🚀EvaTeam выпустила бесплатную версию EvaDev для IT-компаний, версия доступна в варианте on-premise на 10 пользователей.

✅ В EvaDev вся линейка продуктов EvaTeam для управления IT-проектами: EvaProject (Jira 2.0), EvaWiki (Сonfluence 2.0), EvaServiceDesk (Jira SM 2.0), EvaRMS, EvaTest, EvaGit.

1️⃣ Более 1200 функций по управлению IT-проектами от управления требованиями до поддержки готового приложения и сбора обратной связи.
2️⃣ Легкая миграция данных из других систем (Jira, YouTrack, Confluence и др.) в полном объеме и без потерь.
3️⃣ Масштабируемость под предприятия любого размера.

🚀Решениям EvaTeam доверяют: «Авито», «ВкусВилл», «СберМобайл», ДОМ.PФ, Knauf и сотни других.

👉 Получить бесплатную версию можно по ссылке

Реклама. ООО «Карбон Софт», ИНН 6670395926, erid: 2W5zFJR6Jtg

Защита от собак

Арендодатели в среднем не любят домашних животных у жильцов, от них одни потенциальные проблемы. Многие владельцы домов просто запрещают селиться к ним с питомцами. И если для котенка это относительно справедливо и пусть “рынок порешает”, то в случае собаки-поводыря налицо явное ущемление прав владельца, слепой человек без пса не может.

Американский закон Fair Housing Act среди прочего запрещает запрещать квартиросъёмщикам жизнь с необходимыми им животными. Права личности важнее важнее прав собственности. Арендаторы с собаками это знают и научились рисовать документы, что их овчарка – не просто овчарка, а настоящий поводырь. Жить без него не могу, сдайте мне эту квартиру, не имеете права отказать.

Точного числа таких махинаторов #стартапдня Petscreening не называет, но утверждает, что это существенная проблема, не доли долей процента арендаторов. А его сервис, соответственно, с ней борется. Стартап проинтегрировался с клиниками, написал юридически корректные опросники и на входе определяет, действительно ли этому жильцу собака необходима по медицинским соображениям или она ему просто нравится.

Компания-владелец доходного дома, в свою очередь, подсоединяется к продукту Petscreening и прогоняет через него все заявки на аренду с поводырями. Это – основной сервис стартапа. Есть ещё функции по оценке потенциального вреда обычных животных, по питомцам тех, кто приходит в гости, а не живет, ещё какие-то мелочи. Но главный продукт – именно борьба с фейковыми собаками-помощниками. В недавнем раунде проект привлек 80 миллионов долларов инвестиций. Мир стартапов не перестает меня удивлять.

https://www.petscreening.com/

#roundb #сша #недвижимость

11 дней торговались из-за некой небольшой суммы. Я победил, договорились по моему. А потом контрагент случайно ошибся и ровно ту же сумму переплатил сверх договоренного. И по документам всё сходилось, так уж вышло. И сам бы он не заметил никогда уже.

Я, конечно, вернул. Ведь торгуемся мы не за деньги, а за ощущение справедливости.

#простомысли

🚀 Почему пользователи платят $30 за простой конвертер картинок? Давайте разберемся.

Кирилл из комьюнити создал простой продукт всего за один месяц, внедрив метод, которой уже принес результат.

Как он это сделал:
1️⃣ Анализ спроса: через поисковые запросы он увидел, что много людей ищут конвертацию «HEIC to JPG».
2️⃣ Фокус на главном: удалил всё лишнее, оставив только функцию конвертации в один клик.
3️⃣ Скорость внедрения: за 30 дней сделал запуск без перфекционизма.

Посты про конвертер (ч.1, ч.2)

Что из этого получилось:
— Доход $500 в месяц с тенденцией роста.
— Более $10K заработано на конвертере.
— $0 на рекламу, всего $40 в месяц на сервер.

Выводы:
— Люди платят за удобство, даже если есть бесплатные аналоги.
— Продукт функционирует автоматически с минимальной поддержкой.
— Быстрая и экономичная проверка идеи может быть успешной.

Результаты из комьюнити билдеров:
— Более 400 запусков по этой методике.
— Некоторые продукты уже набрали от 50К до 100К+ пользователей.

Присоединяйтесь к @its_capitan — следите за процессом разработки, продвижения и узнайте, сколько можно заработать на таких микро-продуктах.

Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzqxQMxr6

Around через 4 года

За 2020 год быстро не нагуглил, в 2019 рынок CRM оценивался в 40 миллиардов долларов. Выручка лидера сегмента, Salesforce, была 13 миллиардов, 1/3 общего объёма. Остальное приходилось на другие CRM-системы от Pipedrive до AmoCRM. Портал G2, например, знает их 644 штуки.
Выручка Zoom за последний квартал – 800 миллионов долларов, 3 миллиарда в пересчете на год. Если применить ту же пропорцию, что работает для CRM, то мелкие производители видеоконференций должны вместе зарабатывать 6 миллиардов долларов, а на фоне растущего рынка – и того больше.

На эту потенциальную нишу новые стартапы возникают каждый день – их же тоже должно в итоге 644 штуки стать. Пример - #стартапдня Around. Его отличие от Zoom – ориентация на постоянное взаимодействие с коллегами на удаленке. Их аватары всегда висят на экране, им всегда можно позвонить в один клик, есть инструменты совместной работы над документом.

Текущий набор фич до степени смешения похож на #стартапдня Remotion полугодовой давности, но это, наверное, не очень принципиально. Оба стартапа на крайне ранней стадии, у Around пока работает только бесплатная бета-версия. После обратной связи живых пользователей проект изменится, и мы не знаем, куда он в итоге приплывет. Но рынок – рынок никуда не денется. За 6 миллиардов долларов надо бороться, Zoom с Google Meet не займут его полностью, вот туда и бегут даже если продуктовая идея не оригинальна.

В начале марта Around привлек 10 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года удаленка неожиданно отступила, работа постепенно возвращается в офис, рынок видеоконференций перестал быть растущим. Выручка Zoom за последний квартал меньше 1.2 миллиардов долларов, рост сопоставим с инфляцией.

Сам Around через год после моего поста продался Miro, опубликованная сумма сделки — 30 миллионов долларов. А буквально на днях сервис перестал работать. Зато, возможно, благодаря инженерам стартапа видеозвонки в самом Miro стали лучше – он и за этот рынок борется тоже. Пусть и не растет, но остается существенным, а Zoom и Google Meet не займут его полностью.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1827

- Хватка как у слесаря, точность как у хирурга.
- Руки, которым можно доверить спину.
- Поднимет, разомнёт и обратно соберёт.
- Никаких полумер — только результат.

Профессия массажиста казалась островком безопасности в мире тотальной автоматизации. Ну не может же робот тут человека заменить. Здесь настоящая рука нужна, а не железка. И массажные кресла в целом подтверждали – нет, не может. Ерунда получается.

Американский #стартапдня Aescape утверждает, что может. Его робот проводит процедуру якобы на вполне профессиональном уровне и обещает результаты не хуже, чем если человек работал. Отзывы клиентов не столь оптимистичны, многие говорят, что “не то”, но кому-то нравится, есть и позитивные и явно не купленные комментарии.

Оборудование стартап не продает. Его бизнес – собственные точки и продажа конечной услуги. Пока он открыл 60 локаций в разных американских городах. Стоит процедура 60 долларов за полчаса – сопоставимо с обычной стоимостью массажа в США. Впрочем, судя по отзывам, значительная доля посетителей не платит за визит живыми деньгами, а получают сертификаты в подарок на работе или при покупке чего-то большого. Дарители явно закупают их по совершенно другой цене.

В недавнем раунде стартап привлек 83 миллиона долларов инвестиций.

https://aescape.com/

#офлайн #железо #roundb #сша

– Вот этот сад, в котором сейчас самые большие урожаи фруктов и ягод, посадил я сам. Все радуются и собирают плоды. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-садовник.
– Вот этот мост, построил я сам. Теперь по нему ездят машины, ходят люди. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-строитель мостов.
– Но стоило один раз согрешить с этой несчастной овцой...

За два дня два раза перед большой аудиторией выступил и одно чужое выступление организовал. Подумал над обратной связью и понял, что всю жизнь раньше неправильно лекции оценивал.

Там всё наоборот относительно анекдота. В выступлении важны лучшие слушатели, а не средние. Если все аплодировали, пятерки в отзывах поставили и спокойно по домам разошлись – это обычный доклад был, ничего особенного. А если половина ушла не дослушав, средний балл ниже четырех оказался, но два человека реально в жизни что-то завтра поменяют – лектор герой. Спасибо ему.

#простомысли

Хороший канал

У меня есть товарищ — Андрей Лаптев, бывший топ-менеджер Северстали, который сейчас руководит инвестфондом. Он вырос в Северстали практически с самого низа до директора по стратегии и ушел оттуда в инвестиционную сферу пару лет назад.

И вот недавно он затеял интересный эксперимент — запустил свой телеграм-канал, но не один, а вместе со своей мамой(!!) Мариной Либоракиной. Она тоже опытный корпорат, но не из коммерческой, а из государственной компании — Росатома.

Вместе они пишут о жизни в корпоративных джунглях и о том, как добиться в них карьерных высот. Можно ли спорить с начальником? В какой компании лучше строить карьеру? Как оказаться в нужное время, в нужном месте и с нужным набором компетенций? Как делать на работе то, что нравится и не сходить с ума от многозадачности?

Некоторые бывшие сотрудники Марина и Андрея уже стали руководителями заводов и инвестиционных компаний, так что коллеги точно знают, о чем говорят. 

Подписывайтесь на канал, если хотите расти в карьере. Это будет полезно.

@CareerFortune

P.S.: а повод для рекомендации — их эксперимент внутри эксперимента. Сейчас они выкладывают в канале материалы "Настольной книги карьериста". Это интерактивное мультимедиа издение, сборник полезных видео, бизнес-интервью, презентаций, кейсов, текстов и чек-листов.

Идея книги — собрать в современном формате стройную стратегию развития карьеры: от самодиагностики и определения целей до рекомендаций по сложным переговорам о зарплате, деловому стилю, борьбе с когнитивной перегрузкой и стрессом. Скоро будет набор бета-ридеров, не пропустите.

@CareerFortune

Личный AI-помощник

Генерация коротких роликов для соцсетей с помощью нейросетей выглядит примерно так:
— ChatGPT придумывает тему, а по теме сценарий;
— Elevenlabs озвучивает получившийся текст;
— Kling создает подходящее видео.

Управляет этим оркестром по-прежнему человек. Но в принципе он не делает ничего творческого. В теории AI мог бы составлять инструкции для других AI не хуже, чем мы с вами. И это, конечно, не только видеороликов, но и почти любой интернет-деятельности касается.

Американский #стартапдня Genspark проверяет теорию практикой. Его «управляющий ИИ» склеивает между собой множество разных сервисов и выдает пользователю в чате сразу конечный результат, а не полуфабрикат. «Закажи недорогой атмосферный итальянский ресторан на 7 вечера поближе к центру» — и вот Genspark сначала ресторан найдет, а потом в него позвонит. С помощью внешнего поиска и внешней звонилки, конечно. Сам он весь интернет с нуля не разрабатывал.

«Сделай reels» о правильном питании — и вот уже готов видеофайл. Используются те же самые Kling с Elevenlabs, но промпты писать не надо и копировать ничего не надо. Всё само. «А есть за меня вы тоже будете?» ©

Подписка на волшебный продукт стоит 25 долларов в месяц. При активном использовании лимит быстро заканчивается, ресурсы надо докупать. Качество трудов пока отвратительное. Найти полноценную задачу, чтобы Genspark справился, я не смог. Тот же ролик для соцсети он сделал даже не на тройку.

Но в будущем, возможно, все хорошо заработает. Инвесторы верят. Недавно стартап закрыл раунд на 100 миллионов долларов.

http://genspark.ai

#ai #технология #roundb #сша

Не #стартапдня, но прекрасный сервис Extrovert — инструмент для правильного ведения LinkedIn. Он находит потенциальных клиентов и партнеров, придумывает комментарии к их постам, вы их после проверки отправляете, а адресаты потом вас запоминают и лучше покупают ваши услуги.

Сегодня Extrovert снова вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊

https://www.producthunt.com/posts/extrovert-2

P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 70% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!

#producthunt #россия

Чужие знания

Купил консультацию у отраслевого эксперта. Сначала поговорили о предметной области в целом и общих принципах рынка – и это было поразительно полезно. До очень многих идей я бы дошел, только заплатив за опыт x100 от цены консультации. А тут мне все заранее на блюдечке с голубой каемочкой.

Потом он перешел к конкретным примерам. И вновь я восхищался рассказом. Про большинство эксперт знал какие-то потрясающие детали, которые сам бы я не нашел вообще никогда – и соответственно опять же напоролся бы на очень дорогие грабли.

А ближе к концу консультации мы разобрали пример, где я случайно что-то типа инсайдера. Как обычно на меня посыпались очень важные и интересные подробности – только в этот раз совершенно точно ложные. Вообще не то. Не такая у нас Unit-экономика, не такая стратегия, и не это мы на Совете Директоров обсуждали, условно говоря.

Ок, тут лажает – там тоже мог лажать, остальную конкретику я тоже из головы выбросил. Но с общими-то принципами что теперь делать? Им верить можно? Звучат логично, я поверил. Но и прямо противоположные можно было бы вполне логично обосновать.

#личныйопыт

AI-телеграм

Основатель прислал ссылку на российский #стартапдня BlogAssistant. Телеграм-бот ориентирован на владельцев телеграм-каналов и помогает им с контентом. Функций сейчас две: выдача списка подходящих идей для новых постов и написание хорошо отредактированных текстов по быстрым голосовушкам. Основное заявляемое преимущество перед лобовыми запросами в ChatGPT – умение ориентироваться на предыдущий контент блога.

Мне совершенно не зашло. Ни с точки зрения потенциального пользователя (фигово же получается), ни с точки зрения эксперта (да нет тут бизнеса никакого). Мысленно отправил проект в корзину, а потом задумался. Об очень похожем сервисе для LinkedIn я и думаю, и писал доброжелательно, и ничего не коробит, а тут точно такой же – и в голове негатив.

Нашел между продуктами два отличия. Во-первых, я много времени трачу на телеграм, и у меня к платформе эмоциональная привязанность. Это в LinkedIn можно всякую ерунду писать, а здесь контент пусть будет хороший. Не надо его GPT-шками портить. Нет, я понимаю, что все равно испортят, но мне это не нравится.

Во-вторых, телеграм-бот вместо полноценного веб-проекта. Казалось бы – какая разница, но гренка не может стоить 8 долларов, а крутон может. Там уважаемый micro-SaaS, а тут детский сад какой-то. Но и объективно американские менеджеры – рынок на пару порядков побольше, чем российские блогеры.

В общем, объяснил я себе.

https://t.me/blog_ai_assistant_bot

#ai #россия #контент #насвои

Акселератор креативных проектов

Развиваете проект в креативной индустрии? Делайте это под руководством опытного эксперта.

Гильдия креативных продюсеров запускает акселератор, чтобы помочь вам вывести ваш проект на новый уровень!

Вас ждут:
• Семь месяцев теории и очень много практики
• Работа в команде под руководством трекера
• Индивидуальная поддержка на каждом этапе создания проекта
• Экспертиза и вдохновение от титанов индустрии
• Развитие навыков новой профессии в модной нише

Подайте заявку на участие в акселераторе прямо сейчас.

Реклама. ИП Родионов Д.К. ИНН: 583606016520, erid: 2W5zFJM9EEU

Об активных наблюдателях

Типичный комментарий к обсуждению стартапов: “я знаю, как этот рынок работает, так не получится, стартаперы мошенники, инвесторы дураки”. Что у меня в блоге, что в других местах такое регулярно встречается.

И тут важно различать. Для стартапов предельно ранней стадии комментаторы обычно правы. Оскорбления – дело лишнее, но по факту – обычно не взлетит. Если успешен 1% стартапов, то можно такое каждый день говорить, раз в 3 месяца ошибешься. Глубокая экспертиза для этого, кстати, не нужна. Достаточно просто слова “стартап на стадии идеи” уметь вычленять. ChatGPT не нужен, GPT-3 справится.

Однако для проектов поздних стадий с серьезной выручкой или хотя бы инвестициями неправ обычно высокомерный критик. Про выручку и говорить нечего – уже покупают, уже работает. Может потом оказаться, что вся выручка – продажа рубля по 90 копеек, WeWork как самый яркий пример, но такое реально редко случается.

С инвестициями сложнее. Если они уже есть, а выручки ещё нет – может и не заработает схема, такое бывает, Theranos все помнят. Но всё же. Некто, у кого были 100, 20 или 500 миллионов долларов, хорошо подумал и вложил их в этот проект. Для него это было важное решение, он изучал документы и первую статистику, он говорил со знающими людьми, он что-то тестировал. И он решил “да”. Инвестор – не волшебник и мог ошибиться, но он потратил на решение куда больше сил, времени и ресурсов, чем комментатор на свой комментарий. И, скорее всего, лучше понял ситуацию.

Статистику правоты “инвестор вложил” vs “эксперт не верит” можно прикинуть через единорогов. CBInsights видит их сейчас 1200. Ещё штук, наверное, 500-1000 за последние 20 лет успешно продались или вышли на IPO и из списка пропали через успех. Кто-то обанкротился или продался за доллар – и учет таких, к сожалению, никто не ведет. Но это исключительное событие, их единицы или десятки были, не сотни. WeWork, Theranos я уже упомянул в тексте, 23andme сейчас на слуху, а попробуйте без гугла вспомнить четвертый, чтоб он единорогом в какой-то момент был, т. е. миллиард долларов стоил (Juicero или pets.com не стоили). А с гуглом – хотя бы седьмой. Это сложная задача.

Слабое место, которое можно критиковать – оценка. Она действительно может быть и часто бывает завышена, и комментарий “не стоит такое дерьмо три миллиарда, ярд – красная цена” регулярно окажется справедлив спустя время. Очень упрощенно стартап привлекает деньги от самого щедрого инвестора. И, понятно, если девять сказали, что “слишком дорого”, то десятый, который дал, иногда ошибается.

Но обсуждать это со стороны не будучи финансово заинтересованным – а смысл? Какая нам разница, сколько там будет миллиардов и как в итоге распределятся доли среди чужих людей? Лучше, мне кажется, какие-то уроки из успеха бизнес-модели делать.

#простомысли

Bombas через 4 года

Что приходит в голову при словах о престижном потреблении среднего класса? Часы. Костюмы. Бизнес-класс самолетов. Новый iPhone. Вино и рестораны. Американский #стартапдня Bombas добавляет в этот ряд новый элемент.

Стартап вяжет и продает носки. Хочется написать “совершенно обычные носки”, но это, безусловно, будет оскорблением бренда. Перед рядовым ширпотребом у Bombas дюжина серьезных преимуществ – я, правда, не понял по описанию ни одного из них. Но что с меня взять, я в одежде не разбираюсь. Зато с ценой всё понятно – 12-15 баксов за пару, раз в 10 дороже, чем noname на Амазоне.

Маркетинг стартапа – классический D2C. Носки просто продаются через собственный сайт Bombas и небольшой круг партнеров, нет никаких хаков или изобретений. Единственное, что не совсем стандартно – благотворительная программа. На каждую купленную пару ещё одна уходит на благотворительность. Миллионы американских бездомных ходят в носках по 12 баксов.

И это летит. На сайте Bombas разместил счетчик покупок – сейчас он показывает 47 миллионов проданных пар за историю компании с 2013 года, выручка соответственно несколько сотен миллионов долларов. Для сравнения, весь американский рынок – примерно 2 миллиарда долларов в год, число носков я не нагуглил – но, видимо, тоже пара миллиардов.

Публично инвестиций стартап раньше почти не привлекал, зато на днях поднял раунд в целых 150 миллионов долларов.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. У компании всё хорошо. Кроме носков она теперь выпускает ещё тапочки, футболки и трусы. Онлайн-счетчика я больше не вижу, но в декабре был пресс-релиз о 150 миллионах проданных вещей за историю компании, а в позапрошлом году стартап хвастался миллиардом долларов общей выручки (тоже за всю историю, не за год).

Кстати, сейчас самые дешевые носки – 14 долларов, а не 12. Инфляция 16.7% за 4 года.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1819

Стать крутым продуктологом

Довольно часто в работе возникает вопрос, где научиться науке клиентского опыта и создания привлекательных продуктов. Вопрос правильный, ибо в основе лучшего experience лежит лучший продукт, а обрамляет его лучший сервис. Сейчас можно легко научиться всему с помощью образовательных программ, а чтобы научиться именно продакт-менеджменту.

У Product Lab 13 мая стартует курс «Полное погружение в продакт-менеджмент», где за 4 месяца можно системно изучить основы продакт-менеджмента, научиться находить решения, которые помогут закрывать потребности клиентов, и выстроить аналитику, чтобы влиять на показатели бизнеса.

В программе:
— 50+ уроков и фреймворков
— 20+ топ-спикеров из Product Lab, Яндекс, Сбер, VK, Ростелеком
— 20+ полезных шаблонов для управления продуктом
— 10 индивидуальных встреч с трекером-наставником

Какие проблемы решит системное обучение на курсе?
— не знаю, когда и какие инструменты использовать
— мой продукт не конкурентный
— не понимаю, где искать идеи для продуктов
— не умею тестировать гипотезы и делать по ним выводы
— не понимаю главные метрики продукта

🪄Разработать и запустить продукт в процессе обучения — это реально
Например, в Ростелеком за время курса разработали продукт «Цифровую кабину», получили по ней 29 заявок, сделали 2 первые тестовые продажи и заработали 7,7 млн руб.
А в Спортмастере запустили «Распределенные кассы» в 500 магазинах, тем самым увеличив скорость обслуживания и выручку компании.

Так что за 4 месяца работы при должном усердии вполне можно систематизировать для себя весь продакт-менеджмент, создать, запустить и даже заработать на своем новом продукте.

Погрузиться в продакт-менеджмент 👈🏻

Реклама. ООО "ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ", ИНН 7736672950, erid: 2W5zFG1gSqe

Будущее найма

Кандидат приходит на автоматизированное видеособеседование. Робот спрашивает, сколько будет дважды два. Если ответ “4”, то плюс балл. Если баллов достаточно – резюме перекидывается на следующий этап, может быть, даже к человеку. Работодатель платит платформе за экономию времени своих сотрудников. Эта идея не нова, а после революции генеративных нейросетей – так вообще десятки (сотни?) стартапов ей занимаются. Даже у меня в одном микродоля была (успел закрыться).

Американский #стартапдня Mercor делает в схеме следующий шаг. Если мы умеем быстро, точно и дешево квалифицировать человека – так это же основа для маркетплейса. Люди будут проходить интервью и получат реальное портфолио своих знаний и умений вместо прилизанных резюме. А работодатели их будут тут выбирать и платить за доступ к кандидатам и публикацию вакансий – а это суммы радикально большие, чем подписка на SaaS. И сетевой эффект возникает, если мы первые такое построим, то никто уже конкурировать не сможет. Клиентам не нужен пустой сайт, если уже есть наш, уже наполненный резюме и вакансиями.

Впрочем, пока сетевой эффект работает против Mercor. Клиентам не нужен пустой сайт, они не приходят, не оставляют вакансии и резюме, сайт остается пустым. Сейчас на нем висят только вакансии самого стартапа, а у тестовых собеседований всего по несколько десятков прохождений, из которых единицы – адекватные. Я забил сдавать экзамен по стратегии на пятой минуте, но вошел в 22% лучших из тех, кто пробовал. 78%, видимо, отвалились быстрее. Кстати, эти тестовые собеседования – отличный бесплатный тренажер делового английского. Рекомендую.

В феврале Mercor привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Сумма явно не соответствует стадии проекта, но ломать сетевой эффект – это дорого.

https://mercor.com/

#сша #roundb #работа #технология #ai #классифайд

Выходные с пользой

На выходных через полторы недели я выступаю на очень крутом мероприятии — Unicorn Camp, который организует Оскар Хартманн. Про Оскара, наверное, не надо рассказывать, кто он такой, но на всякий случай напомню: KupiVIP, CarPrice, Aktivo, UnoDosTres, Retail Rocket и десятки других проектов.

Unicorn Camp — не просто конференция. Это выездной бизнес-интенсив для предпринимателей, которые уже прошли первые уровни.
Не для тех, кто только «ищет себя», а для тех, кто уже строит бизнес, кто вышел за рамки запуска и ищет не вдохновение, а масштаб, стратегические решения и людей своего уровня.

Кэмп пройдёт в офлайне под Москвой (Radisson Zavidovo) с 18 по 20 апреля.
В программе вы получите:
— Разборы бизнес-моделей,
— Выступления сильных практиков (я там далеко не главная звезда),
— Форум-группы предпринимателей, где можно обсудить свой собственный бизнес.
— И, конечно, очень мощный нетворкинг.

Если вы как раз на этапе «что дальше?» — это точно место, где стоит быть.

Мой спикерский промокод ГОРНЫЙ даёт 20% скидки. Просто введите его при регистрации.

До встречи в Завидово!

https://camp.unicornfellowship.ru/

Борьба со смартфоном

В очередной раз решил что-то сделать с зависимостью от гаджетов. Не избавиться, так хоть ослабить. Нашел простой и при этом в теории полезный шаг – не смотрю в экран перед сном. Как только лег в кровать, телефон на зарядку, никаких “просто телеграм проверить, всего одна минуточка”.

Пока примерно неделю продержался. Дается легко, нарушить не пытаюсь. С результатами сложно. Арифметически должен бы в итоге лучше спать – засыпаю раньше, а встаю в то же время, но практически этого не ощущаю. В остальном тем более изменений нет.

Но ладно. В целом, наверное, привычка хорошая, а непосмотренные мемы меня простят.

В предыдущих сериях.
– Когда-то очень давно удалил приложение Твиттера.
– Потом запретил себе смотреть в телефон во время ходьбы.
– Выучил поговорку “В интернете кто-то неправ” и почти перестал комментировать глупости, которые кто-то пишет в соцсетях.

Измеримых результатов тоже ни разу не было, но всё считаю полезным.

#личныйопыт

Конференция для стартапов Venture Day возвращается 🔥

15 апреля встречаемся в Москва-Сити, чтобы в компании топовых спикеров обсудить:

💵 как на самом деле обстоят дела с венчуром в России;
💵 что делать (и не делать) стартапам и бизнесу, чтобы привлекать инвестиции;
💵 куда инвестируют крупные российские компании, а кому никогда не получить их поддержку.

И нет, мы не будем в сотый раз повторять теорию, которую вы и так знаете. Вместо этого обсудим реальные кейсы практиков — тех, кто не понаслышке знаком с темой инвестиций:

Андрей Завадских — сооснователь и генеральный директор банка «Точка».
Максим Нальский — основатель Pyrus, iiko, ФинГрад, GlowByte.
Степан Родионов — основатель Adesk, привлекал инвестиции в стартапы в России и США.
Павел Морозов — отвечает за M&A в Avito, больше 17 лет занимается инвестициями в IT-компании.
Дмитрий Спиридонов — сооснователь и ex-CEO группы компаний CloudPayments (продана банку «Тинькофф»), CEO YourPayments.
Евгений Чебатков — стендап-комик, блогер, телеведущий, бизнес-ангел. В 2024 году инвестировал в стартап Fabula AI.
Александр Горный — сооснователь ShareAI, AiAcademy, автор телеграм-канала «‎Стартап дня»‎.

Успейте занять место на конференции — пройдите простую регистрацию, чтобы получить входной билет и попасть на важную бизнес-тусовку этой весны!
Увидимся на Venture Day 🦄

Реклама. ООО «Адеск», ИНН 7415098349, erid: 2W5zFGui5Be

Быстрые датчики

В большом объеме данных можно найти какие-то закономерности и за счёт их использования сократить текст без потери информации. В простейшем случае фраза «один миллиард нулей» отлично заменяет этот миллиард нулей, но занимает радикально меньше места.

Так работают архиваторы. Их научная основа заложена в середине прошлого века, а популярные продукты появились раньше, чем Windows. Десятилетиями тема казалось по большому счету закрытой.

Американский #стартапдня Atombeam считает, что ее можно открыть заново. Он заявляет, что его технология настолько хороша для сжатия данных с датчиков и сенсоров, что дает четырехкратное уменьшение необходимой пропускной способности для передачи информации с них. Польза в реальных применениях очевидна.

Впрочем, никаких тестов и сравнения с существующими продуктами стартап не публикует. И вообще о существовании других методов кодирования, глядя на его сайт, догадаться невозможно. Atombeam делает вид, что изобрел саму идею сжатия данных, как будто до него все только с оригиналами работали.

Смотрится это довольно странно, но и объяснение есть. Проект активно привлекает деньги через площадки crowd-инвестиций, где самые простые люди ему по 1000 долларов скидываются. Там выглядеть надо просто и понятно, упоминание сложностей и аналогов только мешать будет. Вот Atombeam их и не упоминает. В последнем заходе, уже в этом году он собрал аж 20 миллионов долларов инвестиций.

https://www.atombeamtech.com/

#технология #rounda #сша #crowd

Известный график показывает, как американские акции долгосрочно всегда опережали любой другой тип активов. Год за годом, десятилетие за десятилетием было выгоднее купить долю в компании, чем, например, её же облигации. Иногда требовалось терпение, чтобы дождаться успеха, но итог всегда был такой.

Вообще говоря, это странно. Умный рынок должен выравнивать доходность инструментов. Если все знают, что акции выгоднее, то все покупают акции, акции дорожают прямо сейчас, а не в будущем. Их доходность падает, закономерность пропадает.

Обычное объяснение парадокса – плата за риск. Компания может обанкротиться, акция может обнулиться, поэтому инвесторы их избегают, поэтому текущая цена ниже оптимальной, поэтому долгосрочная доходность выше.

Объяснение кажется слабым. Портфельное (тем более индексное) инвестирование риск, связанный с отдельной компанией, практически снимает. Можно покупать много разных акций по чуть-чуть и не бояться, что кто-то из них обанкротится. Неизбежные потери уже учтены в покупке всего, наш успех будет двигаться вслед за графиком, переживать не надо.

Какое-то время назад мне пришло в голову другое объяснение. Если акция дала в итоге доходность выше эталона, это значит, что компания развивалась лучше, чем от неё ждали. Если лучше эталона двести лет работали все американские компании в целом, значит двести лет лучше ожиданий росла американская экономика. Два века приятных сюрпризов. То холодную войну выиграют, то интернет изобретут, то ещё что-то хорошее и внезапное. Никто этого не ждал, в цену не закладывал, а оно случилось – вот и рост. А незапланированных катастроф было меньше.

Чтобы поддержать тенденцию и старый вид графика, нужно продолжать превосходить ожидания. Все думают, что в будущем все будет хорошо (и акции поэтому сейчас дорогие), а будущее должно стать просто замечательным (и акции ещё вырастут). Раньше всегда удавалось. И локальные кризисы только к лучшему в итоге оказывались.

Одна конкретная просадка ни на что не влияет, если вы не трейдер с плечами, не готовили IPO или деньги срочно-срочно снимать не надо было. Но вот сможет ли дальше США обыгрывать оптимистов – интересно и важно для всех владельцев акций. Забавно выйдет, если двухвековой тренд развернется прямо на наших глазах и даже точная дата будет известна. В принципе может. Но за 200 лет таких поводов тоже было много. И часто казалось, что вот теперь-то крах настоящий, а не то что было раньше.

P.S.: Это не общемировой график. В других странах все всегда было хуже, американский рынок долгосрочно рос быстрее других. А конкретно в России, кстати, вроде бы акции стабильно отстают от облигаций (не перепроверял). Если это правда – то вот оно объяснение. Тут наоборот внезапных кризисов больше, чем внезапных взлетов.

#актуальное

Банковская гарантия от 3 минут

Предприниматели, которые участвуют в тендерах, знают: без банковской гарантии в госзакупках не поучаствуешь. И её получение — это как подача на визу: долго, муторно, с непредсказуемым результатом. По крайней мере, так было раньше.

Классическая система — это куча документов, визиты в банк, залоги, высокая комиссия. В итоге предприниматели либо тратят недели на оформление, либо вовсе отказываются от участия в торгах.

Сбер понимает, что в цифровую эпоху уже неудобно бегать по инстанциям. Теперь банковскую гарантию можно получить онлайн, без залога и всего за 2 часа после оплаты. А принятие решения займет вообще от 3 минут.

К тому же СберБизнес упрощает процесс: сниженная комиссия от 2% годовых, гарантия до 100 млн рублей без залога, дистанционное оформление. Для клиентов банка всё очень быстро: заявка подаётся в пару кликов, а документы подписываются онлайн. Вот тут все подробности.

Выпустил очередной ролик с новостями.

В нем рассказываю, как в мире а одну неделю в мире появилось работающее чтение мыслей (миелофон) и беспилотное аэротакси ("флипнем до космодрома").

Фанаты "Гостьи из будущего" должны быть довольны.

https://www.youtube.com/watch?v=sVpWxLllU84

Деньги за вред

Если человек принимал лекарство и пострадал от непредвиденных побочек, он может подать в суд на фармкомпанию и через пару лет отсудить себе кругленькую сумму. В США это работает, но “рынок” таких судов относительно маленький. Когда с пациентом случилось что-то плохое, он обычно не знает, что виновата была конкретная таблетка, и упускает свой шанс отомстить.

Американский #стартапдня Justpoint строит бизнес вокруг проактивного поиска жертв. В лабораториях он изучает существующие лекарства, находит потенциальные проблемы и рекламирует их в стиле: “если вы принимали А и у вас случилось Б, пишите нам, вместе заработаем полмиллиона”. Если доказательства у человека в порядке, стартап за свой счет подает иск и ведет его до победного, чтобы в конце забрать долю из выплаты.

Пока бизнес-модель Justpoint – теория, а не практика. Он не нашел ещё ни одной нужной побочки и только обещает это сделать в ближайшие месяцы. Впрочем, инвесторы в реалистичность идеи поверили. В недавнем раунде стартап привлек 45 миллионов долларов – сумма, которую “просто так” обычно не дают, какие-то результаты явно были показаны.

https://www.justpoint.com/

#ai #технология #юристы #сша #roundb #здоровье

Ткнули мне на днях носом, что мало у меня лайков на канале, у Васи больше. Наверное, не только меня таким тыкают, поддержу товарищей по несчастью. И себя заодно.

1. Давайте определимся, зачем вы пишете. Может быть, и не ради лайков совсем, а ради чего-то другого. От просто выговориться до отработки грантов каких-нибудь (ну вдруг). И если с тем и с другим у вас всё в порядке, так что вам лайки.

2. Даже в том, ради чего вы пишете, кто-то точно успешнее вас. Так мир устроен. Полпланеты живет ради денег, а самый богатый человек в списке Forbes один. Это не значит, что остальные неудачники. У большинства тоже всё хорошо. Не надо расстраиваться за успехи Васи.

#личное #простомысли

Старт курса

Генеративный AI — это главная технология десятилетия.
Генеративный AI — это экономическая возможность в 6-8 триллиона долларов (скромная оценка McKinsey) или в 200 триллионов (это жжет Кэти Вуд).
Генеративный AI — это несколько десятков стартапов с десятками миллионами долларов инвестиций ежемесячно.
Генеративный AI — это возможность быстро сэкономить на сотрудниках практически в любом бизнесе.

Курс по применению генеративного AI в бизнесе займет три недели, а пользу принесет навсегда. Приходите. Старт в понедельник.

https://aiacademy.me/bns

P.S.: это последний пост в канале, больше напоминать не буду

SimpleBet через 4 года

Самый известный российский букмекер прямо сейчас предлагает поставить на результат матча университетской лиги Таиланда. Читралада играет против Пхранакхона, счет 2:0, но есть ещё целый час, чтобы отыграться. Такой треш попадает на второй экран популярного сайта, потому что это драйвер роста. Чем больше возможностей для ставки, тем больше реальных ставок, тем больше выручка. Количество нормальных игр ограничено, вот и приходим к Читраладе.

Американский #стартапдня Simplebet изобрел способ обойтись без тайских студентов. Он в онлайне “следит” за матчами основных американских лиг и на ходу генерирует поводы для ставки. Кто забьет следующий трехочковый? Наберет ли Джонсон 10 подборов за игру? Попадет ли он сейчас в корзину со штрафного? И ко всем этим событиям – правильные коэффициенты, чтобы клиент видел свои шансы, а казино все равно в среднем выигрывало.

Предполагается, что болельщик смотрит матч по телевизору, переживает за своих, и ежеминутно видит предложение сыграть. В баскетболе, например, Simplebet обещает 600 поводов для ставки за игру – это каждые 5 секунд чистого времени, есть на что ставить, есть на чем терять деньги.

Привлекать пользователя должен партнер-профессиональный букмекер. Собственного клиентского приложения у Simplebet нет, его дело – технология. Данные уходят по API, отображает их чужое приложение. В новостях, например, писали о сотрудничестве с FanDuel.

В начале марте стартап привлек очередной раунд инвестиций – 15 миллионов долларов.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Прошлой осенью компанию купил один из крупнейших американских букмекеров – DraftKings. Он заплатил порядка 200 миллионов долларов. Язык не поворачивается назвать сумму маленькой, но это ниже той оценки, что была во времена ковидных инвестиций.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1810

Неудачный пивот

Вертикальные фермы – это теплицы на максималках. Насыпаем землю в контейнер, сажаем туда зелень или ягодку, светим лампой, поливаем из краника. Ставим такие контейнеры в ряд, а ряды друг над другом в закрытом теплом помещении. Получаем несколько урожаев в год, экономию пахотной земли, отсутствие пестицидов и местные продукты в магазине. Не надо из заграницы везти, тарифы платить. А ещё вертикальная ферма строится изначально автоматизированной. Ручного труда требуется радикально меньше, чем на обычных грядках, мигрантов тоже везти не надо. Лепота.

Жизнь чуть сложнее предыдущего абзаца. Экономика у проектов в среднем не очень, революцию в земледелии они не совершили. Гугл пишет, что концепцию в современном виде переизобрели в 1999 году, первое коммерческое внедрение было в 2012-ом. Тем не менее сейчас в деньгах это всего примерно 0.1% общего рынка сельхозпродукции. В килограммах или калориях – ещё меньше.

Стартапов, которые строят свои вертикальные фермы, в мире много, даже в России есть. В #стартапдня я возьму голландский 80 Acres Farms. Запускался он именно как ферма, продавал клубнику и прочую петрушку. Но в какой-то момент основателям показалось, что IT-компанией быть интереснее. Их новым планом стало заниматься технологиями строительства фермы, чтобы клиенты сами выращивали укроп и киндзу, а стартапу платили за лицензию.

В 2019 году из 80 Acres выделилась отдельная компания Infinite Acres без грязи и капитальных расходов с одними программистами и инженерами на борту. Идея была, видимо, в том, что именно она добежит до великого будущего, а 80 акров окажется просто первым пилотным проектом будущего единорога.

Реальность с планами разошлась. 80 Acres растет и продолжает привлекать инвестиции, недавно 115 миллионов долларов получили. Infinite Acres, кажется, так второго клиента и не нашли. Зелень клиенты покупают, технологию её выращивания – нет.

https://www.80acresfarms.com/
https://www.infinite-acres.com/

#голландия #esg #мегараунд #еда #офлайн

При открытии своего бизнеса у каждого предпринимателя возникает множество вопросов. Один из них – как правильно выстраивать маркетинг, чтобы новые клиенты регулярно приходили, а старые всегда возвращались?

И это логичный вопрос!

Найти ответ на него вам поможем команда MINIMASNEVA PROJECT TEAM.

MINIMASNEVA PROJECT TEAM — команда маркетологов-стратегов под руководством Алёны Масневой с опытом работы 15 лет. Их подход основан не на догадках, а на системном анализе данных.

Команда Алёны помогает не только привлекать и удерживать клиентов, они также:

– Разрабатывают маркетинговые стратегии развития компаний;
– Создают сайты любой сложности;
– Разрабатывают брендбуки и логотипы, чтобы бизнес мог выделяться на рынке;
– Проводят исследования рынка, аудитории и конкурентов, чтобы бизнес понимал в каких условиях он работает, какие предложения делать целевой аудитории и как отстроиться от конкурентов.

Их кейсы — это не просто красивые презентации, а реальные цифры от крупных брендов: РЖД, Роснано, Эрмитаж, Сбербанк и многих других.

Если вы хотите сделать маркетинг эффективным, чтобы бизнес долгие годы приносил прибыль, то обращайтесь к MINIMASNEVA PROJECT TEAM

Реклама. ИП Маснева А.В., ИНН 504718603694, erid: 2W5zFGcAfMi

О доверии

Приходит мне как сооснователю Мо холодное письмо. Некая компания из довольно близкой сферы предлагает сотрудничество: хочет своей аудитории наши сертификаты продавать. И по первому взгляду смысл может быть. Не что-то великое, но копеечку оба заработаем в ленивом режиме.

Одобрительно откликаюсь. Меня перенаправляют другому сотруднику, тот подробнее объясняет, как все будет, и просит 200 баксов вперед. Я прошу тестовый месяц, потом цена ок. Мне отказывают. Расходимся.

Интересно, что это было. Если у них реально аудитории нет и бизнес-модель в том, чтобы первый платеж получить, то как это работает? Сфера действительно близкая, не так много компаний могут с ними хотя бы теоретически сотрудничать. Времени на нас потратили много, первое письмо не ChatGPT писал, там негуглимые факты упоминались, человек приложение внимательно смотрел. Это не может на 200 долларах с маленькой конверсией окупаться.

А если аудитория есть и продажи будут, то зачем себе в ногу стрелять, партнерам барьеры ставить? Если бы я к ним пришел – да, понятно, преграды логичны. Востребованный сервис отсекает случайных зевак. Но если они меня нашли?! Не понимаю.

Вообще, по-моему, общее правило, как должно работать, – инициатор контакта доверяется тому, к кому пришел, а не наоборот. Покупатель сам открыл сайт магазина – он платит за товар, который ещё в руках не держал. Торговый представитель пришел в гости – он пробник бесплатно дает. Логично, удобно, много где является стандартной практикой. Рекомендую.

#личныйопыт #простомысли

Генеративный AI за последний год

– Сотни стартапов привлекли реально большие инвестиции, как минимум два из них русскоязычные (Recraft и Praktika). Тысячи стартапов привлекли Seed/Pre-seed, русскоязычные никто не считал.
– Внедрение технологии в существующие популярные IT-продукты, включая поиск Google и браузер Яндекса
– Первые применения технологии в корпоративной среде
– Deepseek показал совершенно новый уровень дешевизны для качественного API
– Штук пять проектов дают сопоставимое с OpenAI качество – на рынке не будет монополии, цена не поднимется обратно
– Гигачат и YandexGPT пока заметно отстают от лидеров, но пробили планку “можно использовать в коммерческих продуктах”, в России тоже есть что делать
– Сервисы по генерации произвольного видео, кажется, пробили эту планку за последние 3 месяца
– Цифровые аватары стали реально хороши

7 апреля стартует наш курс для предпринимателей, о том как использовать генеративный AI в своем бизнесе или новом стартапе. Сделайте первый шаг, чтобы присоединиться к революции. Это не хайп, это наше будущее (и слегка-слегка – настоящее).

https://aiacademy.me/bns

Заработать на фанатах

Одна из хотелок любого крупного блогера – свое мобильное приложение. Фитнес-тренер выложил бы там видеозаписи уроков, пользователь бы подписался, одному капает денежка, другой знает, как заниматься. Благодать.

В реальности плохих блогерских приложений гораздо больше, чем хороших, а тех, что вообще не дошли до запуска – наверное, ещё больше. Интересно постить в соцсеть и управлять разработкой – два совершенно разных навыка. Редко они в одном человеке соединяются.

Американский #стартапдня Unscreen делает приложения с видео для лидеров мнений. Звезда в конструкторе настраивает шрифты, цены и названия категорий, выкладывает видео и получает свой собственный маааленький Netflix. Можно рекламировать подписчикам.

Основной тариф Unscreen – 500 долларов в месяц плюс по доллару за платного подписчика. Протестировать такое блогеру несопоставимо дешевле, чем даже задуматься о своем приложении. Долгосрочно, конечно, возникает переплата, но успехом делиться психологически легко. К тому же отлаженные конверсии хорошего продукта скорее всего принесут больше, чем этот доллар.

Зимой Unscreen привлек 150 миллионов долларов инвестиций. Это был первый публичный раунд в истории компании. Вряд ли стартап был прибылен с первого дня, но, видимо, не так много на разработку потратил, у знакомых как-то деньги нашел.

https://www.uscreen.tv/

#контент #общение #мегараунд #сша

По поводу объединения xAI Маска с x.com (бывший Twitter) Маска сделал табличку, как менялись доли владельцев двух компаний. Она достаточно условная, в газетах точные условия сделок не пишут, но "по порядку" должна быть похожа на правду.

Основной вывод — Маск, возможно, таким способом вернул себе долю выше 50% в xAI.

Больше об этой и других новостях в очередном ролике с событиями недели. Уже в эфире!

https://youtu.be/INl0XB5VQ9k

Совет писателю

Знакомый написал книгу. Спросил меня как более опытного автора, как её продвигать и рекламировать.

Ответ: никак. Не надо этим заниматься. У себя в соцсетях напиши несколько раз. Друзей ещё можно попросить, и на этом хватит. Если работаешь с издательством, оно ещё положенные пассы сделает: в подборки поставит, в рассылки добавит, у них на потоке всё. После этого сколько купят – столько купят. Больше не надо.

Реклама книги – как реклама любого другого товара. Обычный бизнес с обычной конкуренцией за человеческое внимание и с обычной высокой стоимостью контакта. Товар при этом системно плохой, даже если книга хорошая. Либо вы в нагрузку к вашему творению продаете 300-400 грамм бумаги, аренду склада, труд курьеров и сотрудников типографии. Цена растет, прибыль падает. Либо книга электронная, и у читателя сразу мысль, что можно бесплатно.
.
Понятно, что если вы Элон Маск, то ваше имя работает и тираж раскупят. Но даже Элону выгоднее своим именем миллиардные инвестиции привлекать и президентские выборы выигрывать, чем для книги его использовать.

Или, с другой стороны. Просвещение не в счет, а среди рыночных издательств Эксмо – вроде бы крупнейшее в России. Rusprofile показывает его выручку в 19 миллиардов рублей и убыток в 2.5. Растет бизнес при этом чуть быстрее инфляции, а внутри скрыт прибыльный сегмент учебников и других “обязательных” книг. Даже профессионалы на масштабе не попадают в Эльдорадо. У любителя в режиме “попробовать” шансов просто нет.

В целом, если пишете книгу ради денег – не стоит оно того. Вы заработаете гораздо меньше, чем любым другим способом с теми же усилиями.

P.S.: и раз уж затронул тему, то напоминаю о нашей книге “50 бизнес-моделей новой экономики”. Читать – не продвигать, читать – полезно!

Сайт книги https://50i.ru/.

#личныйопыт #контент

Есть уже идея для своего бизнеса, но не знаешь, с чего начать? Академия инноваторов знает, как тебе помочь!

Академия инноваторов открывает прием заявок на 6 поток программы акселерации – это уникальный шанс для твоего стартапа привлечь инвесторов и бизнес-ангелов в твой проект. Отличный старт для настоящего бизнеса!

Что тебя ждёт?
– работа с ментором, который поможет реализовать твою идею;
– обучение у топовых экспертов, которые расскажут и покажут, как прокачать твой проект;
– возможность запуска пилотного проекта и получить фидбек от крупных компаний;
– нетворкинг, где ты сможешь найти полезные связи;
– и самое главное – демо-день, на котором ты сможешь презентовать свою разработку инвесторам и потенциальным клиентам.

Ты попадёшь в активное сообщество, где сможешь обмениваться идеями и искать единомышленников. В канале Академии инноваторов ищи советы по подаче заявок, новости из мира технологий и истории успеха выпускников прошлых потоков. Например, во время акселерации в Академии инноваторов Екатерина Момот, автор устройства для диагностики онкологических заболеваний привлекла первые инвестиции в проект «Гелиатон».

А в чате тебя уже ждут единомышленники и идейные коллеги со всех уголков мира.

Присоединиться можно на сайте до 30 апреля 2025 года.

Реклама ГБУ «Агентство инноваций Москвы» ИНН 7703770430 erid: 2SDnjeYRTxQ

Удобная старость

Ещё во время пандемии писал об американском Papa – маркетплейсе для связи пожилых людей и неквалифицированных исполнителей. Через этот сервис студент за небольшую денежку может и продукты принести, и в квартире убраться, и просто посидеть-поболтать. “Внук на час”.

Американский #стартапдня The Helper Bees видит ту же проблему и тот же рынок. Многим пожилым людям нужна помощь, а Uber и остальные заточены под молодых и здоровых. Решение же задачи стартап предлагает совсем другое.

Он договорился с тысячами разнообразных подрядчиков, агентствами по уходу и домашнему ремонту, настроил с ними юридическое и финансовое взаимодействие и перепродает их услуги страховым и подобным организациям, обязанным заботиться о пожилых людях. Для них получается работа “в одно окно” по всей стране и по всем видам деятельности. Для исполнителей – много централизованных заказов. Для пожилых людей – более качественные работы, с большой платформы вылететь страшно, плохие отзывы опасны.

В недавнем раунде The Helper Bees привлек 35 миллионов долларов инвестиций. В пик COVID Papa привлекал существенно большие деньги, но и время тогда было щедрое.

https://www.thehelperbees.com/

#сша #uber #roundb

Для меня хуже машина.

Любая инвестиция, хоть в стартап, хоть в депозит, хоть в бумажки под подушкой изначальна опасна. Я как-то вложил деньги и в этот момент уже принял риски. Идеальной эффективности точно не будет. Неизбежно будут приходить и плохие, и хорошие новости. И уж провал стартапа — точно вполне изначально возможное событие. И переживать из-за него столь же бессмысленно, как из-за захода Солнца.

В целом по портфелю раз в год можно смотреть, тут какие-то эмоции могут быть и выводы можно делать. Но не по отдельному поводу.

А авария — чистый и неприятный сюрприз. Могло и не случиться. ОБИДНО.

#личное

В новостях пишут:

Миллиардер Лакшми Миттал (состояние по версии Forbes $17,7 млрд) собирается переехать из Великобритании, где прожил три десятка лет, из-за нового налога в отношении нерезидентов.

Ему 74 года, у него 18 миллиардов долларов, и он меняет привычное жилье, привычное окружение, привычный климат, чтобы платить меньше налогов и к моменту смерти у него оказалось 20, а не 16 миллиардов.

Вот как?!?!

P.S.: Есть ещё вариант "Лакшми 30 лет страдал в неприятном месте ради низких налогов и наконец освободился", но он, пожалуй, ещё хуже.

P.P.S.: Или он так блефует и торгуется с правительством, поблажки себе ищет? Но не верится.

#политота

Bitclout через 4 года

Когда биткоин дорожает, приходит пора запускать криптопирамиды. Самый модный проект прямо сейчас - #стартапдня Bitclout.

Основная концепция стартапа – автоматическое создание личных криптомонет. Пользователь регистрируется на Bitclout, и тот генерирует его персональный коин. Другие люди могут их покупать у системы, перепродавать друг другу и продавать в Bitclout обратно. Раз Bitclout в любой момент и покупает, и продает токены, то он же и определяет их цену. Она в каждый момент времени зависит исключительно от количества коинов в свободном обращении – чем их больше, тем они дороже. Валюта при этом обеспечена теми деньгами, которые заплатили за её покупку. Пока Bitclout не выводит их на аренду серверов и покупку яхт для топ-менеджмента, система стабильна и денег всегда хватит.

Если Маском интересуются больше, чем мной, то его монеты покупаются чаще, поэтому они дорогие. Если вы думаете, что я скоро стану как Маск, то есть смысл купить мой коин – через пару лет он подорожает. Если вы думаете, что Маск, наконец, провалится, то надо шортить его токен – но, кажется, пока нет технической возможности. Впрочем, может быть, даже когда она появится – шортить всё равно будет не надо. Стоимость всех монет исчисляется в центральном коине Bitclout, а его цена в долларе тоже определяется сервисом и тоже растет при росте использования. Даже если вы не растете как интересная личность, вы будете дорожать, потому что растет стартап.

Главный вопрос, конечно, звучит так: вот купил я кучу этой крипты, а что делать-то с ней? Зачем мне токен Маска, если забыть о пирамидальном росте? Bitlclout предлагает думать об этом самим авторам монет: вы, например, консультируйте только за неё вместо презренных баксов. Или в комментариях отвечайте только тем, кто в вас хотя бы штуку вложил. Да, в Твиттере или YouTube нет и не будет такой функции – так Bitclout предлагает ради этого и посты писать внутри себя, он же целая социальная сеть, а не просто криптообменник.

Сейчас стартап хайпует, люди создают и покупают монеты. Маск на сервис пока не пришел, но его токен уже самый дорогой (или, что тоже самое, самый востребованный): для решения проблемы курицы и яйца Bitclout автоматически и не спросив создал валюты 15 тысячам самых популярных авторов Твиттера.

Неделю назад стартап объявил о раунде инвестиций, сумму тогда не назвали, иначе слишком много людей умерло бы от зависти.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года у компании были и огромные инвестиции, и претензии от некоторых из 15 тысяч использованных звезд, и арест основателя за мошенничество. Не было только реально полезного продукта, пирамида она и есть пирамида. Сейчас сайт Bitclout не открывается. Наверное, это к лучшему.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1808

Осенняя версия нашего курса о бизнесе с использованием AI мне нравилась. Программа была сбалансированной, все было к месту, ни убавить, ни прибавить. Вот так и хотели запускать ещё раз. Я даже написал в чат выпускников: "если были осенью, сейчас смысла нет, материалы будут те же".

А потом на всякий случай Илья пересмотрел материалы свежим взглядом. Эй, всё не все, но многое устарело. За 4 месяца ландшафт изменился. Новые Open Source модели это важно, Deep Research это прикольно, ну и по мелочи тоже набралось. Срочно теперь перезаписываем.

Удивительна скорость прогресса. Не отставайте от него, внедряйте AI в существующем бизнесе и в новых стартапах. Если не видите как — приходите на курс.

https://aiacademy.me/bns

Все SaaS России

Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.

Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.

Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.

Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.

https://saas-rating.ru/

#насвои #россия

Лучшая в мире школа

Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.

До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.

— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.

При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.

#личныйопыт #политота

Деньги на калориях

Молодой парень решил заняться спортом и привести себя в форму, но столкнулся с трудностью: считать калории оказалось сложно. Вместе с другом он создал приложение, которое анализирует фотографии еды и автоматически рассчитывает ее калорийность. Благодаря использованию AI, приложение достигло высокой точности — до 90%.

Стартап Cal AI установили 5 миллионов пользователей по всему миру всего за 8 месяцев. Сейчас у друзей-основателей появился 27-летний партнер и 8 штатных сотрудников — разработчики, дизайнер и SMM-менеджер.

Успех ребят повторили многие — в топе категории Health&Fitness уже десятки приложений-конкурентов CalAI. Вовремя найти тренд и заработать на копии можете и вы.

Студия along.pw помогает предпринимателям запускать приложения, зарабатывающие на подписках. Например, они помогают клиенту развивать успешного конкурента Cal AI — CalZen. Всего они участвовали в запуске на рынок более 20 приложений.

Для всех, кто хочет узнать больше про эту нишу, основатели студии проведут стрим в эту пятницу.

Тема: «Как запустить свое мобильное приложение на международном рынке?»

Они поделятся опытом того:
— Как устроена бизнес модель таких приложений;
— Как искать идеи и оценивать вероятность успеха;
— Как доводить приложение до окупаемости и прибыли.

Когда? 28 марта
Во сколько? 15:00 мск

Регистрация доступна по ссылке.

Реклама. ООО «АЛОНГ», ИНН: 1683004730, erid: 2W5zFGM8264

Деньги на калориях

Молодой парень решил заняться спортом и привести себя в форму, но столкнулся с трудностью: считать калории оказалось сложно. Вместе с другом он создал приложение, которое анализирует фотографии еды и автоматически рассчитывает ее калорийность. Благодаря использованию AI, приложение достигло высокой точности — до 90%.

Стартап Cal AI установили 5 миллионов пользователей по всему миру всего за 8 месяцев. Сейчас у друзей-основателей появился 27-летний партнер и 8 штатных сотрудников — разработчики, дизайнер и SMM-менеджер.

Успех ребят повторили многие — в топе категории Health&Fitness уже десятки приложений-конкурентов CalAI. Вовремя найти тренд и заработать на копии можете и вы.

Студия along.pw помогает предпринимателям запускать приложения, зарабатывающие на подписках. Например, они помогают клиенту развивать успешного конкурента Cal AI — CalZen. Всего они участвовали в запуске на рынок более 20 приложений.

Для всех, кто хочет узнать больше про эту нишу, основатели студии проведут стрим в эту пятницу.

Тема: «Как запустить свое мобильное приложение на международном рынке?»

Они поделятся опытом того:
— Как устроена бизнес модель таких приложений;
— Как искать идеи и оценивать вероятность успеха;
— Как доводить приложение до окупаемости и прибыли.

Когда? 28 марта
Во сколько? 15:00 мск

Регистрация доступна по ссылке.

Реклама. ООО «АЛОНГ», ИНН: 1683004730, erid: 2W5zFGM8264

TV реклама 2.0

Значительная часть просмотров телепрограмм сейчас идет через интернет, а не по кабелю или через эфир. Для потребителя отличий практически никаких, он и не знает иногда технические подробности, а вот для рекламщика разница принципиальная. Не надо один и тот же ролик всем показывать, можно каждому зрителю подобрать что-то подходящее именно ему. Таргетинг!

Американский #стартапдня tvScientific – сетка, использующая этот инвентарь. Работает система по привычной в интернете схеме. Рекламодатель выбирает нужную ему аудиторию, определяет бюджет, загружает креативы и сразу видит красивые графики – как идут его показы, и какая демография была у его просмотров.

Стартап обещает тысячи параметров для таргетинга. Кроме очевидных города и языка он каким-то образом угадывает параметры типа “есть ли дети” и “есть ли высшее образование”. Умные Алгоритмы как-то связывают логин из телевизора с пользователем в обычном интернете, следят за его поведением там и угадывают про него все, ориентируясь на посещаемые сайты. Очень сомневаюсь, что это работает хорошо, но tvScientific технологией активно хвастается.

С другой стороны, среди клиентов-рекламодателей стартап указывает мобильные приложения и игры – а их маркетологи обычно знают толк в отдаче от размещения, а не просто рейтинги с аудиториями покупают. Так что в целом сетка, видимо, эффективна.

С недавнем раунде tvScientific привлек 25 миллионов долларов инвестиций.

https://www.tvscientific.com/

#маркетинг #сша #roundb

Об упрямстве

Читаю в телеграме одного отраслевого эксперта. Назовем его, скажем, Антоном. Он действительно знает о чем пишет, не только в соцсетях гуру. Его бизнес объективный лидер отрасли и работает именно в той зоне, о которой он в блоге вещает.

И вот года полтора назад Антон сделал некий прогноз о резком развороте своего рынка. Условно, из Китая больше не будем ширпортреб возить, а начнем из Нигерии. Вот аргумент и вот аргумент, новое будущее неизбежно.

Ещё через какое-то время он совершенно логично воспользовался этим трендом, запустил компанию по доставке из Нигерии (пример отрасли условный, напоминаю). Читатели блога потенциальными клиентами компании не были, история про тренд не была прогревом, всё по-честному.

За год попытка явно провалилась. Никто из Нигерии покупать ничего не стал, выручка не пришла. Сайт новой компании больше не открывается, Антон обратно сфокусировался на своем бизнесе с Китаем и, кажется, ещё Вьетнам лениво тестирует. И я его за эту попытку даже больше зауважал. Совпадение дела и слова всегда приятно – а ошибки у каждого случаются. Не угадал. Бывает. Прогнозы – трудное дело, особенно, когда касаются будущего.

И вот недавно он опять про новые тренды пишет – и опять про разворот на Нигерию. Со старыми предположениями и аргументами, слово в слово из 2023 года. Сам же своими деньгами проверил, что не пошла тема? Ну как?

P.S.: он пишет о тренде. Сам больше не тестит.

#простомысли

Выпустил ролик с новостями прошлой недели.

AI Labyrinth
Эксперименты Google
Поблажка для Google
Падение YouTube
Погоня за экстремистами
Чистка в МТС
Чистка в Volkswagen
Claude и поиск
Конец пандемии
Миллиард у Telegram
Крипта у Северной Кореи
Google+Wiz
Проблемы VR
Прогресс не остановить

https://www.youtube.com/watch?v=kmu1_6gn3-c

Деньги для лидеров мнений

Популярный вариант монетизации блогера – платная подписка на дополнительный контент. Например, в обычной соцсети он пишет общие идеи о крипте или финансовых рынках, а в закрытом режиме – конкретные тикеры, которые надо покупать или продавать. Или, скажем, публично девушка выкладывает просто красивые селфи, а для избранных – фотографии без купальника.

Платформ с такой механикой существуют много, от мировых Substack и Onlyfans до локального Boosty. Российский #стартапдня PaidSub делает ещё один такой проект с главным отличием от остальных – он ориентирован на авторов телеграм-каналов и их подписчиков. Вся настройка происходит в телеграм-боте, потребление контента – через отдельный телеграм-канал. Ни блогеру, ни читателю не надо покидать телеграм.

В принципе, в Телеграм есть встроенный частично аналогичный инструмент монетизации. Но в нем даже привязанных к карте подписок нет. А PaidSub – развитый продукт с кучей всяких фич от возможности настроить бесплатный триал до системы рассылок с напоминанием о протухшей карте или скидкой по поводу праздника.

Стартап всегда развивался органически. Сейчас через него работает примерно 300 проектов, включая, например, мой Roundbook. Их суммарный оборот за 2024 год – чуть больше 60 миллионов рублей. Недавно основатель начал поиск первого раунда инвестиций, хочет ускорить рост.

https://t.me/paidsubbot

#насвои #россия #контент

В марте всегда выходит много игр, потому что все стараются успеть к Новому году (c)

Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.

Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.

4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.

https://tg.startupoftheday.ru/

В личке советуются о продаже IT-проекта.

Некая компания выделила внутри команду и создала новый B2B-продукт. Приложение работает, клиенты довольны. Но искать этих клиентов никто не научился, выручка совершенно несущественна. Строгий ноль и то выглядел бы красивее – большое будущее объяснять было бы проще.

В итоге материнская компания устала платить зарплаты. И вот хотят идти по рынку, продать проект, хоть отбить вложенные инвестиции. Гипотеза – кому-то проект синергичен, поставят на полку, быстро заработают.

Спрашивают меня о перспективах.

Я: Скорее всего, никто не купит. Даже если кому-то проект нужен, то написать самим по имеющейся идее и глядя на образец гораздо дешевле, чем покупать готовое. А команда все равно нужна, чтобы поддерживать. Эффекта "мы сами не можем, давайте купим" нет. И если уж о синергиях говорить, то какие-то интеграции сразу вносить проще, чем в готовый продукт.

#простомысли

Fuzzy через 4 года

Нормальный IT-проект – попробовали так, попробовали эдак, тут не получилось, там сломалось, но с пятой попытки людям понравилось, здорово, продаем и считаем миллиарды. С медициной так нельзя – регулятор бдит, тестировать надо по стандартам, шаг влево-шаг вправо – штраф или расстрел.

Однако есть область здравоохранения, где стартаперы могут развлечься вдоволь – ветеринария. Собачку замучить до смерти обидно, но не так обидно, как человека, государственного контроля меньше, можно танцевать.

Пример - американский #стартапдня Fuzzy. Стартап видит большой старый рынок и ищет на нем рабочую механику. Начинал он как “Uber для выезда ветеринара на дом”, но после COVID офлайн-обслуживание стало не в моде и сейчас Fuzzy предлагает только онлайн-сервис. Пользователь заходит на сайт, накликивает описание своего питомца (“кошка, порода, возраст, и, кажется, у неё блохи”) и немедленно получает предложение подписаться на какие-то лекарства, которые обязательно помогут. Я два раза вводил разные симптомы, получил разные предложения, цена в обоих случаях была около 10 долларов в месяц, и ещё скидка в 50%. Но скидка какая-то неустойчивая, после перезагрузки страницы промокод пропадает.

Вместе с любой подпиской клиент получает доступ к 24/7 онлайн-консультациям ветеринара. Рассказал о жалобах, показал собачку по видео, получил новый рецепт, сразу же и подписался.

Я не думаю, что это описание продукта – финальная бизнес-модель, кажется, все может измениться ещё пару раз. Но рынок – большой, цифровизация неизбежна, так что что-то у стартапа рано или поздно получится, лишь бы денег и доверия инвесторов хватило. Неделю назад они привлекли 18 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. У Fuzzy денег и доверия не хватило. Позапрошлым летом они закрылись одним днем.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1780

Сорок пять – бабка ягодка опять

Возраст круглый, год вспоминать слишком мелко, надо идти шире. 

5 лет. Период прошел мягко говоря необычно, личные новости вообще не смотрятся на фоне глобальных. В марте 2020 только-только начинался COVID, что тут ещё добавить.

15 лет. Женился, двое детей, последний раз поработал по найму, поучаствовал  в разных ролях в каком-то неприличном количестве проектов. Похудел, прооперировал глаза. По миру немного поездил.

Второй раз в жизни серьезно ошибся. Понятно, что глупостей было больше одной, но остальные – просто расходы, а тут всерьёз. 

Нашел нескольких новых друзей, с одним из них успели разойтись. Ещё разошелся со многими старыми. 

В целом, что-то успел. За следующие 15 лет надо успеть не меньше :-) С днем рождения меня! Если вдруг хотите что-то подарить – порекомендуйте друзьям один из телеграм-каналов (@startupoftheday, @aioftheday, @menngornal), мне будет очень приятно, да и вашим друзьям в конечном итоге тоже.

#личное

Отзывы для вашего сайта

На каждом уважающем себя сайте есть раздел с отзывами, сделанный как под копирку с неизвестного оригинала. Кто-то когда-то догадался, что это конверсию увеличивает, и с тех пор тысячи программистов под присмотром тысяч продактов пилят одно и то же. Английский #стартапдня Senja предлагает унифицировать не только результат, но и процесс.

Его продукт – система управления отзывами. Тут в два клика создается форма для их сбора. Тут ещё проще настраивается рассылка этой формы после оплаты или в другой удачный момент. Все рекомендации накапливаются в общей базе данных, куда можно и ручками что-то добавлять и из соцсетей (опять в один клик!) вытаскивать.

А потом фильтровать, сортировать и в удобном виджете выносить на сайт. В итоге всё выглядит так же, как если ручками делать, но сил тратится в разы меньше, а если кто-то из клиентов что-то совсем искрометное потом напишет, то больше шансов, что его мнение не потеряется и займет видное место.

Стоит удовольствие несколько десятков долларов в месяц, даже за годы не накопится стоимость месяца разработки. Публичных инвестиций Senja никогда не привлекал. Видимо, проект был прибылен почти сразу, а рынок не такой большой, чтобы к единорогу стремиться.

http://senja.io/

#насвои #великобритания #crm

Давным-давно я вел телеграм-канал @ventureinpics с иллюстрациями и инфографиками о венчуре и технологиях. Два года назад отдал его в хорошие руки. Руки оказались действительно хорошими, канал жив и много интересного постит.

Вот самое интересное из канала за последние пару месяцев

Смерть Skype на графике Google Trends https://t.me/ventureinpics/1520

Где сейчас стартапы из 2018 года https://t.me/ventureinpics/1531

В каких отраслях работают компании, ставшие единорогами в 2024 году https://t.me/ventureinpics/1517

Y Combinator и стартапы с AI в названии https://t.me/ventureinpics/1504

Как менялось число работников в американских стартапах в момент основания https://t.me/ventureinpics/1493

Сколько лет в среднем нужно компании, чтобы стать единорогом https://t.me/ventureinpics/1482

Количество дата-центров в странах мира https://t.me/ventureinpics/1481

Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.

@ventureinpics

Запасник электричества

При ярком солнце и сильном ветре зеленой энергии вырабатывается много, но она стоит дешево – ровно потому, что её много. В тихую облачную погоду всё наоборот. Панели ничего не производят, приходится задорого покупать киловатты из внешней сети.

Решение – аккумулятор. В полдень заряжаем, вечером питаем от него оборудование, экономим деньги и выбросы CO2. Но батарея – отдельный сложный и дорогой прибор с неочевидной окупаемостью, многие потенциальные потребители его себе не покупают. За них это делает американский #стартапдня esVolta. Он строит хранилища энергии, накапливает там зеленые излишки своих клиентов, а в момент пиковых цен возвращает им их электричество.

Стартап уже построил десяток хранилищ суммарным объёмом примерно 1.5 Гигаватт-часа. Звучит очень солидно, но на самом деле это не очень много, примерно 400 тысяч долларов по рыночным калифорнийским ценам. Впрочем, если, например, половина батареи бесплатно заполняется и расходуется каждый день, то это экономия уже 70 миллионов долларов в год – число по любым меркам круглое.

И уж точно круглое число – размер инвестиций в проект, дешевые аккумуляторы человечество делать не научилось. В недавнем раунде esVolta привлек 243 миллионов долларов инвестиций.

https://www.esvolta.com/

#сша #офлайн #esg #мегараунд

Свой стартап с использованием AI

Через 3 недели стартует новый поток нашего курса по использованию нейросетей в бизнесе — старом проекте или новом стартапе.

Программа крупными мазками:

— Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator за последние полтора года
— Существующие закрытые и Open source модели. Их возможности и ограничения
— Технические ограничения доступных API, что они умеют, а что нет. Способы дообучить модели своими данными
— Безопасность AI
— LLM агенты — что же это такое и зачем это надо?
— Работа с изображениями (flux, Stable Diffusion и подобные инструменты)
— Видео-аватары (Heygen и остальные)
— Живые кейсы применения AI в бизнесе

В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, рисование в Midjourney, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.

Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.

О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.

Начинаем 7 апреля. Будет интересно.

https://aiacademy.me/bns

В поисках счастья

В приближении дня рождения спросил совета, что материальное приносит радость. Получил под сотню комментариев. Спасибо большое всем, кто откликнулся! Прочел внимательно.

Выводы.
– База достигнута. Я понимаю, что дети в Африке голодают, но я про нас. Нам радость приносят реально очень странные покупки, с жиру бесимся.
– Даже это дёшево. В списке оказалась новая квартира, но если её исключить – все остальное скопом за один месячный доход покупается.
– Радость жутко индивидуальна. Заказал себе только одну вещь, штук 5 у меня уже были, остальное даже попробовать не прельщает.

Не ради денег мы работаем, да.

#простомысли #личное

Посмотрел свежим взглядом на свой ролик с новостями — так и у меня тоже самое важное оказалось в середине разбора. Общий приоритет крикливости над серьезностью и на меня давит, и мою повестку тоже формирует. Эххх..

Хорошо хоть в середину отчета интересное попало, не выкинул вообще. В общем, обзор новостей недели уже в эфире.

Трагедия на фондовом рынке
Волшебный AirPods
Война вокруг AI
Свобода для Дурова
Релизы телеграма
Об активном долголетии
Бразилия против App Store
Квантовые успехи
Живые успехи
5 миллиардов MrBeast
Кому на пользу санкции
Конец домена .su
Новый фонд Perplexity
100 миллионов RuStore
Закат AliExpress
GigaChat 2.0
Китайские транзисторы

https://www.youtube.com/watch?v=Jjbz3f1Vh9Y

Веб-камера для медсестры

За год в США падает четверть пожилых людей. Конечный результат таких травм – 38 тысяч смертей в год. Для сравнения, в ДТП американцев гибнет примерно столько же. Статистически домашняя кровать не менее страшна, чем автострада.

Американский #стартапдня SafelyYou борется с этой напастью с помощью видеонаблюдения. Камера крепится под потолком, смотрит за комнатой, и, когда кто-то падает, отправляет информацию на сервер. То, что обычный видеопоток не покидает комнату и расшифровка происходит на месте, стартап считает существенным преимуществом. Видимо, идея непрерывно транслировать миру домашнее видео пожилым людям не нравится так же, как молодым.

Когда сигнал прилетает на центральный пульт, оператор смотрит подозрительный фрагмент, подтверждает наличие проблемы и отправляет к пациенту медсестру. Помощь приходит почти сразу, это полезно и для кошелька, и для здоровья.

Клиент стартапа – дома престарелых и подобные организации, для частных лиц продукт не заточен. В недавнем раунде SafelyYou привлек 43 миллиона долларов инвестиций.

https://www.safely-you.com/

#сша #здоровье #технология #ai #roundb

Как привлечь акционерный капитал по высокой оценке, сохранив полный контроль над компанией?

19 марта, 20:00
Вебинар для Сколково
🔗 https://us06web.zoom.us/j/83377418882

Спикер - Владислав Пантелеев, основатель платформы Zorko, которая провела крупнейшее pre-IPO в России по количеству инвесторов и привлечённых средств — Самолёт Плюс (2000 акционеров и 825 млн рублей привлечённых средств по оценке 20 млрд рублей).

- Зачем нужно pre-IPO: где кайф и стимул делать?
- Зачем нужны брокеры в сделке?
- Кто инвесторы?
- Кайф от ликвидности
- Какие сложности могут быть после pre-IPO?
- Будет ли сложно быть АО с сотнями акционеров?

Реклама. АО "Зорко" ИНН: 9705213822, erid: 2W5zFJHypgp

О статистике

Мы провели А/Б-тест, везде результаты неопределенные, только в Бразилии новый цвет кнопки статистически значимо победил старый.

Мы провели опрос репрезентативной выборки, все демографические группы игнорируют новый закон. Единственное исключение — женщины 40-44 лет, они его явно одобряют.

Регулярно подобное слышу в том числе от самых умных профессионалов. И всегда за них стыдно. Так не работает.

Когда мы смотрим на каждую страну отдельно, мы по сути проводим 200 разных независимых измерений. И статистическая значимость каждого грубо означает, в каком проценте случаев кости разлетятся так далеко просто из-за везения, а не каких-то реальных преимуществ. Но мы-то 200 раз их бросали, в каждой стране или социальной группе по отдельности. Неудивительно, что один раз новой кнопке повезло. Случайность это, обычная случайность. Удивительно, что только один раз.

Если страна для нас значима и результат в ней важен – надо запускать тест для неё заново. Если там мы ждем +5% конверсии и это 3% рынка, то просто забить, точно есть более важные дела, чем над надеждой на 0.15% общего результата работать. И в случае опросов то же самое.


#простомысли

AirSelfie через 4 года

Сначала человечество изобрело селфи. Это было глупо, нелепо, смешно. Со временем мы привыкли. Потом появились селфи-палки. Они усложняются и развиваются до сих пор, селфи благодаря ним становятся всё лучше и красочнее.

Но у этой концепции есть неустранимый недостаток – монопод надо держать в руке. Нельзя танцевать тик-токи и снимать самого себя. Нельзя сидеть в позе роденовского мыслителя и снимать самого себя. Нельзя, в конце концов, поддерживать руками пизанскую башню и снимать самого себя. В домашних условиях проблема решается штативом и Bluetooth-пультом, но на улицу по доброе воле штатив не потащишь.

И вот, оказывается, появился класс устройств и для красивых уличных селфи – специальные селфидроны. Их выпускают разные производители, есть большое разнообразие моделей, я практически произвольно выбрал для #стартапдня AirSelfie.

Дрон сделан в форме параллелепипеда со скругленными краями. В корпусе есть 4 сквозных отверстия, в которых спрятаны винты, наружу они не торчат. Со стороны это выглядит очень футуристично: в воздухе висит просто коробочка. Вес устройства – 80 граммов, длина поменьше, чем у iPhone, ширина на глазок примерно такая же, зато высота в разы больше. Управляется AirSelfie с телефона, отдельного пульта нет. Предполагаемое использование – отогнать дрон на пару метров от себя, приказать ему зависнуть и начать съёмку, камера смотрит вперед, а не вниз. Время полета до перезарядки – несколько минут, на ролик для ТикТока хватит с запасом. В Штатах игрушка стоит 120 долларов, в России поисковик выдает цены от 14 до 18 тысяч рублей.

Первая версия дрона появилась благодаря Kickstarter – там было собрано примерно 700 тысяч долларов, потом были 1.5 миллиона на Indiegogo. Летом прошлого года стартап привлек даже настоящие венчурные инвестиции, сумма тогда не раскрывалась.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года селфипалки куда-то пропали, и селфидроны популярной категорией так и не стали. Airselfie пока не закрылся. В США последнюю модель можно купить за 150 долларов, в России в два клика я предложений не нашел.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1779

Конференция для предпринимателей

22 марта в Москве РБК проведет конференцию «Предпринимательский класс». Больше десятка экспертов в сфере бизнеса соберутся вместе и поделятся секретами своего успеха.

Некоторые из тем, которые будут раскрыты:

Ксения Чернова из «Академии русской речи и ораторского мастерства» поможет подобрать слова, чтобы найти путь к сердцу инвестора.

Алиса Боха, креативный директор и сооснователь бренда модной одежды MONOCHROME расскажет, как сделать премиальный продукт Must Have.

Роман Тарасенко, основатель агентства Romarketing и сооснователь Клиентомании, научит влюблять клиентов в ваш бизнес.

Денис Сериков, зам. гендиректора компании «Русская медиагруппа» расскажет об эмоциях как инструменте продаж.

С этими и другими спикерами можно будет пообщаться и познакомиться лично.

С промокодом STARTUP вас ждет скидка 50%. Не пропустите!

Регистрация и подробности по ссылке.

Реклама. АО "РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ"
ИНН: 7737008974

Чтение на выходные

Прочел книгу “Фиаско” Олега Анисимова. Автор описывает сюжет публично, так что и я могу спойлерить. Олег рассказывает реальную историю своей инвестиции. Он вложил деньги в стартап сначала за долю, а потом дополнительно займами и потерял всё и даже немного больше.

Я, понятно, не знаю, как у них было на самом деле, но моя собственная история совершенно другого проекта в книге описана достаточно точно хоть и с некоторым преувеличением. Вероятно, она у каждого начинающего ангела была такая похожая. И, вероятно, тут никакие книги не помогут, на эти грабли каждый наступит сам.

А вот реальным и будущим стартаперам почитать о мыслях и чувствах непрофессионального инвестора должно быть полезно. Рекомендую. А то все жалуются на паханский венчур, а у пахана же тоже душа есть. Не обижайте его зря.

https://anisimov.biz/fiasko/

#личныйопыт

Запись сессии

Я несколько раз уже писал о проектах, которые помогают врачам заполнять медицинские карты. AI записывает разговор с пациентом, расшифровывает аудио в текст, вносит данные в электронную систему. Доктору остается только проверить, что всё ок, и нажать на кнопку “Сохранить”. Он экономит время, больница экономит деньги. Тот случай, когда никто не сопротивляется автоматизации.

Рынок таких проектов относительно конкурентный, на днях на него даже Microsoft вышел. А израильско-американский #стартапдня Eleos открыл на нем отдельную поднишу – с формально очень похожим, но технологически совершенно другим продуктом. Он помогает заполнять карты не обычным докторам, офтальмологам да аллергологам, а психотерапевтам.

Стартап утверждает, что не просто делает выжимку сессии, а реально понимает, что на ней происходит, какие приемы использовал терапевт и как это соотносится с общей стратегией лечения. Обучение нейросетей соответственно нужно совершенно специфическое, конкуренты сюда не лезут, рынок получается отдельным.

В недавнем раунде Eleos привлек 60 миллионов долларов инвестиций.

https://eleos.health/

#ai #здоровье #технология #сша #израиль #roundb

Стартап — это хаос.

Грубое, неуклюжее, неотесанное, сделанное на коленке, в спешке и суете — но живое. Топливо, которое сгорает.

Это игра на грани. Разницы между светом и ударом молнии нет. Сегодня новая идея, завтра новый человек, послезавтра новый рынок. Использование личного как маркетингового инструмента. Неряшливость. Заносчивость. Отсутствие ценности денег и времени. Движение ради движения.

Со стороны этот хаос всегда завораживает так же, как и космос.

А внутри — естественная динамика системы тестирует не только гипотезы, но и людей: клиентов, сотрудников, партнёров. Делегирование в стартапах — это не просто передача задач. Это проверка на выживание, объём, компетентность, внимание к деталям, точность.

Форма, дизайн, слова — не важны. Важна провокация, скорость, резкий поиск нового.

Но бизнес не строится на хаосе. Он строится на отношениях с клиентами. На готовности идти в глубину и способности выдерживать процессы. На взаимном требовании качества и уровня.

И для этого нужны массовые проекты. Захватывающие, прорывные, дерзкие.

Вот почему хаос первых двух лет — это не просто проверка гипотез, а тест на избирательность. Это огромная привилегия стартапа: не бояться ошибок, двигаться быстрее логики, существовать на грани.

Но у любой системы есть пределы. Вопрос не в том, чтобы однажды дать жизнь, а в том, чтобы видеть и не отворачиваться: либо ты растишь систему, либо охраняешь её труп.

У хаоса есть границы.
У любой структуры есть точка перехода. Когда хаос больше не двигает вперёд, а замыкается на самом себе. Стартап либо умирает, либо превращается в систему, либо застревает в вечном эксперименте.

Рубикон не пересекают случайно. Это не вспышка, не внезапное озарение, а последовательный процесс.

Средний срок жизни стартапа неслучайно — 3 года: первые 1,5 — хаос, затем реструктуризация и смена вектора занимают ещё 1,5 года: подготовка, стратегия, переосмысление, смена приоритетов. Это закономерный процесс роста — или его финальная попытка.

Те, кто перешёл границу, идут дальше.

Остальные застревают. Вечный поиск. Бесконечные перезапуски и продукт — не бизнес, а процесс выживания в собственной иллюзии. Но если слишком долго играть в стартап, однажды становится очевидно: За хаосом больше ничего нет. Только страх остановиться и признать, что дальше нужна другая глубина, сложность, ответственность. И этот страх — самый точный показатель, где заканчивается игра и начинается реальный процесс.

Те, кто перешёл черту в зрелый бизнес, понимают: скорость больше не заменяет точность, а эксперимент — не отменяет структуру. Это точка, где хаос уступает место иерархии, а импульс — контролю. Массовость уступает место степенности и выдержке. Выверенность решений и оформления становятся нормой. Философия, наконец, вытачивает форму изнутри.

Ребрендинг наступает, когда ты не только сам выстоял, но удержал свои смыслы и собрал вокруг себя компетентных и узкопрофильных профессионалов.

На стадии стартапа визуальный шум важнее формы, а несовершенство — естественная плата за скорость. Раньше стиль выражал среду стартапа: идеи стремительно рождались и гасли, суета и неряшливость служили фоном для экспериментов. Дизайн был набором случайных элементов, собранных в погоне и спешке. В хаосе важен протест. В поиске ценится гибкость. В стартапе скорость первична, в зрелом процессе её заменяет точность.

Когда проект выходит на новый уровень, его структура обретает устойчивость, а дизайн, стиль и слог становятся не фоном, а частью осмысленной системы, где каждая деталь занимает своё место.

Форма догнала содержание, когда маркетинг больше не производит шум, а классика вытеснила резкость и суету. Клиент ощущает это не через слова, а через сам процесс. Это не просто другая картинка — это другая логика взаимодействия.

И да, это может раздражать.

Законы психодинамики всегда раздражают, когда делают очевидное неотвратимым.

современный психоанализ

Реклама. ООО «ГИБЕРМАНН» ИНН 7802953321, erid: 2VtzqviEHNF

Очень простое правило: обещал — сделай.

Q: А если штрафов не прописано и рисков нет?
A: Все равно сделай. Ты обещал.

Q: А если без невыполнимых обещаний у меня бы это не купили?
A: Так занимайся чем-то другим. Мало ли дел в мире кроме этой ерунды, которую без вранья не продашь.

Q: А если я под дулом пистолета обещал?
A: Тем более сделай! Он вернуться может, и у него есть пистолет!

Q: А если я не хочу или мне это не выгодно?
A: Естественно, тебе это не выгодно. Было бы выгодно – обещания бы не понадобились. Но надо делать, ты обещал.

Q: А если я совсем-совсем не хочу?
A: Не обещай.

Q: А если физически невозможно исполнить? Ситуация изменилась, не рассчитал что-то изначально…
A: Предупреди, что не можешь. Конструктивно и добросовестно предложи реальные альтернативы.

Q: А если он свое обещание не выполнил?
A: А если бы он из окна выпрыгнул, ты бы тоже это повторил?

Q: А верить ли в чужие обещания?
A: Это вообще другой вопрос.

#простомысли

Разговорный английский для нас

У меня есть теория, что B2C проекты вокруг LLM не имеют венчурных перспектив. Вот сделали мы на базе чужого API своего психоаналитика или личного секретаря. И, предположим даже, попали в рыночную нишу и всё у нас хорошо. А через год, два, три выходит GPT5 или GPT6, и все наши возможности в ней работают прямо из коробки в общем интерфейсе ChatGPT. Пусть даже на 10% хуже, чем у нас, но достаточно хорошо для большинства клиентов. И как с этим конкурировать? API для них условно бесплатен, маркетинг тоже условно бесплатен и даже продукт для конечного пользователя – опять условно бесплатен, он и так за общую подписку платит. Нам только закрываться. Посмотрите на график популярности Grammarly, разворот тренда случился точно в момент выхода ChatGPT. И это – великий продукт, с могучим брендом и огромной накопленной базой лояльных клиентов. У нас будет хуже.

Если проект у нас прибыльный с первого дня дивидендный, то все это не беда. Сейчас зарабатываем, через три года что-то новое придумаем. Но строить единорога с такой перспективой, мне кажется, невозможно.

Российский #стартапдня Fluently не согласен с моим пессимизмом. Он делает именно B2C-компанию, и развивает её по венчурным правилам – вплоть до прохождения Y Combinator. Их продукт – AI репетитор английского, который тренирует иностранцев, чтобы уверенно себя чувствовать на рабочих созвонах от собеседований до продаж и разговора об инвестициях.

Кроме обычного разговора, обратной связи, персональных планов развития и прочего, что мы ждем от такого продукта Fluently умеет подключаться к реальным деловым звонкам. Там он сидит и никому не мешает, зато по итогам хвалит или ругает своего владельца за его реальный, а не “учебный” английский.

Стартап запустился совсем недавно, но набрал уже 20 тысяч пользователей. А сегодня он выходит на Product Hunt. Давайте ему там поможем, победы наших всегда приятны!

http://producthunt.com/posts/fluently-ai-english-coach
https://getfluently.app/

#работа #образование #ai #россия #producthunt #сша

Ваш IT-бизнес быстро растёт, нужны деньги на масштабирование? Получите до 35 млн рублей от ФРИИ

Фонд развития интернет-инициатив принимает заявки на инвестиции от российских IT-компаний.

Кто может участвовать?
▪️Вы развиваете бизнес в сфере software, hardware, web или mobile
▪️У вас готовый продукт и повторяемые продажи
▪️Ваша выручка – от 500 тысяч рублей в месяц.

Команды, которые пройдут отбор, получат до 35 млн рублей по индивидуальной оценке фонда и возможность пройти кастомную акселерационную программу бесплатно.

Заполните анкету и оставьте заявку на сайте, пройдите 2 этапа отбора и узнайте результаты до 12 мая.

Партнерки 2025

Партнерские ссылки изобретены уже лет тридцать назад, наверное. Площадка размещает размеченную ссылку на сайт рекламодателя. Пользователь по ней кликает и что-то покупает, владелец сайта-первоисточника получает комиссию с каждой покупки.

Маркетплейсы для таких программ помогают агенту и бренду друг друга найти. В мире их легион, и самому старому, наверное, уже больше четверти века исполнилось. И, казалось бы, всё на этом поле уже изобретено. Тем не менее американский #стартапдня ShopMy запустил ещё один такой сервис.

Его отличие от других – фокус на относительно крупных блогерах. Чтобы участвовать в системе, инфлюенсер должен иметь достаточно подписчиков и вещать при этом на какие-то нормальные темы, а не порно-наркотики-криптоскам. Производителям ShopMy, соответственно, рассказывает, что тут рекламироваться безопасно, репутация бренда под контролем, он не окажется по соседству с каким-то трешом, как это бывает у обычных реферальных программ.

Альтернативный вариант интеграции – партнерские магазины. Блогер в интерфейсе ShopMy накликивает себе витрину с товарами брендов и рекламирует подписчикам уже её. Выглядит это как личный сайт и личная ответственность инфлюенсера, подписчики должны таким продажам доверять больше. Под капотом при этом всё как обычно – весь онлайн на ShopMy, весь офлайн на бренде. Владелец аккаунта только сторизы снимает. Образца продукции он мог даже и не видеть никогда.

Стартап рассказывает, что работает с 50 тысячами блогеров и примерно таким же количеством производителей. В недавнем раунде он привлек 77.5 миллионов долларов инвестиций.

https://shopmy.us/

#сша #roundb #магазин #маркетинг

Расписание мероприятий клуба ShareAI на прошедшую неделю и ближайшее время. Примерно так у нас примерно всегда. Присоединяйтесь!

04.03 - вебинар “Технотренды февраля”. Авторский обзор новостей мира технологий, бизнеса и искусственного интеллекта от Александра Горного — обсуждаем самое интересное за прошедший месяц.

05.03 - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба

06.03 - вебинар “ИИ в менеджменте” Спикер: [член клуба].

11 марта - вебинар “Как искусственный интеллект меняет парадигму работы с огромными объемами технической документации”
Спикер: [внешний эксперт]

13 марта - оффлайн встреча в Москве - “ИИ, продуктовая культура и новый подход к работе организаций на примере [большая российская интернет-компания]”
Спикер: заместитель СЕО этой большой компании

18 марта - вебинар “Фундаментальный интеллект: автономные системы, которые учатся и эволюционируют без центра и данных”
Спикер: [внешний эксперт]

19 марта - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба.

Доступ в клуб платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.

Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go

#shareai

Главные книги

Упомянул в @menngornal The Bell Curve и подумал, что эта книга действительно сильно на меня повлияла. Я такой, какой я есть, в том числе и благодаря ней. Задумался – а какие ещё. Вспомнил всего два (или три) других названия. Забавно, что когда писал список “любимых”, эти, кроме одной, пропустил. Вот что значит правильно поставленный вопрос.

Итак, вот они, самые важные.

The Bell Curve – об устройстве нашего мира.
Эгоистичный ген – о смысле жизни, фактически.
Разумное распределение активов – о том, что делать с деньгами.

И не помню, когда я читал Lean Startup (о том, как делать бизнес). То ли я уже сам в его парадигме жил, или и из книги тоже поднабрался.

#личное

Tytocare через 4 года

Телемедицина хорошо работает там, где пациент и врач разговаривают. Вот, например, аллерголог.

- Доктор, дома я непрерывно чихаю, а на работе всё хорошо. Что это?
- А сдайте-ка, пожалуйста, вот такие анализы.
Через неделю:
- Да у вас аллергия на кошку! Сейчас попейте зиртек, а вообще надо от Мурки избавиться.

Кровь пациент сдает как-то отдельно, а от двух поездок в поликлинику телемедицина избавляет. Говорить можно и по скайпу, результат ничем не хуже.

Увы, есть врачи, которые не только говорят. Лор смотрит в рот и в ухо, кардиолог слушает сердце – и через камеру смартфона это работает хуже, чем отвратительно. В итоге больной человек тратит час на дорогу в поликлинику, чтобы там за две минуты “сказать А” или выполнить команды “дышите-не дышите”.

Израильский #стартапдня Tytocare пытается добавить в телемедицину новые врачебные специальности. Будущий пациент заранее покупает себе небольшой приборчик, который помогает врачу в удаленном осмотре. В нынешней реализации гаджет содержит в себе стетоскоп, термометр, палочку для удержания языка, трубку для осмотра ушей и аналоги ещё нескольких устройств. При осмотре пациент или родитель ребенка сам всё делает, данные передаются на смартфон, а оттуда через облако к врачу. К лору не надо ездить, лор всё видит издалека.

Стоит Tytocare 300 долларов – сумма ощутимая, но если года за три можно будет избежать 10 посещений врача, то выходит порядка 15 долларов в час, для многих выгодно. И к тому же, наверное, страховка часть цены устройства покрывает, оно вполне официальное, FDA одобрило.

На днях стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Больших новостей с тех пор у компании нет. Вместе со всеми увольняла сотрудников. В отличие от многих привлекла новый раунд инвестиций – ещё 50 миллионов долларов. В общем, ни прорыва, ни провала, продолжаем ждать.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/4265

Хостинг для зумеров

В нулевые годы мы ставили сервера, разворачивали на них базы данных или веб-сервисы, и в целом считали это нормальным. Потом пришли AWS и другие облачные хостинги, и подход изменился. Автоматизации стало больше, а ручной работы меньше. Значительной частью “системного администрирования” занимается теперь условный Амазон, а не наш сотрудник.

Американский #стартапдня Render двигается в том же направлении дальше. Ещё меньше ручной работы, ещё больше функций скрыто от клиента, ещё больше действий делаются в один клик. Чтобы почувствовать эту разницу, лучше бы конечно самому попробовать что-то на Render запустить, но рекламный пример стартапа такой: подключаешь Git-репозиторий и больше ничего делать не надо, статический сайт из него сам оказывается “в бою”, никакой CI/CD со стороны разработчика не требуется. Меня такое преимущество не убеждает, но я не ЦА. Видимо, для современных CTO оно важно.

Стоимость Render состоит из двух блоков – SaaS и хостинг. Клиент платит до 30 долларов за каждое рабочее место сотрудника и отдельно за используемые вычислительные ресурсы. Если их мало – всё бесплатно, если много – естественно идет переплата по сравнению с Azure или AWS, физически-то всё, наверное, на ком-то из них и размещается.

В недавнем раунде Render привлек 80 миллионов долларов инвестиций.

https://render.com/

#roundb #сша #технология

Уникальная программа дополнительного профессионального образования для тех, кто не боится меняться

Если вы хотите стать лидером, который сможет вдохновлять и выстраивать доверие своих сотрудников для успеха компании, то присоединяйтесь к программе ДПО от Московского института психоанализа, разработанной совместно с РАНХиГС.

Программа включает авторские методики, которые помогут топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний раскрыть потенциал управления через глубинный анализ.

«Практическая психология в работе руководителя. Авторская программа Т.Ю. Базарова и экспертов Факультета психологии ИОН РАНХиГС» — программа для тех, кто готов вести за собой сотрудников компании и уверенно достигать всех бизнес-целей.

Станьте лидером! Оставьте заявку на сайте.

Реклама. НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» ИНН: 7713131464, erid: 2W5zFGHuFxL

Уникальная программа дополнительного профессионального образования для тех, кто не боится меняться

Если вы хотите стать лидером, который сможет вдохновлять и выстраивать доверие своих сотрудников для успеха компании, то присоединяйтесь к программе ДПО от Московского института психоанализа, разработанной совместно с РАНХиГС.

Программа включает авторские методики, которые помогут топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний раскрыть потенциал управления через глубинный анализ.

«Практическая психология в работе руководителя. Авторская программа Т.Ю. Базарова и экспертов Факультета психологии ИОН РАНХиГС» — программа для тех, кто готов вести за собой сотрудников компании и уверенно достигать всех бизнес-целей.

Станьте лидером! Оставьте заявку на сайте.

Реклама. НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» ИНН: 7713131464, erid: 2W5zFGHuFxL

Лотерейная лояльность

Популярная банковская замануха – кешбэк по определенным категориям. Потратишь деньги с его карты в супермаркете или на заправках – получишь 2% назад. Такой маркетинг стоит денег, но зато идеальный клиент привыкает пользоваться нужной картой и постепенно переносит на банк все свои расходы.

Рациональный потребитель в результате заводит карточки трех банков конкурентов и в аптеку ходит с одной, а билеты на самолет покупает с другой. Бонусы он получает все, не зарабатывает на нем никто.

Обычный контрответ банков – минимальные траты. Чтобы радоваться кешбэку, надо потратить в месяц не меньше X. Человеку, чтобы пробить планку, якобы приходится перенести в одно место все или почти все расходы. Но клиенты разные, а программа должна быть одна, одинаковый лимит работает плохо. Для кого-то он недостижим, а кто-то за 1/10 трат его проходит. А индивидуальные условия, вероятно, нельзя или сложно сделать законодательно.

Вопрос. Почему никто не использует лотерею на категориях? Каждый день объявлять, что было выигрышем вчера: 7% от цветов или 10% от кино. Числа можно ставить больше, чем обычно, клиент не оптимизирует траты, переплат меньше. Выглядеть они будут красиво. Поощряется именно полный перенос расходов в наш банк. Почему никто не пользуется идей? Где подводный камень? Почти корпоративный стартап же был бы.

#fintech #простомысли

Об идеальных свиданиях

Самые яркие и запоминающиеся свидания у многих остались где-то в молодости. Чем больше работаешь и чем больше обязательств принимаешь на себя — тем меньше времени остаётся, чтобы спланировать что-то по-настоящему незабываемое. Но приближается 8 марта — если не в этот день, то когда? 

Для тех, кто ничего не успевает, есть лайфхак. Премиальный сервис Ultima Яндекс уже позаботился об идеях для идеального свидания и создал уникальную подборку сценариев — достаточно лишь выбрать тот, который подойдёт вам. Приятный праздничный бонус — промокоды на поездки в Ultima Яндекс Go, на доставку блюд в Ultima Яндекс Еде и на первый заказ аксессуаров, одежды и техники в Ultima Яндекс Маркете.

Чтобы выбрать идеальный сценарий и отправить приглашение любимой женщине, переходите по ссылке.

Уникальная программа дополнительного профессионального образования для тех, кто не боится меняться

Если вы хотите стать лидером, который сможет вдохновлять и выстраивать доверие своих сотрудников для успеха компании, то присоединяйтесь к программе ДПО от Московского института психоанализа, разработанной совместно с РАНХиГС.

Программа включает авторские методики, которые помогут топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний раскрыть потенциал управления через глубинный анализ.

«Практическая психология в работе руководителя. Авторская программа Т.Ю. Базарова и экспертов Факультета психологии ИОН РАНХиГС» — программа для тех, кто готов вести за собой сотрудников компании и уверенно достигать всех бизнес-целей.

Станьте лидером! Оставьте заявку на сайте.

Реклама. НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» ИНН: 7713131464, erid: 2W5zFGHuFxL

Зеленые заправки

Сеть коворкингов как стартап – это WeWork.
Сеть хостелов как стартап – это OyO Rooms.

Сеть бензоколонок как стартап – это английский #стартапдня Aegis Energy. Он строит современные экологичные заправки для грузовиков. Там и электрические зарядки есть, и биотопливо налить могут, и водородом заправить в будущем обещают (пока не готово). А вот обычного грязного бензина тут нет. Рядом, разумеется, устроена и зона отдыха. На презентациях и, наверное, в жизни все блестит – кафе, душевые и всё остальное, что водителю нужно.

Заявляемый клиент – владельцы больших парков. Наверное, если одиночка случайно к Aegis заедет, его тоже не прогонят, но сайт построен именно для корпоративных парков, раздела для физлиц просто нет. Предполагается, что именно большие компании больше думают об экологии – им и нужно чистое топливо, они сюда и будут своих водителей отправлять.

Пока стартап оборудовал 5 точек на английских дорогах. В недавнем раунде он привлек 100 миллионов фунтов инвестиций.

https://www.aegisenergy.uk/

#esg #великобритания #мегараунд #офлайн

Кроме субботних повторов я стараюсь никогда не писать об одной идее два раза. Если стартап делает то, что в блоге уже было, то нового #стартапдня либо не будет, либо он будет посвящен разнице с предыдущим героем. Тем более нужен радикальный поворот судьбы, чтобы я второй раз о той же компании написал. Не помню, было ли такое вообще.

И вот с этими вводными я в очередной раз наткнулся на хорошо знакомый мне Fundraise UP. Идеальный кандидат для обзора, прямо просится в блог. Но не мог же я не рассказать о нем раньше?! Минут 15 разными способами искал по разным архивам и соцсетям – нет, таки не было ничего. Написал, как будто в первый раз. Кажется, все-таки действительно первый.

Была ещё подлая мыслишка, что если уж я найти не смог, а оно все-таки было, то читатель тем более не поймает. Я её от себя гнал, но она оставалась. Вот на второй день решил её выплеснуть, благо пока никто и не поймал. Уфф.

#личное

📈 iGaming CEO — канал для топов индустрии

Любой бизнес начинается с точного понимания цифр и метрик. Именно в этом вам поможет канал iGaming CEO:

- нишевые исследования в разрезе гео с ARPU, LTV, Reg2Dep
- регулярные рейтинги брендов
- продуктовые фичи, валидированные А/Б-тестами
- подходы в SEO

Подписывайтесь на @igamingceo

Реклама. ИНН 771820193789 erid: 2W5zFGq5MAg

Оптимальный сбор денег

Размер “рынка” благотворительности в США – больше полутриллиона долларов. Это примерно ВВП ОАЭ, Таиланда или Австрии – колоссальные, совершенно непредставимые деньги. А работают с этими деньгами люди в коммерческом смысле непрофессиональные, они про доброту и сочувствие, а не про P&L в первую очередь. А значит, они делают ошибки. А значит, им можно помочь.

Американский #стартапдня Fundraise UP оптимизирует для благотворительных организаций прием денег. Сейчас это большой продукт, фич у него бесконечно много, но когда-то он начинался просто с улучшенной страницы оплаты. Пиксель тут, правильные слова здесь, несколько платежных систем вместо одного Stripe там, и конверсия уже подросла. И ещё AI нарисует разные страницы миллионеру и студенту, и каждому подскажет по умолчанию максимальный посильный чек, а не некое обобщенное среднее.

Результат — плюс 20% пожертвований, например. Вычитаем 4%, которые берет сервис, получаем плюс 15.2% общего результата. В масштабах индустрии это почти 100 миллиардов долларов, которые можно потратить на благие дела.

А один из партнеров Fundraise Up вполне всерьез уверяет, что прирост конверсии обычно от 30 до 200% составляет – так суммы ещё приятнее будут. Впрочем, поверить в эти 200% совершенно невозможно.

Количество клиентов стартапа или его долю рынка я нагуглить не смог, но инвестиции в проект бодро растут уже несколько лет, видимо и с показателями все хорошо. В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов инвестиций.

https://fundraiseup.com/

#fintech #сша #roundb

Об эмпатии

За последние дни ничего подобного не случилось, можно написать без повода.

Когда у других случается что-то плохое, люди иногда радуются. “У соседа корова сдохла, пустячок – а приятно”. И это нормально. Эмоции вне нашего контроля, мы не можем за них стыдиться сами, мы не должны за них порицать других. Я, по крайней мере, не стыжусь и не порицаю.

Но вот выражение этих эмоций – этим мы уже управляем. Когда кто-то другой умер, заболел, попал в тюрьму – можно не выходить на улицу с салютами и не писать радостные комментарии в соцсетях по этому поводу. Даже если умерший или заболевший был из неприятной вам социальной страты. Это неуместное поведение. И его можно стыдиться, а лучше избегать. Я, по крайней мере, избегаю. Хотя, не скрываю, регулярно хочется.

#простомысли

Everlywell через 4 года

Глобальный тренд, который создал множество интернет-компаний, – замена человеческого сервиса самообслуживанием. Был турагент, который выбирал для вас отели – появился Booking.com. Был персональный инвестиционный консультант – появился Robinhood. Ну и так далее, десятки их.

Американский #стартапдня Everlywell осовременил медицинские анализы. Мы с вами ходим в диагностические центры, там на ресепшен с нами вежливо разговаривает один живой человек, а потом другой живой человек втыкает в руку шприц – типичный сервис XX века. Everlywell делает всё по-другому. Пользователь накликивает нужные ему анализы на сайте и платит с карты. Через пару дней к нему по почте приходят коробочки с набором “сам себе медсестра”. Пациент по инструкции берет кровь из собственного пальца (или, например, собирает кал, анализы разные бывают) и отправляет биоматериал в лабораторию. Ещё пара дней – и результаты готовы.

Роскошь человеческого общения исчезает. Пользователь экономит время, медицинский персонал сокращается, мир становится лучше, а цены по идее должны снижаться. Последнее, впрочем, гарантировать не могу – из-за океана “обычную” стоимость анализа посмотреть сложно.

Дополнительную скидку можно получить с помощью подписки. За фиксированные 25 долларов клиент ежемесячно выбирает себе подходящий тест – потенциально и в разы более дорогой, чем 25 баксов. Схема пока работает экспериментально.

У стартапа всё было хорошо и до COVID, а пандемия его дополнительно подстегнула. Каждый хотел узнать, а не болен ли он, но не хотел выходить из дома. В декабре Everlywell привлек 175 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.1 миллиард долларов.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Никаких больших публичных новостей с тех пор у компании не было. В одной статье упоминается ещё один большой раунд в 2022 – но, видимо, это чья-то фантазия, а не реальное событие. Эксперимент с подпиской тоже не зашел, сейчас я её на сайте не вижу. В остальном все работает по-прежнему. Ещё через 4 года может быть узнаем, насколько успешно.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1766

Бизнес в самых растущих нишах

Киберспорт – это не просто игра, это целая индустрия с темпами роста +30% в год.

Присоединяйтесь к бизнес каналу от франшизы киберспортивных арен COLIZEUM.

На бизнес канале COLIZEUM вы узнаете:
- Советы для действующих и потенциальных предпринимателей.
- Тренды рынка, которые нельзя игнорировать.
- Как киберспорт может стать основой для бизнеса.

Не потеряйте ссылку! Сразу подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе последних новостей и лучших практик.

Эволюция маркетплейсов

Поиск страховки в интернете 15 лет назад: бродишь по сайтам, на листочек выписываешь преимущества. Один вариант понравился, там регистрируешься и платишь.

Маркетплейс страховок десять лет назад: клик-клик, фильтры-сортировки, выбираешь подходящий вариант, переходишь на сайт страховой, там регистрируешься и платишь.

Маркетплейс страховок пять лет назад: клик-клик, выбираешь подходящий вариант, прямо в маркетплейсе регистрируешься и платишь.

Американский #стартапдня Matic Insurance считает, что этот вариант – ещё не вершина эволюции. Стартап тоже продает чужие страховки, но в отличие от традиционных конкурентов он сопровождает клиента и после покупки. Его сотрудник, “страховой советчик”, остается на связи с пользователем, отвечает на вопросы и помогает при недоразумениях.

По замыслу для покупателя это бесплатный и полезный сервис, а для стартапа – способ остаться в памяти клиента, чтобы он и в следующий раз для выбора страховой именно на Matic вернулся. И судя по тому, что Matic развивается – это и правда работает. Может быть, и правда нас такое будущее во всех маркетплейсах дорогих услуг ждет.

В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.

https://matic.com/

#fintech #сша #roundb

Комментаторам из чата канала приходят сообщения как на скриншоте. Это эпидемия по всему телеграму, явные мошенники, не отвечайте им, а лучше — жмите кнопку "спам", им сложнее будет работать.

А раз уж пишу о спаме, то вопрос. Есть такой вид рассылки в телеграм-чатах: «привет, у меня осталась книга/курс/полезные материалы такие-то, пишите в личку, пришлю бесплатно».

Это явный спам. Однотипные и непрошенные сообщения от одноразовых аккаунтов в непредназначенных для этого группах — точно не с добрыми намерениями такое делается. Да и книги, и люди разные, а формулировка одна.

При этом, если написать в личку — там живой человек. И действительно присылает книгу, обычный pdf, не вирус какой-то. Я даже с левого аккаунта писал, на случай, если он меня знает — все равно книга.

Что это? Зачем это? Какая дальше монетизация?

#натемнойстороне #россия

ShareAI — возможность включиться

Начинаем весенний набор в ShareAI — наш (в смысле мой, Александра Горного, и партнеров) клуб предпринимателей, которые интересуются искусственным интеллектом, работают с ним, хотят быть в курсе последних изменений в сфере и общаться с единомышленниками.

За 10 месяцев работы сообщества, мы более-менее устаканились с форматом работы:
- 2 Zoom-митапа в неделю
- одна большая и две маленькие офлайн-встречи в Москве в месяц

Планируем, наконец, и первый офлайн за пределами Москвы. Мир велик :)

Доступ платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.

Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go

#shareai

Правильный автопилот

Беспилотный автомобиль – штука очень сложная. Заехал на 20 сантиметров не туда – и вот уже авария. Заехал на полметра не туда – вот уже и труп может быть на дороге, а с ним и страшный скандал, значимый в масштабах компании. Экономика такого автопилота тоже не очевидна – живой таксист во многих странах дешевле, чем его компьютерный аналог. А есть ещё личные автомобили, их люди вообще бесплатно водят.

Автопилот для военной техники – штука куда проще. Едем в атаку по бездорожью, да хоть куда заезжать можно, танки грязи не боятся. И с экономикой все тоже легче. Солдат куда дороже обычного водителя, а министерство обороны любой страны куда щедрее обычного потребителя.

Американский #стартапдня Overland AI делает искусственный интеллект для бронетранспортеров и подобного. Стрелять он пока не стреляет, но, может быть, это в планах на будущие версии.

Стартап запустился в 2022 году. Прошлой весной он привлек первый относительно большой раунд инвестиций – 10 миллионов долларов. Сейчас его машины уже реально ездят – сравните расходы и время на разработку с гражданскими аналогами, которым ПДД соблюдать приходится. В недавнем раунде Overland AI получил ещё 35 миллионов.

https://www.overland.ai/

#ai #технология #roundb #сша #офлайн #гостех

Ищете классный отечественный сервис для совместной работы? Вы его нашли!

Яндекс 360 для бизнеса — это онлайн-офис со всеми необходимыми инструментами: от корпоративной почты и облачного хранилища до редактора документов и сервиса для видеовстреч.

И главное тут даже не удобство и простота (хотя эти плюсы точно включены в комплект), а безопасность, которой сейчас не хватает. Сервисы входят в реестр отечественного ПО, а все ваши данные находятся в закрытом контуре организации.

Сейчас Яндекс 360 для бизнеса можно подключить по выгодной цене — 1 рубль за сотрудника в первый месяц по промокоду startap360.

Подключайтесь сами и оцените!

Действует только для новых организаций.
Полные условия использования по ссылке.

Реклама. ООО «ЯНДЕКС», ИНН: 7736207543
erid: 2SDnjeR3VEt

Меняют же машину, когда заполняется пепельница.
Написать новую книгу, когда закончатся авторские экземпляры старой? А о чем?

P.S.: Обычные, неавторские, экземпляры ещё есть на Озон
https://www.ozon.ru/product/50-biznes-modeley-novoy-ekonomiki-uroki-kompaniy-edinorogov-1345360398

#личное

Лечение ран

Большое официальное исследование утверждает, что за три месяца серьезную травму получают 6% американцев. Это, грубо говоря, каждый взрослый раз в четыре года. Меня число сначала удивило, слишком много. Потом вспомнил количество прямо сейчас поломанных знакомых – так вроде по порядку и сходится.

Какая доля бытовых травм сопровождается открытой раной или отдельную статистику ран, я не нагуглил. Но даже если 10% – все равно огромное число получится. Часто мы друг друга и сами себя режем или иначе портим. Большой рынок.

Канадский #стартапдня MolecuLight нашел способ применить на этом рынке искусственный интеллект – причем не новомодные LLM, а классическое компьютерное зрение. Он изобрел прибор, по виду похожий на ручной фонарь с экраном, который светит на рану ультрафиолетом и “видит” в нем плохие бактерии, будущее воспаление. Врач лучше понимает как банальную геометрию повреждения, так и наличие микробов, принимает более правильные решения. Пациент быстрее выздоравливает и освобождает больничную койку – все довольны. Вообще, трудно быть недовольным от работающих медицинских приборов.

Устройство лицензировано и продается уже около пяти лет. В недавнем раунде стартап привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.

https://moleculight.com/

#ai #технология #железо #канада #здоровье #roundb

Трагедия подписок

Полгода назад мы радикально улучшили интерфейс для Midjourney в нашем сервисе доступа к нейросетям, AiAcademy. Изменения действительно помогли, люди в тот же день стали больше пользоваться, на графике было видно. И с того же дня мы больше платим за API, а клиенты нам нет – подписка ж.

Результат – сразу живой минус по деньгам. Теоретически лояльность должна все окупить, но это и по прошествии времени никак не узнать, и узнавать уже не будем. А минус был очевиден.

Ок, скажете вы, надо численно проверять. А/Б-тесты не зря изобретены. Запустили б вы разные версии сайта для двух половин пользователей – все бы корректно померили б, все бы знали сейчас.

Другой пример тогда. Вчера в Мо обсуждали А/Б-тест, там точные числа есть. Объективно улучшили продукт. Условно говоря, кнопку отписки сделали удобнее. И работать она стала лучше, и результат соответствующий, отписываются чаще. И нет, никак напрямую, сокращением возвратов и т. п., это не компенсируется. И после теста мы теперь точно знаем, сколько это нам стоит. И что с этим знанием делать? Продукт-то лучше стал.

Эх.

#простомысли

Landing через 4 года

Жилье по подписке изобретено давным-давно и называется совсем не модным словом “аренда”. Однако её традиции сложились десятки лет назад и от современных подписок отличаются довольно сильно. Американский #стартапдня Landing делает подписку на жилье в хипстерском стиле.

Суть услуги, конечно, не изменилась – арендатор живет и платит, хозяин предоставляет квартиру и получает деньги. Однако Landing:
- не берет залоги и депозиты;
- разрешает жить в апартаментах хоть месяц, хоть всю жизнь;
- максимально упрощает переезд между своими точками – а их у него уже много;
- в половине случаев не берет деньги за коммуналку, интернет и подобное – даже “по счетчикам”;
- ещё и обеспечивает уборку квартиры.

Взамен, конечно, растет цена – но не так сильно, как я ожидал. Проверил по одной случайной локации: аренда для миллениалов стоит всего на 20% больше, чем обычная. Кроме того, Landing берет ещё 200 долларов в год просто за право пользоваться сервисом – уверен, что некоторая часть клиентов их платит, но ни разу так и не арендуют ничего.

Апартаменты стартап сдает, естественно, не свои, вместо этого он партнерится с владельцами доходных домов. Сейчас Landing работает в 80 городах и в каждом предлагает не меньше десятка вариантов аренды.

В январе стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Судя по внешним признакам, у проекта все хорошо. Летом 2022, уже в новой реальности, Landing привлек новый раунд инвестиций в 125 миллионов долларов. Сейчас у него доступны 7000 квартир в 375 городах.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1757

Эффективность взаимодействия

Миллионы команд хранят файлы в Google Drive или Dropbox, ставят задачи в Trello или Jira, обсуждают графические решения в Figma или Miro, а переписываются в Slack. Проект один, а инструментов много. Потерь на переключение много. Производительность труда низкая.

Иногда у стартаперов возникает идея: “а давайте сделаем одну платформу, которая заменит сразу всё”. Получается у них криво-косо-неудобно, и массы на новый комбайн не переходят. Американский #стартапдня Air тестирует гипотезу, что если хороший универсальный нож нельзя сделать для всех, то его можно сделать для одной профессии.

Их продукт – замена Dropbox, Trello и остальных для креативщиков. По замыслу дизайнеры и их заказчики используют один-единственный SaaS и чтобы хранить баннеры и фотографии, и чтобы их обсуждать, и чтобы задачи друг другу ставить. Всё красиво перевязано, хранится в одном месте и время на копирование ссылок не теряется.

В теории это должно сократить потери на коммуникацию, сотрудники больше занимаются своими прямыми обязанностями и в итоге продукция получается красивее и дешевле. На практике – не знаю. Мне с нескольких кликов интерфейс волшебным не показался, но я и не целевая аудитория, конечно. Сам стартап хвастается 2 тысячи клиентов и 100 тысячами креативов – это очень маленькие числа, тоже не показатель ничего. Но инвесторы в проект верят, недавно Air привлек очередные 35 миллионов долларов инвестиций.

https://air.inc/

#сша #roundb #работа

Бизнес на нейронных сетях

7 апреля мы запускаем шестой поток нашего курса о том, как применить ChatGPT и другие генеративные нейронки в вашем проекте. Рассматриваем технологии, разбираем кейсы, смотрим на тренды – и вместе думаем, как это можно использовать в старом или новом бизнесе.

Курс ориентирован на менеджеров и предпринимателей, уметь программировать не надо (и программированию научить не пытаемся).

Приходите, записывайтесь, будет интересно.

При оплате до первого марта включительно — приятные скидки.

https://aiacademy.me/bns

О дружбе

Встречаться с другом стало неудобно и нет поводов — вот и не встречаемся. 5 лет прошло, как не виделись — можно ли его хотя бы приятелем теперь назвать? Жив ли он вообще? Наверное, все-таки жив, в прошлом месяце я пост в соцсети видел.

Или, тоже часто бывает, у нас разошлись интересы. Я стартапами увлекся, а он балетом. И о чем теперь говорить-то? О Unit-экономике Щелкунчика?

Самое обидное – расходиться из-за политики. Таких случаев у меня было три. Аскольд просто рехнулся – наверное, не в юридически-медицинском смысле, но кроме отношений со мной, он и кучу другого себе испортил, не сделав ничего полезного ни себе, ни другим.

С Виталием у нас классически разошлись интересы, и, чтобы поддерживать контакт, мы пару лет обсуждали только текущие новости – больше нечего было. А во взглядах на них мы расходились диаметрально. В итоге эмоции не выдержали. Но пару лет продержались, повторюсь.

Иосиф решил, что мои позиции по двум вопросам слишком противоречат друг другу, а значит я слишком гибок, а значит подозрителен, а значит от меня надо держаться подальше. Расстались одним днем.

И совершенно непонятно, что с этим делать. Три потери – реально много. Жаль. Но как на будущее избежать-то? Не дружить с теми, кто через 10 лет будет на другой стороне баррикады? Смешно. Избегать обсуждения острых тем? А в чем тогда дружба, если за языком следишь? Не понимаю.

#личное #простомысли

Маркетинг — это ВСЁ для бизнеса!

Предприниматель без маркетинга — как оркестр без дирижёра. И это факт.

«Экономика Эмоций» — канал, в котором нет устаревшей теории и бесполезных советов про 1+1=3

Что ещё интересно, так это то, что автор на молекулы разбирает стратегии крупнейших международных компаний (Burger King; Starbucks; Marlboro; Delivery и др.), так и их абсолютную применимость на рынке в Росиии

А вся информация из постов понятна и практически реализуема, заходите и проверяйте

Канал так и кричит, что…

‼️МАРКЕТИНГ — ФУНДАМЕНТ для любой компании! Без маркетинга вы не предприниматель — вы просто мечтатель с квитанциями.

Пора прекратить мечтать и начать действовать. А поможет вам в этом @emotioneconomy

Реклама. Приходько А.Б., ИНН 280126328903, erid: 2W5zFJtGx1W