Сегодня тут ☝️

🚀 ТОП-5 стратегий, чтобы стать лучшим в своей нише.🚀

Я очень много читаю литературы. Читаю разное. В основном бизнес классическику и книга Игора Манна «Номер 1» одна из них. Он делится проверенным планом, как превратиться из «просто специалиста» в лидера отрасли.

План такой:

🥇Поставь цель по модели SMART.
Цель должна быть амбициозной, но достижимой. Например: «Стать экспертом в digital-маркетинге к 2026 году».
✔️Лайфхак от Манна: Держи цель перед глазами — размести плакат с ней на рабочем столе или добавь в подпись email.

🥈Проведи аудит себя.
Проанализируй свои сильные и слабые стороны через SWOT-анализ и получи обратную связь от окружения. ❔Что оценивать: навыки, имидж, репутацию, даже голос и манеру общения.
Совет:Одевайся не так, как ты есть сейчас, а как тот, кем хочешь стать (да, как Дональд Трамп).

🥉Развивайся системно: Профессиональный рост — это не только курсы.
Используй:
- Тройной подход к обучению: прочти 5-10 книг по теме → посети мастер-класс → найди наставника.
- Прокачай коммуникации: учись говорить публично, вести переговоры и даже правильно слушать (например, задавай 5 вопросов подряд, не перебивая).
- Читай 50 книг в год— это сделает тебя экспертом за 2-3 года.

🕓Фиксируй результаты
Достижения — твоя «визитная карточка». Собирай портфолио, отзывы клиентов, награды.
❔Вопрос для самопроверки:«Чем я горжусь за последний год?»

Самое главное: Продвигай себя как бренд.

Создай личный брендбук:
- Слоган: «Маркетолог, который увеличивает продажи на 200% за 3 месяца».
- 100 слов о себе: кратко, ярко, без воды.
💯 Правила жизни: например, «Всегда благодарю клиентов» (Манн советует тратить на «спасибо» 0,91 секунды — это инвестиция в отношения).

❔А вы готовы? Что мешает Вам начать сегодня?

Сейчас лучший месяц просить о повышении зарплаты, посоветовал депутат Мособлдумы Никитин. Также нужно просить о прибавке в декабре–январе, июне–июле и сентябре–октябре. Депутат связал это с бюджетным циклом, налоговым планированием и корпоративными традициями. @bankrollo

7 Типов Лидеров по Гарварду: Кто Ты?

Гарвардская школа бизнеса выделяет 7 основных стилей лидерства.

1. Стратег
Думает на годы вперёд, умеет видеть «большую картину».

Пример: «Через 5 лет мы выходим на новый рынок. Готовимся уже сейчас».
Эффект: команда знает, куда движется бизнес, меньше хаоса и случайных решений.

2. Трансформатор
Инициирует перемены, гибко реагирует на ситуацию.

Пример: «Старая система устарела — пора обновить подход».
Эффект: помогает компании адаптироваться и не застревать в прошлом.

3. Исполнитель
Сильный в реализации — доводит дела до конца.

Пример: «Нам нужно закончить проект за 30 дней. Вот план — вперёд!»
Эффект: высокая организованность, но может не хватать гибкости.

4. Ученик (Мудрец)
Опирается на анализ, знания и опыт.

Пример: «Прежде чем принимать решение, изучим данные и кейсы других компаний».
Эффект: обоснованные решения, минимизация рисков.

5. Вдохновитель
Мотивирует, заряжает энергией и верой.

Пример: «Мы справимся! Я в вас верю!»
Эффект: поднимает командный дух, особенно в трудные периоды.
Минус: если нет стратегии — легко перегореть.

6. Чемпион людей
Ставит команду на первое место, вкладывается в людей.

Пример: «Ты выгорел? Давай найдем решение. Ты важен».
Эффект: сильная культура, низкая текучка, высокая вовлечённость.

7. Дипломат (Интегратор)
Выстраивает отношения и находит компромиссы.

Пример: «Давайте найдём решение, которое устроит всех».
Эффект: сплочённая команда, хорошая атмосфера, меньше конфликтов.

А где авторитарный стиль лидерства? Такой стиль называют токсичным. Он строится на страхе, давлении, манипуляциях.

Может сработать краткосрочно, но: ломает культуру, люди выгорают и уходят, доверие разрушается.

Гарвардская модель не включает этот тип, потому что он не даёт устойчивых результатов.

Какой тип самый эффективный в долгосрочной перспективе?Самые сильные и устойчивые стили:

Стратег — даёт направление и рост
Чемпион людей — создаёт сильную команду
Дипломат — укрепляет связи и атмосферу доверия

Лучший лидер — это микс. Тот, кто умеет думать стратегически, заботится о людях и строит отношения.

Какой стиль управления вам ближе?

🔥 5 HR грехов, которые из вашего бюро делают конвейер 🏭💔

Привет, идейные вдохновители. Сегодня завершаем неделю постов для СЕО проверкой вашего HR на смертельные грехи:

✖️ "Шаблонный подход ко всем" Думаете, что премия или доска почета мотивируют всех одинаково? А, нет. Кто-то горит небоскребами, кто-то — экопоселками.
💡Персональные карьерные маршруты 🗺️: обсуждаем мечты, даем проекты по амбициям, а не по шаблону.

✖️BIM? Не слышали!
Если ваш ведущий архитектор путает Revit с витаминками ревит — это тревога! Технологии бегут вперед, а команда топчется на месте.
💡Обучение с драйвом! Курсы от топовых экспертов, воркшопы с разбором кейсов, оплата сертификаций — инвестируйте в их «суперсилы».

✖️Карьера? Максимум — ГАП за 10 лет.
Нет путей роста = нет лояльности. Таланты не будут ждать, пока вы придумаете, куда их повысить.
💡Прозрачные карьерные треки: от архитектора до партнера бюро. Ежегодный аудит амбиций + челленджи для роста.

✖️Диалог? Не, не слышал
Игнорируете идеи команды? Ждите саботажа или массового ухода. Архитекторы — не винтики, а мотор бюро!
💡 Опен-эйры мнений: анонимные опросы, мозговые штурмы с пиццей 🍕, чат-боты для фидбэка.

✖️Оценка = только цифры в таблице. Считаете метры и дедлайны, но забываете про креатив? Так и получите штамповщиков проектов.
💡 Оценка 360° : внедряем баллы за инновации, менторство, вклад в атмосферу. Портфолио > отчетов!

🌟 Архитектурное бюро — это лаборатория гениев, а не цех! 💥 HR здесь — не отдел кадров, а двигатель для взращивания звезд.
Дайте им свободу, рост и признание — и вы получите всё.

P.S. А пока я пошла каяться за свои грехи перед СЕО, можете поделится лайфхаками в комментах! 👇

💸 Сколько на самом деле стоит найм?💸

Привет, архитектурные гении! Сегодня разберем больную тему — сколько на самом деле стоит найм. Цифры обескураживают, но знать их необходимо.

Зарплата HR: От 80 000 ₽/мес. → а если вакансия «висит» 2 месяца?
Реклама в TG/HH: 10000 – 30000 ₽ → и это только чтобы вас заметили.
Базы резюме HH: 14 000 ₽/день → за неделю поиска = 42 000 ₽.
Тесты + проверки: 1 500 ₽/кандидат → умножьте на 10 анкет.
Время менеджеров: 10 часов интервью → это ~25 000 ₽ упущенной выгоды.
💰Итог: 200 000+ ₽ на одну вакансию + недели ожидания😭

❓Как снизить расходы?❓
✔️Прокачивайте HR-бренд: Хорошие кандидаты сами придут, если о вас говорят.
✔️Используйте рефералов: Бонусы сотрудникам за рекомендации дешевле HH.
✔️Анализируйте каналы: Откуда приходят лучшие кандидаты? Увольте ненужные источники.
✔️Кадровые агентства:
🔘У них уже есть доступ ко всем платным базам (HH, SuperJob), телеграм-каналам и закрытым коммьюнити.
🔘Они не платят зарплату HR — их рекрутеры работают только над вашей вакансией.
🔘Фильтруют 95% мусора до первого собеседования — вам приходят только «точные» кандидаты.
🔘Снижают риски: Гарантийный период страхует от ошибок.
🔘В основном берут 1 оклад сотрудника, при текущих расчетах это не так уж и много.
Знаю одно хорошее 💯

💡 Главное: Экономить на найме — огромный риск. Хороший специалист стоит дорого. В наше время дешевле удерживать, чем нанимать.
👉 Ваш ход: Какие лайфхаки используете вы? Делитесь в комментариях — обсудим!

Уже завтра запуск курса.На курсе осталось одно место и мы решили для подписчиков моего ТГ сделать скидку за лояльность и вовлеченность. Забирайте✔️ подробности @darifol

🔥Сколько стоит бюро уволенный ‘гений’? ЦИФРЫ ШОКИРУЮТ🔥

Привет, креативные! Вы уверены, что ваше решение уволить гения-дизайнера, арт-директора было таким уж умным?

🤫: каждый уволенный талант обходится бюро в миллионы рублей, тонны репутации и годы отката назад. И это не страшилки — это математика бизнеса. Давайте посчитаем, во сколько вам обойдется 1 увольнение:

💸 1. «Он же один!» — или как вы потеряли 10 клиентов за ночь.
Ваш «гений» не просто рисовал картинки. Он держал на себе лояльность ключевых клиентов, которые верили именно в его экспертизу. После его ухода:
— -30% прибыли (клиенты ушли за ним);
— +200 часов на поиски нового «гения»;
— репутаци: «Здесь не ценят таланты».
💰Итог: один уволенный = 3 млн руб. убытка в первый же квартал.

👹2. «Команда стала овощем» — демотивация как новая норма.
Вы думали, коллеги скажут «спасибо» за изгнание «токсичного гения»? Ошиблись.
Теперь команда:
— боится проявлять инициативу(«а вдруг меня тоже выгонят?»);
— тихо саботирует проекты («зачем стараться?»);
— обновляет резюме на hh.ru.
💰Итог: падение продуктивности на 40%, а HR уже не справляется с текучкой.

💼 3. Скрытые расходы: найм, адаптация, ошибки

Нанять нового «гения»? Легко!
Но:
— Хедхантеры съедят 20% от годовой зарплаты кандидата;
— 3 месяца адаптации: пока новичок вникнет в процессы, вы теряете деньги;
— Косяки «не гения»: переделки, недовольные клиенты, испорченные дедлайны.
💰Итог: минимум 1.5 млн руб. на замену, но «такого же» вы не найдете.

🌪 4. «Он теперь ваш конкурент» — месть уволенного.
Ваш экс-гений не станет молчать.
Он:
— заберет с собой ваши ноу-хау;
— откроет свое бюро и переманит ваших клиентов;
— устроит хайп в соцсетях с хештегом #ТоксичноеБюро_Название.

💰Итог: репутационный урон, который не исправит даже пиарщик за 500к в месяц.

⚖️ 5. Суды и компенсации: вы же нарушили ТК?
Если вы уволили «гения» с нарушением закона (а 80% бюро это делают), готовьтесь:
— Восстановление в должности через суд + компенсация за вынужденный прогул;
— Иски за моральный ущерб («я творил, а они меня унижали!»);
— Проверки ГИТ по всем пунктам, от переработок до чёрной зарплаты.
💰Итог: 2 млн руб. на юристов + вечный страх «а вдруг ещё подаст».

🔥Итого: Если ваш CEO до сих пор кричит «Убери его, не хочу его завтра видеть», скиньте ему этот пост. Пусть посчитает, во сколько ему обойдется его эго. 🔥

Друллеги, нужно асап пушнуть таску: стоп-слова на работе 😡

Как показал всероссийский опрос Head Hunter, «человечки», «задачки» и «вкусные» проекты — это только верхушка корпоративного айсберга. Более двух с половиной тысяч россиян поделились, какие фразы коллег раздражают их больше всего. И в чём они не правы?

Иногда раздражительность — это не от задач, а от среды. Если вы ловите себя на мысли, что у вас в компании каждый день — это «ретроградный Меркурий» и «надо срочно, прям вчера», то это тревожный звоночек и признак, что пора что-то менять.

Присмотритесь к нашим карьерным консультациям: эксперты STEMPS Career помогут понять, что не устраивает на текущем месте работы и куда можно двигаться дальше.

А у вас на работе есть фразы, от которых кровь закипает?
Голосуйте в опросе ниже и делитесь болью в комментариях!

Экспертный эксперт экспертом погоняет или социальная наглость: ваша суперсила или билет в игнор?

Вчера Наташа Машталир
затронула тему о которой мы в архитектурном сообществе шепчемся в кулуарах, но боимся озвучить вслух 👀.

Звания вроде «эксперт ВШЭ/Сколково» превратились в фантики, а меморандумы — в бумажки для пиара. Общество спектакля? Ги Дебор нервно курит в сторонке.
Мы живём в мире, где социальная наглость — must-have для карьеры. Но как прокачать этот скилл, чтобы о вас не написала Машталир🧐 🙂

Что такое социальная наглость?

Это поведение, выходящее за рамки привычных норм, но мотивированное не только грубостью. Часто за ней скрывается умение ставить себя на первое место, даже если это вызывает дискомфорт у окружающих.

Например:
🔘Представлять тем, кем ты не являешься.
🔘Занять место за столом переговоров, хотя вас «не ждали».
🔘Отстаивание своих интересов и интересов компании несмотря ни на что.

Когда наглость становится силой?
✔️Прорыв через страх. Социальная наглость помогает преодолеть страх отказа. Многие возможности теряются из-за стереотипа «а что подумают люди?».
✔️Защита своих границ. Говорить «нет» — это не эгоизм, а уважение к себе.
✔️Карьерный рост. Часто именно «наглые» сотрудники первыми получают повышение — они умеют заявить о своих достижениях.

А когда она вредит?
➖Потеря доверия. Если вы постоянно переходите на личности или нарушаете договоренности, окружающие начнут избегать вас.
➖Конфликты. Наглость без эмпатии превращается в агрессию. Спросите себя: «Я отстаиваю свои интересы или унижаю чужие?»
➖Риск изоляции. Никто не любит тех, кто считает себя «центром вселенной».

Как найти баланс?
❕Практикуйте осознанность. Прежде чем действовать, спросите: «Это поможет мне, не навредив другим?»
❕Учитесь у «наглецов». Заметьте, как уверенные люди отстаивают позиции, но не копируйте грубость.
❕Развивайте эмпатию. Даже отказывая, можно быть вежливым: «Сочувствую, но помочь не смогу».
❕Начните с малого. Попробуйте в безопасной ситуации сказать то, что давно хотели — например, вернуть невкусное блюдо в кафе.

🟰Итог: Социальная наглость — как кофеин. В малых дозах — бодрит и двигает вперёд. В лошадиных — вызывает тремор и блок в телеге.

А вы как думаете? Где для вас проходит граница между здоровой наглостью и неприемлемым поведением? Делитесь в комментариях! 💬

🌶️ HR-2025: Что ждет компании в архитектуре и девелопменте? 🌶️
Часть 2. Взгляд со стороны HR бюро.

Привет, стратеги кадровых революций! 👔🚀
2025 бросает вызов не только специалистам, но и компаниям: рынок недвижки требует гибкости, а таланты хотят больше, чем просто зарплату. Готовы ли вы перестроить HR-подход под новые рельсы?

1.Тихий найм 2.0: Как закрывать вакансии без публикаций?
✔️Проблема: Кадровый голод усиливается, но топовые специалисты не откликаются на стандартные объявления.
✔️Решение:
— Внутренний маркетинг: Перераспределяйте задачи между командами, создавая «гибридные» роли.
— Скрам-пулы: Собирайте базу проверенных фрилансеров и ex-сотрудников для быстрого привлечения на проекты.
— Сторителлинг в соцсетях: Показывайте закулисье проектов через сторис, чтобы привлекать пассивных кандидатов.

☝️Совет: Внедрите реферальную систему с бонусами не только за найм, но и за удержание сотрудника.Если у руководителя отдела нулевая текучка, то он получает повышенный бонус.

2. Цифровой HR: Роботы вместо рекрутеров?
✔️Тренд: ИИ уже сортирует резюме, прогнозирует текучку и оценивает вовлеченность через анализ цифрового следа.
✔️Риск: Потеря «человеческого лица» — кандидаты бегут от шаблонных чат-ботов.

Что делать?
AI + Human Touch: Используйте ИИ для первичного скрининга, но финальные собеседования проводите лично.

3. ЗП-паззл: Как конкурировать с фрилансом и стартапами?
✔️Реальность: Мидлы требуют +15% к зарплате, но бюджет на HR сокращается.
✔️Лайфхак:
— Нематериальные плюшки: Предлагайте бонусы в проектах, оплату обучения или мощно развивайте корп культуру.
— Динамическая ЗП: Привязывайте часть заработной платы к успешности проектов (например, бонус за снижение сроков сдачи объекта).


4. Удержание талантов: Почему вашим лучшим сотрудникам скучно?
✔️Причина: Архитекторы и девелоперы хотят влиять на стратегию, а не просто чертить планы.
✔️Решение:
— Внедряйте юниты и и давайте сильным лидерам свои команды,со своей экономикой;
—Карьера-лего: Разрешите менять роли внутри компании (например, из архитектора в проект-менеджера за 6 месяцев обучения).

☝️Главный секрет 2025:
Ваш главный актив — скорость. Быстро тестируйте новые форматы, выбрасывайте устаревшие KPI и учитесь у сотрудников. Те, кто цепляется за «как было», останутся с пустыми офисами и своми проблемами на едине.

А что делать когда в компании нет уже мотивации на “это вот всё” и грядут сокращения, напишу в третей части.
С кого начать сокращения, чтобы не было мучительно больно.

P.S. А ваша компания уже перешла на 4-дневку для архитекторов или выдаёт подчинённым абонементы в спортзал вместо премий? Делитесь лайфхаками в комментах! 🏗️💬

🌶️HR-2025: Что ждет девелоперов и архитекторов?🌶️
Часть 1. Путь специалиста.

Привет, коллеги по бетону и чертежам! 👷♀️📐
2025 идет полным ходом, а рынок недвижки и архитектуры в России как американские горки: то вверх, то вниз 🎢
Давайте разберемся, как не вылететь из вагончика и прокачать карьеру.

1. Кадровый голод vs Тихий найм: кто кого?
✔️Тихий найм — новый тренд: компании не кричат о вакансиях, а перекидывают задачи между своими.
✔️Дефицит есть, но не для всех : если вы не суперспец- поиск работы может затянуться. Уходить в никуда - самоубийство.

Что делать?
✔️Станьте «швейцарским ножом»: учите смежные навыки.
✔️Ловите волну внутри компании: предлагайте оптимизировать процессы, заявляйте о желании расти.

2. Зарплаты: обещают рост, но…
Мидлы и сеньоры получат +10% к ЗП максимум в этом году.
Джуны, увы, могут не дождаться: компании экономят на новичках.

Лайфхак от HR:
Просите не только деньги, но и бонусы: курс по развитию, гибкий график, корпоративного психолога.

3. Регионы vs Москва: Где горячие вакансии?
Переезд в столицу уже не панацея: крупные девелоперы и архитектурные бюро открывают филиалы в регионах с крутыми условиями.

Совет от HR:
Если хотите быстрый рост — смотрите в сторону Казани и других крупных городов.


4. Портфельная карьера: Работать в 2 раза больше? Нет, зарабатывать в 2 раза больше!
- 40% архитекторов уже совмещают основную работу с преподаванием, консалтингом или блогом.
- Фриланс — не страшно: компании сами нанимают подрядчиков, чтобы не расширять штат.


Главный секрет 2025
Ваша ценность — не в дипломе, а в умении быстро учиться и адаптироваться. Не бойтесь менять роль, пробовать фриланс или переезжать.

P.S. А вы уже готовы к вызовам 2025? Или всё ещё мечтаете сжечь чертежи и уехать в Таиланд? 🏝️ Делитесь в комментах!

👋Пятничный контент или где найти внутренний ресурс? 🧐
2025 год объявила для себя годом работы над внутренним ресурсом.
Вы знаете как пополняется Ваш внутренний ресурс?
Я вывела для себя определенную формулу наполнения: телесные активности + женские приятности + отпуск раз в 3 месяца.
Заложила себе в график:
ежедневные активности в 10 000 шагов, еженедельное посещение массажа или бани, йога.
женские приятности: прослушивания любимой музыки, танцы, цветы без повода, горячая ванна, хорошие книги.
отпуск раз в 3 месяца (на пару дней) для переключения фокуса и восстановление эмоционального состояния.
Составила для Вас список откуда можно брать ресурс. Помните, Вы получаете столько удовольствия и энергии, сколько отдаете. Не должно быть дисбаланса между способностью и возможность давать.

☝️Идеи для наполнения:
Медитация
Чакровое дыхание
Ароматерапия
Контрастный душ
Мастер-классы по рисованию
Десятичасовый сон
Пойти в театр
Пойти в баню
Посмотреть фильм или мультфильм дома на диване
жечь дома свечи
Слушать музыку
Мазать тело вкусным кремом
Играть на музыкальном инструменте
Гулять в парке или в лесу
Водить автомобиль
Пойти на массаж
Слушать джаз
Пить кофе или чай на улице или возле огромного окна и смотреть на город
Пойти на мастер-класс по гончарному делу
Рисовать (красками, мелками, кофе, карандашами и т. д.)
Танцевать в наушниках с закрытыми глазами
Делать себе подарочки
Позвонить кому-нибудь и сказать, как вы цените этого человека
Обниматься с домашними животными
Составить карту желаний
Читать книгу
Приготовить что-нибудь вкусное себе или кому-то
Кормить уток на пруду или голубей в парке
Заказать себе ужин с доставкой из ресторана
Встретиться и поболтать с другом
Принять ванну
Танцевать
Поехать туда, где никогда не были
Поиграть в настольную игру
Купить себе букет цветов
Выбросить десять ненужных вещей
Устроить ужин при свечах (не важно, какому числу участников, хоть самому себе)
Смотреть на небо
Петь под душем
Найти новый рецепт какой-нибудь национальной кухни (например, китайской или мексиканской) и попробовать приготовить
Пойти на выставку

С пятницей🫶

⚡️⚡️А мы запускаем продажи hr курса. 🔥🔥Огненный курс, только необходимая информация. 📑Почитать программу курса можно тут 👉 https://stemps.ru/courses/12?utm_source=tg&utm_medium=pr&utm_campaign=hr&utm_content=firsovahr

Спасибо за прием НГУАДИ

🕯️Не дай себе расплавиться! Как остановить выгорание, пока не стало поздно. 🕯️

Выгорание не возникает за один день. Ему предшествует опасная «стадия плавления» — период, когда ресурсы тают, как снег под солнцем, но мы упорно игнорируем сигналы. Это не точка, а процесс, который можно остановить, если заметить его вовремя. Как? Давайте разбираться.

❓Что такое «стадия плавления»?
Это переходное состояние между нормальной рабочей нагрузкой и выгоранием. Вы еще справляетесь с задачами, но внутри уже копится усталость, раздражение и апатия. Мозг и тело начинают «перегреваться», но вы либо не замечаете этого, либо маскируете под «временные трудности».

Симптомы: как понять, что вы в зоне риска?
😱Эмоциональные качели
〰️Резкие перепады настроения (от злости до полного равнодушия).
〰️Ощущение, что «все бесит», даже мелочи.
〰️Чувство вины за недостаточную продуктивность.
😩Физические сигналы
〰️Постоянная усталость, даже после сна.
〰️Головные боли, мышечное напряжение.
〰️Проблемы с ЖКТ (стресс «бьет» по желудку).
🧠🧠🧠Когнитивные изменения
〰️Трудно концентрироваться, забываете детали.
〰️Прокрастинация: задачи, которые раньше делали за час, теперь растягиваются на день.
〰️Потеря интереса к творчеству: новые идеи не вдохновляют.
🙅Социальное отдаление
〰️«Не трогайте меня»: раздражают коллеги, друзья, даже близкие.
〰️Отказ от хобби и встреч («лучше полежу на диване»).

❓Как остановить «плавление»?
1. Сбросить скорость
✔️Введите «минимальный режим»: сократите рабочие часы, откажитесь от части задач.
✔️Скажите «нет» новым обязательствам.
2. Перезагрузить эмоции
✔️Выпишите на бумагу всё, что вызывает гнев или тревогу — и сожгите/порвите лист.
✔️Практикуйте «эмоциональные анкоры»: 10 минут в день на то, что приносит радость (музыка, рисование, прогулка).
3. Восстановить тело
✔️Сон — ваш главный врач. Ложитесь до 23:00, спите 7–8 часов.
✔️Добавьте в рацион магний и витамины группы B (снижают стресс).
4.Попросить помощь
✔️Делитесь состоянием с теми кому доверяете.
✔️Если симптомы не проходят 2–3 недели — обратитесь к психологу.

✏️Мои инструменты от плавления:
1. Планировать отдых, а не работу.
2. Брать day off, когда ‘кипит крышечка’.
3. Раз в полгода уходить в отпуск.
4. Помнить, что сначала я, а потом уже все остальное.

«Стадия плавления» — это не слабость, а крик организма: «Мне нужна пауза!». Не ждите, пока «котел взорвется». Лучше потерять неделю на восстановление сейчас, чем месяцы — на лечение выгорания позже.

Ваше благополучие — основа любой продуктивности. Не дайте себе «расплавиться».

Берегите себя ❤️

❓Почему 'Мы как семья' — это не комплимент, а сигнал бежать быстрее" ❓

Привет!
Долгожданный (острый) пост.
Многие просили раскрыть данную тему, после подкаста с Амиром. Давайте разбираться.

Ты на собеседовании, и HR со слезой в голосе говорит: «У нас тут атмосфера — настоящая семья!»? Поздравляю! Ты только что увидел красный флаг размером с футбольное поле.
Что же тут не так?

⛔️В семьях не платят зарплату.
«Семья» = «Зачем тебе деньги, сынок? Ты ведь ради общего блага!». Но когда тебе вместо премии дарят корпоративный мерч с надписью «Я ❤️ компанию», становится ясно: это не семья — это треш-компания с кофе-машиной.

⛔️Границы? Не, не слышали.
Настоящие семьи стучат в дверь, когда ты в туалете. Корпоративные «родственники» пишут в 23:00: «Привет! Мы тут решили, что завтра дедлайн. *Спокойной ночи, родной!*» 💀
⛔️«Ты же не бросишь семью в трудную минуту?»
Увольняешься? Ты — Иуда, бросивший близких. Но когда компания «оптимизирует» штат, она внезапно вспоминает, что вы «профессиональная команда», а не родственники. Удобно!

⛔️Любовь без условий? Ха-ха.
В семье тебя примут, даже если ты забыл вынести мусор. В компании-«семье» за опоздание на 5 минут тебя будут греть взглядом, как прожаркой в микроволновке.

⛔️«Семейные ссоры» без семейной терапии.
Конфликты? Руководство машет рукой: «Разберитесь сами, вы же взрослые!».
⛔️Папа» всегда прав.
Глава семьи = CEO, который «лучше знает». Его странные решения? «Это для нашего же блага!». Критиковать нельзя. Вопросы? «Ты что, не доверяешь семье?»

💯Здоровая компания — это команда, а не семья. Там платят деньги, уважают твое время, не лезут в личное и не винят тебя в «предательстве», когда ты идешь за адекватными условиями. А если кто-то говорит «мы как родные» — спроси, где тут выход. И беги. 🏃💨

#семья_в_которой_тебя_уволят_на_Новый_год
#спасибо_но_у_меня_уже_есть_мама 😌

«Мы Вам перезвоним» или что делать если HR не дает обратную связь?

Для hr-ов,которые не перезванивают кандидатам, есть отдельный котел в аду, но что же делать на практике если звонка нет.
✔️Напомните о себе вежливо — письмо через 7–10 дней, максимум 2–3 напоминания.
✔️Напишите в месенжер в котором шло общение—но без навязчивости.
✔️Не вините себя— часто это внутренние процессы компании, а не ваши ошибки.
✔️Не ждите— продолжайте собеседования в других местах.
✔️Спросите фидбэк даже при отказе: «Что улучшить?».
✔️Разберите свое интервью сами — где были слабые места?
✔️Сохраняйте позитив — не сжигайте мосты.
✔️Делайте выводы— если компания игнорирует кандидатов, это «красный флаг».
✔️Поставьте дедлайн— нет ответа 3 недели? Мысленно закрывайте вакансию.
🔘Упражнение из практики:
После собеседования договоритесь с hr сколько Вам ждать ответа и спросите как долго будет идти процесс согласования после ответа (сколько этапов собеседования).
Я в своей практике даю четкий срок, что если неделю нет ответа, то это отказ.
🔘На современном рынке труда мы даем ответ в среднем за 3 дня, но бывают и случаи, что сотруднику делаем предложение сразу день в день.

Возникнут вопросы, обращайтесь👁️‍🗨️

‘Ты молодец ‘ или как не надо давать обратную связь.

Проблема дачи обратной связи в компании одна из самых острых в HR. Культуры обратной связи либо нет вообще, либо она есть, но в формате ‘ты молодец 👍 ‘.
Хочется напомнить руководителям, что мы не в детском саду и мы не оцениваем кто как поел или поспал. Если мы даем оценку, то только навыкам и умением. Как это делать правильно, смотрите в подробном гайде ☝️

Случай на собеседовании 🔥

🔥 Не пропустите! Прямой эфир уже сегодня! 🔥

Сегодня, 13 марта в 19:00, состоится важный разговор с Валентиной Фирсовой о будущем HR! Мы обсудим тренды 2025 года, которые уже сейчас начинают менять подход к управлению персоналом.

💡 Это будет полезно:
✅ HR-специалистам, которые хотят быть в тренде.
✅ Руководителям, которые заботятся о развитии своих команд.
✅ Всем, кто интересуется будущим работы и управления людьми.

⏰ Не забудьте поставить напоминание! Сегодня, 19:00, по ссылке

Чек-лист: Выбор правильного подрядчика по HR-услугам — на что обратить внимание?

Все чаще в креативном бизнесе появляется запрос на работу с людьми. Для малого бизнеса хорошим решением будет не найм такого сотрудника на постоянку, а привлечение к HR-задачам внешнего подрядчика.

В идеале — это стратегический партнер, который понимает вашу бизнес-модель и ценности. Надеюсь, этот чек-лист поможет вам при выборе подходящего HR-подрядчика:

✅ Имеет ли бюро успешный опыт в вашей отрасли?
Просмотрите кейсы (например, для рекрутера процент закрытия вакансий, отзывы клиентов, при проведение стратегических сессий и работе с командой также отзывы и оцинкованные результаты по итогам сессий).

✅ Охватывает ли бюро ваши потребности?
Проверьте, насколько предложение услуг соответствует вашему запросу. Как правило, рекрутмент бюро не работают с HR -брендом, стратеги не делают рекрутмент и тд.

✅ Предлагает ли бюро стратегические решения, а не «одноразовые» услуги?
Убедитесь, что их подход ориентирован на долгосрочное сотрудничество.

✅ Использует ли бюро современные технологии?
Для рекрутеров: CRM-системы или базы данных, автоматизация процессов (например, аналитика KPI, оценка кандидатов). Какие инструменты для аналитики есть у тех, кто делает HR-бренды? В каких программах проходит анкетирование?

✅ Запросите отзывы клиентов и изучите рейтинги.
Узнайте, сколько лет компании на рынке и каково его положение среди конкурентов.

✅ Насколько быстро и эффективно компания отвечает на запросы?
Оцените скорость обратной связи и уровень сервиса.

✅ Финансовая прозрачность сделки.
Проверьте отсутствие скрытых платежей и уточните гарантии. Но это вообще база для любого подрядчика.

✅ Какие KPI использует бюро для оценки успеха?
Узнайте, как вы будете получать отчетность по итогам работы, предусмотрены ли промежуточные отчеты?


➡️ Не бойтесь задавать «непростые» вопросы и выбирайте компанию, которая готово расти вместе с вашей компанией. Об этом и других важных темах мы поговорим уже завтра в прямом эфире с Валентиной Фирсовой.

Тренды в HR 2025 и как работать с HR в бизнесах разных масштабов

Attention ⚡️⚡️⚡️

13 марта в 19:00, мы проведем на канале прямой эфир с Валей Фирсовой из HR бюро IND, и поговорим о трендах, которые определят будущее HR в 2025 году.

Что вас ждет:

1⃣ Тренды в HR: что мы применяем, а что еще нужно внедрить?
Обсудим современные подходы в HR, такие как гибкость рабочего времени, акцент на благополучии сотрудников и развитие корпоративных комьюнити. Поделимся тем, что уже успешно используется в наших компаниях, а также теми аспектами, которые пока требуют внимания и доработки.

2⃣ Дадим Топ-3 HR совета в зависимости от масштаба бизнеса:
- Полезные рекомендации по созданию комфортной атмосферы и поддержанию открытой коммуникации
- Советы по внедрению программ наставничества и укреплению командного духа
- Рекомендации по оптимизации процессов найма и удержанию талантов

3⃣ Советы карьерного консультанта:
Узнайте, как строить успешную карьеру, развивать необходимые навыки и находить возможности для роста от профессионала

Не упустите возможность узнать о современных трендах в HR и получить ценные советы!

Сегодня была менторская встреча. Ко мне обратилось бюро из Казахстана с запросом: ‘7 лет не можем разработать KPI. Помогите разложить все по полкам’. Час обсуждали какие критерии есть у KPI, почему каждому отделу нужны свои показатели и что это за показатели. Ребята ушли довольные, завтра будут презентовать генеральному директору. Держу за них 🤞. А как Вы считаете, KPI в бюро это зло или благо? 💥

В пятницу проводила мастер-класс в МАРХИ. Были супер заряженные студенты. Много говорила о том, как НЕ НАДО писать HRу, делать портфолио, ставить фотки со свадьбы в резюме. Ребята, спасибо за встречу👋 .

Сегодня в 17:00 выступаю в МАРХИ с мастер-классом.

А я напоминаю, что мы завтра устраиваем междусобойчик архитектурных HR. Встречаемся в 20-00 в Хитрых людях (https://yandex.ru/profile/1246708985?lang=ru&ysclid=m7w110qw0633807741)

Открытый вебинар «Успешное построение карьеры: руководство к действию»,
6 марта в 19:00 по мск 💼

Поиск работы — это целый процесс, требующий планирования, стратегии и работы над собой. Особенно в такой творческой и технически сложной сфере, как архитектура.

Уже послезавтра Валентина Фирсова, директор карьерного центра STEMPS, проведёт открытый вебинар, где расскажет, какие навыки действительно ценят работодатели и как выделиться среди множества кандидатов в архитектурной сфере.

Что обсудим на вебинаре?

🔘Как провести аудит своего опыта?
🔘Где и как искать работу?
🔘Топ-5 мягких навыков 2025 года
🔘Как понять «сколько я стою»?
🔘«Да» и «нет» убедительного резюме

Когда пройдёт вебинар?

📍6 марта, 19:00 по мск

Для участия в вебинаре регистрируйтесь на нашем сайте: https://stemps.ru/career?webinar=true

Где искать кандидату вакансии/собственнику персонал: подборка телеграм-каналов для архитекторов и проектировщиков 💢

Не обязательно ждать понедельника, чтобы планировать будущее и начинать новое. Собрала для вас активные телеграм-каналы, где актуальные вакансии для себя найдут не только архитекторы, но и BIM-щики и проектировщики со знанием Revit.

🤍Для архитекторов

��не волк
🤍A-House
🤍Арх.Хантер / Вакансии
🤍Халтура-Архитектура
🤍Ежедневник Архитектора
🤍URBAN JOB
🤍Вакансии для архитекторов
🤍Лена Пудова. Ваша ЛП

🤍Для проектировщиков и BIM-специалистов

🤍Вакансии проектирование Revit
🤍BIM Help
🤍BIMы и проектировщики в Европе
��BIM-вакансии
🤍BIM NOT: Недобросовестные — бонус-чат с отзывами на работодателей

Делитесь подборкой и сохраняйте, чтобы всегда была под рукой!

Вы не забыли? У нас вечером свидание!

Сегодня в 19:00 по МСК я проведу вебинар, который просто нельзя пропустить, если вы хотите узнать, как строить сильные команды в архитектурном бюро.

На вебинаре я расскажу:

✔️ Какова роль HR в архитектурном бюро
✔️ Лайфхаки для подбора персонала
✔️ Как работать с талантами в нашей сфере
✔️ Тренды корпоративной культуры

Да и вообще, если хотите задать мне вопросы, поболтать и просто приятно провести вечер, приходите))

Еще разок для тех, кто в танке:
📅 Когда: 27 февраля, 19:00 по МСК
🔗 Регистрация: https://stemps.ru/courses/12

Жду всех❤️

Новый выпуск IND Podcast с Валентиной Фирсовой, HR-директором IND и СЕО нового карьерного центра, уже на канале!

Вместе с Амиром Идиатулиным они обсудили особенности подбора и развития талантов в архитектурной индустрии, поделились реальными кейсами из практики найма архитекторов, а также выяснили, как меняется роль HR в современных архитектурных бюро и почему важно создавать HR-бренд даже для небольших компаний.

Когда стоит пригласить в команду HR? Что он сделает для компании? HR тоже продажник? Узнайте ответы в подкасте на удобной для вас платформе:

YouTube | Rutube | Apple podcast | Яндекс.Музыка | VK Видео

#INDpodcast

🚩🚩Красные флаги на собеседовании с СЕО или как выбрать компанию по CEO, чтобы не было больно?🚩🚩

Вы устраиваетесь в компанию, где личность генерального директора – это отражение всей корпоративной культуры. Правильный CEO может вдохновить, мотивировать и создать среду для роста. А неправильный – превратить работу в ад.
Поэтому, оценивайте CEO на собеседовании не менее тщательно, чем он оценивает вас!

▫️Размытое видение будущего компании: не может сформулировать миссию и ближайший путь компании.
▫️Отсутствие интереса к вашей личности и опыту: говорит надменно (сверху) о себе и о компании. Кажется, что вы для него – просто еще один винтик в системе.
▫️Токсичное отношение к бывшим сотрудникам: негативно отзывается о бывших сотрудниках, обвиняя их в неудачах компании, а конкурентов считает не компетентными.
▫️Неуважительное отношение к вам как к кандидату: опаздывает на собеседование, перебивает вас или отвлекается на телефон.
▫️Чрезмерный контроль и микроменеджмент: постоянные попытки поймать вас на противоречиях и неточностях.

Многие обращают внимание на длительность собеседования. Иногда СЕО общается 9 минут, а другие СЕО общаются по 2 часа. На своей практике я знаю, что иногда и 9 минут достаточно, чтобы понять что человек подходящий.

☑️Совет: посмотрите на СЕО, как на человека. Приятно ли Вам с ним? Вызывает ли данный человек уважение? Хочется ли стремится к нему в развитии?

Расскажу историю. Было у меня один раз собеседование на котором CEO записывал мои даты работ по памяти, т.е сравнивая даты в резюме и то что я говорю. В итоге когда меня взяли в компанию, он имел практику высказывать свои недовольства о том, что в таблице Эксель неровные столбы по ширине. Вот так выглядит 6 пункт в жизни. Давайте обсудим👇

HR-Чек-лист: 🚩Красные флаги при собеседовании🚩
Быстрая проверка кандидата на соответствие! Используйте на каждом этапе.

🚩 Красные флаги:
▫️Отсутствие интереса:
Не знает компанию, не задает вопросов, не изучил вакансию.
▫️Несерьезность:
Шум, суета, “на бегу”, не соблюдает дресс-код (для очных встреч).
▫️Непоследовательность:
Путается в карьерном пути, невнятно объясняет смену работы, противоречит сам себе.
▫️Негатив:
Критикует бывших коллег и работодателей, не извлекает уроки, склонен к сплетням.
▫️Отсутствие гибкости:
Не может предложить решение без опыта, не проявляет инициативу, не готов к новому.
▫️Непонимание ценности:
Не может объяснить свои достижения и их влияние на бизнес, занижает/завышает свою роль в команде.
▫️Чрезмерная самоуверенность:
Переоценивает свои навыки и опыт, отказывается признавать ошибки, не готов к конструктивной критике.
▫️Несоответствие культуре:
Поведение или ценности, явно противоречащие принятым в компании.
☑️Помните: Задача HR – найти подходящего кандидата, а не идеального! Тщательный анализ поможет принять взвешенное решение.

#урбандвиж

Карьерный центр STEMPS начинает серию бесплатных вебинаров, на которых расскажет о том как же искать работушку.

А ещё про промокоду ПУДОВА карьерный центр вам дарит мини карьерную консультацию или встречу по бизнесу)

🤍Карьерный центр STEMPS

�� Ваша ЛП

Чек-лист скрытого выгорания: как понять, что сотруднику пора в отпуск? 😞

Исследования показывают, что около 50% российских специалистов сталкиваются с симптомами выгорания.

Профессиональное истощение редко происходит внезапно — обычно оно накапливается постепенно, маскируясь под временную усталость. Часто сотрудники сами не осознают, что они уже на грани.

Собрали в карточках ключевые признаки, по которым можно определить, что сотруднику нужно отдохнуть и перезагрузиться.

Учим поддерживать сотрудников в кризисных ситуациях на курсе «Эффективный HR в архитектурном бюро: ключевые практики и подходы» с 18 марта.

🩵А какие способы борьбы с выгоранием применяют у вас в компании? Делитесь опытом!

🚩 “Красные флаги” при поиске работы: чтобы потом не было мучительно больно! 🚩
Поиск работы – это как первое свидание. Важно замечать не только привлекательные моменты, но и “звоночки”, которые могут сигнализировать о проблемах в будущем!
Не дайте себя ослепить обещаниями и красивыми словами! Вот на что стоит обратить внимание:
1. Туманное описание вакансии: Чем конкретнее, тем лучше! Если описание размытое, обязанности непонятные, а требования расплывчатые – это повод насторожиться. Возможно, компания сама не знает, кого ищет, или пытается скрыть какие-то “подводные камни”.
2. Чрезмерные требования за скромную зарплату: “Требуется супер-пупер-мега-эксперт с 10 годами опыта и знанием 10 языков за минималку”. Серьезно? Скорее всего, вас ждет переработка и выгорание.
3. Давление и спешка: “Нам нужно срочно! Выходите завтра!” Если вас торопят с принятием решения, не дают времени на обдумывание и не отвечают на вопросы – это должно насторожить. Возможно, компания отчаянно пытается закрыть проблемную позицию.
4. Негативные отзывы о компании в интернете: Не поленитесь почитать отзывы о работодателе на специализированных сайтах и форумах. Если много негативных комментариев о задержках зарплаты, плохом отношении к сотрудникам и текучке кадров – это серьезный повод задуматься.
5. Непрофессионализм на собеседовании: Скомканное собеседование, некомпетентные вопросы, несоблюдение договоренностей (например, о времени звонка) – все это говорит о неуважении к кандидатам и о несерьезном отношении к процессу найма.
6. Обещания золотых гор и нереальных перспектив: “У нас вы станете миллионером через год! А еще получите квартиру и машину!” Если звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой – скорее всего, это так и есть. Не верьте обещаниям, которые не подтверждены конкретикой и фактами.

Помните: Выбирают не только вас, но и вы! Не бойтесь задавать вопросы, уточнять детали и отказываться от сомнительных предложений. Ваше время и опыт – ценный ресурс, не тратьте его на компании, которые этого не ценят!


А какие “красные флаги” при поиске работы встречали вы? Делитесь своими историями в комментариях

ОСТОРОЖНО ХРУПКОЕ ИЛИ КАК НЕ СЛОМАТЬ КОМАНДУ
Знакомо, когда команда «ломается» при малейшем стрессе? Рассказываю, как превратить хрупкость в суперсилу , а себя в супер героя.

🔎Как понять, что команда хрупкая?
• «Нам так не говорили» — паника от любых изменений.
• «Не мое дело» — ноль инициативы.
• «Все равно ничего не получится» — вечный негатив.
Мое «любимое» : ‘я тут ни чего не решаю’.
🚀 3 шага к антихрупкости:
1. Не бойтесь встрясок
Берите проекты ‘выше своей головы’, участвуйте в конкурсах на ‘не свою типологию’, давайте сотрудникам нестандартные задачи. Как спорт — мышцы растут под нагрузкой 💪
2. Поддерживайте, а не контролируйте
• Гибкий график → меньше выгорания.
• «Можно ошибаться» → культура без страха.
• Чек-ины → спрашивайте, как у людей *на самом деле*.
3. Инвестируйте в рост
Коучинг, курсы, внутренние митапы — дайте инструменты, чтобы стресс стал топливом, а не тормозом .

📌 Пример:
1. Один мой босс не разрешал приходить к нему в кабинет с открытой проблемой. Он говорил так: «ты приносишь проблему и решение над ней, иначе зачем мне ты? Я могу все решить сам,но думать Вы должны сами.»
2. Один из руководителей отделов имеет практику не отвечать на сообщения сотрудников по 2-3 часа и 80% сообщений его сотрудников заканчиваются так: ‘отбой, я все сам/сама решила, пока ты отвечал’
3. Похвала за ошибку- это вверх поддержки. ‘Я видел, что ты старался. Не получается у того, кто ни чего не делает. Попробуй еще раз’ и все человек уходит окрыленный.
4. Я как руководитель отдела имею такую философию, я доверяю своим сотрудникам тотально иначе зачем я их брала. Если ты не доверяешь своим сотрудникам, значит ты не доверяешь своему выбору.

🎯 Хрупкость — не слабость, а сигнал. Качать «мышцы» адаптивности можно через доверие, эксперименты и смех над провалами.

❓А как вы прокачиваете хрупкость команды? Делитесь в комментах❗️

🧨Самые горячие тренды в HR на 2025 год 🧨

1 и самый главный:
Смена посыла кандидатов: они больше не хотят ДМС, они хотят психологическую помощь и разгрузку.

2 и самый сложный:
Смена формы организационной структуры: не организация, а социализация (команды вместо отделов). Дробление компании, на команды 7-10 человек с общей целью и дополняющим друг друга функционалом.

3 звучит как мантра:
Основной канал найма персонала, поиск через сотрудников компании.
По формуле : “Свои приглашают своих”.

4 и самый драйвовый:
Создание внутри корпоративных комьюнити: спорт, обучение, кросс функциональные проекты.

Звучит знакомо? В нашей компании эти тренды уже внедрены и успешно работают. А что дальше? Массаж, домашнее животное на работе, комната для сна 🤔

😈😈😈Кризис 3-го года😈😈😈

В HR существует понятие как ‘кризисный год’. Первый звонок звучит через 2 года, лояльность сотрудников падает, к 3–4 году — на минимуме.

Причины довольно просты:
•Нет внимания к «середнячкам» (2-4 года в компании). Внимание только к звездам компании и новичкам.
•Карьерный «потолок»: одни и те же задачи, нет роста.
•Обратная связь только как критика, нет поддержки.

Как же помочь ‘утопающим’:

1. Карьерные диалоги:
•Раз в 2–3 месяца обсуждайте цели сотрудника и компании.
•Показывайте пути роста: проекты, навыки, должности.
2. Развивайте:
•Давайте сложные задачи, расширяйте зону ответственности.
•65% лояльности — ответ на заботу компании.
3. Поддержка вместо критики:
Помогайте в конфликтах, обучении, карьере.

Лояльность — улица с двусторонним движением. Инвестируйте в диалог и развитие, иначе потеряете лучших!😈

Сегодня на форуме Казаныш о образовании в архитектуре:

✨Карьерный рывок в 2025 году✨

5 проверенных средств, которые помогут вам достичь вершин в карьере:

Ментор: Найдите опытного наставника, который поделится знаниями и опытом. У меня их два: ментор-наставник, бизнес-психолог.

Динамика – залог успеха: Не застревайте на одном месте.
Меняйте должности, расширяйте горизонты.

Ответственность – ваш козырь: Беритесь за сложные задачи, не бойтесь брать на себя больше ответственности. Это ускорит ваш рост.

Целенаправленное обучение: Учитесь тому, что действительно нужно вам для достижения целей.

Быстрые курсы: Короткометражные онлайн-курсы – быстрый и эффективный способ освоить новые навыки.

Забирайте советы и бегите действовать 🏃‍♀️

⚡️Тренды в HR для компаний на 2025 год ⚡️

1. Смена посыла кандидатов: они больше не хотят ДМС, они хотят психологическую помощь и разгрузку.

2. Смена формы организационной структуры: не организация, а социализация (команды вместо отделов).

3. Дробление компании, на команды 7-10 человек с общей целью и дополняющим друг друга функционалом.

4. Основной канал найма персонала,поиск через сотрудников компании.
По формуле : “Свои приглашают своих”.

Вот такой незамысловатый ребус на этот год🤔