Месяц назад подвернула на лестнице ногу, травматолог думал, что разрыв связок — нога была размером с мячик. Но, благо, оказалось только сильное растяжение. Сегодня уже бегаю по эскалатору, спасибо кинезиологу.

Как же круто, когда просто можно бегать. Вроде бы фигня, но так важно оказалось.

Олег Капранов из "Токсичной цифры" рассказал, как работает РОЦИТ с сообществом блогеров

Игорь Грибков из ЮК ЭБР объясняет вопрос с запретом учета расходов на рекламу на запрещенных площадках и невыполнивших требования закона о приземлении.

Руководитель налоговой практики юридической компании ЭБР Игорь Грибков рассказывает о том, как проверять «законность» интернет-рекламы. Проверяем: 

📢 Маркировка ЕРИР — через операторов рекламных данных и «Единый реестр интернет-рекламы» 

📢 «Заблокированные ресурсы» — реестр есть на официальном сайте РКН

📢 Иностранные ресурсы, не исполнившие требования по «приземлению» в РФ.

Олег Кузнецов из Минцифры отмечает, что подготовлены отдельные рекомендации и разъяснения в рамках реестра блогеров с аудиторией более 10 тыс.

Сейчас, по его словам:

♾ Подано более 230 тыс. заявок

♾ Зарегистрировано уже более 135 тыс. страниц

♾ Ежедневно поступает 1–1,5 тыс. заявок

♾ Порядка 40% включенных в реестр страниц поступает из VK, Telegram и иных

♾ Отказы идут каналам, которые меньше 10 тыс. Одна из основных ошибок при подаче заявок — неточно указано название канала.

На сесии АБА Конф про законодательство и налоги полный зал 🌈

Оксана Самойлова: «Во имя будущего наших детей нужно стремиться в VK» 🦾

Мудрость от Артемия Лебедева: «Мы привыкли лежать на печи, пока жареный петух не клюнет. Но скоро наши платформы вырастут. Важно обеспечить развитие алгоритмов, сервиса, а с точки зрения контента у нас нет проблем. Сейчас в России больше всего стриминговых платформ в мире с оригинальным контентом».

Wylsacom: "Если зарубежные соцсети не хотят сотрудничать с Россией по удалению запрещеного контента, это их проблема. Вероятно Цукерберг считает, что российский рынок не так важен для его платформ".

На АБА Конф началась сессия про будущее соцсетей и инфлюенсеров. Ее открывает Марина Ким, первый зампред комитета Госдумы по информполитике. Из важного в речи Марины: 

➡️Действительно сложно создавать комфортные и безопасные условия для развития бизнеса в блогосфере.

➡️То, что с YouTube что-то надо делать, показал 2022 год. Мы видели, как наших блогеров просто вычеркивали на площадке.

➡️ Сейчас все ребята переходят на другую площадку, понимая, что это необходимость, отката назад уже не будет.

➡️ YouTube в ноль никто не хочет блокировать. Мы за то, чтобы любая площадка работала в стране по равным законам и правилам.

➡️ На платформах Meta*много экстремистских материалов. Мы приучаем иностранные платформы работать по нашим правилам.

➡️ Если мы признали соцсеть нежелательной, значит, мы должны ограничивать рекламные доходы там. Они перетекут в VK, RuTube и другие площадки, останутся в стране.

*деятельность Meta по ведению Instagram и Facebook в России признана экстремистской и запрещена.

У мамы блогер 💋

«Яндекс» все же неровно дышит в сторону геймдева: обучили «Алису», чтобы она помогала проходить игры....теперь легче будет пройти тролля в Гарри Поттере🤪

«Алиса» научилась говорить на английском языке так же хорошо, как на русском, спустя 7 лет обучения и теперь может сама преподавать английский.

Неожиданно сегодня у "Алисы" 🦄

Мудрости вам на ночь: если вам не хочется обнять человека, с которым вы ежедневно работаете, значит вы что-то делаете не так... не там работаете и не с теми.

Услышала недавно эту фразу и подумала, что в этом реально что то есть. А потом вспомнила, что по такому принципу и живу, кажется 🫂

Господа коммуникаторы, вопрос из зала: что вам помогает поддерживать долгосрочные связи с большим количеством людей?

Поводом для вопроса стала дискуссия, которая развернулась у меня на днях с друзьями. Мы, собственно, обсуждали, как можно поддерживать регулярное общение с людьми, не теряя связи, если возможность увидеться случается крайне редко. Такой навык может быть полезным не только в повседневной жизни, но и в любой работе, которая связана с людьми. Журналистика и PR как раз такие сферы.

Друзья обратили внимание, что у меня по сравнению с «обычным» человеком до фига социальных связей, значит, я должна в этом что-то понимать. Но я споткнулась на том, что «оно вроде само происходит», и как намеренно строить такие связи я не знаю. Но если рассуждать, то всё начинается с контакта, и тут очень важно, насколько искренним он будет. То, что помогает мне, — неподдельный интерес к жизни другого человека. За любым социальным статусом всегда есть просто человек со своими надеждами, страхами, мечтами… Мне всегда интересно, кто он, этот человек.

В результате я знаю о людях, с которыми я общаюсь по работе, значительно больше, чем того требует профессиональное общение. Не могу сказать, что держать в голове столько информации — это просто, но мне удается помнить многие ключевые моменты жизни разных людей. Это вызывает у меня напрасные ожидания того, что люди также запоминают то, что им рассказываю о себе я. И это большая ошибка — достаточно часто я ранюсь, когда понимаю, что человек не помнит того личного, что я ему говорила.

На самом деле в последний год мне бы хотелось перейти от большого числа контактов на уровне «пены» к углублению контакта до уровня «кофе», если вы понимаете, о чем я. Но сделать это будет непросто, потому что количество людей, с которыми я регулярно общаюсь по работе и не только, за последнее время не просто не сократилось, а даже расширилось. В результате, чтобы восстановиться и снова активно общаться, мне очень нужно мое одиночество. Что нужно вам? И на каком уровне глубины вы готовы общаться?

Дорогие все! Коллеги из оргкомитета ЦИПР просят передать, что идёт прием заявок на премию CIPR Digital-2025.

Приём заявок до 18 апреля включительно 🗓
Участие бесплатное 💰

В этом году в CIPR Digital представлено 14 номинаций:
✅ Здоровье нации
✅ Промышленный масштаб
✅ Цифровое преОбразование
✅ Умный транспорт
✅ Цифровая энергия
✅ Городские решения
✅ Зелёная цифра
✅ Лучший финтех-проект
✅ Лучшая цифровая платформа
✅ Лидер цифровой трансформации
✅ Лучшее применение ИИ
✅ Легенды инфобеза
✅ Космические технологии
✅ Технологическое лидерство

В премии принимают участие компании, ведомства, субъекты РФ и индивидуальные разработчики, создающие цифровые продукты и сервисы, а также реализующие проекты в сфере экономики данных.

Пятая ежегодная премия за достижения в области цифровых технологий пройдет в рамках конференции ЦИПР-2025 при поддержке Минцифры.

Для номинирования проекта необходимо зарегистрироваться на конференцию ЦИПР и подать заявку в личном кабинете: https://auth.cipr.ru/

Информация о премии
https://www.award.cipr.ru/2025/

«Рынок рос на 20-25 процентов, а Позитив не рос вообще»

Группа компаний Positive Technologies, один из ключевых подрядчиков государства в сфере кибербезопасности, сегодня вечером отчиталась о финансовых результатах за 2024 год — и они вызвали большое разочарование у инвесторов.

Топ-менеджмент компании тоже не особо пытался приукрасить действительность. На конференции для инвесторов руководство сыпало фразами вроде: «год не удался», «что-то пошло не так, что-то сломалось — и точно сломалось с доходной частью», «рынок рос на 20–25 процентов, а Позитив не рос вообще», «год с точки зрения финрезов провальный — это факт».

Судя по отчету, случился классический мем «ожидание — реальность». В 2023-м Позитивы отгрузили своих разработок на сумму 25,5 млрд руб. — на тот момент компания мощно росла уже несколько лет и, воодушевлённая успехами, спрогнозировала на 2024 год отгрузки на 40–50 млрд руб., а на 2025-й — аж 70–100 млрд руб.

Ну, раз такие планы — можно не экономить, решили в компании. И увеличили операционные расходы в 2024 году более чем на 50%, до 17,5 млрд руб. Из примечательного — только расходы на мероприятия выросли с 825 млн руб. до 2,5 млрд. Не была в этом году на Positive Hack Days, но, видимо, он стал роскошнее!

Рост операционных расходов потянул за собой и рост долговой нагрузки: в конце 2023-го она составляла 5,68 млрд руб., а по итогам 2024-го — уже 26,35 млрд, то есть увеличилась на 20,67 млрд за год. В отчете говорится, что компания, в частности, размещала облигации из-за «сезонного характера выручки».

В общем: траты — огромные, а прогноз по 100%-му росту отгрузок не оправдался вообще. За 2024-й Positive Technologies поставили продуктов на 24,1 млрд руб. — это на 5% ниже уровня 2023-го. А на фоне кратного роста расходов операционная прибыль сократилась в два раза — с 9,8 млрд руб. до 4,6 млрд руб. В итоге чистая прибыль (без учета капитализации расходов) ушла в минус — теперь это -2,7 млрд руб. против +8,7 млрд годом ранее. Соответственно, дивидендов за 2024 год не будет.

Акции Positive Technologies на Мосбирже уже год в состоянии свободного падения — пик был в июне прошлого года, с тех пор бумаги потеряли 60% стоимости. Инвесторы своего разочарования особо не скрывают — ради интереса зашла в группу @positive_investing, почитала комментарии.

Что конкретно пошло не так — топ-менеджмент на встрече с инвесторами говорил уклончиво, в духе «компания столкнулась с кризисом… это кризис роста и кризис системы управления». Посокрушались, что заказчики покупают лицензии, условно, на 50 человек, а «раскатывают» продукт на сотни — но вряд ли это главная проблема.

Positive Technologies — один из флагманов в сфере государственной кибербезопасности. Компания много лет сотрудничает с ФСБ в рамках проекта ГосСОПКА (защита критической инфраструктуры от кибератак), работает с FinCERT ЦБ, с Минцифры — в рамках bug bounty Госуслуг. Интересно, поможет ли государство. Не только ж VK с его долгами спасать =)

Появился новый Telegram-канал про технологии от газеты «Коммерсантъ». Но IT-темами и телекомом проект не ограничивается: можно найти новости про биотехнологии, космос и медиарынок. Есть, например, пост о том, что аниме «Поднятие уровня в одиночку» опередило «Игру в кальмара» в рейтинге «Кинопоиска». Обзоры гаджетов тоже присутствуют.

Это подтверждает тренд о том, что новые медиа сегодня становятся главным движком потребления контента. Тут, вероятно, задача через канал привлечь дополнительный трафик и аудиторию на сайт издания.

Ситуативочка от Мегафона. Плакала половина маршрутки…

Я тут на досуге читаю книжки про PR, да, прикиньте. Хочется начать с того, что в большинстве случаев их просто невозможно читать. Видимо, потому что чукча не был писателем…

Но мне все же попалась книга, которая адекватно написана с точки зрения языка и заложенных в ней смыслов. Жаль, что есть некоторые (в ряде случаев значительные) нестыковки с реальностью. Например, автор считает, что когда вы даете интервью тому же «Коммерсанту», вам позволят выбрать заголовок. С чего был сделан подобный вывод, сказать сложно. Ни разу на моей практике редактора не позволяли мне показывать компании заголовок к интервью. Мало того, его могли в последний момент перед сдачей поменять. Как и фотку спикера. До сих пор помню сообщения в 8 утра от некоторых пиарщиков с мольбами поменять фотку к интервью. Ну, то есть это бесполезная совершенно трата сил и нервов. Хотя времена меняются, редактора тоже.

В целом книга читается как небольшой учебник истории журналистики с забавными (иногда печальными) примерами работ PR. Воспринимается так, потому что там описаны особенности работы некоторых газет, которые для бизнеса уже совсем не актуальны: закрылись или трансформировались в другие. Я, конечно, не помню, как в России зарождалась и развивалась деловая журналистика, я тогда еще под стол пешком ходила, поэтому более детально почитать об этом с колокольни PR-специалиста было довольно забавно. Про GR тоже.

Посоветуйте, что ли, еще что-то дельное про индустрию почитать, посмотреть? Только не «Хвост виляет собакой», плиз. Уже просмотрено сто лет назад.

Вчера встречалась с другом, с которым нечасто получается видеться, но всегда душевно. Мы любим поесть, поэтому выбрали раменную на Цветном, где в качестве десертов подают персонажей известных аниме. Я съела Безликого.

В детстве я не понимала, а зачем он в фильме? Что хочет? Он всегда вызывал у меня сочувствие и сожаление. Вернувшись домой вчера, я полезла смотреть, кто же все-таки такой этот Безликий. Хаяо Миядзаки только недавно рассказал, в чем суть этого персонажа. И его идея оказалась глубоко психологична:

«Среди нас много таких людей, как Безликий… Это тот тип людей, которые хотят цепляться за других, но не имеют чувства собственного достоинства. Они повсюду. Безликие не существуют без самоощущения и меняются в зависимости от вещей и людей, с которыми они сталкиваются».
В фильме призрачной фигуре не хватает содержания до такой степени, что его тело прозрачно. Он ищет одобрения и привязанности других, осыпая их золотом. Когда привязанность перерастает в богоподобное обожание, Безликий едет крышей от власти и начинает тешить свое эго, пожирая все, что ему дают, и даже самих персонажей. Но когда Тихиро отказывается от золота, Безликий не понимает, что пошло не так… Как можно отказываться от золота? Эта нестыковка заставляет Безликого трястись и отступать.

Как говорит Миядзаки, «Безликий» повсюду, и если мы будем искать достаточно усердно, мы можем найти этого персонажа и внутри нас.

Ловите, кстати, контакты раменной, там очень вкусно ☕️

Наверное, я тормоз, но только сегодня, опаздывая на очередную встречу, узнала, что «Яндекс» теперь требует подтверждения возраста при аренде самокатов. Перекидывает на «Госуслуги». Вспоминать и искать пароль от «Госуслуг» было максимально некогда. В итоге успела на встречу, но на самокате было бы удобнее 🛴

Наверное, я тормоз, но только сегодня, опаздывая на очередную встречу, узнала, что Яндекс теперь требует подтверждения возраста для аренды самокатов и закидывает

Рога и Копыта, с Днем Рождения! Степан красавчик, гостей даже накрутил💪

Агентству «Рога и Копыта» сегодня год.
Принимаем поздравления 🎉

Сегодня интересное

Ох, разработчик приложений для российской операционной системы «Аврора» — компания ООО «Авроид» приостановила работу с 18 марта да 30 июня 2025 г. Сотрудникам перестали платить зарплаты и перевели их на удаленный формат.

Как говорят мои собеседники в «Авроиде» работы сейчас нет, и сотрудники постепенно увольняются. Они рассказывают, что руководство объясняет финансовые трудности тяжелым материальным положением организации ввиду снижения объемов выручки, нарушением контрагентами договорных обязательств, снижением интенсивности и объемов.

Говорят, там была смена инвесторов, и новый инвестор слился, поэтому пришлось искать нового.

Самое жирное в этой новости то, что Дмитрий Комиссаров (вы его знаете как основателя «Мой офис») — один из владельцев «Авроида» назвал причину простоя. Если коротко — слишком мало устройств на «Авроре». Поэтому владельцы компании решили начать разрабатывать продукты и для других операционок.

Пока я в очередной раз выпал из повестки и регулярного ведения канала, в него пришел пятисотый и даже пятьсотпервый подписчик. Ура-ура, так лет через десять и до регистрации в РКН доползем.

Канал для меня — странная штука. И не блог, и не дневник, и не новостное медиа. Когда писал книгу, рассказывал о том, как с ней обстоят дела, когда работал репортером и катался в командировки по Руси — что-то писал об этом, когда трудился в Молоке и над «Руками» — о результатах проекта. Теперь же не понятно, что писать в канал: подводки к ссылкам на заметки в "Ъ" кажется скучным, новости которые не идут на полосу — странным для личного канала, про новую книгу пока ничего не хочу говорить, подкаст на стопе, писать все, что думаю — все еще опасно, а вести достигаторский блог или щитпостить просто не люблю. Так и остается этот канальчик с талантливейшим Матти Пеллонпяя на аватарке не пойми чем со страннейшим набором подписчиков — друзья и знакомые, бывшие и нынешние коллеги, читатели молока и «Болотки», технопиарщики и техножуры.

А пусть тут так и будет дальше, как в «Ночи на Земле», в которой сыграл талантливейший Матти Пеллонпяя — пусть будет случайный набор историй, а дальше — разберемся.

В честь микроюбилея канала держите мем по теме, которая взорвала мой мозг на неделе

Ой, оказалось, что у VK Tech убытки 42 млн руб. Хотя это, конечно, копейки.

К сказанному выше добавлю, что некоторые тексты выглядели так, но запрошены были все 😂 ✊ об этом и заметка

Тут еще "Строки" живы были.. эх

Про разные подходы в журналистике

Я уже с трудом вспоминаю, в каком году поступала на журфак, а считать мне лень, так что напишу просто, что это было давно. Так вот, давно, на первом курсе нам рассказывали немного о журналистской, прости господи, этике и о том, что задача специалиста в этом нелегком ремесле — представлять в своей заметке мнения всех причастных к истории сторон.

Позже, на моей первой работе в газете, мне неоднократно напоминали об этом, еще позже, уже в «Коммерсанте», мой руководитель делового блока Рената Ямбаева в принципе не принимала заметки, если в них не было комментариев от всех упомянутых героев истории. Да, иногда заметки и снимались… Так что это правило как-то настолько прочно засело, что нарушать его было не просто стыдно, а очень-очень стыдно.

Но очевидно, что далеко не все почтенные журналисты руководствуются этим правилом. Недавно я с недоумением обнаружила в любимом издании текст, написанный исключительно на словах одной из сторон процесса. Речь идет об обсуждении законопроекта «о платформенной экономике», который в перспективе будет регулировать отрасль объемом 9 трлн руб., в числе крупнейших участников Ozon, Wildberries, «Яндекс Маркет», «Купер». Вы думаете, в тексте есть их позиция? Правильно, ее нет. Даже комментариев от профильных ассоциаций. В тексте представлены исключительно измышления автора, основанные, очевидно, на позиции его неких собеседников, «знакомых с проблематикой».

Был раньше в «Ъ» такой жанр, как колонка, но, говорят, он больше не практикуется. И упомянутый мной текст явно не колонка, а замах на экономическую аналитику, в которой, правда, нет ни единой цифры о рынке, который планируется регулировать. Только пространные измышления, смысл которых уловить простому уму типа моего крайне сложно. Автор зачем-то привязывает инициативу к цифровизации госуправления и красиво вплетает успешную цифровизацию ФНС. Ну да бог с ними, с пассажами…

Больше всего удивляет не это, а то, что бизнес, вносивший в проект несколько сотен предложений, даже не спросили о том, как он видит процесс обсуждения закона, который будет этот бизнес регулировать. Про вопрос маркировки и контрафакта на маркетплейсах господин Сапожков пишет, что «Белый дом признал, что, как и в случае с авторскими правами, вопрос уже решен и необходимые требования исполняются». Кому и где это признал Белый дом? В общем, я могу долго продолжать… В этом тексте прекрасно абсолютно всё. Но больше всего я люблю выражение «покажет время» — в традиции журналистики конца нулевых. Да, тут я не могу избежать «белого пальто», простите…

Прикольно, конечно, что буквально через несколько дней, видимо, другой отдел богоспасаемого «Ъ» выпустил аналогичный лонгрид, в котором запрошены все профильные ассоциации, участники рынка и власти. Всё по законам жанра… Все друг с другом культурно срутся дискутируют, даются финансовые оценки и риски при разных раскладах, и никакого «покажет время». Всё происходит уже сейчас.

Доброго душного вечера вам.

I don’t ноу-хау

«ВЗПП-Микрон» работает над созданием нового типа кремниевых подложек - кремниевых структур со сквозными каналами р-типа. Понять это очень трудно, конечно.

Воронежские пластины могут оказаться более подходящими для приборов, рассчитанных на большие напряжения. Поэтому потенциальные области применения лежат в сфере силовой электроники.

«ВЗПП-Микрон» хочет делать такие пластины не только для себя (а «Элемент нацелен серьезно на силовую электронику), но и поставлять их сторонним заказчикам.

Ожидается, что ЭКБ на таких пластинах будет более конкурентоспособной. Помимо более высокого напряжения, приборы на основе такого материала будут более надежными из-за полной изоляции линии разделения кристаллов.

А, интересно, что «ВЗПП-Микрон» работает над проектом и с производителями из Юго-Восточной Азии. Финансирует его Правительство.

Прикладываю пару кадров из презентации, в надежде, что станет немного понятнее.

Вот тут в Коммерсанте статья про рост запроса бизнеса на проведение аудитов на соответствие закону о персональных данных 🪪 Мол, рост у многих игроков этого рынка, что есть хорошо. Но... это же в корне неверно. Хорошо только тем, кто получает деньги за проведение аудитов. В реальности ситуация становится только хуже 🤠

Во-первых, если внимательно читать, то аудиты многие проводят для того, чтобы реализовать смягчающие факторы при утечке 🥺 То есть компании хотят не понять реальный уровень защиты, а снизить размеры штрафа. Это тоже нормальное желание, но только к безопасности персональных данных никакого отношения не имеет. Вспоминая закон Гудхарта, компании будут стремиться не защищать личную информацию, а пройти аудит ☑️ Начнется торговля аттестатами соответствия или как их там еще будут называть, и пошло-поехало... Мы такое проходили уже.

Во-вторых, чтобы оценивать реальную защищенность системы обработки персональных данных, предлагаемых мер (аттестация, которую пройти нельзя на современным предприятии, аудит по чеклисту и т.п.) нужно совсем другое - пентесты, багбаунти, red team'инг, кибериспытания... 👺 А про это никто не говорит. КоАП вообще ни слова не говорит о том, как надо подтверждать соответствие требованиям. А раз так, то все пойдут по пути наименьшего сопротивления. То есть защиты больше не станет, скорее наоборот. А вот чувство ложной защищенности вырастет... До поры, до времени ⏳

А потом, когда такую проверенную компанию взломают, бизнес спросит: "Ну вы же проходили оценку соответствия. И что теперь?" 🤔 А будет вот что. Сначала пострадавшая компания получит свой штраф; пусть и в уменьшенном размере (то есть несколько миллионов рублей, до 15-ти). Потом ее поломают 🤔 во второй раз; защиты же особо нет - только бумажная безопасность. И тогда будет оборотный штраф, так как смягчающие обстоятельства в этом случае уже не будут действовать. Селяви 🤔

#персональныеданные #оценказащищенности

По привычке почитала финрезы VK, обычно описывали их вместе с Юрой Литвиненко. На прошлой неделе всё самое важное уже отписал лучший Игорь Королев. В частности описал финансовую ситуацию в компании и зачем ей, собственно, проводить допэмиссию на 115 млрд руб. Чистый убыток холдинга за прошлый год превысил 90 млрд руб., соотношение долга к капиталу составило 6,4. Но тут хочется добавить еще примечательных фактов.

Сумма непогашенных кредитов и облигаций VK на 31 декабря 2024 года составила 202,7млрд рублей (рост на 34,5 млрд по сравнению с показателем на конец 2023 года), из них 125 млрд рублей (рост на 35,6 млрд) приходятся на кредит по плавающей ставке со сроком погашения в 2025–2027 годах. 

В приложении к отчетности также сказано, что инвестиция VK в ассоциированную организацию, учитываемая методом долевого участия, в размере 17 194 млн рублей также заложена по кредитным обязательствам. Судя по отчету, именно такую сумму VK вложил в 25% цифрового банка «Точка». 

Примечательно еще и то, что VK заложил по кредитным обязательствам 100% своей дочерней компании VK Tech (АО «ВК Технологии»), которую собирается выводить на биржу в 2025 году. Когда именно VK заложил VK Tech, не очень понятно, в отчетности за 2023 год этой информации не было, как и в объявлении о намерении провести IPO структуры. 

В VK Tech входят корпоративные IT-сервисы, в том числе облачная платформа VK Cloud, коммуникационная платформа VK WorkSpace, приобретенный недавно за 2,8 млрд рублей разработчик офисных приложений P7 и другие платформы. За счет массового импортозамещения как в гос, так и в корпоративном секторе VK Tech сейчас одно из стабильно растущих направлений бизнеса VK. 

Как мне объяснили знакомые аналитики и брокеры, залог не должен стать препятствием для IPO, но, скорее всего, согласие от его держателя (он, кстати, не уточняется, но можно догадаться) получить все же придется. Да и очистка от залога может быть более высокую стоимость размещения, так что, вероятно, в первую очередь VK будет реструктурировать долг.  Так что IPO структуры ждем не раньше сентября.

Заметили интересную вакансию от Google: компания ищет аккаунт менеджера по продажам со знанием русского языка. Похоже, что компания собирается вернуться на российский рынок?

В числе основных требований к кандидату: 

🌸Двухлетний опыт работы в сфере рекламы, консультационных продаж, развития бизнеса, онлайн-медиа или маркетинговой роли.

🌸Способность свободно общаться на русском и английском. 

🌸Опыт работы с высокопроизводительными отраслями, ориентированными на данные, такими как игровые или неигровые приложения, сервисы, финансовые технологии, мобильность или аналогичные. 

🌸Опыт планирования, доставки и реализации кампаний цифрового маркетинга, измерения и креативной стратегии. 

🌸Опыт работы с решениями Google, в том числе Поиском, видео, приложениями и другими.

Кандидату предстоит выполнять квартальные цели по росту бизнеса и продукции. Повышать ценность сервисов Google для клиентов и обеспечивать рост их бизнеса. Также самостоятельно организовывать участие групп Google во всех процессах решения проблем, устранения неполадок, запросах клиентской кампании, медиапланировании и реализации ключевых проектов, а также отслеживать и повышать эффективность клиентской кампании по нескольким рекламным продуктам и рентабельность инвестиций.

Все мы помним, что Google грозят значительные штрафы в РФ. Но, кажется, и с этим начались какие-то подвижки: буквально сегодня стало известно, что Федеральная служба судебных приставов России взыскала 13,4 млрд рублей штрафа с американской компании Google с 2021 года. Это 40% от общей суммы штрафов за нарушение российского законодательства, говорят в Роскомнадзоре. Это подкрепляет нашу мысль о том, что возвращение Google не исключено: Россия слишком большой рынок, чтобы отказываться от него.

Про прогнозы

По странному стечению обстоятельств за последние две недели ко мне в руки попали 7 (да, я прям посчитала) пресс-релизов, основной или заметной частью которых были - внимание - прогнозы. Прогнозы развития рекламы до 2029 (!) года, прогнозы продаж автомобилей в России в 2025-ом, прогнозы спроса на блогеров в VK через три года и другие прочие прогнозы

Ничего - ничего! - кроме истерического смеха в марте 2025-ого слово "прогноз" в бизнесовом пресс-релизе, ребятки, вызывать не может. Даже с целью заявить редактору хоть что-то. Даже чтобы забить полосу

Мне это видится как-то так: аналитики "Ромашка Ads" собрали пять колод карт из раздела эзотерики в "Читай-городе", разложили их одновременно, зажгли свечку из новогоднего подарочного набора и начали диктовать пиару пресс-релиз

Пресс-службы, вы как, за новостной повесткой за пределами вашего бизнеса следите? Тут с минуты на минуту Мак вернут и напротив моего дома обратно салон BMW откроют (а не так и не запомнившиеся китайские бренды тачек). А следом, сначала YouTube "размедлят", а потом РФПИ совместно с Илоном Маском возобновит прямое авиасообщение России с Марсом

Ну какие, **ѣ, прогнозы? Вы в состоянии хотя бы свой отпуск до 2029-ого спрогнозировать? По моему циничному мнению, этот жанр должен был скончаться от коронавируса ещё в 2020-ом, на который, я напомню, прогнозировали ускорение динамики рекламы до +6% и рост рынка туризма в два раза

🥚 У МТС никак не получается запустить видеоплатформу. Если онлайн-кинотеатр Kion все же раскачали путем вливания баснословных денег в оригинальный контент, то другим медиапроектам повезло меньше. Я прекрасно помню, как компания в 2019 году запускала аналог Twitch и призывала переходить геймеров, стримеров и их зрителей на платформу WASD. У меня даже мерч их где-то остался: толстовка, которую я получила на последнем «Игромире», лежала в редакции, и ее носили по очереди все, кто одевался не по погоде.

🥚 Направление возглавила известная на рынке киберспорта Ирина Семенова, на нее, как и на платформу, возлагали большие надежды. Но проект не взлетел даже благодаря пандемии, во время которой, кажется, небывалыми шагами росли все контентные сервисы. МТС не раскрывал вложения в проект и аудиторные показатели. В 2022 году из проекта ушли ключевые топ-менеджеры, а в 2023 МТС решил «перезапустить» его, ну то есть изменить позиционирование на видеохостинг Nuum. Его рекламой в прошлом году были завешаны многие щиты вдоль третьего транспортного. Но никто из моих знакомых вне тусовки так и не знает, что такое Nuum и зачем он нужен…

🤪 У платформы появился второй шанс, когда замедление и блокировка настигли YouTube. Тогда, в конце августа, Nuum запустил новый инструмент монетизации, чтобы привлечь авторов на платформу. Правда, параллельно свои программы монетизации начали обновлять VK Видео и RuTube. Если первый выгребает за счет практически бесконечных финансовых вливаний сами понимаете кого, то второй — за счет пиратского UGC. Так что Nuum опять не повезло.

😠Закрытие программы монетизации было, видимо, делом времени. Блогерам советуют как можно скорее вывести заработанные средства. И хотя о полном закрытии сервиса не сообщается, очевидно, что после реструктуризации в холдинг МТС будет резать все нерентабельные проекты. Но не исключено, что через пару лет совершат очередной подход к снаряду 🔜🔜

Меня тут обвинили в том, что я забросила канал… Неожиданно кому-то оказались интересны мои диванные наблюдения. Не хочу разочаровывать этих добрых людей. Так что буду по мере возможностей находить время (у меня-то его завались, конечно) и писать. Сегодня про похвалу.

Мои наблюдения последних недель о нашей уютной медиатусовочке сводятся к тому, что все хотят делать примерно ничего, и чтобы все само, и еще деньги за это получать… Как в журналистике, так и в пиаре. Я только и слышу от ряда коллег, что «о боже, я так много работаю, но меня совсем не ценят», «мой талант не востребован», «меня никто не благодарит за то, что я тут горбачусь», «ну хоть бы спасибо сказали». Интересно, как много людей сейчас примерили это на себя?

Вопрос, почему, собственно, кто-то должен благодарить и хвалить за работу, когда за нее вообще-то платят деньги, остается для меня непостижимым. Хотя, признаюсь, грешна: я сама как-то благодарила своих подчиненных за работу. И я действительно испытывала в тот момент благодарность за то, что корреспондент нашел классную тему и написал офигенную заметку или сделал суперсложное интервью.

Но кажется, что с точки зрения руководителя это плохая практика, которая может развивать в сотрудниках ожидания благодарности и похвалы. А если эти благодарности в какой-то момент закончатся? Может ли похвала и/или благодарность стать долгосрочной мотивацией?

Кажется, тут играет что-то детское из разряда «мама в детстве не хвалила», поэтому сейчас хочется получать похвалы лишь бы от кого: начальства, коллег, преподавателей, тренеров, продавщицы из «Пятерочки». Так себе мотивация. На короткой дистанции может работать, но в долгую такому человеку все равно будет мало, как его ни хвали. Дыру внутри никто другой никогда не закроет.

Иногда жизнь бьёт несколько раз по старым синякам, пока мы не поймём что-то очень важное. И это что-то всегда про нас. Про то, что где-то мы продолжаем играть в игры, в которые играть не стоит.

За последние три месяца я уже третий раз чувствую невероятное разочарование в людях. И люди тут ни при чём, всё дело во мне и моих ожиданиях. Я почему-то думаю, что другие будут относиться ко мне так же, как я отношусь к ним, ну, на базовом уровне в части доверия и уважения. И каждый раз я забываю, что другой человек может не придерживаться таких же взглядов.

Кажется, с третьего раза я должна понять, что не надо никогда верить словам, а надо смотреть на поступки. Некоторым людям ничего не нужно говорить, просто они берут и делают еще до того, как ты успеваешь их о чем-то попросить. Рада, что такие люди есть в моей жизни. Тем более с тем, чтобы кого-то о чем-то просить, у меня всегда были большие сложности.

Можно бесконечно смотреть на три вещи, как горит огонь, течёт вода и пиарщики предлагают эксклюзив под эмбарго 😎

Подумал вот

Счастье лежит не там, впереди, куда хочется сделать шаг. Не за планкой, которую хочется преодолеть, не за горизонтом, куда хочется заглянуть. Счастье не в том, чем ты не обладаешь. Все это достигаторство обрекает на жажду тогда, когда вокруг тебя много чистой воды настоящего — и в терминах времени, и в терминах качества.

Стремясь вперед, ты открываешь возможность неудачи и разочарования. Отключаешь периферическое, предпочитая туннельное зрение. Все-таки не зря дзен кроется в отсутствии движения, в зависании в «пустоте».

Мудрый человек, нашедший свою ноту, счастлив тем, что имеет. Он внимателен к тем возможностям, что предоставляются тому, кто живет с открытым сердцем.

Вспомнил историю о рыбаке, к которому пришел достигатор и спросил его, почему тот не пытается выловить больше рыбы, чем ему нужно. На вопрос «Зачем?» тот сказал ему, что так можно продать лишнюю, купить лодку получше, выловить еще больше рыбы, открыть фирму, заработать еще и еще, стать рыбным магнатом.

На второй вопрос «Зачем?» достигатор ответил: «Для того, чтобы на закате лет сидеть в лодке и спокойно рыбачить».

Счастье принадлежит человеку, довольному тем, что имеет. Несчастлив тот, кто хочет больше, чем есть.

Мне повезло работать в профессии, где востребован каждый из моих талантов. Мне повезло не сопротивляться открывающимся возможностям. Я богат и счастлив в каждом моменте своей жизни. Люблю окружающих меня людей, и кажется, что это взаимно.

Нет ничего страшного в том, что моя лодка скромна в размерах. Есть много радости в том, что я помогаю тем, кто строит свои большие корабли. Разлучаю их с возможным несчастьем.

Иногда у меня получается дышать медленно. Ощущая, как вкусный воздух холодит кончик моего носа. Мои объятия открыты для детей и мамы, для любимой женщины и тех, кому нужно мое тепло.

Да, иногда я теряю фокус и забываю, что над головой синее небо, а вокруг — деревья и камни, которые были прежде и будут после меня. Но потом…

Потом я замираю, снова дышу полной грудью и даже слышу биение своего сердца. В этот момент я опять начинаю жить свою жизнь.

Жить.

Быть женщиной — это очень красиво, вкусно, но временами очень уязвимо. И в этом же и есть наша сила.

Решиться на уязвимость почти также страшно,

как заглянуть в детстве под кровать,

как признаться в любви,

как сделать первый шаг к примирению в ссоре.

Это похоже на свободное падение без страховки: затяжной прыжок в никуда, где единственное, на что можно рассчитывать, — это то, что восторг от полета превысит страх высоты.

(с) Ольга Примаченко.

Сегодня вне графика будет про личное. Последние две недели проживала некоторый кризис. И я уже писала про это пост, но на тот момент не стала публиковать, а потом потеряла, где именно писала — в телефоне или на компе. В общем, решила вернуться к этой истории. Она про выбор. Недавно я досмотрела потрясающий сериал «Темная материя», который оказался для меня глубоко философским. На своем пути мы постоянно делаем выборы, которые формируют нашу действительность. И иногда я задумываюсь, а какой была бы моя жизнь, если бы на очередной развилке я повернула в другую сторону, выбрала не себя, а другого, пошла на поводу у чужих желаний или собственных страхов.

В какой-то момент мне захотелось прожить сразу несколько сотен вариантов своей жизни, посмотреть, а что будет, если так, а если вот так, то что? А понравится ли мне, а в таком варианте я счастлива или просто терплю? Короче говоря, любопытно. Не подумайте, в конечном итоге я не жалею ни об одном своем решении, потому что неправильных решений не бывает. Сейчас я очень счастлива и довольна тем, как все складывается, а дальше будет только лучше, хотя ни фига не легко. Но все же интересно было бы посмотреть, какой была моя жизнь в альтернативной реальности...

Параллельно с этим я дочитала книгу Пемы Гитамы «Тайные мистерии», в которой оказалось много важных смыслов. Один из них — «что внутри нас, то и снаружи». Иными словами, мы проживаем тот сценарий, который сами себе придумали, окружаем себя теми людьми, которых ищет наше подсознание по его не самым очевидным причинам. И если меня бесит какой-то человек, то, скорее всего, он лишь мое зеркало, которое отражает мои собственные черты, которые я не люблю, либо я подсознательно хочу быть на него похожей и завидую тем качествам, которые подавляю в себе. В любой непонятной ситуации — смотри внутрь, все ответы там.

И еще один не самый очевидный момент — абсолютно все зависит от восприятия. Если постоянно думать, что мир жесток, никогда не заметишь возможностей, которые он дает, и людей, которых посылает. Если думать, что все лгут, то будут попадаться лишь лгуны. Если сетовать на недостаток средств, не поймешь, а как зарабатывать иначе. Если постоянно стремится к стабильности, мир поставит тебя в ситуацию постоянной неопределенности. Чего боимся больше всего, то и происходит. В «Темной материи» этот принцип хорошо показан: если думать, что за дверью рушится мир, то в такой мир и упадешь.

Сегодня вне графика будет про личное. Последние две недели проживала некоторый кризис. И я уже писала про это пост, но на тот момент не стала публиковать, а потом потеряла, где именно писала — в телефоне или на компе. В общем, решила вернуться к этой истории. Она про выбор. Недавно я досмотрела потрясающий сериал «Темная материя», который оказался для меня глубоко философским. На своем пути мы постоянно делаем выборы, которые формируют нашу действительность. И иногда я задумываюсь, а какой была бы моя жизнь, если бы на очередной развилке я повернула в другую сторону, выбрала не себя, а другого, пошла на поводу у чужих желаний или собственных страхов.

В какой-то момент мне захотелось прожить сразу несколько сотен вариантов своей жизни, посмотреть, а что будет, если так, а если вот так, то что? А понравится ли мне, а в таком варианте я счастлива или просто терплю? Короче говоря, любопытно. Не подумайте, в конечном итоге я не жалею ни об одном своем решении, потому что неправильных решений не бывает. Сейчас я очень счастлива и довольна тем, как все складывается, а дальше будет только лучше, хотя ни фига не легко. Но все же интересно было бы посмотреть, какой была моя жизнь в альтернативной реальности...

Параллельно с этим я дочитала книгу Пемы Гитамы «Тайные мистерии», в которой оказалось много важных смыслов. Один из них — «что внутри нас, то и снаружи». Иными словами, мы проживаем тот сценарий, который сами себе придумали, окружаем себя теми людьми, которых ищет наше подсознание по его не самым очевидным причинам. И если меня бесит какой-то человек, то, скорее всего, он лишь мое зеркало, которое отражает мои собственные черты, которые я не люблю, либо я подсознательно хочу быть на него похожей и завидую тем качествам, которые подавляю в себе. В любой непонятной ситуации — смотри внутрь, все ответы там.

И еще один не самый очевидный момент — абсолютно все зависит от восприятия. Если постоянно думать, что мир жесток, никогда не заметишь возможностей, которые он дает, и людей, которых посылает. Если думать, что все лгут, то будут попадаться лишь лгуны. Если сетовать на недостаток средств, не поймешь, а как зарабатывать иначе. Если постоянно стремится к стабильности, мир поставит тебя в ситуацию постоянной неопределенности. Чего боимся больше всего, то и происходит. В «Темной материи» этот принцип хорошо показан: если думать, что за дверью рушится мир, то в такой мир и упадешь.

Несколько лет назад на просторах телеграм появился канал НеКоломыченко — тегать я его не буду. Довольно безумный младший брат разных НеЗыгарей и НеБожен. На его страницах «честный бизнесмен» Павел Врублевский, которого США в свое время называли киберпреступником номер один, изливал всю свою любовь и ненависть ко мне. Пока я была в Reuters — он писал, что я прям русский Брайан Кребс и работаю на Лэнгли, а потом, когда ушла в РБК — что на ФСБ. Сейчас Врублевский мотает вторую ходку, а НеКоломыченко медленно загнивает без хозяина. В общем, я заскучала и решила, что настала пора для настоящей Коломыченко вступить в дело.

Итак, меня зовут Мария Коломыченко, и я уже больше 10 лет пишу журналистские расследования про IT, телекоммуникации и кибербезопасность. Например, это я несколько лет назад раскопала то, что Россия будет строить «суверенный Рунет». Если вам интересно читать уникальный контент про технологии в России — подписывайтесь. Высокую частотность не обещаю — не мой конек=)

Мария Коломыченко завела канал, подписываемся дружненько 🥳

Пока я сегодня ехала домой, мне позвонила мама и рассказала, что отец вчера чуть не отнес мошенникам 600 тыс. руб… Для моей семьи это была бы существенная сумма: мама на пенсии, а отец еще продолжает работать теплотехником на ТЭЦ. Наверное, можно представить средний объем их доходов.

Несмотря на то, что я последние лет десять пишу про телефонные мошенничества, мои родители, конечно, не читали все эти тексты, потому что для них они сложные и скучные. Но они люди телеформата: новости, о которых я писала, они узнавали из ТВ-сюжетов, а потом мне же пересказывали. Короче говоря, они все же слышали про многочисленные форматы телефонных мошенничеств. Слышали, но не помогло… Помогло то, что отцу не одобрили кредит, который он пошел брать словно зазомбированный по телефону.

Да, все разворачивалось по стандартной схеме: звонок, какие-то проблемы с документами на счетчики, нужно сказать код из смс, чтобы что-то там зарегистрировать… Код от Госуслуг… Дальше они резко кладут трубку, и человеку перезванивают якобы из ФСБ и говорят, что сейчас помогут вернуть аккаунт, надо только взять кредит и привезти деньги… Самое жуткое во всей этой истории не в том, что отец поверил во все это, а в том, что ни о чем не сообщал ни моей маме, ни мне, он был постоянно в течение дня на связи с мошенниками, которые красиво плели про секретность.

Когда ему отказали в кредите, мошенники предложили привезти сбережения, которые наверняка у каждого есть дома. Этого не произошло, потому что дома мама, естественно, начала задавать вопросы, и отец наконец пришел в себя. Утром он поехал в МФЦ менять пароли к Госуслугам и установил себе запрет на выдачу кредитов и займов онлайн. Такая функция появилась с 1 марта… Возможно, в этой связи мошенники и активизировались. Посмотрела новости, с 1 марта, по данным Минцифры, уже 1,7 миллиона россиян оформили себе запрет на кредиты.

Морали тут никакой не будет. Отец переживает и посыпает голову пеплом, но все обошлось.

Так и живем

❓🩸🫵🩸🫵🅱️🩸 🩸🩸 🅰️🩸🩸🩸🩸

«Глаз Бога» закрылся?

Кажется, самый крупный Telegram-бот для пробива «Глаз Бога» таки закрыли. Нежелательные СМИ пишут, что у сервиса на днях прошли обыски, и предположительно возбуждено первое в России уголовное дело о незаконном использовании персональных данных. Также сообщается, что основатель проекта Евгений Антипов не в России. В своем канале он вчера написал, что у сервиса "небольшие технические изменения"

После того как были приняты поправки, ужесточающие оборот персональных данных в России (они предполагают в том числе уголовную ответственность), «Глаз Бога» удалял часть информации из карточек с информацией о людях, которые по запросу (за единоразовую оплату или подписку) можно получить в боте. Евгений Антипов заявлял, что намерен соблюдать закон.

Правоохранители последние несколько лет боролись с подобными ботами, «Глаз Бога» был последним из тех, кто выжил, но пришла и его очередь. Подробно мы с коллегами рассказывали о рынке Telegram-пробива в 2021 году. Недавно, кстати, на подкасте с ребятами из Kaspersky обсуждали этичность использования таких сервисов.

«Игромания» и «Канобу»  

Вчера появился слух, а сегодня подтверждение. Руководитель РВИ Василий Овчинников создал новый видеоигровой холдинг ИФСИ, где является руководителем и одним из акционеров. Игровые порталы «Игромания» и «Канобу» стали первым, в кого решил проинвестировать холдинг.  

ИФСИ — это новый видеоигровой холдинг, который включает в себя первый в России частный профильный видеоигровой инвестиционный фонд. Он был создан путём объединения финансовых возможностей непрофильных инвесторов и предпринимателей с нашей индустриальной экспертизой, которую мы планируем продолжать развивать. Поэтому планируемые инвестиции ИФСИ — это не просто финансовая поддержка, но и помощь студиям в создании игр: экономно, качественно, с учётом текущей ситуации, правильным маркетингом и поддержкой в случае непредвиденных трудностей. ИФСИ будет открыт к сотрудничеству с другими инвесторами и акселераторами, включая совместный отбор подходящих проектов.

Планируется, что оба медиа в будущем станут важным инструментом для маркетинга отечественных игр. Обе редакции и бывший руководитель Гаджи Махтиев сохранят свои рабочие места. Рассматривается также возвращение печатной версии журнала «Игромания».

😛«Обо мне всё уже давно в сети есть»

Кибербез и журналистика – поучаствовала в новом выпуске подкаста ОБИБЭ ребят из Kaspersky и очень кайфонула. Причем в совершенно невероятной компании:

Владимира Дащенко – эксперта Kaspersky ICS CERT

Аркадия Глушенкова – ведущего телеканала РБК

Марии Коломыченко – журналиста-расследователя, ex-шеф-редактора RTVI

Поговорили с коллегами о безопасности и рисках для журналистов, расследованиях на открытых данных. Обсудили, как рассказывать о цифровой безопасности широкой аудитории и хватает ли российским журналистам знаний для расследований, есть ли проблемы в освещении тем кибербеза (и не только) и какие фишки могут помогать (или мешать) в их работе.

Подключайтесь! Тут 👨‍🦽
YouTube | RuTube | VK Video

Что вы знаете о чилле? Пока 30 секунд золотой рыбки не прошли, хочу вам рассказать о книжных Стамбула.

Больше всего меня, конечно, поразил аэропорт: консультантка просто подъехала ко мне на электрочемодане. На вопрос «а как, а почему» получила абсолютно пофигистичное — «так удобнее, лень вставать». Выбирать с ней книги оказалось на удивление приятным занятием, в результате сошлись на двух англоязычных изданиях Мадлен Миллер. На самом деле, именно в прошлую поездку в Стамбул я совершила массовый набег на книжные, в этот раз прошлась уже по проверенным точкам.

— Если вы за красивой раскладкой, коллекционными изданиями, новинками Bloomsbury — вперед в Galataport. Все по фен-шую, свет стоит почти идеально, винил присутствует, цветные обрезы тоже. Цены: не космические, но 2 тыс лир оставите точно.

— Ранг «бывалый», вас ожидает Balat Sahaf, район Фатих. Владелец/продавец (я так и не разобралась) курит прямо в магазине, все понятно, наши люди. Да, часть книг стоят в коробках из-под фруктов. Но есть в этом некоторый вайб, согласитесь? Кстати, там нашла еще и пластинку, отпечатанную на рентгене. Мой слоган для него — «найдется все». Правда, чаще на турецком. Цена: бог дал вам язык для того, чтобы торговаться!

— Дальше все зависит лишь от вас. Книги можно найти в абсолютной рандомной точке, например, в антикварке (ладно, не закатывайте глаза, согласна, ожидаемо), в магазине фотопленки, у продавца солнечных очков (даже не спрашивайте). Дорогу осилит искатель!

— Для любителей тяжелого контента: в музее по «Дому невинности» кроме Орхана Памука есть неплохие такие издания о женской эмансипации на Востоке.

Волнующий многих игроков законопроект про регулирование российской игровой индустрии. Разбираемся вместе с Александром Журавлевым, управляющим партнёром юридической компании ЭБР.

Текстовая версия интервью.

😊 Подписывайтесь на VK Play

🐷 Оборот контрафакта на маркетплейсах в ближайшее время может значительно вырасти. И причина тому — полное исключение из законопроекта «о платформенной экономике» любых отношений, связанных с интеллектуальной собственностью, лицензиями на софт, а также музыкой и другим аудиовизуальным контентом. Что удивительно, ведь разработка документа обосновывалась как раз ростом числа конфликтов с продавцами, в том числе и на почве контрафакта.

Что имеем сейчас?

➡️ Книжники больше всего жалуются на Wildberries: правообладатель может только подать жалобу на отдельную карточку товара, но не может потребовать блокировки недобросовестного продавца. В результате карточка блокируется, но пираты взамен с легкостью делают новые. Более того, срок рассмотрения претензии занимает до 30 дней, тогда как возможности платформы позволяют реализовать контрафактную партию в считанные дни, если не часы. Чтобы сократить Как объясняют на книжном рынке, чтобы сократить время реагирования платформы на претензию, издательства в том числе жалуются на приложение в AppStore и Google Play: распространение контрафакта нарушает правила сторов. В итоге маркетплейсы могут получить от них по шапке.

➡️ Анимация борется с контрафактом на маркетплейсах уже многие годы. Дело в том, что большая часть их прибыли идет не от продажи самих мультфильмов, а от мерча. А пираты постоянно подделывают самый прибыльный товар с героями — игрушки (в том числе куклы, фигурки). Чего стоит легендарная история про британскую Entertainment One UK, владеющую правами на анимационного персонажа свинку Пеппу, которая несколько лет судилась с производителем игрушек «Симбат» за распространение контрафакта на платформе «Беру», которая раньше принадлежала «Яндекс Маркету».

➡️ Есть и менее очевидные, но крайне болезненные истории — контрафактные билеты на концерты, которые продаются через сайты объявлений. Вспомним скандал с массовой перепродажей билетов на двойной концерт признанной иноагентом Земфиры в 2022 году. После этого площадка начала внедрять какие-то механизмы мониторинга, но скорее просто ограничивает продажи, как это было с билетами на «Щелкунчик» в Большом. Хотя эффективнее было бы использовать механизмы защиты сделок, аналогичные тем, что реализованы на Viagogo и StubHub. Например, систему эскроу-счетов, когда покупатель платит не напрямую продавцу, а через маркетплейс, который замораживает деньги и перечисляет их только после того, как билет использован.

➡️ Следом в очереди скромно идет пиратский софт, включая открытые продажи взломанных офисных пакетов: программа за пару дней может быть скачана несколько сотен раз.

Чтобы решить весь скоуп проблем, в конце прошлого года шесть профильных ассоциаций, включая АПКИТ, РАТЭК, Ассоциацию анимационного кино и детских игрушек, попросили правительство учесть их предложения по борьбе с контрафактом через механизм «личного кабинета». На что им было сказано, что контрафакт не является предметом регулирования законопроекта и уже «покрывается законодательством». Имеется в виду Гражданский кодекс. Однако для обращения в суд с требованием остановки продаж (обеспечительные меры) необходимо опять же предъявить претензию, срок рассмотрения которой доходит до 30 дней, а дальнейшее рассмотрение искового заявления затягивается до полугода.

Стоит ли говорить, что этот механизм не эффективен?

🔤🔤Законопроект планируют внести в Госдуму до конца февраля, это означает, что большая часть предложений, которые не были учтены на предварительном этапе обсуждения в правительстве, еще может переехать ко второму чтению. Как любят писать мои дорогие коллеги, «будем следить за развитием событий».

Radio Tishina специально для "Нецифровой экономики"

Прекрасная Юлия Сорокина из Positive Technology выходит в IT-холдинг T1. Это рассказала мне сама Юлия, так что можно бежать ее поздравлять.

Исходя из того, что Т1 планирует IPO в этом году, а Юлия уже вела IPO Positive Technology, тут все сложилось наилучшим образом. 

Желаю Юле большой удачи в этом нелегком деле, но с ее огнем все полюбому сложится. Один из лучших пиарщиков, которых я знаю. Просто ❤️

Positive Technologies покидают лучшие

По информации анонимного источника, корпорацию на фоне сокращений и падения стоимости акций на 24% покидает одна из топ 5-специалистов пресс-служб высшей лиги Юлия Сорокина.

Она долгое время занимала в корпорации должность главы пресс-службы.

Куда теперь повела дорога Юлию Сорокину — не ясно, но не сомневаемся, что таких специалистов забирают сразу же на не вызывающий мыслей об отказе оклад и бонусы.

Помните такое было? 😁

Во-первых, я таки добралась в Москву, несмотря на то, что летела Уральскими авиалиниями, прости господи. Во-вторых, у меня тут сформировался вопрос, который я сегодня решила обсудить со своими токсичными коллегами в одном из своих токсичных чатиков на троих. Вопрос звучал так: «На фига пиарщики составляют рейтинги пиарщиков в каналах пиарщиков…» На что мои любимые токсичные коллеги поржали и сказали, что Юля наконец открыла для себя дивный новый мир пиар-телег.

Понятно, что это всё появилось не вчера (позавчера). Но у меня как у стороннего наблюдателя создается впечатление, что это просто метавселенная безумия, в которой люди зачем-то дрочат друг на друга и друг другу, пытаясь привлечь аудиторию в свои каналы, где контент по сути не отличается особой полезностью.

Мои коллеги предположили, что, с одной стороны, все эти каналы — попытка рефлексировать о профессии, но где тогда реальные кейсы с проебами, неудачами, сложностями? Реальные срачи с журналистами? Максимум, что я видела, — посты из разряда «Пять фраз журналистов, которые бесят пиарщиков». Где ваша реальная рефлексия, кровь и кишки?

Больше всего меня сегодня разъебало с поста из канала «ОтЪехавшей» Анастасии Журавлевой о том, что есть категория пиарщиков, которые просто ебошат и их нигде нет. Дальше цитирую:
«Сорян, детки, это не пиарщики! Пиарщик сегодня обязан быть публичным, ибо не умеешь быть в паблике сам, не учи этому других!»
На что, собственно, хочется сказать, что самые лучшие пиарщики, с которыми я сталкивалась в своей работе, никогда не вели и не будут вести никаких каналов, потому что они, прикиньте, работают. И делают это настолько круто, что им не нужна публичность, их и так с руками оторвут везде без рейтингов.

В конце прошлого года Минэкономразвития представило законопроект о платформенной экономике, к обсуждению которого активно подключились общественные объединения и бизнес-ассоциации. Наиболее важным вопросом, который требует внимания законотворцев в рамках обсуждаемых мер, стала борьба с контрафактом на платформах.

В силу технических возможностей маркетплейсов спорные товары на них реализуются слишком быстро, что говорит о необходимости пересмотра существующих механизмов защиты правообладателей. Управляющий партнер юридической компании ЭБР Александр Журавлев рассказал Forbes о том, что решить проблему может создание «личного кабинета» правообладателя: с его помощью уполномоченные компании могут подтверждать оригинальность продаваемого товара и законность продажи.

Дорогая Кристина Холупова из Cnews требует фоток из Стамбула, где у меня проходит так называемая стратсессия с Юлией Юрасовой. ... Ну что ж. ...

Приветики, я пока жива.

Baikal-S расхватали как горячие пирожки. И достались они одной крупной компании (не будем называть ее), но догадаться не трудно, кому нужны множество процессоров для серверов.

Однако следующую партию ждут не раньше, чем в конце 2025 г. Очень скоро нас ждут новости по Baikal и оборудованию.)

P.S. некоторые компании постоянно просят не писать на различные темы. «Вы навредите». Вредят не журналисты, которые о чем-то рассказывают.

И знаете, как это происходит? Ты приходишь и говоришь, есть такая тема. И тебе сразу кричат «это грех, не навреди!!!» и ты говоришь оукей, давайте сойдемся на другой теме, всё на благо отрасли. «Но мы ничего не дадим, или дадим но через полгода или скоро придем». Но это «скоро» не приходит. А ты краснеешь перед редактором, не выполняешь свою работу, потому что отрасль постоянно просит.

И я недавно думаю, а на кого я вообще работаю? Ну вот не на компании и не на министерства. Так что, давайте займемся текстом.

Любовь ли?

Когда вы хотите, чтобы вас трогали, ласкали, возбуждали, сжимали — это страсть.

Когда вы хотите, чтобы о вас всячески заботились, решали ваши проблемы, делали вам подарки, обеспечивали вас — это инфантилизм.

Когда вы хотите, чтобы вас неистово любили, жить без вас не могли, разделяли с вами все свое время и отвели все остальное на второй план — это эгоизм.

Когда вы хотите срочно родить ребенка от конкретного человека — это биология.

Когда вы хотите, чтобы он срочно сделал вам предложение \ она согласилась стать вашей женой — это зависимость от общественного мнения.

Когда вы любите — вы ничего не хотите. Вы просто любите.

Вы ходите по квартире, чистите зубы, отправляете рабочие письма, покупаете хлеб, пьете чай, звоните маме — и одновременно любите того человека. Он может быть в это время где угодно и с кем угодно. Он может даже не знать о том, что вы его любите. Разные проблемы происходят и дальше, жизнь течет, как обычно, но все равно как-то вам улыбательно.

Да, это не практично, иррационально и странно.

Но именно это и есть любовь.

Все остальное — просто человеческие страсти.

Выстраивать можно отношения, а не любовь. Бороться можно за жизнь ребенка, первое место на конкурсе или свои права, но не за любовь. Ожидать можно ответственности за слова и поступки, честности или понимания, но не любви. Любовь — не имеет практичного результата. Нужно просто научиться называть все своими именами, и тогда все станет на свои места.

Любовь — это просто приятное тепло внутри вашего тела.

И это лучшее, что мне доводилось ощущать.

Тамрико Шоли

Сколько зарабатывают деловые журналисты

Недавно коллеги из андер пяра набрасывали на корреспондента из РБК, который пришел с запросом и недостаточно профессионально задавал вопросы. Бессмысленно спорить, что сейчас очень сложно найти человека, который на самом базовом уровне понимает, как работает деловая и тем более деловая журналистика в IT-сегменте. Зачастую приходится учить человека, если не с нуля, то с момента составления запроса на комментарий. К сожалению, у редактора на это крайне мало времени и сил. Потому что в очереди каждый день как минимум три текста, где-то маячит тенденция (аналитический лонгрид) и интервью еще нужно какое-нибудь допилить. Ну, типа работы хватает, и она не то что имеет свойство заканчиваться.

При этом адекватные люди не стремятся идти работать в журналистике. На фига пахать почти 24/7 за предложенные деньги, еще и сохраняя высокое качество?

Я тут в лучших традициях Дмитрия Морисона провела опрос (это же наиболее релевантный метод оценки рынков) знакомых редакторов и журналистов на предмет того, а СКОЛЬКО? СКОЛЬКО ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ? (Нет, не пиздюлей, а денег.) Конечно, их налоговую декларацию я не видела, так что приходится верить на слово. Итак, средняя разбивка по зарплатам в ведущих деловых СМИ выглядит так:

Корреспондент-джун — 70 – 100 тыс. руб.

Корреспондент – 100 –120 тыс. руб.

Старший корреспондент — 120–140 тыс. руб.

Заместитель редактора отдела — 150–170 тыс. руб.

Редактор отдела — 220–250 тыс. руб.

Понятно, что в таких условиях максимум можно позволить себе аренду квартиры где-нибудь в Мытищах, а об ипотеке при текущей процентной ставке и речи быть не может. Правда, что на чистом окладе сидят далеко не все, многие фигачат коммерческие тексты за дополнительные гонорары или работают на сторону. Но это двойная нагрузка, работа в выходные и по ночам. 

У вас все еще остаются вопросы, почему журналисты, которые заработали себе хотя бы какую-то репутацию, пытаются свинтить в PR более-менее стабильного бизнеса? И это происходит все быстрее с каждым новым витком кризиса. Придут молодые, но пройдет время, прежде чем они чему-то научатся.

Было бы классно, конечно, чтобы Минцифры, которое курирует СМИ, подумало над какими-то грантами для журналистов или премиями, а не просто выписывало благодарности. Я свою благодарность, правда, так и не забрала, как-то мне на тот момент не до этого было. ❤️

UpD: мне напихали хуев, потому что джуны, мол, получают меньше, поэтому я добавила эту градацию, прости господи. Хотя странно журналистов делить на джунов, мидлов и синиоров, ну да ладно.

Есть у меня прекрасная история по теме «отдам эксклюзив сразу трем деловикам». Году в 2017 меня позвала на встречу одна компания, которая занималась консолидацией активов на рынке башенной инфраструктуры. Это антенно-мачтовые сооружения (ну то есть вышки), на которых операторы связи размещают свои базовые станции. Так вот иду я на встречу и на подходе к офису встречаю Аню Балашову из РБК, которая как раз уходит. Оказалось, что дорогие товарищи назначили три встречи с журналистами с разницей в час в один день, чтобы рассказать им одну и ту же новость про сделку.

Это, конечно, был провал, братан… Я на тот момент еще была дуб-дерево в телекоме и очень боялась прососать любую тему Ане или Лизе Серьгиной из «Ведомостей». Так что послать дорогих товарищей с их сделкой был вот вообще не вариант. И тут начинается история, когда ты с горящей жопой пытаешься выпустить текст быстрее конкурентов. Хорошего в этом мало, потому что нет возможности нормально разобраться в теме. Но зато это всегда очень весело. Вспомню еще кринжовых историй, расскажу☕️

Про бабки🤱🤦‍♂️🏌️

Уже пару дней у меня в голове много размышлений о том, как люди выбирают работу, на что ориентируются, что становится определяющим фактором? Ну и по сути у нас всегда две основные мотивации: работать за идею и работать за бабки. Если у вас совпало, то вам несказанно повезло, правда. Вы счастливый человек.

Общаюсь сейчас со многими коллегами из журналистики и из пиара и понимаю, что для большинства вопрос работать ли за идею или за бабки решается всё больше в пользу последнего фактора. Ну потому что время такое, это всё понятно, это всё очевидно… Люди любят деньги. Но ведь так всегда было (с) Воланд.

Другой вопрос, что закрытия базовых потребностей и даже больше никогда не бывает достаточно: зачастую, освоившись в одной сумме, хочется проскочить побыстрее в другую, поменьше работать руками, иметь повыше должность, да и в целом поменьше работать за бОльшие деньги. Верно? Странно, если кто-то хочет иначе.

Но ключевой затык тут в том, как мне кажется, что чем больше пытаешься не продешевить, чем больше думаешь о деньгах и меньше о том, а что, собственно, тебе было бы интересно реализовать, чему учиться или в каком проекте поучаствовать, тем быстрее это превращается в замкнутый круг, где невозможно быть счастливым в какой-либо сумме денег, потому что всегда будет мало. Как мне кажется, только из состояния «достаточности» можно думать о том, а чем на самом деле хочется заниматься.

Всю свою не очень длительную карьеру я работала не за деньги, а за состояния: самое классное — это те эндорфины, которые ты получаешь, когда реализуешь что-то интересное. И брать деньги за то, что я умею делать классно, я научилась далеко не сразу. Ну потому что мне и так интересно же, зачем мне за это еще и платить… Но меня тут старший товарищ активно пиздит учит, чтобы я это делала (брала деньги), и спасибо ему.

Суть всего вышесказанного, господа, в том, что бабки — это, конечно, важно, но гораздо важнее быть счастливым во время работы. И если бы мне не нужно было работать, я бы занималась тем же самым. Как выбрать работу? Подумайте о том, что бы вы делали с интересом. И я не про бабки щас (с)

Захотелось передать привет друзьям из Ассоциации больших данных ❤️❤️

Интервью с CEO: почему это товар не на каждый день

Автор: Юлия Тишина, экс-редактор отдела Телеком в «Коммерсантъ»

— Мы хотим интервью в «Коммерсанте».

— Окей, мы будем спрашивать вас про финрезы, долю рынка, говорить о вашей структуре собственников, обсуждать последние судебные споры, планы по развитию, а еще поговорим про конкуренцию и регулирование отрасли. Окей?

— Нет, мы про это говорить не готовы.

— О чем вы тогда планировали давать интервью?

— У нас в этом году 10 лет компании, и в апреле мы выпускаем новый продукт, об этом хотим рассказать.

— Мы конкретные продукты не обсуждаем, боюсь. Тот факт, что вы за 10 лет смогли сохранить и развить бизнес, конечно, примечателен, но, кажется, так и должно быть. В этом нет новости. Что у вас нового? Может быть, смена стратегии? Новые производства запускаете? На биржу планируете выходить? Планируете кого-то купить из конкурентов?

— Нет, мы ничего такого не планируем. Новая стратегия будет, но про нее пока рано говорить.

— Окей, приходите, когда сможете говорить.

— Но нам надо в ближайший месяц выпустить интервью, приуроченное к годовщине компании.

— Могу вам дать контакты рекламного отдела.

Наверняка многим до боли знаком подобный диалог, как журналистам, так и пиарщикам. Почему складываются такие ситуации? Рискну предположить, что проблема здесь лежит в плоскости понимания, вернее, непонимания того, когда стоит давать интервью крупным СМИ, что может стать для него поводом, какие темы правда интересны отрасли, а не только вам или вашему боссу, и какие факты могут стать позитивными триггерами для журналиста.

Во-первых, да, вам нужно доказать журналисту, что вы не абы кто, а заметный участник рынка. Даже если это нишевый рынок, например, бионических протезов, но ваша компания на нем лидер (даже если чистая прибыль всего 600 млн руб.), вы будете интересны деловикам. Если же вы делаете 10-ю подряд отечественную CRM, которая фактически ничем не отличается от всех остальных, то, честно вам скажу, шансов на успех тут немного. Лучше идти в специализированные СМИ модели Cnews, у которых, к слову, и трафик, и аудитория довольно велики.

В-вторых, в интервью должны быть новости. И тут логично, что заметные новости в компании не происходят каждую неделю, да и не каждый месяц. Так что логичным тут будет давать большое интервью максимум раз в полгода, если не реже. У деловых СМИ есть принцип, что если не прошло года с прошлого интервью, новое они у компании брать не будут, хоть ты лоб разбей. Исключения — у вас сделка века, корпоративный конфликт, где кровь, кишки и омон (не будем далеко ходить, вспомним Wildberries и скорость, с которой РБК выпустили интервью с одним из участников конфликта), вы выходите на биржу или уходите, идете в 55 новых стран.

В-третьих, не избегайте сложных тем в интервью. Мало кто готов, например, говорить про регулирование отрасли, чтобы, не дай бог, не навлечь гнев властей, но если вы даже сухо и кратко ответите на острый вопрос журналиста, то вызовете уважение не только у него, но и у конкурентов, которые требовали вырезать неудобные вопросы из интервью, да и у властей, кстати, тоже. В общем, продумывайте ответы, не просите убирать вопросы. Ни один уважающий себя журналист не откажется от своих вопросов. Если откажется, ну есть повод задуматься…

Еще один момент — качественные СМИ согласовывают с вами текст ОДИН раз, а не 21, нет. И нет совершенно никаких гарантий, что текст выйдет именно в таком виде, как вы его отдали. Причин тому как минимум три — редактор, замглавного и главный редактор. Каждый может внести свои корректировки, сократить и поменять вопросы местами. Хотите контролировать весь процесс до запятой, идите с богом в коммерческий отдел, там с вами и фотку, и заголовок еще согласуют. Хотите редакционное интервью — будьте готовы пояснить боссу, как работает редакция.
И нет, заголовок поменять нельзя. Хотя у кого как, конечно.

Не скучайте, ваша тишина.

🖲 Канал автора

🖲 Организаторы клуба

🖲 Темы этого сезона

🖲 Скандальный, но искренний PR-проект

Сегодня я буду хвастаться тем, что меня позвали написать экспертный пост в канале «Монстры коммуникаций». Завтра буду рассказывать о том, как неправильно и правильно продавать в СМИ интервью CEO, возможно, даже уточню, почему такой формат не стоит использовать часто, хотя очень хочется.

«Монстры коммуникаций» — это экспертный клуб, где руководители в области пиара, маркетинга, рекламы, известные журналисты, представители коммуникационного (и другого) бизнеса делятся своим опытом. Никакого спама. 3-4 полезных поста в неделю. Вход тут. В канале по-прежнему доступны 20 постов от авторов первого сезона.

🔞 Так началась неделя в одной хорошей компании. Нейросети, действительно, меняют работу, что тут скажешь 😎

Всем воскресного утра. У меня тут назрел вопрос, который подстегнул еще и пост Марины. Поняла, что хочу больше писать не только про профессиональное, но и про личное. И тут всегда большие сомнения, а вам оно надо?

🔥 - 👍
🤡 - 👎
🎃 - 😐

Если обычные люди любят сплетни, потому что это легкий способ выстроить подобие близкого контакта, не погружаясь глубоко, то журналисты любят сплетни, поскольку это еще и их хлеб. Невозможно работать в СМИ и не сплетничать. Чего греха таить, я ужасно люблю сплетни, раньше мне платили как раз за то, что я рассказывала чужие истории широкой аудитории на газетной полосе. Сейчас у меня нет необходимости собирать сплетни, чтобы делать свою работу, но привычка осталась. Пожалуй, я даже перестала с ней бороться и теперь откровенно говорю собеседникам, что испытываю желание посплетничать. Кажется, так проще, чем пытаться с этим бороться.

Но если смотреть в психологическую суть этой потребности, там очень много интересного, что я могу про себя понять. Например, сплетни дают мне ощущение, что я обладаю какой-то ценной информацией, которая закрыта для других. Это выпячивается чувство собственной значимости: рассказываю кому-то нечто важное, значит сама становлюсь важной. Но на самом деле это полная шляпа и самообман.

Второй момент – иллюзия близости, в которой на самом деле основная потребность. Недавно поздравляла с Днем Рождения одного бывшего коллегу, и он в качестве подарочка попросил рассказать ему секретик, правда, про меня. Я рассказала, кажется, теперь мы повязаны чем-то большим, чем просто одно место работы. Но очевидно, что близость не может строиться на сплетнях, хотя они и могут стать мостиком к контакту. В работе, во всяком случае, набрасываешь источнику инфу про одних его конкурентов, а он тебе в ответ выдает или правду, или подтверждает твои догадки.

Но тут надо понимать, что все сплетничают со всеми, и про меня какие только разговоры ни ходят. И есть в этом очень много бессмысленной траты слов, времени, сил. Подумала, что хочу перестроить свою жизнь так, чтобы снизить объем сплетен, в которых я непосредственно участвую. Так что в ближайшие две недели планирую сплетничать по полной программе, а потом все! Спешите записаться на прием, мои дорогие сплетники 😁

#МЕДИАТОПЧИК – о том, что читают журналисты и редакторы ведущих медиа в Telegram

21 TG-КАНАЛ от Юлии Тишиной, eх-руководителя отдела технологий газеты «‎Коммерсантъ», техножурналиста, автора канала Radio Tishina

Любимые каналы про IT и телеком

Телекоммуналка
Нецифровая экономика
Кибервойна
Летопись суверенного рунета
Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
Вычислить по IP

Просто интересные каналы

Пост Лукацкого
Нельзя потрогать
GonzoПродюсер
Половников
Gudim

Котаны журналисты

Медиафобия
НИИЧаво
Грустный Киберпанк
Terra InMedia
Это Жабин

Очень личное

Ищущим
Masha Ivakova
Жить собой. Максим Дранко о жизнь
Мари в поисках счастья
Тантра Единения. Школа глубоких отношений

Писать про технологии Юлия начала с 3 курса университета:

– Первый редактор сказал, что есть такая тема, иди изучай. Разбираюсь до сих пор, и с каждым годом всё сложнее и интереснее

Дайджест: 25 редакторов из рубрики #МЕДИАТОПЧИК

Mediacom.Expert – продвижение в медиа для предпринимателей и первых лиц компаний

Можно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течет вода и как отдел экономической политики «Коммерсанта» продолжает «следить за развитием событий». В этот раз дорогая редакция нависла над многострадальным законопроектом о платформенной экономике. Напомним, что министерства и участники рынка работают над ним не менее года. В результате на столе оказалась очередная «новая версия», в которую внесли правки все желающие.

Например, власти отказались от плановых проверок платформ, ведь маркетплейсы не попадают в высокие категории риска нарушений. Что странно, учитывая бесконечные жалобы аудитории и бизнеса на рост объемов контрафакта из года в год, а также периодические сообщения об утечке данных пользователей и кибератаках. Зато e-com площадки наконец-то избавят от обязанности отслеживать «маскировку» кадровых сотрудников под самозанятых. Так был приведен очевидный вывод, что этим уже и так занимается ФНС. 

Кажется, что законопроект в этом году так и не будет принят. Об этом говорит одно из указанных в документе предложений — делегирование платформам защиты прав правообладателей. И тут участники рынка будут биться до последнего, ведь, как мы уже говорили выше, число контрафакта и нелицензионных товаров растет из года в год. Этот пункт, по сути, лишает маркетплейсы их главного оправдания: «Всю ответственность несет продавец».

И наша любимая рубрика — на ночь глядя.

Григорий Лейба из отдела политики "Ъ" долго думал, чем бы закрыть полосу и выдал "актуалочку": обзор очередного круглого стола, в этот раз члены рабочей группы при комитете Госдумы по защите семьи (!!!!!) обсуждали законопроект, регулирующий видеоигровую отрасль (!!!!!). Да-да, тот самый, который в декабре прошлого года внесли.

Ясен пень, что там собрались все, от мала до велика: и психологи, и депутаты, и даже представители отрасли! Правда, в лице одного человека — директора Ассоциации игровой индустрии Владимир Прокуронов, который представляет ассоциацию в лице одной компании. Ну да ничего, главное — затравка.

Короче, угар и содомия, Григорию — F за старание, а также кражу заголовка телеком-отдела.

На бис, цитата Нины Останиной — «А можем мы ограничить вход в интернет для несовершеннолетних?». Желтуха уровень "невозможно".

https://www.kommersant.ru/doc/7479925

Простите, а что случилось с пиарщиками?

На днях ко мне пришла девушка не из самой маленькой компании на рынке со словами, что не понимает, как без бюджета давать комментарии в Ъ. Я говорю, а отвечать на запросы пробовали? А к нам, мол не приходят, а денег, чтобы вставать с платными комментариями у нас нет. С платными комментариями, господа...

И вопрос даже не столько в частном случае, сколько в повальном тренде на тупость у коллег. Ощущение, что старая школа пиарщиков попросту забила на воспитание молодняка и передачу опыта. 🤪

❣️Сильные журналисты порождают сильных пиарщиков
❣️Сильные пиарщики порождают слабых журналистов
❣️Слабые журналисты порождают слабых пиарщиков
❣️Слабые пиарщики порождают сильных журналистов