32 отказа и потом 2 оффера

Примерно так выглядела моя воронка и путь попадания в топовые акселераторы.

Как попасть в топовые американские акселераторы


Завтра буду выступать в огромном сообществе фаундеров в Кремниевой Долине - расскажу, как хакнуть систему и увеличить шансы попасть в топовый акселератор

Все будет онлайн
Приходите тоже 🤗

https://lu.ma/dnva64io

Кстати, если кто-то хочет поучаствовать в одном из проектов/поучиться у меня и за это готов поволонтерить с помощью в сфере организации/проджект/маркетинг - пишите 😅


Несколько проектов на стадии масштабирования и не хватает рук и фокуса 🙈

https://t.me/dashakroshkina

Чем я сейчас занимаюсь (личный апдейт)

Иногда слышу комментарии, что со стороны не очень понятно, чем именно я занимаюсь 😅 что-то про фандрейзинг, что-то про коммьюнити..

Захотелось сделать такой coming out и поделиться, что происходит 🙃

1. Стартап (AI + международное образование)
Мой стартап — на стыке AI и международного образования.
Похожая проблема, что и в первом стартапе, но совсем другое решение и географические рынки.
Продукт уже сделали, собрали 100,000 пользователей в waitlist.
Несколько месяцев он был в «заморозке» — мне нужно было восстановиться, я не готова была возвращаться..
Сейчас — снова в фокусе, и я его реактивирую.

2. Фандрейзинг, венчур, менторство
Моё второе направление — это венчурный мир и помощь стартапам в привлечении инвестиций:
— У меня есть свой фандрейзинг-буткэмп для фаундеров-иммигрантов. Это мини-акселератор + курс о том, как привлечь деньги в Кремниевой долине. Сейчас делаем переупаковку и масштабирование.
— Я менторю и консультирую стартапы, помогаю с интро в фонды.
— Недавно стала венчурным партнёром в фонде
- Ментор в двух топовых международных акселераторах.

3. Женское сообщество
Третье — это закрытое комьюнити для русскоязычных девушек-предпринимательниц.
Там проходят мастер-майнды, спринты, менторство со мной.
Это безопасное пространство для роста и развития, с доступом к моему опыту и поддержке.

Мне очень нравится менторить и помогать, но есть возможность делать только в формате мини группы, поэтому это моя огромная отдушина🙏🏻 даже бизнесом не хочется называть) хотя продукт топ - некоторые девушки уже скоро как 2 года выбирают расти внутри 🩵



Все эти направления отражают мои ключевые ценности:
— создание эмпатичных бизнесов и помощь людям и стартапам
— создание комьюнити и социального капитала
— масштабируемость и монетизация
— диверсификация источников дохода (с разной скоростью и ликвидностью, риском и капитализацией).

+ Собирается и мой личный венчурный портфель — через акции как advisor стартапах в Кремниевой долине и не только.

Эта система сложилась не случайно — это результат глубокой внутренней трансформации.
О мотивации, ценностях и что за этим стоит — расскажу чуть позже…

Мои топ рабочие способы и методы во время очень высокого стресса

На прошлой недели случилась emergency, которая и в целом выбила в очень высокий стресс и стреггирила старые пост-травматические вещи.

Но за 5 лет предпринимательства, когда строишь стартап в пандемию, потом эмиграция, потом война, санкции, увольнения, потеря выручки и своих денег, кризисы компании, публичная травля и конфликты с инвесторами (помимо адавого крутого роста 10х в год до этого, что тоже стресс), я нашла для себя самые проработанные методы, которые помогают в пик лютового стресса.

1. Соматический релиз (помогает выпустить стресс и эмоции из тела)
вот эти 2 курса реально рабочие и самое лучшее инвестирование ever: https://www.instagram.com/theworkoutwitch_?igsh=NTc4MTIwNjQ2YQ==

2. Bileteral Music - EMDR Music Therapy
EMDR - это отдельный вид терапии, который направлен на работу именно с травмой (работает даже на ветеранов войны и людей, подвергшихся насилию). Это особая техника, которая помогает выпустить даже самые страшные состояния за несколько сеансов.
Я делаю и саму терапию, но и слушаю музыку для двусторонней стимуляции мозга - выравнивает состояние за 5 минут!

3. Cortisol manager
Именно этот и именно такого бренда! Помогает сразу же и это то, что реально помогло мне снизить уровень кортизола
https://naturesway.com/products/cortisol-manager

4. Somatic -emotional release practice в авторской методике доктора Роберта Миллера
Это практика самогипноза на релиз эмоций. Избавило от панических атак в худшие времена. Занимает минут 25

5. Дыхательные практики
Лично мне это помогает поменьше, но знаю, что многим очень сильно. Только если как в том меме😅⬇️⬇️

Последний день специальной скидки в 50%

проснулась с утра, увидела, что 11 стартапов впрыгнули воспользоваться возможностью 🔥

Решила напомнить и вам:)
А то обидно будет, если упустите))

Это я пытаюсь совместить планирование недели, skin care, солнце с утра (привет Andrew Huberman) и свежий воздух и не долбануться с утра пораньше 😅

Fundraising playbook - то, чему учат о привлечении инвестиций топовые акселераторы

Вчера провела вебинар по привлечению инвестиций в США.
Рассказала немного о топ стратегиях и хаках фандрейзинга, которым учат в топовых акселераторах в США, таких как YC, Techstars, Berkeley SkyDeck и 500 startups

Благодаря этой стратегии я сама в свое время привлекла $5M инвестиций и помогла 50+ стартапам привлечь инвестиции быстрее как ментор.🔥


И все эти знания, хаки и стратегии я собрала в единый fundraising playbook🤑🤑

Только для участников вебинара я дала скидку 50%, но решила поделиться и с вами!

До понедельника только для подписчиков канала будет доступна скидка 50% по промокоду FRIEND50

Получить спец оффер => https://thefundraisingbootcamp.com/playbook

Завтра провожу бесплатный вебинар по фандрейзингу в США

По сути сможете получить рабочие стратегии, которым учат в топовых американских акселераторах

Не делала это полгода минимум. Буду делиться самыми актуальными апдейтами рынка🤑

https://event.webinarjam.com/register/2/64g88f0

Я стала венчурным партнером в VC фонде в UK

Буду помогать им выстраивать партнерства с фондами в США, рейзить портфельным компаниям и приводить стартапы :)

Так что если вы фаундер fintech стартапа ранней стадии, то пишите 🤑

Вообще сейчас много партнерств нарисовывается именно с фондами - усиливаю свою роль на другой стороне венчурной эко-системы

Теперь будет еще больше возможностей помогать крутым стартапам 🔥🔥🔥

Первые 100 дней после избрания нового президента - всегда пик инвестиционной активности

Такое я услышала за последнее время раз 7.
Потому что в целом идет эмоциональный подъем с ожиданиями, что многое будет лучше (не знаю, насколько реально так с Трампом, но в целом бизнес обычно хорошо реагирует).
Поэтому вижу, как многие стараются закрыть сейчас вот раунд инвестиций.

Хочу собрать самые актуальные материалы по фандрейзу

Пишите в комментах, кому это актуально и кто планирует фандрейз, скину потом в личку

Не знаю, как у кого настроение на этой неделе

но я что-то поняла, что уже почти прошел 1й квартал и включилось мое любимое "ничего не произошло, я мало сделала" 🙈

а может просто вторая фаза цикла началась
а может коридор затмений
сложно сказать😅

Если у вас не было своего FOMO, то я поделилась своим 😅

Как выглядит отличное начало выходных 😅

Страх масштаба, неопределенности, провала, обесценивания «более успешными» и публичного осуждения


На этой неделе у нас в сообщества был очень крутой мастер-майнд и занятие с executive coach 🔥🔥

Мы поднимали такие темы, как:
⁃ Страх идти в масштаб и чего именно мы можем бояться. Как “более успешные” будут осуждать, что куда ты лезешь и историю внутреннего самозванца. Или когда уже есть свой публичный «вес», то появляются страхи публичного осуждения в случае ошибки


⁃ Мы так же обсудили, как подойти с нового угла к решению старых проблем или ранее существовавших продуктов. И как сделать генерацию клиентов на консалтинг.

Наш любимый винегрет роста 😅🔥

А на коучинговой сессии вообще было очень мощно. Страх неизвестности, когда непонятно, куда идти и как выбрать направление. Когда голова говорит одно, а душа другое.

И крутые практики на проработку этих состояний буквально за 3 минуты 🔥


А какие у вас были самые частые состояния в последнее время?

Почему предпринимательские навыки — это ключ к будущему

Я реально верю, что навыки предпринимательства любого масштаба и формата — одни из самых важных навыков будущего. Это то, что даёт безопасность, стабильность и свободу, независимо от того, что происходит в мире.

Предпринимательство — это не про какие-то врождённые таланты, суперсилу или уникальный склад ума. Это набор навыков, где процентов 70 — это вообще не про бизнес, а про ментальные и эмоциональные штуки:
• Как преодолеть страх, сопротивление и сделать первый шаг.
• Как начать и не бросить, даже если не получается с первого раза.
• Как пробовать, ошибаться и не залипать в прокрастинации.

Это то, что отличает людей, которые берут и делают, от тех, кто годами хочет, но не начинает.

Почему это особенно актуально сейчас

Мир всё время меняется: пандемии, кризисы, войны, увольнения, непредсказуемость вообще всего.

Если у тебя есть предпринимательские навыки, ты не зависишь от одной работы или компании.
Ты всегда можешь:
• Найти способ зарабатывать, даже если рынок рушится.
• Создать свой проект, а не подстраиваться под чужие правила.
• Делать то, что реально приносит деньги, а не только то, что есть в вакансиях.

И для этого не обязательно строить стартап и привлекать миллионы инвестиций.

Предпринимательство ≠ стартап на венчурные деньги

Можно начать с малого: запустить диджитал-продукт, продавать консалтинг, делать свой проект на стороне.

Абсолютно те же самые навыки работают и в маленьком, и в большом бизнесе. И если их освоить, дальше можно уже выбирать — хочешь ли ты делать что-то масштабное или просто создать себе комфортный доход и свободу.

Создание дополнительных источников дохода, стартапы, fundraising, growth hacking и community driven growth

Это те темы, от которых я тащусь и где мне нравится помогать УПРОЩАТЬ

Решила отдельно написать, чтобы не складывалось ощущение, что тут только про Долину и стартапы 😅


💵Создание дополнительных источников доходов или мини предпринимательство

Для тех, кто хочет расти финансово и реализовываться за пределами возможностей найма.
Сделать свои доп продукты, монетизировать экспертизу, научиться создавать доход вне найма


💵Стартапы и привлечение инвестиций

Тут в целом все понятно 😅 что и как делать, у кого и как рейзить, в целом все вопросы связанные с построением стартапа, когда ты фаундер в первый раз


💵 Growth hacking и community driven growth

Это одна из моих супер сил. Как найти такую точку роста, которая даст рост 10х без бюджета и ресурсов.
Как делать крутой органический рост тех продукта через коммьюнити и.т.д.
такие кейсы - просто форма интеллектуального оргазма для меня 😅


Про что интереснее всего узнать?

Give first или как строится крутой качественный нетворк

Раньше я уже как-то писала о своем подходе построения отношений и нетворка - give first

Кстати, это одно из самых главных контенкстных различий того, как строятся отношения условно в СНГ и в США

В США неважно, сколько вы вместе тусили и ужинали. Мы можете быть друзьями, но это не значит, что у вас будет больше бизнес возможностей.

В идеале вы будете do business together: поможете с чем-то, познакомите, поволонтерите и.т.д.

Мои give first на прошлых паре недель:
- Сделать 3 реферрала и рекомендации стартапов в топовый акселератор
- Сделать рекомендацию девушке из коммьюнити в венчурный фонд
- Познакомить 2х крутых инвесторов друг с другом
- Подсказать трем девушкам-предпринимателям в моем коммьюнити как создать community driven growth без бюджета для их стартапов и продуктов


Хорошая была неделя💙

Встречаю свои 32 в самой лучшей компании девушек моего сообщества 🩵🩵


Источник поддержки, вдохновения, мотивации помогать и создавать уже 1.5 года 🩵

Запись на новые брейнсторм сессии в марте

Кто пропустил, примерно раз в месяц я открываю 2-3 слота на бесплатные брейнсторм сессии со мной 💙

Для девушек, кто хотят создать дополнительные источники дохода, масштабировать текущие проекты и стартапы и.т.д.


Как серийный предприниматель и стартап фаундер, я очень люблю создавать, помогать и продавать. И как оказалось, моя супер сила - упрощать. Первые шаги, рост без бюджета, выход на новые рынки, фандрейзинг и.т.д.

📝Анкета: https://forms.gle/wEtHkDgBAWP9tKBt9

За последнее время канал вырос в 2 раза 🔥

Хочу чуть поближе со всеми познакомиться и понять, кого у меня тут больше🙏🏻

И о чем писать

Или варианты не попадают, пишите свои 🤗⬇️

Эта неделя у меня - интеграционная

Минимум звонков и встреч
Возврат к рутине
Интегрирую новые задачи и планы
Подбиваю проекты

Хочется сделать перекличку, кто у меня тут😊 и про что писать

Поделитесь, почему подписались и какие темы интересны? 🙏🏻

Обожаю свою трушность и аутентичность

AI стратегию согласовали
Про венчур написала
Котлетки пожарила

Все части мои - любимые 🩵

Как думают Tier-1 венчурные фонды в Кремниевой долине

Ещё одна важная ремарка, которая в очередной раз подтвердилась на прошлой неделе в разговорах с партнёрами Khosla Ventures и Sequoia. Это также соответствует моему личному опыту привлечения инвестиций, а также работе с 45 фаундерами, которым я помогла поднять деньги в США.

Что они говорят:
1. Если стартап приходит с целью и оценкой в $1 миллиард — это слишком слабо.
• Им это даже не интересно.
• Их фонды управляют миллиардами, и они инвестируют в идеи, которые меняют мир.
• Они хотят видеть треки на минимум $10T, а лучше — $100T.
2. Экзиты на $60-70M считаются провалом.
• Если фаундер приходит с таким бэкграундом и не оправдывается — фонд не будет в него инвестировать.
• Для них такой экзит — «вообще ни о чём».
3. Если фаундер не мыслит триллионными масштабами, ему не место в этих фондах.

Это не значит, что все должны думать так. Но это значит, что нужно понимать свою зону соответствия.

Инвесторов много, фондов много, и просто «я хочу стартап в Кремниевой долине» — это не стратегия.

Важно ответить себе на вопросы:
• Зачем вам именно Кремниевая долина?
• Подходит ли вам такой тип мышления?
• Где ваш стартап реально соответствует ожиданиям фондов?

Каждому стартапу — свой инвестор. Важно найти правильный мэтч.

И так, свежие мысли из Кремниевой Долины: в кого сейчас инвестируют


Небольшая ремарка: всё, о чём я говорю, относится только к инвесторам Кремниевой Долины. Потому что инвестиционные подходы могут кардинально отличаться:
• Tier-1 фонды вроде Khosla Ventures, Sequoia, Tiger Global принимают решения не так, как ангелы.
• Ангелы в Долине отличаются от ангелов в Европе.
• Малые венчурные фонды и акселераторы играют по своим правилам.

Так что важно понимать, где вы находитесь и для какой аудитории питчите.

1. AI-стартапы: что важно на ранней стадии?

Сейчас главное — это смелая триллионная технология и именно техническая команда.

Bold vision, триллионный рынок. Идея должна быть безумно смелой, визионерской и звучать максимально инноваторски.

Второе — техническая команда.
• Кого хотят видеть инвесторы? Stanford PhD в Machine Learning, Data Science, экс-Google, экс-DeepMind, экс-OpenAI
• Либо другая комбинация: один из фаундеров — звёздный технарь, другой — глубокий эксперт в индустрии. Но звездный технарь важнее

2. Максимальный % слива с коммитмента за лет 10 (именно в СФ, в других локациях понятно, что такого было полно)

Раньше, если инвестор говорил «я вложу деньги», в 99% случаев он реально инвестировал. Сейчас из пяти инвесторов, давших коммит, трое скорее всего сольются.

Вывод: увеличиваем пайплайн в 2 раза и не останавливаемся пока нет денег на счету

3. Размер чеков на ранней стадии в среднем уменьшился с 25-50к до 10к

4. Бизнес-трекшн на ранних стадиях играет меньшую роль
Stanford PhD in AI с рисунком на бумаге привлекут в 5 раз больше, чем бизнесовая команда с трекшеном и без безумной технологии


Все это к тому, что know your audience
Если вы не тянете соревноваться в привлекательности в Долине - это просто вопрос поиска подходящих инвесторов и продающей истории именно для них. Европейские ангелы, impact investors и.т.

Инсайты венчурного рынка и фандрейза


Только вернулась домой после недельной поездки в Сан Франциско

(Я жила 3.5 года в СФ, чуть больше года назад переехала в ЛА и теперь часто туда летаю для делового нетворка)

Было по 5-7 встреч в день с фаундерами, инвесторами, партнерами топ фондов.

Хочу собрать Сегодгя все инсайты. Кому интересно? Ставьте реакцию ⬇️

Просто девчачьи прогулки в Сан Франциско

Просто разговоры про то, как мы создадим несколько источников дохода.
Венчурный портфель
Монетизацию спикерства
AI стратегии

Чисто женское 😅

Так, ну а вдруг среди подписчиков тут Евгения в ником в тг @jenny4ka

кому я хотела выделить 1 место на брейнсторм сессию, но у нее заблокированы DM😅

Или отдаю другому человеку))

Как избежать ошибок? - учиться на чужих 💯

Один из самых эффективных хаков фасилитация роста - учиться у тех, кто уже прошел этот путь.

Мы с ребятами собрали папку русскоговорящих фаундеров, кто растит свои бизнесы за рубежом 🔥

Подписывайтесь на папку Go Global и следите:

За инсайтами от Милы, 20 лет опыта в b2b продажах, работы с С-level и стартап по организации offsite мероприятий в Скандинавии

Как Аня во Франции запускает еще один проект в корпоративном обучении и рассказывает о малых бизнесах в лицах

За Настей в Гааге в поисках ключевого лайфхака и work-life balance вокруг платформы для путешественников и охотников за редкостями

Как искать инвесторов в ОАЭ следуя за Настей и ее стартапом iHairium

О чём хотела знать Диляра до основания стартапа, и как ИИ помогает ей продвигать свой сервис для поиска pet care специалистов

За поиском Аней своего пути в жизни в Нидерландах и health&wellnes индустрии

Как бывший корреспондент Матч ТВ Женя строит стартап для иммиграции в Лондоне, хотя совершенно не собиралась этого делать

За Владом в Лиссабоне. Серийный фаундер, только сделал exit из топового immigration tech стартапа, попал в TechCrunch 200. Теперь строит платформу для быстрого запуска сайд-бизнесов и SaaS.

Как Илья питчит iHairium на рынки США, Индии и ОАЭ и делится историей про 22 млн долгов и нечего кушать

Подписаться на папку 👇🏼

От чего я устаю больше всего

Так как один из фокусов февраля - это меньше уставать, я стараюсь замечать, что меня истощает и как я могу это исправить

Топ в моем списке ментальная и эмоциальная усталость. А еще такая вещь, как sensory overload

1. Крайне высокие ожидания от себя (тут же самокритика)

2. Многозадачность (кажется, я отвечаю на сообщения даже на унитазе)

3. Постоянное переключение между типами задач/проектами и.т.д.

4. Постоянный переизбыток информации (у меня 4 бизнес проекта, а еще я постоянно читаю, что-то изучаю и.т.д.)

5. Sensory overload - постоянные нотификации со всех сторон, куча платформ, звонков (все с видео), Инстаграмм и.т.д.


А какие у вас?
Дальше напишу, как я планирую тестировать новый подход

Fundraising handbook - как стартапу привлечь инвестиции в США

Еще в прошлом году мы делали очень подробный хэндбук по привлечению инвестиций в США + базы инвесторов

Дублирую еще раз для всех, так как венчурный сезон как раз набирает обороты 🔥🤑

https://docsend.com/view/v7kzfybwd5ubhypd

Мои текущие 3 фокуса на следующий месяц

Хотя на дворе 11 февраля, до моего дня рождения чуть меньше месяца, поэтому хочется зафиксировать 3 приоритета сейчас ☺️

Как человек с очень быстрым мозгом, я очень часто могу накидывать себе на вентилятор еще больше задачек и планов. И мне помогает максимальный фокус и каждый день перечитывать его и возвращать себя туда.

1. Здоровье и тело
Тут поддержка уже запущенных процессов
- Максимально строго и стабильно придерживаться диете для инсулинорезистентности
- Продолжать гулять по часу каждый день
- Продолжать растяжку каждый день
- Продолжать спорт зал с силовыми 2 раза в неделю
- Продолжать занятия с тазовым дном и глубоким прессом 2 раза в неделю


2. Стараться меньше уставать и правильнее для себя планировать
Тут для меня больше про замечать, что забирает больше всего сил у меня и стараться выстраивать реалистичное планирование
(тут очень жду лекции девушки-участницы нашего сообщества про то, как хакнуть планирование для высокой и стабильной энергии - она строит нейропродукт в этой сфере)


3. Финансовый рост
- Тут делать 2х того, что получается (и смотрим пункт 2😂)
- Отбросить все то, что nice-to-have

Все остальное отваливается при условии отсутствия избытка сил и энергии

а какие фокусы у вас?

Как запустить новый стартап, если текущий бизнес отнимает все ресурсы?

Часть 2: С чего начинать, если стартап только на стадии идеи?

Когда ресурсов и времени мало, важно правильно расставить приоритеты. Что делать не нужно:
❌ Вытаскивать деньги из текущего бизнеса.
❌ Инвестировать личные средства.
❌ Сразу разрабатывать продукт без четкого понимания проблемы.

Что действительно важно на этом этапе?

1️⃣ Определить, сколько времени можно выделять на стартап

Ресурсы ограничены, поэтому нужно реально оценить, сколько часов в неделю можно уделять проекту: 5, 6, 7, 10 часов? Это позволит структурировать работу и не распыляться.

2️⃣ Чётко сформулировать проблему

Главная задача на старте — определить проблему, которую будет решать продукт.

📌 Какая должна быть проблема?
• Простая и понятная в одном предложении (можно объяснить пятилетнему ребенку в одном предложении).
• Очень больная (всем сразу понятно, почему за её решение готовы платить. Это must have, а не nice to have).
• С огромным рынком (в идеале — миллиарды долларов, если речь о венчурной модели).
• Отцифрованная (в идеале — в деньгах)


💡 Почему это критично?
Чёткая формулировка проблемы сразу закрывает ключевые задачи для создания mvp и последующего привлечения инвестиций.

Правильное понимание проблемы помогает:
✅ Формулировать гипотезы решений.
✅ Определять, какой MVP (минимально жизнеспособный продукт) нужен.
✅ Избежать ненужных затрат на кодинг и найм разработчиков раньше времени.

Так же, формулировка проблема - самая главная часть питча и питч-дека для подачи в акселераторы, переговоров с инвесторами.
На ранней стадии самые важные слайды в питч-деке:
1️⃣ Проблема
2️⃣ Размер рынка
3️⃣ Команда

Как говорит директор фонда SkyDeck (одного из топовых американских акселераторов):
🚀 «Классная команда на большом растущем рынке сможет пивотнуться 150 раз и всё равно найти решение».

3️⃣ Найти человека, который будет строить продукт

Следующий шаг — начать поиск специалиста, который поможет создать MVP.

Это может быть:
🔹 Технический сооснователь (CTO).
🔹 Разработчик, готовый работать за опцион (а не за зарплату).

❗ Важно: сначала чётко определить проблему, а потом привлекать человека, который поможет строить продукт.

4️⃣ Провести Customer Discovery (интервью с клиентами)

Прежде чем что-то разрабатывать, нужно убедиться, что проблема реальна.

Как? Интервью с потенциальными клиентами.
🎯 Минимальная цель: 10-15 интервью.
🎯 Идеально: 30-40 интервью (потому что это и есть ваши первые потенциальные покупатели).


📌 Вывод:
На раннем этапе главное — валидировать проблему, а не строить продукт.
✔ Определить, сколько времени реально можно уделять стартапу.
✔ Чётко сформулировать проблему.
✔ Начать искать технического специалиста.
✔ Провести 10-40 интервью с клиентами, чтобы подтвердить гипотезу.

И кстати

Редко рассказываю эти истории

Но мои первые «бизнесы» были в 6 и 11 лет: продавала алычу (желтую сливу) на рынке в 6 лет (или почему мне не страшно продавать 😅)
И в 11 лет словила волну сериала Клон и плела браслеты из бисера и продавала во дворе 😅

Еще больше историй в видео ⬆️⬆️⬆️

Классно поговорили с Лешей про предпринимательство, мои планы на будущее и в целом высокие вещи

Mindset Talks #88
Dasha Kroshkina "Домик для Барби, Всерос по экономике, Стартапы, Терапия"

Таймкоды:
00:00 О себе и своих проектах: стартап, сообщество, коучинг
00:55 Борюсь с несправедливостью с деньгами
02:10 Зона комфорта: существует ли вообще
03:40 Родилась в городе металлургов и пивных, много читала с детства, предпринимательство
05:05 Первый бизнес по продаже алычи в 6 лет, чтобы купить домик для Барби
06:20 Генетика от родителей: языки, всерос по экономике
07:05 В 11 лет продавала браслеты-фенички по сериалу "Клон"
08:20 Как пришла идея стартапа, хотелось свалить, мечта о путешествиях
09:45 Универ в Москве, бесплатные международные программы
11:45 Почему стартап, а не карьера. Гранд в Стэнфорд
13:25 Как нашла идею/проблему для стартапа, первые пользователи
16:30 Трудовые будни и пробуксовки фаундера стартапа, стрессоустойчивость
18:35 Что поддерживало и где черпала силы. Список злорадства
20:20 Более зрелая мотивация
21:00 Почему мало девушек-фаундеров в долине. Агрессия
22:00 Всё есть инструмент
22:30 Причины трансформации, слияние со стартапом, панические атаки, жертвы
25:00 Что помогало в пути: комьюнити, "Добрый дом", кто может выдержать степень ситуации
26:50 Нет наркоте. Попробовала все види терапии.
27:20 Самые лучшие виды терапии. Что показывает быстрый результат
30:25 Планы на будущее. Без гонки. Deep focus, deep life. Потенциал без границ
33:55 Откуда берутся границы
36:00 Нужна ли внешняя помощь или только внутренняя мотивация
36:50 Бояться вместе не так страшно
37:10 Быть нормальным это нормально. Право на посредственность
38:30 Как нащупать природу границ и сделать компьютерную игру
39:30 Стадность, бондинг, прохождение эмоциональных ситуаций вместе
41:40 Критерий хорошего сообщества
44:15 Касты, карма, генетика, характер
45:00 Предпринимательский майндсет - это набор травм
47:40 Нормально есть, нормально спать, как в детском саду

https://youtu.be/uwRT88snCeE

Середина среды, а что я уже give first

- помогла 2 девушкам на брейнсторм сессии
- провела ивент для коммьюнити
- сделала 9 интро
- помогла 2м фаундерам с их стратегией роста пользователей и фандрейза

Даже если я не выполню свои цели, то я возможно немного упростила чью-то жизнь, а значит, что это была отличная неделя 🩵🩵💫💫💫

Give first


Но в этой беготне успела сделать важную вещь.
На одном недавнем подкасте я говорила, что основной принцип моего подхода к построению отношений и нетворка - give first (кстати, это девиз Techstars)

Я всегда стараюсь инвестировать ресурсами в качественный контакт

Пока я была на ивенте, вижу сообщение в чате female founders в Silicon Valley от основателя, что она заболела и кто может быть хостом онлайн мероприятия про fundraising.
Я уже на бегу, ивент через час

Но я могу это сделать, это моя экспертиза и это отличная возможность помочь

Впрыгиваю, веду ивент. Знакомлюсь там с 3 инвесторами.
А организатор благодарит меня, видит, что у меня есть продукт по fundraising и предлагает созвониться и обсудить, как мы сможем его предложить ее сообществу

Когда попыталась успеть везде и в итоге везде на 5%

Или нет многозадачности

План с утра был хороший

- Заеду на ивент венчурный, понетворкаю
- Оттуда выбегу, доеду до кафе и проведу менторский созвон
- Останусь поработать


В итоге с утра нужно было в коммуникации решать кучу мелких вопросов. На части с нетворком я стояла в телефоне..

Была только на 20 минутах ивента и пришлось убегать

В кафе отрубили интернет

И звонок был на бегу в такси

В итоге просто куча стресса ..

Кейс: Как запустить новый стартап, если текущий бизнес отнимает все ресурсы?

Пару недель назад был звонок с одной девушкой-фаундером, которая пришла с очень интересным запросом.

🔹 Дано:
• Есть свой бизнес с тяжёлой операционкой.
• Хочется параллельно запустить стартап, сразу подаваться в акселераторы и поднимать инвестиции.
• Для этого нужно строить продукт, но нет лишних ресурсов.
• На фоне усталости и тревоги из-за текущего бизнеса кажется, что всё может рухнуть.

❓ Вопрос: С чего начать? Возможно ли это вообще?

💡 Моя суперсила — упрощать. Упрощать максимально: и на уровне конкретных действий с максимальным результатом, и на морально-эмоциональном уровне.

Кейс получился длинным, поэтому разобью на две части. Сегодня — первая. Завтра — вторая.

1️⃣ Финансовая безопасность

Первое, о чём я спросила: есть ли у неё дополнительный источник дохода? Сбережения? Что с рисками в основном бизнесе?

Потому что, если решения в бизнесе напрямую влияют на личную финансовую безопасность, это повышает тревогу и мешает принимать стратегически верные решения. У неё здесь оказалось всё относительно стабильно, поэтому мы перешли к её текущему бизнесу.

2️⃣ Делегирование и страх потерь

Она уже начала процесс найма операционного директора, но переживала, что без неё бизнес может “упасть”.

🛑 Ключевой момент: На старте делегирования бизнес почти всегда немного проседает — и это нормально. Это естественный процесс масштабирования. Важно заранее решить для себя, какое падение приемлемо: 10%, 20% и т.д.

📌 Главное правило: Не прыгать в спасение команды при первых сложностях, а дать людям возможность учиться. В этот момент отсеются те, кто не готов брать ответственность, а останутся те, кто способен выйти на следующий уровень вместе с основателем.

Такой подход снижает тревогу и помогает перестроить мышление:
📉 Временные падения в выручке — это инвестиция в долгосрочное масштабирование, сильную команду и освобождение времени на новый проект.

После этого обсуждения уровень тревоги заметно снизился.

➡️ В следующем посте разберу вторую часть кейса.

С утра во время прогулки под окнами была замечена лодка под названием “Therapy”

Возможно, ею владеет мой будущий муж 🤣🤣

Таки заболела…температура и все симптомы вируса

Интересное наблюдение.
Реакция русскоговорящих парней на это:
- Что надо? Что привезти? Все есть? Пиши в любую минуту

Реакция американцев:
- Wow, that’s awful, I am sorry..

Чем старше, тем «зов предков», кажется, сильнее.. 🤔😅

Какие есть супер средства быстро выздороветь?

К слову, 99% теорий, подходов к мотивации и целеполаганию написаны мужчинами

Гормональный цикл которых - 24 часа

А наш - 28 дней. Мы не можем быть одинаково выносливыми, сфокусированными и.т.д. каждый день.

И уже несколько месяцев адаптирую все подходы под себя и женскую природу

Могу писать об этом чаще, если откликается 🤗

Чему учишься к своим 30+ годам..

Если у тебя нет сил
Ты чувствуешь себя неудачницей, все тяжело, сложно и ты ото всего устала

Первое, что надо делать - не пинать себя, а проверить цикл..

Потому что все, что я думаю о себе и своей жизни вот в эти 1-3 дня в месяц - не считается 🙈😅

А вы адаптируете нагрузку, питание и свое расписание, исходя из фазы цикла? 🧘🏼‍♀️

Я во многом да, благодаря книгам и подкастам о женском здоровье, которые мы обсуждали в сообществе

Забыла добавить😅

Правильная мотивация для меня: я хочу решить эту проблему и заработать на этом денег

Но драйвит проблема, а не конкретная форма решения или образ фаундера

На днях на мастер-майнде в моём сообществе одна девушка спросила, как я выбираю фаундеров стартапов, которым готова помогать как адвайзер или ментор, с кем решаю партнёриться. Мне кажется, мой ответ хорошо обобщает моё видение и подход к оценке готовности предпринимателя. Это лично моё мнение, но захотела им поделиться.

Для меня всегда важно задать вопрос: «Почему?»
Почему человек решил стать предпринимателем? Почему он решает именно эту задачу или проблему? Если человек отвечает: «Потому что я всегда хотела быть предпринимателем», это одна из самых неправильных мотиваций. Такая мотивация часто идёт из нестабильной самооценки, ущемлённого эго или потребности самоутвердиться. Обычно такие люди принимают неверные бизнес-решения, движимые хрупким эго. Например, нанимают слишком рано, тратят деньги на ненужные вещи, чтобы «выглядеть круто», вместо того чтобы смотреть на реальные метрики. Такая мотивация также быстро исчезает при первых сложностях.

Ещё одна мотивация, которая мне кажется ошибочной: «Я всегда хотела построить такой продукт». Это часто история технических фаундеров или продактов, которые увлечены созданием, но не решением реальных проблем. Это тот случай, когда создаются фичи, которыми никто не пользуется. Бизнес всегда начинается с фокуса на проблеме другого человека или компании. Всё внимание должно быть на проблеме, которую вы решаете, а не на том, что именно вы хотите построить. Каким будет ваше решение — Google-таблица, AI или консультация — зависит от ваших целей, ресурсов и контекста.

Если хотите создать продукт просто потому, что это ваша мечта, это хобби, а не бизнес. Есть фраза, которая мне очень нравится: «If you treat your business as a hobby, it will cost you like a hobby. If you treat it as a business, it will bring you money as a business.»

Третья мотивация — деньги. «Я могу тут заработать.» Здесь нет ничего плохого, особенно если это сайд-хассл или небольшой проект. Но для стартапов, где деньги часто откладываются на годы вперёд, эта мотивация может быть недостаточной.

Моя личная мотивация — это решение проблемы и создание импакта, но с обязательной монетизацией. Бизнес должен зарабатывать деньги. Это то, что отличает бизнес от хобби.

Когда я обсуждала эту тему с психологом, работающим с предпринимателями, она рассказывала, что существуют два основных типа мотивации. Одни люди начинают ради денег, но со временем приходят к импакту. Другие — ради импакта, но позже учатся зарабатывать деньги, чтобы поддерживать свой бизнес.

Предпринимательство любого масштаба — это усилия и какие-то риски. И если вы не понимаете, зачем вам это нужно, зачем брать на себя эти риски?

Что думаете по этому поводу?

Самое сложное - это упрощать

Везде.
Самое сложное в питче стартапа и создании питч дэка - максимально кратко и емко и просто пояснить, какую проблему вы решаете, чтобы это понял абсолютно любой человек, и потенциал рынка и вашу уникальность. За 2 минуты😜


Самое сложное в запуске своего продукта - это не начинать строить концепцию идеального продукта, сразу курс, а лучше AI апка, а дефрагментировать это до очень маленьких и базовых вещей на уровне Google таблицы и ПОЙТИ ДЕЛАТЬ.

Самое сложное морально - не возводить ожидания от первой попытки до максимальной степени перфекционизма, а помнить, что пост - это просто пост. Оффер - это просто оффер. Отказ купить у вас - просто отказ 1 человека в текущий момент времени из-за вообще кучи возможных факторов.


И в последнее время я стала четко замечать, что мой супер скилл - это именно максимально упрощать. Практически, ментально и эмоционально.

И дальше я хочу стараться все больше показывать, как я мыслю и подхожу к разным кейсам🤗

Только что закончили 2х часовой звонок в коммьюнити с Олей Бондаревой - основатель Social selling agency в США.

Оля специализируется на построении личного бренда в LinkedIn 🔥

А сегодня темой было “Продвижение услуг консалтинга в LinkedIn”

Разобрали и личный бред, и оптимизацию, и автоматизацию с тулами масштабирования

Тут делюсь ее краткой статьей по такому кейсу 🙏��

https://vc.ru/marketing/1144454-kak-biznes-konsultant-ex-faang-privlekla-76-lidov-za-tri-mesyaca-cherez-linkedin