💻 А вот и запись нашего прошедшего вебинара «HR в огне»!

В прошлый четверг, 17.04, мы говорили о том, как Индекс счастья сотрудников (eNPS) помогает улучшить ситуацию с вовлечённостью, подбором, текучестью персонала — и не просто на один раз, но и в перспективе. Переходите по ссылке и смотрите вебинар в записи, если вдруг пропустили.

СМОТРЕТЬ

⚡️ Вы можете успеть на бесплатные консультации Personality в апреле!

Если вы ищете помощь в области HR, управления командой, повышения вовлечённости сотрудников или хотите разобраться с текучестью — наши специалисты готовы поделиться опытом и ответить на ваши вопросы.

🗓 Запишитесь на консультацию и получите практические рекомендации для вашей компании! Свободные тайм-слоты — в карточках. Там же вы можете найти последние отзывы о работе с нашими экспертами.

💜 ЗАПИСАТЬСЯ

🧂 HR-рецепт выживания в конце апреля

Подходит для сервировки на фоне отчётов, дедлайнов и мечтаний о шашлыках.

🥦 Ингредиенты:
• 1 кг заявок на подбор
• 200 г паники «Не успеваем до майских! 😱»
• щепотка «Давайте всё внедрим за 2 дня»
• 3 ст. ложки негодования от руководителей
• 1 банка «У нас отпускники, подмените»
• 5 кубиков эмоций команды (разной свежести)
• гарнир из новых запросов на оценку
• зелень тревоги о вовлечённости

🍳 Инструкция:
1. Глубоко вдохните. Выдохните. Повторите.
2. Аккуратно перемешайте подбор, адаптацию и автоматизацию, не давая пригореть обратной связи.
3. Добавьте немного заботы о себе. Не забудьте поесть, это важно.
4. Насыпьте идею о том, что не обязательно закрыть всё до майских.
5. Отставьте «срочно» — и украсьте задачами, которые реально двигают команду.
6. Подавайте с лёгкой, ироничной улыбкой и фразой «Вернёмся к этому после шашлыков 😏».

🍽 Подача:
До 28 апреля желательно оставить в голове место для отдыха. После майских вернёмся с новыми силами и, возможно, с новым взглядом на процессы.

⚡️ Уже сегодня, в 15:00 мск, встречаемся на вебинаре «HR в огне: что делать, если люди увольняются, руководство не ценит, а вы близки к выгоранию?»

Обсудим, как справиться с выгоранием, увеличить вовлеченность команды и решить проблемы с текучестью, используя Индекс счастья сотрудников (eNPS).

Час полезного контента и живого общения — по ссылке! 💜

🖇 СМОТРЕТЬ ВЕБИНАР

🥰 Рубрика «Ваше мнение»: апрель 2025

Удобство и простота пользования тестами - одна из задач Персоналити, чтобы вы могли сфокусироваться на результате.
Начали с описания показателей:
• опросник профессионального выгорания К. Маслач,
• пятифакторный личностный опросника Р. МакКрэя и П. Коста (25 показателей).

💜Уже получили от вас положительную обратную связь по обновлениям. Предлагаем продолжить и выбрать, какой тест нуждается в прояснении и расшифровке понятий.
Голосуйте выше ⬆️

#ваше_мнение

Система или хаос? Что показывает eNPS о зрелости вашей команды

👀Кажется, что в команде всё неплохо: люди работают, конфликты не бушуют, задачи вроде бы выполняются. Но почему тогда:
— сотрудники не проявляют инициативу?
— всё держится на 2–3 людях?
— мотивация падает, а текучесть растёт?

Часто за внешним спокойствием — хаос, просто он пока не прорвался наружу. Именно это и показывает eNPS — индекс вовлечённости и лояльности сотрудников.

eNPS — это не про «улыбки» и не «психология ради психологии». Это — про деньги.

Как метрика связана с прибылью компании?

📉 Низкий eNPS =
— больше увольнений,
— выше затраты на найм и адаптацию,
— падение продуктивности,
— негативные отзывы → хуже найм → снова текучесть.

📈 Высокий eNPS =
— сильная корпоративная культура,
— команды, которые горят делом,
— больше внутренних инициатив,
— рост продаж (прямая связь подтверждена исследованиями)

Если у вас нет eNPS — вы идёте вслепую. Не можете точно сказать: насколько зрелая ваша команда, готовы ли сотрудники брать ответственность, есть ли доверие, лояльность, энергия, где реально болит — без «кажется» и «интуитивно чувствую».

📆17 апреля вместе проведём экспресс-замер eNPS, покажем, как превратить «мягкую» HR-метрику в инструмент роста прибыли и вашей ценности в глазах руководителя.

Хотите говорить с руководством на языке цифр? До встречи на вебинаре

💜Зарегистрироваться

Как говорить с руководством, чтобы HR-специалиста начали слышать?

Вы знаете, что в команде что-то не так:
📉 Люди выгорают и увольняются.
😒 Руководство не поддерживает инициативы.
🤷 Ваши аргументы сводятся к: «Я чувствую атмосферу».

Но для CEO компании эмоции — это не аргумент. Для него важны цифры.

Вот что действительно помогает HR «пробиться» наверх:
✔️ Данные, которые можно показать.
✔️ Формулы, которые конвертируются в ₽.
✔️ Прогнозы: «если ничего не менять — вот что произойдёт».

Именно так работает замер eNPS (индекс счастья сотрудников):
- Показывает, где команда реально сыпется.
- Позволяет не просто почувствовать, а доказать.
- Даёт инструмент — как предотвратить текучесть и выгораниe.

И когда Вы приходите к директору не с “у нас всё плохо”, а с:
— вот текущий индекс,
— вот зоны риска,
— вот прогноз потерь,
— и вот план действий.

👉 Тогда HR перестает быть «обслуживающей функцией» — и становится стратегическим партнёром.

На вебинаре 17 апреля за 1 час:
— Проведём экспресс-замер eNPS.
— Разберём реальные кейсы влияния опросов на результат.
— Покажем, как донести ценность HR через цифры.

Регистрируйтесь и забирайте бонус — чек-лист: "Как понять, что пора измерять индекс счастья сотрудников (eNPS)"

📎 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

💜Эта встреча для Вас, если хотите, чтобы Вас слышала не только команда, но и руководство!

📌 HR в огне: что делать, если люди увольняются, руководство не ценит, а вы близки к выгоранию?

Если вы:
— постоянно тушите пожары в подборе
— не понимаете, почему уходят классные сотрудники
— чувствуете недовольство, но не можете сформулировать, в чём суть
— устали обосновывать идеи руководству и выбивать бюджет
— хотите улучшений, но не знаете с чего начать...

✨ Пора не мотивировать, а слушать – часто у сотрудников опускаются руки из-за усталости, отсутствия обратной связи или ощущения, что сотрудника не слышат.

🚀17 апреля в 15:00 мск мы проведем встречу, на которой вы узнаете, как Индекс счастья сотрудников (eNPS) поможет решить проблемы с подбором, текучестью и вовлеченностью сотрудников не разово, а СТРАТЕГИЧЕСКИ.

📎 Регистрируйтесь на встречу и забирайте – Чек-лист “Как понять, что пора измерять индекс счастья сотрудников (eNPS)”.

-------------------------------------
❤️ - если верите, что вовлечённая команда начинается с открытого диалога

🙅🏻 Тестирование и автоматизация оценки подходят только крупным компаниям. Правда?

Пора развеять этот миф.

👩🏻‍💻 О клиенте

Анжелика Фоминых — HR-фрилансер с фокусом на подборе топ-менеджеров (C-level) для крупных компаний по всей России.

☑️ Задача

Оценка кандидатов на этапе подбора с учётом ключевых критериев:
• наличие проверенных методик для оценки soft и hard skills;
• удобство для кандидатов, простота прохождения тестирования;
• ускорение процесса оценки и подведения итогов;
• детализация — понятная расшифровка результатов, наличие выводов.

👌🏻 Наш подход

1. Создание личного аккаунта в Personality. Анжелика получила доступ к базе для хранения информации о кандидатах со всеми результатами тестирования. В арсенале — более 30 методик для оценки личных компетенций, эмоционального интеллекта (EQ), модели поведения в конфликтах, эмоционального состояния. Плюс ко всему, возможность создавать собственные опросники и кейсы для проверки гипотез.

2. Консультация. Провели часовую консультацию (в подарок для клиента), ответили на вопросы по работе с сервисом, выбору методик и анализу результатов. Разобрали конкретный пример оценки кандидата.

3. Поддержка. На протяжении первого месяца сопровождали клиента, помогая внедрить онлайн-сервис в рабочий процесс.

🚀 Первые результаты

Протестировано 5 кандидатов. Доходимость тестов — 100%, включая опросник, созданный Анжеликой для оценки hard skills. Полная оцифровка и оценка компетенций через методики «Большая пятёрка» и Тест эмоционального интеллекта Холла. Время прохождения — в среднем 30 минут на кандидата.

💌 Отзыв клиента

Через месяц работы Анжелика дала развёрнутую обратную связь о работе с сервисом.

Главные плюсы:
• удобство прохождения тестов;
• качественные методики, которые помогают проверить и оцифровать компетенции, повысить уверенность в выборе.

Зона роста — развитие блока по интерпретации результатов тестирования. Необходимы более понятные расшифровки результатов и рекомендации. Хорошо, что мы уже работаем в этом направлении и внедряем в онлайн-сервис Personality ИИ-бота для анализа результатов.

🤲🏻 С разрешения Анжелики делимся фрагментом консультации, на которой мы обсуждали результаты кандидата. Можете увидеть отзыв клиентки и реакцию от рассказа Марии, нашего эксперта, эйчара и руководителя Отдела счастья.

✨ Тем временем, мы продолжаем сотрудничество с Анжеликой по новому тарифу — если вы про него ещё не слышали, то рассказываем. Это тариф «Оценка», и он выгоден в случае, если вам надо оценить одного сотрудника или кандидата, а может, и небольшую группу людей. Вы можете купить доступ ко всем тестам и один личный кабинет. Стоимость — 700 ₽ за тестирование 1 человека или 6 000 ₽ за 10 человек.

Логика простая:
1. Платите 700 ₽ за доступ к 1 личному кабинету.
2. Выбираете тесты для оценки из 36 доступных методик.
3. Скидываете человеку ссылку для прохождения тестов.
4. Смотрите результаты, выгружаете их в PDF или Excel.

💜 Хотите такие же измеримые результаты? Напишите нам, чтобы уже завтра внедрить Personality.

🖇 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

#personality_кейсы

⚡️ Тема следующей премиальной группы — «Как превратить злость в ресурс для бизнеса?»

Посмотрим на злость как на энергию, которая помогает совершать прорывы и расширять бизнес. Обсудим ключевые проблемы осознания, проявления злости, а также оцифровки чувства в Personality, чтобы влиять на динамику изменений.

📆 Подключайтесь 8 апреля, с 15:00 до 16:00 мск. Встречаемся в Zoom. Ссылку на встречу вышлем каждому участнику лично за 10 минут до начала. Будем рады видеть вас с включённой камерой и микрофоном.

✨ Премиальная группа Personality — тематические эфиры, нетворкинг с эйчарами по всей России, разбор личных кейсов и сложных ситуаций, обсуждение приоритетных тем, технологий и методик для управления изменениями, карьерой сотрудников.

🤝🏻 Присоединиться к премиальной группе можно через покупку онлайн-сервиса. Для клиентов Personality ежемесячные встречи — подарок.

💜 Задать вопрос или забронировать место можно в Отделе счастья. Количество мест ограничено. До встречи!

ЗАБРОНИРОВАТЬ

🌷 Подоспел мартовский дайджест — вот о чём мы писали в прошлом месяце

📌 Простая и подробная памятка по ключевым HR-метрикам — чтобы всё было под рукой

⚖️ Как сделать правильный выбор между стажёром и опытным специалистом

💌 Наш кейс о тренинге в «АСПЭК-Интерстрой»: говорили о развивающей обратной связи

👩🏻‍💼 Как в мире обстоят дела с гендерным разрывом и что с ним может сделать эйчар

🚀 История нашего клиента — о том, как разработка кейсов помогла начать трансформацию HR-процессов

📑 «Грустные тесты»: о каких методиках забыли в 2024 году

📖 И ваши любимчики — те методики, что имели наибольший спрос среди наших пользователей в прошлом году

📢 Приглашаем поболтать и дарим подарки! Ищем тех, кто не пользовался онлайн-сервисом Personality

💬 Подкаст о ситуации на рынке труда: что делать компаниям, конкуренты которых возвращаются в Россию?

📒 Что происходит в Отделе методологии Personality

♻️ Как превратить злость в ресурс для бизнеса, или О чём Опросник враждебности Басса — Дарки

🧚🏻 Приглашаем на бесплатные консультации от наших экспертов в апреле

#personality_подборка

📚 Самое время привести в порядок процессы! Вместе с нами, конечно же

Мы открываем запись на бесплатные консультации в апреле. Это тёплые, спокойные встречи, на которых можно выдохнуть, поговорить о проблемах в команде, компании, и получить от нас взгляд со стороны и конкретные рекомендации.

💬 Консультации подойдут вам, если:
• в команде копятся вопросы, а решений нет;
• вовлечённость куда-то ускользает;
• хочется понять, с чего вообще начать изменения.

Что вы получите:
✓ ответы на свои HR-запросы;
✓ живой разбор ситуации;
✓ инструменты и идеи, которые можно применить сразу.

Участники отмечают, что на консультациях они получают не банальные, очевидные советы, а действительно свежий взгляд и нестандартные идеи, которые помогают сдвинуться с места.

📍 Zoom, 30 минут

ЗАБРОНИРОВАТЬ ТАЙМ-СЛОТ

Весна — хорошее время для того, чтобы навести порядок. И мы рядом 💜

🧠💜 Как превратить злость в ресурс для бизнеса, или О чём методика Басса — Дарки

Так звучит тема нашей новой статьи, голосование за тему проходило здесь. Итак, в этой статье вы узнаете, как считывать результаты Опросника враждебности, как эта методика способна помочь сотруднику, в чём её польза для бизнеса и на что обратить внимание эйчару при работе с методикой. Автор статьи — наш незаменимый бизнес-психолог Вероника Гаптрахимова. Приятного чтения!

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

#бизнес_психология
#personality_статьи
#с_Вероникой_по_порядку

🪄 Весенняя уборка в тестах

Привет! С вами Вероника, методолог и бизнес-психолог Personality. В отделе по методологии с наступлением весны захотелось перетряхнуть содержимое.

🫧 Смахнули пыль с забытых тестов и в марте, в рамках рубрики «Ваше мнение», расскажем о методике «Опросник враждебности Басса-Дарки».

📚 Определили самые популярные тесты и для удобства пользования внедряем возможность увидеть суть термина в графическом отображении. О да, это то, о чём вы нас давно просили! Первым оказался пятифакторный опросник — ждём-с результата в апреле.

🧹 Заодно решили прибраться и привести характеристики в соответствие с теми переводами и апробациями, на которые ссылаемся.

Так, согласно Учебно-методическому пособию Хромова А. Б. по Пятифакторному опроснику личности, группы показателей называются:
• экстраверсия — интроверсия;
• привязанность — отделённость;
• контролирование — естественность;
• эмоциональность — эмоциональная сдержанность;
• игривость — практичность;
• ещё любознательность превратилась в мечтательность, а привлечение внимания — в проявленность.

😮‍💨💜 Вытираем пот со лба и продолжаем делать сервис структурированным, чётким и понятным для наших любимых клиентов.

🗣 Подкаст от Наташи о ситуации на рынке

1. Международные компании возвращаются на российский рынок. Что делать эйчарам?
2. Аналогичная локальная ситуация на рынке труда Удмуртии.
3. Как не дожидаться того, что ключевой сотрудник придёт с оффером?
4. Удержание на двух уровнях: конкурентном и личностном.

💜 Коллеги, поделитесь своими кейсами. Как удавалось справляться с подобными ситуациями? Какие уроки извлекли?

📢 Вы ещё не пользовались сервисом Personality? Отлично. Нам нужно именно ваше мнение

📲 Если вы читаете наш канал, но пока не пользовались нашим сервисом — мы приглашаем вас на дружеский звонок в неформальной, поддерживающей обстановке. Мы зададим вопросы по вашему проекту и в результате дадим персональную стратегию: как оптимизировать HR-процессы, экономить от 12 часов в неделю, снизить текучку, повысить мотивацию команды и её вовлечённость в рабочий процесс.

⚙️ А мы, в свою очередь, поймём, как нам улучшить сервис, чтобы он упрощал вашу жизнь и эффективнее решал ваши проблемы — честно, без прикрас.

🎁 За участие — подарки от нас:
• участие в премиальной группе Personality (обычно только для клиентов);
• тариф «Оценка сотрудника» (текущая стоимость — 700 руб/чел);
• скидка 10% на любые услуги Personality.

📍 Место встречи — Zoom или Google Meet. Длительность — от 40 до 60 минут. Если вы хотите поговорить с нами, — напишите нам, чтобы вместе подобрать удобное время.

🖇 НАПИСАТЬ

Personality — чтобы работа приносила удовольствие 💜

💜 Ваши любимчики в 2024 году

Привет! На связи Мария, и сегодня мы снова поговорим о тестах. На прошлой неделе в рамках рубрики «Ваше мнение» Вероника рассказывала о тестах, которые, согласно статистике 2024 года, были обделены вниманием и редко использовались. Сегодня расскажу о ваших фаворитах — самых популярных тестах в онлайн-сервисе Personality в 2024 году. (Эти тесты не только самые популярные, но и процент их завершённости составляет целых 90%!)

5️⃣ место

Исследование вовлечённости и удовлетворённости сотрудников от Personality. Тест назначен 151 раз. Для наших клиентов это ключевой инструмент исследования менеджмента, условий труда, корпоративной культуры, систем информированности и развития внутри компании. Результаты не просто показывают процент вовлечённости и удовлетворённости, но и чётко выделяют сильные стороны компании, а также зоны роста, которые стоит включить в план по управлению персоналом. Проведение опроса раз в год позволяет на цифрах оценить качество используемых HR-инструментов.

4️⃣ место

Поведение в конфликтной ситуации (Thomas-Kilmann Instrument, TKI). Назначен 172 раза. С ростом числа удалённых команд, горизонтальных связей и с изменением форматов лидерства вопросы коммуникации чаще выходят на первый план. Нам важно учиться договариваться, проявлять эмпатию, давать и получать обратную связь, аргументировать своё мнение. TKI позволяет определить ключевые стратегии поведения в конфликте, а главное — понять, к каким результатам они приводят и как с этим работать.

3️⃣ место

«Якоря карьеры» — методика диагностики ценностных ориентаций. Опросник назначен 182 раза. Исследование мотивации — основа работы с сотрудниками. Важно помнить, что мотивация может меняться со временем или в результате изменений эмоционального состояния. Поэтому изучать и обсуждать с сотрудником модель мотивации стоит регулярно.

2️⃣ место

«Большая пятёрка» — пятифакторный личностный опросник Р. МакКрэя и П. Коста (25 показателей). За год личностные компетенции исследовались 199 раз. Здесь тоже хочется отметить актуальность — вспомним пост Тани, в котором она писала о персонализации и подходе «по навыкам»: в 2025 году компании всё активнее переходят к модели управления талантами, основанной на навыках, а не на жёстких должностных описаниях. Как никогда важно исследовать личностные особенности человека, определять его сильные стороны и развивать потенциал.

Опросник «Большая пятёрка» за 20 минут позволяет выявить 25 личностных особенностей, которые активно проявляются в коммуникациях и решении задач. На основе результатов можно оцифровать soft skills кандидата или сотрудника, отследить динамику, создать индивидуальный план развития и карьерный трек.

1️⃣ место

Опросник профессионального выгорания К. Маслач (Maslach Burnout Inventory, MBI). Назначен 221 раз. Приятно осознавать, что наши клиенты заботятся о ментальном здоровье и благополучии — как своём, так и своих коллег. Holistic well-being — один из ключевых HR-трендов в 2025 году. Опросник профессионального выгорания помогает отслеживать состояние человека в динамике через 3 показателя: эмоциональное истощение, удовлетворённость профессиональной деятельностью и межличностное взаимодействие. Это способствует предупреждению выгорания, которое с 2022 года официально признано заболеванием. По статистике, более 70% людей хотя бы раз сталкивались с этим состоянием.

✌🏻 Задать вопрос о методиках или пройти тестирование — всего за 700 рублей! — можно написав прямо сюда.

🖇 НАПИСАТЬ

#personality_сервис
#personality_методология

🥺 Наши тесты грустят, но вы можете им помочь

Привет, мы продолжаем работу рубрики «Ваше мнение». Проанализировав статистику использования тестов в Personality за 2024 год, были обнаружены загрустившие товарищи — редко назначаемые и напрасно обделённые вниманием тесты. Мы точно уверены в полезности этих методик и считаем своим долгом рассказать о них больше.

⬇️ Проголосуйте ниже за наиболее интересный для вас тест. Наш бизнес-психолог Вероника выберет тест, набравший больше всего голосов, и напишет о нём статью, расскажет, как его использовать и как раскрыть результаты теста в работе.

• Опросник стилей обучения и деятельности (Learning Styles Questionnaire, LSQ) помогает понять, какие задачи сотрудник решает эффективнее других и как он обучается.

• Определение типа мышления и уровня креативности — эта методика дополняет диагностику ведущей перцептивной модальности и показывает, как человек лучше воспринимает и перерабатывает информацию.

• Опросник враждебности Басса — Дарки (Buss-Durkee Hostility Inventory, BDHI) раскрывает уровень проявления или подавления сильных эмоций и влияние на работу в команде.

• Краткая форма оценки здоровья SF–36 позволяет оценить, насколько необходимо принимать меры по повышению качества здоровья, социального взаимодействия и психического климата.

#ваше_мнение

⚡️ Кейсы стали отправной точкой для трансформации HR-процессов

Привет! На связи Мария из Отдела счастья. Сегодня будет ещё один кейс из нашей практики — и вновь о том, как тестирование помогает улучшить рабочие процессы и повысить эффективность команды.

🏢 О клиенте

M1 — международная CPA-сеть (Cost Per Action), работающая в nutra вертикали с 2014 года в странах Европы, Латинской Америки и СНГ. Свыше 500 сотрудников, все работают удалённо. Вызов для компании — систематизация оценки компетенций в условиях быстрого роста.

☑️ Задача

Разработать кейсы для оценки управленческих и корпоративных компетенций, соответствующих четырём критериям:
1. Неочевидность решений — исключение шаблонных ответов.
2. Гибкость формата — сочетание структурированных кейсов и ситуационных задач.
3. Универсальность — отсутствие привязки к специфике CPA-индустрии.
4. Дружелюбный UX — простота восприятия при глубине содержания.

👌🏻 Наш подход

1. Анализ. Провели интервью с HRG компании, обсудили техническое задание, цели и специфику проекта. Разработали модель для упаковки кейса, она включала 4 блока: сюжет, участники, проблема, побуждение к решению задачи.

2. Разработка. Описали кейсы и исследовали по ним команду. Для руководителей и топ-менеджеров было 3 управленческих и 3 корпоративных кейса: целеполагание и планирование, организация работы линейных сотрудников, контроль, ориентация на результат, развитие, мотивация персонала и влияние. У всей команды исследовали проактивность, командную работу и коммуникации, способность к развитию.

Каждый кейс содержал реалистичный сюжет с ролевой моделью, многоуровневую систему оценки с критериями и вопросы, побуждающие к решению. Дополнительно были созданы 11 вопросов, которые углубляли размышления и ответы сотрудников.

3. Тестирование. Провели тестовый запуск на фокус-группе HR-отдела. Откалибровали кейсы на основе обратной связи.

🚀 Результаты

Для HR-отдела:
• повысили степень объективности оценки компетенций;
• выявили ключевые зоны роста сотрудников;
• получили проверенный и рабочий инструмент оценки.

Для бизнеса:
• внедрили программы L&D (Learning and Development) на 2025 год с фокусом на индивидуальные траектории развития;
• повысили eNPS сотрудников благодаря прозрачной системе оценки, обучения и карьерного движения.

💌 Отзыв клиента

«Кейсы стали для нас отправной точкой в развитии персонала. Первоначально провела оценку по корп. компетенциям моих эйчаров, оцифровала результаты, и знаете что? Я полностью согласна с оценкой, так как результаты полностью отобразили реальные проблемы, плюсы. После первого запуска и калибровки ребята дали положительную обратную связь по кейсам: понятное задание, ситуации, на которые уже готов отвечать, а не над которыми нужно 10 раз подумать и понять, что от тебя хотят. Что касается owner’а, то он доволен тем, что вопросы непростые, что действительно нужно подумать над решением. Итог: по результатам оценки понятна ситуация с компетенциями сотрудников, поэтому в 2025 году внедряем процесс непрерывного обучения L&D, занимаемся созданием индивидуальных планов развития»
— Ульяна Хохлова, HRG M1.

С удовольствием разработаем кейсы и под ваш запрос. Пишите 💜

🖇 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

#personality_кейсы

📊 HR-тренды 2025 — тема грядущей премиальной группы Personality

Обсудим топ-3 навыков этого года, расскажем, на что обратить внимание эйчару и как оцифровать навыки в Personality.

📆 Подключайтесь завтра, 11 марта, с 15:00 до 16:00 мск. Встречаемся в Zoom. Ссылку на встречу вышлем каждому участнику лично за 10 минут до начала. Будем рады видеть вас с включённой камерой и микрофоном.

✨ Премиальная группа Personality — тематические эфиры, нетворкинг с эйчарами по всей России, разбор личных кейсов и сложных ситуаций, обсуждение приоритетных тем, технологий и методик для управления изменениями, карьерой сотрудников.

🤝🏻 Присоединиться к премиальной группе можно через покупку онлайн-сервиса. Для клиентов Personality ежемесячные встречи — подарок.

💜 Задать вопрос или забронировать место можно в Отделе счастья. Количество мест ограничено. До встречи!

⚖️ Цветы — это хорошо, а равные зарплаты — лучше. Гендерный разрыв: какой он сейчас и как на него повлиять эйчару?

Всем привет, на связи ваша душнила Таня. И не с пустыми руками, а с новым отчётом о гендерном неравенстве. Традиционно к 8 марта мы вспоминаем, что Международный женский день — это повод не только для цветов, но и для разговоров о равных возможностях.

📋 Краткие выжимки из Global Gender Gap Report 2024

• Женщины в среднем зарабатывают на 20% меньше мужчин за одну и ту же работу.
• В топ-менеджменте женщины занимают всего 25%, а в AI-индустрии — менее 20%.
• При текущих темпах равенство в зарплатах наступит только через 134 года.

👌🏻 Что можно сделать эйчару?

1. Добавить вопросы про равенство в опросы, например:
• Когда дело доходит до принятия решений, я чувствую, что различные точки зрения поощряются и ценятся
• В нашей компании у всех членов команды одинаковые возможности и отношение друг к другу

2. Внедрять обучение цифровым навыкам, особенно для женщин: чат-боты, AI-помощники, автоматизация процессов

3. Развивать менторство и наставничество среди женщин. Посмотрите на проект Women in Tech

4. Попробовать реверсивное менторство — когда более молодые коллеги помогают более взрослым осваивать цифровые технологии

Поделитесь, как у вас с равными возможностями и какие вы используете инструменты для снижения гендерного разрыва?

#hr_обзор
#personality_рекомендации

❇️ Развивающая обратная связь

Привет! На связи Мария, руководитель Отдела счастья в Personality. Вчера мне и моей удивительной коллеге Наталье посчастливилось провести тренинг у любимых клиентов. Рассказываю, как это было.

🏢 О клиенте

«АСПЭК-Интерстрой» — федеральная строительная компания из Удмуртии. 19 лет на рынке. Более 160 сотрудников, реализует гражданские и промышленные объекты по всей России.

🤞🏻 Задача

Формирование навыка обратной связи. Ежедневно сотрудники компании взаимодействуют на разных уровнях — коллеги, руководители, подрядчики, клиенты, — и качественная обратная связь здесь особенно необходима, поскольку, по данным мировых исследований, она увеличивает производительность на 12-14%.

👌🏻 Наш подход

1. Анализ. Провели интервью с HR-командой для выявления ключевых проблем. Определили зоны роста: благодарность, модель обратной связи, практическая отработка навыка.

2. Тренинг, состоящий из трёх блоков.

• Диагностика. Провели краткое тестирование в Personality для оценки текущей ситуации с обратной связью.
• Теоретический блок. Обсудили 9 основных правил обратной связи. Предложили универсальную формулу для разных ситуаций.
• Практический блок. Написали письмо сотруднику с обратной связью (ситуация, сильные стороны, зоны роста, рекомендации, мнение сотрудника). Отработали навык обратной связи в командах по 3 человека.

🙌🏻 Результаты

Участники отметили, что будут применять в работе:
• подготовку к обратной связи — она снизит уровень эмоций и негатива;
• опору на конкретику и аргументы;
• избегание обобщений («всегда», «постоянно»);
• формулу обратной связи, чтобы предотвратить конфликты и сделать процесс простым;
• понимание того, что перехвалить нельзя.

Предложили клиенту исследовать динамику через месяц — посмотрим на первые результаты. А пока просто порадуемся сверкающим глазам и новым знаниям команды.

Проведём тренинг вместе? Записывайтесь 💜

🖇 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

#personality_кейсы

🧐 Как сделать правильный выбор между стажёром и опытным специалистом — новый кейс Personality

В августе 2024 года к нам обратилась компания с задачей сформировать команду по продажам в новом филиале, в другом городе.

🏢 Дано:
• компания с многолетней историей;
• сильный менеджмент;
• отстроенный процесс продаж;
• ценности: командная работа, развитие, ответственность, инновации.

📝 Наш подход
Проанализировали рынок труда → создали детальные портреты кандидатов → учли особенности корпоративной культуры → создали карту поиска.

🧑🏻‍💻 На позицию руководителя отдела продаж решили взять человека с опытом и из профессиональной сферы, поскольку нужен быстрый старт, офис удалённый, и для компании это новый рынок.

🧑🏻‍💼 На позицию линейного специалиста рассматривали кандидатов из сферы, с хорошим опытом. Столкнулись с ситуацией, когда опыт мешал — и вот почему:
• стремление к зоне комфорта, застывшие привычки и установки мышления (привязка к методам работы предыдущих компаний, сложность в адаптации к новым процессам);
• высокие ожидания по зарплате;
• отсутствие свежего взгляда (новички часто приносят свежие идеи и инновационные подходы);
• сложности с интеграцией в команду — кандидаты, знающие всё, затрудняли бы работу в команде и создавали бы барьеры для коллаборации с коллегами;
• риск сверхквалификации (иногда опытный специалист может быть слишком квалифицирован для новой роли — это может привести к недостатку мотивации, энтузиазма и даже к выгоранию).

☝🏻 Эти факторы не означают, что опыт всегда мешает, но мы учитывали их при подборе линейного специалиста, чтобы найти правильный баланс в формировании команды.

👀 В итоге выбор остановили на специалисте из сферы деятельности компании, но без опыта в профессии. Обратили внимание на то, что у кандидата сильный мотив на вызов (решение новых, нестандартных задач), системный подход к работе, релевантные профилю должности личностные характеристики, плюс кандидат соответствует ценностям компании.

🎯 Благодаря качественной адаптации уже в первый месяц сотрудник показал результат. Вот ключевые факторы успеха: гибкий подход к подбору, комплексная оценка кандидатов, поддержка на этапе адаптации, сочетание опыта и потенциала в команде.

📌 Что в итоге? Мы считаем, что правильный выбор между новичком и опытным специалистом возможен при детальном анализе возможностей компании и кандидата.

Нужна помощь в подборе? Вы знаете, кому написать 💜

🖇 НАЙТИ ТОГО САМОГО

#personality_кейсы
#personality_рекомендации

🎁 У нас для вас подарок

Мы структурировали и собрали в одном месте всю информацию по HR-метрикам, добавили немного заботы — и так получилась наша новая памятка. Мы надеемся, что теперь вашему HR-отделу будет намного проще держать всё под контролем.

Сохраняйте и делитесь со своим любимым эйчаром 💜

#personality_рекомендации

📌 Дайджест февраля: самое интересное на канале за месяц

🪄 Поговорили про ИПР как об инструменте, воплощающем мечты в реальность

🔮 Записали подкаст о суперсиле: как с ней обходиться и как её обнаружить с помощью тестов

💻 Поделились записью вебинара «Идеальный бухгалтер: как выбрать сотрудника, который усилит компанию»

🪢 Рассказали, как поведение в конфликтах связано с карьерной мотивацией

📦 Показали новые услуги Personality — для тех, кому стандартных тарифов много

🗓 Открыли запись на бесплатные консультации в марте!

#personality_подборка

🌸 Бесплатные консультации от Personality в марте

Самое время зарядиться энергией, обновить подходы в работе с командой и улучшить результаты. Получите персональные рекомендации и новые идеи для повышения эффективности вашего бизнеса.

💌 Мы открываем запись на бесплатные консультации в марте!

• Разберём самые сложные HR-вопросы
• Поделимся кейсами компаний и вдохновим вас на новые свершения
• Дадим полезные и проверенные инструменты для повышения эффективности

Слоты расхватывают как горячие пирожки, так что советуем бронировать как можно скорее 💜

🖇 ЗАБРОНИРОВАТЬ СЛОТ

🧩 Новые услуги в сервисе Personality

Теперь в Personality можно купить не только доступ к онлайн-сервису, но и отдельные пакеты — для тех, кому кажется, что всего сервиса многовато, и не хочется за него платить.

🔎 Тариф «Оценка»

Если вам надо оценить одного сотрудника или кандидата, вы можете купить доступ ко всем тестам и 1 личный кабинет.
Стоимость: 700 ₽ за человека (или 6 000 ₽ за 10 человек).

Логика проста:
1. Платите 700 ₽ за доступ к 1 личному кабинету
2. Выбираете тесты для оценки из 36 методик
3. Скидываете сотруднику ссылку на личный кабинет
4. Смотрите результаты тестов, сохраняете их в PDF или Excel

📊 Тариф «Вовлечённость и пульс-опросы»

Проводите анонимные тесты и опросы команды в неограниченном количестве в течение квартала или года.
Стоимость: 25 000 ₽ за квартал или 80 000 ₽ за год — для команд до 250 человек.

Плюшки тарифа:
• Конструктор для создания тестов с нуля
• Готовая база опросов
• Выгрузка результатов в PDF или Excel
• Персональный менеджер
• Консультация для лёгкого старта
• Консультация «Что делать с результатами опроса?»
• Доступ в закрытое комьюнити от экспертов Personality

Самое время узнать подробности у нашего менеджера! Пишите 💜

💌 ЗАДАТЬ ВОПРОС

🧠💜 Как поведение в конфликтах связано с карьерной мотивацией

Мы обещали вам статью — мы написали статью. Точнее, её написала наш бизнес-психолог Вероника Гаптрахимова. В этой статье вы узнаете, как ценности человека в работе влияют на поведение в конфликтах и атмосферу в команде, как работать с сотрудниками в зависимости от преобладающего у них стиля поведения и какие мероприятия могут в этом помочь.

🖇 ПРИЯТНОГО ЧТЕНИЯ

#бизнес_психология
#personality_статьи
#с_Вероникой_по_порядку

💻 Запись вебинара «Идеальный бухгалтер: как выбрать сотрудника, который усилит компанию»

Перейдите по ссылке и узнайте, какие скиллы необходимы бухгалтеру в 2025 году и о чём следует спросить кандидата на собеседовании, чтобы не ошибиться с выбором и найти того самого, способствующего росту бизнеса.

🖇 СМОТРЕТЬ ВЕБИНАР

🗣 О суперсиле. При чём тут тесты и как использовать суперсилу, не превращая её в слабость

Подкаст от Вероники. Приглашаем к обсуждению💜

#бизнес_психология

⚡️ Уже сегодня, в 15:00 мск, встречаемся на вебинаре с «Кликбух»!

Бизнес ищет идеального бухгалтера, а HR говорит, что таких нет. Кто прав? Разберёмся, какие навыки действительно важны, как выбрать специалиста, способного усилить команду, и какие вопросы помогут раскрыть кандидата на собеседовании.

Час полезного контента и живого общения — по ссылке 💜

🖇 СМОТРЕТЬ ВЕБИНАР

🧮 Бухгалтерия: от древних времён до инноваций 2025

Привет! Мы принесли вам не только напоминание о грядущем вебинаре, но и немного занимательной информации, которую вы могли не знать.

🪨 Первые гуру финансового учёта

Приблизительно 7 000 лет назад, ещё до изобретения системы чисел, в Древней Месопотамии счетоводы вели учёт зерна и скота с помощью глиняных жетонов геометрической формы. Жетоны отличались по форме в зависимости от вида товаров: коров считали треугольными жетонами, зёрна — квадратными, овец — овальными.

🚀 Тренд для бухгалтеров наших дней

В 2025 году со стороны венчурных капиталистов наблюдается значительное увеличение инвестиций в бухгалтерские фирмы. Это связано с потенциалом генеративного ИИ для повышения производительности и масштабируемости. Венчурные фирмы — такие как Bessemer Venture Partners, General Catalyst и Thrive Capital, — считают, что ИИ может автоматизировать рабочие процессы, позволяя фирмам обслуживать больше клиентов без сокращения штата.

📢 И напоминаем, что уже послезавтра, 20 февраля, в 15:00 мск, состоится наш вебинар с «Кликбух»! Вместе с экспертами мы разберём:
1. Какие навыки должны быть у бухгалтера.
2. Как проводить собеседования и не упустить самое важное.
3. Как найти не просто профессионала, а человека, который идеально впишется в вашу команду и поддержит рост бизнеса.

💜 Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к нашему вебинару. До встречи в четверг!

🖇 РЕГИСТРАЦИЯ

🥰 Рубрика «Ваше мнение»: как вы голосовали в феврале

В опросе февраля наиболее актуальной стала тема по расшифровке взаимосвязей тестов «Поведение в конфликтной ситуации, TKI (Томас-Килманн)» 🪢 Методика диагностики ценностных ориентаций «Якоря карьеры».

Спасибо за ваши ответы! Готовим к следующей неделе статью о том, как анализировать результаты этой связки тестов и что включать в план работы сотрудникам.

#ваше_мнение

🪄 Инструмент, воплощающий мечты в реальность

Да, мы говорим про ИПР. Наш бизнес-психолог Вероника Гаптрахимова предлагает составлять план развития через практический подход — так, чтобы ставить заветные галочки напротив каждого пункта и не оставаться с привкусом разочарования в конце года. Если вам интересно, как это, — переходите по ссылке и читайте нашу новую статью на «Дзен».

А ещё можно закидать нас реакциями и похвалить Веронику в комментариях: она уж очень старалась 💜

🖇 ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

#бизнес_психология
#personality_статьи
#с_Вероникой_по_порядку

🔥 Бесплатные HR-консультации от Personality — забирайте свои тайм-слоты!

Каждый месяц мы открываем запись для тех, кто хочет прокачать свои HR-навыки, выстроить работу в команде или обсудить наболевшие вопросы с экспертами.

На встрече с нами вы:
• найдёте решения даже для самых сложных вопросов;
• узнаете, как с этим справляются другие компании;
• посмотрите на ситуацию свежим взглядом;
• заберёте проверенные инструменты для повышения эффективности компании.

Ознакомиться с экспертами и их свободными тайм-слотами можно в карточках, а забрать удобное время можно здесь. Слоты разбирают быстро, успейте забронировать 💜

🖇 ЗАПИСАТЬСЯ

💻 Personality и «Кликбух» приглашают на бесплатный вебинар «Идеальный бухгалтер: как выбрать сотрудника, который усилит компанию»

На вебинаре вас ждёт увлекательный диалог двух экспертов, которые поделятся опытом и практическими рекомендациями. Вы узнаете:
1. Какие профессиональные знания должны быть у бухгалтера и что делать, если их не хватает.
2. Как поступить, если сотрудник обладает высоким профессионализмом, но у него не складываются взаимоотношения с коллективом.
3. Как проводить собеседование на должность бухгалтера, чтобы выбрать лучшего кандидата.

💜 Как и всегда, вас ждут подарки от организаторов. Увидимся онлайн 20 февраля в 15:00 мск. Регистрируйтесь по ссылке.

🖇 РЕГИСТРАЦИЯ

🥰 Рубрика «Ваше мнение»: февраль 2025

Привет, на связи бизнес-психолог Гаптрахимова Вероника. Как правило, вы видите меня в статьях Personality или слушаете мой голос в личных рекомендациях. И моя задача не только расшифровывать тесты и узнавать ваши суперспособности, но и сделать инструменты Personality — цифры, графики и термины — понятными, удобными в использовании. Чтобы можно было добиваться результатов в планировании, взаимодействии с коллегами, чтобы понимать, как организовать поддержку и вдохновение не будучи психологом.

В частности для этого мы создали рубрику «Ваше мнение» в сентябре прошлого года. За всё это время получилось обсудить три темы:

1. Взаимосвязь двух тестов:
• Поведение в конфликтной ситуации (Thomas-Kilmann Instrument, TKI);
• Опросник профессионального выгорания К. Маслач (Maslach Burnout Inventory, MBI).

2. Расшифровка результатов методики «Идентификатор подтипов соционических типов личности».

3. Как проводить оценку профессиональных компетенций.

Мы продолжаем работу рубрики — вновь выбрали тему взаимосвязи тестов из вашей обратной связи. Голосуйте ниже ⬇️

#ваше_мнение

🦭 Как начался наш год и как несуетливо на канале прошёл январь — это наш традиционный дайджест

🎓 Рассказали, как оценивать hard skills

🚀 Сделали обзор HR-трендов на 2025 год (и даже оставили небольшой подарок в самом конце поста)

💸 Забежали вперёд и предупредили о повышении цен на услуги Personality

🗣 Поговорили о конфликтах: откуда они возникают и как их предвидеть с помощью тестов

#personality_подборка

Тема борьбы с токсичностью сотрудников сквозила изо всех щелей в 2024 году

На конференциях и в блогах много кто размышлял, что с этим делать. В канале Больше чем про HR | Галина Друбецкая есть отличный лайфхак, что можно делать с «токсиками» ⬇️

Токсичные сотрудники — как часто мы слышим это выражение от руководителей и коллег?

А ведь, как правило, большинство таких людей работают эффективно. И поэтому их не увольняют, а, как говорится, терпят.

🔔 Задача руководства — трансформировать негатив этих работников в выгоду для компании.

На самом деле, если прислушаться к «баламутившим воду» коллегам, то часто бывает так, что именно они могут стать инициаторами позитивных изменений.
Продолжение читайте здесь →

Следующий её пост посвящён внедрению системы рациональных предложений — это отличная возможность для трансформации токсичности в эффективность.

Галина подчёркивает: токсичный сотрудник плох для компании тем, что он разрушает социальный капитал — ухудшает своей коммуникацией внутренние связи, создаёт контрпродуктивную среду. За единственным исключением, как показывают исследования: в компаниях с авторитарным стилем управления, где сотрудников считают рабами. Угрожай, критикуй, наказывай, унижай — тогда рабы-сотрудники будут работать на 5 баллов. Здесь токсичность как раз и нужна. И такие компании, к сожалению, действительно существуют.

Система рациональных предложений прекрасна как инструмент для работы с токсичностью.
Она снижает эмоциональное напряжение: «Меня слышат да и ещё что-то с этим делают!» И как следствие, токсичность сотрудника, связанная с его недовольством, например, условиями труда или другими объективными причинами, снижается.

Это маленькая часть того, что есть на канале Больше чем про HR | Галина Друбецкая. Подписывайтесь и читайте больше интересных постов 💜

#партнёрский_пост

🗣 О конфликтах. При чём тут тесты и как стать тем, кто предвидит конфликты

Подкаст от Наташи. Приглашаем к обсуждению 💜

#бизнес_психология