💡 Вы держите слабых сотрудников? Тогда не удивляйтесь, почему сильные уходят.

Говорю как предприниматель и основатель рекрутинговой компании:
Слабый сотрудник — это системная ошибка бизнеса. Вот почему:

1️⃣ Они убивают скорость принятия решений.
Слабые люди не решают задачи, они тянут время. Их выбор — подстраховаться, задать вопрос, переспросить.
Пока вы ждёте от них результата, компания стоит на месте.

2️⃣ Они умножают ваши издержки.
Каждая правка, перепроверка и контроль слабого сотрудника — это не работа, а сжигание времени руководителя.
Вы платите дважды: зарплатой и собственным вниманием.

3️⃣ Они демотивируют сильных.
Сильные не уходят из-за денег. Они уходят, когда видят, что работают за двоих.
Слабые тянут вниз не только компанию, но и команду.

4️⃣ Они превращают бизнес в "затыкание дыр".
Когда человек не тянет, система затыкает его пробелы руками других.
Вы не растёте, вы просто тушите пожары.

5️⃣ Они подменяют результат суетой.
Слабые сотрудники выглядят занятыми, но KPI всегда ниже минимума.
Вы платите не за активность. Вы платите за рост. А роста нет.

6️⃣ Они разрушают вашу репутацию как руководителя.
Когда слабых не увольняют — команда перестает уважать вас.
Молчание и терпимость к посредственности убивают доверие быстрее, чем провалы.

💬 Вывод:
Не увольняя слабых, вы теряете сильных.
Их присутствие — это не проблема сотрудника. Это диагноз вашей управленческой слабости.

🔥 И если вы думаете, что "ещё подучится" — уже поздно.
Сильные учатся на старте. Слабые имитируют учебу всю жизнь.

Обращайтесь за подбором топового персонала 👉🏻 @onlywork_ru

🔥Почему даже опытные HR ошибаются? Узнайте на онлайн-вебинаре!

📆 22 апреля в 11:00 (МСК)
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР

Вы теряете топ-кандидатов, даже если предлагаете хорошие условия? Возможно, вы верите в мифы о подборе, которые давно устарели.
Эксперты ЭКОПСИ, оценившие 500 000+ менеджеров в России, готовы развенчать их и показать, как находить и удерживать будущих лидеров.

После вебинара вы сможете:
✅ Строить воронку подбора так, чтобы лучшие кандидаты выбирали именно вас.
✅ Выявлять лидеров по реальному потенциалу, а не шаблонным резюме.
✅ Использовать AI-инструменты для оценки, которые экономят время и снижают риски.

Спикеры:

▪️ Вадим Щербак
— Основатель рекрутинговой компании «OnlyWork» и бизнес-сообщества «Эквиум» Ростов-на-дону
— Победитель конкурса «Лидеры России» (2018).
— Эксперт в области HRTech и внедрения технологий в управление бизнесом.

▪️ Николай Тиходеев
— Product Owner теста PiF (прошли 500 000 менеджеров).
— Директор по продукту практики Digital Assessment.
— Социолог

▪️ Павел Дегтярев
— Директор по развитию продуктов ЭКОПСИ.
— Больше 10 лет в HR и оценке персонала
— Помог описать компетенции и начать их оценивать более чем 100 компаниям в России

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару, чтобы научиться строить оценку кандидатов так, чтобы не допускать ошибок и отбирать будущих лидеров.

18 секунд молчания Стива Джобса: настоящие команды строятся на десятилетия, а не на квартал.

В чём секрет?
— Не искать «идеальных» людей сейчас.
— Не закрывать ошибки за сотрудников.
— Инвестировать в тех, кто учится и растёт вместе с компанией.

Как мы это делаем в OnlyWork:
Находим людей, которые не просто закрывают KPI, а создают будущее вашего бизнеса.

Растите свой бизнес с лучшими кадрами! Доверьте подбор профессионалам ➡️ @onlywork_ru

🔥Почему ваши лучшие сотрудники уходят (и это не только про зарплату)

Вы повысили зарплату, дали бонусы, но топ-специалисты всё равно уходят? Финансовая мотивация - важный, но не единственный фактор.

3 неочевидные причины ухода ценных сотрудников:

1️⃣ Синдром невидимого героя
Сотрудник решает сложные задачи, но не получает признания в статусе.
Пример: ваш специалист по digital-маркетингу увеличил трафик в 2 раза, но его позиция в компании осталась на уровне «специалиста» без карьерного роста.
Решение: создайте систему внутренних ступеней роста (Junior → Middle → Senior).

2️⃣ Кризис смыслов:
Изменение стратегии компании может противоречить ценностям сотрудника.
Пример: переход от премиум-сегмента к масс-маркету.
Решение: обсуждайте ценности и миссию на этапе найма и при изменениях в компании.

3️⃣ Эффект перегрева
50-60% топ-менеджеров сталкиваются с выгоранием из-за хронической перегрузки.
Решение: вводите периоды восстановления после интенсивных проектов.

Как диагностировать проблему:
Задайте ключевым сотрудникам вопрос:
«Что бы вы изменили в своей роли, если бы имели такую возможность?»

С какими из этих проблем сталкивалась ваша компания? Какие решения оказались эффективными?

Среди крупных российских работодателей формируется новый тренд, пишут «Ведомости». Лидеры корпоративного рынка налаживают плотный обмен опытом по построению корпоративной культуры. Например, в штаб-квартире Т-Банка проходят референс-визиты с участием делегаций из различных компаний. Приезжают, в том числе, зарубежные игроки. Подобный обмен опытом помогает изнутри менять корпоративную культуру, учитывая опыт, ошибки и лайфхаки сильнейших компаний-работодателей. В числе гостей — банки, девелоперы, промышленные, ритейловые компании.

Бизнес стремится создавать комфортные условия для сотрудников, предлагая гибкие формы работы и демократичную атмосферу. Это позволяет оставаться конкурентными с учетом дефицита кадров на рынке труда. @banksta

Российской экономике потребуется дополнительно по меньшей мере 600 тыс. специалистов в IT-сфере до 2030 года, пишут Известия.

@investingcorp

Это первый случай в истории шоу, когда прозвучало предложение о полном выкупе за семизначную сумму!

Главный урок: ✔️ Настоящие инновации создают уникальные возможности ✔️ Успех приходит к тем, кто готов к нестандартным решениям
✔️ Именно люди превращают хороший продукт в выдающийся бизнес. Даже с самой выдающийся идеей, вы ничто без эффективной команды.

Как собрать такую команду? Мы в @onlywork_ru знаем ответ.

Растите свой бизнес с лучшими кадрами! Доверьте подбор профессионалам ➡️ @onlywork_ru

Новые модели управления - ключ к успеху. Техногиганты сегодня стали источником лидерских практик. Shopify, один из лидеров e-coma, опубликовал 6 правил применения ИИ в ежедневной работе как обязательное условие роста. Думаю, эту модель скоро подхватят остальные, если не уже.

Что это значит

1. Эффективное использование ИИ — теперь базовое ожидание от каждого сотрудника Shopify.
ИИ — это инструмент на все случаи жизни, и его значимость будет только расти. Честно говоря, отказаться от освоения ИИ сегодня — значит добровольно исключить себя из будущего. Вы можете попробовать, но это не сработает — ни сегодня, ни завтра. Застой практически неизбежен, а застой — это замедленное падение. Если ты не растёшь — ты скатываешься.

2. ИИ должен быть частью фазы прототипирования в любом проекте.
На этом этапе важно экспериментировать, обучаться и генерировать инсайты. ИИ радикально ускоряет процесс. Вы можете создавать вещи, которые сразу становятся полезными для всей команды — быстрее, чем когда-либо раньше.

3. Вопросы об использовании ИИ войдут в performance review и peer review.
Навык эффективной работы с ИИ неочевиден и требует практики. Многие сдаются после первого неудачного запроса. Но умение правильно формулировать промпт и задавать контекст — это ключ. Регулярная обратная связь от коллег поможет лучше ориентироваться в этом процессе.

4. Обучение — самостоятельное, но делиться опытом необходимо.
У вас есть доступ к передовым ИИ-инструментам: chat.shopify.io, proxy, Copilot, Cursor, Claude и другим. Всё уже готово к использованию. Мы будем учиться вместе: делиться успехами и неудачами, интегрировать ИИ в бизнес-обзоры и продуктовые циклы. Slack и Vault полны примеров и кейсов: от #revenue-ai-use-cases до #ai-centaurs.

5. Прежде чем запрашивать дополнительный ресурс или расширение команды, задайте вопрос: "Почему это нельзя решить с помощью ИИ?"
Что бы изменилось, если бы у вас в команде уже был автономный ИИ-агент? Этот подход может не только оптимизировать процессы, но и вдохновить на новые идеи.

6. Когда мы говорим "все" — мы имеем в виду всех.
Это относится к каждому, включая руководство и меня лично.

Дальнейший путь

ИИ полностью изменит Shopify, нашу работу и жизнь. Мы — в эпицентре этой трансформации. Это не просто наблюдение со стороны — это активное участие всей компании в освоении и внедрении нового.

Наша задача — переосмыслить предпринимательство в эпоху повсеместного ИИ. Чтобы сделать это максимально качественно, мне нужна помощь каждого. Я уже обозначил ключевые темы и направления ИИ-проектов на год. Дорожная карта ясна, и продукт будет всё точнее отражать нашу миссию.

— tobi, CEO Shopify

🔥 4 признака, что кандидат врет на собеседовании

1. Не может объяснить достижения в цифрах
Пример:
— Какой % роста продаж обеспечили?
— "Ну, мы очень выросли... Я активно работал..."
Как проверить:
✔Попросите назвать точные цифры
✔ "Какой был ваш личный вклад в эти показатели?"

2. Путается в деталях при повторных вопросах Тревожные сигналы:
— Сегодня говорит "разработал с нуля", завтра — "участвовал в команде"
— Не помнит сроков/бюджетов своих проектов
Как ловить:
✔ Задайте тот же вопрос через 15 минут другими словами
✔ "Опишите технические детали проекта"

3. Слишком идеальное резюме без провалов
Что подозрительно:
— Нет ни одного сложного кейса
— Все бывшие работодатели "недоступны"
Разоблачение:
✔ "Расскажите о провальном проекте и ваших ошибках"
✔ Попросите подтверждающие документы

4. Использует шаблонные ответы без деталей
Маркеры обмана:
— Общие фразы вместо конкретных примеров
Что делать:
✔ "Нарисуйте схему вашего рабочего процесса"
✔ "Какие инструменты вы использовали для анализа?"

💡 87% соискателей приукрашивают резюме.

В ➡️ @onlywork_ru мы проверяем всех кандидатов и находим только тех, кто действительно вам подходит

Google платит топовым айтишникам за то, чтобы они НЕ РАБОТАЛИ. Так компания удерживает таланты и не даёт им уйти к конкурентам.

Подписываешь контракт — и можно буквально ничего не делать. Главное условие: никакого фриланса и других компаний.

Вакансия «Профессиональный бездельник» официально открыта.

@techmedia

Слабый кандидат стоит вам денег. Много денег.

Вот как отличить его за 5 минут:

❌ Он говорит: «я выполнял обязанности», вместо «я увеличил прибыль на Х»
❌ На собеседовании спрашивает про график и соцпакет, а не про цели компании.
❌ Его резюме — это список должностей, а не список результатов.

✅ Сильный кандидат — тот, кто приносит 💵, пока вы спите

1. Говорит на языке прибыли — не «работал в продажах», а «увеличил выручку на 30% за квартал».
2. Задает вопросы о KPI и зонах роста
3. Берёт ответственность — в резюме чётко видно его личный вклад (не "мы", а "я").

Хотите узнать, как мы находим таких кандидатов? Обращайтесь за подбором качественного персонала 👉🏻

P.S. Мы ищем тех, кто принесёт вам результат. Готовы к другому уровню найма?

Илон Маск запрещает своим сотрудникам тратить время впустую.

Его правило простое:
👉 «Если ты не приносишь ценность на встрече или не получаешь ее — тебе там не место».

Почему это работает?
1. Убирает «просиживателей» — только те, кто решает вопросы.
2. Сокращает совещания на 50% — никакой воды, только действия.
3. Повышает ответственность — каждый знает: пришел = должен быть полезен.

Сколько часов в неделю ваша команда теряет на пустые разговоры?

Сказали «нет» инвесторам. Вот что было дальше 🔽

💡 3 причины, почему их отказ стал лучшим решением:
✔️ Они видели то, чего не замечали инвесторы
✔️ Сохранили контроль над компанией — Инвесторы требовали 40% акций
✔️ Доказали, что вера в продукт важнее быстрых денег — Через 3 года компания оценивалась в 5 раз больше первоначального предложения
Иногда отказ от «большого чека» — это начало настоящего успеха.

💬 А как бы поступили вы?

Пока ваш HR спит — наш ИИ уже нашел 10 идеальных кандидатов.

Средний срок закрытия вакансии — 24 дня. Наши клиенты получают первых кандидатов через 48 часов 🚀

Как:
⚡ ИИ сканирует 1000+ резюме в минуту — никакого ручного отбора.🌙 Работает 24/7 — даже ночью и в выходные.🎯 Попадание в требования клиента 84,7% — мы не присылаем «примерно подходящих».

Реальный пример:
Для «ЮгПромАвтоматизация» мы закрыли сложную IT-вакансию за 9 дней (при рыночных 30+). Отправили всего 2 кандидата — оба подошли.

Подробнее в новой презентации OnlyWork 🔥

92% предпринимателей даже не подозревают, сколько им стоит плохой найм

🔻 Проекты встают из-за нехватки специалистов
🔻 Клиенты уходят к конкурентам с более сильной командой
🔻 Выгорают топ-менеджеры, которые тянут на себе всю работу

Ваш бизнес теряет деньги прямо сейчас. Вот где дыра в бюджете ↓
1️⃣ Неправильный подбор.
6-9 месячных зарплат — столько стоит замена одного неправильно нанятого сотрудника.
2️⃣ Текучка = до 200% годового оклада на адаптацию нового человека.
3️⃣ Простои. Каждый день незакрытой вакансии = упущенная выручка.

4️⃣ Эффект домино
Один слабый сотрудник = -15% продуктивности команды. Топ-менеджеры тратят 27% времени на "латание дыр" вместо стратегии.

Как мы решаем это:

✅ Алгоритмы, которые снижают риск плохого найма на 83%
✅ Средний срок закрытия вакансии — 9 дней против рыночных 27
✅ Финансовая гарантия на 3 месяца

Растите свой бизнес с лучшими кадрами! Доверьте подбор профессионалам ➡️@onlywork_ru

Это пост с самыми полезными инструментами за последние полгода



1. Сверхполезная системная блок-схема, как делать стартап. Это технология, она достаточно сложная, но всё же полностью повторяемая. Просто делайте по схеме, это хорошие практики максимизации успеха. Знаю, звучит просто, но всё равно мало кто так делает. Ещё её полезно показывать вообще всем, кто так или иначе занят в проектных командах, потому что даёт осознание, что многие вещи — технология, а не интуиция.



2. Список самых частых KPI, которые ставят подразделениям. Полагаю, для вас ничего нового, а вот для ваших подчинённых вполне возможно, что да.



3. Как "пробивать" человека. Всеми возможными методами в легальном поле.



4. Как построить презентацию для инвестора. Это нужно тем владельцам, кто пришёл за раундом. И сразу же 320 вопросов инвесторов к компании — вот пост по ссылке. Попробуйте ответить для себя хотя бы наполовину, это здорово прочищает голову в некоторых случаях.



5. Гайд для быстрого питча инвестору — какие вопросы будут задавать основателю (ну или какие вопросы стоит задавать вам тем, кто показывает вам новую идею).



6. Список вопросов для интервью с нанимаемым топом. Выбирать в команду лучших из лучших — это один из самых серьёзных навыков предпринимателя. Маск лично участвует в найме первых 1000 сотрудников в каждом своём бизнесе, и он считает, что правильный человек на ключевой позиции может изменить всё. Я не Маск, конечно, но свои вопросы у меня тоже есть. Они помогают понять, кто перед вами, и оценить его опыт. Ну или знать, о чём вас будут спрашивать, если вы готовитесь к интервью.



7. Что делать на рынке с высокой инфляцией. Многие рынки такими как раз стали, и если вы ещё используете подходы обычного спокойного рынка, где стоимость денег относительно невелика — вы проиграете. Нужно немедленно менять правила ведения бизнеса, если вы ещё этого не сделали. В документе конкретные практические шаги.



8. Как уйти в отпуск и не потерять контроль над компанией, чек-лист по удалённому управлению с пляжа.



9. Примеры нашего поиска гипотез по методологии Impact Mapping. Это метод стратегического планирования, который помогает мне и моим командам сосредоточиться на достижении бизнес-целей. Сделает совещания по планированию логичнее и понятнее в разы.



10. Список вопросов про то, надо ли открывать новое направление, помогающих принять обоснованное решение об инвестициях или партнёрстве. Этот список помогает сосредоточиться на стратегии и не отвлекаться на внешние факторы.



Я постоянно добавляю документы из своей рабочей практики в канал, как видите.



↗ Алексей Королюк #инструкции

Будущее уже здесь 🚀

На конференции GTC 2025 генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг представил миру нечто невероятное — человекоподобного робота Blue, созданного в коллаборации с Disney Research и Google DeepMind!

🤖 Blue выглядит как дроид из
«Звёздных войн», но его возможности — чистая реальность. Он работает на базе новой ИИ-модели Groot N1, которая позволяет роботам: ✅ Понимать человеческую речь и команды ✅ Осознанно взаимодействовать с окружающим миром ✅ Обучаться в реальном времени

Во время презентации Blue вышел на сцену и пообщался с Хуангом, демонстрируя, насколько далеко зашло развитие ИИ и робототехники.

💡 Что это значит для нас? Технологии, которые еще вчера казались фантастикой, сегодня меняют бизнес и нашу повседневную жизнь. Вопрос не в том, когда это коснётся вас или вашей компании, а в том, готовы ли вы к этим изменениям?

Дисциплина - это ключ к результатам.

Каждое утро я начинаю с закаливания Звучит как пытка? На самом деле, такой ритуал заряжает меня на весь день: я стал быстрее принимать решения, легче справляться со стрессом и достигать целей.

Хотите узнать, как это помогает мне в работе? Смотрите видео! 💪❄️

Зацените новую презентацию OnlyWork

На что я обращаю внимание при выборе кандидатов?

Подбор команды — это основа успеха любого бизнеса. Вот мои три ключевых критерия:

1. Профессиональная квалификация (Hard skills)
• Конкретные навыки: связанные с профессией, менеджер должен уметь управлять процессами и производством.
• Лидерство и экспертиза: опыт руководства командой и знания в смежных областях помогают решать сложные задачи.

2. Личные качества (Soft Skills)
• Культурный код: совпадают ли ценности кандидата с духом вашей компании?
• Волевые качества: умеет ли человек справляться с трудностями и адаптироваться?
• Социальные навыки: как он выстраивает коммуникацию и работает в команде?
• Ответственность: готов ли принимать решения и брать на себя инициативу?

3. Вовлеченность и мотивация
• Амбиции: есть ли у кандидата стремление расти и развиваться?
• Цели: совпадают ли его долгосрочные планы с вашим видением?
• Мотивы: что вдохновляет его работать именно у вас — деньги или большая идея?

Растите свой бизнес с лучшими кадрами! Доверьте подбор профессионалам ➡️@onlywork_ru

Одна из главных причин неудач в бизнесе — это отсутствие долгосрочного видения.

Успешные компании строятся не на сиюминутных решениях, а на стратегии, которая рассчитана на годы вперёд.

Сколько из нас действительно планируют так далеко? Мы часто сосредоточены на текущих задачах, забывая, что настоящий успех требует терпения, дисциплины и готовности двигаться к большой цели, даже если результат виден не сразу.

Кандидат задал ЭТИ вопросы? Поздравляю, вы нашли топ-специалиста!

За много лет в рекрутинге я понял: сильные специалисты не просто отвечают — они спрашивают. Их вопросы показывают мышление, амбиции и подход. Вот 8 маркеров, которые кричат: Берите этого человека!

1️⃣ «Как вы измеряете успех на этой позиции?»
— Им важно не просто работать, а давать результат. Они ориентированы на KPI и ваш бизнес.

2️⃣ «Какие вызовы сейчас стоят перед вашей компанией?»
— Они хотят знать реальную картину. Это знак, что они готовы решать проблемы, а не прятаться за рутиной.

3️⃣ «Как выглядит поддержка команды в первый месяц?»
— Профессионалы знают: адаптация — ключ к скорости. Они хотят стартовать мощно.

4️⃣ «Какие инструменты и ресурсы у меня будут?»
— Это про эффективность. Они не будут ныть, а сразу ищут, как выжать максимум.

5️⃣ «Как вы принимаете решения в кризис?»
— Они проверяют вашу устойчивость. Сильный специалист хочет работать с лидерами, а не хаосом.

6️⃣«Какие проекты я смогу взять на себя в первый год?»
— Амбиции на лицо. Они не сидят на месте — им нужен простор для роста.

7️⃣«Как вы развиваете своих людей?»
— Топы не стоят на месте. Они хотят учиться и знают, что их развитие — ваш профит.

8️⃣ «Почему вы сами работаете здесь?»
— Они ищут смысл и ценности. Это про лояльность и долгосрочную игру.

Если кандидат задаёт хотя бы 3 из этих вопросов — хватайте его. Это не просто сотрудник, а партнёр для вашего роста.

Растите свой бизнес с лучшими кадрами! Доверьте подбор профессионалам ➡️@onlywork_ru

Снова делюсь погружением в реальном времени!⚡️

Вот так у меня завершилась зима, сейчас снега нет, но мои закаливания продолжаются.

Это даёт мощный буст энергии на весь день. Для меня важно быть всегда в фокусе, поэтому за последние полгода я протестировал влияние разных практик на организм и выявил 3 ключевых аспекта для поддержания высокого уровня энергии. Подробности в видео 👆

Делитесь в комментариях, какие секреты бодрости есть у вас? ⬇️

🔥 История дня!

Недавно Сергей Брин (сооснователь Google и 7-й номер в мировом рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием в $164 млрд 💰) заявил, что искусственный общий интеллект (AGI — это такой супер-ИИ, который сможет думать, работать и решать проблемы почти как человек 🤖🧠) уже почти в наших руках.

Но есть один нюанс: чтобы создать роботов, которые будут трудиться вместо нас, нужно для начала самим хорошенько потрудиться по 60 часов в неделю! 😅

Логика понятна: сейчас мы упорно работаем и обучаем наших металлических друзей делать всю скучную работу, чтобы позже расслабиться, наслаждаясь заслуженным отдыхом, пока роботы сами за нас вкалывают. Звучит заманчиво, правда? 😏

Что скажете, стоит ли поработать сверхурочно ради такого будущего?

📌 Первоисточник

#Технологии #AGI #Google #ИИ #БудущееУжеЗдесь

❗️НОВЫЙ РЕКОРД

Минус 8°C на улице и 1.6°C в воде☝️

Закаливание – это про системность. День за днём тело адаптируется и то, что вчера казалось экстремальным, сегодня – уже норма.

А вы бы рискнули?

🔥ПОЧЕМУ В DIGITAL ТАКАЯ ТЕКУЧКА?

Как перестать терять ценные кадры? Какие ошибки совершают предприниматели? Что нужно делать владельцам Digital-агентств, чтобы удержать своих сотрудников?

Обсудили эти вопросы с основателем SMМ-агентства Fraubelka

Переходите по ссылке на Яндекс.Дзен и читайте откровенное интервью.

Главный закон достижения любой цели – к ней нужно стремиться🚀

Просто работать мало. Надо быть одержимым. Именно одержимость идеей позволила Биллу Гейтсу, Стиву Джобсу и другим великим предпринимателям превратить свои идеи в культовые компании. Они жили своими проектами, постоянно дорабатывали, меняли, адаптировали, пока не добились успеха.

Но без энергии движения не будет. Если цель не вдохновляет, не заряжает – значит это не твоя цель. Возможно, она навязана окружением, трендами или ложными убеждениями.

Именно поэтому важно быть честным с самим собой. Не бойтесь пересматривать свои приоритеты, ставьте новые цели и продолжайте двигаться вперед.

КОМУ ЭТО НУЖНО?!

✅В первую очередь, предпринимателям и руководителям. Чтобы оптимизировать бизнес, привлекать таланты и эффективно управлять командами в условиях меняющегося рынка.

✅HR-специалистам – для разработки эффективных стратегий найма, обучения и удержания персонала, а также для адаптации корпоративной культуры к новым тенденциям.

✅Самозанятым и ИП, кто планирует предлагать свои услуги бизнесу. Чтобы понимать, какие навыки и компетенции будут востребованы, и как эффективно позиционировать себя на рынке.

✅Карьерным консультантам и коучам – для предоставления актуальной и экспертной информации своим клиентам.

✅И, конечно, соискателям. Тем, кто хочет вырасти в зарплате и должности, чтобы понимать, какие навыки востребованы, где искать работу и как использовать тренды для карьерного роста.

Растите свой бизнес с лучшими кадрами! Доверьте подбор профессионалам➡️ @onlywork_ru

Лучше писать, чем печатать
Пусть пятница будет психологической

Интересный эксперимент Норвежского университета науки и технологии. Взяли 36 студентов, часть которых писала слова цифровой ручкой, часть печатала на клавиатуре, и в это же время у испытуемых снимали ЭЭГ (электроэнцефалография).
И выяснили, что письмо от руки приводит к широкому развитию мозговых связей, а печатание — нет.
В практическом плане письмо от руки важно для построения схем запоминания (фактически лучше формируется память), с точки зрения обучения.
Авторы эксперимента предупреждают, что письмо от руки в школе надо обязательно сохранить.

А вы давно писали от руки?

Взято из канала Психологическая раздевалка

Звоночки👇

1️⃣ Звёздная болезнь. Когда сотрудник начинает требовать к себе особого отношения и считает, что может безнаказанно нарушать трудовой распорядок и прочие корпоративные правила. По его мнению, результат работы оправдывает такое поведение.

2️⃣ Повторение ошибок, неспособность к профессиональному росту. Поначалу все мы допускаем ошибки, но когда это на постоянной основе, тут уже вопросы к таким персонажам. У них, как правило, совсем нет амбиций – ни карьерных, ни финансовых, и, в зависимости от терпения и доброты руководителя могут так и не получить предложения покинуть компанию. А зря.

3️⃣Несовпадение взглядов сотрудника и корпоративной культуры. Корпоративная культура – понятие несколько абстрактное, но если человек не принимает ценности компании и подрывает командный настрой, это неизбежно скажется на эффективности работы.

4️⃣Нарушение трудовой дисциплины и договоренностей. Серьезные нарушения правил, должностных инструкций и условий контракта, конечно, должны повлечь за собой соответствующие меры. Репутация и соблюдение закона – превыше всего.

5️⃣Несоответствие этапу развития бизнеса. Компании растут, и на разных этапах их развития требуются люди с разными компетенциями. Переход к более крупному и системному бизнесу требует сотрудников с другим мышлением и опытом.

Есть ли в вашей команде такие сотрудники?

👉Обращайтесь в @onlywork_ru – здесь подберут лучших специалистов для вашего бизнеса

Три главных правила, которые необходимо соблюдать при закаливании👇

1️⃣Перед погружением важно подготовиться правильно дышать.
2️⃣Перед заходом в ледяную воду нужно умыться, чтобы организм адаптировался к температурным изменениям.
3️⃣Нельзя сразу принимать горячий душ или идти в баню, тело должно согреться самостоятельно, чтобы закаливание дало максимальный эффект.

Ну что, кто-нибудь из моих подписчиков созрел на закаливание?

Топ-5 причин, почему сотрудники увольняются👇

1️⃣ Нет роста. Люди хотят чувствовать, что их работа приносит пользу и дает возможность для дальнейшего развития. Застревая на одной позиции без перспектив, человек всегда будет искать новые возможности.
2️⃣ Нет признания и мотивации. Когда сотрудники не получают обратной связи и не чувствуют, что их вклад ценят, мотивация постепенно снижается, и они задумываются о смене работы.
3️⃣ Неэффективный руководитель. Токсичный стиль управления или недостаток внимания со стороны руководства – одна из самых частых причин увольнений.
4️⃣ Неподходящая корпоративная культура. Если ценности компании не совпадают с личными убеждениями сотрудника, он будет чувствовать себя «чужим» и долго не задержится.
5️⃣ Нехватка баланса между работой и личной жизнью. Когда сотрудники вынуждены работать сверхурочно, отвечать на звонки в выходные и постоянно быть на связи, рано или поздно они выберут себя.

Увольнение сотрудника = большие потери для компании. Найм, адаптация, обучение – всё это требует ресурсов.

В @onlywork_ru мы подбираем лучших сотрудников и создаём самые сильные команды💪

❗️Новый температурный рекорд❗️

0.9°C – казалось бы, разница всего в один градус, но ощущения совершенно другие!

Три месяца системной работы, ежедневное погружение, постепенное наращивание интенсивности – и вот результат. Дисциплина делает возможным даже то, что кажется нечеловеческим.

А вы бы решились?

Разверни👇

4 вещи, на которых ежедневно должен фокусироваться каждый владелец бизнеса:

1️⃣ Занимайтесь самообразованием. Постоянно работайте над собой: развивайте лидерские качества, улучшайте коммуникацию и учитесь принимать решения в условиях неопределённости.

2️⃣ Обретите чёткое видение и установите ориентиры. Без ясного понимания, куда вы идёте, любой бизнес превращается в хаос. Установите долгосрочные ориентиры и регулярно пересматривайте их в зависимости от изменений на рынке и ваших целей.

3️⃣ Создайте стратегию и не бойтесь просить совета. Стратегия – это карта, которая ведёт вас к цели. Разработайте стратегию, анализируя рынок и свои ресурсы, и не стесняйтесь советоваться с теми, кто уже прошёл этот путь. Это поможет избежать ошибок и ускорить прогресс.

4️⃣ Грамотно управляйте финансами. Без контроля над финансами бизнес обречён. Учитесь управлять как текущими затратами, так и долгосрочными инвестициями. Финансовое планирование – это ваша способность адаптироваться к изменениям и принимать правильные решения.

Фокус на этих областях принесёт вам реальную отдачу💪

РАЗВЕРНИ👇

🔴 Несовпадение с ценностями компании
🔴 Низкая стрессоустойчивость
🔴 Низкая вовлеченность
🔴 Отсутствие инициативы
🔴 Игнорирование обратной связи
🔴 Постоянное недовольство
🔴 Проблемы с тайм-менеджментом
🔴 Негибкость
🔴 Слабые коммуникативные навыки
🔴 Отсутствие доверия к коллегам
🔴 Зависимость от микроменеджмента
🔴 Завышенные ожидания
🔴 Отсутствие стремления к развитию
🔴 Отсутствие личных целей
🔴 Нечестность

Если замечаете такие сигналы у сотрудника, то есть повод задуматься, подходит ли он вашей команде.

В @onlywork_ru мы подбираем лучших сотрудников и создаём самые сильные команды💪

Погружение в 1.5°C в реальном времени!

Плюс ещё один день в мою копилку.

Главный инсайт: всё зависит от настроя. Без цели это кажется невозможным, но когда понимаешь, зачем тебе это нужно
– любые преграды исчезают.

А теперь вопрос: что делать дальше летом? Жду ваши варианты⬇️

ИДЕАЛЬНЫЕ ПРОМТЫ ДЛЯ ChatGPT👇

Если ChatGPT выдаёт в ответ какую-то ерунду, значит вы просто не так задаете ему вопрос.

Золотое правило нейросети: правильно сформулированный промт = точный, полезный и развернутый ответ. Если вам не нравится результат, значит нужно менять сам запрос!

Чтобы упростить вам задачу, я подготовил инструкцию с 8 секретными запросами, которые помогут вам получать качественные ответы от ChatGPT из любой области.

Ставьте + в комментариях под этим роликом, и я отправлю вам полезный файл с готовыми промтами!

Новый рекорд в режиме реального времени!

Моя цель – 3 минуты в ледяной воде. Сегодня – 2:50. Еще немного, и цель будет достигнута.

Каждый раз, погружаясь в ледяную воду, тело сопротивляется и мозг кричит: «Выходи!» Но именно в этот момент включается главное – самоконтроль, дисциплина и понимание, зачем ты это делаешь.

Закаливание – это не про ледяную воду. Это про умение держать удар, преодолевать себя и двигаться к цели, несмотря ни на что. Сегодня – новый рекорд. Завтра – новый вызов.

Кто со мной?)

Кто готов усердно потрудиться? 😂😂😂

Вакансия мечты: в Таиланде ищут ТУСОВЩИКА с зарплатой 400 000 рублей.

Деятельность: профессионально отжигать на вечеринках, заряжать своим настроением гостей и просто жить эту жизнь на полную катушку. Питание, алкоголь и проживание — за счёт компании.

Выезжаем 🕺

@techmedia

МИНУС МЕСЯЦ. КАКИЕ ВЫВОДЫ?

Сегодня 3 февраля 2025 года: 33 дня уже позади, а это целых 9,04% года. Время летит, и именно сейчас важно понять, как продвигаются ваши планы и цели.

1. Что изменилось за январь?
• Стали ли ваши продажи выше?
• Улучшились ли отношения с партнёрами и клиентами?
• Приблизились ли вы к личным ориентирам — здоровью, навыкам, балансу?

2. Какие «слабые сигналы» вы замечаете?
• Есть ли новые возможности, о которых вы раньше не задумывались?
• Видите ли вы рискованную зону в бизнес-процессах, которую важно укрепить?
• Получили ли вы обратную связь, на которую стоит обратить особое внимание?

3. Почему действовать нужно именно сейчас?
• 9.04% года уже позади, но впереди ещё достаточно времени для мощного рывка.
• Можете ли вы скорректировать курс, если что-то не идёт по плану?
• Какой следующий небольшой, но конкретный шаг вы готовы сделать уже сегодня?

Успех — это результат постоянного анализа и точных действий. Задавайте себе прямые вопросы и не бойтесь меняться, если видите в этом путь к росту.

Пусть каждая неделя приносит вам новые идеи и успехи, а каждый день будет шагом вперёд к вашим долгосрочным и значимым целям.

Тестирование – лучшая профилактика ошибок при найме!

Именно тесты помогают увидеть реальную картину и отобрать сильнейших. Подходить к организации тестирования следует комплексно, чтобы оценка была проведена со всех сторон и полностью исключала субъективное видение.

Какие тесты я рекомендую использовать?

✅ Топ-уровень – тест PIF.
✅ Средний уровень – тесты компетенций и мотивации, которые показывают реальный потенциал.
✅ Для продавцов – отдельные тесты, выявляющие, умеет ли кандидат продавать.

О том, как комбинировать эти тесты, рассказывал ранее в своих роликах. Ссылку на тесты оставил в шапке профиля☝️

Лайфхак для оценки кандидатов☝️

Почему я использую этот подход?

1️⃣ Объективность — сравнение кандидатов по конкретным критериям, а не на интуиции.
2️⃣ Структурность — все данные собраны в одном месте, легко анализировать.
3️⃣ Экономия времени — быстрее принимать решения без долгих размышлений.
4️⃣ Точность подбора — выше вероятность выбрать действительно подходящего сотрудника.

Попробуйте этот метод, он поможет вам отбирать лучших!

Хотите нанимать быстро и без ошибок? Тогда вам точно сюда👉 @onlywork_ru

ЖЕСТКАЯ БОРЬБА ЗА ТАЛАНТЫ?!

Как в ней не проиграть?

Сегодня бизнесу нужны быстрые и точные решения в поиске и удержании сотрудников. В 2025 году выделяются три ключевых направления, которые помогут справляться с кадровым голодом:

1. Ускорение поиска новых сотрудников. Каждый день промедления может стоить бизнесу упущенных возможностей. Чем быстрее найдётся нужный кандидат, тем быстрее компания получит результаты.

2. Ускорение трудоустройства. Долгие согласования, затянувшиеся этапы — это то, что отпугивает сильных кандидатов. Важно, чтобы процесс трудоустройства был максимально быстрым и прозрачным.

3. Удержание уже нанятых специалистов. Быстро найти сотрудника — это одно, но удержать его — совсем другая задача. Крепкая корпоративная культура и грамотное управление помогают минимизировать текучку кадров.

Скорость решает!

Компания @onlywork_ru предлагает подбор со скоростью мысли. Мы закрываем вакансии быстрее и качественнее всех, помогая вам не терять ценных кандидатов.

Переходите @onlywork_ru прямо сейчас, чтобы заполучить самые ценные кадры для своего бизнеса!

8️⃣ключевых навыков, которые помогут вам стать признанным лидером👇

1. Искренность. Учитесь самопониманию. Старайтесь использовать свои сильные стороны и работать над улучшением слабых.

2. Любознательность. Мыслите широко и амбициозно. Показывайте стремление постоянно учиться и внедрять свежие идеи.

3. Аналитическое мышление. Научитесь разбираться в сложных ситуациях, выявлять их причины и находить эффективные решения.

4. Адаптивность. Беритесь за задачи и ищите опыт, требующий гибкости. Старайтесь работать в новых условиях с разными людьми.

5. Креативность. Вовсе не обязательно придумывать всё самому. Создайте атмосферу, где каждый может проявить творческий подход.

6. Уверенность в условиях неопределённости. Задавайте вопросы «что если» и рассматривайте ситуации с разных точек зрения.

7. Стойкость. В сложных ситуациях проявляйте выдержку, собирайте силы и ищите поддержку. Не бойтесь спрашивать: «Есть ли другой путь?»

8. Эмпатия. Развивая эмоциональный интеллект, вы лучше поймёте сложности, с которыми сталкиваются другие, и создадите более комфортную среду.

Сколько навыков насчитали у себя?