Руководить интуитивно ≠ руководить эффективно (до определенного времени)
У нас в агентстве небольшая команда, и всё держится на личных договорённостях и здравом смысле. Практически никаких регламентов. Но с каждым днём возникает всё больше ситуаций, на которых мы спотыкаемся и понимаем, что пора уже заняться этим вопросом.
Например, ребята из инфлюенс-команды ведут схожие таблицы с подборками блогеров. Это не мешает, пока не приходится их объединять из-за резкого роста бюджета. Тогда один подстраивается под стиль другого. Очевидно, что давно пора внедрить единый формат и облегчить всем жизнь. Сейчас это один из наших приоритетов.
Ещё из недавнего: на место старого проджекта приходит новый. Задачи и правила передаются устно, частично теряются детали, о чём мы узнаём уже в процессе ведения проекта. Это негативно сказывается на коммуникации и реализации задач.
Недавно ко мне пришли ребята из SETTERS EDUCATION с предложением рекламы курса
«Эффективный руководитель». Это прям попадание в яблочко! Курс крутой: он помогает структурировать управление, освоить инструменты, которые работают в топовых компаниях, и выстроить команду так, чтобы всё не зависело только от тебя.
Что будет на курсе?
- Как стать не просто менеджером, а вдохновляющим лидером (сейчас как раз читаю книги на эту тему).
- Как развивать сотрудников, чтобы они росли и оставались в компании.
- Как создать среду, где люди не боятся брать на себя ответственность.
- Какие техники помогают генерировать и реализовывать идеи.
Обучать будут топовые специалисты из Яндекса, SETTERS, Premier и других известных компаний.
Что в итоге?
- Чёткая система управления вместо интуитивных решений.
- Понимание, как решать сложные управленческие кейсы.
- Умение выстраивать продуктивную командную коммуникацию.
- Спокойствие и уверенность в своих управленческих решениях.
- Круг единомышленников, с которыми можно обсудить вызовы.
Успевайте запрыгнуть до 17 марта! Регистрация
по ссылке.
Присоединяйся, если хочешь перестать управлять «по наитию» и начать делать это осознанно!