В ALPHA пройдет открытая встреча на тему “Инклюзивный рекрутинг”

В прошлом году нам посчастливилось провести обучение для команды Sharoit Plus — инициативной группы лиц с инвалидностью и теми, кто небезразличен к их жизни. Во время совместной работы мы и сами у них многому научились и познакомились с крутыми и важными проектами, которые реализует команда. Это знакомство привело к запуску совместных проектов и программ в направлении Инклюзивность на рабочем месте.

28 апреля в 11:00 в ALPHA пройдет открытая встреча на тему инклюзивного рекрутинга — как компаниям становиться доступнее и эффективнее одновременно.

Что будет:
— Примеры, как работодатели перестраивают подход к найму
— Истории людей, которые благодаря инклюзивности нашли своё место
— Простые шаги, с которых можно начать изменения у себя

Формат встречи — живая беседа, вопросы и ответы, кейсы и обсуждение.

Если вам важно, чтобы люди чувствовали себя на работе на своём месте — приходите. Будем рады вашему участию.

Регистрация через бот @Alpha_hrs_bot

🥷 @fridaymark

Редко, но метко: раз в полгода публикую интересные вакансии. Только в крутые команды / проекты. Вчера попросили поделиться вакансией, которая как раз попадает под такую категорию.

💥 Яндекс ищет маркетолога, который возглавит продвижение Сплита на рынке Узбекистана.

Яндекс Сплит — сервис, который позволяет оплачивать покупки частями.

Какие задачи будут стоять:

Продвижение Сплита в продуктах экосистемы Яндекса в Узбекистане — разработка и согласование коммуникационного плана с партнёрами, реализация этого плана и совместных активностей в рамках экосистемы.

Маркетинг 360° — запуск кампаний формата 360°, анализ каналов, оценка эффективности, участие в исследованиях совместно с исследовательской командой.

Разработка креатива и спецпроектов — предстоит активно работать с креативными командами, аналитиками и продуктовой командой, чтобы вместе находить яркие, лучшие способы локализации.

Требования:
— больше трёх лет опыта работы в маркетинге;
— опыт работы с маркетинговой аналитикой;
— опыт запуска охватных кампаний формата 360° или ярких спецпроектов;

Приоретет будет отдаваться кандидатам с опытом в IT и знанием узбекского языка.

Подробности вакансии и форма отклика по ссылке: https://yandex.ru/jobs/vacancies/32792

🥷 @fridaymark

Для вашего информирования и в ответ на часто задаваемые вопросы сообщаю следующее:

1. Электропитание было восстановлено 21 апреля 2025 года в 21:17. В настоящее время энергоснабжение функционирует стабильно.

2. За время отсутствия электроэнергии кафе недополучило порядка 20 миллионов сумов выручки. Для малого бизнеса это значительные потери, которые в первую очередь сказываются на заработной плате сотрудников и не только.

3. О сроке выполнения работ по благоустройству (1 мая 2025 года) нам сообщили 20 апреля 2025 года. До этого момента представители властей не озвучивали конкретных сроков.

4. Работы над фасадом кафе не начинались по следующим причинам:

• Ремонтные работы на улице Садыка Азимова, начавшиеся в августе 2024 года, привели к снижению выручки на 30%, что ограничило возможности для накопления средств и инвестиций в благоустройство.

• Отсутствие законодательных гарантий. На данный момент нет нормативного акта, регулирующего использование летних террас. Напомню, что в августе 2024 года Президент дал поручение разработать механизм, позволяющий кафе и ресторанам официально платить налог за использование участков и законно эксплуатировать террасы. Однако такой закон до сих пор не принят, и нет уверенности, что после проведения работ за наш счет терраса не будет закрыта.

Также в данный момент мы готовим официальное письмо в РЭС, чтобы получить официальный ответ и обоснование для отключения электропитания.

В ответ тем, кто считает, что наши обращения избыточны: мы поднимаем эти вопросы, так как действуем открыто и в рамках закона. Если Testo исправно платит все налоги, официально трудоустраивает персонал, и мы уверены в поддержке закона и Президента. Мы говорим о проблемах, потому что стремимся к прозрачному диалогу и решению вопросов, затрагивающих малый бизнес.

Я продолжу держать вас в курсе событий. В настоящее время мы ищем юриста, который поможет нам в этом деле и будет вести коммуникацию с хокимиятом в правовом поле.

Три взгляда на индустрию — одна утренняя встреча в ALPHA

Уже 24 апреля в 10:00 приглашаем на открытую встречу с экспертами креативной индустрии.
Обсудим честно и без фильтров, как сегодня строится реклама, продакшн и digital.

Спикеры и темы:

Ильхам Керимов — со-основатель и креативный продюсер Shoom Production, опыт со стороны клиента, агентства и продакшна. Бренды: Pepsi, VISA, Payme, BI Group, Ishonch.
Тема: «Как убить ролик втроём»

Сергей Алексанин — Group Head, арт-директор, 15+ лет в рекламе, 100+ съёмок, награды KIAF, Clio, Ad Black Sea.
Тема: «Смелость - валюта low-баджет продакшена»

Азамат Ружев — digital-стратег, 11 лет в рекламе и digital, работа с Kolesa.kz, Krisha.kz, Avtoelon.uz, Pepsi, Huawei.
Тема: «Helicopter vision на тренды Digital-маркетинга»

Что вас ждёт:

🔻Живые кейсы и практические инсайты
🔻Актуальные тренды рекламы и digital
🔻Возможность задать вопросы напрямую

Дата: 24 апреля
Время: 10:00

Формат: открытая встреча в ALPHA
Участие бесплатное, количество мест ограничено
Регистрация через бот: @ALPHAtalks_bot

Сегодня, час назад, работниками районного хокимията было отключено электропитание нашего заведения. Для ясности и объективности изложим ситуацию в хронологическом порядке.

С августа 2024 года на улице Садыка Азимова начались ремонтные работы, направленные на создание туристической зоны. Эти работы сопровождались значительными неудобствами для жителей и бизнеса: передвижение по улице было затруднено в любую погоду. Мы, как и другие предприниматели, с пониманием отнеслись к временным трудностям, осознавая их значение для общего блага и развития города, несмотря на отсутствие предварительных консультаций с нами.

Нам был предложен дизайн фасада, который не соответствовал концепции нашего заведения. В связи с этим мы приняли решение разработать проект за собственный счет, чтобы сохранить уникальность нашего бренда.

На прошлой неделе, после визита хокима города Ташкента, господина Шавката Умурзакова, начались активные действия со стороны районного хокимията. Нам было указано до 1 мая завершить зонирование летней зоны, уложить брусчатку, отремонтировать фасад и благоустроить прилегающую территорию. Мы готовы сотрудничать и выполнять эти требования, однако у нас возникают следующие вопросы:

1. Если работы выполняются за наш счет, вправе ли мы самостоятельно определять комфортные сроки их реализации, чтобы избежать финансовых трудностей и кредитной нагрузки?

2. Является ли отсутствие готового плана благоустройства основанием для отключения электропитания?

3. Насколько действия хокимията соответствуют законодательным нормам?

4. Кто возместит ущерб, связанный с порчей полуфабрикатов и потерей клиентов из-за отключения электроэнергии?

Отмечаем, что все указания и предупреждения со стороны хокимията поступали исключительно в устной форме, без предоставления официальных документов.

Мы поддерживаем инициативу по созданию туристической улицы, однако считаем, что подобные меры не должны наносить ущерб действующим предприятиям. На данный момент без электропитания остались не только мы, но и соседние кафе, что привело к полной приостановке работы бизнеса на улице.

Освещение проблем подобного характера, к сожалению, стало нашей вынужденной традицией. Мы искренне хотели бы сосредоточиться на работе, развитии нашего дела и создании комфортной атмосферы для гостей. Однако малый бизнес, как правило, не обладает достаточными рычагами влияния и вынужден прибегать к публичной огласке для защиты своих интересов.

Мы понимаем, что, вероятно, электропитание будет восстановлено в ближайшее время, и, возможно, кто-то понесет ответственность.

Но в долгосрочной перспективе нам нужно не это.

Мы выступаем за системный подход, открытый диалог и взаимное уважение между бизнесом и органами власти. А также, чтобы в нашем районе работал хоким, который умеет вести диалог, а не решать вопрос по понятиям.

⚡️Крутые новости: в Узбекистане откроется Burger King

Об этом заявил основатель компании IBT (PepsiCo, Baraka Market) Шухрат Эргашев на совещании у президента.

Компания получила лицензию на рынок Узбекистана и планирует открыть первые рестораны в течение 2-3 месяцев.

Кажется, у KFC и EVOS может появиться серьезный конкурент. IBT входит в топ-10 налогоплательщиков среди частных компаний в стране, является производителем Pepsi в Узбекистане и управляет сетью супермаркетов Baraka Market.

Но главное, это еще один индикатор развития рынка и позитивный сигнал для международных инвесторов.

🥷 @fridaymark

🔥 Готовы к летнему тимбилдингу, который не просто развлекает, а работает на цели бизнеса?

Команда ALPHA Events провела исследование «Что HR ждут от корпоративных мероприятий в 2025 году». Спойлер: скучным сценариям — прощай 👋

Поэтому мы дарим компаниям бесплатную услугу — разработку концепции летнего тимбилдинга, адаптированной под вашу команду и задачи.

Что получите:
— минимум 10 нестандартных идей
— сценарии под вашу культуру, ценности и формат команды;
— вдохновляющий созвон без обязательств.

Хотите получить подборку?
Пишите @AlphaEducation или звоните: (99) 835-05-25

ALPHA Events — создаём мероприятия, которые надолго запоминаются и приносят пользу.

🚀 Osnova интегрировалась в супераппы Click и Hambi (Beeline Uzbekistan)

Наша миссия — сделать качественное и современное образование доступным для каждого жителя Узбекистана в каждом уголке страны. Одно из ключевых направлений — это обучение цифровым навыкам и AI.

Партнерство с крупнейшими цифровыми экосистемами страны позволяет нам стать ближе к этой цели (у Click уже есть 20 млн пользователей и у Hambi более 10 млн.)

Что для нас означает “доступным для каждого жителя”?
1. Язык — на платформе доступны курсы, консультации и профориентация на узбекском и русском языках.
2. География — не важно, в какой части Узбекистана ты живешь, ты можешь учиться откуда угодно.
3. Устройства — учиться можно как с компьютера, так и со своего телефона (а еще скоро анонсируем проект, который позволит учиться и тем, у кого нет доступа к интернету, смартфонам и компьютерам).
4. Стоимость — мы понимаем, что массовое обучение не может быть дорогим. Научиться делать сайты, дизайн, видео можно за 2 недели обучения и от 145 000 сумов.

Для нас, как для стартапа на ранней стадии, подобные партнерства открывают большие возможности. А для больших цифровых платформ — это возможность дать больше ценности и пользы своим пользователям.

Благодарим команду Click и Hambi за партнерство и поддержку!

🥷 @fridaymark

😱 Самый простой способ стать трафик-менеджером!

📅 18 апреля в 19:00 на бесплатном вебинаре расскажем, как с нуля войти в сферу digital и зарабатывать с помощью Telegram Ads.

👨‍🏫 Спикером вебинара будет Никита Ломаков:

➖ 10+ лет в маркетинге
➖ $5 000 000 открученных бюджетов
➖ Ex-CMO Alif Uzbekistan
➖ Основатель маркетингового агентства 360 LBP

👥 Чтобы принять участие — вступайте в наше сообщество!

🌐 Вступить в сообщество!

Интересно, почему более 50 лет назад при строительстве жилых домов был важен внешний вид, эстетика и красота.

И теперь, 2025 год, экономика растет, Новый Узбекистан, Третий Ренессанс, международные инвестиции, но для хокимиятов и других ответственных нормально вот так вот красить дома.

Кажется, это проблема, что для ответственных за это не важен внешний облик города (за исключением некоторых улиц, где проезжает шеф?). Не хватает стратегического мышления и понимания, что это в итоге влияет на экономику и инвестиции.

Большой вызов и большая задача Нового Узбекистана = менять старые привычки и подходы в работе на современные и более эффективные. Инвестировать в развитие человеческого капитала страны. Бизнес показал, что это достижимо. Уверен, что и с госслужащими это реализуемо. This is the way.

🥷 @fridaymark

🛍️ Яндекс вывел на рынок Узбекистана ‘Маркет’. Почему он сильно повлияет на ритейл рынок в стране?

В маркетинге есть понятие физической доступности (physical availability) и ментальной доступности бренда (mental availability). Яндекс Маркет будет атаковать 🚀 и там, и там.

◾️Mental Availability:
как быстро и легко бренд приходит на ум потребителю в момент выбора. Ментальная доступность формируется за счет формирования сильных, релевантных ассоциаций с ситуациями потребления, потребностями и стимулами потребителя + частота медиа контактов.
Mental availability — территория маркетинга.

◾️Physical Availability:
как легко найти и купить бренд.
В оффлайн среде на это влияет широта дистрибуции, присутствие на полке, легкость в нахождении внутри ритейл пространства.
А в онлайне сегодня — это «близость» вашего большого пальца к кнопке приложения на смартфоне и интерфейс.

Яндекс умеет в маркетинг.
Огромные для Узбекистана медиа бюджеты (количество контактов с аудиторией) и налаженные креативные процессы (качество контакта).

А по части физической доступности — самый популярный сервис-приложение такси, который обрастает функциями супер-приложения (а значит все больше причин в приложение зайти). Daily Active Users, которых можно переключать с одного сервиса с выгодным предложением, на другой, удерживая клиента на расстоянии вытянутой руки. Одновременно заливая аудиторию бонусами и скидками Яндекс Плюса.

Отдельно мой поклон «Яндекс Фабрике» — собственные бренды бытовой техники, детских товаров, товаров для дома и др. Самые востребованные товарные категории, произведенные на фабриках (там где выгодно) и переупакованные в моднейший брендинг. Это не еще один ноунейм китайский фен — это tuvio.

И теперь представьте, что вы видите эти бренды на стартовых страницах приложения, на билбордах, в социальных сетях.
И можете заказать из приложения по одному клику (заодно и бонусов получить на бесплатную поездку).

Теперь Uzum нужно будет искать уникальные дифференцирующие предложения и в маркетинге и в продукте.

ps
Заметил как ценники в приложении подкрашивают красным. Скидки там нет, но подсознательно красный ценник транслирует низкую цену.

@planning_horizon

Начнем неделю с хороших новостей!

Недавно писал про реконструкцию площади у театра Навои и о безбарьерной среде. И вот, победа — тротуар переделали! (или доделали).

Теперь среда стала доступной и безбарьерной — здесь смогут проехать и инвалиды и родители с детскими колясками. Маленький шаг для человека, большой шаг для города.

А еще в комментариях к посту отписалась пресс-секретарь Агентства соцзащиты Дилфуза Рузметова. Как оказалось, при агентстве действует Инспекция по обеспечению доступности. Также после создания Агентства были внесены изменения в законодательную базу, которые ужесточают требования к созданию доступной среды при строительстве и реконструкции объектов, а также по созданию «инклюзивных городов».

Радует, что все это приняли на законодательном уровне (убежден, что это единственный путь к тому, чтобы все “работало”, как никак, мы правовое государство). И радует, что за соблюдением норм следит Агентство соцзащиты, а не сам хокимият себя контролирует.

Ташкент ❤️тебя — это не про организацию концертов и праздников, а про то, чтобы при реконструкции площадей думать о людях, которые будут по тротуару ходить, а не о начальнике, который придет принимать работу.

Ташкент ❤️тебя — это хокимият не для начальников и галочек, а для жителей и гостей города. И в идеальном мире — обучение основам дизайн-мышления каждого сотрудника хокимията (тогда в купе с изменениями законодательно базы город станет в сотни раз лучше для его обитателей).

🥷 @fridaymark

А еще в ALPHA пройдет лекция от круты зарубежных экспертов на тему: “Как перестать делать рекламу?”

Спикеры: Мария Борзилова и Андрей Потехин — основатели и креативные директора Madre Creative.

- Ранее Мария работала в BBDO. В портфолио: IKEA, BMW, Burger King, Магнит, Спортмастер.
- Андрей — экс-креативный директор ПИК, работал с Mercedes-Benz, Google, Яндекс, Yota.

На встрече покажем на реальных примерах, как выстроить сильный и живой бренд, который говорит с аудиторией на одном языке.

Дата: 9 апреля в 11:00
Участие бесплатное. Количество мест ограничено

Зарегистрироваться можно в боте @ALPHA_talks

🥷 @fridaymark

🥳 Сегодня нашему стартапу Osnova исполняется 1 год!

Это был увлекательный год поисков, экспериментов и изменений (думать как стартап и быть стартапом в 30+ оказалось не так просто, но очень полезно).

За этот год нам удалось привлечь на платформу 10 000+ пользователей, создать 15 образовательных продуктов, привлечь $145к ангельских инвестиций, сделать выручку 2,2 млрд+ и запустить карьерную библиотеку Bilimxona — все самое важное и полезное о старте карьеры в Узбекистане, с бесплатными курсами, профориентацией и видео-обзором разных компаний, и все это на узбекском языке.

Но самое главное, это то, что мы делаем образование доступным для 35+ млн человек — получить современные digital-навыки на узбекском языке можно от 250к сумов и за 1 неделю, в любой точке Узбекистана.

🎁А в честь дня рождения мы запускаем акцию: с 7 по 9 апреля можно купить курсы за 9900 сумов —для этого достаточно ввести промокод OSNOVA1.

Platformada sun’iy intellekt, Excel, marketing, SMM, Figma dizayni, Tilda’da sayt yaratish va boshqa yo‘nalishlar bo‘yicha kurslar mavjud 👉🏻 Ro’yxatdan o’tish!

🥷 @fridaymark

Да начнется битва титанов!

Выход на рынок Яндекс Маркета (официально Market Yandex Go) — знаменательное событие. Все потому что Яндекс заходит со своим маркетплейсом не так же, как Wildberries, Ozon или Temu.

В отличие от вышеперечисленных, Яндекс будет здесь. Как Uzum. С товарами из Узбекистана, доставкой за день и прочими плюшками.

Из интересного: нельзя однозначно сказать, что в нише маркетплейсов Яндекс «победит» (и станет неоспоримым лидером), как это было с Такси. Да, у Яндекса большой опыт, команда и ресурсы за плечами, но в этот раз на рынке есть достойный конкурент — Uzum Market, у которого за плечами так же есть экосистема, сильная команда и деньги.

Так что нас ждет достойное противостояние двух титанов. Учитывая, что шансы равны, исход битвы зависит от топ-менеджмента двух компаний. Ну а от битвы выиграют все — экономика, потребители, бизнес, ну и сами маркетплейсы. Как никак, конкуренция — двигатель прогресса.

🥷 @fridaymark

🛫Альберт снова летит в Узбекистан!

Уже в апреле в ALPHA пройдет крутейший воркшоп “Дизайн мышление для реального мира”

Альберт Урчуков — Experience Strategy Director, ex-Friends, ведущий эксперт по дизайн-мышлению ALPHA.

Работал с Яндекс, Google, Uber, airbnb, Lada, Nike, Ростелеком, MasterCard, Сбербанк, Utair Airlines и другими.

Зачем вам это?
На воркшопе вы научитесь создавать продукты и кампании вокруг человека, а не своих (всегда неточных) представлений о нём.

Дизайн-мышление — один из важнейших навыков, который на мой взгляд нужен каждому человеку. Очень рад, что Альберт взял за традицию каждый свой прилет делиться своим опытом и проводить воркшопы в открытом формате у нас в ALPHA.

Кому обязательно нужно идти?
Продакт-менеджеры, маркетологи, креативщики, руководители, предприниматели.

Дата: 29-30 апреля.

А вот тут запись нашего интервью для канала, где мы с Альбертом говорили 👉 о дизайн-мышлении, маркетинге, рекламе, брендах и будущем.

❗️Доступно всего 16 мест (думаю, что все места разлетятся уже в течение недели).

Получить программу и записаться у менеджера @AlphaEducation | (99) 835-05-25.

🥷 @fridaymark

Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.

Реализовано командой агентства 605.

Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!

🥷 @fridaymark

🔥Еще одна знаковая сделка на рынке. Корзинка привлекла $110 млн инвестиций от Abu Dhabi Uzbek Investment и UzOman.

Жаль, что не раскрыли оценку компании, в пресс-службе Корзинки на этот вопрос мне ответили:

«Мы не раскрываем оценку — инвестиции отражают сильный международный интерес и являются явным вотумом доверия к лидерству Корзинки на рынке и долгосрочному потенциалу роста».

Почему $110 млн это важно. Если фонды получили за это 10% = то оценка компании достигла $1,1 млрд. Если же 20% = то $600 млн. Ну и если 30% = $300 млн.

Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн

Мой внутренний диванный аналитик говорит, что Корзинку оценили между $300 млн и $1 млрд. Оценка в миллиард конечно маловероятна, но хотелось бы, чтобы оценка была около этой цифры.

Еще один важный момент: это самая крупная прямая иностранная инвестиция в акционерный капитал частного предприятия.

Согласен с командой Корзинки — это отражает интерес к Узбекистану международных инвесторов. А значит, нас ждет еще немало ярких сделок и инвестиции, которые позитивно скажутся на экономике и развитии Узбекистана.

Поздравляю команду Корзинки с крутым достижением! 🚀 Ждем, когда Корзинок по Узбекистану станет 1000 (сейчас 154).

🥷 @fridaymark

Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos

На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.

Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.

При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.

Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.

Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.

Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.

Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.

Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.

Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.

@skartariss

#общепит #компании #рекомендация

Всем привет! На связи ALPHA ☝️

Продолжаем наше турне по Узбекистану со “школой сервиса” для Ipoteka bank OTP Group — сегодня проводим три тренинга одновременно в Самарканде, Джизаке и Ташкенте.

В январе и феврале обучение в школе сервиса прошли руководители всех филилов по Узбекистану, а теперь обучение проходит каждый филиал банка.

Благодарим команду OTP Group за доверие и выбор ALPHA в качестве образовательного партнера. Любим бренды, которые инвестируют в развитие и обучение своей команды и убеждены, что это верный путь к лидерству и росту! 🚀💪

Центр корпоративной трансформации и роста @alphauzbekistan

Скоро SMM-щиков и дизайнеров станет меньше. Намного.
Потому что бизнес учится делать карточки, сторис, баннеры и посты в один клик. ИИ рисует в фирменном стиле. Пишет тексты как копирайтер.

И работает 24/7 без отпуска. За каких-то 20$ в месяц.

Да, пока ещё не идеально. Но… уже достаточно.
Достаточно, чтобы владелец магазина сам сделал 10 карточек за утро.

Достаточно, чтобы один дизайнер закрыл задачи на 5 отделов.
Достаточно, чтобы руководитель задумался: «А может, сократить?»

В этом есть лёгкая грусть.
Потому что хорошие, умные, трудолюбивые ребята окажутся под ударом.

Если ты бизнес:
Не увольняй, а обучай. Один человек с ИИ станет твоим мини-агентством.

Если ты SMMщик или дизайнер:
Не бойся, а осваивай. ИИ не заменит тебя, если ты сам станешь тем, кто его контролирует.

Пришло время адаптивных.
Не самых талантливых. Не самых крутых.
А тех, кто умеет меняться.

@pulatov_kh

🔥В Ташкенте запустилась первая школа креатива на узбекском Duv Duv Kreativlik Maktabi (бесплатно, без смс и регистраций!)

Креатив на узбекском — важнейший тренд последних лет в маркетинге, рекламе и в среде креаторов.

Один из амбассадоров ярких представителей новой волны креатива на узбекском — Отабек Шарапов и его команда 605 Agency (агентство года на TAF!24) запустил школу креатива на узбекском.

Попросил Отабека рассказать чуть больше о школе, концепции и планах:

«В начале 24 года я распустил всю команду агентства и начал пересобирать новую, под новое позиционирование. Тогда и решил открыть стажировку в агентстве. В команду достаточно было 2-3 потенциально сильных ребят. Но заявок было больше чем я ожидал. Поэтому пришлось отобрать 10-15 человек и это уже стало не стажировкой, а обучением по креативу. Потом набрали второй поток.

Так и появилась наша маленькая школа — Duv Duv Kreativlik Maktabi. Duv-Duv означает "виральность или сарафанное радио".

Обучение в Duv Duv бесплатное. Лучших выпускников мы берем на работу. Также мы проводим тематические лекции с приглашенными гостями. У нас уже успели выступить Максим Пономарев, Асхат Ускенбаев, Костя Собол.

В начале года мы объявили набор на третий поток. 180 человек подали заявки. Мы отобрали 29 человек. С апреля начнем обучение. Лекции будут читать опытные сотрудники агентства, например Севара, Хулькар, я и специалисты других агентств».

Крутая инициатива от крутой команды!

Узнать подробнее о школе можно в канале 👉 @duvduvedu

🥷 @fridaymark

Сразу видно, что у кого-то есть таргет на кол-во подписчиков Яндекс Плюс в Узбекистане.

Интересно, как делался баннер и есть ли какие-то подтверждения / данные о том, что у нас любят смотреть баскетбол? С Хусановым и UFC все очевидно, а вот с баскетболом и NBA интересно, основано на данных или просто сами додумали.

P.S. Классный документальный фильм, который рекомендую посмотреть каждому предпринимателю, маркетологу, продакту, руководителю — “Он такой один” про Тинькофф Банк. Круто раскрыли подход команды к работе, который вывел их в лидеры и по сути сделал Тинькофф Банк. Когда ты не додумываешь, а действуешь на основе данных. Подход Тинькофф Банка (ну и почти всех технологических гигантов, таких как Амазон, Гугл и тд) говорит, что Леброн и NBA на этом баннере не могли появиться просто так, это либо это А/Б тестирование, либо уже основано на каких-то данных.

🥷 @fridaymark

Обратил внимание на новый стартап BirBir (последнее время частенько мелькает реклама в ленте инстаграм). Не совсем понимал, зачем рынку еще один сервис объявлений.

Основатели проекта рассказали подробности в интервью для Forbes Kazakhstan.

Из интересного:
— за несколько месяцев работы стартап набрал 500к пользователей и получил $10 млн инвестиций!
— цели ребята поставили себе амбициозные — к 2028 году построить крупнейший классифайд (сервис объявлений) Узбекистана и далее выходить на соседние рынки. Уверен, что это будет непросто, но шансы есть у всех (ну и смысл делать стартап или бизнес, если нет амбициозных целей).
— “бизнес-модель классифайда – одна из лучших для запуска в Узбекистане за счет умеренных инвестиций в инфраструктуру, по сравнению, например, с маркетплейсом. Ценность для покупателя создается благодаря низким ценам и широкому ассортименту, интересным предложениям как б/у, так и новых товаров”.

Почитать интервью можно здесь.

P.S. Подметил для себя, что Forbes Kazakhstan — это еще один способ заявить о своем проекте (ну и круто, что развиваются региональные связи и медиа)

🥷 @fridaymark

Что происходит с экономикой Узбекистана? Где вы ищите такую информацию, данные, тренды?

🥷 @fridaymark

Я еще могу понять, почему в девяностые и нулевые не задумывались о безбарьерной среде — были молоды, глупы, недальновидны. Но Ташкент в 2025 году на мой взгляд уже может себе позволить быть более ответственным и при реконструкции общественных пространств начать учитывать нужды инвалидов и родителей с колясками.

И речь тут не о том чтобы везде все перестроить (как бы мы не хотели, городу не хватит на это ресурсов и мы еще не настолько “повзрослели” как город и общество), а элементарно учитывать это при вот таких реконструкциях. Вроде элементарно, но нет. Думаю самое время перестать полагаться на людей, будь то хокимияты или кенгаши. И начать полагаться на законы.

Почему бы это не принять на законодательном уровне — и не ввести в нормы при реконструкциях общественных пространств обязательную инструкцию как сделать среду безбарьерной? А за несоблюдение этих норм установить наказание. Это могло бы стать отличной инициативой и большой победой, к примеру, агентства соцзащиты (раз городские кенгаши и депутаты не посчитали это важным или не смогли внедрить и/или проконтролировать исполнение).

P.S. Парадоксально, что в переходе этой самой реконструируемой площади несколько лет назад появилась крутая инсталляция про равенство и безбарьерную среду. Наш памятник безразличию и безответственности.

Безбарьерная среда направлена на устранение барьеров, которые могут мешать людям с инвалидностью, пожилым людям, людям с временными или постоянными проблемами со здоровьем, беременным женщинам, родителям с маленькими детьми и другим лицам.

Безбарьерная среда подразумевает:
• Архитектурные изменения: Широкие проходы, пандусы, лифты, автоматические двери, доступные туалеты и другие адаптации.
• Информационные барьеры: Навигация с помощью тактильной плитки, крупный шрифт, аудио- и видео-информация, знаки понятные для всех.
• Поведенческие барьеры: Обучение персонала и общественности принципам уважения и помощи людям с инвалидностью.

🥷 @fridaymark

⚡️Яндекс Маркет запускается в Узбекистане уже 7 апреля

Сегодня прошла презентация Market Yandex Go для селлеров.

Судя по всему обещают:
- доставка на следующий день
- много рекламы и продвижения площадки на старте

А еще Налоговый комитет сообщил, что Temu официально зарегистрировался в Узбекистане и продолжит работу.

К - конкуренция.

Источник

🥷 @fridaymark

Обратил внимание, что в Ташкенте все больше курьеров доставки используют электровелосипеды от q.watt. Этот стартап начинал с аренды повербанков, а в августе прошлого года добавил прокат электровелосипедов.

Дело в том, что с 1 марта вступили в силу новые правила, запрещающие управление мопедом или скутером без водительского удостоверения и номерного знака.

Расходы на получение прав, регистрацию и выдачу номера сегодня составляют более 6 млн сум.

Учитывая, что курьер на мопеде может зарабатывать 450-600 тысяч в день, эти затраты в теории окупаемы. На практике же нужно какое-то время, чтобы курьеры на мопедах обзавелись правами и вернулись на линии.

Пока же электровелосипеды от q.watt очень кстати. Электромотор позволяет разгоняться до 25 км/ч без особых физических усилий.

Аренда электробайка на 12 часов стоит 54 тысячи сум. На таком байке курьер может зарабатывать 300-400 тысяч сум в день. Операционные расходы на транспорт, таким образом, составят 13-18% от выручки.

Курьер арендует байк в одном приложении, получает заказы в другом и начинает зарабатывать.

Хороший пример, как экономики совместного потребления и платформенной занятости дополнили друг друга, обеспечив гибкость и устойчивость дохода для работников.

Платформенная занятость (такси, доставка, фриланс) не панацея, но на данном этапе может помочь решить целый ряд вопросов.

Тут и занятость молодежи без профессиональных навыков, и подработка для студентов, чтобы не скатывались в криминал из-за пары сотен, и быстрый доход без микрозаймов с высокими процентами.

Помимо этого, растут смежные отрасли. В случае с доставкой — это общепит и электронная коммерция.

Для государства создание десятков тысяч новых, пусть и не постоянных, рабочих мест не требует никаких затрат, кроме администрирования.

Ну и в целом, все это дело хорошо вписывается в концепцию Четвертой промышленной революции дядюшки Шваба, стремительное развитие которой мы все сейчас можем наблюдать.

@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана

Грустная реальность Нового Узбекистана.

В этом году и я впервые почувствовал “на своей шкуре” проблемы с экологией, пришел к лору, а оказалось таких как я еще нескончаемое множество людей, с одинаковой проблемой.

Жаль, что никто не несет ответственность за решение проблемы и за последствия бездействия и неэффективности. Кому-то так возможно удобней. Либо реально не осознают урон, который наносят Новому и Будущему Узбекистану. И наша трагедия в том, что это допустимо. Зарыть голову в песок и продолжить дышать этим воздухом.

🥷 @fridaymark

Кажется как и прогнозировал в этом и прошлом году, тема с качеством воздуха в Ташкенте будет забыта до следующего отопительного сезона.

Кстати, у меня аллергическая реакция организма все сильнее и сильнее с каждым годом после зимы. Даже на сезонное цветение реакция хуже и хуже.

@na_begu

⚡️Osnova приглашает на воркшоп “Как провести исследования для разработки стратегии”

На практике попробуем понять аудиторию и проанализировать рынок, чтобы найти инсайты, которые лягут в основу стратегии бизнеса.

Спикер: Михаил Проводников — ментор школы маркетинга OSNOVA, сертифицированный тренер CBSD Global и ALPHA, имеет 10-летний опыт в бизнесе, бизнес-консультант, стратег в компании We Digital. Ранее занимал должность операционного директора ABNMB (Bon, Afsona, Irish Pub, Fretta)

Что разберем на воркшопе?
✅ Как исследовать целевую аудиторию: методы, психография, поведенческие триггеры
✅ Что такое инсайт, как его находить и почему без него нет сильной рекламы
✅ Анализ конкурентов: на что смотреть и как находить точки дифференциации

📅 Когда: 15 марта, суббота в  18:30
📍 Адрес: ул. Зульфияхонум 12, бизнес-центр ALPHA, 3 этаж

Количество мест ограничено. Регистрации по ссылке 👉 www.osnovaedu.uz/marketing_opendoors

Рекомендую подписаться на телеграм-канал Алишера Эльмурадова, одного из “старичков” IT-индустрии Узбекистана, реализовывший большие проекты как в госсекторе, так и в частном.

А еще Алишер со-основатель легендарного iLike (одно из первых изданий про интернет и технологии в .уз), который они создали и вели вместе с братом Тимурмаликом “Пик Скартариса” Эльмурадовым.

В своем канале Технократ Алишер пишет про цифровую экономику Узбекистана 👉 @tkratuz

🥷 @fridaymark

Аналитическая платформа Datareportal опубликовала ежегодный отчет Digital 2025: Uzbekistan. Изучил и выбрал для вас самое важное.

Количество интернет пользователей в Узбекистане достигло 32.7 миллиона. Это 89% от всего населения. Рост с прошлого года 626 тысяч.
Количество пользователей социальных сетей составляет 11.7 миллионов. По сравнению с 2024 годом эта цифра выросла на 3 миллиона. В социальных сетях проводят время 31.7% от всего населения.

Скорость мобильного интернета (медианная) 37.82 Мбит/сек, широкополосного подключения (медианная) 79 Мбит/сек.

Доля мобильных пользователей 60%, ноутбуков и настольных компьютеров 38.5%. Остальные 1.5% это планшеты, приставки и телевизоры. Примечательно, что с прошлого года доля ноутбуков и настольных компьютеров выросла на 33%. Не очень понятно за счет чего. Есть предположение, что это школы, больницы и другие государственные учреждения, дооснащенные компьютерами и подключенные к интернету.

Доля смартфонов на Android 85.5%, доля iOS 14.3%.

Среди браузеров первое место занимает Chrome 74.3%. следом идут Safari 7.6% и Yandex Browser 7.08%. Оставшиеся 12% поделили Edge, Samsung Internet, UC Browser, Opera и прочие. У всех по 2% примерно.

Поисковой системой Google в Узбекистане пользуется 77.6%, Яндексом 20,8%. На Bing, Yahoo и Baidu приходятся остальные 1.5%. Google с прошлого года вырос на 3%, Яндекс потерял 4%.

Последние три пункта хороший пример того, как работает экосистема: продаем Android, на котором предустановлен Chrome, где поиском по умолчанию стоит Google.В итоге забираем 70% рынка браузеров, поиска, а значит и контекстной рекламы.

В социальных сетях активно 11.7 млн, из них 68% мужчины, 32% женщины.

Instagram: 11.7 млн (прирост 2.9 млн)
TikTok: 2.57 млн (убыль 558 тыс.)
Facebook: 2.3 млн (прирост 150 тыс.)
Linkedin: 0.85 млн (прирост 220 тыс.)
X: 0.25 млн (рост 84.9 тыс.).

Instagram растет быстрее всех, в нем же самое большое количество пользователей. Заблокированный TikTok показывает спад. Linkedin в Узбекистане вырос на треть, сейчас там действительно стало интересно. Незначительный рост Facebook можно смело расценивать как стагнацию, что в принципе так и есть. Об этом поговорим в следующих постах.


Справочно: Datareportal управляется независимой командой аналитиков, но их основные отчеты создаются в сотрудничестве с маркетинговым агентством We Are Social и компанией Meltwater (анализ СМИ и соцсетей). Также используют данные Statista, GWI, ITU, GSMA, App Annie и других исследовательских организаций.

Иногда буду писать здесь о креативной индустрии, так как, в первую очередь, я пиарщик и креативщик, а уже после — околокультурный человек 😁

В общем, два вывода после Tashkent Marketing Forum

(как говорится, лучше через месяц, чем никогда)

1️⃣ За последние 2-3 года интерес к креативному маркетингу невероятно возрос. На некоторые лекции Форума было сложно попасть, так как залы были битком. Рост креативной индустрии приводит к оздоровлению экономики — это очень важный социально-экономический аспект. И, конечно же, в этом большая роль Маркетинговой ассоциации Узбекистана @uzbekmarketing и лично Диёра Мирзаахмедова, благодаря которым состоялся Форум. Думаю, не меньшую роль в развитии индустрии играют яркие проекты таких агентств, как We Digital, СИНТЕЗ, Ma’no Branding, Lokals Tashkent, 605 Agency, VSE BUDET и других

2️⃣ Главный тренд маркетинга в этом году (и следующих лет) — локализация и локальный контекст. Настало время аудитории, которая НЕ выросла на российском ТВ и знает только узбекский (+английский). Несмотря на то, что наше креативное комьюнити в основном русскоязычное, мы работаем с иной аудиторией. Поэтому главный ключ к их умам — узбекский язык. Об этом говорили и показывали Отабек Шарапов, Фархад Кучкаров и Зокир Холматов на своих лекциях в рамках Форума. При этом, сейчас уже недостаточно иметь в команде грамотного переводчика на узбекский. Необходимы люди с понимаем локального контекста — те, кто в курсе болей, страхов, надежд и мечт глубинного народа разных городов страны (ведь мы очень разные от области к области)

Мой личный девиз в этом году: вы можете не понимать узбекский язык, но понимать узбекистанцев обязаны

И поэтому очень рад, что сейчас я как раз занят этим трендом внутри We Digital и выстраиваю глубокое понимание нашего контекста 🇺🇿

@paracultural

Иногда буду писать здесь о креативной индустрии, так как, в первую очередь, я пиарщик и креативщик, а уже после — околокультурный человек 😁

В общем, два вывода после Tashkent Marketing Forum

(как говорится, лучше через месяц, чем никогда)

1️⃣ За последние 2-3 года интерес к креативному маркетингу невероятно возрос. На некоторые лекции Форума было сложно попасть, так как залы были битком. Рост креативной индустрии приводит к оздоровлению экономики — это очень важный социально-экономический аспект. И, конечно же, в этом большая роль Маркетинговой ассоциации Узбекистана @uzbekmarketing и лично Диёра Мирзаахмедова, благодаря которым состоялся Форум. Думаю, не меньшую роль в развитии индустрии играют яркие проекты таких агентств, как We Digital, СИНТЕЗ, Ma’no Branding, Lokals Tashkent, 605 Agency, VSE BUDET и других

2️⃣ Главный тренд маркетинга в этом году (и следующих лет) — локализация и локальный контекст. Настало время аудитории, которая НЕ выросла на российском ТВ и знает только узбекский (+английский). Несмотря на то, что наше креативное комьюнити в основном русскоязычное, мы работаем с иной аудиторией. Поэтому главный ключ к их умам — узбекский язык. Об этом говорили и показывали Отабек Шарапов, Фархад Кучкаров и Зокир Холматов на своих лекциях в рамках Форума. При этом, сейчас уже недостаточно иметь в команде грамотного переводчика на узбекский. Необходимы люди с понимаем локального контекста — те, кто в курсе болей, страхов, надежд и мечт глубинного народа разных городов страны (ведь мы очень разные от области к области)

Мой личный девиз в этом году: вы можете не понимать узбекский язык, но понимать узбекистанцев обязаны

И поэтому очень рад, что сейчас я как раз занят этим трендом внутри We Digital и выстраиваю глубокое понимание нашего контекста 🇺🇿

@paracultural

Часто можно услышать, что за каждым успешным мужчиной стоит женщина. Но если мы посмотрим на женщин, добившихся успеха, то заметим: за ними тоже стоят другие женщины.

Безусловно, поддержку мужчин — партнеров, братьев, отцов, друзей — нельзя недооценивать. Мужская поддержка важна, особенно в вопросах ресурсов, безопасности и социальной легитимности. Однако она редко затрагивает ключевой аспект: осознание собственной субъектности и права на амбиции.

Женская поддержка играет иную роль. Она не просто укрепляет уверенность, а открывает перед женщинами новые сценарии возможного. В патриархальном обществе, где женщины изначально сталкиваются с системными барьерами, именно примеры других женщин становятся теми опорными точками, которые расширяют границы дозволенного.

Когда женщина видит другую, преодолевшую ограничения и добившуюся успеха, она получает не просто вдохновение — она видит нормализацию своих стремлений. Это принцип «ролевой модели»: успешные женщины, даже не осознавая этого, формируют новые стандарты и представления о возможном для других.

Вот почему за каждой успешной женщиной стоит другая женщина — та, чей пример становится катализатором перемен.

Последний год-полтора, особенно с началом учёбы на EMBA, практически перестал выступать, проводить гостевые лекции, мастер-классы, давать интервью. Хотя ещё лет пять назад был достаточно активен. Сейчас вспоминаю: ещё буквально в 2017–2019 годах активно преподавал в Вестминстере и в Alpha Education.

Много новых забот, фокус на Корзинке и учёбе — приходится приоритизировать.

С ребятами из проекта Sigma Podcast оказалось, что почти год обсуждали и пытались подобрать нужную дату. Пообщались о маркетинге в целом и его развитии в нашей стране.

https://youtu.be/nFXAhOgG6Fs?si=k1PIGEhzoxKvnoft

Решил отдавать предпочтение выпускам на узбекском языке — контента на нём критически мало.

@na_begu

На днях читал статью про ребят из креативного холдинга Lokals, и кажется они первыми из участников рынка, стали делиться итогами года.

В 2024 году компания Lokals нарастила оборот на 65% — до $1,65 млн. Об этом Spot рассказала сооснователь Lokals Central Asia Наргиз Камалова.

Lokals уплатило налогов более чем на $200 тыс, на управление персоналом (HR), культуру, образование, тимбилдинги, поездки на фестивали ушло еще $120 тыс.

Чистая прибыль Lokals в прошлом году составила 7%, большая часть прибыли, как и в предыдущие годы, реинвестируется — в том числе в новые направления, эксперименты и развитие культуры, отметили в компании.

Мне очень нравится тренд на открытость, когда компании публикуют свою отчётность и итоги года. Тандем Наргиз с Фарходом показывают что открытость возможна и в креативе. Удачи!

@na_begu

ALPHA Events приглашает на специальное мероприятие, организованное в честь 8 марта — Mix-Quiz «Великие женщины мира»

Вечер в уютной атмосфере рассчитан на HR-сообщество и женщин-руководителей, заинтересованных в развитии своих сотрудников.

Этот ивент — отличная возможность пообщаться с коллегами и единомышленниками.

Дата: 3 марта, 19:00
Место: конференц-зал Courtyard by Marriott

Партнеры мероприятия: Courtyard by Marriott и Push30.

Участие в вечере бесплатное, но есть регистрация и отбор. Регистрация через бот: @ALPHA_talks_bot

ALPHA Events — это новое направление в ALPHA, которое сфокусировано на корпоративных ивентах (наш недавний проект — конференция Evolution 2024, а еще более 70 тимбилдингов и корпоративных мероприятий за последние несколько лет).

🥷 @fridaymark

Самый честный туристический слоган столицы: WELCOME TO TASH-KHE-KHE-KENT!

Город, окутанный не только тайной, но и густым смогом, где даже воздух оставляет след в памяти и легких: окунись в эту атмосферу… и постарайся из нее выбраться здоровым, ведь здесь эффект присутствия ощущается в каждой клетке твоей дыхательной системы

Добро пожаловать в Таш-кхе-кхе-кент!

@tashkent_postmodernism

7 причин купить квартиру с ремонтом в ЖК Bashkent, пока действуют скидки до 30%

1. Эстетика и комфорт. Стильные фасады из гранита, просторные и светлые холлы, продуманные планировки. Здесь приятно жить и принимать гостей.

2. Безопасность. Дома строятся с учетом сейсмической активности и готовы к землетрясениям до 8 баллов.

3. Забота о детях. В ЖК будут свои детские сады и школы, видеонаблюдение 24/7, охраняемая территория.

4. Инфраструктура для автомобилистов. Предусмотрены подземный и наземный паркинги, зарядные станции для электромобилей, автосервис и автомойка.

5. Бесперебойное обеспечение электроэнергией. Резервная трансформаторная подстанция обеспечивает до 8 часов работы в случае отключения городской сети.

6. Зеленый район. В комплексе будет разбита зеленая зона с благоустроенным бульваром для прогулок.

7. Досуг и спорт рядом с домом. В ЖК расположатся фитнес-центр, SPA-салон, workout-зона, кинотеатр, кафе и магазины.

🎁 До 26 февраля действуют большие скидки и идет розыгрыш ценных призов.
Узнайте больше в Telegram и Instagram
или по номеру Офиса продаж: 78 148 55 55

#реклама

🚀 Более 96 000 женщин развивают свой бизнес с поддержкой TBC

Радует, что это не просто статистика, а цифры, которыми гордится команда TBC. И что банк считает важным поддерживать женское предпринимательство в Узбекистане и реализует различные активности в этом направлении. Мы и сами работаем над совместными образовательными проектами в этом направлении, поэтому и знаю, что для команды банка это важно.

Из интересного: в 2024 году свыше 96 тысяч женщин в Узбекистане получили финансирование для развития своего бизнеса с помощью кредитов TBC Bank.

Женщины открывают и расширяют самые разные проекты — от небольших магазинов и пекарен до производственных цехов и IT-стартапов. Интерес к предпринимательству растет, и доступ к финансированию помогает запускать новые идеи и укреплять действующий бизнес. Надеюсь, в 2025 году эти цифры продолжат расти.

#партнерскаяпубликация

🥷 @fridaymark

Объявляем набор в команду нашего стартапа Osnova! 🚀

Скоро будет год с момента запуска нашего EdTech стартап Osnova (о котором в прошлом году писал Пик Скартариса). Мы лучше начали понимать рынок, нащупали интересные направления, которые начали показывать крутые результаты и теперь готовимся к взлету 🚀🚀🚀 И для этого нам нужно больше людей в команду 💪

Поэтому этот пост для всех, кто мечтает стать частью стартапа и внести свой вклад в развитие рынка.

О проекте:
Osnova — это мост между работодателями и соискателями. Мы строим экосистему, в которой помогаем определиться с профессией (профориентация), учим актуальным навыкам и профессиям (курсы) и помогаем в трудоустройстве (карьерный центр).

Вакансии:
В команду мы ищем энергичных и талантливых ребят. Пол и возраст значения не имеют, главное желание и драйв. А вот и наши позиции:

⚡️ Growth-менеджер
• Анализировать, как растут продукты Osnova.
• Тестировать гипотезы, запускать рекламные механики.
• Работать с данными, аналитикой и маркетингом.

⚡️ SMM-менеджер / комьюнити-менеджер
• Вести соцсети Osnova, создавать вовлекающий контент.
• Работать с комьюнити, вовлекать аудиторию.
• Придумывать интерактивы, мемы и механики, которые цепляют.

⚡️ Digital-дизайнер
• Создавать стильные креативы для соцсетей, лендингов и рекламных кампаний.
• Развивать визуальный стиль Osnova.

⚡️ Куратор образовательных программ
• Поддерживать студентов во время обучения.
• Отвечать на вопросы, помогать с организацией обучения.
• Создавать дружелюбную атмосферу в сообществе.

⚡️ Менеджер по работе с клиентами
• Общаться с клиентами и помогать выбрать программу.
• Работать с заявками и консультировать студентов.

⚡️ Менеджер карьерного центра
• Помогать студентам находить работу после обучения.
• Взаимодействовать с работодателями и создавать карьерные возможности.
• Развивать карьерные сервисы внутри Osnova.

💡 Что мы ищем в тебе:
• Инициативность и желание работать в стартапе.
• Гибкость и умение быстро адаптироваться.
• Интерес к образованию, карьере и развитию.
• Опыт в своей сфере (но если ты быстрый ученик — попробуй!).

Если хочешь быть частью Osnova и помогать людям запускать карьеру, давай делать крутые вещи вместе!

📩 Как откликнуться:
Пиши в Telegram: @osnova_hr или @kmluz

Делитесь с друзьями и знакомыми, кому это может быть интересно.

🥷 @fridaymark

Евгений Скляревский пишет на ФБ:

Всё бы хорошо, но в приложенное видео мельком попал экран устройства, замеряющего концентрацию РМ2,5 и он показывает 0,209 мг/м3, вообще-то мерят в микрограммах, это будет 209 мкг/м3, норма превышена в 40 раз. Видна дата 4 февраля.
В это же время датчик сервиса air.tashkent.uz в Алмазарском районе (недалеко) показывал 220 мкг/м3 (что близко по значению) и сервис характеризовал воздух как «Очень вредный».
Странный вывод сделали экологи, глядя на свои приборы.

@KurbanoffNet

Ну а чтобы вы поверили, вот вам доказательства! Воздух чистый! И не был грязным никогда. Блогеры и СМИ вас обманывали! И проблем у нас никаких нет! 🙈🙉🙊

P.S. А что если они умеют делать воздух чистым и все на самом деле под контролем? 🫣🤫

🥷 @fridaymark

Управлением экологии, охраны окружающей среды и изменения климата Ташкентской области совместно с областной прокуратурой проведено исследование в Зангиатинском, Кибрайском и Ташкентском районах Ташкентской области с целью снижения уровня загрязнения атмосферного воздуха, выявления, анализа и принятия мер по снижению причин превышения установленных нормативов выбросов загрязняющих веществ, охраны здоровья населения, выявления фактов незаконного использования топливно-энергетических ресурсов.
В ходе исследования 4 февраля с участием представителей СМИ, с помощью передвижной лаборатории был проведен анализ уровня загрязнения атмосферного воздуха на территории от населенного пункта Эшонгузар до Ташкентского педиатрического медицинского института в 9 точках вдоль Ташкентской кольцевой автомобильной дороги, граничащей с городом Ташкентом и Ташкентской областью.

По результатам анализа, случаев превышения установленных нормативов выбросов загрязняющих веществ РМ-2,5, 10 не было выявлено. В ходе исследований был осуществлен экологический контроль за деятельностью действующих теплиц, проведены профилактические мероприятия по недопущению использования для отопления теплиц автошин, целлофана, птичьего помета и других вредных дымообразующих материалов, а также по установке в дымоходах теплиц пылегазоочистного оборудования (фильтров), соответствующих требованиям государственных стандартов.
Ну хоть постеснялись бы, что ли. Тоже в Ташкенте же живёте, вам и вашим детям тоже дышать этим же воздухом.

@KurbanoffNet

Что теперь будет с электромобилями в Узбекистане

Наверняка вы уже слышали, что с 1 мая утилизационный сбор для электромобилей повышается в несколько раз и будет 45-79 млн сумов.

Это действительно важное событие, которое на многое повлияет.

В первую очередь, конечно же, ценообразование — раз утильсбор повысили, то и электрокары теперь станут дороже.

Прогнозируемое изменение — от $2-4 тыс. и выше. Для Узбекистана, который является страной с доходами ниже среднего, это чувствительно.

Помимо цен, изменится и конкурентная среда, потому что утильсбор платят не все.

Например, один из крупнейших продавцов, BYD Uzbekistan Factory, освобожден от него.

В прошлом году компания продала в Узбекистане 17 132 электрокара/гибрида.

Теперь, благодаря льготам, местные автозаводы (ADM Jizzakh вроде тоже собирался запустить там что-то) получают новое ценовое преимущество.

Третье изменение — инвестпроекты. Надо признать, что запуск производства электрокаров в Узбекистане стал привлекательнее.

При этом, в первые два года даже не надо ничего производить, потому что на ввоз машинокомплектов и готовых электрокаров тоже есть льготы.

Например, тот же BYD Uzbekistan Factory в 2024 году выпустил лишь 4 004 электрокара/гибрида. Видимо, 13 128 были просто импортированы и перепроданы.

Конечный итог всех этих изменений может быть положительным только в том случае, если они приведут к появлению в Узбекистане 5-6 производителей электрокаров, которые будут конкурировать между собой.

Если этого не случится, то рынок электромобилей станет таким же, как и рынок бензиновых авто — с искуственным дефицитом, устаревшими моделями, очередями и ценовым пузырём.

P.s. BYD Uzbekistan со всеми его дилерами стоило бы внести в список доминирующих компаний на рынке электрокаров — не только ведь Payme и Yandex Go должны соблюдать правила.

@skartariss

#рынок #ситуация #электрокары #авто

🍕 Bellissimo Pizza открывает 70-й ресторан

Сеть Bellissimo Pizza продолжает рост, открывая новые филиалы по всей стране.

📌 7 февраля в ТЦ «Poytaxt» состоится праздничное мероприятие в честь юбилейного ресторана. Гостей ждут живая музыка, аниматоры и танцевальный флешмоб.

😋 В этот день «Пепперони» 25 см можно будет купить за 29 000 сум вместо 54 000 сум

App | Instagram | Telegram

#реклама

🥷 @fridaymark