К кратному росту без инвестиций. Или как получить в 2 раза больше результатов от команды и своего бизнеса

Представьте себе, что ваша компания — это единый и чёткий механизм:
🔺 Сотрудники работают слаженно. Каждый знает свои обязанности и выполняет их без «пинков»
🔺 Нагрузка распределена равномерно, никто не перекидывает задачи на коллег, будто играет в горячую картошку
🔺 Выстроена чёткая система бизнес-процессов. Дело движется стабильно, без сбоев
🔺 Компания планомерно развивается и достигает своих целей, а пытается хоть как-то выжить в конкурентной борьбе

Представили? Ок.
Но пока вы об этом мечтаете, более 300 собственников бизнеса уже добились такого результата и продолжают взращивать свои компании. Без стресса, выгорания и вечных пожаров. Как?

Всё это благодаря моему другу и партнёру — Павлу Сивожелезову.
Он эксперт по управленческому мастерству, основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»👉 Проводил сессии для развития бизнеса в более 300 разных компаниях. Включая «Газпром нефть», «МегаФон», «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Resulting и другие.

👉 И специально для владельцев бизнеса, которым надоел хаос в рабочем процессе
👉 Для предпринимателей, которые хотят как наращивать обороты и прибыль, так и видеть высокую мотивацию сотрудников
👉 Для тех, кто стремится создать ответственную и результативную команду, где каждый делает результат и без «надзирателя» над головой
👉 Для собственников, которые осознают, что пора оставить операционку и заниматься стратегическими задачами.

Павел создал книгу «51 способ увеличить эффективность вашего бизнеса». В ней он собрал инструменты, которые помогут сделать из вашей компании единый механизм и добиться 100% выполнения планов по всем показателям.

И вот 3 причины, чтобы скорее с ней ознакомиться:
1️⃣ Вы можете скачать её бесплатно и открыть для себя проверенные инструменты, которые уже помогли более 300 клиентам вырасти в 2 и более раз
3️⃣ Узнаете, как направить компанию на путь кратного роста
3️⃣ Получите ещё 2 подарка для повышения результативности вашего бизнеса

Хватит мечтать. В ваших руках целая компания. И от вас зависит, будет ли она годами находиться в стагнации или стремительно расти и развиваться.

Прямо сейчас скачивайте книгу, изучайте инструменты, а главное – внедряйте их в работу. И тогда вы точно увидите результат и добьётесь роста компании
👇🏻 Жмите на ссылку 👇🏻
https://clck.ru/3LTtnj
https://clck.ru/3LTtnj

Erid: 2VtzqviWpga
Реклама: ИП Сивожелезов Павел Петрович,ИНН: 561002363557

Когда в одном лагере встречаются два чемпиона — рождается совершенно другой уровень развития🚀
⠀
Бизнес-лагерь 2.0 - перемещение в новую управленческую лигу.
Где мышление — главное оружие.
А стратегия — ваша сила.

🔥 Полная перезагрузка управленческого мышления 👉🏻прямо сейчас в Бизнес-лагере 2.0!
⠀
Что сегодня особенно важно каждому руководителю — это умение мыслить стратегически!
⠀
Сегодня выигрывает не тот, кто много работает, а тот, кто видит дальше, умеет просчитывать риски, держать фокус на главном и управлять будущим, а не только настоящим.👌🏻
⠀
Стратегическое мышление —
навык, без которого сегодня невозможно управлять компанией, командой и своим временем по-настоящему эффективно.
⠀
📌 Одна из ключевых точек программы — игра «Битва Стратегов». Но в этот раз она стала ещё масштабнее, глубже и жёстче.
⠀
И чтобы сделать работу над стратегическим мышлением ещё сильнее, мы пригласили особенного гостя —
Михаила Юрьевича Горюнова🔥
⠀
🎁 Устроили настоящий сюрприз для участников - мы специально заранее не анонсировали об этом!

Какая атмосфера у нас сегодня… не передать словами❤️‍🔥

"...достаточно жесткий, полезный и интересный"

Собирая обратную связь после онлайн-тренингов "Шантаж", я понял, что:

🔘 эта тема цепляет
🔘 она актуальна — и в переговорах, и в личных отношениях
🔘 и главное — решаема!

Сегодня хочу поделиться одним из таких откликов ⤴️

🔥 А теперь — живой формат — офлайн-тренинг "Шантаж: техники работы с эмоциональным терроризмом" в Москве.

Живая встреча — это шанс по-настоящему проверить свои реакции, поучаствовать в игровых раундах, разобрать кейсы на месте и пообщаться с сильными участниками (а возможно, даже, встретить своих старых знакомых из прошлых бизнес-кэмпов, туров и других мероприятий).

Готовы к новому опыту?😉

📍 17 мая, Москва, Golden Ring Hotel
🕙 10:00–16:00
🔗 ссылка для регистрации

🔥Нашумевший "Шантаж" в Москве!!!

Онлайн — это удобно, но ничто не заменит атмосферу, когда в одном зале собираются сильные люди🛡

17 мая в Москве я проведу практический тренинг «ШАНТАЖ: техники работы с эмоциональным терроризмом» в формате деловой игры.

📌 Что разберем:

• как распознать эмоциональный шантаж — от тихого давления до лобового ультиматума;

• почему люди шантажируют — в переговорах, в личном, в команде;

• 5 конкретных техник, которые позволяют взять ситуацию под контроль;

• мозговой штурм: вы уйдете с готовыми ответами;

• деловая игра: отработаете навыки вживую.

Я уже предвкушаю, насколько это будет интересно.
Никакой теории «в стол» — только практика и живое взаимодействие.

Если вы хотите, чтобы в вашем арсенале были готовые реакции на любые формы давления и шантажа — приходите, будет мощно🔥

📍17 мая | Москва | 10:00 – 16:00
Как попасть 👉🏻нажимайте на ссылку

📌Дайджест видео

Друзья, всем продуктивной рабочей недели🔥

Собрал для вас видео, которые вы могли пропустить на моих страницах в соцсетях (откройте комментарии⤵️, загружаю туда):

📌Как перестать орать, или как сдерживать свои эмоции в переговорах

📌3 фразы, изменившие мою жизнь

📌Моя мечта (несбыточная, но мир бы точно изменился, если бы…)

📌Есть ли смысл ждать счастье💭

Отмечайте реакциями🔥 наиболее понравившиеся вам

Христос Воскрес! 🕊️✨
⠀
Пусть светлый праздник Пасхи наполнит ваши сердца радостью, а дома — теплом и уютом! В этот день мы вспоминаем о величайшем событии — Воскресении Иисуса Христа, победе жизни над смертью, надежды над отчаянием. Это торжество веры, любви и обновления, символ новой жизни и вечной надежды.
⠀
Пусть пасхальный колокольный звон разбудит в вашей душе лучшие чувства, а праздничный стол соберет за собой самых близких и дорогих людей.
⠀
Желаю вам мира, добра, крепкой веры и исполнения всех ваших самых светлых желаний! Пусть этот день станет началом чего-то прекрасного и светлого, наполненного смыслом и радостью! Пусть пасхальное чудо сотворит в вашей жизни маленькое волшебство!
⠀

Как часто вы замечаете, что ваши усилия не спасают бизнес от системных проблем?🤔

Возможно, пора добавить в арсенал эксперта, который закрывает большинство острых вопросов, связанных с масштабированием, раз и навсегда 😉

Хочу порекомендовать вам канал, который станет вашим секретным оружием в решении ключевых бизнес-задач.

👉 Знакомьтесь: Антон Баклунов — человек, который превращает бизнес-проблемы в миллионные прибыли.

За 14 лет работы он:
✅ Вывел свой бизнес на оборот 70 млн в месяц;
✅ Реализовал 300+ проектов;
✅ Помог более чем 70 компаниям увеличить прибыль в 2-10 раз на горизонте года ;
✅ Работает с ФРИИ и преподает в НИУ ВШЭ — его методы проверены на практике.

🔥 вам точно нужно подписаться на канал Антона, если:
- Лиды не конвертятся в клиентов, а реклама «съедает» бюджет
- Бизнес не масштабируется, хотя вы вкладываетесь
- Прибыль растет медленнее, чем хотелось бы
- Команда не справляется, а продажи «стоят»

💡 Его канал — это не теория, а готовые решения, основанные на практике:

▫️В этом материале — реальный кейс о том, как найти слепое пятно в своём бизнесе и правильно оцифровывать ключевые показатели.
▫️Здесь — практические рекомендации по маркетингу в В2В без вложений
▫️В этом посте Антон разбирает нейросети, которые точно облегчает работу маркетолога
▫️А тут — рассказывает, как правильно позиционировать продукт и выявить истинные боли и потребности своей аудитории.

✔️Антон — не просто консультант, а предприниматель, который сам прошел через взлеты и падения. Его подход — это микс академических знаний (РЭУ, University of London) и жесткой практики «в полях».

📌 Если вы хотите:
- Перестать терять деньги на неработающие инструменты;
- Увидеть, как прибыль растет в 4 раза за несколько месяцев;
- Получать советы от человека, который знает бизнес изнутри — подписывайтесь на Баклунов|Масштабирование бизнеса и пользуйтесь опытом человека, который точно знает, что делает. 👍

💬 «А если у меня нет корпорации... и, скорее всего, никогда не будет.
Зачем мне идти на тренинг, где учат делить акции?»

Хороший вопрос🤔

👌Дело не в корпорации.
И не в акциях.

Дело в умении договариваться —
в ситуациях, где ставки высоки, эмоции кипят,
а хочется и сохранить отношения, и не уступить своё.

📍 Участники моих тренингов и обучений отмечают, что изменения после них приходят далеко не только в бизнес.

Переговоры в семье, с партнёрами, с командой —
становятся спокойнее, осознаннее и результативнее🔥

«Ну кто ж знал, что так будет…»

Сколько раз ко мне обращались на консультации в ситуациях, когда:

➡️ бизнес уже пошёл,
➡️ партнёры выбраны,
➡️ деньги вложены,
а вот кто реально принимает решения — до сих пор неясно.

Потому что на старте казалось, что «мы же команда», «все по-честному», «давай просто пополам».

А потом начинаются игры:
🕹 «мы так не договаривались»,
🕹 «давай перераспределим»,
🕹 «ты формально владеешь 30%, но решения принимаю я».

Хотите избежать этого?
Учитесь договариваться на берегу.

Причём не «по душам» за кофе, а в жёсткой переговорной реальности — с цифрами, акциями, властью и разными интересами.

Посмотрите, как герой фильма мыслит наперед⤴️ и получает право голоса, завладев пакетом акций☝🏻

Сможете ли вы достичь успеха и завладеть контрольным пакетом акций в Аэрокосмической корпорации - узнаем уже в это воскресенье, 20 апреля в 15:00 на игре-практикуме "Миллиардер"
👉🏻Присоединяйтесь!

💰 БЫТЬ или НЕ БЫТЬ вам миллиардером — решат переговоры!

Вы готовы к игре, где на кону — контроль над корпорацией будущего?

🤝🏻Добро пожаловать в игру-практикум «Миллиардер» — уникальную переговорную симуляцию, где участники сражаются за долю в аэрокосмической империи, конкурирующей с Илоном Маском.

📍Сюжет:
Вы — инициатор проекта. У вас есть идея, амбиции и трое потенциальных партнёров.

Все хотят долю побольше.
Но просто «поровну» — здесь не работает.

Задача: одержать верх в жёстких переговорах и закрепить за собой максимум влияния.

🔥 Что вас ждёт:
• 4 раунда острых переговоров
• Борьба за долю, где нет слабых
• Сценарии давления, игры в альянсы, манипуляции

🎯 После каждого раунда — разбор ошибок и разбор лучших приёмов, которые усиливают вашу позицию.

Это не теория.
Это игровая, но максимально приближённая к реальности среда, в которой:

✔️ каждый участник — реальный бизнесмен, руководитель, управленец
✔️ каждый стиль уникален — как и в жизни
✔️ эмоции на пике, вовлечённость максимальна

🌪 В какой-то момент вы забудете, что это игра.

А это и есть лучший способ подготовиться к реальным переговорам, где на кону — деньги, власть и влияние.

📍20 апреля в 15:00 мск
🔗Регистрация по ссылке

Внимание, КЕЙС!

Мы привыкли думать, что переговоры — это что-то строго деловое.
Столы, контракты, пиджаки...

На самом деле переговоры происходят вокруг нас ежедневно. Иногда — в самом неожиданном месте. Например, на кухне. Или… в детской.

Итак💭
🤩представьте, что у вашего старшего ребёнка появилась младшая сестра.

И его мир резко изменился: шуметь теперь нельзя — малышка спит, друзей звать нельзя — вдруг принесут инфекцию, уходить надолго из дома — тоже нельзя, ведь помощь может понадобиться в любой момент.

Однажды вы просите его сбегать в аптеку за укропной водичкой.
И слышите в ответ:

— Я вам не нянька. Вы её родили — вот и сами с ней возитесь.
📰

Что вы ему на это ответите?
Жду ваши варианты в комментариях⤵️

Тупик в сложных переговорах - это смешно??

Когда вы смотрите на это со стороны — может казаться смешным (если представить все, как в видео).

Но если вы внутри переговоров, на вас давят, ждут реакции, а в голове — ни одной рабочей мысли…
⠀
Ситуация уже не такая забавная, правда?

В сложных переговорах цена «паузы» — это не только неловкость. Это упущенный момент влияния. Сбитый темп. А иногда — и потерянная сделка.
⠀
В таких ситуациях не спасают заготовки.

Спасает навык реагировать быстро, точно и без паники.

Навык вырабатывается в практике💪🏻

Ближайшая возможность проверить свои силы и отработать приемы и техники сложных переговоров ➡️ игра-практикум «Миллиардер»🔥
⠀
📍20 апреля в 15:00 мск - присоединяйтесь по ссылке 🔗

Как завалить переговоры за 5 минут?

Помните, я недавно показывал фрагмент из фильма, где главный герой терпит полное фиаско?

Он допускает все 5 ошибок, которые ломают сложные переговоры.

Не все смогли найти эти ошибки, следовательно, есть риск их все же допустить🤚

Поэтому я сделал подробный разбор данной сцены по каждой ошибке.

Нажимайте на кнопку⤵️, чтобы его посмотреть

Дисциплина vs. Мотивация: что важнее?

Вы когда-нибудь начинали что-то с бешеным энтузиазмом, но вскоре теряли запал?

Или, наоборот, заставляли себя двигаться вперёд, но без вдохновения и удовольствия?

Так что же ведёт к результату — железная дисциплина или огонь мотивации?

⚡15 апреля на бесплатном вебинаре Кирилл Любин разберёт, как правильно управлять собой, чтобы оставаться продуктивным без выгорания.

Что узнаете:
✔ Как тренировать дисциплину, чтобы она не давила, а помогала
✔ Как поддерживать мотивацию на длинной дистанции
✔ Как удерживать фокус на важном и не теряться в хаосе задач
✔ Как находить ресурсы, когда кажется, что сил больше нет

Кирилл Любин — эксперт по личной эффективности и стратегическому мышлению, ментор первых лиц бизнеса, спикер TEDx и преподаватель MBA.

Он собрал работающие методики, которые помогают выжимать максимум из себя и своих возможностей.

15 апреля | 10:00 по Мск | Бесплатно
🔥Если вы хотите не просто двигаться, а приходить к результату, этот вебинар — must-have.

Успейте зарегистрироваться: https://clck.ru/3L87a5

Реклама ООО Центр "ХАРИЗМА" Нелли Власовой . ИНН 5406140449

🔥Два пути к мастерству в переговорах. Какой ваш?

Друзья, переговоры — это ваш инструмент влияния и роста, и у меня для вас две сильные возможности прокачать этот навык.

👉🏻 Онлайн-курс "Переговоры для ТОПов"
— систематизированный курс, охватывающий лучшие мировые техники ведения переговоров.

Занятия проходят в прямом эфире, что позволяет сразу отрабатывать полученные навыки и получать обратную связь. Курс предназначен для руководителей и собственников бизнеса, желающих структурировать и углубить свои знания в области переговоров.

📍 с 12 мая по 5 июня 2025 года, онлайн
👉🏻 Бизнес-кэмп "Жесткие переговоры в мягком стиле"
— погружение в искусство жестких переговоров в формате интенсивного бизнес-кэмпа.

Здесь вы научитесь уверенно вести самые сложные переговоры, противостоять манипуляциям и добиваться максимума, выстраивая долгосрочные отношения.

Формат предполагает полное погружение и практику через деловые игры и управленческие поединки.

📍19-21 июня 2025 года в Москве

⚡️ Главное отличие:
➡️ Бизнес-кэмп — это практика, жесткие переговоры и стрессовые форматы.
➡️ Курс — это система, понимание и работающая стратегия.

Выбирайте то, что вам ближе, а лучше приходите на оба формата — вместе они дают максимум пользы🔥

Буду рад видеть вас на обоих обучениях🤝

А вы готовы бросить вызов Илону Маску?
⠀
*это⬆️ не монтаж или проделки ии!
⠀
Ну, давайте честно:
чтобы владеть контрольным пакетом акций в "Аэрокосмической корпорации", понадобится сначала договориться с партнерами - переговоры будут сложными, но оно ведь того стоит!
⠀
Узнайте, на что претендуете вы 👉🏻онлайн игра-практикум по переговорам "Миллиардер"
📍20 апреля в 15:00 мск
⠀

СТОП ГОЛОСОВАНИЕ!

Поздравляем победителя 🎊

Татьяна Васильева получает бесплатное участие в предстоящей игре-практикуме «Миллиардер»👏🏻 - за её ответ проголосовало 55%

Друзья мои! Благодарю вас за активность!

И, конечно, напомню, что вы все ещё можете принять участие в игре 👉🏻регистрация по ссылке

🤫До игры ещё 2 недели, а мест уже мало!

Переговоры, которые принесут 100% результат

Я Михаил Мятов — предприниматель, маркетолог, инвестор и просто прекрасный собеседник.


Как можно усилить прямо сейчас ваш уровень переговоров? Добавить вайб (психологию)!

Это значит создать настроение и доверие, передать ценность так легко и позитивно, чтобы она была очевидна для собеседника.

1️⃣ Продать себя и идею с первых минут.
Например: "Только закончился созвон с X и знаете, что..."

2️⃣ Остался последний товар/единственное окошко. Спрос на ваше время создает повышенный интерес.

3️⃣ "Вы не поверите, что я сделал...!" Люди любят слушать о том, как другие уже добились того, что хотят.

4️⃣ "Я вас прекрасно понимаю". Слушать - это слышать то, что важно именно для собеседника.

5️⃣ Просто добавьте эмоций! Люди принимают решения через ощущения, а не одни только цифры.

Эффективные переговоры - это про интерес с обеих сторон. Вы показываете свою ценность и замечаете ее в собеседнике.

Запустим мозговой штурм? Поделитесь своими приемами эффективных переговоров в комментариях👇🏻
Лучший комментарий по мнению Михаила Мятова получит чек-лист о том, как взаимодействовать с разными типами людей на работе

📌 Дайджест видео

Друзья, приветствую! 👋

За последние две недели я опубликовал несколько новых роликов в своих соцсетях, которыми спешу поделиться:

✅Оригинальный метод Генри Форда - как собственнику бизнеса проверить своих руководителей

✅Как одно слово программирует вас на успех в жизни

✅Поделился своей мечтой

✅Небольшая зарисовка из нашего путешествия

Откройте комментарии ⤵️, чтобы их посмотреть.

Буду признателен, если вы отметите 🔥 те видео, которые вам особенно понравились.

Ваши реакции помогают мне лучше понимать, какие темы для вас наиболее актуальны и интересны.

Почему я выбрал эти ответы:

1️⃣ Первый ответ восхитил меня подготовкой.

Помните: подготовка – это 80% успеха в переговорах.

Если человек готов вплоть до минуты назвать, когда у него что будет, это означает, что он шикарно подготовился и структурировал процесс: четко выделил этап аргументации, работы с возражениями и финальных договоренностей.

✅Такой подход делает переговоры предсказуемыми и управляемыми, а значит — повышает шансы на успех.

Предполагаю, что собеседник, который пытается ограничить ваше время, услышав такой ответ, оценит эту подготовку и с 90%-вероятностью выслушает до конца.

2️⃣ Второй ответ поразил лаконичностью и точностью.

Здесь нет лишних слов или возражений, нет попыток "дожать" оппонента за счет эмоционального давления. Только четкая логика, уверенный тон и плавный переход к ключевым вопросам сделки.

✅Это пример того, как можно экономить время и при этом не терять контроль над ситуацией.

3️⃣ Третий ответ с первых секунд включает сильные аргументы, что задает нужную динамику встрече.

Здесь нет лишних уточняющих вопросов или уступок в позиции — человек не вступает в конфликт, не пытается оспорить время, а сразу переходит к делу и приводит очень серьезные веские аргументы, которые могут сократить время переговоров.

✅При таком подходе и 15 минут может не понадобиться


В переговорах важно не просто реагировать, а управлять ситуацией.

Хотите не просто разбирать чужие кейсы, а прокачать свои навыки в реальном времени?

👉🏻Присоединяйтесь к игре-практикуму «Миллиардер»:

📍20 апреля в 15:00 мск
🔗ссылка на регистрацию

Итоги голосования подведем в пн (07.04) в 17:00

🔉Объявляю 3 претендентов на бесплатное участие в игре-практикуме "Миллиардер"!

Друзья, благодарю за активное участие, надеюсь, вам было занимательно🤝🏻. Много интересных ответов, но конкурс есть конкурс.

👌Я внимательно рассмотрел ваши ответы и выбрал 3 самых сильных варианта, которые впечатлили меня своей логикой, стратегией и продуманным подходом к переговорам.

Эти ответы представлены на скриншоте⤴️ и пронумерованы.

Теперь дело за малым — проголосовать за один из них.

Кому же достанется приз🤔

А чуть позже я дам небольшое пояснение, почему именно эти ответы - если интересно, отмечайтесь реакциями 🔥

Маркетинг в переговорах? Конечно.

Не как набор техник, не как манипуляция, а как глубокое понимание психологии выбора. Ведь переговоры – это всегда про внимание, доверие и влияние. И если в маркетинге важно видеть настоящие ценности, то в переговорах – передавать их так, чтобы они стали очевидны для собеседника.

Меня зовут Михаил Мятов — я делаю качественный digital marketing с упором на цифры и креатив.

— Основал свое диджитал агентство - Seo Performance Agency. Развил команду с 0 до 30 человек за 2 года
— Обучил управленцев с 0 до уровня L2 за 1 год
— На выявление точек роста и проблем бизнеса мне нужно 50 минут, а не 5 дней.

Что работает?
1️⃣. Создание ценности с первых минут
В маркетинге говорят: "Сначала продай идею". В переговорах – продай себя и идею. Важно показать, почему это важно именно для человека напротив.

"Этот проект значит для вашей компании...". Ценность всегда первична.

2️⃣. Дефицит, но осмысленный.
Маркетинг создает ощущение уникальности. "Только сейчас" – глубже просто трюка. Это про то, как работает внимание. В переговорах принцип похож: если процесс затягивается, важно вовремя обозначить границы. Мягко направить решение в вашу пользу.

"Мы готовы предложить эти условия до пятницы, дальше, возможно, будет другой формат" – и всё.

3️⃣. Социальное доказательство
Клиенты выбирают товары, зная, что их купили тысячи людей. А в переговорах?

Вместо "Давайте попробуем" говорите: "Мы уже делали подобное с X и Y, они получили такие-то результаты". Человеку важно видеть, что вы ведете его не в неизвестность, а по пройденному кем-то пути.

4️⃣. Персонализация
В маркетинге стандартные офферы работают хуже, чем те, что говорят с человеком на его языке. В переговорах – аналогично.

"Я понимаю, что ваш приоритет – скорость выхода на рынок, поэтому у меня есть вариант, который ускорит процесс на 20%". Человек слышит: "Меня поняли". И это уже половина успеха.

5️⃣. Истории вместо аргументов
Факты говорят, истории убеждают. Хороший маркетинг строится на эмоциях. Переговоры – тоже.

Используйте storytelling. Можно сказать: "Наше решение эффективнее на 30%". А можно рассказать: "Год назад у компании Х была такая же проблема. Мы предложили им решение, и сейчас у них +30% к эффективности".

История обретает картинку, а картинка убеждает.

-=-

Что важно?
Маркетинговые инструменты про то, чтобы видеть людей. Про то, чтобы говорить не о себе, а о них.

В переговорах, как и в маркетинге, выигрывает не тот, кто умеет давить, а тот, кто умеет слышать.

Что думаете? Делитесь👇🏻

Дарю ценный опыт, собранный в одном чек-листе📌

Какова цена ошибки в сложных переговорах?

Представьте: вы заходите в переговоры уверенно, с козырями на руках… но что-то идет не так. Время уходит, а контроль над ситуацией тает. В какой-то момент вы понимаете — шансов почти не осталось.

В сложных переговорах даже опытные руководители и предприниматели порой совершают ошибки, которые обходятся им слишком дорого.

▫️ Что если бы вы знали, "где подстелить"?

Как избежать ошибок в переговорах и не платить за них карьерой, репутацией или деньгами?

👉🏻 Изучите чек-лист "5 ошибок в сложных переговорах" и никогда их не совершайте!

Для наглядности приведу небольшой фрагмент, когда сделка не состоялась из-за ряда ошибок.

Посмотрите видео⤴️ и скажите — сколько ошибок совершил главный герой?

Чтобы дать верный ответ, изучите чек-лист - получите его в подарок🎁 по ссылке🔗

Ещё успеваете➡️

Друзья! Уже в эту субботу я выберу 3 претендентов из ваших ответов на кейс🔗

А пока у вас еще есть возможность побороться за бесплатное участие в игре-практикуме «Миллиардер»!

Раз уж сегодня принято шутить…

Решил добавить немного юмора в тему бизнеса⤴️

Ведь, как говорится, в каждой шутке есть доля правды.

•••
Когда открываешь бизнес, кажется, что перед тобой все дороги. Но иногда эти «дороги» выглядят именно так.

Принимать решения в бизнесе — непростая задача, особенно когда нет опыта в том или ином вопросе.

Личный опыт — лучший учитель, но обмен знаниями помогает избежать многих сложных «развязок».

Надеюсь, что мой канал — как раз то место, где вы можете делиться и получать нужный вам опыт🤝🏻

🔥Бесплатное участие в игре-практикуме «Миллиардер»!
Хотите проверить свои переговорные навыки и выиграть бесплатное участие в предстоящей игре?

📌 Как участвовать:
🔘 Прочитайте кейс ниже.
🔘 Напишите в комментариях свой ответ.
🔘 Автор ЛУЧШЕГО ОТВЕТА получит бесплатное участие в игре-практикуме «Миллиардер»!

Как определим победителя?
➡️ Я выберу 3 самых интересных, на мой взгляд, ответа.
➡️ Вы проголосуете за лучший из них.

📍 Теперь сам КЕЙС…

Представьте, что вы месяцами искали инвестора для своего проекта. Бесконечные переговоры, встречи, презентации… И вот — удача! Крупный игрок соглашается вас выслушать.
Но во время переговоров он неожиданно заявляет:

⏳ «У вас есть 15 минут. Решайте быстрее!»

Что вы на это скажете? Как поступите?

Жду ваши ответы в комментариях⤵️

📟Когда тренинг становится реальностью...

Чаще всего тренинг — это когда вы слушаете, записываете, возможно, даже что-то пробуете на практике…
Но реальная жизнь не дает второй попытки.

Бизнес-кэмп — это другая лига.

Здесь вы не просто учитесь. Вы проживаете опыт, который в обычной жизни растянулся бы на годы.

Что такое бизнес-кэмп?

⤵️ Максимум практики. Вы не слушаете лекции, а ведёте десятки переговоров в режиме реального времени.

⤵️ Каждый день – новая роль. Вы не просто себя прокачиваете, а видите переговоры с разных сторон: клиента, продавца, инвестора, конкурента.

⤵️ Жёсткие, но безопасные условия. Давление, манипуляции, конфликт интересов, неожиданные повороты – всё как в реальном бизнесе, но в формате тренировки.

⤵️ Ошиблись? Исправились! В реальности цена ошибки – деньги, статус, отношения. Здесь – это возможность вырасти без последствий.

Проживите опыт 3 лет за 3 дня бизнес-кэмпа «Жёсткие переговоры в мягком стиле».

📅 19-21 июня | г.Москва
🔗ссылка на регистрацию

Конфликт: урок или препятствие?

Задумывались ли вы, почему некоторые пары, которые прожили вместе более 20 лет, легко справляются с трудностями? Возможно, они просто умеют делать шаги навстречу, переучиваться и находить новые подходы. Важно помнить, что как в личной жизни, так и в бизнесе, владение навыками построения отношений играет ключевую роль.

☝️В команде не только лидер должен быть настроен на взаимодействие с партнёрами; все участники должны понимать предпочтения и потребности окружающих, уметь идти на компромисс, а иногда даже быть готовыми к управляемым конфликтам. Это может помочь выработать важные навыки: решение проблем и рефлексию над своим опытом.

Интересно, что некоторые из нас осознанно позволяют определённым конфликтам развиваться, чтобы дать коллегам возможность научиться справляться с вызовами самостоятельно. Этот подход приносит свои плоды: он помогает командам развиваться и достигать результатов в долгосрочной перспективе.

Убедиться в этом можно, изучив практический опыт таких управленцев. От себя могу порекомендовать личный блог такого человека:
👉 Молодцов для Молодцов.

Максим — генеральный директор и управляющий партнер компании Finchase, имеет более 7 лет опыта работы в девелопменте, продал вторички более чем на 10 млрд. руб, запустил федеральный стартап Брусника.Обмен. Он точно знает, что такое построение и управление новой командой.

Его история разделения обязанностей и поддержания здоровых отношений внутри команды может служить не только помощником в решение проблем по построению новой команды, но и отличным источником вдохновения. Для более глубокого понимания его размышления, подходов и методов управления конфликтами и построения отношений в бизнесе, переходите на канал —«Молодцов для молодцов». Там он честно делится своим опытом и практическими советами 👍

Готовы составить конкуренцию Илону Маску?🚀

Представьте: у вас есть шанс стать совладельцем аэрокосмической корпорации будущего.

Но есть нюанс…
🤚Ваши партнеры не готовы делиться и будут бороться за лучшие условия.

Выживет сильнейший.

📅 20 апреля | 15:00 МСК
↖️Примите участие в онлайн-тренинге «Миллирдер» (на основе деловой игры «Корпорация») и испытайте себя в условиях реального переговорного стресса.

В этой игре нет места компромиссам – вам нужно получить максимум🛡

🔥 Хотите прокачать переговорные навыки, чтобы выигрывать в реальной жизни?

Здесь вы:
✔️ Освоите техники жестких групповых переговоров.
✔️ Научитесь продвигать свои интересы, сохраняя отношения.
✔️ Разовьете стрессоустойчивость и уверенность.

Вы окажетесь в жестких переговорах, где на кону – ваше влияние и доля в бизнесе.

🏳️Занимайте места* — ссылка на регистрацию

*количество участников ограничено

5 ОШИБОК, которые сливают переговоры в ноль!

В сложных переговорах цена ошибки высока!

Одно неверное движение — и вы теряете деньги, контроль над ситуацией или даже деловую репутацию.

👉🏻Сам видел, как люди шли на переговоры без подготовки и соглашались на невыгодные условия. Как пытались продавить вопрос, не разобравшись в позиции собеседника. Как спешили подписать контракт, когда нужно было взять паузу…

Чтобы вы не наступали на эти грабли, я подготовил чек-лист «5 ошибок в сложных переговорах».

👌В нем я обобщил большой опыт (личный и моих клиентов, которые приходят на консультации).

Забирайте чек-лист по кнопке ⤵️

Предстоят сложные переговоры?

Что делает переговоры сложными? 3 критерия, по которым можно определить

📍 Переговоры переговорам рознь.

Договориться о скидке в магазине — это одно, а решить конфликт между акционерами компании — совсем другое.

Но как понять, что перед вами именно сложные переговоры?

📌 Высокая цена ошибки
Когда на кону большие деньги, репутация или ключевые ресурсы, любое неверное решение дорого обходится. Например, в сделке на миллионы долларов ошибка в формулировке контракта может стоить компании состояния.

📌 Противоречивые интересы сторон
Часто в сложных переговорах у каждого своя правда. Ваш партнер хочет снизить цену, а вы — повысить. Один из основателей компании хочет выйти из бизнеса, а другой — оставить всё как есть. Чем больше противоречий, тем сложнее договориться.

📌 Манипуляции и давление
В сложных переговорах не все играют честно. Вас могут поджимать по срокам («либо сейчас, либо никогда»), использовать ультиматумы или играть на эмоциях. Если вы не знаете, как защищаться — рискуете оказаться в проигрыше.

🏳️ Сложные переговоры требуют стратегии. Просто импровизировать и надеяться на лучшее — значит заранее уступить.

Приходилось ли вам вести сложные переговоры?
Отмечайтесь реакциями

📌 Дайджест видео

Друзья, этот месяц выдался насыщенным — мы много путешествовали, поэтому выкладывал ролики реже обычного.

Но интересного материала накопилось, и я собрал для вас подборку видео из «запрещенной сети».

Чтобы их посмотреть, откройте комментарии ⤵️

Не забудьте отметить реакцией 🔥 те видео, которые вам особенно зашли!

Вчера увидел интересную статью:

Важный разговор

Почему даже самый неприятный разговор с подчиненным на тему плохой работы нужно начинать с комплимента?
Читайте здесь.

Заинтересовался каналом, называется «Управлять легко»

Нашел на нем много интересной информации о правилах создания команды, стилях лидерства, правилах управления и делегирования. Отлично раскрыты темы доверия и инициативы в коллективе.

Советую всем руководителям. Найдете много полезных инструментов управления:
УПРАВЛЯТЬ ЛЕГКО

Поздравляем Анастасию🎉

Ее комментарий к кейсу набрал наибольшее число реакций🔥

Наш менеджер отправит вам приз в личных сообщениях (проверяйте от @k_k_ksu)

Всем спасибо за интересные ответы🤝🏻

🔉Внимание! Начинаем голосование!

Друзья! Пришло время подвести итоги кейса.

Благодарю вас за активное участие🤝🏻

👌Получился отличный обмен опытом, поэтому рекомендую прочитать всем комментарии к этому кейсу.

Ведь с подобной ситуацией, когда важный сотрудник кладет заявление на стол, может столкнуться каждый.

Наверняка вы найдете там для себя ответ, как действовать в данной ситуации.

А главное: я предлагаю вам самим определить победителя!!!

Выберите три лучших варианта на ваш взгляд, и поставьте им «🔥»

📍А вот мой разбор данного кейса

В первую очередь, я бы постарался разобраться — что стоит за этим ответом, поскольку, в зависимости от этого, будет разное продолжение переговоров.

Я вижу 4️⃣ варианта:

1. Манипуляция:
логично, что руководитель ценит сотрудника и постарается оставить его, предложив новые условия

2. Скрытый протест:
возможно, в отделе или в компании есть вещи, которые ему не нравятся, но он никак не смог на это повлиять.

3. Усталость:
работа менеджера весьма утомительна, и без хорошего отдыха это превращается в большой стресс.

4. Переход на другое место работы:
но говорить неудобно или не хочется (то ли чтобы не обидеть, то ли чтобы не сглазить)

Могут быть и другие причины, важно разобраться какие.

И для этого я бы начал задавать проясняющие вопросы.
Например:
что конкретно тебе надоело?
что случилось?
почему так вдруг?
что тебя побудило так поступить?

При таком подходе довольно быстро выяснится причина.

Ну а что делать в каждом из этих случаев ➡️очень грамотно написали в комментариях под постом мои подписчики👏🏻

Так что идем скорее изучать и определять победителя!!!

♟Шахматная партия, где каждый ход имеет значение — вот как я представляю себе жесткие переговоры.

Это не агрессия, не давление ради давления, а холодный расчет, стратегия и четкое удержание границ.

Как это выглядит?

✅ Жесткие, но безэмоциональные аргументы.
На: «Ваши условия неадекватны, никто так не работает!» – не реагировать эмоционально, а отвечать спокойно: «Давайте разберем конкретику. Какие условия вас не устраивают?»

✅Работа с давлением.
Когда оппонент пытается продавить, вы не отступаете, а мягко возвращаете мяч на его сторону.
«Давайте так. Вы настаиваете на срочности, но мне нужно понимание деталей. Если вы готовы прямо сейчас взять на себя X, тогда я смогу рассмотреть ваше предложение».

✅ Минимум слов, максимум смысла.
Не оправдываться, не болтать лишнего. Ваша встреча – это не дружеский разговор, а борьба за результат.

✅ Контроль ситуации.
Вести диалог так, чтобы не дать себя загнать в угол. Например, если оппонент уходит в эмоции, ты не втягиваешься, а возвращаешь к сути: «Я понимаю, что ситуация непростая. Давайте все же вернемся к цифрам».

✅ Спокойствие и уверенность.
Вы не кричите, не повышаете голос, не давите. Просто знаете, чего хотите, и ведете к этому.

Жесткие переговоры – это не война. Это искусство отстаивать свою позицию так, чтобы вам не пришлось идти на уступки, о которых потом пожалеете.

*все звучит легко в теории, но ПРАКТИКА - ключ к успеху.
👉🏻 3-дневный бизнес-кэмп "Жесткие переговоры в мягком стиле" пройдет в Москве 19-21 июня (ссылка на регистрацию)

Вы не умеете вести жесткие переговоры, если…

➡️ Собеседник легко выводит вас из себя: вы злитесь, теряете аргументы, начинаете защищаться или, наоборот, уходите в молчание.

➡️ Вы соглашаетесь на компромисс, который вам невыгоден, потому что «лучше так, чем ничего».

➡️ После сложных переговоров вы прокручиваете в голове: «Надо было сказать иначе…» или «Почему я уступил?».

➡️ Вас смущает агрессия, и вы не знаете, как отвечать, если на вас давят или повышают голос.

➡️ Вы уверены, что «жесткие переговоры» – это хамство, а не стратегия.

Разберем последний пункт📍

Большинство людей путают жесткие переговоры с грубостью. Но на самом деле это про умение держать границы, работать с давлением и добиваться своих условий, не разрушая отношения.

Хороший переговорщик умеет сделать так, чтобы жесткость работала в его пользу. Без лишних эмоций, без потери контроля.

Как вы реагируете, когда на вас давят?
Что срабатывает лучше:
жесткий ответ [🤯]
или маневр[🤝]?
— отмечайтесь реакцией

❗️Как удержать опытного менеджера по продажам?

Итак, новый КЕЙС, друзья!

Представьте, что к вам, как к Начальнику Отдела Продаж, приходит Опытный и успешный Менеджер по продажам, который работает в компании уже почти 10 лет, с самого её основания.

Он приносит вам заявление об увольнении по собственному желанию.

На вопрос о причинах увольнения Менеджер отвечает:

— Просто всё надоело!


Ваши действия в таком случае?

Пишите свои варианты в комментариях⤵️

🔥Автор лучшего ответа получит приз: бесплатный доступ к записи моего мастер-класса «Лучшие мировые техники ведения переговоров»

Погнали!💬

Главный секрет эффективности в работе - это…

➡️ отдых🏳️

Как бы парадоксально ни звучало…

И, думаю, многие из вас со мной согласны🤝🏻

Для нас это стали вот такие насыщенные путешествия в отрыве, можно сказать, от реальности.

А может, это сама реальность и есть?🤔

Каждому предпринимателю знакомы проблемы, связанные с неэффективными процессами, необходимостью постоянного ручного управления и обещаниями «волшебников-помощников», которые уверяют увеличить результаты в разы за короткий срок. И вот как справиться со всем этим хаосом и пустыми обещаниями?

Главное - понимать, что настоящая работа требует системного подхода и реальных знаний!

Если вы предприниматель, то вам, вероятно, интересно, как разобраться в этих вопросах и навести порядок в бизнесе?🧐
Рекомендую обратить внимание на блог, который предлагает практические советы и опыт в области управления и оптимизации процессов.

Вот несколько тем, которые прям советую почитать⬇️⬇️⬇️

- Какие вызовы ждут предпринимателей в 2025 году?
- Предприниматель = плохой управленец?
- Как найти точки приложения усилий для максимальной эффективности бизнеса?
- Как разработать простую и работающую систему KPI для сотрудников?

Автор этого канала, Андрей Голунов - управленческий консультант с более чем семилетним стажем. Он работал с множеством компаний в различных сферах, таких как строительство, IT и онлайн-образование, помогая им реализовать стратегии роста и оптимизировать процессы.

Если вы хотите регулярно получить концентрированный опыт и практические советы от профессионала, то этот канал - отличная возможность для применения новых знаний в своем бизнесе.

🤯 "Кринж", "абьюз" и "буллинг"...
что вообще говорит молодежь и как понять, что ваш ребенок под давлением?

Кажется, еще вчера ваш сын или дочь беззаботно играли во дворе, а сегодня вы слышите что-то вроде:

"Это вообще кринж"
"Он меня абьюзит, но я норм"
"Меня заскамили, но я не поведусь"

Понимаете ли вы, что на самом деле за этим стоит?

Да, язык меняется, но суть проблем остается той же.
Давление сверстников, манипуляции, шантаж – это было всегда.
Просто формы стали другими.

Если раньше это звучало как "Дай списать, ты что, не друг?", то теперь манипуляции выглядят так:

⚠️ "Кинь мне донат, ты же в теме?"

⚠️ "Если не поддержишь в комментах, ты просто крыса"

⚠️ "Ливни с тусы, если тебе так принципиально"

Современные подростки сталкиваются с этим каждый день. Только вот как им реагировать?
Как остаться в уважении, но не прогнуться?
Как дать отпор, но не слиться?

🔥 16 марта в 15:00 мск – онлайн-тренинг "Шантаж: как дать отпор и не слиться" в формате игры для молодежи 16-21 год.

➡️ Как распознавать манипуляции и ставить личные границы, не теряя авторитета среди сверстников.

🔗Ссылка на регистрацию

🏳️Главная причина провала в переговорах

Вы приходите на переговоры, готовые аргументировать, убеждать, добиваться своего. Но почему-то результат вас не радует.

Главная ошибка большинства – нужда.

Тот, кто слишком хочет сделки, теряет контроль.

Представьте рыбака, который слишком рьяно дергает удочку – рыба срывается.
Так и в переговорах: если оппонент видит, что вы зависите от сделки, он начинает давить, выкручивать условия, заставлять уступать.

Как этого избежать?
Переключите фокус с нужды на ценность.

Вы не просите – вы предлагаете. Вы не зависите – вы выбираете.

Замечали, как нужда влияет на исход переговоров?

🔥Одно из самых ожидаемых событий года

Команда byCEO уже активно работает над программой бизнес-кэмпа «Империя» в Сочи.

👌Подбираем спикеров, готовим интенсивную переговорную практику и формируем пространство, где участники смогут расти, оттачивать стратегическое мышление и обмениваться опытом с сильными предпринимателями и управленцами.


И нам важно ваше мнение⬇️

💬Кого вы читаете, смотрите, за кем следите в соцсетях?

💬Какие Телеграм-каналы, YouTube-блоги, подкасты или страницы в Instagram* дают вам ценные инсайты о бизнесе, переговорах, управлении?

Поделитесь в комментариях 💬

Возможно, именно ваши рекомендации помогут нам сделать программу «Империи» еще мощнее.

🔥ТОП-5 правил непобедимого переговорщика

Как вы ведете переговоры?

Сколько раз вам казалось, что позиция сильная, аргументы железобетонные, но в итоге — либо уступка, либо компромисс не в вашу пользу?

➡️ На переговорах с клиентом — вы соглашаетесь на скидку, хотя знаете, что ваш продукт стоит дороже.

➡️ В работе — продвигаете идею, но коллеги или руководство ее «разбирают в клочья».

➡️ В жизни — чувствуете, что вас легко переспорить, и не понимаете, в какой момент теряете контроль.

Я видел это много раз у предпринимателей, топ-менеджеров, переговорщиков. И дело не в харизме и не в умении красиво говорить.

Я всегда говорю:
Система побеждает талант!

Есть 5 ключевых правил переговорщика, которые знают сильнейшие. Они позволяют уверенно держать позицию, добиваться выгодных условий и контролировать ход переговоров.

🔥 Делюсь с вами записью мастер-класса «ТОП-5 правил непобедимого переговорщика», я разобрал эти правила — без воды, только работающие техники.

👉🏻 Получите доступ по ссылке

Передаю привет прямо с ледника

С праздником, дорогие девушки🌷

Какой же вывод?

Друзья, благодарю вас за участие в обсуждении кейса и голосовании! 🔥

Как и обещал - делюсь своими мыслями в формате небольшого подкаста🎙

0:13 - почему нельзя так отвечать
0:54 - любое решение здесь и сейчас будет неправильным
1:55 - как будет правильно в данном случае
2:42 - как правильно по моему мнению
3:15 - обращение к женской части аудитории

КЕЙС к Женскому дню🌷

6 марта. Менеджер по закупкам приходит к коммерческому директору с согласованием бюджета на подарки сотрудницам и говорит:

— Мы подобрали хорошие подарки для женщин в офисе. Вот смета, нужно утвердить.

Коммерческий директор пролистывает документ и отвечает:

— У нас вообще-то не заложен на это бюджет. Пусть, вон, мужчины сами скидываются.

Как считаете, правильно ли ответил КомДир?

🔥- Да, логичный ответ, компания не обязана тратиться на подарки
⚡️- Нет, так нельзя, это демотивирует сотрудников

Сегодня день рождения моей любимой супруги.

И я спешу поздравить ее на весь мир!

Потому что искренне верю, что смогу подарить ей весь этот мир с прелестью и загадочностью каждого его уголка!✨

Любимая, с днем рождения тебя!

В этот особенный день хочу сказать, как сильно я тебя люблю.

Наше решение быть вместе навсегда стало прочным фундаментом нашего счастья.

Да, у нас бывают споры, но они лишь подчеркивают, насколько крепка наша связь.

Каждый раз, мирясь, мы становимся только ближе друг к другу.

Ты — моя опора и вдохновение, и я благодарен судьбе за каждый момент, проведенный с тобой.

Желаю тебе счастья, здоровья и множество радостных мгновений впереди.

С любовью, твой любимый!

🔉 Вашего ребенка шантажируют
– а что можете сделать вы?

Вы уверены, что ваш ребенок никогда не сталкивался с манипуляциями?
А если сталкивался – умеет ли он дать отпор?

«Ну ты же друг, не можешь мне отказать!»

«Давай, не стесняйся, все так делают!»

«Ты что, против всех?»

Такие фразы кажутся невинными, но именно через них подростками управляют.
А они молчат.
Потому что боятся.
👉🏻 Боятся потерять друзей.
👉🏻 Боятся выглядеть не такими, как все.
👉🏻 Боятся, что их осудят.

Как понять, умеет ли ваш ребенок защищать свои границы?
Он сам уверен в этом? Или просто надеется, что как-нибудь справится?

‼️ Манипуляции – это не детские шалости.
Даже взрослые не всегда могут грамотно отразить давление. Но у вас есть возможность дать ребенку навык, который сделает его сильнее.

📌 Приглашаю молодежь от 16 до 21 года на онлайн-игру «ШАНТАЖ: как дать отпор и не слиться», где они:

✔️ научатся распознавать манипуляции в общении
✔️ освоят 5 мощных техник защиты от давления
✔️ узнают, как отвечать четко, уверенно и без агрессии
✔️ отработают навыки в реальных игровых кейсах

📍 Это не теория.
Это практика, которая поможет вашему ребенку сохранить себя и свое мнение.

📅 16 марта в 15:00 мск
Возраст: 16–21 год
🔗ссылка на регистрацию

Провал Великого Поэта:
почему переговоры завершились неудачей

Давайте разберем ошибки, которые привели к провалу в переговорах Пушкина с издателем

Какие ключевые ошибки я увидел:

1️⃣ Лобовой торг без создания ценности
Вместо того чтобы сначала объяснить ценность романа, рассказать о потенциальных читателях и возможных тиражах, стороны сразу переходят к торгу. А без понимания, за что платить, обсуждать цену бессмысленно.

2️⃣ Завышенные требования – проявление неуважения
Сначала прозвучала сумма в 30 000 рублей, затем резкий спад до 6 000. Это в пять раз ниже стартовой цены! Такой разрыв выглядит как неуважение и попытка «проверить на прочность». В бизнесе это часто приводит к срыву сделки.

3️⃣ Слабая аргументация
Из аргументов — лишь один: «Вы будете первыми, кто издаст эту книгу целиком». В данном случае у издателя явно совсем другой интерес - не быть первым, а печатать то, что будет иметь успех, а значит, ценность этого аргумента для издателя — нулевая.

📍 Как могло быть иначе?
Если бы переговоры строились по правильному сценарию, Пушкин и издатель могли бы прийти к выгодному соглашению. Ключевые шаги:
✔️ Сначала объяснить ценность произведения, его потенциал на рынке.
✔️ Подготовить убедительную аргументацию.
✔️ Искать компромисс, а не давить и завышать требования.

💁🏼‍♂️Как мы видим, в любые времена тот, кто умеет договариваться, получает больше. Этот навык остается одним из самых ценных — независимо от эпохи, профессии и статуса.

Учитесь вести переговоры. Это инвестиция, которая всегда окупается🔥

Прекрасные метафоры на вчерашний эфир⤴️

Запись эфира сохранил по ссылке🔗

Спасибо, Константин за эфир. Несколько лет я посвятила занятиям "Ушу". И сегодня возникла ассоциация. В переговорах, как и в ушу, необходима гибкость и адаптивность.  Умение быть и "Страусом", "Буддой",  "Живчиком", "Стратегом"— это не просто метафора, а описание необходиймых навыков.

Страус (уклонение, защита). В ушу, как и в переговорах, умение уклоняться от атак,  избегать лобового столкновения,  использовать тактику отступления —  критически важно.  В переговорах это означает  умение игнорировать провокации,  отложить обсуждение неудобных тем,  избегать  "ловушек",  уклоняясь от прямого ответа на провокационные вопросы.  Это не трусость, а тактическая необходимость.

Будда (внутреннее спокойствие, контроль).  Мастер ушу  сосредоточен, спокоен и контролирует свои эмоции.  Так же и в переговорах —  внутреннее спокойствие,  терпение и самоконтроль позволяют  адекватно реагировать на давление,  не терять  ясный ум и  принимать взвешенные решения.  Это  фундамент для  эффективной  стратегии.

 "Живчик" (бытрота, неожиданность) в контексте переговоров,  думаю,  означает  быстрое,  неожиданное  и  эффективное  действие,  которое  позволяет  добиться  желаемого  результата.  Ключевым  здесь  является  не  только  скорость,  но  и  точность,  а  также  умение  предвидеть  реакцию  оппонента.  Без  продуманной  стратегии,  любое  "быстрое"  действие  может  привести  к  противоположному  результату.

Стратег (планирование, тактика). Мастер ушу  использует  различные техники и стратегии  в зависимости от соперника и ситуации.  В переговорах это означает  умение  разрабатывать  план,  предвидеть  действия оппонента,  гибко адаптировать  свою  тактику  и  использовать  различные  инструменты  влияния.  Это  заключает в себе  понимание  целей,  оценку  ситуации  и  умение  выбирать  наиболее  эффективный  подход.

В ушу как и в переговорах нет места случайности, каждое движение продумано.  Аналогично,  в успешных переговорах  нельзя полагаться на импровизацию.   Сочетание  способности к защите ("страус"),  внутреннего спокойствия ("Будда"), скорости и неожиданности действий ("живчик") и  продуманной  стратегии ("стратег")  —  залог  победы.  Это  требует  постоянной  практики  и  самосовершенствования,  как  и  овладение  любым  видом  боевого  искусства.

❗️ Не умеете договариваться – теряете деньги. Не умеете противостоять шантажу – теряете ещё больше!

Настоящее мастерство переговоров — не в жёсткости, а в умении прийти к выгодному соглашению. Без этого обе стороны проигрывают.

Приведу пример⤴️:

Пушкину нужны деньги, издателю – хорошая книга. Уникальное предложение, завышенная цена, торг… и итог – они не договорились!

А теперь представьте, что это ваш бизнес. Вам предлагают то, что вам необходимо, но шантажируют и давят на своих условиях.
Итог: потерянные деньги, упущенные возможности, ноль результата.

Что делать?
Как не поддаться на шантаж, но и не разрушить отношения?

📌 1 марта в 15:00 на практическом тренинге «Шантаж: техники работы с эмоциональным терроризмом» вы освоите 5 стратегий, которые помогут выходить из любого давления в переговорах.

👉🏻 Регистрируйтесь по ссылке

Будет захватывающе!

Друзья!
Спасибо, что были на эфире! 🤝

📍Если вы пропустили эфир или хотите пересмотреть — 🔗ссылка на запись

Буду рад вашей обратной связи👋🏻

Стартуем через 3 минуты. Присоединяйтесь!!!

Ваши комментарии и вопросы пишите здесь⤵️

📌Напоминаю, что через час стартует прямой эфир "4 типа поведения руководителя в условиях высокой неопределенности"

📍Если вы еще не успели зарегистрироваться, у вас есть возможность сделать это прямо сейчас!
🔗ссылка на регистрацию

📍Узнайте свой тип поведения в условиях быстро меняющегося мира и как это поможет вам принимать более эффективные решения.

👌Не пропустите - максимум пользы за 30 минут!
Жду Вас на прямом эфире!

В теории все кажется легко, а на практике?🤔

Хочу поделиться обратной связью от участников прошедшего тренинга «Шантаж» 15 февраля — посмотрите видео ⤴️

Практика - то, что отличает мои обучения и тренинги 🔥

Хотите понять, как выходить из шантажа, и отработать приемы в реальных кейсах?

👉🏻Тогда вам сюда👈🏻

🔉Друзья, мне нужна ваша обратная связь

Я стараюсь максимально делиться с вами своими наработками. Надеюсь, вы не откажете мне и уделите немного времени.

В стратегии развития у меня есть несколько гипотез новых направлений, по которым я хочу с вами посоветоваться. Пожалуйста, прочитайте внимательно и примите участие в опросе.

Заранее благодарен!
Это поможет мне создавать обучения, максимально полезные для вас👌

Какие новые направления вам интересны?

📌Переговоры онлайн
Мы и не заметили, как стремительно большая часть деловых переговоров перешла в онлайн. Но этот формат имеет свою специфику. В продажах внедрение онлайн-встреч становится конкурентным преимуществом.
Есть задумка сделать курс на эту тему

📌Обучение проведению тренингов
Я знаю, что многие люди и компании, пройдя мои тренинги, потом проводят их у себя. Наверное, еще больше хотели бы, но не решаются. Навыки проведения тренингов по переговорам будут полезны бизнес-тренерам, коучам, руководителям отделов и даже организаций.
А что если я сделаю программу обучения и передам вам свои знания, и даже тренинги и упражнения?

📌Тренинг для менеджеров по продажам
Я редко провожу тренинги по продажам в открытом формате. В основном, в корпоративном. Но может быть вы готовы отправить несколько своих менеджеров ко мне на обучение?
*Размышляю пока об онлайн-курсе по продажам

Пожалуйста, примите участие в опросе ниже ⤵️

4 типа руководителей в кризис - кто вы?

Еще недавно стратегия строилась на годы вперед. Сегодня же реальность другая:
горизонт планирования сжался до месяцев, а порой и недель.

Мир меняется быстрее, чем бизнес успевает адаптироваться. Но даже в таких условиях нужно двигаться вперед.

На своем опыте я выделил 4 типа поведения руководителей в ситуациях высокой неопределенности.
⚠️Понимание своего типа — это не просто самодиагностика, а инструмент, который помогает принимать решения, сохранять контроль и находить новые точки роста.

📍Разберем это на прямом эфире 28 февраля в 17:00 - регистрируйтесь по ссылке

Всего за 30 минут вы узнаете, к какому типу относитесь вы и как вам действовать эффективно, исходя из этого🏳️

Давно не проводил встречи в канале, буду рад живому общению! Присоединяйтесь🤝

❗️А что если договориться невозможно?!

Переговоры — это искусство находить общий язык, выстраивать стратегию и приводить стороны к соглашению.

В бизнесе, на переговорах, в отношениях с подчиненными, коллегами, партнерами и даже дома — мы постоянно договариваемся.

Но что, если ваш собеседник не пытается договариваться?

— Платите мне 5000$, или я увольняюсь.

— Если ты меня любишь, ты уволишься с этой работы.

— Сделайте мне скидку, иначе я уйду к конкуренту.

Это уже не переговоры. Это эмоциональный шантаж!

Я уже провел первый тренинг "Шантаж", и участники на себе прочувствовали, насколько сложно оставаться в здравом уме, когда на тебя давят.

Оказалось, что привычные переговорные схемы тут не работают. В шантаже задействованы другие механизмы.

Хорошая новость: с ним можно справляться!

Более того — есть конкретные 5 техник противостояния шантажу, которые можно отработать и применять в любых переговорах.

И мы сделаем это!

📍 1 марта в 15:00 (мск) - еще один "Шантаж" - повтор тренинга для тех, кто не смог попасть в прошлый раз или хочет еще больше практики.

После этого вас больше никто не сможет шантажировать🔥

Регистрируйтесь на тренинг "Шантаж: техники работы с эмоциональным терроризмом" ➡️по ссылке

До встречи!🤝

Что ответить Младшему сотруднику на его:

— Да вообще было непонятно, что делать-то нужно!

Друзья, недавно предлагал вам кейс - благодарю всех, кто поучаствовал и предложил свои ответы👍🏻

Ну а теперь, как и обещал - мой ответ и небольшое пояснение по кейсу - послушайте подкаст⤴️

0:11 - с чем мы имеем дело?
0:35 - правило 3 раз
1:03 - на что посмотреть руководителю
2:31 - с чего начать разговор сотрудником
4:14 - учить, лечить, казнить

Буду рад вашей обратной связи — как вам такой формат разбора кейса?

📹📹📹📹📹📹📹
Дорогие переговорщики и управленцы! Я объявляю о прямом эфире, который точно изменит ваше понимание бизнеса!

Вместе с моим коллегой и замечательным экспертом Глебом Смирновым, автором книги "Начальник, ты не прав!", бизнес-тренером, экспертом по стратегическому планированию и управлению, лауреатом множества премий, мы разберем 5 ключевых типов личности руководителя:

✅ Шут: Как он управляет, принимает решения и ведет переговоры?
✅ Алхимик: Его стратегии и подходы к продажам и управлению.
✅ Рыцарь: Его сила и слабости в бизнесе и переговорах.
✅ Король: Как он строит стратегию и ведет переговоры, чтобы добиться успеха?
✅ Простолюдин: Его особенности в управлении и как взаимодействовать с ним в продажах.

В этом эфире вы узнаете:
▪️Как каждый тип личности руководителя влияет на бизнес-процессы.

▪️Как адаптировать свой стиль управления и переговоров к разным типам руководителей.

▪️Как использовать знания о типах личности для повышения эффективности продаж.

▪️Как строить стратегию и принимать решения, учитывая особенности каждого типа.

⬇️Спикеры⬇️

🔗 Константин Смирнов: Бизнес-тренер, эксперт в сложных переговорах и управлении, двукратный чемпион России по управленческой борьбе, автор книги "Главные фишки переговорщика".

🔗 Глеб Смирнов: Бизнес-тренер, эксперт по стратегическому планированию и управлению, лауреат множества премий, автор книги "Начальник, ты не прав!".

⏰Дата и время: 28 февраля в 17:00 (МСК)

Регистрация на эфир: [Ссылка на регистрацию]

📌Дайджест видео за неделю

Друзья, всем продуктивной рабочей недели🔥

Уже по сложившейся традиции делюсь с вами роликами reels из моих соцсетей - открывайте комментарии⤵️

Отмечайте реакциями🔥 наиболее понравившиеся видео

Недавно мне попалась на глаза история, которая напомнила о пути многих из нас в мир предпринимательства.
На своем канале автор Андрей Бунин делится своим личным опытом, как он начинал с панк-культуры, а сейчас стал успешным бизнесом.

Я был вдохновлён его попытками и уроками, которые он извлёк на протяжении своего пути👍

В его рассказе вы узнаете о первых шагах в бизнесе, включая открытие тату-салона и типографии, а также о трудностях, которые он пережил. Он делится интересными моментами, такими как сотрудничество с молодым магазином, который занимался печатью на футболках. Несмотря на все преграды, его поиски нового направления в бизнесе в конечном итоге привели к открытию таксопарка и запуску IT-стартапа🚀

Мне кажется, что в его историях каждый сможет найти для себя что-то полезное и вдохновляющее.

☝️Если вам интересно, как из панка можно вырасти в бизнесмена и какие уроки дает жизнь, рекомендую заглянуть на его канал. Он предлагает много ценной информации о предпринимательстве и личных испытаниях, которые, безусловно, могут быть полезны тем, кто только начинает свой путь или ищет новые идеи для развития.

Давайте учиться друг у друга и вдохновляться на новые свершения!

📍Внимание, КЕЙС!

Представьте, что вы - руководитель подразделения.
Перед недельной командировкой вы делегировали Молодому сотруднику задание, вкратце описав необходимые действия.
Вернувшись в офис после командировки, вы обнаруживаете, что задание не выполнено. На вопрос о причине невыполнения Молодой сотрудник ответил:

— Да вообще было непонятно, что делать-то нужно!

Что вы на это ему скажете?

Пишите свои варианты в комментарии⤵️ ,
а я дам свой вариант ответа через пару дней.

Не стесняйтесь отвечать друг другу - так ведь интереснее😉

❗️ Вы теряете миллионы!

Кто управляет переговорами?

➡️ Партнер давит на скидку.
➡️ Клиент уходит к конкуренту.
➡️ Подрядчик меняет условия в последний момент.

В такие моменты важно понимать: кто контролирует ситуацию — вы или вас?

Жесткие переговоры — это не всегда крик и давление.
Гораздо опаснее те, кто улыбается и «по-дружески» заставляет вас уступить.

Допустим, вы ведете переговоры на 10 млн рублей.
Потеряли 5%? Минус 500 тысяч.
А если таких сделок в год 50?

Вы теряете миллионы...

В бизнес-кэмпе «Жесткие переговоры в мягком стиле» я дам вам систему, которая:
⤵️ Защитит вас от манипуляций.
⤵️ Позволит уверенно держать цену.
⤵️ Поможет выходить из любой переговорной ловушки.

Результат? Ваши сделки становятся выгоднее, а бизнес — прибыльнее.

За три дня вы разберете лучшие мировые техники, опробуете их в переговорных поединках и почувствуете, как это — управлять процессом и добиваться своего

Подробная программа бизнес-кэмпа и регистрация 🔗по ссылке

Успешные люди не делают этого на встречах 🚫

На переговорах важен не только ваш опыт и подготовка, но и то, как вы себя ведёте.

Разбираем главные привычки, от которых стоит избавиться:

❌ Оправдываться и объясняться без необходимости —
так вы подсознательно ставите себя в позицию слабого. Уверенный переговорщик объясняет свою позицию спокойно и чётко, но не оправдывается.

❌ Перебивать и не слушать —
так вы теряете важную информацию и упускает ценнейшие рычаги влияния. Запомните: молчание в переговорах — мощный инструмент, а умение слышать — конкурентное преимущество.

❌ Соглашаться на первое предложение.
Если вы сразу говорите «да», скорее всего, вы недооценили свою позицию или недобрали выгоды. Успешные переговорщики всегда проверяют, есть ли возможность улучшить условия.

❌ Говорить слишком много.
Чем больше слов — тем меньше смысла. Лишние объяснения, длинные монологи и поток мыслей без структуры ослабляют вашу позицию. Сильные переговорщики говорят по делу, а не «размывают» свой аргумент лишними подробностями.

👌Успех в переговорах — это не только искусство убеждать, но и умение избегать ошибок.

Какие из этих привычек вы замечали за собой или у своих партнёров?

📌Дайджест видео за неделю

Ввожу новую традицию - делиться с вами роликами reels, которые вы могли пропустить👌🏻

Смотрите все видео в комментариях к этому посту ⤵️

Не забывайте отмечать реакциями 🔥 те, что понравятся/актуальны для вас больше всего!

🔥 Шикарный прием: КАК ПОДНЯТЬ ЦЕНУ В 5 РАЗ!

Большинство переговорщиков боится говорить «нет»… и зря.

🎬 В видеофрагменте⤴️ прекрасно продемонстрирован принцип Джима Кэмпа «Сначала скажи НЕТ»

Как же его применять?
⠀
👉🏻Начните переговоры с решительного отказа от первого предложения.
⠀
Опытные переговорщики знают: если сразу согласиться или оставить пространство для неопределенности, можно потерять контроль над ситуацией.
⠀
👌🏻Твердое «нет» — мощный инструмент. Оно отрезвляет обе стороны, убирает эмоции и переводит разговор в предметное русло.
Важно не просто отказывать, а аргументировать:
⠀
❌ Нет, я просто не согласен с этими условиями
✅ Нет, это предложение невыгодно нашей компании. Мы знаем ситуацию на рынке и понимаем, что наши товары стоят именно столько, с учетом всех затрат на производство и логистику.
⠀
Почему это работает?👇🏻
⠀
1️⃣ «Нет» — это ясность.
Оно исключает эмоциональные «да» и размытые «может быть». Если вы скажете «да» под влиянием эмоций, ваш фокус сместится с сути сделки на воображаемую выгоду. «Может быть» же не вносит никакой конкретики, оставляя переговоры в подвешенном состоянии.
⠀
2️⃣ «Нет» требует аргументации.
Отказ вынуждает оппонента объяснять свое предложение, а вас — формулировать причину несогласия. Это основа продуктивного диалога.
⠀
3️⃣ «Нет» работает в обе стороны. Дайте партнеру понять: у него тоже есть право отказа. Это создаст честное пространство для поиска взаимовыгодного решения.
⠀
Не бойтесь сказать «нет» — это не конец переговоров, а начало конструктивного диалога.

Ежегодно Россия сталкивается с с изменениями, которые серьезно влияют на экономику и нашу жизнь.

Многие часто не готовы к этим событиям, а ситуация с рублем добавляет ещё большей напряженности.

По-моему, в такие моменты важно сохранять спокойствие и опираться на факты экспертов, а не на панические прогнозы. Хороший пример такого источника информации — канал экономиста и автора книги по финансовой грамотности «Как управлять бабками» Александра Попова.

Еще три года назад он объяснял, почему дефолт России – это не более, чем попытка посеять хаос.

Сейчас он делится своими мыслями о том, к чему нужно готовиться в 2025 году: с какими вызовами столкнется экономика, как действовать с накоплениями и недвижимостью, а также как мировой кризис скажется на нас.

Рекомендую заглянуть на его канал «Финансовый консультант». чтобы быть в курсе событий и заранее подготовиться к неизбежным изменениям.

В чем секрет успеха?

Вы наверняка встречали людей, которые годами учатся, читают тонны книг, копят дипломы… но ничего не меняют в своей жизни. А потом жалуются, что у них не получается.

Можно иметь пять дипломов, идеальные условия и блестящий ум… и при этом остаться на месте.

А можно учиться по ходу игры, пробовать, ошибаться, вставать и снова идти вперед – и в итоге добиться того, о чем другие только мечтают.

Я считаю, девиз любого, кто хочет прийти к успеху, должен звучать:
Поучился – действуй!

Согласны?
🔥

Последнее место на тренинг «Шантаж» достается…

👉🏻Победителю среди комментариев к кейсу

Поздравляю, ваш комментарий набрал больше всего реакций👍🏻

Честно скажу, меня порадовали многие ответы и ваша активность - благодарю всех, кто принял участие!

А теперь к самому важному — как же можно было ответить?⤴️

Техника «”НЕТ” с альтернативой»

Это один из самых сильных инструментов в переговорах.

Вместо того чтобы просто отказаться и поставить клиента в тупик, мы говорим:

подробно с примером рассказал в видео ⤴️

Клиент понимает, что ультиматум не сработал, но при этом получает выбор, а значит, не теряет лицо.

Больше приемов разберёмся уже в пятницу с участниками тренинга «Шантаж: техники работы с эмоциональным терроризмом»

Мест на тренинг 15 февраля больше нет!

Но поскольку он вызвал такой интерес, и не все желающие смогли попасть на него, я проведу еще один «Шантаж» 📅 1 марта в 15:00.

Бронируйте места ⬅️по ссылке уже сейчас, чтобы точно попасть на него!

Еще не успели поучаствовать?

Друзья, напоминаю, что автор самого популярного комментария к кейсу получит участие в онлайн-тренинге «Шантаж: техники борьбы с эмоциональным терроризмом».

➡️ Ставьте реакции на понравившиеся комментарии — это поможет определить победителя!

А если у вас есть свое оригинальное решение — пишите его прямо сейчас!

⏳ Итоги уже завтра 12 февраля в 18:00 (мск).

Главный страх в переговорах...

«Я могу все потерять»

Вы вложили в этот контракт месяцы работы. Вам нужны эти условия. Вы почти у цели…

И вдруг ваш собеседник изменяет правила:
🔻 «Либо скидка 30%, либо мы уходим к конкурентам».
🔻 «Подписывай сейчас, иначе предложение снимается».
🔻 «Раз вы сомневаетесь, мы подумаем, нужны ли нам такие партнеры».

В этот момент мысль: «Если я откажусь, потеряю все».

Но правда в том, что теряют не те, кто умеет сказать «нет», а те, кто не знает, как противостоять шантажу.

На тренинге «Шантаж: техники борьбы с эмоциональным терроризмом» я покажу, как вывести переговоры из тупика, сломать чужие манипуляции и оставить за собой контроль над ситуацией.

📍До встречи 15 февраля в 15:00 👉🏻регистрируйтесь

📌Дайджест видео за неделю

Друзья! Я в последнее время активно снимаю reels, и решил в конце недели делать для вас подборку за неделю.

Смотрите все видео в комментариях к этому посту ⤵️

А чтобы я понимал, какие темы вам наиболее актуальны — отмечайте 🔥 то, которое зацепило вас больше всего!

В чем секрет Дональда Трампа?

Есть лидеры, и есть Лидеры.

👉🏻Те, кто не просто движется вперед, а прокладывает путь, изменяет правила игры и достигает вершин.

Почему именно они? Что делает их сильнее?
В чем их секрет?

Дональд Трамп — один из самых обсуждаемых и противоречивых лидеров мира.
Но вне зависимости от отношения к нему, очевидно одно: он добился высочайших вершин — в бизнесе, в медиа, в политике.

Какие качества привели его к успеху? Что именно позволило ему подниматься, несмотря ни на что? — своими мыслями поделился в видео⤴️

Интересны ваши мысли этот счет🤔

Почему вы до сих пор тянете операционку на себе?

Когда компания только набирала обороты, ваше глубокое участие было необходимо. Но сейчас вы скорее заложник ситуации, чем эффективный собственник.

🔘Вам кажется, что сотрудники не смогут сделать лучше, чем это делаете вы?
🔘Или бизнес-процессы уже сложились так, что все зациклено на вас?
🔘Боитесь делегировать, потому что подчиненные страдают выученной беспомощностью. И без вас все обрушится?

✖️ Так или иначе, приходит момент, когда вам оставаться в операционке — опасно для бизнеса. Наступает стагнация, ведь вам некогда заниматься стратегическими вопросами. Вы и так заняты 25/8.

Мой друг и партнер Павел Сивожелезов — эксперт по управленческому мастерству, основатель и генеральный директор консалтинговой компании “Второй пилот”
👉 Проводил сессии для развития бизнеса в более 300 разных компаниях. Включая “Газпром нефть”, Softwareone Сергея Агаева и мою, в том числе.

Результат меня впечатлил. Поэтому я не удивлен, что уже более 9000 руководителей и собственников бизнеса оставили рутину и при этом повысили результативность своих команд с помощью Павла.

✔️ Например, собственник розничной сети магазинов здорового питания освободил 45% своего времени от операционки и теперь занимается развитием компании.

✔️ А управляющая сетью стоматологических клиник благодаря передаче рутинных процессов высвободила 30% времени на стратегические направления.

Но главное, они смогли это сделать без ущерба бизнесу, а наоборот — компании клиентов Павла показывают ежегодный рост Х2.

Уверен, вы тоже хотите не только добиться увеличения оборотов, прибыли компании, но и сохранить свои нервы в порядке.

➡️ Тогда рекомендую прийти на тренинг “Прощай, операционка! Как собственнику передать ответственность команде”, который он проведет 12 февраля в 15:00. После него вы сможете освободить 50% времени и добиться кратного роста компании.


С инструментами, которые вы получите:
✔️ Вы создадите сильную команду, которая достигает нужный результат без вашего постоянного участия.
✔️ Избавитесь от хаоса в компании и обеспечите качественное выполнение задач сотрудниками.
✔️ Передадите операционное управление без риска для бизнеса и начнете работать пользу компании, а не во вред.
✔️ Используете законы кратного роста и сделаете минимум Х2.

А что на кону?
Инвестиция — 5,5 часов вашего времени и билет от 7 990 рублей.

Стоит того, правда? 👌 Так что переходите по ссылке и регистрируйтесь прямо сейчас ⬇️

https://clck.ru/3G6nkE
https://clck.ru/3G6nkE

Erid: 2VtzqvsVW1J
Реклама: ИП Сивожелезов Павел Петрович, ИНН: 561002363557