Новый слет Мастермайнда YARD в Дубае 🚀

Рефлексии с предыдущих слетов можно почитать здесь:

Первый слет
Слет в Стамбуле
Слет в Сочи

Мы снова собрались той самой компанией — 34 предпринимателя. Задача одна: выйти в лигу 1+ млрд. Кто-то из ребят уже это сделал, а кто-то ещё в пути.

Мой разбор снова оказался трансформационным.

Я ещё не писал об этом нигде, но в ноябре 2024 года я зашёл в агентство недвижимости на роль директора по маркетингу (CMO) и управляющего партнёра. Сейчас строю там системный маркетинг.

Ключевое после Дубайского разбора — запустить ещё один проект: свой или в партнёрстве.

В это раз помимо участников с нами были гости с личным доходом 5,10,50 млн.₽/мес.

В день отдыха мы поехали в пустыню на багги — классно покатались, а затем до 3 ночи отмечали всё это дело прямо среди песков. На следующий день переместились в Рас-эль-Хайму, где провели сутки (я, к сожалению, отравился).

Смыслы этого слёта:

▫️Не соц.сети, а формат
▫️Не SMM, а interesting media
▫️Не подписчики, а охваты
▫️Не Telegram, а телеги
▫️Я — причина того, что происходит вокруг меня
▫️Одно из правил сильного партнёрства — дай партнёру обосраться
▫️Какое событие ("флажок") должно случиться, чтобы реальность поменялась?
▫️Чем больше правды, тем больше денег
▫️Чтобы быть лидером, нужно масштабировать "стрелочку" (маркетинг)
▫️Идеализм = огромное количество сомнений
▫️Как нужно действовать, чем заниматься и что делать, если осталось жить 1 год?
▫️Управлять нужно через вопросы
▫️Не судить
▫️Учёба — не критерий успеха
▫️Продажа бизнеса = продажа финмодели
▫️Научился умножать чужие деньги? Ты богатый

Также этот слёт запомнился мне тем, что меня наградили. У нас есть три номинации:
1. «Прорыв»
2. «Совет в точку»
3. «Заряд энергии»

И мне дали третью награду!

P.S. суммарная выручка бизнесов всех участников больше 100 млрд/год

Кейсы моего маркетингового агентства

Важный дисклеймер:
Мы с командой считаем, что кейсы важный параметр, по которому наши потенциальные клиенты принимают решение о работе с нами. Но! Никогда не принимайте решение основываясь только на кейсах! Обращайте внимание с каким подходом работает агентство.

📍B2C:

Кейс в нише медицинских услуг: протезирование нижних и верхних конечностей. Окупаемость (ROMI по выручке) — 2128,42%!

Кейс в нише производства премиальных вездеходов: генерим стабильный окупаемый поток целевых заявок уже 4-й год

Как мы увеличили поток заявок на выкуп автомобилей в 5 раз и снизили стоимость лида в 1,5 раза

Как мы помогли теннисной школе «На кортах» выйти в онлайн и увеличить заявки на 271,78%

Кейс в нише ландшафтного дизайна и аграрного производства: 8 лет успешного сотрудничества, 5 совместных проектов, ежемесячная окупаемость маркетинга 246,82%

Кейс в нише строительных работ

Кейс в нише остекления: ROMI 613,8%, потенциальный ROMI 2977, 13%

Утроили количество заявок и увеличили выручку в 5 раз при окупаемости 900% в нише остекления

Кейс. 5 лет эффективной рекламы в нише ремонта и обслуживания котлов

Кейс в нише черновой отделки. Обеспечиваем стабильную окупаемость от 300% в месяц

Кейс в нише кадастровых работ. Почему штатный маркетолог не всегда дает результат


📍B2B:

Кейс в сфере производства: увеличили количество заявок в 3 раза, а стоимость обращения снизили в 2 раза

Кейс в нише полиграфии: как мы получаем стабильные продажи с около нулевым спросом на рынке

Кейс в нише полиграфии: как мы снизили стоимость заявки почти в 6,5 раз и увеличили их количество вдвое всего за полгода

Кейс в нише полиграфии: как поднять онлайн продажи с 0 до 3,5 млн. руб в месяц

Кейс в нише электромонтажа. Увеличили выручку онлайн-продаж с 0 до 8,5 млн + к

Электромонтажные работы в Москве и МО: сделали стабильный поток новых клиентов с ежемесячным потенциальным ROMI 539,75%

Как мы упаковали «Стройсад» под B2B и окупили инвестиций в маркетинг на 246%

Кейс в B2B: снизили стоимость лида в 6 раз, а окупаемость вложений в маркетинг держим на уровне 455%

Кейс в нише грузоперевозок. Увеличили количество заявок в 10 раз по цене меньше 500 руб

Больше наших кейсов здесь:
- сайт
- VC.ru
- VK

Почему запускать бизнес/новое направление без аналитики — деньги на ветер

В последнее время мы с командой все чаще сталкиваемся с предпринимателями, которые запускают новые продукты просто потому, что им кажется, что эта идея — бомба!

Сценарий стандартный:
— Предприниматель решает, что продукт будет пользоваться популярностью
— Договаривается с поставщиком или покупает франшизу
— Разрабатывает сайт
— Начинает искать маркетолога для того, чтобы продвигать новый продукт на рынке

И потом выясняется, что спрос минимальный или его вообще нет и не было. А деньги уже потрачены! Мало кто заранее смотрит аналитику, чаще просто берут и запускают бизнес вслепую.


🚨 Что делать, чтобы не слить бюджет в трубу?

1. Не ориентироваться на личное мнение
«Мне нравится, значит, зайдет» — это путь к убыткам. Опираться нужно на реальные цифры, а не на «а вдруг выстрелит».

2. Провести исследование и собрать аналитику по спросу. Если мы говорим о контекстной рекламе, то есть например базовые инструменты — Wordstat, Google Trends, анализ конкурентов и т.п. Это поможет понять, покупает ли кто-то вообще этот товар или услугу через этот рекламный канал.

3. Собрать финмодель/юнит экономику/ воронку окупаемости рекламы
В идеале должны быть все три этих элемента, но для начала хотя бы воронку окупаемости прикинуть — уже пол дела. С помощью этого будет понятно сколько денег на продвижение нужно заложить и какой будет выхлоп в виде продаж.

🚀 Мы всегда анализируем рынок и собираем предварительные показатели воронки привлечения и продаж перед тем как стартовать проект. Это обязательный пункт уже на этапе переговоров!

Если не хотите наступить на те же грабли, прежде чем вкладываться в новую нишу — напишите «Аналитика» в личку. Посмотрим спрос, рассчитаем показатели и сразу скажем, стоит ли оно того 😉