Личный бренд руководителя: пространство смыслов

На прошлой неделе провела эфир с Айдаром Фарраховым  — основателем и директором профориентационной компании Арт-Личность.

Зачем руководителю образовательного бизнеса личный бренд и канал как его инструмент?

Если мы в деле больше 10 лет, нам всегда есть что сказать о нашем видении и ценностях поля, на котором мы что-то создаем, и не всегда это укладывается в обычные рабочие разговоры с командой и клиентами.

Важно создавать себе пространство для того, чтобы выгружать свои мысли. Наши партнеры, клиенты и подрядчики синхронизируются с нами и видят в нас людей, с которыми можно создавать что-то большее!

Личный бренд - это результат переплетения разных инструментов: нетворкинг, партнерства, выступления, свой канал, иногда даже волонтерство в заповедниках :)

Если вы все еще в раздумьях, как строить стратегию личного бренда и что конкретно делать, вдохновляйтесь тем, как это делает Айдар. Как дать пространство своим мыслям и своему голосу.

Нейрофизиология продуктивности: стресс без выгорания

Вчера провели эфир с Екатериной Галяевой — практикующим в течение 30 лет нейропсихологом, специалистом по сенсорной интеграции, автором курсов для специалистов по развитию детей и взрослых.

Я давно интересуюсь темой ментального здоровья, но в прошлом году я поняла, что жизнь без выгорания - это работа не только с психикой, но и с телом.

Екатерина же вообще смотрит на эту тему интегрально и разработала модель продуктивности с учетом работы мозга, нервных систем, тела, психики, окружения и жизненного контекста.

Обсудили, как физиология влияет на устойчивость к стрессу, что такое адаптивность с точки зрения тела и почему без неё не будет ни фокуса, ни продуктивности.

Если кто-то еще не верит в выгорание: Катя рассказала об исследовании мышей, которые специально подвергались стрессу и об изменениях, которые происходили в их тушках. Без подробностей - я вооружена теперь надежными аргументами для скептиков)))
Историю о том, что тренировки “до отказа” повышают в том числе эмоциональную выносливость, я слышала от своего тренера, а вчера мы обсудили, как это работает с точки зрения мышц и образования новых нейронных связей.

В общем, если вы тоже подвержены внезапному выгоранию и хотите построить свою жизнь так, чтобы внезапно не отключаться, смотрите эфир (*шепотом - на х2 местами тоже можно), а в комментариях читайте, как погрузиться в тему глубже.
Никаких “карт желаний”, “умри, но сделай”, “вы все просто снежинки” и “не так уж я и устала”, только нейрофизиология, только проект “здоровье” в опоре на самые важные пункты.

Работая с разными бизнесами и экспертами, часто встречаю желание "завести сообщество".

При этом, когда возникает эта идея, визионер плохо себе представляет, как этот продукт встраивается в цепочку продаж

Недавно сама вовлеклась в одну такую цепочку и хочу показать цифры, чтобы просто было понятно, как работает воронка и конверсия у таких продуктов и на каком этапе развития стоит этот продукт включать в линейку.

1. Собрались три эксперта
- 3000+ подписчиков
- 4000+ подписчиков
и ведущий контент-канала на 12 000 подписчиков

2. Проанонсировали у себя серию из 3 эфиров раз в 2 недели по очень интересной. теме, которая вызывает отклик с очень реалистичной и приземляющей практической оптикой разбора (не называя это, разумеется, разбором, чтобы не отпугнуть интеллектуальных слушателей)

3. В чатик эфиров набралось 800+ человек.

4. На эфиры ходило около 100 человек.

5. После третьего эфира ребята анонсировали закрытое сообщество по подписке. Очевидно, что из этого сообщества по подписке в тч будет продаваться консалтинг экспертов.

6. И тадам! в чате 43 человека.

Ну ладно, они чуть подзатянули с открытием этого закрытого сообщества и маловато, на мой вкус, раз анонсировали это самое сообщество. Лично я где-то месяц собиралась подписаться, и рассылку на почту, например, про это не получала, хотя меня как готовую купить можно было и вовлечь.

Но в итоге вот.

И это я не говорю, что закрытое сообщество - это дофига ресурса на контент, который надо регулярно постить, чтобы конвертировать подписчиков в регулярные и удлинять ltv (жизненный цикл пользователя).

Так что, если у вас шевелится мысль включить такой продукт, имейте в виду, что конверсия там вот такая) Ну и плюс смотрите, в какую цепочку вы хотите его включить.

В ближайшее время хочу вступить в Нейроцех Паши Молянова из Сделаем, уверена, что там куча полезного по ИИ, расскажу про их воронку тоже и как организован продукт :)

26 апреля буду читать лекцию в рамках курса про будущее на тему Care as a skill.

Уже год Inter American Court рассматривает вопрос заботы как права человека. Заботы о себе, о других и на то, чтобы другие заботились о человеке.

Разговаривала сегодня с соведущим этой лекции из Коста-Рики, 70-летним Doctor of medicine, психиатром, и мы радостно сошлись на одной метафоре про маску, которая должна быть надета сначала на себя. И нужно уметь ее на себя надевать, а также позволить себе это.

Можно сколько угодно ужасаться этому миру, но вопрос всегда в итоге один - а в чем моя ответственность по отношению к нему, что я создаю в нем.

И чтобы оставаться ценным для самого себя, ценным для мира, в котором есть огромный дефицит любви, нужно уметь заботиться о себе, чтобы закладывать это в основу созидания такой среды вокруг себя.

Уже вторая моя лекция на английском языке о Care 🙂 радостно находить единомышленников по всему миру.

Устанавливаю связи через ценности: самореализация, ментальное здоровье, продуктивность, развитие навыков, созидание, счастье и активное долголетие. Мечтаю начать создавать социальные среды на этом фундаменте, пока работаю с отдельными инструментами.

Мы с моим соведущим подкаста «а смысл» Тимуром Жаббаровым в воскресенье пишем первый в нашей практике спонсорский выпуск на фестивале «Московские каникулы».

Разговариваем с тремя мамами, в чем, в нашем понимании смысл родительской роли, как выглядит для каждой из нас результат нашей родительской работы и что мы ожидаем от внешнего мира для создания полезного окружения для наших детей.

Билетов, к сожалению, на мероприятие уже нет, но через месяц у нас будет готово видео, поделимся!

Несем гуманистическое, доброе, важное любыми форматами :)

Нас часто спрашивают (с)
И внезапно тоже спрашивают)

Пришла коллега, которая обнаружила себя экспертом, которого пригласили преподавать бизнесу. Приятно же, когда рынок признает сразу вот так - ты сидишь и не думаешь, что ты эксперт, а потом тебя как куда-то позовут, а ты такой - о, и правда, у меня же 20 лет опыта в этом.

И поскольку она потихоньку ест собаку на продажах, и хочет диверсифицировать заработок на своей экспертизе (и вообще ее осознать и сделать бизнес-сущностью) - продумывает на 3 шага вперед. А именно - а что можно продавать дальше этим компаниям, которым она потенциально может понравится в ходе преподавания.

И мы с ней накидали список форматов, которые могут быть интересны и тем, для кого 20 лет опыта могут упаковаться во что-то полезное для других команд с опытом поменьше.

Итак, с точки зрения продуктов это:

1. Аудит достижения целей через деятельность компании.

2. Консультация по постановке грамотных целей исходя из интересов всех стейколдеров

3. Стратегическая сессия по проектированию деятельности исходя из всех вышеперечисленных вводных

4. Сопровождение команды по внедрению результатов стратегической сессии

5. Разбор конкретной ситуации, почему "что-то не работает" и "как сделать, чтоб работало".

6. Менторство конкретного человека в команде (скорее всего, управленца, иначе эскперту будет скучновато).

7. Участник брейшнторма со своим фокусом экспертизы.

А вы бы что добавили?

Мне тут в личке пишут закономерные возражения об экономической целесообразности канала "личный бренд".

И я хочу сделать оговорку, что да, надо считать эффективность маркетинговых каналов.

И этот подход справедлив для уровня развития бизнеса, который уже преодолел барьер выживания и у кого уже точно сошлась экономика и появилась прибыль. Если только это не венчурная модель и нет задачи привлечь инвестора.

А вот про рынки задумалась. Что думаете про рынки, есть ограничения? Это больше подходит сервисному бизнесу с интеллектуальным/креативным продуктом или для "тяжелых" промышленных сфер например тоже подойдет?

Зачем руководителю компании личный бренд

Провела прямой эфир, где вместе с директором школы развивающего обучения Натальей Гринюшиной обсудили, как руководителю строить личный бренд. Запись эфира выше, коротко поделюсь основными мыслями.

Личный бренд руководителя — это инструмент роста бизнеса. Это долгая игра, где вы строите социальный капитал, репутацию и экспертизу.

Зачем компании личный бренд руководителя?

1. Усиление бренда компании. Личный бренд позволяет расширить охват и донести миссию бизнеса. Когда руководитель выступает на конференциях, ведёт блоги и публично делится своими взглядами, это создаёт дополнительную видимость для компании, позволяет найти партнеров, новые каналы продвижения и охватить новую аудиторию.

2. Формирование доверия и вовлечения. Люди доверяют людям. Через личный бренд руководитель может открыто говорить о ценностях и философии бизнеса, показывать реальную кухню компании, её достижения и сложности, устанавливая более близкую связь с клиентами и партнерами.

3. Создание новых коллабораций. Руководитель с активным личным брендом может выстраивать коллаборации на основе общих ценностей, что особенно важно в условиях растущих бюджетов на рекламу.

Важно, чтобы личный бренд работал как один из каналов продвижения бренда компании, синхронизируясь с ценностями, целями и ключевыми показателями.

Резюмируя:

Шаги, с которых можно начать работу с личным брендом:

1. Зафиксировать ценности и преимущества бренда компании
2. Выделить ключевые цели роста бизнеса
3. Выгрузить и описать экспертизу руководителя, ценности в синхронизации с брендом компании
4. Наметить цели для личного бренда, как личный бренд решит задачи бизнеса
5. Сделать маркетинг- и контент-стратегию
6. Собрать команду
7. И запустить регулярную работу по контент-плану.

А если все это все равно звучит и выглядит сложновато, приходите обсуждать, как эти шаги приземлить на ваш бизнес. Пишите @maryaiva, проведем первый установочный созвон и поймем план действий.

Друзья, напоминаю, что через 20 минут встречаемся по ссылке в зуме и обсуждаем насущные вопросы создания личного бренда руководителя) Подключайтесь!

Год новый, вопросы про личный бренд все те же.

Вроде бы надо, но зачем?
Столько надо всего делать, а какими силами?
Как понять, эффективно или нет?
О чем писать/рассказывать?
И, наконец, как начать?

Обычно я работаю с этими вопросами 6 недель на мастермайнде, но тут мы попробуем коснуться основных вопросов за час!

Обсуждаем в контексте моей чудесной собеседницы - основателя и директора школы Натальи Гринюшиной.

Если перед вами стоят такие же или похожие вопросы, приходите, обсудим!

В понедельник, 24 февраля, в 16.00 по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/84641187761

Друзья, я читаю лекцию в курсе про будущее, который делает один фонд в Коста-Рике

И у меня есть возможность бесплатно позвать 4 человек

Кому интересно, пишите в личку, выдам ссылку на регистрацию. Рабочие языки английский и испанский

We invite you to our virtual course for 2025:
8 virtual sessions, Saturdays, every 15 days from 9-11 am Central American time.
a series of strategic conversations about the future

Dedicated to the launch of the Essential Care Program:
an integrated and unique approach to addressing existential poverty
in the Americas 2025-2030

1. Saturday, March 1: Future Labs: Peace, Participation and Resilience
Academic Team, Introductory Session, Guidelines and Processes

Saturday, March 15: Inner Peace and Futures of Peace
Gustavo Perez, Jessica Leite and Jan Hurwitch

Saturday, March 29: Peace with Nature
Felix Cañet, Ismael Merlos, Lidiethe Madden and Eliezer Molina

4. Saturday, April 12: Participatory, Anticipatory and Peaceful Governance
Byron Miranda, Ruben Daza, Mariana Calvo y Norberto Quaglia

5. Saturday, April 26: Caring and Taking Care of Yourself: Right or Privilege?
Amparo Vesga, Ingrid Ugalde and Maria Ivanova

6. Saturday, May 10: Social Construction of the Future
Nicole Loesser, Mildred Sena and Team

7. Saturday, May 24: Dimensions of DESCAs
Josefina Russo, Onorio Cruz and Jeanette Cardenas

8. Saturday, June 7: Participatory Citizenship, Rights and Duties:
Florentin Melendez, Gaby Pino and Krisia Moya