Подвожу итоги нашего семинара с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф в Стамбуле.

То, что это уникальный формат работы с топовыми мировыми мастерами, я говорил.

То, что Стамбул со своей историей и контекстами будет усиливать все процессы, понимал. Даты и место влияют.

Но что мы пойдём в такую невероятную глубину работ и личных трансформаций участников, даже представить не мог.

Мы говорили про бизнес, конечно же. Про партнерства, масштабирование, преемственность. Про то, как брать лидерство и перерастать своих учителей.
Про порядки, иерархию, двойные послания и много чего ещё.

Об этом я ещё бкду рассказывать.

Но реальная нереальная глубина открывалась в личных работах.

Мы все вернулись оттуда сильно другими.

Я пока продолжаю находится в этой наполненной пустоте.
И с интересом смотрю в свой вопрос - "окей, а что дальше?"

🙃

Системная иерархия бизнеса всегда сложнее, чем в семейных системах и зависит от множества факторов.

И в этом бизнес-системы гораздо более уязвимые и хрупкие, чем семейные.

Ещё один нюанс состоит в том, что системная иерархия может не совпадать с утвержденным орг чартом и имеет другую логику.

Проблемы появляются, когда руководители бизнеса не чувствуют реальную системную иерархию, путают свои позиции и роли, не понимают, кто является системным владельцем в бизнесе.

Эти проблемы могут быть разного рода и масштаба, но они всегда являются симптомами, указывающими на нарушения в системе.

И в таких случаях нужно искать и исправлять корневые причины нарушений, а не симптомы.

И конечно невероятный, многослойный, яркий и глубокий Стамбул!

Сегодня смотрели "за кулисы" города.
Обсуждали как накладываются, но не смешиваются исторические контексты. Из каких лидирующих принципов правители собирали Османскую империю. Как строилась иерархия и баланс в гареме султана. Как из старого растёт новое и как важны эти корни. Какие состояния пропитали стены "запретного дворца". Где спрятаны "проходы" в другое время и пространство. И как позвонить по телефону Богу)

Ну и смеялись до слез, конечно)
Такой первый день в Стамбуле.
🔥

Сегодня собираем с Яном Якобом и Дис содержание и внутренние процессы семинара.

Это не готовый контент. Каждый раз у них - это сборка мероприятия под конкретную группу. Под людей и их запросы, озвученные и не озвученные. И сделать это можно только на месте.

Собрать и сформировать глубинный запрос группы.

И большая работа с группой уже идёт во всю. Запросы участников уже начинают разворачиваться.

Много запросов было озвучено на масштаб, на развитие бизнеса и практики, на партнерства.

В прошлом году после работы с Яном Якобом у одной из участниц бизнес вырос х3 за три месяца. И вот она опять здесь.
И сейчас запросы не меньше.

Наблюдаем, формируем общее пространство и "мембрану" группы.
Готовимся.

Рассказывать бекстейдж?

Ну что, друзья, мы с @averina_tatia в Стамбуле!

Даже не верится пока.
Последние две недели были плотно посвещены финальной подготовке к нашему семинару с Яном Якобом Стамом.

С таким темпом даже писать в канал не было времени и сил.

Но все, что должно быть сделано, - уже сделано. Теперь будем смотреть как это все разворачивается в реальности.

Предвкушение чего-то большого и важного.
Буду делиться с вами тут в формате путевых заметок и записок на полях.

Пожелайте нам удачи!
✨

И для тех, кто предпочитает аудио формат
✨

Запись эфира с Дарьей Любарской про бизнес расстановки и Яна Якоба Стама

Друзья, уже через 20 минут встречаемся на прямом эфире с Дарьей Любарской!

Друзья,

Рад анонсировать эфир с Дарьей Любарской - замечательным системным расстановщиком и консультантом, основателем академии предпринимательства и бизнес расстановок.

Мы поговорим про этот метод работы с бизнесом и про одного из его создателей - Яна Якоба Стама.

Почему этот метод так востребован именно сейчас и что уникального Ян Якоб Стам может дать бизнес-психологам, консультантам и лидерам бизнеса.

Эфир завтра в 10.00 на этом канале.

Не пропустите!

🚀 Как лидеры "играючи" меняют бизнес?

На конференции в МТПП мы обсудили, почему игры для бизнеса — это не про «развлечение с пользой», а мощный инструмент для сдвиговых изменений в бизнесе.

✅ Большинство деловых игр учат процессам: переговорам, стратегиям, управлению. Но настоящий прорыв происходит, когда игра меняет мышление лидера.

✅ Именно такую игру мы создали с @natakk. Игра «Мета-Лидер» раскрывает глубинные паттерны: как вы принимаете решения в неопределенности, какие страхи блокируют вашу эффективность и почему команда «не слышит» ваши гениальные идеи.

Важно, что большой бизнес уже активно использует игры, как инструмент развития лидеров, команд и трансформации бизнеса.

Тренд-2025: бизнес ждет персонализированные игры, где механики адаптируются под запрос.
В «Мета-Лидер» мы можем смещать акценты на:
➡️ Индивидуальную стратегию лидера
➡️ Синхронизацию и сплочение команды
➡️ Стратегическую ясность для топов
➡️ Обсуждение целей и ценностей партнеров по бизнесу.


Кому интересно попробовать формат игры для бизнеса / карьеры / деятельности — пишите в ЛС или регистрируйтесь на сайте игры «Мета-Лидер»

P.S. Благодарю МТПП и коллег-игропрактиков за диалог!

#Игропрактики #МетаЛидер #БизнесПсихология #ТрансформационныеИгры

Эфир - анонс встречи "Маркетинг и продажи - расстановочный взгляд и фишки"

00:26 - представление спикера Ивана Юрченко
01:36 - представление спикера Екатерины Шабуниной
02:26 - зачем бизнесу психолог? Наш ответ на вопрос с примерами
06:48 - мета-сообщение бизнеса своим клиентам
08:21 - можно ли "завернуть" в продукт то, что хотят покупать - счастье или любовь?
09:27 - о планах провести цикл встреч для бизнеса
10:13 - приглашение от Ивана, технические детали встречи

Детальный анонс встречи с расписанием и стоимостью участия размещен здесь

Запись на встречу @is_yurchenko @shakaterin
—
Тг-канал Ивана "Sysтема"
Тг-канал Екатерины "Правовое поле"

А вот детали про нашу встречу в среду
🔽🔽🔽

Через час проведём небольшой эфир с @shakaterin про расстановочный взгляд на продажи и маркетинг.

Приурочено началу цикла практических встреч по тому самому "мягкому" месту бизнеса 😁

В среду 26го пройдёт наша очная практическая группа, на которую мы вас также приглашаем.

Эфир пройдёт в Катином канале

На этой неделе подводили итоги месячного бизнес-трекинга со стартапами в Сколково, а затем обсуждали с коллегами эволюционную силу и делали бизнес-расстановки.

Завтра готовлю кейс по лучшим бизнес-практикам для МТПП, а в среду с @shakaterin проводим групповую встречу по продажам и маркетингу с точки зрения бессознательных процессов в бизнесе.

Я это к чему.

Такое парадоксальное соединение "твердых" и "мягких" подходов к работе с бизнесом дает самые глубокие результаты.

Включается не только левое полушарие мозга, логическое и рациональное, но и правое - творческое, управляющее состояниями и нашим бессознательным.

И наоборот - мы смотрим не только в бессознательные паттерны команды и вытесненные динамики собственника, но в бизнес-планы, стратегию и трекшен-лист.

Не выйдет на одной лишь стратегии/KPI/OKR/Agile/итд запустить успешный бизнес. Нужно состояние собственника, живая энергия в команде и сильный поток к цели.

Также не выйдет на горящем глазу замотивировать команду работать без выходных для достижения цели, если нет выстроенной системы постановки задач и системы мотивации.

Так что "твердые" и "мягкие" подходы не работают друг без друга, как не работает левое полушарие мозга без правого.

Когда нужно системное сопровождение бизнеса, вы знаете куда писать)

Поговорили с коллегой-расстановщиком и телесным терапевтом Антоном Грачевым про Яна Якоба Стама, системный подход к работе с бизнесом, про надвигающееся будущее и эволюционную силу.

Продемонстрировали практику,  которую давал Ян Якоб на своих семинарах.

На нашем практикуме 17-19 апреля в Стамбуле будет много упражнений, диагностик и инструментов, с помощью которых можно дать хорошее движение бизнесу и его лидерам. А также подготовиться к тем вызовам, которые несёт нам надвигающееся будущее.

Регистрация на сайте
Janjacob2025.tb.ru

Промокод для скидки: Janjacob25

Присоединяйтесь!

Сегодня с коллегами подвели итоги работы 16го потока акселератора школы стартапов Сколково.

Итоги месяца активной работы со стартапами для подготовки к сегодняшней встречи с инвесторами.

В такой работе с бизнесом я использую разные свои роли и навыки.
Не только как бизнес-психолог и системный консультант, но как ментор и трекер.

На самом деле все эти роли связаны, ведь работая по бизнес-запросам я смотрю на бизнес целиком, как на систему. И работа происходит сразу на нескольких уровнях: собственников, стратегии, организации, финансов, итд.

Этот интегративный подход позволяет увидеть всю картину целиком и найти нужные инструменты для решения задачи.
Интегративный консалтинг, ИН-Консалт.

Сегодняшние выступления стартапов перед экспертами и инвесторами ещё раз показали эффективность такого подхода.

Продолжаем сопровождение стартапов в Сколково.
🚀🚀🚀

Если интересует комплексное сопровождение бизнеса или участие в акселерации - пишите

Любой бизнес — это, прежде всего, социальная система. И она взаимодействует с множеством других социальных систем.

Бизнесы по-разному выстраивают эти взаимодействия.
Результаты их действий во многом зависят от ключевых руководящих принципов и паттернов их внутренних и внешних взаимодействий.

Проблема в том, что руководители бизнеса часто не могут распознать системные паттерны и справиться с ними, потому что сами являются частью системы.

И очень немногие бизнес консультанты умеют работать с системными динамиками лидеров и организаций.

Но это невероятная точка профессионального и финансового роста как для консультантов, так и для осознанных руководителей.

Ответственно могу заявить из обоих этих ролей 🤓

‼️17-19 апреля в Стамбуле мы проводим уникальный практикум для бизнес консультантов, расстановщиков и предпринимателей под названием "Практикум системного лидерства"

Ведёт его Ян Якоб Стам - пионер системного консультирования для организаций, соратник Берта Хеллингера и живая легенда в области бизнес-расстановок.

Вместе с Диз ван де Хоф он основал консалтинговую компаниию Transitionstudio (Нидерланды) и работает с правительствами стран и международными корпорациями.

На практикуме в Стамбуле они предоставят инструменты, которые помогут консультантам решать самые сложные бизнес-кейсы, а руководителям и командам преодолевать системные вызовы в бизнесе.

‼️Если вы хотите принять участие в этом уникальном практикуме в Стамбуле 17-19 апреля, напишите мне, и я пришлю все детали и промо-код на специальные условия!
@is_yurchenko

И в продолжение темы путешествий хочу выложить тут запись нашего недавнего вебинара с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф, где мы говорим про Системное лидерство в эпоху перемен.

Мы говорили о том, что любой бизнес — это, прежде всего, социальная система. И она взаимодействует с множеством других социальных систем.

Бизнесы по-разному выстраивают эти взаимодействия.
Результаты их действий во многом зависят от лидирующих принципов и паттернов.

Проблема в том, что руководители бизнеса часто не могут распознать системные паттерны или справиться с ними, потому что сами являются частью системы.

Эти системные паттерны становятся неосознанной частью бизнеса и влияют на его результаты.

Но это может стать замечательной возможностью для роста как для руководителя, так и для организации.

16-19 апреля в Стамбуле мы проводим практикум для бизнес-лидеров под названием "Лидер и команда в эпоху перемен"

Ян Якоб Стам и Диз ван де Хоф —  основатели консалтинговой компании Transitionstudio и ведущие мировые эксперты в области системного консультирования организаций

Они предоставят практические инструменты, которые помогут руководителям и командам преодолеть системные вызовы и улучшить свои результаты.

Мир меняется супер быстро и требует от лидеров и команд принципиально новых навыков.

Системный интеллект - один ключевых навыков лидера нового времени, как бы это патетически не звучало)

Уже неделю смакую тихое послевкусие своего Байкала. Хочу оставить это здесь)

Неделя без связи и соц сетей в окружении холодных льдов и тёплой компании. 🧊🔥

Это уже очень много для того чтобы посмотреть на себя и привычные вещи по-другому.

В таких путешествиях возникает эффект ламинальности, переходного состояния психики. В таком состоянии гораздо легче случаются глубокие личные переходы.

За последнее время я посетил несколько особенных мест, куда давно хотел попасть. Алтай, Тибет, теперь Байкал. 

И там были не только сильные места, но и сильные люди рядом. Практики, разборы, возможность включиться в другой режим. 

Эти путешествия - мой стратегический отдых и инвестиция в свою глубину, силу и радость жизни. В то, что поддерживает внутреннюю эволюцию и создаёт новые смыслы. В свою лиминальность.

Какой стратегический отдых вы планируете для себя в 2025 году? 
Куда вы хотели бы бы попасть?

Прошел "Путь игры" с Вадимом Демчогом.

Хороший большой путь, откуда можно было взять очень много. Я точно взял. 

Три полных дня мы разбирали позиции роли, актёра, наблюдателя и тренировались переключаться между ними. 

Это вообще классный инструмент для работы со своей психикой, для прокачки своего наблюдателя. 

Внимание и наблюдатель - база любой терапевтической, расстановочной и тонкой консультационной работы.

Я активно занимаюсь этим последние годы и все что было на тренинге легло на благодатную почву.

Например, работа с ролями - это по сути моя любимая терапия субличностей.
Супер действенный инструмент, который показывает из каких ролей клиент решает те или иные задачи. И когда эти роли или части не эффективны - мы доращиваем новые ресурсные роли и встраиваем в жизнь

Обладание этой базой дало очень классные проходы в темы тренинга. Особенно, когда в провокативных упражнениях можно выйти за рамки и найти совершенно не очевидные решения 😁

Плюс было очень много телески, работы с эмоциями и состояниями.
Очень полезная база для каждого, не зависимо от профессии. 

Для меня же - новый взгляд и новая грань профессионального инструментария. 

И день, и вечер вместе с расстановками.

Примерно так прошел день: сначала группа СБР (системные бизнес-расстановки), где я супервизор. Студенты сейчас активно практикуют и выходят в новую глубину: веру в метод, веру в себя, как расстановщика, изучение, а как еще можно по-другому?


Еще удалось принять участие в вебинаре Яна Якоба Стамма. (Один из первых расстановщиков мира в области расстановок для бизнеса, соратник Берта Хеллингера). Вебинар был про лидера и команду в эпоху перемен. Интересная тема поднималась в контексте бизнеса: как собственнику работать с командой, куда направлять компанию, какие задачи сейчас перед ним стоят, какими качествами должен обладать руководитель. И как расстановки помогают выявить неочевидные тенденции в компании и помочь ей в развитии, помочь ей перестроиться в век изменений.

Для меня расстановки, как и другие инструменты в моем профессиональном арсенале, про работу с бессознательным и перевод невидимого в видимое, неизвестного в явное.

Расстановки показывают то, что сейчас происходит в реальности. Благодаря расстановкам формируется модель системы клиента, где он может расширить свое видение о себе, своей жизни, бизнесе. Увидеть то недоступное и иррациональное, до чего сложно дойти самостоятельно.

Каждый раз, когда я провожу расстановки, участвую в них или просто наблюдаю, вижу силу метода и как он может помочь целой системе. Как система исцеляется и трансформируется благодаря расстановкам.


#аб_расстановки

Поговорили про системное лидерство с Ян Якобом Стамом и Дис ван де Хоэф.
Они работают с системным лидерством и лидерскими принципами организации. И соединяют скрытые невидимые силы компании с ее способностью эволюционировать.

Два интересных понятия они отметили:
- зажатое бунтарство лидеров, которое не дает им двигаться вперед
- лимининальное лидерство - как важный инструмент движения в неопределенности. И необходимость для этого движения отказаться от чего-то, что уже не служит задаче движения.

Они рассказали про инструмент, который я с удовольствием использую в личных и командных сессиях. Он очень простой и очень действенный.

Приходите:
запись опубликуем в канале

А в апреле делаем 4х дневную программу с ними, где в очень узком кругу, всего 30 человек, будем перенимать мастерство системного подхода к организациям.

Детали в канале или в личке.

Коллеги написали про наш вчерашний вебинар с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф.

Вот впечатления и инсайты.

А запись можно посмотреть вот тут

🔥 ВАЖНЫЙ АНОНС 🔥

13 февраля в 19:00 мы с командой проводим открытый вебинар мирового лидера по системному консультированию бизнеса, пионера бизнес-расстановок - Яна Якоба Стама.

"СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНДЫ В СИСТЕМНОМ ЛИДЕРСТВЕ"

🗓13 февраля 2025
⏰ 19:00 – 21:00 (МСК), online
🔗 РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР

📌 КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО?

✅ Собственникам бизнеса – чтобы видеть перспективы компании и управлять ресурсами.
✅ Руководителям и лидерам команд – чтобы принимать эффективные решения и избегать кризисов.
✅ Бизнес-консультантам и коучам – чтобы понимать скрытые динамики в организациях.
✅ HR-директорам – чтобы управлять командами на системном уровне.
✅ Тем, кто интересуется лидерством и развитием организаций.

📌 О ЧЁМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ?

🔹 Как предвидеть возможности и угрозы в бизнесе с помощью системного мышления.
🔹 Какие сложности ждут лидеров и организации в ближайшие годы.
🔹 Какие ошибки мешают росту компании и как их видеть.
🔹 Какие инструменты помогут бизнесу сохранять устойчивость в эпоху перемен.
🔹 Какие принципы системного лидерства станут ключевыми в будущем.

Ян Якоб Стам — ведущий бизнес-расстановщик в мире, признанный эксперт в области системного консультирования организаций.

Если вы работаете с командами, управляете проектами или ведёте свой бизнес — этот вебинар для вас!

🔗 РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР

🚀 Будет интересно! Приходите.

Привет!
Похоже пришло время еще раз познакомиться 😁

Время не стоит на месте, я тоже)

Что остается неизменным, так это то, что я по-прежнему Иван Юрченко. 😁

Я в основном работаю с руководителями, собственниками бизнеса и экспертами, помогая выходить на следующий уровень бизнеса, дохода и личного масштаба. 🚀

✅ Более 10 лет я успешно развивал крупный международный бизнес, изучал вопросы лидерства, побеждал в престижных конкурсах управленцев.

✅За последние 3 года я серьезно пересобрал и дополнил свой инструментарий, изучив как бессознательные процессы организации и ее лидера влияют на успех и неудачи бизнеса.

Изменения, создающие качественный сдвиг в результатах, происходят сразу на нескольких уровнях: в мышлении лидера, в культуре бизнеса, в системе организации.

Я соединяю роли бизнес-психолога, системного расстановщика, бизнес-трекера, чтобы решать такие задачи, которые не получается решить стандартными бизнес-инструментами.

Также я являюсь со-учредителем консалтингового агентства "ИН-Консалт", в рамках которого мы с партнером проводим игровые стратегические, партнерские и командные сессии в своей авторской игре "МЕТА-Лидер" ♟

Если у вас есть запрос на сессию для команды, индивидуальный консалтинг, выступления или воркшопы, напишите @is_yurchenko

Мои сайты:
iyurchenko.ru
in-consult.agency