Кого набирать под сложившийся стиль работы?
Или наоборот - выстраивать процесс проектирования, исходя из преобладающего психотипа команды?
Вечная эта фигня с «курица или яйцо».
Сказать за себя, малыш, технологический процесс проектирования у нас держится на том, что с определенным уровнем допущений на «еб твою мать, Федя!», все могут (ну или должны) все.
- Компактная команда, универсальные скиллы, запредельная мотивация на селф-проф-промоушен.
- Плюсуем многообразие типологии объектов, сегодня-гостиница, завтра - ЖК на 100К, через месяц - офисник или школа.
- Разные по скорости исполнения и фокусировки задачи, от «некогда объяснять - суй в жопу помидоры», до «время за этим рабочим столом течет не линейно».
- Но мы помним с тобой, что скорость и эффективность - не равно стресс и аврал.
Получаем, что набирать нам надо холериков и сангвиников, способных к реактивному переключению внимания и концентрации.
Кому подвижность кукухи компенсирует смеренное течение диаграммы Ганта.
Или напротив, способные съесть тарелку пельменей без отрыва жопы от стула (тест на СДВГ), держать фокус на ЛЛУ больше часа без желания пустить себе пулю в лоб - возможно, это наш золотой генофонд.
- Ведь мы решили делить команды по специализациям и конкретным задачам.
- Нельзя уметь на 100% делать все.
- Оттачивание конкретных навыков до совершенства не конечная цель, а путь.
- Вы мои сладкие меланхолики, короли и королевы ЛЛУ, с/у, фасадов и схем мощений, герцогини схем и бароны верстки альбомов.
- Быть в потоке предсказуемых типологий и в ресурсе выполнять привычные задачи без риска болезни белой интеллигенции - выгорания.
Так или иначе, не лишний вопрос для собеседования, чтобы не обманываться в ожиданиях «вайба» и прочих ментальных ништяков.😎