#лекция Почему дети теряют интерес к учебе? Профессор Александр Асмолов

Очередной выпуск совместного проекта Точки кипения - Екатеринбург и Клуба мышления Екатеринбург:

Интересное мышление!
Полезное от Клуба мышления Екатеринбург!

Регистрация https://leader-id.ru/events/556097

О чем пойдет разговор:
- Можно ли вырастить ребенка счастливым
- Что делать с выбором ребенка, с которым не согласны
- Как помочь ребенку сохранить любознательность, развить критическое мышление и найти любимое дело
- Что делать с конфликтом родителей и школы
- Про эмоциональный интеллект
- Проблемы современной школы
- Разные поколения: миллениалы и зумеры

Александр Григорьевич Асмолов
- психолог,
- профессор МГУ,
доктор психологических наук
- публицист,
- автор книги "Психология достоинства. Искусство быть человеком"

Ссылка на книгу https://alpinabook.ru/catalog/book-psikhologiya-dostoinstva/?offerId=99995&utm_source=yandex_direct&utm_medium=cpc&utm_campaign=114561104&utm_content=5496911460&utm_term=---autotargeting&yclid=5082161827539320831

Клуб мышления Екатеринбург https://t.me/Mind_Club_Ekb

Так, навеяло....
После сегодняшних консультаций клиентов...
Часто все очевидно, но не видят...
Либо винят обстоятельства...

ДЕНЬ ПРАВОСЛАВНОГО ВОСТОКА

День Православного Востока,
Святись, святись, великий день,
Разлей свой благовест широко
И всю Россию им одень!

Но и святой Руси пределом
Его призыва не стесняй:
Пусть слышен будет в мире целом,
Пускай он льется через край,

Своею дальнею волною
И ту долину захватя,
Где бьется с немощию злою
Мое родимое дитя, —

Тот светлый край, куда в изгнанье
Она судьбой увлечена,
Где неба южного дыханье
Как врачебство лишь пьет она.

О, дай болящей исцеленья,
Отрадой в душу ей повей,
Чтобы в Христово Воскресенье
Всецело жизнь воскресла в ней.

Ф.И.Тютчев

Рисунок https://orel-eparhia.ru/news/3744

Случайно нашёл на Юле книгу Николая Тимофеева "Афоризмы. Мудризмы. Тимофеизмы"

С удовольствием прочитал книгу.

Когда-то давно был знаком с Николаем Ивановичем, сотрудничали, бывали на разных мероприятиях.

Человек был очень жизнерадостный, типично уральский, много чему у него научился.

Читал, вспоминал..

#история #люди #сотрудничество #уральскийхарактер #афоризмы

На Чайной среде Клуба мышления Екатеринбург в Чайный клуб "Почти"
Основные различия между китайским и американским подходами к совершенствованию и самосовершенствованию отражает глубинные культурные, философские и социальные различия двух цивилизаций.

Основные отличия:
1. Источники мотивации
!Китай (Конфуцианство, Даосизм)
• Долг перед обществом: Совершенствование — это обязанность перед семьёй, предками и государством («修身齐家治国平天下» — «Улучшай себя, управляй семьёй, служи стране»).
• Гармония с природой: Даосизм учит, что истинное совершенство — в следовании естественному порядку («无为» — «Недеяние» как высшая мудрость).
• Пример мудрецов: Ориентация на исторические образцы (Конфуций, Ли Бай, Сунь Цзы).
!США (Протестантская этика, индивидуализм)
• Личный успех: Самосовершенствование ради самореализации («Be the best version of yourself»).
• Религиозные корни: Идея «предназначения» (каждый должен максимально раскрыть таланты, данные Богом).
• Культ героев: Вдохновение от современных «self-made» людей (Илон Маск, Опра Уинфри).

2. Методы совершенствования
!Обучение
• Китай Запоминание, повторение, уважение к традициям (например, заучивание классических текстов).
• США Критическое мышление, дискуссии, креативность (дебаты в школах).
!Дисциплина
• Китай Жёсткий режим, внешний контроль (например, школьная форма, групповые тренировки).
• США Самоорганизация, свобода выбора (гибкий график, индивидуальные планы).
!Ошибки
• Китай Стыд за провал («потерять лицо») → избегание рисков.
• США Ошибки — часть роста («Fail fast, learn faster»).
!Цель
• Китай Стать «совершенномудрым» (君子, цзюньцзы) — идеал гармоничного человека.
• США Достичь личного «успеха» (богатство, слава, влияние).

3. Роль общества
• Китай:
o Давление социума: «Что скажут люди?» — важный мотиватор.
o Коллективные практики (например, групповые занятия тайцзи, корпоративные тренинги).
• США:
o Индивидуальный выбор: «Ты сам отвечаешь за свою жизнь».
o Тренеры, коучи, персональные наставники — акцент на персонализированном росте.

4. Отношение к времени
• Китай:
o Долгосрочная перспектива: Совершенствование — это путь длиною в жизнь (даосская идея «постепенного созревания»).
o Пример: Карьера чиновника требует десятилетий подготовки.
• США:
o Быстрые результаты: Курсы «гарантированного успеха за 30 дней», MBA за 2 года.
o Пример: Стартапы с установкой «scale fast or die».

5. Идеал совершенства
• Китай:
o Баланс: Сочетание мудрости, скромности и гармонии (如履薄冰 — «Идти по тонкому льду» — осознание хрупкости совершенства).
o Пример: Мастер боевых искусств, который годами оттачивает одно движение.
• США:
o Экспрессивность: Яркая демонстрация достижений («If you’ve got it, flaunt it»).
o Пример: Публичные выступления TED Talks, соцсети как площадка для самопрезентации.

Вывод
• Китайский подход — это путь постепенных улучшений через дисциплину, традиции и интеграцию в коллектив.
• Американский подход — радикальное самосовершенствование через инновации, самовыражение и конкуренцию.

Сегодня провел мастер-класс про конфликты в стартапах.

Давно занимаюсь конфликтами.
Давно занимаюсь командами.
Давно говорю, что управление конфликтами для лидеров команд является существенной компетенцией.
Но мастер-класс на эту тему сделал только что. Сразу опробовал, результат отличный. Конечно, есть что еще доработать. Я всегда за улучшения.

Про что мастер-класс:
- про конфликты, как сущность
- про пороки и проблемы команды
- про конфликты с привязкой к стадиям развития команды
- про медиацию

Надеюсь, что полезно для участников.

#команда #стартап #конфликт #медиация #результат

В среду 16 апреля в 18.00 пройдет Чайная Среда Клуба мышления Екатеринбург в Чайном клубе "Почти" ул. Чкалова, 3. пьем чай на тему: "Совершенство и совершенствование". Обсудим:

- Почему целью совершенствования в даосизме считалось достижение наибольшей чувствительности.

- Какие преграды на пути совершенствования и как их устранять и о странствиях в своем совершенстве.

Китайские философы, особенно конфуцианцы и даосы, часто рассуждали о совершенстве (完美, wánměi) и самосовершенствовании (修身, xiūshēn).
Вот несколько цитат с указанием источников:

1. Конфуцианство

Конфуций (孔子, Kǒngzǐ)
• «Совершенный человек стремится к добродетели, малый человек — к выгоде.»
Источник: 《论语·里仁》 («Лунь Юй», Глава «Ли Жэнь») – 4.16
• «Учиться и время от времени повторять изученное — разве это не приятно?»
Источник: 《论语·学而》 («Лунь Юй», Глава «Сюэ Эр») – 1.1

Мэн-цзы (孟子, Mèngzǐ)
• «Стремясь к совершенству, человек должен развивать своё сердце (разум и нравственность).»
Источник: 《孟子·告子上》 («Мэн-цзы», Глава «Гао-цзы I») – 6A:15

2. Даосизм

Лао-цзы (老子, Lǎozǐ)
• «Совершенство подобно воде: вода приносит пользу всем существам и не борется.»
Источник: 《道德经》 («Дао Дэ Цзин», Глава 8)
• «Знающий людей — мудр, знающий себя — совершенен.»
Источник: 《道德经》 («Дао Дэ Цзин», Глава 33)

Чжуан-цзы (庄子, Zhuāngzǐ)
• «Совершенный человек не имеет сердца (эго), он делает сердцем сердца других.»
Источник: 《庄子·人间世》 («Чжуан-цзы», Глава «Человеческий мир»)

3. Моизм
Мо-цзы (墨子, Mòzǐ)
• «Совершенствование мира начинается с всеобщей любви и отказа от эгоизма.»
Источник: 《墨子·兼爱》 («Мо-цзы», Глава «Всеобщая любовь»)

Будем пить хороший чай в соответствии с китайской традицией (790 руб.) с Владислав Камский Юрий Бубенцов

Регистрация по тел.: +7 982 764-58-53, в сообщениях и комментариях к посту vk.com/wall743876262_79

Сегодня доделал мастер-класс по Теории игр в переговорах. Давно собирался и клиенты попросили сделать для переговорщиков.

Поводом послужил запрос на помощь двум партнерам, которые с самого начала перестройки лет в бизнесе (очень частыми стали такие запросы на решение конфликтов последнее время). Все было отлажено, понятно и прогнозируемо.

Но один из партнеров стал видеть будущее мрачнее, чем второй. Вроде все обсудили, но не зафиксировали на бумаге и "каждый пошел своею дорогой, а поезд пошел своей".

В результате совместное решение начать изменения и привлечь новых людей к сотрудничеству, которое начал реализовывать Партнер 1 (будем называть его так) вызвала у Партнера 2 (а его так) ощущение угрозы его интересам и он начал действовать достаточно больно и обидно для Партнера 1.
Партнер 1 солидный мужчина с большим жизненным опытом и с наличием ресурсов решил не отставать и ответить.

Ко мне с вопросом "что делать" обратился не участник конфликта, но один из тех кому дальнейшая судьба Партнера 1 и Партнера 2 небезразлична.

Мое мнение:
- остановить "боевые действия" на время и не наносить моральный и иной вред друг другу
- попробовать понять, что уже натворили и как можно "вернуть все взад" или компенсировать друг другу моральные и материальные потери
- сесть и договориться "про будущее", положив на бумагу совместное видение, дорожную карту и планы
- проговорить все негативные последствия и препятствия по всем пунктам договорённостей.

В Теории игр про это звучит так:
✅ Правильная стратегия (в повторяющейся игре):
"Око за око" (Tit-for-Tat) – стратегия, предложенная Робертом Аксельродом:
- Начинай с сотрудничества .
- Далее повторяй действие оппонента (если предал – предай в ответ).
- Прощай после наказания (если оппонент снова сотрудничает, вернись к миру).
Почему она работает?
- Поощряет взаимное сотрудничество.
- Наказывает за предательство, но не злопамятна.
- В эволюционных симуляциях часто побеждает.

Есть еще иные, более сложные варианты, но в этом случае можно начать с такого.

Альтернатива? Последствия сорванных переговоров?

По моему опыту для всех участников конфликта:
- три года войны
- потеря денег на войну (от 10 млн. примерно)
- потеря здоровья
- остановка и, возможно, потеря бизнеса
- репутационные риски

Посмотрим, по какому сценарию пойдут, но желаю благополучного разрешения.

С удовольствием бываю на детском хоккее в Академия D13

Очень профессиональные тренеры -видишь, как команда прогрессирует от игры к игре.
Парни тоже молодцы - играют от души с азартом, хотя мелкие, но драйв дай Бог взрослым.


Ну и сам немного поностальгировал - в детстве постоянно на корте во дворе пропадал, хотя амуниция была не чета нынешней, но было драйвово.

#хоккей #спорт #d13 #молодежь #драйв #НадеждаИОпора

Александр Васильевич Суворов оставил множество ярких высказываний об управлении войсками и военном искусстве.
Вот некоторые из его знаменитых цитат, связанных с управлением и его книгой "Наука побеждать":

О дисциплине и управлении:
"Дисциплина — мать победы."
"Солдат должен быть здоров, храбр, тверд, решитель, правдив, благочестив."
"Тяжело в учении — легко в бою."
"Послушание, обучение, дисциплина, чистота, здоровье, опрятность, бодрость, смелость, храбрость — победа!"

О лидерстве и командирах:
"Сам погибай, а товарища выручай."
"Глазомер, быстрота, натиск — вот три главные догмы моей тактики."
"Где пройдет олень, там пройдет и солдат. Где не пройдет олень, все равно пройдет солдат. Где не пройдет солдат, там пройдет русский солдат!"
"Удивить — значит победить."

О стратегии и тактике:
"Бей врага, не щадя ни его, ни себя самого, побеждает тот, кто меньше себя жалеет."
"Воевать не числом, а умением."
"Кто храбр — тот жив. Кто смел — тот цел."
"Мы русские — с нами Бог!"

Из "Науки побеждать":
"Стреляй редко, да метко. Штыком коли крепко. Пуля обмишулится, штык не обмишулится."
"Ученье свет, а неученье — тьма. Дело мастера боится."
"Один на один — всегда будь готов к бою!"

Выступил перед организаторами-наставниками-трекерами Студенческих акселераторов.
Поделился своим видением роли наставника, взаимодействием с другими ролями, с командами.

Показал подходы, форматы, инструменты в работе с командами.
Посмотрели на разницу толпы-коллектива/группы-команды.

Основной фокус:
- #организаторы - поддержка во всех направлениях, в том числе лоббистская
- #наставник - развитие команды изнутри профессиональное и командное, но не подменяя лидера (роль "дядьки" в дворянских семьях), развитие сопричастности и "соборности"
- #трекер - работа с проектом, внешней средой и ситуацией, помощь в путях быстрого достижения результата

Главное, понимание, кто такой наставник - это человек, который помогает другим людям развиваться и достигать целей в профессиональной или личностной сфере.

Наставник делится своим опытом, знаниями и навыками, чтобы поддержать и направить менее опытного человека (наставляемого) в его развитии.

Может помогать в следующих аспектах:
- #обучение новым навыкам и знаниям;
- #адаптация в коллективе;
- #развитие профессиональных компетенций;
- постановка и достижение личных и профессиональных целей;
преодоление трудностей и решение проблем.
- #помощь в командообразовании и разрешении конфликтов

Начал активно наполнять контентом свою группу в ВК "Мысли ТОПа от Александра Меренкова"

Там будут видео с мероприятий и конференций, аудио подкаст.

Основные темы:
- про будущее
- про мышление
- философия
- про решение проблем в бизнесе и траблшутинг
- конфликты и переговоры
- про себя настоящего в настоящем
- про бизнес без избыточности и недостаточности

Заходите, смотрите, слушайте, подписывайтесь.

https://vk.com/reflections_top

Размышляли с инструктором по психонетике [id124195010|Дарья Халаджиева] про время.
Ряд выводов напишу здесь.
Сыро, но напишу здесь, вдруг кому пригодится:

"Время - это то, в чем разворачиваются остальные модальности.
У человека должны быть рецепторы для ощущения времени, только огни не развиты.
Люди не могу воспринять время, поэтому пытаются контролировать время через длительности (часы, календари)
"Жизнь - это длительность между двумя хлопками Бога" Дарья Халаджиева
Очень подходит для понимания времени визуализация - быстрая река, которая быстро течёт и сносит все на своём пути, у неё нет прошлого-настоящего - будущего, ты либо в потоке, либо вне потока.
Если ты в потоке, то тебя несёт и у тебя есть прошлое, есть настоящее, есть будущее.
Если ты поднялся над потоком, то ты можешь принять решение куда тебе переместиться, в какую точку.
"Будущего нет, есть правильно прожитое настоящее" Юрий Аистов
Метафора потока объясняет то, откуда получают информацию гении - они высоко над потоком (похоже на работу с субстанциальным слоем (слой не-восприятий) в психонетике) и оттуда могут попасть в любую точку потока, а значит Циолковский мог описывать то, что ждёт нас в далёком будущем.
Сюда же попадает работа с синхронизмами, разные инструменты и техники."

Мои мысли можно послушать https://podster.fm/my/podcasts/94077/episodes/403573/edit

#время #поток #жизнь #прошлое #настоящее #будущее #решение

Про три интеллекта бизнеса или почему только игры не помогут

Подкаст Мысли ТОПа

Слушать:
https://music.yandex.ru/album/35738439/track/137943826?utm_source=web&utm_medium=copy_link

Сегодня провели Генератор идей от Точек кипения и Клубов мышления для Форума сильных идей. #АСИ

Поговорили про:
- Как сформулировать достойную идею, чтобы ее поддержали эксперты и АСИ?
- Что такое Форум сильных идей, и почему в нем обязательно нужно участвовать?
- Откуда берутся идеи? Как узнать приоритеты страны и региона?
- Как улучшить идею и найти единомышленников?
- Как описать и аргументировать идею?
- Что происходит с идеями после Форума?
- Как использовать технологии: дизайн-мышление, ТРИЗ - Теория решения изобретательских задач, СТВ - Системная технология вмешательства, ТОС - Теория ограничения

Посмотреть запись и презентации можно по ссылке https://leader-id.ru/events/553194

Коллеги из очень живого медицинского проекта в Екатеринбурге ищут HR-специалиста, структурированного, процедурного, умеющего разговаривать с людьми.
Компания из медицинской сферы.
Офис возле метро "Динамо"
Возможен аутсорсинг.

Какие должностные обязанности видят:
1. Составляет локальные нормативные акты (ЛОК), должностные инструкции; редактирует правила внутреннего трудового распорядка, других нормативных актов.
2. Прием и увольнение сотрудников организации.
3. Заключает трудовые договора, договора о материальной ответственности, продлевает сроки действия трудовых договоров
4. Оформляет командировочные документы (приказы, удостоверения).
5. Подготавливает приказы о премировании сотрудников.
6. Ведёт личные дела (сканирование документов) и карточки сотрудников
7. Оформляет, заполняет трудовые книжки
8. Организует процесс обучения. Оформляет документацию при подаче заявок на обучение сотрудников, собирает информацию о пройденном обучении и заносит сведения в базы данных (ФРМР, 1С). Отслеживает сроки подачи заявлений на периодическую аккредитацию.
9. Ведет штатное расписание.
10. Составляет графики отпусков сотрудников, контролирует составление, соблюдение графиков отпусков.
11. Проводит инструктаж по охране труда.
12. Ведет документацию воинского учета, проводит сверки с военными комиссариатами
13. Организует работу кадрового электронного документооборота.
14. Составляет отчет по кадрам.
15. Осуществляет поиск и подбор персонала.
16. Проводит мероприятия по укреплению корпоративной культуры


Обсуждаемые обязанности:
1. Вести, контролировать в организации соблюдение политики о персональных данных; при необходимости отправлять соответствующие Уведомления в Роскомнадзор.
2. Ведение кадрового архива.
3. Защита конфиденциальной информации; оформление документов касательно коммерческой тайны.
4. Разработка и внедрение мероприятий по адаптации новых сотрудников.
5. Проведение самостоятельно аудита кадровых документов один раз в год и обновление их по мере необходимости, ориентируясь на изменения в нормативной базе.

Если есть кто, пишите. Познакомлю.

Сегодня был на лекции "Советские монументалисты 1920–30-х: от символизма к интернационалу" у Надежды Плунгян
кандидата искусствоведения, независимого куратора, лауреата премии Андрея Белого в Екатеринбургском музее изобразительных искусств https://i-z-o.art/events/sovetskie-monumentalisty-1920-30-h-ot-simvolizma-k-internacionalu-event-3357.html

"Представлен весь спектр поисков советского монументального искусства 1920–1930-х гг.: от супрематических и беспредметных композиций — к самым разным, даже самодеятельным вариантам «пролетарского реализма», которые предлагали, в том числе, иностранцы.

Интересно было посмотреть новаторские поиски группы «Октябрь», узнать о том, почему в окраске советских зданий применялась система визионера Михаила Матюшина, и о том, как в спорах воплотился и навсегда утвердился «синтез искусств» — сграффито, цветной рельеф, фреска, мозаика в союзе с архитектурой."

Впечатлен тем как менялось искусство. Опять увидел то, о чем уже писал ранее:
- если в 20-е экспериментировали все от руководства страны до рядового жителя
- то в 30-е поняли решение, что экскременты закончились и было принято, что правильно, а все остальное не правильно. Кто не согласен, того вычеркнули.

Тем не менее искусство того времени впечатляет!

#монументализм #визионер #СССР #реализм #искусство

Сегодня говорили про проекты в жизни hr-психологов в Национальный Институт Бизнес-Психологии у Юлия Федорова

Обсудили откуда берутся проекты, как их нужно планировать/реализовывать/рефлексировать, как и почему люди сопротивляются и что с этим делать.

На кейсах разобрали подходы к формированию команды проекта и управленческой команды (хорошо написано книги Рея Иммельмана https://leanbooks.ru/product/boss)

Было весело, шумно, иногда противоречиво.
В итоге все остались довольны друг другом.

#проект #управление #команда #племя # теорияограничений

Продолжаю тему силы/слабости, мягкости/твёрдости.
До этого приводил цитаты китайских философов.

Современные российские философы и публичные интеллектуалы продолжают развивать тему "мягкости и твёрдости, силы и слабости", но уже в контексте "глобализации, цифровой эпохи, постсоветской идентичности и новых форм власти".
Вот основные направления их мысли:

1. Александр Дугин: «Жёсткость vs. Мягкая сила»
Дугин, известный своими евразийскими и геополитическими взглядами, рассуждает о "силе в современном мире":
- «Мягкая сила (soft power) Запада – это новый вид колониализма» – он считает, что под маской "толерантности и демократии" скрывается "жёсткая идеологическая экспансия".
- «России нужна не мягкость, а "твёрдая субъектность"» – то есть способность "отстаивать свою цивилизационную модель" без оглядки на внешнее давление.

2. Михаил Эпштейн (в реестре иностранных агентов Минюста РФ): «Слабость как стратегия»
Философ и культуролог Эпштейн предлагает неожиданный взгляд:
- «В эпоху тотальной конкуренции слабость становится формой сопротивления» – он пишет о "слабой силе" (weak power), когда "уязвимость, открытость, неагрессивность могут быть эффективнее грубой силы".
- «Русская "мягкость" – это не недостаток, а альтернативный путь» – в отличие от западного активизма, русская культура предлагает "созерцательность, терпение, умение ждать".

3. Олег Генисаретский: «Гибкость vs. Догматизм»
Философ и методолог Генисаретский размышляет о "силе адаптации":
- «Твёрдость без гибкости ведёт к краху» – он критикует "ригидные системы" (политические, корпоративные, идеологические) и предлагает "мягкие стратегии" – умение перестраиваться без потери идентичности.
- «Сила России – в её способности к трансформациям» – в отличие от западного рационализма, русская культура "меняется рывками", что делает её одновременно уязвимой и непредсказуемо сильной.

4. Сергей Хоружий: «Аскеза как сила»
Философ и исследователь православия Хоружий говорит о "духовной силе через самоограничение":
- «Современный мир культивирует слабость через гедонизм» – истинная сила, по его мнению, в "аскезе, дисциплине, способности сказать "нет". соблазнам.
- "Русская традиция знает силу добровольного страдания" – в этом он продолжает линию Достоевского.

5. Виталий Куренной: «Сила критического мышления»
Философ и аналитик медиа Куренной рассуждает о "силе в цифровую эпоху":
- «Мягкость – это не слабость, а новая форма влияния» – в мире соцсетей и фейков "жесткие нарративы проигрывают" гибким, ироничным, адаптивным.
- «России нужно меньше "твёрдой риторики" и больше "мягкой интеллектуальной силы"».
---
Выводы современных философов:
1. "Мягкая сила" уже не западный монополизм – Россия ищет свои формы влияния" (Дугин vs. Эпштейн).
2. "Слабость может быть стратегией" (Эпштейн), а "гибкость – новой твёрдостью" (Генисаретский).
3. "Цифровая эпоха меняет само понятие силы" – теперь важнее "информационная устойчивость" (Куренной).
4. "Аскеза и дисциплина – альтернатива потребительской слабости" (Хоружий).

Форум сильных идей. Генератор идей от Точек кипения и Клубов мышления #АСИ

7 апреля, с 10:00 до 11:30 по мск

Регистрация http://leader-id.ru/events/553194

Открыт прием заявок на форум Сильные идеи для нового времени, который будет проходить уже в пятый раз. Организаторы форума – Агентство стратегических инициатив и Фонд Росконгресс, соорганизатор – ВЭБ.РФ.

Идею можно подать на платформе идея.росконгресс.рф до 15 мая 2025.
После чего эксперты отберут сильные идеи и топ-100 идей, лучшие предложения представят руководству страны.

Приглашаем принять участие в Форуме и предложить идеи развития бизнеса и предпринимательства, сообществ, образования и социальной сферы, промышленности и науки, экологии и городской среды!

Как сформулировать достойную идею, чтобы ее поддержали эксперты и АСИ?

Как улучшить идею и найти единомышленников?

Как описать и аргументировать идею?

Что происходит с идеями после Форума?

Об этом поговорим на совместной встрече Сети Точек кипения и Клубов мышления

В программе

Про Форум сильных идей и Клубы мышления
Ольга Форись, руководитель Центра Клубов мышления АНО "Университет 2035"

Что такое Форум сильных идей, и почему в нем обязательно нужно участвовать? Лариса Малышева, лидер Точки кипения - Екатеринбург, участник ТОП-60 Форума сильных идей 2023

Откуда берутся идеи? Как узнать приоритеты страны и региона? Александр Меренков, программный директор Клуба мышления - Екатеринбург

Как подать заявку на Форум сильных идей? Что писать, и как?

Как придумать идею? Методы, инструменты, подходы, технологи

Дизайн-мышление для поиска идей Юлия Меренкова, партнер Уральского центра фасилитации «Энергия идей»

ТРИЗ - Теория решения изобретательских задач Антон Кожемяко, вице-Президент Международной Ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ) в России, член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ

СТВ - Системная технология вмешательства Лариса Малышева, д.э.н., директор Бизнес-школы УрФУ, эксперт в сфере системного стратегического мышления, IPMA (A), ICAgile Prof. Cert.

ТОС - Теория ограничения систем Александр Меренков, управляющий партнер Меренков.Консалтинг. Сертифицированный тренер ТОС по направлению "Мыслительные процессы TOC". TOC EXCELLENCE AWARD от Международной Ассоциации Практиков ТОС ТОСРА в 2019

#ФорумСильныхИдей

Очередной выпуск совместного проекта Точки кипения - Екатеринбург и Клуба мышления Екатеринбург:

КМ Екатеринбург: Интересное мышление. Александр Коротич о дизайне, иллюстрациях и воспитании творческой личности.

Регистрация и просмотр https://leader-id.ru/events/549835

О чем пойдет разговор:
как стать творческой личностью
откуда увлечение роком и как это связано с дизайном
что такое "быть иллюстратором"
как помочь ребенку стать творцом

Коротич Александр Владимирович
- кандидат архитектуры,
- экс-профессор МАРХИ,
- ведущий дизайнер Первого канала,
- художник,
- писатель, педагог.

Каналы Александра Коротича
https://360.korotich.design/
https://korotich.design/class
https://dzen.ru/rock_n_art?ysclid=m775elbk6x995674448
https://жужа.рф/

В среду 2 апреля в 18.00 пройдет Чайная Среда Клуба мышления Екатеринбург в Чайном клубе "Почти" ул. Чкалова, 3.
Попьем хороший чай и поговорим на тему: "Как правильно применять мягкость и твёрдость, силу и слабость, чтобы быть успешным и здоровым".

Китайская философия, особенно даосизм и конфуцианство, глубоко исследует диалектику мягкости (柔 róu) и твёрдости (刚 gāng), силы (力 lì) и слабости (弱 ruò).
Вот ключевые идеи из классических текстов:

1. Даосизм: сила мягкости
• «Мягкое побеждает твёрдое» (柔弱胜刚强 róu ruò shèng gāng qiáng) — центральный принцип «Дао Дэ Цзин» (Лао-цзы, §36, §43, §78).
Пример: вода (мягкая) точит камень (твёрдый), пустота (слабость) определяет форму сосуда.
• «Выживает гибкое» — деревья гнутся под ветром, но ломаются жёсткие.
• У-вэй (недеяние) — победа через капитуляцию, сила в отсутствии борьбы.

2. Конфуцианство: баланс твёрдости и мягкости
• «Благородный муж гармоничен, но не одинаков» (论语 «Лунь Юй») — сочетание принципиальности (义 yì) и гибкости (和 hé).
• «Жёсткость внутри, мягкость снаружи» — идеал управления: милосердие (仁 rén) + строгие ритуалы (礼 lǐ).

3. Искусство войны (Сунь-цзы): стратегическая слабость
• «Притворяйся слабым, чтобы враг возомнил себя сильным» — тактика обмана.
• Гибкость = сила — «нет постоянных форм» (无形 wú xíng), адаптация важнее грубой силы.

4. И-Цзин (Книга Перемен): динамика инь и ян
• Твёрдость (ян) и мягкость (инь) взаимозависимы — например, гексаграмма «Тай» (мир) показывает мягкое над твёрдым, что ведёт к процветанию.
• Слабость — этап трансформации: «После упадка наступает подъём» (否极泰来 pǐ jí tài lái).

Как всегда Владислав Камский про восточную мудрость, Александр Меренков про западную прагматику и Юрий Бубенцов про телесные практики.

Пьем хороший чай в соответствии с китайской традицией (790 руб.)

Регистрация по тел.: +7 982 764-58-53, в сообщениях и комментариях к посту https://vk.com/club_pochti?from=search&w=wall-220784459_280

Прошло 90 лет, а проблемы и рекомендации не поменялись.

"Изжив период голода в области техники, мы вступили в новый период, в период... голода в области людей, в области кадров, в области работников... Вот почему старый лозунг "#техника решает все"... должен быть заменён новым лозунгом, лозунгом о том, что "кадры решают все".
Правда 6 мая 1935 года

"Лозунг "кадры решают " требует, чтобы наши #руководители проявляли самое заботливое отношение к нашим работникам, к "малым" и "большим", в какой бы области они не работали, выращивали их заботливо, помогали им, когда они нуждаются в поддержке, поощряли их, когда они показывают первые успехи, продвигали их вперёд и т.д.

А между тем на деле мы имеем в целом ряде случаев факты бездушно-бюрократического и прямо безобразного отношения к работникам.

Этим, собственно, и объясняется, что вместо того, чтобы изучать людей и только после изучения ставить их на посты, нередко швыряются людьми, как пешками.
Надо, наконец, понять, что из всех ценных капиталов, имеющихся в мире, самым ценным и самым решающим капиталом являются люди, #кадры"
Сталин И. В. Выступление перед выпускниками военных академий Красной армии 4 мая 1935 г.

Классическая музыка, как способ борьбы с депрессией?

Да, считает Михаил Казиник в своей книге "Музыкальные антидепрессанты" Издательство «Бослен»
Написано легко и непринуждённо, с большим знанием и пониманием.

Любопытные факты из жизни музыкальных гениев, разбор их музыки, QR-код для прослушивания, как на фото в карусели.

С удовольствием читаю и слушаю по вечерам.

Ссылка на книгу https://boslen.ru/muzykalnye-antidepressanty/

#Екатеринбург не перестаёт поражать!
Это город, который я близко узнал ещё Свердловском, когда приехал в 1986 году поступать в мединститут.
С той поры он постоянно меняется, растёт, хорошеет и открывается для меня с новых сторон регулярно.

Он мне иногда напоминает слова Шрека из мультфильма: "Великаны, они как лук... Снимаешь один слой, а там другой!"

Так и Екатеринбург - снимаешь один слой, а там другой! #Великан, короче.

Забегал тут в #Музей истории Екатеринбурга на К. Либкнехта, 26 в "Дом Качки"
Там замечательная выставка "Город на стекле" про здания Екатеринбурга из архивов БТИ https://vk.com/wall-11322433_32015.
Образ города в 30-е интересен, видео как уходит одна #эпоха и приходит другая.

А на втором этаже другая #выставка «Чаепитие в космосе» — свердловское монументальное искусство 1960-1980-х годов https://m-i-e.ru/tea_party и это совсем другой город, #город победившего социализма, уверенно смотрящего в светлое #будущее.

Вот такой он, Екатеринбург! Рад его новым лицам, которые увидел!

Один знакомый умный и талантливый столкни проводит просто про свой родной город Пермь.

Я ответил.

Если кому есть что сказать про этот город, присоединяйтесь.

https://forms.yandex.ru/u/67e5866602848f37c3704aee/

Тут намедни обсуждали, как меняется #человек с возрастом и сегодня попался пост Элеоноры Сандуленко https://t.me/EleonoraSandulenko/977 про полуденную тень в жизни мужчины и женщины.

Обсуждали ж мы тему возраста и взросления потому, что есть один Очень Уважаемый Человек, который обожает рассказывать про свою жизнь, гиперболизируя свое влияние на события и свою роль, любит собирать всевозможные звания и титулы. В результате есть четкое ощущение, что это поведение реальное выражение фразы "маленькие мальчики - маленькие игрушки, большие мальчики - большие игрушки"

Я задумался про себя, понял, что в моей жизни тоже был такой период, когда для меня признание внешнего мира и разного рода овеществление этого признания было значимым, я сейчас смотрю на пачки грамот, благодарственных писем, настольных знаков и значков-медалей для одежды и вспоминаю слова волка-вожака стаи Акелы из "Маугли": "Славная была охота".

Но параллельно я пытался разобраться в своей онтологии: кто я? что есть мир? что я в этом мире делаю?.

Прошел несколько этапов:
- сначала был ДЕИР https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%AD%D0%98%D0%A0
- потом #НЛП, спасибо Олегу Кузину Олег Кузин https://vc.ru/edu/1733943-chto-takoe-neirolingvisticheskoe-programmirovanie-i-kak-ego-ispolzuyut
- потом пришел к эннеаграмме благодаря Марине Калдиной , где и завис на долгие 15 лет, и сейчас продолжаю познавать себя и работать над собой https://enneagramma.ru/
- после определенного периода в своей жизни пришел к психонетике ИПИР: психонетика
- последние годы сильно увлечен благодаря Владу Камскому Владислав Камский китайской философией, каллиграфией, работой с телом. Дао Дэ Цзин https://bigenc.ru/c/dao-de-tszin-76bd1d и Чжуан-Цзы https://old.bigenc.ru/religious_studies/text/4685697, сюда же добавилась #каллиграфия https://media.contented.ru/glossary/kalligrafiya/ и работа с телом от Юрий Бубенцов
- параллельно развиваю #мышление с Клубами мышления https://t.me/mindclubs и Клубом мышления Екатеринбург https://t.me/Mind_Club_Ekb

Что поменялось в жизни:
- стал осознанее
- стал спокойнее
- в ситуациях стараюсь начать с себя, привести себя в нужное #состояние, а только потом применять инструменты
- стал точнее видеть смысл в ситуациях и разворачивать его в нужные действия
- становится понятнее (но не до конца), в чем Путь (мой "Договор с Богом" и "Задание на командировку")
- учусь быть настоящим в настоящем
и еще много чего интересного

Часто ко мне обращаются, как к конфликтологу-медиатору с большим практическим управленческим опытом в связи с возникающими конфликтами внутри организации и с ее контрагентами и стейкхолдерами.

Для анализа и работы с ситуацией применяю один из инструментов Мыслительных процессов Теории ограничений (ТОС. Голдратт), который предусматривает следующий порядок системного анализа:
- «Цели» системы или процесса = чтобы что
- Показателях достижения этой «цели» = метрики
- Потоке системы (если есть поток - существуют зависимости, если есть зависимость – существует ограничение) - его надо развернуть и оцифровать, тогда станет понятен следующий пункт
- Блокирующих поток факторах (могут быть блокированы потоки действий/информации/решений)
- Конфликтах, связанных с ограничением/препятствием

В моем случае при диагностике идем снизу вверх:
- конфликт внутри команды за ресурсы для проектов - это симптом
- блокировка возникает на уровне процесса управления мультипроектной средой
- при разворачивании этого процесса сразу видны все ошибки управления и уровни их возникновения (Разбазаривание ресурсов ,Плохая многозадачность, Ранний старт проекта, Не все наличии, Дозирование (максимум проектов с минимумом внимания), Двойная работа и стандартизация, Плохая синхронизация, Неопределенность и закладывание большой подстраховки)
- и, что всегда происходит, цель и метрики не определены, то есть классическое управление на основе инструментов (за счет чего) без понимания "для чего/чтобы что".

Исходя из этого, решение для устранения конфликтов - пройти этапы сверху вниз, тогда выстраивается система, которая приводит к устранению конфликтов.

#конфликты #медиация #теорияограничений #управление #проект

Разница в мышлении разных ролей.

Сегодня получил запрос: "Хотели бы провести командный тренинг по продажам, коммуникации с подрядчиками/заказчиками и командой, стратегическому планированию, по управлению бизнесом. Интересует программа и стоимость."

Понимаю, что ничего не понимаю. С одной стороны алчность и желание "причинить добро" в голове, так как это ж 5 полноценных 1-2 дневных тренинга:
- командный тренинг по продажам,
- коммуникации с подрядчиками
- заказчиками коммуникации с командой,
- стратегическое планирование
- управление бизнесом.

С другой стороны Голдратт с его "если это решение, то в чем же проблема". Начинаю выяснять "Сформулируйте идеальный конечный результат тренинга. Если сложно сформулировать, что хотите, сформулируйте что "не так" и почему решили, что тренинг с такими темами нужен"

В итоге:
- увеличение продаж
- управление командой (делегирование и постановка задач)
- коммуникации внутри и вовне

Вот так и проявляется разница в мышлении разных ролей:
- лица, принимающие решения (роли капиталист и предприниматель) исходят из вопроса "чтобы что" и "что не так"
- а лица исполняющие решения (роли менеджер и эксперт/технолог) исполнять их вопроса "за счет чего".

Регулярно об этом пишу для ЛПР: "Ставьте задачу точнее, проговорите "что не так"/для чего нужно мероприятие/метрики/что должно быть/чего не должно быть. Исполнители сами не догадаются".

#мышление #роли #цели #задачи #инструменты

#подкаст Про фокусировку и концентрацию
Почему важно фокусироваться и концентрироваться в бизнесе

Про что:
Когда после стратегической/тактической/проблемной сессии ставится 500 задач, мне точно понятно, что за год выполнят в лучшем случае 50.
Как правильно подходить к фокусировке и почему фокусировка дает офигительные результаты.

Слушать:
https://music.yandex.ru/album/35738439/track/137710835?utm_source=web&utm_medium=copy_link

#будущее #фокусировка #концентрация #успешность #эффективность

Цитаты Хань Фэя (ок. 280–233 до н.э.), древнекитайского философа и представителя школы легизма, которые раскрывают его философию управления, законов и взаимоотношений между правителем и подчиненными:

1. О важности законов и беспристрастности:
«Государь, который правит с помощью законов, не полагается на добродетель или личные чувства. Закон — это то, что устанавливает порядок и устраняет хаос. Если закон ясен и строг, народ будет знать, что делать, а чиновники не посмеют нарушать правила.»

2. О роли правителя:
«Государь должен быть подобен зеркалу: он отражает все, что происходит, но сам не вмешивается. Его сила — в умении наблюдать и принимать решения, опираясь на факты, а не на эмоции.»

3. О контроле над чиновниками:
«Если чиновники знают, что их действия будут тщательно проверены, а награды и наказания будут справедливыми, они не посмеют быть нечестными. Поэтому мудрый государь всегда держит чиновников в страхе перед законом.»

4. О разделении обязанностей:
«Государь не должен делать то, что могут сделать чиновники, а чиновники не должны делать то, что может сделать государь. Если каждый будет выполнять свою роль, в стране будет порядок.»

5. О важности наград и наказаний:
«Награды и наказания — это два рычага управления. Если они применяются справедливо, народ будет послушен, а чиновники — преданы. Если же они применяются несправедливо, в стране наступит хаос.»

6. О доверии и подозрении:
«Государь не должен слишком доверять своим подчиненным, ибо даже самые верные могут предать. Но он также не должен быть слишком подозрительным, ибо это приведет к страху и нерешительности. Мудрый правитель находит баланс между доверием и контролем.»

7. О важности объективности:
«Государь должен быть как весы: беспристрастным и точным. Если он склоняется в одну сторону, то теряет равновесие, и весь порядок рушится.»

8. О роли народа:
«Народ подобен воде, а государь — лодке. Вода может нести лодку, но может и опрокинуть ее. Поэтому мудрый правитель всегда заботится о благополучии народа, ибо от этого зависит его власть.»

Продолжаю изучать конструктивизм.
Прочитал "Конструктивизм" Алексея Гана.

Цитаты:
"Ган призывает к культурному строительству, которое должно быть связано с задачами революции: на место искусства приходит труд, техника и организация.

Скульптура, по Гану, должна успокоить место пространственному разрешению вещи, живопись-фотографии, театр-" массовому дейсиву", архитектура-конструктивизму.

Выходом из "тупика эстетствующего профессионализма традиционного искусства" через интеллектуально-материальное производство Ган видит три дисциплины-тектонику, фактуру и конструкцию.

Ган пишет, что "тектоника" заимствована им не из архитектуры, а из геологии, как определение "извержений, исходящих из сердцевины земли". По своей сути она очень похожа на тектологию А. Богданова

Фактура - это состояние, целевая переработка сырья.

Конструкция - "собирательная функция конструктивизма", открывающая сам процесс сооружения.

Первым делом Ган считает нужным "раздеть буржуазный город", а затем разработать новые формы, которые должны помочь пролетариату построить коммунизм. "

#конструктивизм #коммунизм #архитектура #история

Спасибо Елена Унал за книгу

С удовольствием прочитал очередную книгу Издательство «Бослен» "Люди 1930-х годов. Культ и личности". Много интересных фактов, воспоминаний, событий.

До этого читал их же "Люди 1920-х годов. Вопреки утопии", тоже интересно.

Общее впечатление:
20-е годы период экспериментов, творчества, поиска себя людьми в новом государстве.
30-е годы период выравнивания, рихтования, вбивания в жесткие рамки под конкретные интересы.
Любопытно наблюдать, как менялись мир, страна, люди, отношения, смыслы.

Понял, что читать интересно, но жить в теме времена мне бы не очень хотелось.

"Люди 1920-х" https://boslen.ru/lyudi-1920-kh-godov-vopreki-utopii/
"Люди 1930-х" https://boslen.ru/lyudi-1930-kh-godov-kult-i-lichnosti/

#история #Россия #СССР #личность #люди

Встретились за чаем (пили габу и красный) в Чайный клуб "Почти" у Владислав Камский Клубом мышления Екатеринбург и Попечительским советом УрГЭУ | Кафедра ЭТиУП , поговорили про онтологию HR,

В основу диалога легла цитата: "«...умение чиновника состоит в исполнении своих обязанностей. Умение же государя состоит в способности использовать людей. Способность чиновника — в умении говорить, способность государя — в умении слушать. Умение чиновника — в способности действовать, умение государя — в способности награждать и наказывать». Поэтому говорится: знать людей — это путь правителя, а знать дела — это путь подданного. Бесформенное — господин вещей, безграничное — корень явлений. Тот, кто обладает Путем, не трудится вместо чиновников, но сохраняет главенство в устроении вещей. Государь оберегает свой путь, подданный ведает своими делами — так каждый из них остается тем, кто он есть».

По мнению DeepSeek цитата принадлежит Хань Фэю (ок. 280–233 до н.э.), древнекитайскому философу и представителю школы легизма. Этот отрывок отражает его взгляды на управление государством и роли правителя и чиновников. Хань Фэй подчеркивает, что эффективное управление требует от государя умения выбирать и использовать талантливых людей, а от чиновников — четкого выполнения своих обязанностей. Его идеи изложены в трактате «Хань Фэй-цзы», который является важным произведением легистской мысли..

Пришли к выводу, что сложно (но архинужно) понять основания императора (собственника, CEO), положить его в основу своей деятельности и переложить на язык сотрудников/

#управление #Китай #роли #мышление #советник #чиновник

#подкаст Есть ли молодежный инфантилизм?

Мои размышления про молодежь.

Видимо, возраст...

https://music.yandex.ru/album/35738439/track/137282198?utm_source=web&utm_medium=copy_link

https://podster.fm/podcasts/mysli-topa/e/399137/molodezhnyy-infantilizm

#молодежь #инфантилизм #поколениеY #поколениеZ
#будущее

Чайная среда Клуба мышления Екатеринбург в Чайном клубе "Почти" про креативность прошла.

Несколько выводов, которые я сделал для себя:
- творец (тот кто занимается творчеством) создаёт свою творческую вселенную и населяет ее "тварями" (существами, обьектами, их взаимодействием).
- творчество активно и это движение между предметным слоем (предметы, факты, события, отношения и т.д.), далее в состоянии покоя (недеяния, медитации) происходит выход на смысл, который потом переходит в активность (энергичное использование техники для создания нового) и появление чего-то нового на предметном слое. Круг замкнулся.

Таким образом, творец - это человек, который имеет доступ к смыслам, инструменты м технику, чтобы их выразить в реальном мире и энергию для реализации.

#энергия #творчество #смыслы #мышление #клубымышления #клубмышленияекатеринбург

"Когда, как и зачем входить и применять творческое состояние в мышлении и деятельности"

В среду 19 марта в 18.00 пройдет Чайная Среда Клуба мышления Екатеринбург https://t.me/Mind_Club_Ekb в Чайном клубе "ПОЧТИ", ул. Чкалова, 3. https://vk.com/wall-220784459_276

Попьем хороший чай и поговорим.

Про что?

Про творчество!

Будем пить хороший чай в соответствии с китайской традицией всего за 790 руб.
Регистрация по тел.: +7 982 764-58-53 или по ссылке выше

Несколько цитат Конфуция:
Порой мы видим многое, но не замечаем главного.
Три пути ведут к знанию: путь размышления — это путь самый благородный, путь подражания — это путь самый лёгкий и путь опыта — это путь самый горький.
Красота есть во всем, но не всем дано это видеть.
Драгоценный камень нельзя отполировать без трения. Также и человек не может стать успешным без достаточного количества трудных попыток.
Чем больше #человек размышляет о хороших мыслях, тем лучше будет его мир и мир в целом.
Человек, который задаёт вопрос, — дурак на минуту. Человек, который не спрашивает, — дурак на всю жизнь.
Когда я освобождаюсь от того, кто я есть, я становлюсь тем, кем я могу быть.

Несколько цитат Лао Цзы:
Если вы находитесь в унынии, то вы живёте прошлым. Если вы встревожены, то думаете о будущем. Если вы в состоянии мира, то, значит, вы существуете настоящим.
Освободи свой ум от мыслей. Позволь сердцу успокоиться. Спокойно следи за суматохой мира. Следи за тем, как всё встаёт на свои места.

Несколько цитат умных людей Запада:
"Творчество - отличный мотиватор, потому что оно заставляет людей интересоваться тем, что они делают. Творчество дает надежду на то, что может появиться стоящая идея". - Эдвард де Боно
"Главный враг творчества - здравый смысл". - Пабло Пикассо
"Творчество - это просто соединение вещей. Когда вы спрашиваете творческих людей, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что на самом деле они этого не делали, они просто что-то увидели. Через некоторое время им кажется, что это очевидно". - Стив Джобс
"Творческий взрослый - это #ребенок, который выжил". - Урсула К. Ле Гуин
"#Творчество - это разрешение себе совершать ошибки. #Искусство - это знание того, какие из них стоит оставить". - Скотт Адамс
"Творчество заразно, передавайте его дальше". - Альберт Эйнштейн

Как всегда с Александр Меренков , Юрий Бубенцов , Владислав Камский будем искать ответы на простые и сложные житейские вопросы.

#мышление #клубмышленияекатеринбург #клубымышления #мысли

Сходил на мультимедийную выставку «Врубель и его демоны» https://r-art.ru/events/multimedijnaya-vystavka-vrubel-i-ego-demony/

Снова убедился, что любой гений это:
- выход на уровень смыслов и их считывание
- мастерство выражения смыслов, даже если приходится придумать свой стиль и инструментарий (если гипотеза, что Пикассо многому научился у Врубеля... Правда или нет - не знаю, но то, что Пикассо часами проводил времени перед картинами Врубеля - подтвержденный факт)
- энергия, переданная автором произведениям, которая при нарушении техники безопасности выжигает автора.
- любому гению нужен свой покровитель-меценат-импрессарио, так как к обычной жизни нет не приспособлены

"Демон" Врубеля - это переданный смысл внутреннего мира типа 4 "Индивидуалист" по эннеаграмме с его неповторимостью и креативностью, неконгруэнтностью миру и чувствительностью к смыслам, сомнениям и внутренним сумасшествием, оторванностью от земного и приближения к вечному...

Если хочется узнать про эннеаграмму подробнее, то основатель эннеаграммы в России Марина Калдина проводит в Москве мероприятие 23 марта (воскресенье) в 17-00

Про мероприятие  https://white-clouds.ru/events/put-kotoryy-enneagramma-kotoraya-ozhivaet-na-stranitsakh/

Очень рекомендую!

#энннеанрамма #Врубель #искусство #живопись