еда, самое главное - море позитива и атмосфера, которую вы больше нигде не найдете!

📢 И вот главная новость:
У вас есть уникальный шанс получить промокод на скидку 15%! Вводите код NEMNOGOPRODUCT при регистрации и наслаждайтесь мероприятием!

🕒 Успевайте зарегистрироваться по ссылке прямо сейчас! 😊

#немногопродакт #ЯркоеСобытие #ПромокодНаСкидку

AI, сексизм и «увеличение сисек»: баг, фича или просто мужская фантазия?

Мы тут с девчонкам заметили одну интересную «историю»: когда мы просим создать фото или видео женщины или переделать свое фото или фон на «заднике» или сделать видео из своего фото - AI прекрасно справляется с задачей, но есть одно но!
Некоторые части тела становятся чуть, а иногда и не чуть больше :)

И тут возникает вопрос: это баг, фича или просто результат того, что AI писали, а точнее, обучали мужчины?

AI, как зеркало общества
Как бы ни хотелось верить, что AI — это чистая и объективная технология, на деле она может быть таким же носителем стереотипов, как и любой другой человек.

Дело в том, что AI обучается на данных, собранных из интернета. А интернет — это, ну, мягко говоря, не всегда место, где царит инклюзивность и уважение к разнообразию.

И если алгоритм находит десятки тысяч изображений женщин в откровенных позах (или просто в слишком «впечатляющих» образах), он может случайно повторить эти шаблоны в своих результатах.

Как в случае с запросом на фото, где, несмотря на отсутствие упоминания о теле, AI может предложить вам увеличение груди.

Баг или фича?

Теперь главный вопрос: это баг или фича? Ну, если смотреть с точки зрения разработчиков, можно было бы сказать, что это побочный эффект алгоритма, который просто «не понял» запроса.

С другой стороны, если вы хотите больше эстетических изменений в вашем запросе (например, сделать что-то «эпичное» или «суперэффектное»), то AI как бы «предлагает» самые очевидные варианты.

И тут уже начинается комедия:
с одной стороны, алгоритм вроде бы не «задумывал» ничего плохого
с другой — его результаты явно не подходят для профессиональной репрезентации или просто вежливого общения.

Если рассматривать это как фичу, то она явно работает не на пользу женщинам.

Да, фичи обычно делают продукт «интереснее», но если эта «интересность» сводится к стереотипам и недобросовестным образам, то что-то явно пошло не так.

На практике такие результаты — это скорее баг, чем функционал.
И как бы мы ни пытались объяснить это техническим языком, за этим скрывается явная проблема в этике использования данных и разработке алгоритмов.

Что, мужики опять виноваты?
Переходим к философской части вопроса: а кто же виноват в том, что AI так неудачно «интерпретирует» запросы?

Ну, давайте будем честными, кто писал эти алгоритмы?

Правильно — в основной своей массе мужчины.
И тут мы приходим к интересной закономерности: технологии, как и общество, могут быть наделены некоторыми предвзятыми взглядами, которые они унаследовали от создателей.

Исторически, мужчины были основными разработчиками, а женщины, как правило, оказывались «вторичными» объектами внимания в медиа и искусстве.
И если AI не находит достаточно данных о «женской личности», он с удовольствием скопирует все «красивые» стереотипы, например, те же увеличенные параметры, которые часто встречаются в рекламе или кино.

Но тут мы подходим к важному моменту: AI — это всего лишь инструмент.
Он отражает то, что было в его обучающих данных, но не может сам по себе анализировать эти данные с моральной точки зрения.

Поэтому разработчикам нужно думать о том, какие данные они используют для обучения и как это может повлиять на поведение AI.

И если вы снова задали запрос, а AI вдруг предложил вам фото с увеличенной грудью — это уже повод задуматься о качествах обучающих данных и желаниях людей, которые создавали эти алгоритмы.

Как избежать сексизма в AI?
Здесь все просто: сделайте AI более инклюзивным и менее подверженным стереотипам.

Для этого нужно обучать его на разнообразных и этичных данных, создавать алгоритмы, которые лучше понимают контекст запроса и развивают навыки эмпатии.

Это не просто про то, чтобы избегать «кривых» изображений, но и про то, чтобы технологии отражали разнообразие реального мира.

И если мы хотим, чтобы AI служил на благо всем, включая женщин, он должен быть создан с учетом разных взглядов и опыта, а не только с учетом мужских предпочтений.

🐼 Автор: https://t.me/kruasanova_as

#немногопродакт #ai #багилифича

Мы часто сталкиваемся с тем, что хочется глубоко разобрать понравившуюся нам тему, но 2048 символов в посте для этого совершенно недостаточно. Лучшим решением было объединить посты в циклы (как тут https://t.me/nemnogoproduct/70).

Знаем одного продакта, который возвел циклы статей в культ и показал как их надо делать: Басеян Тигран (https://t.me/blackproduct). Наша любимая серия у него касается АБ тестирования (https://t.me/blackproduct/1710). Столько пользы даже профильные обучения вам не дадут. Сами на них росли.

Немного слов о Тигране:
Он не только возглавляет mts link Доски, двигает школу для будущих айтишников (https://geekz.ru/) и состоит в нашем закрытом сообществе авторов, но и пишет отечественную методологию управления ИТ (https://ritm.digital/).

Советуем также почитать другие циклы его статей (даем ссылки сразу на последний пост из цикла). Откроете для себя дивный новый мир 🔽
Эволюция продуктового менеджмента
Юнит-экономика
Модель Кано

Ребята, приглашаем на онлайн митап:

«Цифровая трансформация мусорной империи»

Какие метрики есть у CPO в сфере вывоза отходов?

Как строится «мусорная» логистика?

Как технологии меняют даже самые традиционные отрасли?

Разбираем все нюансы цифровой трансформации вместе с

Андреем Чулем - CPO «Ресурс.Платформа»
ex-Lead Product Manager в Ozon, Skyeng, Yandex, преподавателем по продуктовому менеджменту в ИТМО и Иннополисе.

И автором канала - Привет, Андрей

Поговорим про:
♻️ автоматизацию логистики отходов
🚛 неожиданные вызовы индустрии
💰 как технологии помогают экономить миллионы
😱 шокирующие инсайты, что самое странное находили в мусоре в Питере?)
😱 есть ли мусорная мафия?

📅 Когда: 19 марта, 19:00
📍 Где: Трансляция будет тут https://us06web.zoom.us/j/85072840365?pwd=1AFDbGUBwA9ISF7qHjwCRoUfoMiM9M.1

🎙 Ведущая: Саша Русанова — один из авторов канала #немногопродакт

РП в Альфа-Банке, эксперт по IT-сообществам и автор подкастов.

Будет интересно даже тем, кто никогда не задумывался, что происходит с мусором после контейнера!


Подключайтесь!

https://t.me/kruasanova_as

#немногопродакт

#ит #мусор #автоматизация #digital

🎙 Респонденты, где вы?! Как найти и заставить говорить правду

Готовы провести исследование, но перед вами — пустая таблица с заголовком «Респонденты»… Никто не откликается. Никто не хочет говорить. А если и соглашается, то либо отвечает односложно, либо несёт откровенную чушь.

Знакомо?

В новом выпуске разбираем рабочие стратегии поиска и лайфхаки по рекруту!
🔹 Где искать респондентов и как понять, кто именно нужен?
🔹 Как написать, чтобы не выглядеть спамером?
🔹 Что делать, если у вас НЕТ базы клиентов?
🔹 Как понять, что респондент врет (и что с этим делать)?

Если вы хоть раз думали: «Да как их вообще искать?!» — навострите ухи и включайте выпуск. Эти 17 минут сэкономят вам кучу нервов.

👠 автор: Веро - лидер гениальной команды исследователей.

#немногопродакт #исследования #CustDev #глубинныеинтервью #рекрутреспондентов

Итоги конкурса #кейснасобес

Спасибо всем, кто участвовал в конкурсе — получилось реально полезно.

Три участника, которые откликнулись на конкурс и стали победителями:
1️⃣Сергей Пятыжкин - https://set.ki/kTZ3Cqy
2️⃣Егор Фролов - https://set.ki/2NRNMzD
3️⃣Даниил Холопцев - https://set.ki/GJt7jnA

С победителями скоро свяжемся в личке и подарим разбор резюме с экспертом! Будем делать больше полезных конкурсов для вас 😉

🔥👉🚪  Уволить нельзя оставить

Доброго вам понедельника, дорогие подписчики! Сегодня мы разгоним с вами интересный кейс о том, как менеджеру поступать в сложных ситуациях в области управления людьми.

✅ Читайте пост и голосуйте за решение - а мы через неделю расскажем о том, что было в этой ситуации на самом деле

📖 Предыстория: в большой компании есть флагманский продукт. В течение целого квартала в команде продукта была дикая турбулентность: часть экспертов ушла, документацию потеряли, техдолг накопили. Руководство дало менеджеру продукта большой бюджет и карт-бланш на наведение порядка. Продакт организовал найм, выстроил план и навёл порядок.

💼 Кейс: после вывода продукта из кризиса продакт заметил странность в поведении одного из сотрудников. Это был опытный аналитик со стажем, который помог собрать всю документацию и навести порядок во время кризиса. Он активно описывал сложные фичи для планов продукта, сам общался с заказчиками и генерировал идеи.
Как только кризис закончился - аналитик стал работать спустя рукава. Он начал допускать ошибки и продалбывать сроки по документации. Из большинства коммуникаций он вышел, а там, где оставался - игнорировал сообщения неделями.
Коллеги и менеджер продукта неоднократно указывали ему на отдельные недочёты в работе. Аналитик соглашался и ничего не менял.

🤔 Что же делать в этой ситуации? Голосуйте реакцией под постом или пишите свой вариант в комментариях  👇

Что делаем с аналитиком?
😡 - Уволим без всяких вопросов, человек работает плохо - надо с ним прощаться
🥲 - Уволим, но очень тактично - нам же неловко это делать, человек вытащил нас из кризиса
😱 - Поднимем ситуацию до руководства и попросим принять решение на уровне компании
🍾 - Устроим корпоратив для команды продукта и там попробуем поговорить с аналитиком по душам
💜 - Оставим и дадим шанс исправиться - будем трекать прогресс, если выйдет в ресурс и начнёт работать хорошо - премируем

😂 Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#люди #кейс #задачи #команда #менеджмент #немногопродакт

Продуктовые события предстоящей недели
Москва
вт🗓
18.03 в 18:30 МШУ Сколково. Почему продуктам и бизнесу необходимо меняться и как найти для этого лучший момент? https://t.me/div_conv/2/7402

ср🗓
19.03 в 18:30 Безвотэтоговотвсего. Обучение и развитие в продукте, техе и не только https://t.me/div_conv/21/7298

чт🗓
20.03 в 19:00 Yandex Product Party https://t.me/div_conv/2/7336

пт🗓
21.03 в 9:00 Global Tech Forum. Цифровая трансформация и автоматизация бизнеса https://t.me/div_conv/21/7357

🌐онлайн
до 20.03 запись на курс. Разработка и запуск успешных B2B продуктов и услуг на основе принципов Бизнес ТРИЗ https://t.me/div_conv/242/7407

17.03 в 14:00 Экопси. Честный разговор о менеджменте с автором концепции ПРМ – Павлом Безручко https://t.me/div_conv/4/7378

17.03 в 19:00 WannaBe. Growth-подходы в продукте: как искать точки роста и системно работать с метриками https://t.me/div_conv/2/7405

18.03 в 19:00 GoPractice. Как ускорить рост продукта https://t.me/div_conv/2/7412

19.03 в 15:00 Agile Kazakhstan. Продакт-менеджмент: планирование и роль менеджера в достижении результата https://t.me/div_conv/2/7395

19.03 в 16:00 С. Берегулина. Как продуктовый маркетинг помогает упаковать продукты так, чтобы их покупали? https://t.me/div_conv/15/7416

19.03 в 18:00 South Hub. Case Interview: финальный босс для CPO https://t.me/div_conv/2/7387

19.03 в 18:30 Онтико. Управление проектами в IT: что важно на самом деле https://t.me/div_conv/15/7354

20.03 в 17:00 ФРИИ. Корпоративные инновации 2025. Что дальше? https://t.me/div_conv/15/7303

20.03 в 19:00 М. Греков. Конкуренты b2b-продукта: как изучить и что с ними делать https://t.me/div_conv/2/7358

20.03 в 21:00 Marvin. Why the Laws of UX Still Matter When Designing with AI https://t.me/div_conv/15/7305

чт🗓Питер
20.03 в 18:30 Selectel. Как продакт-менеджеру работать с инженерными B2B-продуктами: вызовы и решения https://t.me/div_conv/12/7331

20.03 в 18:30 ЮMoney. Пиэмная: митап для руководителей в IT https://t.me/div_conv/12/7417

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/305

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

Продуктовые события на каждую неделю по тегу #events

#немногопродакт

🦎 Автор пишет про и для b2b продактов. А по пятницам постит мемы

пятничный #мем

🦎 Автор пишет про и для b2b продактов. А по пятницам постит мемы

пятничный #мем

Запускать успешные продукты, разбираться в метриках, понимать пользователей и рынок, управлять командой — всему этому научим за полгода в Университете Владельцев продукта!

Вы освоите разработку стратегии продукта, узнаете, как использовать модель экономики продукта для приоритизации задач и принятия решений, научитесь анализировать пользователей и рынок и не только!

Почему стоит начать сейчас?

✅ 100% практика: реальные кейсы и инструменты лидеров рынка
✅ 11 модулей, включая AI
✅ 3 международных сертификата + гос. удостоверение
✅ Домашние задания с обратной связью

Старт уже 3 апреля!

👉 Узнать подробнее

🤔Могут ли сообщества помочь в карьерном росте?

Разобраться в этом вопросе нам помог Даниил Холопцев, менеджер продукта в Россельхозбанке и со-основатель сообщества «Немного продакт».

У нас получился классный разговор о тематических и корпоративных сообществах: как выбрать подходящее комьюнити, какие возможности для роста оно дает участникам и как встроить взаимодействие с сообществом в свой профессиональный путь.

📖Читайте интервью на Дзене: https://dzen.ru/a/Z9KkY3BT4TYBensr

А вы состоите в сообществах? Делитесь в комментариях или просто ставьте +

#right_skills

Какой солдат не мечтает стать генералом?

Так и у продактов: каждый PO хочет дорасти до CPO

Но почему одним это удаётся, а другим — нет?

Давайте разберёмся, какие факторы влияют на карьерный взлёт.

🚀 Все, что нам нужно - есть в карточках.

Стать CPO — это сочетание опыта, знаний, личных качеств и умения общаться с людьми.

Добавьте к этому физическую выносливость (чтобы выдерживать ритм) и каплю удачи — и вы получаете рецепт для будущего Chief Product Officer.

Но не забывайте — это марафон, а не спринт.

Важно сохранять гибкость, учиться на ошибках и оставаться открытым к новым возможностям.

Как думаете, что в этой формуле важнее всего именно для вас?

Автор 🐼 : https://t.me/kruasanova_as

#немногопродакт
#ит
#управление

🤵✅Как занять менеджерскую позицию: чек-лист для продакта

Всем доброго понедельника, дорогие подписчики! В этот раз мы будем говорить больше о менеджменте, нежели о продуктовом подходе. Сегодня в фокусе решение комплексной задачи "прийти на новое место и занять менеджерскую позицию".

👀 Какую ситуацию разбираем:
• Вы пришли работать продактом на новое место
• Вас (вероятно) начинают онбордить: показывают продукт, рассказывают задачи и амбиции бизнес-линии
• У вас есть переживание: не хочется быть просто исполнителем + не хочется чего-то упустить в онбординге

Так что важно учесть, чтобы разобраться с этим переживанием?

Вот список:
✅ Самостоятельное знакомство с командой: поставьте 1-1, поговорите со всеми вашими подчинёнными, соберите их ожидания от менеджера продукта и текущее видение бизнеса. Если в онбординге есть общая встреча - её точно недостаточно;
✅ Знакомство с "заказчиками музыки": поговорите со своим руководителем о том, кто заказывает задачи продукту. Если есть смежники или любые топы, запрос которых может повлиять на ваши приоритеты - делаем 1-1 и знакомимся;
✅ Анализ бэклога. Просто знакомиться с бэклогом на старте - полезная практика, но опасная. Надо организовать внеочередной груминг и в явном виде проговорить, все ли понимают приоритеты + соответствуют ли эти самые приоритеты реальности;
✅ Проверка матчасти (всего может не быть, это нормально):
➡️✅ В продукте есть система метрик в форме полного дерева (о деревьях метрик рассказывал вам тут: https://set.ki/post/2SoTPWq );
➡️✅ Настроено всё нужное окружение: статуспейджи и мониторинг по технике, интерфейсы сбора данных для верхнего слоя метрик, готовые запросы и доступы в БД;
➡️✅ Есть явные ответственные во всех зонах: проектное управление, управление разработкой и тестированием, бизнес- и системная аналитика (можно построить End Responsibility Matrix и проверить https://set.ki/post/56Jdmj9 );
✅ Сверка с реальностью. Посмотрите на бизнес-цели всей компании (желательно - в деньгах и конечном выхлопе вашего продукта). Сравните это с бэклогом и отметьте "серые зоны": неочевидно влияющие на результат задачи и непокрытые задачами цели;

😟 Помните: идеального сетапа на старте вероятнее всего не будет. Что-то из матчасти отсутствует, некоторые стейкхолдеры недоступны, а члены команды не могут сформулировать запрос. Занять менеджерскую позицию = признать это и сделать своей ответственностью.

💪 Также вы заметите сильные зоны продукта, компании и команды. Никто не ожидает, что вы усидите на всех стульях сразу. Но выбрать правильные и собрать из них себе опору - мудрая затея

📝 А что ещё бы вы посоветовали, чтобы быть уверенным в менеджерении своего продукта на старте? Пишите в комментариях 👇

�� Автор пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#люди #бизнес #задачи #команда #менеджмент #немногопродакт

Доброе утро!

Запустили тут конкурс в Сетке, где вы можете поделиться сложными задачами с собесов, а комьюнити поможет их решать.

Как принять участие:
1. Опубликуйте в Сетке кейс, с которым столкнулись на собесе (или просто интересную продуктовую задачу) с хештегом #кейснасобес
2. Попросите сообщество погенерить решения в комментариях.

📌Победят три поста, которые соберут больше всего комментариев с полезными решениями.
📌Прием постов до 16 марта 23:59. Итоги — 17 марта.
📌Приз — персональный разбор резюме от наших авторов и приглашенных экспертов сообщества. Про них будет отдельный пост.

Делитесь реальными задачами, проверяйте свою продуктовую логику, разбирайте чужие ошибки и получайте призы!

#кейснасобес #немногопродакт

События недели
Москва
пн10.03 в 18:00 Как лучше понять целевую аудиторию стартапа link

вт 11.03 в 16:00 Юнит-экономика: Теория принятия решений на примере SaaS-проекта и расчет фин модели link

чт 13.03 в 18:00 Как сделать проект или продукт, которые заметят link

сб 15.03 в 11:00 IT Purple Conf 2025 link

🌐онлайн
10.03 в 18:00 Как придумать лучшую фичу для B2B link

10.03 в 20:00 Validating Product Ideas Quickly link

11.03 в 10:30 Истории выпускников: М. Корнеев, ген. директор РусРеф link

11.03 в 19:00 Radar. Интерес, вовлеченность, намерение. Что стоит между знанием и покупкой? link

12.03 в 10:00 Путь клиента: от понимания продукта до повторных продаж link

12.03 в 18:00 Из аналитика в продакта 3 link

12.03 в 19:00 Продуктовый маркетинг с Н. Козловой link

12.03 в 19:00 Зарабатывать деньги для бизнеса: как продакту построить работу, чтобы был фин результат link

13.03 в 18:00 Внутреннее IT-решение на рынке: как превратить корп разработку в коммерческий продукт? link

�� еще события| #events #немногопродакт

Прекрасные представители человечества, с 8 Марта! 🌸

Пусть ваши гипотезы подтверждаются, а прод никогда не падал 😉
И побольше вам радости и счастья. Этого никогда не бывает достаточно 🙃

Без вас мы никуда 😘

XO XO

НП 💐

🏴‍☠️ Митинги которые кусаются: Как Не Умереть От Перегрузки.
Если у вас когда-нибудь было 6 встреч подряд и не было времени ни поесть, ни пописать сходить, то вы меня поймете)

Зачастую, работа Продакта (да и любого управленца) превращается в сплошные митинги, а когда, собственно, работать?»

Баланс между «обсудим» и «дайте кодить» — есть тонкая грань:
🔹 Слишком много встреч — и команда тонет в обсуждениях, вместо того чтобы делать.
🔹 Слишком мало — и у всех разный контекст, разработчики пишут одно, аналитики считают другое, а менеджеры уверены, что всё идёт идеально.

⚖️ Сколько митингов — это нормально?
🕘 Daily (15 мин) — синхронизация без философии, формат: «что сделал», «что буду делать», «чем помочь».

Если кто-то начинает обсуждать архитектуру на 20 минут, переводим в оффлайн. 🎬 Как в «Гарри Поттере» — говорим чётко, иначе потеряем внимание, как на лекции у профессора Бинса.

📅 Планирование (1-2 часа) — расставляем приоритеты на спринт, но без детального разбора каждой таски. 🎬 «Властелин колец»: «Выбрали маршрут, а не обсуждаем, кто что взял с собой в рюкзак».

🧐 Ретро (1 час) — что получилось, что нет, как не наступать на те же грабли. 🎬 «Грань будущего» (Edge of Tomorrow) — «умирай, учись, повторяй», только в разработке.

🔎 Grooming (30-60 мин, раз в неделю) — обсуждаем задачи, чтобы в момент их взятия в работу не возникал вопрос «А что тут вообще делать?». 🎬 «Шерлок»: «Готовимся заранее, чтобы не пришлось гадать на месте».

📢 Демка (30 мин - 1 час) — показываем результаты, собираем фидбек, радуемся (или грустим). 🎬 «Аватар»: если показывать то, что никто не понимает, результат будет как у людей против Нави.

Итого, 5 митингов, разнесенных в разные периоды - это ок. 🙆‍♀️

🛑 Когда митингов слишком много?
— Если в календаре нет окон на глубокую работу — пора резать. — Если встречи превращаются в «поговорить», а не решить — что-то пошло не так. — Если обсуждается одно и то же на трёх встречах — это повод объединить или убрать.

🔥 Как найти баланс?
✅ Асинхронность спасёт нас — если можно решить в чате, решаем там.
✅ Жёсткая модерация — у встречи должна быть цель, тайминг и владелец.
✅ Без «давайте ещё 5 минут» — лучше в оффлайн или отдельный мит, чем затягивать всех.
✅ Чек-ин раз в месяц — смотрим, какие встречи реально помогают, а какие просто занимают время.

И помним главный принцип: митинги нужны не для галочки, а для результата. Или, как сказал бы Морфиус: "Я могу только показать тебе дверь. Войти в неё ты должен сам."

Ну и я жду, когда уже внедрят AI в онлайн встречи, чтобы он оценивал полезность встречи и писал минутки после.

Автор 🐼 : https://t.me/kruasanova_as

#немногопродакт
#ит
#управление

🎙Не допрос, а опрос: как не надо проводить глубинное интервью
Вы готовитесь к интервью, открываете Zoom, жмёте запись…

А респондент выдаёт короткие, формальные ответы. Или, наоборот, уходит в бесконечные рассуждения. Или — лучший вариант! — начинает интервьюировать вас.

Знакомо?

🔹 Почему так происходит?
🔹 Как вытянуть реальные инсайты, а не сухие «Ну, в целом ок»?
🔹 Что делать, если человек молчит?
🔹 Как не дать интервью превратиться в спектакль на тему «А вы как думаете?»

В этом выпуске разбираю фатальные ошибки и даю рабочие тактики, которые помогут проводить интервью без боли.

Если ваши интервью сухие, пустые или просто не приносят результат — приготовьте ушки!

👠 автор: Веро - лидер гениальной команды исследователей.

#немногопродакт #исследования #CustDev #глубинныеинтервью

💻 End Responsibility Matrix: чит-код для управления сложными продуктами и их множествами

Доброго вам понедельника, дорогие подписчики! Начинаем свой день с полезной штуки, которую можно сохранить себе и яростно использовать, но давайте обо всём по порядку.

В карьерном росте продакта случаются 2 важные ветки:
1. Продукт дорастает до такого масштаба, что одного менеджера ему явно недостаточно;
2. Продакт-менеджер дорастает до Head of Product/Lead Product в той форме, когда ему приходится управлять не одним продуктом, а несколькими;

🤔 Обе ситуации - довольно непростые. Основная сложность чаще всего не в факте роста ЗО (зоны ответственности) - а в том, что нет явного ответственного за каждую доменную зону. Очень часто у вас нет по менеджеру на каждый проект/продукт/команду - следовательно, один и тот же человек будет выполнять разные функции. Как этим можно управлять проще всего?

✅ Правильно, зафиксировать ответственных!

Формат End Responsibility Matrix позволяет это довольно удобно сделать. От традиционной матрицы RACI он отличается 2 вещами:
1. Простота подхода: есть только ЗО и ответственный. Мы отказываемся от C (Consult before doing) и I (Inform after doing);
2. ЗО вместо задач - мы используем ERM (End Responsibility Matrix) для того, чтобы в каждой части продукта был "главный по тарелочкам". Основная задача: если в продукте/компоненте 1 случился проект - мы пойдём за него спрашивать человека из соответствующей ячейки (продукт 1/проектное управление)

Важная особенность - "end responsibility" - это про конечную ответственность. Человек, указанный в матрице, должен принимать свою ЗО. Если что-то пойдёт не так - именно в него полетят тапки; если всё будет хорошо + будут классные результаты - именно он может выпендриваться и претендовать на поощрение.

💾 Расширенный шаблон матрицы доступен для копирования по ссылке - забирайте, пользуйтесь и преодолевайте сложности роста в управлении!

📝 А в комментариях пишите: какие инструменты верхнеуровнего управления используете вы? ��

😂 Автор не только придумал+внедрял формат ERM, но ещё и пишет про управление проектами, продуктами и своей жизнью

#немногопродакт #управление #команда #продукт #лайфхак

Продакты любят цифры, воронки и гипотезы, но когда дело касается личного развития, многие плывут по течению.
🙃 "Хочу развиваться" — не цель, "Выучить SQL и пройти тестовое задание" — уже да.

Я сделал карточки, которые помогут тебе навести порядок в своих целях, избавиться от хаоса и реально прокачаться. Без перегруза, без воды – только суть.

Как воспринимать PDP?
Не как скучную таблицу или обязаловку, а как карту маршрута. Ты сам решаешь, куда хочешь прийти, какие навыки качать и как проверишь прогресс. PDP помогает держать фокус и расти осознанно, а не хаотично.

PDP ≠ To-Do лист!
To-Do — это просто список задач, а PDP — это стратегия. В нём не только что делать, но и зачем, какие навыки ты развиваешь и как поймёшь, что продвинулся.

🎯 PDP = цели + навыки + тайминг + результат

�� Шаблон PDP, чтобы ты мог сразу применить.
💬 Напиши, удобен ли такой формат? Что улучшить?

Автор: Егор Фокс, автор ТГ канала про управление продуктами https://t.me/product_about_products

#немногопродакт #PDP #Развитие #Навыки #ТаймМенеджмент #Эффективность #ProductManagement #GrowthHacking #Цели #WorkLifeBalance #Осознанность #Skills #Productivity #Leadership #Motivation

Продуктовые события предстоящей недели
вт🗓Москва
04.03 в 17:00 Сколково. Деловая игра "Стартап" https://t.me/div_conv/8/7273

🌐онлайн
04.03 в 11:00 Jinn. OKR в условиях дефицита кадров https://t.me/div_conv/4/7255

04.03 в 19:00 GoPractice. Технические навыки для продакта https://t.me/div_conv/2/7254

05.03 в 19:00 ЦДМ. Работа будущего. Искусственный интеллект и дизайн-мышление https://t.me/div_conv/15/7225

06.03 в 18:00 7 Красных Линий. Карты гипотез. Новые инструменты управления продуктом и изменениями https://t.me/div_conv/2/7265

Не только продуктовые мероприятия на неделю тут: https://t.me/bxdes/299

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

⚠️ВАЖНЫЙ АНОНС ⚠️

Сообщество авторов контента канала «Немного продакт» выходит на новый этап и готово с 01.03.2025 принимать новых членов в свой клуб на коммерческой основе по модели подписки. Подписка будет на 3 месяца, так как именно за этот срок вы сможете ощутить реальную пользу.

Что получает автор контента:
• Нетворкинг с сильными авторами контента из Яндекса, Т-банка, Сбера и пр.
• Публикацию своего материала на 8к+ подписчиков
• Рост собственных подписчиков
• Билеты на продуктовые конференции
• Помощь в продвижении собственных проектов
• Оттачивание своих навыков в экосистеме внутренних проектов сообщества
• Участие в спец. проектах c Сеткой и Product Land

Что мы ждем от автора:
• Регулярную публикацию контента или помощь в развитии сообщества
• Участие в активностях сообщества (оффлайн встречи в Москве, статусы, прогоны, ревью контента и пр.)
• Наличие знаний/навыков полезных сообществу
• Стремление к развитию в своей сфере
• Продвижение проектов сообщества в собственных каналах

На данный момент у нас уже более 15 авторов, которые ждут Вас. Все они имеют свои TG каналы (например Ваня Меркурьев или Саша Русанова) и активно растут вместе.

Цена: Подписка на 3 месяца будет стоит 9990₽*

Попасть в закрытое сообщество можно написав о своей заинтересованности в комментариях или Даниилу Холопцеву/Анастасии Чекмезовой в ЛС. Если вы можете дать сообществу пользы эквивалентной стоимости подписки, то тоже пишите.

P.S. *Сообщение будет обновляться, так как цена точно будет корректироваться в большую сторону в зависимости от спроса.