ВАКАНСИЯ HRD

Публикую вакансию по просьбе коллеги. Возможно среди вас есть HR, кому интересны вызовы с релокацией!
Классные вызовы и возможности!🚀

В производственную компанию ищем HR директора (г. Курган) - есть релокационный пакет, компенсация оплаты за проживание.
Задачи очень интересные и амбициозные! Оплата "белая" и "вкусная"!

Если вакансия заинтересовала - откликайтесь под постом, в личные сообщения или присылайте резюме на почту iopolyakova.hr@yandex.ru - передам ваши контакты.

Компания: производство полуфабрикатов (20 лет на рынке, 280+ сотрудников, оборот 1,5 млрд ₽).
Миссия: превратить HR из административной функции в стратегический драйвер роста компании!

Что предстоит делать?
Вы будете управлять всеми HR-процессами, внедрять системные решения и напрямую влиять на бизнес-результаты.
Задачи:
✔️ Снизить текучесть персонала.
✔️ Выстроить систему обучения и аттестации.
✔️ Создать кадровый резерв для ключевых позиций.
✔️ Автоматизировать HR-процессы вместе с IT (онбординг, испытательный срок, оценка эффективности и др.).
✔️ Запустить наставничество для быстрого ввода новых сотрудников.
✔️ Пересмотреть мотивацию — от KPI до нематериальных стимулов.
✔️ Разработать HR-стратегию и оргструктуру под амбициозные цели компании.

Что мы ждём от вас?
🔹 Опыт в HRD/HRBP/HRG. Опыт в производстве или FMCG (понимание специфики «синих воротничков») не обязателен, но будет вашим преимуществом.
🔹 Умение работать на опережение — не просто закрывать вакансии, а выстраивать систему.
🔹 Вам нравится запускать проекты, объединять команды и видеть результат.
🔹 Вы готовы вникать в процессы и предлагать решения.
🔹 Знание КДП на уровне принципов (в штате есть специалист по КДП).

Что мы предлагаем?
💡 Возможность влиять на бизнес — ваш опыт и идеи будут реализованы.
💡 Свободу действий при поддержке собственников.
💡 Стабильную компанию с 20-летней историей и планами на масштабирование.
💡 Удобный офис в центре города (и адекватный график).
💡 Конкурентную зарплату (обсуждается индивидуально).

Присылайте ваше резюме на почту iopolyakova.hr@yandex.ru - быть может это и есть тот шанс, который выпадает вам раз в жизни? 😉

ЛИДЕРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

Вчера выступала на конференции Assessment Hub и делилась своим опытом в оценке лидерского потенциала - на основе проб и ошибок, успешных и не очень пилотов.
✅Делюсь основными тезисами с выступления:

1️⃣ Лидерский потенциал:
- это про будущее (to be), а не про то, как справляется сотрудник на текущем месте (as is)
- это СПОСОБНОСТЬ быть таким же успешным и результативным в новых условиях, когда шире периметр и уровень ответственности, другой уровень взаимодействия и влияния.
- эти способности устойчивы и не особо меняются со временем
- не связан с профессиональным опытом и экспертизой

2️⃣ Лидерский потенциал может быть ярко выражен (HiPo - HighPotential), а может быть средним, тогда время на развитие для человека необходимо существенно больше. Это долгосрочное развитие.

3️⃣ Низкий лидерский потенциал, как правило, бывает у экспертов, кто видит свое развитие в конкретной сфере и не проявляет интереса к управленческой карьере

4️⃣ Оценка потенциала - это прогноз успешности кандидата в другой, более сложной управленческой роли, в условиях неопределенности.

5️⃣ Есть много инструментов оценки потенциала в компаниях и для клиентов, я рассказывала о тех, кто принес в проектах бизнесу наилучшие результаты.

✅Тем, кому нужна презентация, ставьте "+" в комментариях, я вышлю!

Прикладываю отчет, правда он на англ. языке, но основные моменты в посте выше

ЧТО НА РЫНКЕ ТРУДА 2025? ДЕРЖИМ РУКУ НА ПУЛЬСЕ!

ИНТЕРЕСНОЕ ИЗ ОБЗОРА GetExperts рынка труда и зарплат:

⚡️Основные бизнес-вызовы компаний - оптимизация расходов, борьба за долю рынка, внедрение ИИ, дефицит кадров (исключая сегмент ТОП менеджеров)

❗️ 94% компаний используют ИИ (ого!😳) - для поиска информации, создания текстов, презентаций, обработки изображений, выполнения рутинных задач и анализа данных

📘 80% компаний по-прежнему выделяют ресурсы для обучения

💰 Зарплаты выросли у 70% сотрудников, чаще всего на 5–10% за счёт индексации. При этом 58% компаний планируют еще повысить зарплаты в 2025 - динамика положительная!

⚡️ 61% работодателей не против наличия подработки у сотрудников, если она не мешает основной работе (это что-то новенькое!😊)

📄 44% работодателей делают контрофферы для удержания— повышение дохода (86%), расширение функционала (40%), увеличение бонусов (24%). В 80% случаев сотрудники оставались в компании.

⬆️ У 40% компаний численность персонала выросла до 10%

🔎 > 40% сотрудников были в поиске работы в 2024, ещё 22% рассматривали входящие офферы. Главные причины смены - ЗП, отсутствие роста и выгорание.

⤵️ 16% компаний сократили численность персонала

👥 Нанимать стало еще сложнее: завышенные ожидания у кандидатов, дефицит квалифицированных кандидатов, запрос на гибрид и удалёнку

💻 Новых сотрудников преимущественно находили на hh.ru, «Авито Работа» и путем прямого поиска

🧘 Well-being — не конкурентное преимущество, а базовые ожидания: гибридный формат, доп. выходные и корпоративные мероприятия и тп

📊Общий тренд - бизнесу всё сложнее удерживать и привлекать сильных специалистов без гибкости, прозрачной мотивации и инвестиций в развитие.

БИЗНЕС СЛЕНГ

В зависимости от типа и культуры компании, внутри всегда присутствует "свой сленг", который новые сотрудники могут не сразу разобрать.
Когда я только начала работать в Метро СС, там все говорили "табелка". Что это блин такое?😳 В итоге, выяснилось, что это "большой ценник", который висит над паллетами, произносится так на чешском языке, а используют его во всём Метро СС☝🏻

Еще один распространенный пример, когда руководители из "западной компании" приходят в российскую и начинают "сыпать" англицизмами, многих это тоже раздражает))

HH провели исследование и нашли "самые раздражающие слова".
В ТОПе - "человечек", "задачка" и все в уменьшительно-ласкательной форме. Фидбек, апрувить, асап, токс - тоже в него попали😉
❗️Кстати, 80% слов в списке - англицизмы))
🤬 А какие слова больше всего раздражают вас? Много англицизмов в вашей речи?

НОВОСТИ РЫНКА ТРУДА_НАЙМ В КОМПАНИЯХ

Компания "Анкор" провела опрос, чтобы узнать, как сейчас обстоят дела с наймом в компаниях. 
 
❌ 27% - сокращают сотрудников;

📊 24% - уменьшают количество вакансий;

✔️ 10% - набирают только линейный персонал;

✔️ 38% - отметили, что у них по-прежнему много открытых позиций.
 
Что видно из результатов?

➕Из положительного: больше трети компаний пока не снижают активность в найме.
➖Из негативных трендов: 61% уже чувствует «похолодание»: сокращения, уменьшение числа вакансий и фокус на линейный подбор персонала.

Всем привет! ☀️
Совсем недавно писала пост про то как "не надо" мотивировать сотрудников и вот подоспело новое исследование СберУниверситета про "Демотиваторы".
❗️Очень рекомендую к прочтению - интересные результаты и рекомендации для руководителей и сотрудников.

Добавлю немного скринов для затравки))

ГДЕ И КАК ИСКАТЬ РАБОТУ?

Этот вопрос всегда бывает сложным, потому что почти никто к нему не готовится заранее😊:
‼️неожиданное сокращение или увольнение
‼️давно работаю на одном месте, пора что-то менять, не знаю как искать
‼️собеседование последний раз проходил лет 10 назад и тд

Как обычно мы начинаем поиск работы?
Размещаем резюме на НН, откликаемся на вакансии и ждем звонков от потенциальных работодателей.
❗️Но это нельзя назвать поиском работы для тех, кто хочет добиться своих карьерных целей.

Вас быстро постигнет разочарование - нет нужных вакансий, никто не звонит или вам отказывают. Складывается впечатление, что нет "той самой" работы, опускаются руки.

Job агрегаторы - это только один из способов поиска работы, нужно использовать все возможности рынка:

1️⃣ Работные сайты: hh.ru, Superjob.ru, Avito.ru, rabota.ru, zarplata.ru и т.д Разместите на них свое резюме и регулярно обновляйте его (делайте это заранее, не ждите, когда вы останетесь без работы)

2️⃣ Телеграмм каналы по поиску работы - их огромное количество - по уровням должностей, по отраслям, функциям и тп. Набирайте в интернете то, что вы ищите - подписывайтесь на них. Даже если вы не в поиске сейчас - вы будете в курсе какие вакансии кто предлагает, какой уровень зп, что происходит на рынке в вашей отрасли.

3️⃣ Кадровые агентства - есть специализированные кадровые агентства, куда можно отправить свое резюме с сопроводительным письмом, познакомиться и поддерживать отношения с профильными рекрутерами.

4️⃣ Linked In - это отдельная история - на этой платформе можно не только искать работу, но и знакомиться с рекрутерами, откликаться напрямую на вакансии интересующих вас компаний и тд

5️⃣ Нетворкинг и рекомендации - один из самых сильных источников поиска. Его эффективность напрямую зависит от того, насколько широка ваша сеть контактов, от уровня вашей активности в профессиональных сообществах, конференциях, от вашей узнаваемости, какие отношения вы выстраиваете со своими коллегами. Именно эти люди чаще всего рекомендуют вас. Если у вас сильный профессиональный бренд - работа сама вас ищет))

Работать с источниками поиска работы лучше до того, как вы встанете перед этой проблемой))

А те, кто ищет работу сейчас, проверьте, какие каналы вы еще не задействовали?

Успехов вам в поиске!☀️

БЕССОЗНАТЕЛЬНОЕ В ОРГАНИЗАЦИИ


Я знаю, что в моем канале много руководителей, кто интересуется темами эффективного управления командами, формирования "правильной" культуры, управления отношениями и в целом про личностное развитие.
❗️Рекомендую обратить ваше внимание на канал Александра Селяева «Бессознательное в организации», где автор через призму своего психологического образования и управленческого опыта рассказывает о важных управленческих темах доступным языком.

В канале много информации, инструментов и размышлений о бессознательном в организации, о психологии взаимоотношений, о том как влияют друг на друга лидер и команда и многое другое.

Ниже несколько примеров постов, которые могут вас заинтересовать:

- Позвоночник лидера изменений
- Про группомыслие
- Как распознать дисфункциональные отношения в вашей команде?
- Тирания надо

Telegram
Бессознательное в организации

#субботнее
Разные типы менеджмента❤️ узнаете кого-нибудь?😉

КАК ЛЮДИ НАХОДЯТ СВОЕ ДЕЛО

Иногда то, что тебе неудобно делать или ты не можешь купить, становится идеей для бизнеса.
Но одно дело Идея, а совсем другое - её Воплощение. Я искренне восхищаюсь людьми, которые придумали что-то и внедрили это в жизнь других людей. На картинке их концентрация 🔆

КАК ПОЛУЧАТЬ ДОФАМИН В РАБОТЕ?

Дофамин - это "гормон удовольствия", который создается клетками головного мозга.

На работе его, как правило, бывает не очень много, скорее больше "кортизола" - гормона стресса))
Дофамин на работе очень важен для энергии и мотивации!
Но! мы можем не ждать и создавать дофамин сами, получать его естественным путем👌🏻.

Ниже простые способы:

🏆Достижение "малых побед" активирует систему вознаграждения мозга, что приводит к выбросу дофамина. Отмечайте в течение дня, что у вас получилось, ваши большие и "малые достижения". Поблагодарите себя мысленно или вознаградите себя чем-то))

🤝 Общение и взаимодействие: позитивное взаимодействие с коллегами-друзьями вызывает выброс дофамина, способствует возникновению чувства награды и удовольствия. Вот еще почему так важно позитивное общение на работе. Почти у каждого из нас есть такие друзья на работе🎆

📕 Обучение, изучение новой темы, нового проекта также стимулируют выброс дофамина.

🎧Прослушивание любимой музыки: наслаждение любимой музыкой приводит к высвобождению дофамина.

🍽 Потребление вкусной и полезной еды. Посмотрите, что вы едите на работе? Выбирайте ту еду, которую больше всего любите и полностью переключитесь на нее во время обеда, насладитесь, получите дофамин!

💪 Физические упражнения: зарядка с утра, любая физическая активность в перерывах на работе, я любила 30 мин прогулки во время обеда.

💡Творческое самовыражение: на работе всегда есть активности, где можно проявить творчество - они как никогда заряжают нас дофамином! Используйте их чаще))

❓Проанализируйте, что из того, что указано уже есть в вашей работе, а что можно добавить?

Получайте удовольствие от вашей работы!😍

НАСТАВНИЧЕСТВО

Все время возникал это вопрос - платить или не платить за наставничество.

С марта этого года наставничество официально стало оплачиваемым трудом.

Теперь сотрудники, обучающие стажёров, должны получать за это дополнительные выплаты — их размер и условия фиксируются в договоре.

Более того, заставить работников брать шефство над новичками начальство не может.

Спорный вопрос: для меня наставничество это больше про призвание и развитие, не про деньги…. Предполагаю, что когда есть призвание +платят деньги = эффект для стажера и организации.
А если только за деньги? Не уверена…
Что думаете?

Впереди выходные, это мои планы на них❤️ А еще впереди отпуск, чтобы "опустить ноги в воду и подумать о важном".
А вы уже готовы к выходным?

ПОЖЕЛАНИЯ ИЗ САМОГО СЕРДЦА

Вокруг меня очень много талантливых людей и это потрясающе))
Делюсь творчеством замечательного человека, Насти, с которой мы прошли разные этапы её становления в карьерном коучинге.
Это впервые, когда она делится своими мыслями на большую аудиторию. То, что она пишет - из самого сердца, пусть это станет поддержкой тем, кому сейчас это важно❤️

"Хочу поделиться своим стихотворением с теми, кому сейчас сложно по разным причинам. Трудоголиков попрошу себя беречь вдвойне. Будьте здоровы!

Не болейте!

Не болейте! Прошу Вас, не надо!
Жизнь и так коротка.
Тяжело утомительным взглядом
Смотреть на людей без огня.

Вы не думайте! Для нас Вы - не ноша!
Вы обычный живой человек.
Только грустно видеть Вас в этой ложе,
Где управляет больничный завет.

Слезьте уже с этой койки,
Хватит место греть под собой.
За порогом больницы не стойте.
Вы здоровы! Распрощайтесь с тоской.

Живите, прошу Вас, живите!
Пусть время не мчится бегом.
Успейте пожить, насладитесь,
Жизнь сама домчит Вас потом.

Я понимаю, что боль - это трудно.
И жить с этим всем не легко.
В моментах бывает и жутко,
И настроение бывает не то.

Но если прогнать эти мысли
И отвлечься хотя бы чуть-чуть,
Снова вдруг станет полегче,
Наполнится воздухом грудь.

Бывает в моментах всем сложно,
Ведь жизнь проста не всегда.
Главное - жить безотложно
И дойти самому до конца!

Автор: Анастасия О.
19.01.2025

НЕ
ПЕЙ
КОФЕ

Гайд по выживанию в корпорации

Именно под таким названием дочь предложила мне написать книгу, учитывая мой опыт))
Про что это я?

Работала с ТОП руководителем, который пришел с запросом: «Мне нужно как-то поднять ответственность и проактивность моих подчиненных». Начинаем разбираться в сути и выясняем, что у руководителя очень высокая ориентация на результат, он работает по 18 часов в сутки и считает, что все так должны.
Если человек на работе часто пьет кофе или позволяет себе отдых на работе - это неэффективный сотрудник.
На мои комментарии, что для людей нужно создавать условия, он искренне не понимал зачем.
Слушала я все это и у меня было стойкое ощущение, что вернулось крепостное право.

К слову, я сама всю жизнь была нацелена на результат, управляла большими командами.

Но вот в чем фишка: для людей важна атмосфера, условия, чтобы их ценили, чтобы у них было время выпить кофе и обсудить разные вопросы с коллегами…
Тогда они чувствуют себя частью команды, начинают брать ответственность и генерить идеи.
Именно так мы достигали с моими супер-командами результат.
Ни разу я не встречала эффективные команды, которые работают 24 часа в сутки.
Возможно во мне говорит гедонист))

❗️Хочу ваше мнение, может я на вольных хлебах отстала от реальности?

ПОХМЕЛЬЕ ОТ СОВЕЩАНИЙ

Было ли у вас такое чувство на работе, когда от количества совещаний хочется крикнуть - "горшочек, не вари!"?
То самое состояние, когда после очередного бессмысленного совещания мозг отказывается работать, а продуктивность падает в ноль.

Западные ученые провели исследование и назвали такой эффект "похмелье от совещаний" - 90% офисных сотрудников его испытывают, а 28% настолько выгорают, что готовы бросить всё и уйти в столяры или на ферму.
Многие заявили, что это "похмелье" негативно сказывается на их рабочем процессе или производительности, а 47% сообщили, что чувствуют себя менее вовлеченными в свою работу.

В чем причина "похмелья" после совещаний?
📍Неактуальность обсуждаемых тем (59%)
📍Отсутствие четкой повестки встречи (59%)
📍Плохое управление временем в ходе встречи (53%)
📍Отсутствие действенных результатов или последующих действий после встречи (48%)
📍Неравное (39%) или низкое (38%) участие приглашенных

По ссылке можно почитать в оригинале статью.

Я часто занимаюсь "чекапом" эффективности календаря с руководителями и как "качественно" проводить встречи.
Если интересно как я это делаю, ставьте лайк, сделаю для вас отдельно пост))

ТИПЫ КОРПОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР по Шнайдеру

Denis Sanko подробно описал типы культур на LinkedIn, мне очень понравилось - делюсь с вами☀️

Ричард Шнайдер разработал модель, которая помогает компаниям понять свою корпоративную культуру и осознанно развивать ее в нужном направлении. В основе модели — четыре типа культур, каждая из которых определяет, как в организации принимаются решения, взаимодействуют сотрудники и строится управление.

1. Культура контроля (Control Culture) – «Мы работаем по правилам»
🔹 Главное в компании: порядок, четкие процессы, минимизация рисков.
🔹 Стиль управления: иерархия, строгая подотчетность, контроль сверху вниз.
🔹 Как принимаются решения: на основе регламентов, инструкций, стандартов.
🔹 Ключевые ценности: надежность, дисциплина, ответственность.
🔹 Плюсы: стабильность, предсказуемость, минимизация ошибок.
🔹 Минусы: низкая гибкость, сопротивление переменам, бюрократия.
✅ Примеры: банки, государственные структуры, производственные корпорации с жесткими стандартами (например, Airbus, Siemens).

2. Культура компетенции (Competence Culture) – «Мы лучшие в своем деле»
🔹 Главное в компании: профессионализм, высокий уровень знаний, экспертиза.
🔹 Стиль управления: экспертное лидерство, высокий уровень автономии специалистов.
🔹 Как принимаются решения: на основе данных, логики, анализа.
🔹 Ключевые ценности: мастерство, инновации, развитие.
🔹 Плюсы: высокая квалификация сотрудников, передовые технологии, стремление к совершенству.
🔹 Минусы: сложность в командной работе, высокая конкуренция внутри компании, возможная элитарность.
✅ Примеры: консалтинговые компании (McKinsey, BCG), R&D-центры, IT-компании, университеты.

3. Культура сотрудничества (Collaboration Culture) – «Мы одна команда»
🔹 Главное в компании: люди, доверие, вовлеченность.
🔹 Стиль управления: горизонтальные связи, командная работа, коучинговый стиль лидерства.
🔹 Как принимаются решения: через обсуждения, коллективное согласование.
🔹 Ключевые ценности: поддержка, открытость, взаимопомощь.
🔹 Плюсы: высокая вовлеченность сотрудников, лояльность, комфортная атмосфера.
🔹 Минусы: сложность в управлении, медленное принятие решений, риск низкой продуктивности.
✅ Примеры: компании с сильной корпоративной культурой, стартапы, организации с фокусом на клиентский сервис (например, Zappos, Patagonia).

4. Культура культивации (Cultivation Culture) – «Мы меняем мир»
🔹 Главное в компании: миссия, вдохновение, личностный рост сотрудников.
🔹 Стиль управления: лидерство через смысл и ценности, свобода самовыражения.
🔹 Как принимаются решения: интуитивно, на основе вдохновения и видения.
🔹 Ключевые ценности: смысл, творчество, развитие личности.
🔹 Плюсы: высокая мотивация, создание революционных продуктов, смысловая вовлеченность.
🔹 Минусы: сложность с масштабированием, возможный разрыв между видением и реализацией, риск выгорания.
✅ Примеры: Google, Tesla, компании с сильной идеологией (например, Greenpeace, TED).

💡 Важно: В чистом виде типы культур встречаются редко. Компании обычно сочетают элементы разных типов, но один из них всегда является доминирующим.

А какая культура в вашей компании? Насколько подходит вам?

Дорогие, любимые девочки! С праздником нас!
Для меня он всегда очень светлый, жизнерадостный, открывает весеннее дыхание года, новые возможности, любовь, гармонию🌷
Желаю нам сохранить весну в сердцах на весь год и пусть она греет нас и наших близких, освещает путь ❤️

Всем привет!☀️
Ловите подборку свежих вакансий с просторов LinkedIn и от друзей - смотрите, репостите кому это может быть интересно (описание вакансий и контакты в комментариях)

📌Генеральный директор
📌Заместитель генерального директора
📌Директор департамента массового подбора
📌Финансовый директор
📌Руководитель отдела продаж
📌Head of Product в маркетинговую компанию

Помните знаменитого "Асисяй"? Вячеслав Полунин - целая эпоха, талантливый актер, светлый и мудрый человек.

Делюсь его знаменитыми постулатами, которые лично горячо поддерживаю:

1️⃣ Занимайся только тем, от чего внутри дзинькает. Если ты это делаешь, половина дороги к счастью уже пройдена.

2️⃣ Делай свое дело только с теми, кого хочешь обнять.

3️⃣Когда ты понял, кто ты — заполни этим счастьем как можно большее пространство.

4️⃣Хотите сохранять волшебство внутри? Тогда избегайте негативных людей.

5️⃣ Опускайте ноги в воду и перезагружайтесь. Каждый человек должен раз в несколько лет садиться на берег реки, опускать ноги в воду и долго думать о том, что за последние годы он сделал правильно, а что нет. Таким образом ты как бы обновляешься, перезагружаешься.

❓Какие из пунктов отзываются вам больше всего

Интересные новости!
Стартап Talo представил ИИ-переводчик, который переводит разговоры в реальном времени прямо во время созвонов. Сколько возможностей сразу появляется для взаимодействия!

• Поддерживает более 30 языков, включая русский
• Интегрируется с Zoom, Google Meet, Microsoft Teams
• Для работы достаточно вставить ссылку на звонок и выбрать нужные языки

Потестить можно здесь.

А зима такая: «С первым днем весны говорите? Ну ну…» 🤣

Друзья, с первым днем весны нас! ☀️
Обожаю это время года, когда пробуждается природа🌿🌷
А вы?🙂

#ВАКАНСИИ
Всем привет!☀️
Для вас подборка интересных вакансий с просторов LinkedIn и от друзей - смотрите, репостите кому это может быть интересно (описание вакансий и контакты в комментариях)

📌Генеральный директор
📌Директор по маркетингу
📌Коммерческий директор
📌Директор по закупкам
📌Директор по развитию (логистика)
📌Руководитель казначейства

#пятница

Все растут личностно по-разному😉

#ВАКАНСИИ
Зацепила для вас интересные вакансии на просторах LinkedIn, репостите друзьям и кому это может быть интересно (описание и контакты в комментариях)

📌Коммерческий директор
📌Финансовый директор
📌Операционный директор
📌IT Директор

#мыслипроработу

«Вам всю жизнь жить с самим собой, так что выберите ту профессию, которую хотите вы, а не родители…»(М. Фриман)

#мыслипроработу

Вдогонку к посту о смысле на работе в мультиках🎆

Ура! Наш эфир с Олей Елисеевой @Olgapris про "Профессиональный бренд" готов ❤️
Заходите, смотрите, там много интересного))

🔥 УРА! Продолжаем серию интервью проекта «Едим слона целиком»

В новом выпуске мы погружаемся в захватывающую тему Сила профессионального бренда. В мире, где каждый второй говорит о личном бренде, мы задаемся вопросом: а действительно ли он нужен всем? И тут на сцену выходит профессиональный бренд – тот самый фундамент, который необходим большинству из нас, независимо от стремления к публичности в соцсетях. Это не просто о лайках и репостах, это о вашей репутации в компании, о доверии коллег, о возможностях, которые открываются благодаря вашей экспертности и надежности

В гостях — София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг. 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC). Автор канала Про карьеру простым языком, сайт.

Что обсудили с Софией?
👍 Что такое профессиональный бренд и чем он отличается от личного бренда и PR?
👍 Какие элементы включает в себя профессиональный бренд?
👍 Как профессиональный бренд может повлиять на восприятие сотрудников, клиентов и партнеров?
👍 Как профессиональный бренд может повлиять на возможности карьерного роста?
👍 С чего стоит начать руководителю, который только задумался о построении своего профессионального бренда?

Смотрите и слушайте интервью на удобных платформах:
📺 YouTube
�� Rutube
📺 VK Видео
🎙 Аудио подкаст
🎵 Яндекс подкаст

Уверена, после просмотра вы получите не только вдохновение, но и новые идеи для внедрения в свою работу

ПРО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ БРЕНД

Вчера вместе с @Olgapris делали запись эфира по теме "Профессиональный бренд", делюсь основными идеями, пока свежо в памяти😊:

💡Проф.бренд есть у каждого из нас - не важно, работаете вы над ним или нет. Вопрос: помогает он вам достигать ваших целей?

💡Главный вопрос перед работой с ПБ - для какой цели он мне нужен? Хочу карьерного роста, усиление позиций внутри компании, развивать свое дело и тп?

💡ПБ формируется каждый день на основе того, какие проблемы вы решаете, как достигаете результата, общаетесь с людьми, реагируете на ошибки, развиваетесь и тд

💡ПБ формируется в том числе и из того, как вы увольняетесь))

💡ПБ - это ваша репутация, обещание

💡ПБ неразрывно связан с личным брендом: если человек как-то негативно проявляется, это ослабляет проф.бренд

💡ПБ важно и нужно строить не только вовне, но и внутри организации, где также много каналов (корпоративный портал, внутр. СМИ, участие в конфференциях и тд)

💡Для развития ПБ каждый сам выбирает свои каналы - которые вам ближе и больше "заходят"

💡Человека с сильным ПБ работа находит сама

💡Вы - генеральный директор собственной компании под названием "Я" и только вы решаете как она должна функционировать))

Скоро будет полная версия эфира, поделюсь с вами!