Есть люди, которые продвигают идеи на рынок💡

Идея использования AI, как помощника — это то что двигает Роман

Лично знаю Романа , именно он меня вдохновил интегрировать AI в свою практику и я сейчас активно использую его.

AI действительно меняет рынок: оптимизирует процессы, снижает издержки и помогает компаниям масштабироваться.

Те, кто освоит его раньше, получат конкурентное преимущество — факт!

🔈 24 апреля пройдет бесплатная конференция по AI для предпринимателей и руководителей, очень рекомендую присоединиться!

🔗Регистрация:
https://cutt.ly/7rfizN0L 

Что должен проверить инвестор?

NDA, Term sheet и соглашение о порядке ведения переговоров подписаны. Что дальше?

🔈 Инвестору нужно удостовериться, что у стартапа все оформлено правильно.

Это поможет снизить риски потери инвестиций, защитить инвестора как акционера.

Разработали для вас чек-лист для юридического анализа проекта перед инвестированием, сохраняйте 🤭

💻 Поддержка ИТ-отрасли: изменения в правила аккредитации компаний

Ещё больше компаний смогут претендовать на ИТ-аккредитацию. Минцифры подготовило соответствующие изменения. Что мы предлагаем:

Теперь ИТ-аккредитацию смогут получить
🔹 компании, осуществляющие деятельность в области квантовых коммуникаций
🔹 компании, чья деятельность направлена на обеспечение защиты информации
🔹 коммерческие компании с преимущественным госучастием, если они получают более 70% дохода от деятельности в области информационной безопасности

Что изменится при подтверждении ИТ-аккредитации
⚫ теперь крупные аккредитованные компании, получающие льготы, должны будут заключать соглашения с вузами для совместной работы над образовательными программами для подготовки ИТ-специалистов
⚫ доля иностранного участия в желающей получить аккредитацию компании не должна превышать 50%

Крупные ИТ-компании как основные потребители ИТ-кадров будут участвовать в их подготовке.

Мы ожидаем, что ИТ-компании будут участвовать в создании образовательных программ, привлекать квалифицированных преподавателей и специалистов-практиков для обучения студентов, а также развивать программы стажировок.

Реестр стартапов
Минцифры создаст федеральный реестр стартапов, в который будут включаться организации с выручкой менее 1 млн рублей, созданные менее чем за 3 года до подачи заявления на получение госаккредитации.

Изменения в части сайта
На сайте аккредитованной или претендующей на аккредитацию компании теперь должно быть указано наименование организации, юридический и фактический адрес, ИНН, основной код ОКВЭД, контактные данные, информация о видах ИТ-деятельности согласно приказу Минцифры.

❗️ У компаний будет достаточно времени для подготовки к нововведениям. Соответствие требованиям будет подтверждаться во время ежегодной плановой проверки, которая начнётся в мае 2025 года. Требование по доле иностранного участия вступает в силу 1 сентября 2025 года.

@mintsifry

IT аккредитация. Зачем она нужна бизнесу? Разбираем актуальную тему 🤬


❓ Какие преимущества дает аккредитация

🔹Повышает доверие со стороны клиентов и партнеров.

Аккредитованный бизнес вызывает большее доверие у клиентов и партнеров, а также он становится более привлекательным для инвесторов.

🔹Компания может участвовать в программах льготного кредитования, претендовать на гранты, имеет льготы по налогам. 

🔹Сотрудники компании имеют привилегии в виде льготной ипотеки, отсрочки от службы в армии и мобилизации.

Льготы для IT компаний, которые доступны в 2025 году:

👇Налог на прибыль — всего 5%

👇Льготная ставка по УСН

👇Освобождение от НДС для разработчиков ПО (важно, что ПО было зарегистрировано в реестре российского ПО) в случае, если доходы компании за прошлый год не превышали 60 миллионов рублей

👇Льгота на уплату страховых взносов за сотрудников.

🪙 Разработчики программного обеспечения и стартапы могут рассчитывать на региональные субсидии.

🔹IT-компании работающие над созданием революционных технологий — могут получить финансовую помощь от Фонда содействия инновациям.

🔹Для некоторых IT-компаний действуют госпрограммы, направленные на развитие цифровой экономике и внедрение новых технологий.

🔹IT-компании получают доступ к специализированным технопаркам, которые предлагают льготные условия аренды и поддержку в развитии бизнеса.

🔹Аккредитованный бизнес может получить льготы на использование российского ПО и оборудования.

📈 Одно из главных преимуществ аккредитации— возможность получать кредиты по минимальным ставкам — от 1 до 3% годовых.

На российском венчурном
форуме в Казани ✅

Сегодня на площадке «Иннополис» встретились инвесторы, стартапы, корпорации и технологические лидеры — обсуждали рынок и выстраивали коммуникацию.

Обсудили актуальные темы:

👍Роль региональных кластеров и экономических зон в формировании потока венчурных сделок

👍Эффективная цепочка внедрения технологических проектов: от научных исследований до индустрии

👍Инвестиционные платформы и синдикаты: поиск новых инструментов

👍Фандрайзинг и PR как ключ к развитию эндаумента

👍Частные инвесторы: роль сообществ и экосистем

Очень приятно видеть большое количество коллег и участников рынка, но больше всего рада видеть своих клиентов, которых здесь оказалось не мало.

Сделки M&A на российском рынке: полезный чек-лист для успешной сделки

📑 Вопросы слияний и поглощений остаются одними из самых актуальных в бизнесе, особенно на российском рынке. Мы совместно с Hegai Community, подготовили для вас чек-лист, который поможет учесть все важные юридические аспекты, минимизировать риски и избежать самых распространенных ошибок.

⚖️ Этот документ — полезный инструмент для тех, кто хочет уверенно ориентироваться в процессе M&A, но без лишних подробностей. В нем собраны ключевые моменты, которые необходимо учесть на каждом этапе сделки.

🔗 Ознакомьтесь с ним и используйте в своей работе для максимальной юридической защищенности.

Также хочется добавить, что:

🤲Один из самых эффективных инструментов на старте — это термшит (лист условий).

Это необязывающий документ, в котором сооснователи фиксируют ключевые договоренности: доли, роли, вестинг, механизм выхода, принятие решений.

Такой документ позволяет понять, совпадают ли у сторон ожидания, прежде чем тратить ресурсы на регистрацию компании и юридическое оформление.

На практике мы часто сталкиваемся с тем, что отсутствие зафиксированных базовых условий приводит к конфликтам, срыву переговоров и даже отказу от сделки.

🤝Также важно заключать соглашение о порядке ведения переговоров и сбалансированный NDA, чтобы избежать недобросовестного поведения и защитить чувствительную информацию.

Особое внимание стоит уделить подходу к формированию оценки и цены долей — особенно если предусмотрены пересмотры в зависимости от метрик роста или внешнего финансирования.

👏 В корпоративном договоре можно предусмотреть опционные соглашения — как мотивационные для команды, так и корректирующие долю сооснователей, если кто-то не достигнет согласованных KPI.

Это помогает сбалансировать ожидания и защитить интересы команды и инвесторов.

Также допустимо включать штрафные положения и неустойки, если один из партнеров нарушает ключевые условия договорённостей или выходит из проекта в неподходящий момент.

#simongroup_полезное

Как правильно оформить отношения между сооснователями?

📝По данным Harvard Business Review, 65% стартапов терпят неудачу из-за конфликтов основателей. Это одна из самых частых причин, почему даже сильные идеи не превращаются в успешный бизнес.

На старте кажется, что все идеально: одинаковый энтузиазм, общая цель, вера в проект. Но реальность быстро проверяет отношения на прочность.

😵‍💫Мы попросили Оксану Погодаеву, управляющего партнёра hredtech, предпринимателя и венчурного инвестора на рынках СНГ, MENA и Индии, рассказать, какие ключевые моменты стоит обсудить с партнёром, чтобы потом не решать их в суде.

1️⃣ Доли, вклад и ответственность
Кто что вносит в бизнес? Это могут быть деньги, знания, связи, технологии. Но важно не только распределить доли, а и зафиксировать:

👍Как они могут изменяться со временем?
👍Что произойдет при привлечении инвесторов?
👍Нужно ли привязывать долю к вкладу в развитие компании?
Если не зафиксировать эти вопросы на старте, через пару лет один из основателей может почувствовать, что его вклад больше, а доля — несправедливо мала.

2️⃣ Вестинг – защита от неожиданных уходов
Бывает так: партнер вложился в начале, получил свою долю и… через полгода ушел. Компания остается без него, но с владельцем, который ничего не делает.
Чтобы этого избежать, используют вестинг – механизм, при котором доля закрепляется за основателем постепенно.
👍 Например, в течение 3-4 лет
👍 Если партнер уходит раньше – он теряет часть доли
👍 Важно прописать особые условия на случай ухода в кризисный момент

3️⃣ Совместимость и разделение ролей
Случаются партнерства, которые обречены с самого начала. Почему? Основатели не подходят друг другу.

💡 Есть три главных критерия, которые стоит проверить перед запуском:

🔹 Навыки – у сооснователей должны быть дополняющие друг друга компетенции (например, один – технический специалист, другой – продажник).
🔹 Ценности – один хочет строить международный бизнес, другой – просто быстро заработать и выйти. Если ожидания не совпадают, конфликты неизбежны.
🔹 Разрешение конфликтов – бизнес = стресс. Готовы ли вы работать вместе, когда станет тяжело? Умеете ли слушать друг друга и договариваться?

4️⃣ Как принимаются решения?
Вначале все обсуждается легко, но что делать, если мнения разошлись?
👍 Голосовать? Тогда у кого решающее слово?
👍 Нужно ли согласие всех партнеров?
👍 Как решаются тупиковые ситуации?
Лучше прописать механизм заранее, чем потом тормозить бизнес из-за разногласий.

5️⃣ Выход из бизнеса
Рано или поздно кто-то из основателей может захотеть уйти. Это нормально. Вопрос – как?
👍 Может ли он просто продать свою долю кому угодно?
👍 Есть ли у других сооснователей право первоочередного выкупа?
👍 Должен ли он соблюдать запрет на конкуренцию, чтобы не создать аналогичный стартап?

6️⃣ Закрепите договоренности
Договорённости в духе "да мы же друзья!" не работают. Все эти моменты должны быть зафиксированы письменно.

🤝 Соглашение сооснователей – если компания еще не зарегистрирована.
🤝 Корпоративный договор – если бизнес уже оформлен.

🔃Что в итоге?

Сильное партнерство может стать фактором успеха стартапа. Но если его не проработать – оно же может стать причиной провала.

А как у вас, все закреплено или пока всё держится на доверии?

Если было интересно и хотите еще больше подробностей — ставьте ❤️

И читайте больше полезного о стартапах и венчурных фондах в канале @hrednews 🚀

#simongroup_полезное

📝Рекламный сбор и ОКВЭДы для блогеров

Да, нововведения для блогеров не заканчиваются. Что ждет в ближайшее время?

Рассказываем подробно в карточках!

🔗Актуальные ссылки:

• Про обязательные отчисления за распространение рекламы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" — здесь

• Изменения к Общероссийскому видов экономической деятельности — приказ здесь

Если есть вопросы — пишите в комментариях, будем разбирать!

🔈 Госдума приняла закон о запрете рекламы в Instagram* …

… новость, которая посеяла панику и вызвала множество вопросов, поэтому по порядку.

🫣Что произошло:

Устанавливается запрет на распространение рекламы на информационных ресурсах иностранных или международных организаций, деятельность которых признана нежелательной в России, а также на ресурсах компаний, деятельность которых признана экстремистской и запрещена в стране.

🫣Кто будет нести ответственность за нарушение запрета:

рекламодатель и рекламораспространитель.

🫣Штрафы за нарушение:

• для физлиц — от 2 тыс. до 2,5 тыс. руб.
• для должностных лиц — от 4 тыс.
до 20 тыс. руб.
• для юрлиц — от 100 тыс. до 500 тыс. руб.

🫣Что будет:

Запрет начнёт действовать только с 1 сентября 2025 года и чётких разъяснений от законодателей пока нет.

По факту, этот запрет — логичное продолжение уже принятых законов и ограничений (вспомним лето 2024).

📝Самый распространенный вопрос:

Можно ли размещать информацию своих услуг у себя на странице, писать о себе, или это тоже запрещено?

Самореклама на данный момент рекламой не признана. Поэтому на данный момент (как и с маркировкой), трактуем вне этих поправок.

За исключением случаев, если один конкретный товар / услуга выделяется определенным образом среди других, тогда такую информацию можно признать рекламой.

Если вы никак не выделяете и просто публикуете информацию о себе, то можете ее размещать и после первого сентября.

👏Поэтому ждем, следим за новостями и продолжаем переводить аудиторию на другие площадки.

🔗подробнее с законопроектом можно ознакомиться здесь

* принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской организацией и запрещена.

#simongroup_новости

😵‍💫ЧЕК - ЛИСТ «Требования к медицинскому сайту»

Сегодня делимся еще одним удобным чек-листом, который мы разработали в коллаборации с нашими коллегами — агентством интернет-маркетинга Sabit👍

🚑В чек-листе собрали 25 пунктов, которые обязательно нужно проверить и внедрить на сайт организации, осуществляющей медицинскую деятельность — от эстетической медицины до комплексных поликлиник. Расписали пункты, штрафы и примеры реализации, чтобы вам было проще внедрить все необходимое и не получить штраф за нарушение требований законодательства!

❕Документ актуальный, добавили в него и ключевые изменения о персональных данных, которые вступят в силу 30 мая 2025 года.

🔗Чек-лист можно забрать на сайте Sabit: забрать чек-лист

#simongroup_полезное

В карточках рассказываем, что именно сделали и делимся отзывом!

Сохраните этот кейс! И если ваш бизнес сталкивается с проблемами при регистрации товарного знака — пишите @simon_elena, поможем!

Успешное завершение этого дела стало возможным благодаря слаженной работе нашей команды, гибкости в подходах к решению задач и профессионализме.

*Над делом работали:

Елена Симон – инвестиционный и корпоративный юрист, управляющий партнер Simon Group.

Ольга Комаровская – патентный поверенный, специалист в области интеллектуального права.

#simongroup_кейсы

Как мы зарегистрировали товарный знак OSTERIA LORA.

Известный самарский ресторан OSTERIA LORA обратился к нам после отказа Роспатента в регистрации товарного знака.

Без товарного знака бизнес рисковал потерять бренд, а значит, вложенные в его развитие усилия и репутацию. Следом могла потребоваться полная смена фирменного стиля — новое меню, вывески, рекламные материалы, упаковка и другая атрибутика ресторана.

Это не просто хлопоты, а миллионные затраты. А в дополнение ко всему – возможность выплаты компенсации до 5 000 000 ₽ другому предпринимателю

👏Главная проблема – существующая заявка на знак «ЛОРА» от сети пекарен из Пензы. Эксперты не приняли во внимание уникальность слова OSTERIA и отказали в регистрации.

До нас делом занималось известное московское бюро, но переговоры с владельцем знака не дали результата. Попытка оспорить решение в Палате по патентным спорам тоже провалилась.

🤝Тогда в работу вступила наша команда. Мы разработали новую стратегию для регистрации знака и начали действовать.

#simongroup_кейсы

😵‍💫ЧЕК - ЛИСТ «Перечень документов, необходимых для соблюдения требований законодательства
о персональных данных»

Разработали для вас удобный чек - лист, сохраняйте 🤝

В нем представлены документы, которые, по мнению юридической компании Simon Group, являются необходимыми для соблюдения требований законодательства Российской Федерации в сфере обработки и защиты персональных данных, включая Федеральный закон № 152-ФЗ.

Напомним, что 30 мая 2025 года вступают в силу ключевые изменения в законодательстве о персональных данных.

#simongroup_полезное

Если у вас остались вопросы по теме персональных данных — пишите
в комментариях 🤬

📢 С 30 мая 2025 года вступают в силу ключевые изменения в законодательстве о персональных данных (ФЗ №152)

Ужесточены меры ответственности для операторов персональных данных. В случае нарушения установленных требований предусмотрены значительные административные штрафы и даже уголовная ответственность.


1️⃣Увеличили размеры штрафов по общему составу нарушения.
Например, для юрлиц предусмотрен штраф от 150 тыс. до 300 тыс. руб. (вместо 60 тыс. - 100 тыс. руб.). При повторном нарушении соответственно максимальные штрафы 200 тыс. руб. и 500 тыс. руб.


2️⃣Введены новые составы нарушений

⏺ нарушение обязанности уведомить о намерении обрабатывать ПДн;
⏺ нарушение обязанности уведомить об утечке ПДн;
⏺ действия (бездействие), повлекшие их утечку;
⏺ действия (бездействие), повлекшие утечку специальной категории персональных данных;
⏺ действия (бездействие), повлекшие утечку биометрических персональных данных.

Штрафы за их совершение достигают до 5 млн рублей.


3️⃣Введение оборотных штрафов

В случае повторной утечки персональных или биометрических данных, компании грозят оборотные штрафы — от 1% до 3% выручки (не менее 20–25 млн руб., максимум — 500 млн руб.).

При этом, если компания соблюдает требования ИБ и инвестирует в защиту данных не менее 0,1% от выручки, штраф может быть снижен до 15–50 млн руб.


4️⃣Уголовная ответственность
С 11 декабря 2024 года действует статья 272.1 УК РФ, предусматривающая ответственность за:
— незаконный сбор, хранение и передачу персональных данных
— создание ресурсов для их распространения.

Наказание:
🗣 Штраф до 300 000 рублей,
🗣 принудительные работы до 4 лет,
🗣лишение свободы до 4 лет.

⛔️ Рекомендации для операторов персональных данных (читаем как для всех юридических лиц и ИП)

В целях соблюдения законодательства рекомендуем:

🗣 провести аудит текущих процессов обработки и хранения персональных данных
🗣 убедиться в наличии необходимых документов (согласий, договоров, регламентов) и технических средств защиты
🗣 провести обучение сотрудников и принять дополнительные меры безопасности при работе с чувствительными данными.

✅Следите за новостями законодательства — подписывайтесь на наш канал и своевременно реагируйте на изменения.

Если у вас остались вопросы по теме персональных данных — пишите в комментариях 🤬

#simongroup_полезное

Важно ваше мнение 🤬

Чтобы вам было интересно читать канал и вы получали пользу и информацию по темам, которые вам актуальны — нам нужен ваш взгляд со стороны.

поэтому предлагаем выбрать тему на следующую неделю 🤝

Дайджест актуальных тем за
февраль 🤬

Почему юрист — это ключевой игрок на стратегической сессии бизнеса?

Способы разрешения корпоративных конфликтов

Что изменилось в корпоративном законодательстве для ООО и АО за 2024 год

Изменения (вступили в силу с 1 марта) в корпоративном законодательстве, которые касаются общих собраний и работы совета директоров.

Мотивационные опционы. Подкаст.

Изменения в регулировании ЗПИФ
 
Подписывайтесь на канал и следите за новостями 🤝

🔈 Изменения в регулировании ЗПИФ
 
В конце 2024 года вступил в силу закон о внесении изменений в ряд федеральных законов, в частности, № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах».

Ключевые нововведения:

🔹Увеличен срок действия договора доверительного управления ЗПИФ для квалифицированных инвесторов с 15 до 49 лет с начала срока его формирования

🔹Расширены полномочия управляющих компаний: установлена возможность совмещения деятельности по доверительному управлению ЗПИФ с деятельностью в качестве единоличного исполнительного органа личного фонда

🔹Предусмотрена возможность создания классов паев с различным статусом их держателей

🔹Установлена возможность перевести ЗПИФ для квалифицированных инвесторов в ЗПИФ, для неквалифицированных инвесторов - при соблюдении ряда условий, определенных Банком России

🔹Установлена возможность исключить требование о хранении имущества фонда (за исключением документарных ценных бумаг) в специализированном депозитарии

Эти изменения делают ЗПИФ более гибким инструментом для долгосрочного инвестирования.

Увеличение срока управления позволит реализовывать масштабные проекты, а классы паев – привлекать инвесторов с разными стратегиями.

Однако перевод фонда из категории для квалифицированных в неквалифицированные потребует строгого соблюдения регуляторных норм, что добавляет сложности управляющим компаниям.

#simongroup_новости

Ответы на все актуальные вопросы можете найти в подкасте ✅

#simongroup_полезное

Мотивационные опционы — тема, которая набирает популярность.

🔈 Мотивационные опционы — это право сотрудника в будущем приобрести долю в компании на заранее оговоренных условиях.

В России опционы чаще применяются в стартапах и IT-компаниях, но сейчас интерес к ним растет и в других отраслях.

❓ Как данная программа работает в России, зачем она нужна бизнесу и какие есть риски?

Разбираем эту тему более подробно в программе «Вопрос эксперту» в эфире BFM

#simongroup_полезное

👏С 1 марта 2025 года вступят в силу изменения в корпоративном законодательстве, которые касаются общих собраний и работы совета директоров.

О ключевых нововведениях для ООО и АО говорили здесь 🤝

Сегодня знакомим с новыми правилами, как проводить заседания дистанционно🤬

#simongroup_новости

Что касается заочного голосования 😱

есть три случая, когда вы должны принять решение о смешанном формате:

🫤для общих собраний в публичных обществах;

😑для общих собраний в непубличных обществах, где 50 и более акционеров с правом голоса;

😶если гибридный формат прямо предусмотрен в уставе непубличного общества.

🤝Достаточно опубликовать одно сообщение о заседании в гибридном формате и его повестку.

Подписывайтесь на канал и следите за новостями

#simongroup_новости

📄 Что изменилось в корпоративном законодательстве для ООО и АО за 2024 год

Тезисно о том, какие были введены ключевые нововведения, которые необходимо учитывать АО и ООО

1️⃣ Решение об избрании единоличного исполнительного органа общества должно быть нотариально удостоверено.

2️⃣ Передача нотариусом заявлений, уведомлений в ФНС в связи с изменениями в ЕГРЮЛ имеет нововведения и теперь нотариус передает:

🔹 заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ в связи с избранием единоличного исполнительного органа;
🔹 уведомление о формировании ликвидационной комиссии или о назначении ликвидатора незамедлительно в орган ФНС.

3️⃣ Расширение перечня информации в ЕГРЮЛ.

С 1 сентября 2024 года сведения, которые содержаться в ЕГРЮЛ, дополняют информацией об аресте доли в уставном капитале общества, наложенном судом или судебным приставом-исполнителем.

4️⃣ Приостановка выплаты объявленных дивидендов «потерянным» акционерам.

Не выплачивать доходы «потерявшимся» акционерам можно при условии:
🔹 дивиденды приходили обратно в компанию не менее чем два года подряд;
🔹 за эти два года дивиденды выплачивались не меньше чем два раза;
🔹 акционер всё еще не нашелся за 5 рабочих дней до дня, когда компания решила больше не перечислять ему дивиденды.

5️⃣ Повышение порога владения голосующими акциями для получения ряда сведений и документов под санкциями.

До 1 января 2026 года для доступа к определенной информации и документам, а также для обращения в суд по определенным основаниям акционеры должны иметь в совокупности не менее чем 5 % голосующих акций.

6️⃣ Уточнение норм Закона об ООО и АО о передаче полномочий общего собрания иным органам управления.

Подписывайтесь на канал и следите за новостями.

#simongroup_новости

👏В первом чтении ГосДума приняла
законопроект о внесении изменений
в статью 21 Закона об ООО

🫣В законопроекте речь идет о возможности вносить в устав положения об изменении или отмене преимущественного права покупки доли.

Пояснительная записка в первую очередь акцентирует внимание на том, что законопроект позволяет отменить преимущественное
право в ООО.

Законопроект предлагает следующие изменения в Закон об ООО:

👍возможность закрепления в уставе положений об отмене преимущественного права покупки доли в отношении всех или некоторых участников;

👍возможность ставить под условие реализацию преимущественного права на покупку доли для всех участников или определённых их групп;

👍возможность предоставления преимущественного права на покупку доли конкретным участникам.

🤝Вероятно, законопроект позволит обеспечить большую гибкость корпоративной структуры ООО, оперативность в ее изменении в условиях меняющейся экономической конъюнктуры, а также индивидуализацию правового регулирования корпоративных отношений, исходя из конкретных потребностей их участников, считают в кабмине.

#simongroup_новости

Способы разрешения корпоративных конфликтов ⬇️

Расхождения во взглядах партнеров по управлению и развитию бизнеса могут привести к корпоративным конфликтам, известным как deadlock.

— это состояние характеризуется блокировкой деятельности компании, когда учредители не могут договориться.


📍Какие механизмы разрешения дедлока могут быть применены?

Механизмы разрешения тупиковых ситуаций, которые стоит прописать в корпоративных документах, подразделяются на мирные и радикальные.

• К мирным относятся: переговоры, медиация или привлечение эксперта.

• Радикальные механизмы — это Русская рулетка, Техасская перестрелка и Голландский аукцион.

В карусели рассказываем подробно о радикальных способах разрешения дедлока.

Подписывайтесь на канал и следите за актуальной информацией.

#simongroup_полезное

📌 Почему юрист — это ключевой игрок на стратегической сессии бизнеса?

Недавно была приглашена как корпоративный юрист на стратегическую сессию клиента в Марокко.

💬 Компания — давние клиенты, с которыми нас связывают не только рабочие отношения, но и настоящая партнерская поддержка. За годы совместной работы мы прошли многое: масштабирование, выход на новые рынки, сделки с инвесторами и развитие новых направлений.

Казалось бы, что юристу делать на мероприятии, где обсуждаются амбициозные цели и рост компании?

✔️ Юрист на сессии — это стратегический актив.
Когда компания строит планы по экспансии, инновациям или привлечению инвестиций, важно учитывать правовые нюансы с самого начала. Вовремя выявленные риски могут сэкономить миллионы и уберечь от дорогостоящих ошибок.

✔️ Баланс между рисками и возможностями.
Важен риск-ориентированный подход. Это не про запреты и «невозможно». Это про грамотную оценку:
— где действительно высокие риски, которые могут обернуться серьезными убытками,
— а где риски допустимы и оправданы, и бизнес может двигаться вперед, понимая их цену.

✔️ Юрист как модератор диалога между департаментами.
Юридические вопросы касаются всех — от маркетинга до ИТ и финансов. Грамотный юрист не просто «ставит стоп», а помогает выстроить стратегию так, чтобы бизнес рос, а не тормозился формальностями.

✔️ Право не должно мешать бизнесу, но и бизнес не должен игнорировать риски.
Задача юриста — не блокировать инициативы, а оценить стоимость риска и предложить оптимальное решение. Иногда риски стоит принять, а иногда — найти альтернативу.

🗯️ В итоге: юрист на стратегической сессии — это не просто консультант, а архитектор безопасности и эффективности бизнеса. Вопрос не в том, нужен ли юрист, а в том, почему его не было раньше.

💼 Грамотное юридическое сопровождение — это не про «можно или нельзя», а про «как сделать правильно, чтобы бизнес рос».

🔍 Время включаться в работу!
Новый год начался стремительно — командировки, важные встречи и амбициозные проекты уже в процессе.

Что изменилось?
Планы становятся масштабнее, а задачи — сложнее. Мы не просто возвращаемся в рабочий ритм, а перестраиваем подход к юридическому сопровождению бизнеса. Потому что сейчас быть просто юристом — недостаточно.

Готовы делиться опытом, разбирать сложные кейсы и обсуждать, как юридические инструменты могут не только защитить бизнес, но и стать его конкурентным преимуществом.

Оставайтесь с нами — дальше только интереснее.