Германия отменяет действие директивы по цепочкам поставок

Победившие на выборах партии Германии договорились о формировании правительства и обнародовали коалиционное соглашение, которое предусматривает немедленную отмену немецкого Закона о должной осмотрительности в цепочках поставок (The German Supply Chain Due Diligence Act – SCDDA).

В соглашении говорится, что вместо SCDDA будет действовать новая Директива ЕС о комплексной проверке в области устойчивого развития (CSDDD), хотя, согласно новым всеобъемлющим предложениям ЕС, глобальная директива начнет применяться только в июле 2028 года и потребует менее частого мониторинга, чем немецкий SCDDA.

Немецкий закон вступил в силу в 2023 году и носил обязательный характер. Он намного более полный, чем Директива ЕС, так как учитывает национальные интересы страны. Подробнее можно почитать здесь. Однако новое правительство заявило, что закон будет отменен немедленно, и его текущие положения не будут применяться до тех пор, пока CSDDD не вступит в силу, за исключением случаев серьезных нарушений прав человека.

Таким образом, власти дают бизнесу и инвесторам возможность взять паузу, которые с самого начала подвергали закон резкой критике. Впрочем, в Европе бытуют разные мнения о том, какие эффекты повлечет почти трехлетняя пауза.

🧩 Выживут только ОЦП

Решетников: малому бизнесу необходимо активнее встраиваться в кооперационные цепочки крупных предприятий
Новости

Министр экономического развития России Максим Решетников принял участие в пленарном заседании V Всероссийского форума инфраструктуры поддержки предпринимательства «Мой бизнес». Ежегодно форум становится площадкой для обсуждения стратегических задач развития сектора МСП, обмена региональным опытом и запуском новых программ поддержки. Модератором дискуссии выступила заместитель министра Татьяна Илюшникова.

С приветственным словом к участникам форума обратился заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак. Он, в частности, отметил, что повышение предпринимательской активности является одним из приоритетных направлений работы Правительства, бизнес позволяет экономике развиваться и двигаться вперед, находить уникальные решения, занимать перспективные ниши, удовлетворять внутренний спрос в товарах и услугах. Реализация национального проекта МСП позволила сформировать инфраструктуру поддержки, которая помогает эффективно решать многие актуальные задачи сектора.

«Благодаря нацпроекту появилась единая система поддержки предпринимательства по всей стране в офлайн- и онлайн-форматах, которая предоставляется на принципах адресности, технологичности и информатизации. Экосистема поддержки центров „Мой бизнес“ работает по всей стране. Их услугами за шесть лет воспользовались свыше 3,7 млн потенциальных и действующих субъектов МСП. Финансовую поддержку почти на 8 трлн рублей получили около полумиллиона предпринимателей. Численность занятых в МСП выросла до 30 млн человек», — отметил Александр Новак.

Достижение ключевых показателей по росту сектора МСП — заслуга представителей центров «Мой бизнес», институтов развития, банков, региональных команд, самих предпринимателей и эффективной экосистемы поддержки малого бизнеса в целом, продолжил министр экономического развития России Максим Решетников. Ускорить качественные изменения сектора можно за счет усиления роли малого бизнеса в структурных изменениях экономики, развитии технологической повестки, экономики предложения, концентрации мер в рамках нового федпроекта, по линии профильных ведомств и институтов развития.

Хочется начать утро понедельника с напоминания:
принципы ESG все еще являются одним из важных, и на самом деле, еще и удобных инструментов для МСП, чтобы подтянуть свои корпоративные принципы и встроиться в цепочки взаимодействия с крупными заказчиками. Внимание к этичным принципам ведения бизнеса и охране труда по всей цепочке создания стоимости всегда будет иметь значение.

Как тарифные войны повлияют на устойчивые цепочки поставок?

Введение администрацией США жестких тарифов уже демонстрируют признаки нарушения мировой торговли. Очевидно, что первоочередной задачей для всех компаний станет решение фундаментальных экономических проблем, но важно отметить, что изменение структуры торговли также повлияет на подход компаний к обеспечению соответствия цепочек поставок стандартам в сфере ESG.

В дополнение к стандартным бизнес-требованиям, таким как стоимость, качество и своевременность, большинство глобальных корпораций уже инвестировали значительные ресурсы в развитие ответственных цепочек поставок. Многие компании также инвестируют в работу с поставщиками, но по мере адаптации к новым экономическим условиям им может потребоваться сменить поставщиков, чтобы сохранить конкурентоспособность.

Перестановки в цепочке поставок

Согласно данным, основанным на беседах с крупными мировыми компаниями из сферы фармацевтики, IT и производственного сектора, пока еще слишком рано прогнозировать точные последствия введения тарифов. Однако все считают, что, если текущие тарифы сохранятся в том или ином виде, нас ждут следующие три сценария.

1. Потеря данных
Изменения в цепочке поставок из-за тарифов почти наверняка приведут к реструктуризации значительной части глобальных цепочек поставок и установлению новых отношений, что может повлиять на способность компании собирать достоверные данные о своих цепочках создания стоимости и сдвинуть сроки достижения целей по раскрытию информации о выбросах.

2. Уход от стандартов
Новые вызовы и необходимость смягчения воздействия тарифов могут побудить компании искать новых поставщиков, расторгнув выстроенные связи. Это подвергнет компании риску, как репутационному (соблюдение инициатив в области прав человека и этических норм ведения бизнеса может измениться), так и в соответствии стандартам, например, SBTi,

3. Неопределенность
Усиление цепочек поставок в ответ на повышение тарифов может привести к упрощению соблюдения различных требований в области прав человека и борьбы с коррупцией. Если новые цепочки поставок будут географически там, где нормативно—правовая среда схожа с покупательской, есть шанс получить выгоду от таких тарифов. В обратном случае мы снова возвращаемся к рискам, потому что в первую очередь в вопросе поиска сырья будет работать экономический фактор.

🧩 Выживут только ОЦП

Сегодня с коллегами работаем в Министерстве финансов Кыргызской Республики, которое активно внедряет зеленые госзакупки.

В частности, для сотрудников правительства КР уже закупают электромобили, а для города электробусы.

Обсуждаем меры по совершенствованию политики и нормативно-правовой базы зеленого финансирования и обсуждаем опыт других стран.

Коллеги, с Днем Рождения и спасибо вам большое! За то, что благодаря вам столько людей знают про ESG, за качественную и разностороннюю аналитику, отзывчивость и дружбу! 🎉

Нашему каналу — четыре года!

Ровно четыре года назад вышел первый пост @esgworld. Взглянуть из дня сегодняшнего — небо и земля.

За это время команда @esgworld проделала большую работу:

📍 >3500 постов без инфошума — только то, что имеет значение;

📍 230+ разборов стратегий, событий и трендов;

📍 200+ еженедельных дайджестов ESG-новостей;

📍 200+ колонок и интервью с ключевыми участниками повестки.

Но главное наше достижение — это вы.

За 4 года мы не просто написали тонну постов — мы собрали сообщество ярких умов ESG-вселенной. Ваша экспертиза, критика и даже редкие "ну и зачем?" делают этот канал живым.

Спасибо, что остаётесь с нами. Вот лишь несколько голосов из созвездия наших читателей — и друзей 👇

P.S. Желающим присоединиться к поздравлениям предлагаем оставить комментарий ниже и/или поделиться бустом — вот ссылка 👈

👍 ESG World

Увидеть лес, чтобы сохранить. Просветительская прогулка в лес ко Дню Земли 🌎

Два дня, 17 и 19 апреля, приглашаем на прогулку в лес представителей бизнеса, НКО и заинтересованных покупателей, чтобы познакомиться с практиками ответственного лесопользования на живых экспонатах и узнать, как можно сохранять лес, продолжая пользоваться бумагой, картоном и древесиной.

🌿 Как, просто совершая покупки в магазине, поддерживать бережное отношение к лесу?
🌿 Каким образом бизнес, который работает с продукцией или упаковкой из бумаги и древесины, может внести свой вклад в сохранение лесов и выполнение требований по ESG-отчётности?
🌿 Что стоит за маркировкой «Лесной эталон» на товарах?

В преддверии Дня Земли, 17 и 19 апреля, за ответами на эти вопросы идем в настоящий лес и на живых экспонатах смотрим, как он устроен, как надо правильно о нем заботиться лесным компаниям, что может сделать бизнес, а что абсолютно каждый из нас для сохранения леса 🌳💚

ПРОГРАММА ПРОГУЛКИ

Рассказываем и показываем на природных объектах:
🌳 взрослый спелый лес, посаженный 230 и более лет назад; узнаем о его нюансах и ценности как экосистемы и как бизнес может сохранять леса при помощи добровольной лесной сертификации;
🌳 зачем здоровому лесу нужна мертвая древесина;
🌳 особенности лесов вдоль рек и ручьев, в чем их ценность, сохраняются ли они в рамках законодательства и добровольной лесной сертификации;
🌳 кто такие интродуценты, любые ли растения можно сажать в лесу и хорошо ли, когда дерево никто не ест;
🌳 путешествие во времени и лесопосадки возраста 4, 6, 12 лет, где можно увидеть, что происходит с посаженными деревьями, когда за ними ухаживают или не ухаживают;
🌳 что может помешать восстанавливать лес, и зачем думать о лосях, когда сажаешь деревья;
🌳 достаточно ли просто сажать как можно больше деревьев и как еще можно помогать лесу – в том числе, через ответственное потребление;
✅ ответы на вопросы.

Прогулки проведут знатоки секретов леса, эксперты системы добровольной лесной сертификации «Лесной эталон».

ДАТЫ НА ВЫБОР:

⏰ 17 апреля, четверг, 11:00
⏰ 19 апреля, суббота, 11:00

Программа прогулок одинаковая, можно записаться на удобный день: будний или выходной.

📍 Сбор группы у м. Щёлковская. Подробности придут в письме зарегистрированным участникам.

✍️ Регистрация: https://lesnoy-etalon.timepad.ru/event/3309807/

Делимся презентацией Моники Арустамян, аналитика НИФИ Минфина России «Развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике».

В презентации содержатся:

✔️ Стратегические документы Кыргызской Республики, в которых заложены основы развития ГЗЗ
✔️ Национальные цели Кыргызской Республики в сфере ГЗЗ
✔️ Приоритетные группы зеленых товаров в Программе развития Зеленой Экономики
✔️ Требования по применению критериев устойчивых закупок и жизненного цикла продукции

🧩 Выживут только ОЦП

Сегодня работаем на площадке Высшей школы экономики, где проходит семинар «Участие ответственного бизнеса в системе госзакупок: опыт стран ЕАЭС».

По приглашению Лаборатории ответственного бизнеса НИУ ВШЭ Моника Арустамян расскажет про развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике.

Также ожидаются выступления коллег из Интерфакса про недобросовестных поставщиков, про госзакупки в сфере строительства в ЕАЭС от экспертов ВШЭ и обзор на госзакупки от непосредственно представителя Евразийской экономической комиссии.

🧩 Выживут только ОЦП

Майкрософт профинансирует экологичное авиатопливо для снижения выбросов по Scope 3

Компания Майкрософт и международный авиахолдинг International Airlines Group (British Airways, Iberia и Aer Lingus) заключили крупнейшее соглашение по закупке экологичного авиатоплива. В результате соглашения Майкрософт профинансирует закупку 39 тыс. тонн экологичного авиатоплива, что позволит сократить выбросы углекислого газа в течение “жизненного цикла” на 113 тыс. тонн.

📝 Справка

✔️ Экологичное (альтернативное) топливо или SAF производится из экологически чистого сырья и по своему химическому составу очень похоже на традиционное авиационное топливо из керосина, однако его стоимость на сегодня выше в 3-4 раза.

✔️ В качестве такого сырья используются растительные масла и жиры для приготовления пищи, твердые бытовые и коммерческие отходы (упаковка, бумага, текстиль и пищевые отходы), которые в противном случае отправлялись бы на свалку или сжигались. В настоящее время SAF производится из отработанного растительного масла и животных жировых отходов.

✔️ Использование SAF позволяет сократить выбросы углекислого газа до 80% в течение всего срока службы топлива по сравнению с традиционным реактивным топливом, в зависимости от используемого сырья, способа производства и цепочки поставок сырья в аэропорты.

В рамках данной сделки топливо будет производиться в Великобритании компанией Phillips 66 и на заводе LanzaJet в США. Phillips 66 перерабатывает отработанное растительное масло и пищевые отходы в авиационное топливо, в то время как Lanzajet производит биоэтанол из спирта.

Это сотрудничество поможет Майкрософт понизить собственные выбросы в рамках Scope 3, которые копятся в деловых поездках и при грузоперевозках (в основном это поставки компонентов для дата-центров). В свою очередь, для авиахолдинга это способ расширить масштабы использования SAF и сокращать собственные выбросы по Scope 1.

🧩 Выживут только ОЦП

«Путь воцерковления малого и среднего бизнеса к культуре ESG может идти через ответственные цепочки поставок», - сказал глава Национального ESG-Альянса Андрей Шаронов на заседании Совета ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтерству.

Как отметил вслед за ним замруководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Владимир Петраков, малый бизнес пока действительно не так готов, как крупный, к внедрению ESG принципов, однако среди заявок на ESG сертификацию правительства Москвы 40% заявок поступает от МСП.

«Ситуация говорит о том, что повестка есть, жива. А МСП говорят: дайте нам возможность поучаствовать, показать и увидеть себя в этом».

По словам Елены Феоктистовой, управляющего директора по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, главная польза, которую может извлечь малый и средний бизнес, - это навык управления собственными рисками и расширение круга взаимодействия.

Это ли не еще один звонок? Коллеги из МСП, прислушайтесь. И добро пожаловать на наш курс по ответственным цепочкам поставок. На нем мы рассказываем, как правильно внедрить ESG принципы в свои внутренние системы, чтобы это приносило пользу в первую очередь вам.

🧩 Выживут только ОЦП

Европа больше не лидер зеленой повестки

Европарламент на пленарном заседании проголосовал за перенос сроков применения новых законов ЕС о должной осмотрительности и требованиях к отчетности в области устойчивого развития. Это был последний официальный шаг по согласованию пакета мер «Омнибус», за ним только формальное подписание в Совете Европы, не влияющее на положения проекта.

Теперь компании ЕС получат еще один год на подготовку к Директиве CSDDD, и два года на подготовку к CSRD.

Некоторые европейские эксперты уже заявили, что решение Европарламента вызывает глубокое разочарование в статье под названием «Глубочайший цинизм или магическое мышление?»

ЕС вдохновил ответственных лидеров и законодателей по всему миру на подготовку аналогичного законодательства. Теперь же есть риск, что ЕС перестанет быть лидером и останется позади, основываясь на искаженном понимании конкурентоспособности, - считают бывший депутат Европарламента Хайди Хаутала и исполнительный директор Ресурсного центра по бизнесу и правам человека Фил Блумер.

Они отмечают, что теперь ответственные компании, которые уже инвестировали в системы отчетности и должной осмотрительности, и намерены продолжать это делать, окажутся в проигрыше. Вместо этого выгоды от упрощения или фактического дерегулирования достанутся отстающим компаниям, которые безнаказанно нарушают права человека и вредят окружающей среде.

Другие же эксперты советуют бизнесу не спешить с выводами и сосредоточиться на внедрении системы управления данными, определить ключевые показатели эффективности, выстроить взаимодействие с заинтересованными сторонами — все, что обычно требует времени. При этом многие компании, включая МСП, могут получить преимущество, начав предоставлять добровольную отчетность.

🧩 Выживут только ОЦП

Европейский парламент проголосовал за ускорение отсрочки CSRD и CSDDD

Продолжаем следить за судьбой европейских директив. Вчера состоялось голосование депутатов Европейского парламента по поводу пакета мер Omnibus, направленного на упрощение требований по ключевым инструментам ЕС в области устойчивого развития (CSRD, CSDDD). Члены Европарламента проголосовали за срочную процедуру, чтобы ускорить отсрочку CSRD на 2 года и CSDDD на 1 год.

Срочная процедура означает, что предложения могут быть направлены сразу на пленарное заседание без этапа голосования в комитете. Около 427 членов Европарламента проголосовали за данную процедуру, 221 — против, а 14 воздержались.

Следующий шаг – окончательное голосование об отсрочке применения новых требований к отчетности об устойчивом развитии и комплексной проверке 3 апреля (уже завтра). Если члены Европарламента одобрят данные меры завтра, то для вступления в силу мер Омнибуса потребуется только формальное одобрение Совета ЕС.

Ждем решения судьбы ОЦП в ЕС. Ну а в приложении бонус - подробное руководство о грядущих изменениях по каждой из директив от LRQA.

🧩 Выживут только ОЦП

Европейский совет согласовал механизм Омнибус по смягчению нагрузки на бизнес

На этой неделе представители стран-членов ЕС на заседании Европейского совета проголосовали за пакет мер "Омнибус", направленный на повышение конкурентоспособности ЕС и обеспечение регуляторной прозрачности для европейского бизнеса.

26 февраля на заседании Европейской Комиссии был утвержден пакет предложений по упрощению требований по ключевым инструментам устойчивого развития ЕС – CSRD (Директиве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития), CSDDD (Директиве о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости) и CBAM в целях повышения конкурентоспособности европейских компаний.

Решение Совета ЕС является последним шагом перед рассмотрением инициативы Европейским Парламентом, голосование в котором продет уже 1 апреля.

Председательствующая в Совете Польша заявила, что рассмотрение этого проекта носит первостепенное значение, и что быстрое прохождение в Совете и Парламенте ЕС позволят выиграть время для согласования «существенных изменений в CSRD и CSDDD».

«Упрощение процедур является одним из приоритетов председательства Польши. Сегодняшнее соглашение - это первый шаг на пути к сокращению бюрократических проволочек и повышению конкурентоспособности ЕС», - говорится в заявлении.

🧩 Выживут только ОЦП

Опыт первых
Лемана ПРО. Часть 2

Что самое сложное в выстраивании ОЦП?

Переход на ответственную цепочку поставок, как и любые новые процессы или изменения, всегда сопряжен с рядом сложностей, которые необходимо преобразовать в преимущества.
 
• Низкий уровень осведомленности партнеров.
Мы взаимодействуем как с крупным, так и с малым бизнесом. На разных уровнях мы сталкиваемся с низкой информированностью об устойчивом развитии и неготовностью внедрять ответственные практики без дополнительных стимулов — внешних или коммерческих.
 
• Финансовые расходы.
Перестройка цепочки поставок, а также возможная трансформация как бизнеса, так и подходов в работе могут повлечь за собой дополнительные издержки.
 
• Риск снижения конкурентоспособности.
Внедрение ответственных практик требует соблюдения дополнительных требований, что, помимо финансовых затрат, может привести к замедлению процессов.
 
• Отсутствие прозрачной системы критериев ОЦП.
Это создает трудности в формировании эффективных систем мотивации для поставщиков.
 
• Зависимость от потребительского спроса. Выстраивание ответственной цепочки поставок предполагает готовность и желание покупателей выбирать ответственных производителей. Если спрос будет расти, поставщики охотнее внедрят ответственные практики.
 
Для преодоления этих сложностей мы активно взаимодействуем с поставщиками: на переговорах и конференциях мы подчеркиваем важность устойчивого развития и предлагаем преференции при проведении закупок. Критерии нашей стратегии «Зеленые товары» внедрены в тендерную процедуру.
 
Формирование ответственной цепочки поставок возможно только через активное и персонализированное взаимодействие с поставщиками. По нашему опыту, большинство вопросов можно решить через прямые контакты и обсуждения — этот процесс сложно автоматизировать.
 
Мы также считаем важным информировать покупателей о значимости осознанного потребления и о том, как их ответственный выбор положительно влияет на социально-экологические аспекты нашей жизни. Тренд на ответственное потребление остается актуальным: по данным исследования Е+ и Better, 61% потребителей предпочитают покупать товары и услуги у ответственных компаний, а 29% связывают такие продукты с лучшим качеством.

Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
В нашей тендерной процедуре мы зафиксировали обязательные требования для производителей, а также для товара и упаковки. Например, прохождение оценки социальной ответственности обязательно для всех производителей собственных торговых марок (СТМ).

На кого вы равняетесь?

Ответственная цепочка поставок — это не просто набор требований, а комплексная система, направленная на создание долгосрочной ценности для всех участников и общества в целом. При разработке нашего подхода мы ориентировались на лучшие международные и российские практики, а также развивали компетенции наших команд. Мы не просто управляем процессами (налаживаем и настраиваем цепочку поставок), но и создаем культуру сотрудничества, инноваций и постоянного улучшения в долгосрочной перспективе.

🧩 Выживут только ОЦП

Опыт первых.
Лемана ПРО. Часть 1

Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
 
Тренд на ответственное потребление в последние годы активно растет как в России, так и в мире. По данным нашего опроса, 68% покупателей готовы платить больше за товары для ремонта и обустройства с экологическими преимуществами. Для потребителя начинают играть все большее значение перерабатываемость упаковки и товара, наличие экомаркировок, ресурсоэффективность товаров. Согласно нашему внутреннему исследованию, до 90% негативного воздействия компании на климат связано с производством и эксплуатацией товаров, 2 млрд которых мы продаем ежегодно. Осознавая свою ответственность за качество жизни покупателей сейчас и в будущем, «Лемана ПРО» разработала подход «Зеленые товары», направленный на продвижение ответственного потребления и сокращение негативного воздействия товаров.
 
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
 
В основе подхода «Зеленые товары» лежат 6 принципов, регламентирующих работу с поставщиками и экологическое воздействие товаров на протяжении всего жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации: 
 
• сырье из ответственных источников; 
• ответственное производство; 
• безопасно для окружающей среды; 
• безопасно для человека; 
• функциональность товаров; 
• продление срока службы.
 
Мы выстраиваем партнерские отношения с поставщиками, основываясь на этих критериях. На предприятиях, производящих продукцию под собственными торговыми марками (СТМ), регулярно проводится оценка социальной ответственности производителя. Политики «Лемана ПРО» также транслируют поставщикам обязательные требования, касающиеся лесной сертификации, включения вторичного сырья в состав продукта и упаковки, а также сокращения использования опасных веществ в товарах.
 
Сегодня более трети нашего ассортимента составляют «зеленые товары», которые обладают экологическими и социальными преимуществами. Например, 75% из них обладают классом энергоэффективности «А» и выше, на 20% предоставляется бесплатная расширенная гарантия 5 и более лет, 5000 товаров имеют экомаркировки, а каждый четвертый содержит не менее 15% вторичного сырья. Более 40% деревосодержащей продукции имеют добровольную лесную сертификацию, которая подтверждает ответственное происхождение древесины. Компания исключила из ассортимента продукцию, содержащую асбест и глифосат. Упаковка более 40% товаров выполнена с использованием переработанных материалов, также в упаковке товаров собственных торговых марок компания отказалась от трудно перерабатываемых ПВХ и пенопласта.

🧩 Выживут только ОЦП

В нашем исследовании «ESG требования крупных компаний к поставщикам» второй ключевой отраслью стал ритейл.
Именно компании ритейла в России задают стандарты качества продукции и упаковки, плотно работают с локальными поставщиками и внедряют разнообразные экологичные инструменты в своей работе. Подробно об этом мы писали здесь.

И сегодня в рубрике «Опыт первых» хотим рассказать про компанию, которая не нуждается в представлении - Лемана ПРО.

На вопросы нашей рубрики ответил Алексей Троеглазов, руководитель направления отдела социально-экологической ответственности компании "Лемана ПРО".

#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Лемана_ПРО #проверка_поставщиков

А что вы читаете, пока пьете свой утренний кофе?

Друзья, если вы не успеваете следить за актуальной экологической повесткой, хотим представить вам отличный инструмент - подборку самых важных каналов по теме и вокруг нее. Спасибо коллегам из ESG club за то, что собрали все самое полезное в одном месте.

Подписавшись на эти каналы, вы получите:

- актуальные события законодательной сферы,
- новости, комментарии и современные тренды в сфере устойчивого развития,
- мнения ведущих экспертов и разбор реальных кейсов,
- энергетика, цикличная экономика, передовые технологии и устойчивые цепочки в бизнесе и производстве,
- ключевые события в области ESG, финансов, IR и зеленого маркетинга.

На все ресурсы можно подписаться всего в один клик, нажав тут.

🧩 Выживут только ОЦП

Екатерина Копалкина, руководитель направления «Устойчивое развитие» Центра макроэкономических исследований НИФИ Минфина России, поделилась перспективами развития ответственных цепочек поставок (ОЦП) в этом году.

А также рассказала о нормативно-правовых актах и образовательной программе, посвященных работе ОЦП.

В Таиланде разрабатывают закон о должной осмотрительности

В контексте обязательного законодательства в сфере ОЦП мы чаще всего говорим о европейских странах. Но сегодня речь пойдет об Азии: в Таиланде приступили к разработке закона о должной осмотрительности в области прав человека и окружающей среды (mHREDD) в целях повышения уровня корпоративной ответственности, соответствия требованиям бизнеса и подотчетности в цепочке поставок.

Ожидается, что закон будет применяться в обязательном порядке ко всем компаниям, работающим в Таиланде, требуя от них выявлять, предотвращать и устранять риски, связанные с правами человека и окружающей средой, в своей деятельности, а также в деятельности партнеров и контрагентов компании.

Сразу возникает вопрос: почему Таиланд? По последним данным Глобального индекса рабства, в Азиатско-Тихоокеанском регионе в условиях современного рабства находятся около 29,3 млн человек (59% от общей численности населения в мире). При этом в Таиланде в 2021 г. в среднем в условиях современного рабства проживало 401 тыс. человек. Таиланд также подвергался критике за свое отношение к проблемам с правами человека, в т.ч. не так давно был случай принудительной депортации 40 уйгурских беженцев в Китай. В связи с этим власти страны хотят улучшить имидж, развивая политику ОЦП.

Стремление страны к принятию закона о должной осмотрительности в цепочке поставок обусловлено еще несколькими факторами:

• Таиланд стремится к членству в ОЭСР, а для этого стране необходимо продемонстрировать свою приверженность ответственному ведению бизнеса.
• Укрепление регулирования сферы защиты прав человека улучшит имидж Таиланда как ответственного делового центра.
• Все больше стран вводит законы о должной осмотрительности, Таиланд стремится оставаться конкурентоспособным и соответствовать международным стандартам.

Пока правительство страны работает над законом, в частности, обсуждается, будет ли внедрение закона в действие поэтапным и как закон повлияет на МСП. Ожидается, что закон будет включать штрафы и стимулы для обеспечения соблюдения политики должной осмотрительности компаниями. Так, компании, не выполняющие свои обязательства, могут столкнуться с финансовыми последствиями. А компании, которые будут соблюдать требования по должной осмотрительности, могут быть вознаграждены налоговыми льготами и доступом к государственным контрактам.

Напомним, что в 2019 году Таиланд стал первой страной в Азии, которая ввела Национальный план действий по бизнесу и правам человека. Приняв закон mHREDD, Таиланд может создать прецедент в области корпоративной ответственности и стать лидером в данном направлении среди азиатских стран.

Следующие шаги по закону ожидаются к концу марта и предполагают принятие проекта для рассмотрения Министерством юстиции, за которым последуют общественные консультации в середине 2025 года.

🧩 Выживут только ОЦП

Пост-навигация по каналу «Выживут только ОЦП».

Здесь мы делимся аналитикой по теме устойчивых цепочек поставок (коротко ОЦП) в России и мире, новостями рынка, кейсами крупных брендов и актуальными исследованиями (в том числе своими).

📗 О важности ОЦП и названии канала.

📘 Исследование «ESG-требования крупных компаний к поставщикам».
Часть первая, вторая, третья, четвертая (проверка поставщиков) и пятая (розничная торговля).

📕 Европейская Директива CSDDD
Часть первая, вторая, третья, четвертая, пятая - полное руководство по CSDDD.
И сразу - материал о том, почему в 2025 году ЕС решил смягчить требования по ОЦП.

📒 Какие принципы ОЦП можно встретить в российских НПА? Часть первая и вторая.

📓 Рубрика «Опыт первых»
Норникель, Металлоинвест, Русал, Уральская сталь и скоро появится новый игрок...

📔 Государственные зеленые закупки
Часть 1. Евросоюз
Часть 2. Страны ЕС
Часть 3. Опыт Малайзии

Важный материал о том, что же ждет цепочки поставок в 2025 году.

🎓 Ну и напоминаем про первую в России образовательную программу по ESG, посвященную ответственным цепочкам поставок. Расскажите тем, кому может быть полезно, набор еще идет.

🧩 Выживут только ОЦП

Как Adidas повышает устойчивость цепочек поставок

2024 год, несмотря на все его сложности, выдался удачным для спортивного гиганта Adidas. Помимо финансовых успехов (рост операционной прибыли компании составил более $1 млрд), в компании наблюдается значительный прогресс в повышении устойчивости цепочки поставок.

Для начала отметим несколько достижений компании в области устойчивого развития. Во-первых, Adidas добровольно привел свою отчетность в соответствие с Директивой CSRD и Европейскими стандартами отчетности об устойчивом развитии (ESRS). При этом Adidas поддерживает цели Парижского соглашения и принимает меры по снижению интенсивности выбросов углерода на 9% к 2025 году, а также по сокращению выбросов Scope 1 и Scope 2 на 70% и Scope 3 на 43% к 2030 году. Что важно, данные цели компании в области УР направлены на сокращение выбросов на всех звеньях цепочки поставок (о чем свидетельствует ориентир по Scope 3).

В 2024 году Adidas уже достигла сокращения:

- на 17% выбросов Scope 1 и Scope 2,
- на 20% выбросов Scope 3,
- на 5,3% углеродоемкости продукции,
- на 20% выбросов суммарно по трем категориям.

А теперь непосредственно про ОЦП

Компания проводит комплексную проверку своих поставщиков и партнеров с целью выявления и снижения потенциальных рисков, связанных с правами человека и окружающей средой. Интегрируя элемент устойчивости в свою цепочку поставок, компания также воздействует и на своих конкурентов, устанавливая таким образом отраслевые стандарты ответственной деловой практики для спортивных ритейлеров.

Adidas активно работает над устранением каких-либо инцидентов, связанных с вырубкой лесов, в своей цепочке поставок кожи (подробнее о законе ЕС по борьбе с обезлесением можно прочитать тут).

Компания также инвестирует в такие проекты как T-REX (Textile Recycling Excellence), направленный на расширение масштабов переработки текстиля и снижение зависимости ритейлеров от первичных материалов. В проекте участвует 13 крупных компаний. В рамках данной инициативы Adidas фокусируется на переработке полиэстера, полиамида 6 и целлюлозных материалов из текстильных отходов в новую одежду. Того же компания требует от своих поставщиков, то есть переработка текстильных отходов из данных материалов осуществляется на протяжении всей цепочки поставок компании. Представители Adidas уже сообщили, что в 99% случаев они используют переработанный полиэстер везде, где это возможно, что способствует значительному сокращению отходов компании.

🧩 Выживут только ОЦП

26 марта в офисе компании Kept Форум «ESG-трансформация: код успеха в новом мире» объединит настоящих профессионалов своего дела!

На площадке соберутся:
• руководители проектов в крупнейших промышленных компаниях и НКО;
• эксперты в урбанистике и комплексном территориальном развитии;
• знатоки экодевелопмента и сертифицированные консультанты по устойчивому развитию, обладающие экспертизой в национальных и международных стандартах.

⚡️ Не пропустите встречу с лидерами мнения и узнайте ВСЁ об устойчивом развитии в бизнесе.

Зеленый госдолг: sci-fi или новый инструмент государственной политики?

Мы часто пишем на нашем канале про ОЦП, но сегодня обсудим с вами кое-что новенькое – зеленый государственный долг. Простыми словами, зеленый госдолг – это попытки государства списать внешние долги перед другими странами посредством реализации «зеленых» проектов в рамках инициатив по устойчивому развитию. И такой пример сейчас реализуется у нашего партера по ЕАЭС и Таможенному союзу - Кыргызской Республики.

В последние годы внешний госдолг Кыргызстана стабильно растет: на конец 2023 года данный показатель составил рекордные 414,5 млрд сомов ($4,7 млрд), что почти на 10% больше, чем за предыдущий год.

Такой рост внешнего госдолга является проблемой для страны, в связи с чем в начале 2023 года Президент Кыргызстана Садыр Жапаров объявил, что страна «взяла твердый курс на развитие зеленой экономики» и выступил с новой инициативой: списание внешнего долга страны в обмен на реализацию зеленых проектов.

Предполагается, что страны, которые на данный момент являются ключевыми кредиторами Кыргызской Республики, могли бы списать долги республики при вложении данных средств в зеленые инвестиционные проекты. Средства можно направить на строительство ГЭС в стране, так как на сегодняшний день в Кыргызской Республике реализуется лишь 10% ее гидроэнергетического потенциала.

Первым шагом стала отправка предложений ключевым кредиторам: в Германию, Турцию, Францию, Японию, Китай, Южной Корее. И первым, кто отозвался, стала Турция. В ноябре 2024 года страна списала внешний долг Киргизии в размере $58,9 млн в обмен на проекты зеленой экономики.

Посмотрим, что скажут другие страны, но прецедент создан. Главным кредитором Кыргызской Республики является Китай, но в его практике таких примеров пока нет.

🧩 Выживут только ОЦП

🌱 ESG-школа Банка России: практическое погружение в устойчивое развитие

С 16 по 18 апреля на базе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ пройдет ESG-школа Банка России — интенсивная очная программа для студентов российских вузов, заинтересованных в теме устойчивого развития.

На весенней школе участников ждут:

🟢Выступления экспертов из Банка России, ВШБ, финансового сектора государственных структур и компаний-лидеров в области устойчивого развития
🟢Обсуждение ключевых аспектов устойчивого развития и ESG: климатическое регулирование, финансирование устойчивого развития и международне сотрудничество
🟢Практические кейсы и брейнштормы, которые помогут разобраться в способах оценки климатических рисков и научиться визуализировать ESG-данные
🟢Нетворкинг и новые карьерные возможности в сфере устойчивого развития.

Как принять участие?

1️⃣ Успешно пройти онлайн-программу на учебном портале и получить сертификат
2️⃣ Зарегистрироваться на сайте ESG-школы
3️⃣ Выбрать одну из тем для эссе
4️⃣ Прикрепить резюме, сертификат о прохождении онлайн-курса и резюме в личный кабинет на сайте школы.

❗️Возможность подать заявку открыта до 27 марта.

EcoVadis запускает платформу для сбора данных о выбросах Scope 3

Компания EcoVadis, занимающаяся разработкой рейтингов и решений в области устойчивого развития бизнеса, объявила о запуске нового инструмента – Carbon Data Network (CDN) — хранилища данных, которое позволит компаниям получать доступ к надежной первичной информации о выбросах своих поставщиков (т. е. выбросах Scope 3).

CDN создан на основе данных более чем 150 тыс. организаций. На платформе осуществляется оптимизированный сбор прозрачных первичных данных о выбросах углерода, что позволяет компаниям-заказчикам в дальнейшем управлять своими выбросами Scope 3 и измерять их. Напомним, что оценка выбросов Scope 3 – наиболее сложный для многих компаний этап при оценке объемов выбросов парниковых газов по данным исследований многих консалтинговых агентств.

Почему именно сейчас?

В EcoVadis считают, что только 16% крупнейших компаний в мире предпринимают действия по достижению целей Net Zero к 2050 году. Кроме того, принятие таких инструментов, как CBAM, директив CSDDD и CSRD, оказывает дополнительное давление на компании, требуя от них предоставлять точные данные по выбросам на протяжении всей цепочки поставок. При этом компании сталкиваются с тем, что поставщики чаще всего предоставляют не совсем прозрачные или даже неточные данные о своих выбросах.

EcoVadis разработал CDN как раз для решения данной проблемы. Платформа работает на базе Менеджера действий по углероду EcoVadis (CAM), который позволяет компаниям привлекать поставщиков к процессу декарбонизации в зависимости от их уровня зрелости в части ESG.

В зависимости от запросов клиентов EcoVadis добавляет к платформе и другие дополнительные решения, которые разрабатываются совместно с его партнерами. Например, с одним из клиентов (название не раскрывается) EcoVadis запустил пилотный проект при участии своего партнера Sweep, чтобы позволить их общему клиенту беспрепятственно и безопасно получать доступ к данным об углероде от сотен поставщиков.

🧩 Выживут только ОЦП

Новости из мира ОЦП

В 2024 году LEGO Group объявила о запуске новой программы устойчивого развития поставщиков, которая стала частью плана компании в области климата. LEGO планирует достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году, и в качестве промежуточной цели, сократить к 2032 году выбросы на 37% по сравнению с 2019 г.

Выбросы по Scope 3, или косвенные выбросы по всей цепочке создания стоимости, составляют подавляющую часть воздействия компании на климат (что свойственно компаниям ритейла и FMCG, о чем мы уже писали тут), а 99% выбросов углекислого газа LEGO Group приходится не на её собственные предприятия, а главным образом на поставщиков, которые поставляют сырье, станки, продукцию и различные услуги.

В компании заявили, что новая программа запускается “в знак признания той важной роли, которую поставщики играют в достижении ее целей”.

Что же делает LEGO для достижения этих целей?

- Согласно отчету, 50% закупленных в 2024 году материалов для производства деталей были получены из экологически чистых источников (по сравнению с 18% в 2023 г.)

- После двух лет эксперимента компания отказалась от производства деталей конструктора из пластика rPET, так как использование пластика на ископаемой основе не приводит к сокращению выбросов углекислого газа.

- LEGO привязали часть бонусов сотрудников к целям по сокращению выбросов. Компания ввела новый KPI, измеряющий выбросы углерода на своих заводах, в магазинах и офисах, а также выбросы от деловых поездок, чтобы охватить дополнительные выбросы по Scope 3.

- Компания заменила одноразовую пластиковую упаковку наборов на новые бумажные пакеты. Чтобы найти пакет, который выдержит процесс производства и не порвется при транспортировке, в LEGO протестировали 180 различных сортов бумаги. Новые пакеты также прошли проверку на пригодность для вторичной переработки в ЕС, США и Канаде.

- А неделю назад LEGO Group объявила о включении в свои наборы игрушек новых шин, содержащих переработанные материалы. Теперь шины на 30% состоят из “rSEBS” - материала, созданного из переработанного моторного масла, а также использованных канатов и сетей с морских судов. К концу года такие шины войдут в состав 120 наборов Lego.

🧩 Выживут только ОЦП

Сегодня работаем с представителями стеколькой отрасли. Коллеги решили стртовать с форматом международного стеколького конгресса - впервые.
Начало считаю удачным. И выставка (Мир стекла) получилась большая и разнообразная. И деловая программа в рамках форума понравилась.
Мы взяли на себя проведение одной сессии - «Экология ответственность или обязанность?»
Несмотря на довольно много организационной суеты и даже местами накладок. в целом сессия получилась (не будем хвастаться - но поэтому и предлагают коллеги нам партнерство в рамках деловой программы - за что мы им встречно благодарны. Если беремся - делаем разные, но всегда насыщенные мероприятия)
И сегодня 2 часа пролетели на одном дыхании.
Для отрасли многое ново - и не только РОп-специфика на балансе с новыми форматами отчетности по использованию вторичнного сырья.
Но и тематика ответственных цепочек поставок (спасибо Монике Арустамян их НИФИ Минфина, если кому интересна тема - у них отличная обучающая программа по этой поветске)
В общем, насыщенно, но гвоздь нашей программы - как строитьь цепорчки парнерства с региональными операторами ТКО и как организовать устойчивый и надежный поток вторичных ресурсов.
На этом и работаем

ПС,
Как всегда на высоте Анна Турушева из Минпромторг, Андрей Рудаков из ППК РЭО, Дмитрий Биллер из НЭО - практически полный зал от звонка до звонка, много вопросов, и такое впечатление, что было бы еще время - и еще бы продолжался диалог

Уже скоро стартует наш курс «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному»!

Отвечаем на самые популярные вопросы по курсу ДПО.

✔️Будет ли запись лекций?
Наша программа является уникальной в своем роде и подобной информации пока нигде нет, поэтому мы призываем всех, кто запишется, не пропускать занятия, так как получить запись будет нельзя. По итогу курса все получат презентации преподавателей (а еще мы готовим для вас сюрприз).

✔️Будет ли в 2025 году повтор курса?
Пока планов повторять курс в этом году из-за высокой загрузки приглашенных преподавателей, нет.

✔️Получу ли я диплом об окончании?
Да, после сдачи итогового тестирования все слушатели получат сертификат о повышении квалификации государственного образца.

Узнать подробнее про содержание курса и важность темы ответственных цепочек поставок можно уже в среду на нашем вебинаре. Регистрация по ссылке.

🧩 Выживут только ОЦП

Какие принципы ОЦП можно встретить в российских НПА?

Часть вторая (первая часть тут)

Принципы ОЦП неотделимы от темы закупок. Что же есть в российском праве по этой теме?

• 44-ФЗ: в законе, регулирующем государственные закупки, предусмотрена возможность применения экологических требований и экологических критериев продукции при ГЗ. При этом указываются максимальные и минимальные значения экологических показателей (ч. 2 ст. 33).

• 223-ФЗ: в законе установлена информационная открытость закупки, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции, целевое расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг, а также отсутствие ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизмеряемых требований к участникам закупки.

При этом, как мы помним, за предъявление к поставщикам специальных экологических и иных требований в сфере ESG, ФАС не следит, пока это не нарушает законодательство о защите конкуренции. Например, если внедрение ESG-требований не приводит к сужению пула поставщиков до одной-единственной фирмы.

На практике ситуация скорее обратная. Компании, проводящие оценку поставщиков, ранжируют последних, и хотели бы отсечь из своего пула тех, кто не проходит по критериям, но тогда они могут лишиться пары-тройки уникальных поставщиков, за неимением альтернативы.

Но все-таки крупные российские компании вынуждены предъявлять такие требования к своим поставщикам в цепочках поставок, которые являются «зеркальными» тем требованиям, которые клиенты этих корпораций предъявляют к ним самим, то есть внедряют некую форму зеленых закупок снизу. Подробнее об этих требованиях мы писали в исследовании НИФИ «ESG в управлении цепочками поставок».

Но можно ли еще где-то встретить элементы зеленых закупок? Ответ - да. Например:

• Приказ Росстандарта - перечни правовых актов, содержащие основания применения экологических требований (СанПиНов, ГОСТов, техрегламентов).
• В соответствии с Гражданским кодексом РФ описание объекта закупки может включать требования к упаковке.
• Также экологические критерии государственных закупок учитываются в технических регламентах ЕАЭС, где описаны требования к продукции, товарам, приборам и оборудованию. Если товар соответствует требованиям регламента, то его можно хранить, перевозить и продавать на территории ЕАЭС.

Для понимания, как принципы ОЦП и зеленых закупок имрлементируют в законодательство, можно вернуться к нашим материалам про регулирование в ЕС и внутри стран-членов Евросоюза.

🧩 Выживут только ОЦП

В рамках премии "Хедлайнеры ESG принципов" состоялась панельная сессия: «ESG-трансформация бизнес-образования», в которой приняла участие руководитель направления "Устойчивое развитие" ЦМИ НИФИ Екатерина Копалкина, а также спикеры из ВШМ СПбГУ, МГУ, Сириус, ДГУ и СФУ.

Модератором панельной сессии выступил Юрий Благов, Директор центра корпоративной социальной ответственности ВШМ СПбГУ.

ESG-повестка, как важный ориентир в современном мире, требует не только внедрения новых практик, но и формирования новых компетенций у специалистов. Система образования, в свою очередь, должна откликнуться на этот вызов, адаптируя свои образовательные программы для подготовки кадров, способных эффективно интегрировать ESG-принципы в повседневную практику бизнеса. Об этом, а также о Программе повышения квалификации в сфере устойчивого развития от НИФИ Минфина поговорили в ходе сессии эксперты и присутствующие в зале.

Посмотреть запись деловой программы и церемонии награждения можно на сайте премии.

🧩 Выживут только ОЦП

Спешим поделиться итоговыми материалами премии "Хедлайнеры ESG принципов"!

Напомним, что хедлайнером в области устойчивых цепей поставок по мнению экспертного жюри стала Мария Ветрова с проектом «Устойчивые цепочки поставок Металлоинвест». Подробнее о работе Марии можно прочитать в нашей рубрике "Опыт первых".

Выбор партнера премии пал на Алексея Троеглазова, Лемана ПРО, с проектом «Зелёные товары».

Дипломантом премии стала Евгения Пинегина, ПАО "ГМК "Норильский никель". Об ответственной цепочке поставок "Норникеля" мы подробно писали здесь.

Прочитать полные итоги премии и узнать победителей в других номинациях можно на сайте.

🧩 Выживут только ОЦП

Как построить ОЦП: приглашаем на презентацию нашей образовательной программы!

Приглашаем на открытый вебинар, посвященный образовательной программе НИФИ Минфина «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному». Напомним, что это уникальная и первая в России образовательная программа, посвященная ответственным цепочкам поставок. По ее окончании слушатели получат удостоверения о повышении квалификации государственного образца.

В ходе презентации авторы и преподаватели Программы расскажут о том, почему ответственные цепочки поставок так важны сегодня для бизнеса, какие навыки и компетенции вы получите в результате освоения программы и как в дальнейшем их можно будет использовать.

Спикеры:

- Виктор Четвериков, председатель комитета по ренкингам ИНФРАГРИН, генеральный директор ООО «Аналитический консультационный центр» и член экспертного совета по заверению нефинансовой отчетности РСПП
- Моника Арустамян, аналитик направления «Устойчивое развитие» Центра макроэкономических исследований НИФИ Минфина России и автор канала «Выживут только ОЦП»
- Евгения Пинегина, представитель Департамента устойчивого развития ПАО «ГМК «Норильский никель»

На вебинаре мы обсудим:

• Актуальность ответственных цепочек поставок сегодня
• Чего уже требуют регуляторы от бизнеса в области ответственных цепочек поставок
• О чем наша образовательная программа и какие компетенции можно будет получить в результате обучения

В конце мероприятия участники смогут задать интересующие их вопросы о программе, на которые наши спикеры с удовольствием ответят.

Когда: 12 марта 2025 г., 12:00.
Формат: онлайн.

Участие в вебинаре бесплатное.

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.

🧩 Выживут только ОЦП

Какие принципы ОЦП можно встретить в российских НПА? Часть первая.

Многие положения и требования крупного бизнеса к контрагентам берут начало в Трудовом Кодексе РФ. Мало какая страна ЕС может похвастаться тем же, именно у нас социальные и трудовые нормы проработаны в обязательном для всех законе, а не директивах для наиболее ответственного бизнеса.

Так, именно в нашем Трудовом кодексе априори прописаны:

✔️запрет принудительного труда

... по данным Международной организации труда, на сегодня в мире насчитывается около 27,6 млн человек, занятых принудительным трудом, из которых 3,3 млн - дети.

✔️запрет дискриминации в сфере труда

Никто не может быть ограничен в трудовых правах и свободах или получать какие-либо преимущества в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, семейного, социального и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам.

✔️разработаны основы государственного управления охраной труда, а также меры стимулирования деятельности работодателей по улучшению условий и охраны труда работников;

С 1 марта 2025 года в России введены ряд изменений по охране труда, например, наконец введены единые типовые нормы СИЗ.

✔️государственные гарантии по оплате труда работников

И кстати, в редакции ТК от 2006 года даже есть люди на уже родной нам дистанционке, но называются гордым словом надомники.

Все это получает отражение в ответственных цепочках поставок. Блок "охрана труда" является самым популярным среди социальных требований крупных российских компаний к своим поставщикам.

Подробнее прочитать про увеличение роли социального аспекта в ESG требованиях к поставщикам, в т.ч. в разрезе отраслей, можно в нашем исследовании.

🧩 Выживут только ОЦП

Коллеги, не забыли про гендерную повестку?

Любим такие проекты:

C 6 по 9 марта в баре Brodo на Петровском бульваре решили обыграть устоявшийся стереотип, что девушки любят все розовое и приготовили нестереотипно-стереотипные коктейли. В специальном меню вечера окажутся три одинаково розовых, но абсолютно разных по вкусу коктейля: кисло-сладкий, горький и сухой.

И важно - 50% вырученных средств будет отправлено в Нижегородский женский кризисный центр, который оказывает бесплатную психологическую и юридическую помощь людям, столкнувшимся с насилием.

🧩 Выживут только ОЦП

Почему важно создавать ответственные цепочки поставок в компании

Ответственные цепочки поставок — система оценки поставщиков и подрядчиков сквозь призму ESG-факторов, позволяющая контролировать операционные риски, повышать имидж и доверие заинтересованных сторон, создавая долгосрочные конкурентные преимущества для компаний.

Если использовать ESG в системе управления цепочками поставок, можно получить положительные эффекты:
🔸смягчение ESG-рисков,
🔹выстраивание устойчивых партнерских связей,
🔸экономия на затратах,
🔹создание потенциала для технологической трансформации,
🔸повышение корпоративной прозрачности,
🔹улучшение репутации бренда,
🔸доступ к капиталу,
🔹предотвращение гринвошинга.

Эти и многие другие аспекты ОЦП мы обсудили с экспертами НИФИ Минфина на вебинаре RAEX. Видеозапись и презентации опубликованы на сайте агентства.

🦉 Вчера весь день мы делились с вами самыми яркими моментами федеральной премии «Хедлайнеры ESG-принципов», которая впервые прошла в кампусе ВШМ СПбГУ «Михайловская Дача». Более 300 гостей — представители бизнеса, власти, общественных организаций — собрались, чтобы отметить компании и лидеров, чья работа меняет окружающий мир к лучшему. Организатор премии — «ESG Media», ВШМ СПбГУ выступила стратегическим партнёром.

🏆 Награды в 24 номинациях нашли своих героев, и мы с гордостью поздравляем всех победителей! Особенно приятно видеть среди них наших попечителей и партнеров:

🌿 Захара Азарова (Северсталь) — за качественные преобразования культурной среды Череповца
🌿 Вадима Ковалева (УК Уральская сталь) — за проект «Новотроицк меняется», который был реализован при участии Центра устойчивого развития территорий ВШМ СПбГУ.

На мероприятие приехали и самые юные гости премии — школьники «Летово». Их лично приветствовала Ольга Дергунова, заместитель председателя правления Банка ВТБ и директор ВШМ СПбГУ
👇

ЕС решил смягчить требования по ОЦП: что это значит?

26 февраля состоялось заседание Европейской Комиссии, о котором мы писали. В ходе данного мероприятия регулятор утвердил пакет предложений по упрощению требований по ключевым инструментам устойчивого развития ЕС – CSRD (Директиве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития), CSDDD (Директиве о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости) и CBAM в целях повышения конкурентоспособности европейских компаний. Обзор на решения Европейской Комиссии можно прочитать у наших коллег в ESG World. Мы же обсудим, как это отразится на ОЦП.

В ЕС уверены, что упрощение данных правил – важный шаг вперед по созданию более благоприятной деловой среды, в которой европейские компании смогут раскрыть свой экономический потенциал, при этом сохраняя приверженность целям устойчивого развития и, в частности, Европейского зеленого соглашения. При этом ожидается, что в результате упрощения сократится административное бремя для 35% МСП на 25%, а также это позволит сэкономить около 6,3 млрд евро ежегодных административных расходов и мобилизовать дополнительный инвестиционный потенциал в размере 50 млрд евро.

Упрощение правил по ОЦП, прежде всего, включает в себя следующее:
1) Фокус систематических требований комплексной проверки на прямых деловых партнерах во избежание создания дополнительных сложностей и затрат для компаний в охвате CSDDD (напомним, что изначально в документе предлагалось распространить требования на всю цепочку поставок);
2) Сокращение частоты периодической оценки и мониторинга деятельности деловых партнеров с 1 года до 5 лет, при этом сохраняется возможность проведения специальных оценок при необходимости.
3) Сокращение эффекта «просачивания» требований CSDDD на МСП путем ограничения объема информации, которая может быть запрошена в рамках комплексной проверки поставщиков крупными компаниями;
4) Дальнейшее повышение гармонизации требований по должной осмотрительности;
5) Выделение для компаний большего срока для подготовки: обязательное применение требований по CSDDD для крупнейших компаний откладывается на один год (до 26 июля 2028 года), принятие руководящих принципов ЕС также сдвигается на один год (до июля 2026 года) (о прежних сроках можно почитать тут).

Ждем следующего шага, когда данные решения будут представлены Европейскому Парламенту и Совету для их дальнейшего рассмотрения и принятия. Изменения в CSRD, CSDDD и CBAM вступят в силу после того, как они будут опубликованы в Официальном журнале ЕС.

Чем чреваты данные изменения?

Подобные упрощения сильно сокращают охват компаний, попадающих под действие требований CSDDD. В результате это приведет к тому, что многие поставщики, в частности, МСП, останутся «за бортом» и не будут погружены в тему ESG и устойчивого развития.

Таким образом, повестка вновь станет актуальной только для определенной группы компаний. Но мы надеемся, что до этого не дойдет.

🧩 Выживут только ОЦП

В Санкт-Петербурге завершилась премия "Хедлайнеры ESG-принципов".

В этом году я была в составе экспертного жюри, и хочу рассказать про важную для себя номинацию - "Хедлайнер в области устойчивых цепочек поставок".

Победителем стала Мария Ветрова, компания Металлоинвест! 👏

Напомним, что премия продвигает вклад непосредственно человека в проект, в связи с чем награждаются не компании, а люди.

Еще одним победителем, но уже в партнерской номинации, стал Алексей Троеглазов, Лемана ПРО.

Также дипломантом премии стала Евгения Пинегина, компания «Норникель».

Поздравляем победителей!

Ну а так как я уже в Петербурге и готовлюсь к премии «Хэдлайнеры ESG принципов», то участие в вебинаре RAEX выглядело так.

Вместе с Моникой Арустамян мы рассказали про главные мировые новости в сфере ответственных цепочек поставок, анонсировали третье исследование НИФИ «ESG факторы в управлении цепочками поставок» и рассказали подробно про актуальность нашей программы ДПО.

Кажется, после вебинара адептов темы ОЦП стало немного больше.

Коллеги, присоединяйтесь!
Встретимся уже завтра на Панельной сессия "ESG-трансформация бизнес-образования" 🧩

Друзья, остаются считанные часы до третьей ежегодной премии "Хедлайнеры ESG-принципов"

Для тех, кто не сможет принять участие очно, мы запланировали трансляцию.

Она будет в группе ESG Media в ВКОНТАКТЕ по ссылке:
https://vkvideo.ru/video-195981837_456239259

Все, что вы хотели узнать об ответственных цепочках поставок, мы обсудим завтра на бесплатном вебинаре RAEX.

Вместе с коллегами мы расскажем про:

- Влияние ESG-политик крупных российских компаний на их поставщиков и подрядчиков.
- Как принципы ОЦП отражены в нормативно-правовой базе РФ.
- Роль цифровизации в формировании ОЦП.
- Перспективы ОЦП в условиях геополитической нестабильности.
- Усиление взаимодействия с поставщиками

А также ответим на все вопросы по нашей программе повышения квалификации «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному».

Успевайте зарегистрироваться по ссылке.

🧩 Выживут только ОЦП

Новости из мира ОЦП

Компании Nestlé и Mars объявили о заключении соглашения с новозеландским молочным кооперативом Fonterra, в рамках которого компании будут финансировать работу фермеров с целью снижения негативного воздействия на климат всей цепочки поставок молочной продукции.

Обе компании поставили целью к 2050 году добиться нулевого уровня выбросов в своих производственно-сбытовых цепочках. Для Nestlé молочная продукция является крупнейшим источником выбросов парниковых газов в рамках Scope 3 и вторым по величине источником выбросов углекислого газа в линейке Mars.

Финансирование в рамках соглашений будет направлено на предоставление инструментов и технологий для работы на фермах с целью дальнейшего снижения интенсивности выбросов, а также на бонусы фермерам, которые добиваются наименьших показателей выбросов в кооперативе.

Для Mars, чьи инвестиции в данный проект составили $27 млн, соглашение является частью инициативы "Moo'ving Dairy Forward", запущенной в прошлом году с целью сокращения выбросов в цепочке поставок молочной продукции.

🧩 Выживут только ОЦП

Напомним, что страны-члены ЕС обязаны принять и опубликовать до 26 июля 2026 года законы, правила и административные положения, необходимые для соблюдения Директивы CSDDD в своих странах.

Ее положения подразумевают проведение компаниями комплексной проверки (due diligence) соблюдения прав человека и охраны окружающей среды как в своей компании, так и в дочерних компаниях, у своих поставщиков и деловых партнеров, а также раскрытие данной информации в своей отчетности.

В частности, компаниям необходимо создать процедуру подачи жалоб, не реже 1 раза в год оценивать эффективность мер по должной осмотрительности, разработать и внедрить план профилактических действий, осуществлять необходимые инвестиции и поддерживать МСП, при необходимости прекращать деловые связи с теми поставщиками, которые нарушают права человека и вредят окружающей среде.

Полное руководство по Директиве CS3D можно скачать тут.

🧩 Выживут только ОЦП

Ответственные цепочки поставок как один из главных векторов развития ESG в России

Тема ответственных цепочек поставок (ОЦП) обсуждается на разных уровнях от Всемирного экономического форума в Давосе до Еврокомиссии и ведущих политических партий Евросоюза.

Пока западный мир определяется с вектором развития, эксперты НИФИ Минфина России на вебинаре RAEX расскажут, как развиваются ответственные цепочки поставок в условиях изменения климата, геополитической нестабильности, торговых споров, а также развития технологий и AI, как принципы ОЦП отражены в нормативно-правовой базе РФ и что делать российским компаниям для их эффективной настройки.

Выступят:
🔹Екатерина Копалкина, руководитель направления «Устойчивое развитие», Центр макроэкономических исследований, НИФИ Минфина России.
🔹Моника Арустамян, аналитик, Центр макроэкономических исследований, НИФИ Минфина России.

Зарегистрироваться

90% компаний даже наполовину не выполняют своих социальных обязательств

Всемирный альянс бенчмаркинга (WBA) провел большое исследование, в выборку которого вошли 2000 компаний. Согласно полученным выводам, компании не выполняют и четверти своих обязательств в таких важнейших областях, как соблюдение прав человека, обеспечение достойной работы и соблюдение этических норм.

В скоуп исследования вошли компании SDG2000. В этот список WBA относит две тысячи самых влиятельных компаний мира (включая 28 компаний из России), имеющих решающее значение для достижения ЦУР, и которые приносят доход, эквивалентный 45% мирового ВВП. В их работе напрямую занято 95 млн человек и еще сотни миллионов - косвенно, через цепочки создания стоимости.

Оказалось, что 90% компаний, прошедших оценку, даже наполовину не соответствуют фундаментальным ожиданиям общества в области прав человека, достойного труда и этичного поведения. Более 30% компаний набирают всего от 0 до 2 баллов из 20 возможных (подробнее на графике).

Эти результаты произвели на нас эффект дежавю. В исследовании НИФИ «ESG в управлении цепочками поставок» мы пришли к выводам, которые полностью подтверждают ход мыслей и заключения WBA: там отмечалось, что российские крупные компании предъявляют к своим поставщикам наибольшее количество законодательных требований и рекомендаций в социальной сфере (65%).

Однако в большинстве случаев заказчики не устанавливают конкретных показателей/ методов проверки соблюдения социальных требований (подробнее в исследовании). Мы видим, что в экспертном сообществе этот тезис стал звучать все чаще.

О декларативности социальных обязательств и их практическом невыполнении компаниями уже говорят на глобальном уровне. Данная проблема существует не только в России, но и, как показывает статистика, во всем мире, и решать ее нужно комплексно, привлекая регулирование, рекомендации и общественный контроль.

🧩 Выживут только ОЦП

Интересный сайт, который показывает, как изменился мир с момента вашего рождения.

Например, за мои 34 года концентрация углекислого газа в атмосфере выросла на 18%, а число людей с доступом к электричеству увеличилось на 23%.

🧩 Выживут только ОЦП

📣 Уникальная программа по ESG от НИФИ Минфина России стартует 25 марта!

Продолжается набор на Дополнительную профессиональную программу повышения квалификации «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному».

Эта программа создана для специалистов государственного и корпоративного сектора, консультантов и начинающих профессионалов. Участники получат уникальные знания и навыки по организации системы ответственных цепочек поставок в контексте устойчивого развития.

📅 Даты программы:

Старт: 25 марта
Продолжительность: 5 недель
Завершение и вручение сертификатов: после 12 мая

📍 Формат: онлайн
✏️ Программа включает:

8 модулей (лекции и самостоятельная работа)
Практические знания по построению ответственных цепочек поставок

🎓 Места еще есть! Не упустите шанс получить новые компетенции и сертификат государственного образца.

🔔 Подробности и регистрация на сайте НИФИ: на сайте НИФИ , а также в канале
🧩 Выживут только ОЦП

Правительство Великобритании расследует случаи применения принудительного труда на разных этапах цепочки поставок

В январе 2025 года Объединенный комитет по правам человека при Парламенте Великобритании объявил о расследовании случаев применения принудительного труда в цепочках поставок Великобритании, отметив, что страна, вероятно, отстает в данном аспекте от стран ЕС и США.

В ходе расследования будет оценена эффективность текущих законодательных актов страны, которые направлены на борьбу с использованием принудительного труда, и необходимость изменения данных правовых рамок. Расследование было инициировано после того, как в СМИ все чаще стали мелькать случаи применения принудительного труда в международных цепочках поставок. Оказалось, что товары, произведенные посредством применения принудительного труда, попадают также на британский рынок: например, как писали BBC, переработанные томаты, продаваемые в Великобритании как произведенные в Италии, были, по всей видимости, произведены в Китае в условиях принудительного труда. В ходе расследования британское правительство также рассмотрит, как компании могут оптимизировать процесс управления рисками применения принудительного труда в своих цепочках поставок и защищать своих потребителей.

Ведущий поставщик услуг сертификации LRQA фиксирует высокие риски принудительного труда в Великобритании: соответствующий индекс вырос на 58% с 2023 года, что не может не беспокоить власти.

Отчет о состоянии цепочек поставок за 2025 год, опубликованный Source Fashion, показал, что, несмотря на то, что немалая часть британских розничных компаний заявляет, что закупает товары внутри страны, большая их часть (74% опрошенных) закупает товары за рубежом, в основном, в Китае, Индии и странах Западной Европы. Согласно данным EiQ, Китай и Индия, которые являются ключевыми торговыми партнерами Великобритании, демонстрируют экстремальный уровень риска нарушений принудительного труда, что делает Великобританию еще более уязвимой в части применения принудительного труда в рамках цепочек поставок.

Компании в стране должны предпринять активные шаги для улучшения своих методов управления рисками в цепочке поставок: проводить более тщательно комплексную проверку поставщиков, использовать качественные прозрачные данные, внедрять надежные системы мониторинга и укрепления отношений с поставщиками.

Таким образом, расследование правительства Великобритании является призывом к действию в рамках ОЦП. Компаниям необходимо принять активный подход к выявлению и снижению рисков принудительного труда. И это все весьма тревожно на фоне разговоров о смягчении регулирования ОЦП в ЕС.

🧩 Выживут только ОЦП

Образовательная программа по ESG, посвященная ответственным цепочкам поставок, стартует 25 марта!

Стали известны точные сроки Дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному».

Программа начинается 25 марта и продлится пять недель. Подведение итогов и вручение сертификатов государственного образца о прохождении ДПО состоится после 12 мая.

Программа актуальна для специалистов государственного и корпоративного сектора, консультантов и начинающих специалистов.

🎓 Места еще есть, ждем ваши заявки!

🔔 Все подробности и запись на сайте НИФИ: https://www.nifi.ru/ru/activity/education/2-uncategorised/2635-educational-programPP

🧩 Выживут только ОЦП

Экомаркировка товаров - бонус или антиреклама?

Вчера мы приняли участие в заседании Комитета по КСО и устойчивому развитию, посвященном важной теме «Зеленый путь поставщика и производителя: современные тренды». Организатором мероприятия выступил Центр евразийского сотрудничества.

Среди спикеров также были представители Лемана ПРО, ECR Sustainability, FM Logistic, Mars и др. Среди поднятых тем - устойчивые цепочки поставок, зеленые товары, отношения с поставщиками, а также развитие экономики замкнутого цикла в рамках новой серии ИСО стандартов.

Интересно, что спикеры представляют разные по отраслям организации, но все они тесно связаны повесткой развития ОЦП и экологизации поставщиков. В ходе дискуссии были озвучены важные проблемы и неочевидные тезисы, которые и могут стать ключом к развитию ОЦП в стране. Одним из таковых является тезис о том, что многие поставщики розничных компаний используют в своей деятельности вторичное и переработанное сырье, пытаясь сделать производство более экологичным, однако предпочитают молчать об этом, так как по их мнению нанесение экомаркировки может снизить их прибыль и уровень продаж, ведь многими вторсырье может восприниматься как показатель низкого качества, что абсолютно не соответствует действительности.

Также спикеры отметили, что отсутствует единый вектор развития ESG в целом: одни организации распускают свои ESG-команды, другие наоборот их расширяют и открывают новые вакансии в данном направлении, одни сокращают периметр своего развития в ESG, другие наоборот его расширяют – и все это может происходить даже в рамках одной отрасли. Компаниям необходима согласованность в развитии данной повестки, какой-то компас, который будет указывать всем на единый ориентир.

Однако все участники мероприятия были едины во мнении, что в России растет внимание к ОЦП и зеленым товарам, все больше компаний внедряют данный аспект в свою повестку ESG, пишут об этом в нефинансовой отчетности, а также продвигают среди своих контрагентов.

🧩 Выживут только ОЦП

Последняя неделя приёма заявок на премию «Хедлайнеры ESG-принципов»!

Друзья, уже скоро, 27 февраля, в Санкт-Петербурге пройдет третья ежегодная премия «Хедлайнеры ESG-принципов».

Если вы считаете, что ваши практики заслуживают внимания ESG-сообщества, приглашаем подать заявку на премию до 11 февраля. Если вы занимаетесь благотворительностью или социальным развитием, являетесь социальным предпринимателем, боритесь с изменением климата или работаете над улучшением условий труда, это отличный повод для участия.

Если вы пока не готовы принять участие в качестве номинантов, то приглашаем к участию в деловой программе. В 2025 году она посвящена двум актуальным темам:
• Продвижение брендов через ESG-повестку
• ESG-трансформация бизнес-образования

Спикерами деловой программы станут эксперты НИФИ Минфина, МГУ, компаний «Авито», «Яндекс», издательского дома «Питер», фонда «Наше будущее», университета «Сириус» и другие.

Зарегистрироваться на премию и деловую часть можно по ссылке.

🧩 Выживут только ОЦП

Что ждет цепочки поставок в 2025 году

«2025 год должен стать годом действий, но ни одна компания или правительство не смогут справиться с этим переходом самостоятельно», - считают авторы исследования «Устойчивое развитие цепочек поставок: основные тренды 2025 года», опубликованного на сайте ведущего поставщика сертификационных услуг LRQA. По их мнению, в мире происходит много трансформационных явлений, так или иначе оказывающих влияние на ОЦП:

1. Растущий разрыв между амбициями политиков, ожиданиями инвесторов и готовностью компаний достигать своих же целей УР.

2. Необходимость ориентироваться во все более сложной системе регулирования.

3. Потребность в качественных данных как один из важнейших компонентов комплексной проверки.

4. Упор на отношения с поставщиками: вместо применения рычагов воздействия - плотное сотрудничество.

5. Тезис о том, что определенные регионы меньше зарегулированы и представляют собой сферу пониженного риска, устарел, в связи с чем компании пересматривают свои стратегии в области ОЦП.

6. Несмотря на то, что геополитические сдвиги оказывают влияние на ландшафт ESG, все же они не отменят глобального внимания к стратегиям due diligence и этичному подбору поставщиков.

7. Безопасность продуктов питания - один из стимулов устойчивого развития. Ключевым приоритетом для розницы станет необходимость адаптации стратегий поиска поставщиков в связи с изменением климата, возрастет роль логистики и технологических решений.

8. Интерес инвесторов к стратегиям ESG станет ключевой тенденцией в 2025 году и будет оказывать влияние на ход игры.

В докладе подчеркивается, что сегодня у глобальных игроков есть все инструменты и знания, необходимые для эффективного внедрения изменений и пересмотра прежних стратегий. Но важно сделать так, чтобы ограничивающий эффект регулирования не демотивировал бизнес, а, наоборот, вдохновлял компании на установление новых стандартов, в том числе для МСП. При этом отсутствие достоверных данных больше не может служить оправданием для бездействия - компании должны выйти за рамки соблюдения нормативных требований и сосредоточиться на этической ответственности.

🧩 Выживут только ОЦП

Зеленая лихорадка Евросоюза

Прошлая неделя выдалась тревожной для ESG-повестки: Евросоюз, который долгое время считался законодателем трендов в данной сфере (в т.ч. в теме ОЦП), рассуждает над заморозкой ESG-директив и CBAM (подробнее об этом можно прочитать у ESG-World). Еще раньше, за неделю до этого, о своих планах прекратить деятельность в сфере ESG заявили американские инвестиционные гиганты JPMorgan и BlackRock, который еще с 2023 года сокращает вложения в устойчивое развитие.

Многие связали действия европейских регуляторов со сменой правительства США и постепенным сворачиванием ESG-повестки. Но так ли это на самом деле?

В ЕС и без того происходит немало событий, заставляющих пересматривать приоритеты. Во-первых, во многих странах Евросоюза зафиксирован кризис, вызванный макроэкономическими потрясениями и геополитической напряженностью в мире. В регионе наблюдается отсутствие экономического роста и высокий госдолг, что по мнению ЕЦБ, может осложнить продолжение роста инвестиции в борьбу с изменением климата.

Сказывается и санкционное давление на Россию, от которого ЕС пострадал в значительной степени: та же Германия долгое время претерпевала трудности в связи с прекращением поступления дешевого топлива со стороны РФ. На этом фоне в 2023 - 2024 гг. в стране наблюдалось сокращение ВВП, а на 2025 г. ожидается, что немецкая экономика вырастет не на 1,1%, как предполагалось ранее, а всего на 0,3%. Что касается ЕС в целом, МВФ понизил прогноз темпов роста экономики стран ЕС в 2025 г. до 1% (снизили на 0,2 п.п.), в 2026 году - до 1,4% (снизили на 0,1 п.п.).

Помимо этого, у Евросоюза наблюдаются проблемы с Китаем, связанные с торговлей. По мере роста зеленой экономики зависимость Европы от китайских ресурсов будет возрастать. Возьмем сферу производства электромобилей. Импорт электромобилей китайского производства вырос с 1,4 млрд евро в 2020 году до 11,5 млрд евро в 2023 году, что составляет 37% всего импорта электромобилей в ЕС. ЕС решил принять меры, введя тарифы в размере до 45% на электромобили китайского производства. Это знаменует собой явный сдвиг в стратегии ЕС, направленной на обуздание растущей зависимости от китайских технологий и защиту собственной промышленности.

Но не стоит спешить с выводами. Раз в ЕС зеленая повестка отходит на второй план на фоне серьезных экономических проблем, отойдет ли она на второй план во всем мире? Твердо заявляем – нет!

ESG активно развивается в Азии: мы видим, как в Китае развивается тема ОЦП и зеленых закупок, Малайзия, Сингапур, Южная Корея также развивают данные темы, в т.ч. разрабатывают руководства по ESG не только для крупного бизнеса, но уже и для МСП (ранее мы писали о таком руководстве в Малайзии). А про перспективы партнерства с Азией уж и говорить, кажется, не стоит.

🧩 Выживут только ОЦП

ООН в теме: новый доклад, посвященный устойчивой торговле и ОЦП

Пятничный разбор еще одного важного документа: доклад Конференции ООН по торговле и развитию "The future of sustainable trade", в котором анализируется, как устойчивая торговля может способствовать развитию мировой экономики, а также с какими вызовами сталкиваются участники рынка на данном пути.

В докладе отводится колоссальная роль цепочкам поставок, а также делается акцент на необходимости реализации всеми участниками рынка устойчивых торговых стратегий. Они должны в том числе предусматривать защиту прав работников компаний на всех этапах производства (иначе случится катастрофа, аналогичная краху фабрики Rana Plaza в Бангладеше), а также минимизацию экологических последствий их деятельности. Этому могут способствовать внедрение экодизайна на всем протяжении жизненного цикла товаров или услуг, а также переработка и повторное использование материалов в процессе производства. Данные инструменты известны всем уже давно, но, по мнению ООН, в нынешних условиях они используются недостаточно.

В торговых стратегиях также важно особенно учитывать роль сельского хозяйства для ОЦП: устойчивые практики, например, органическое земледелие, позволяют повысить качество продукции и снизить негативное воздействие на окружающую среду, а это один из начальных этапов всей цепочки поставок, который в дальнейшем и задает тренд для всех других этапов.

В докладе подчеркивается важность использования механизмов для повышения прозрачности: это могут быть стандарты и сертификаты, которые подтверждают соблюдение экологических и социальных норм. Подобные инструменты уже активно используются многими компаниями в мире, но все же пока остается большой пул организаций, которые с ними не знакомы.

ООН подчеркивает также важность коллаборации между государственным, частным и научно-производственным сектором при работе с ОЦП. Правительства могут работать над созданием норм и правил регулирования ОЦП (здесь особенно отмечается важность CSDDD как шага к созданию ОЦП по всему миру), компании внедряют их на практике, а научный сектор способствует повышению эффективности и устойчивости цепочек поставок путем предоставления технологических инноваций для этого: так, например, блокчейн позволяет оптимизировать отслеживаемость производства товаров.

Ну и наконец, уже даже ООН говорит о важности поддержки МСП на пути к озеленению цепочек поставок: важно интегрировать их в структуру ОЦП, давать им возможности для обучения ESG-стандартам, а также дополнительно финансировать, иначе зеленая повестка станет для МСП большим бременем.

А теперь вопрос: не возникает ли дежавю при прочтении данного поста? Многие из тезисов выше уже были затронуты на форуме в Давосе, о котором мы писали недавно. Это радует: мировое сообщество понимает важность ОЦП и говорит об этом.

А еще рекомендуем освежить в памяти наш пост про зеленую логистику как основу устойчивых цепочек поставок, методы которой, начиная от снижения выбросов при транспортировке и заканчивая оптимизацией энергопотребления на складах, позволяет компаниям удовлетворять запросы клиентов, при этом не истощая природные ресурсы планеты.

🧩 Выживут только ОЦП

Московская биржа включила в обновленный ESG-гид для эмитентов раздел про ОЦП

В обновленную версию руководства для эмитентов «Как соответствовать лучшим практикам устойчивого развития» от Московской биржи включен раздел про ответственные цепочки поставок. Он начинается с тезиса, подтверждающего наши многочисленные исследования - построение ответственных цепочек поставок является одним из ключевых элементов ESG-трансформации российских компаний.

В разделе перечислены преимущества ОЦП и типовые ESG-риски, которые могут сказаться на всех заинтересованных сторонах. Там также описано, с какими трудностями могут сталкиваться компании в части выстраивания коммуникации с поставщиками. Отмечается, и мы с этим согласны, что формулировки ESG-требований должны быть конкретными и понятными. Компаниям, которые разрабатывают свои требования к поставщикам, не рекомендуется использовать такие общие требования, как «защита прав человека» или «охрана окружающей среды». В документах следует детализировать, что компания понимает под тем или иным требованием, чтобы они не выглядели декларативными.

Для того, чтобы цепочка поставок была не только ответственной, но и эффективной, помимо анкетирования и дальнейшего рейтингования, компаниям предлагается внедрять различные инструменты мотивации, например:

- преимущественное участие в тендерах – на основании результатов ESG-оценки поставщики могут получать дополнительные баллы в рамках тендерного отбора;
- выбор поставщиков с более высоким ESG-рейтингом при прочих равных условиях;
- сокращение сроков оплаты;
- расширение сотрудничества и установление долгосрочных взаимоотношений, включая гарантии объемов заказов.

Предложены и варианты санкций:
- денежные штрафы;
- занесение в списки недобросовестных поставщиков;
- снижения уровня партнерских отношений вплоть до их полного прекращения.

Ложка дегтя.
Авторы гида отмечают, что на сегодня большинство крупнейших российских компаний (73%) уже разработали ESG-требования к поставщикам. Однако в выборку исследования, на основе которого сделан вывод, вошли 30 российских компаний – лидеров в области внедрения ESG практик (и преимущественно членов Национального ESG-Альянса).

Несмотря на это, на данные компании можно и нужно равняться, поэтому спасибо Мосбирже за то, что еще один игрок привлекает внимание к теме ОЦП.

🧩 Выживут только ОЦП

Приглашаем коллег и подписчиков присоединиться к интересной встрече от коллег из ESG club, на которой можно будет узнать, как ESG встраивается в цепочку создания стоимости на основе практик крупнейших российских компаний, а также задать вопросы авторам книги «Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности».

Когда: 5 февраля в 13:00 (по мск).
Регистрация по ссылке (ссылка придет вам на почту накануне встречи, не забудьте проверить папку "спам").

🧩 Выживут только ОЦП

🔥Андрей Шаронов и Елена Дубовицкая в ESG club

Уверены, что многие из вас уже прочитали вышедшую под эгидой Московской школы управления Сколково в декабре прошлого года книгу «Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности»

👉 Мы решили провести серию встреч с авторами (и по совместительству нашими долгожданными гостями!) по мотивам книги и обсудить, как ESG встраивается в цепочку создания стоимости, взяв за основу практики крупнейших российских компаний.

⚡️Первая встреча пройдет с Еленой Дубовицкой, к.э.н., директором Центра устойчивого развития Школы управления Сколково @skolkovo_esg

Елена имеет более чем 20-летний практический опыт, включающий более 100 успешно реализованных проектов по комплексной оценке и повышению эффективности систем корпоративного управления и устойчивого развития, проведению ESG-трансформации, а также консультированию по вопросам ответственного инвестирования и нефинансовой отчетности.

Что обсудим на встрече:
1. Как соотносится цепочка создания стоимости и цепочка поставок в российской ESG повестке
2. На каких этапах цепочки создания стоимости можно выделить ESG-практики
3. Кейсы: как российские компании внедряют ESG на разных этапах цепочки создания стоимости

Когда: 5 февраля в 13:00 (по мск).

Формат: онлайн на платформе Zoom.

Участники: все желающие, бесплатно.

Чтобы получить ссылку на подключение к встрече нужно пройти регистрацию (ссылка придет вам на почту накануне
встречи, проверяйте спам).

Ждём вас на нашей дискуссии ��

ESG club