Dsight приглашает на митап
 
🚀Главные тренды ритейла в 2025: разбор от топ-экспертов
 
Ритейл в России меняется: покупатели рациональнее, бренды креативнее, конкуренция жестче. Какие решения будут работать завтра? Разберём на экспертной дискуссии!  
 
📅 25 апреля | 16:00 – 17:00 (МСК)  
 
📍 Онлайн  
🎤 Модератор: Сергей Канцеров, CEO Dsight
 
Спикеры:  
▫️ Влад Широбоков, основатель New Retail Forum, Upgrade  
▫️ Наталья Румянцева, коммерческий директор АТОЛ Онлайн  
▫️ Борис Агатов, автор Telegram-канала "Агатов Борис Tech — Магазин 4.0", независимый эксперт по инновациям в бизнесе
▫️Семенченко Сергей, руководитель скаутинга инноваций РОЛЬФ
 
Ключевые темы:  
🔹 Новый потребитель — кто он и чего хочет?  
🔹 Must-have технологии: что работает, а что просто хайп?  
🔹 Маркетплейсы vs традиционный ритейл — кто побеждает?  
🔹 Офлайн-магазины: вымрут или перезагрузятся?  
🔹 Какие бизнес-модели выстрелят в 2025?  
 
Для кого?  
— Руководители и аналитики ритейл-компаний  
— Маркетологи и digital-специалисты  
— Предприниматели и инвесторы  
— Все, кто хочет быть в курсе трендов  
 
Успейте зарегистрироваться!
 
Добавляйте в календарь, чтобы не пропустить!

Промо начало заметно сокращаться. Эксперты говорят о переходе к новой модели: «стратегия низких цен на постоянной основе».
https://retailer.ru/rossijskie-ritejlery-nachali-otkazyvatsja-ot-kratkosrochnyh-skidok-pri-prodazhah-produktov/

HOFF — 16 ЛЕТ 🎉🎈🎁
Ровно 16 лет назад, 23 апреля 2009 года, открылся наш первый гипермаркет на Новорижском шоссе. Тогда многие крутили пальцем у виска и называли нас мечтателями. Мало кто верил в нас, кроме нас самих. А сегодня у нас уже более 65 магазинов в 31 городе России. За эти 16 лет мы прошли большой путь, который немножко отражен в карусели. 💫

Сегодня HOFF - это:
✅ 65 магазинов по всей России
✅ 7200 сотрудников
✅ Более 85 млрд. продаж
✅ Лидер в сегменте мебели и товаров для дома

Спасибо Вам – всем покупателям, которые прошли этот путь с нами, и новым клиентам. И конечно, низкий поклон КОМАНДЕ – без вас бы точно ничего этого не было, в особенности тем, кто был с нами самые сложные первые годы. Мало кто, кроме нас самих верил.

Пускай 16 лет для бизнеса – это не так уж и много. Но представьте, что такое 16 лет в контексте человеческой жизни? Тогда Hoff сейчас – уже вполне сформировавшийся тинейджер, который переживает переходный возраст, не всегда слушается родителей, проходит свои кризисы самоопределения, но и одновременно с этим ищет свою дорогу больших возможностей.

С Днём рождения, любимая компания! 🔥

Взорвалась…

Upd.
Говорят, не взрыв - строительный мусор загорелся.

А брат ещё осенью изложил причины и предупреждал: «Пешком будешь ходить». Не соврал, паршивец.

❓ С чего начинается ритейл?

Со складов и логистики. Захочет, скажем, бренд выйти в новый для себя регион – а как? Будет арендовать или строить под себя хаб, прокладывать маршруты.

Поэтому за происходящим в складах и логистике ритейлеры следят пристально – а следить всегда лучше сразу за первоисточником. Например, за каналом Глеба Белавина https://t.me/glebbelavin Глеб более 16 лет занимается работой с арендаторами одного из крупнейших складских девелоперов – MLP. Под управлением компании 1,7 млн кв. м складской недвижимости класса «А».

На свой канал Белавин регулярно отгружает:

☑️ взгляд изнутри на коммерческую недвижимость и логистику в России

☑️ прогнозы для реального сектора от человека, который работает «на земле» с 2000-х

☑️ разбор операционных ошибок крупных ритейлеров и промышленников – сразу с подсказками, как их исправить

☑️ рабочие советы по управлению финансами – сам Глеб руководит активами с выручкой более 20 млрд.

А ещё здесь в комментариях инсайдеры честно и без купюр говорят о текущей ситуации и анализируют перспективы розницы, маркетплейсов, промышленности, недвижимости и других секторов. Такого не прочитаешь в отчётах с бизнес-форумов.

➡️ПОДПИСАТЬСЯ 👍

Реклама. ИП Белавин Г.А., ИНН 344104768334. Erid: 2SDnjeto1GZ

Две вечнозелёных дискуссии в кругу интеллектуалов: нужно ли мыть руки после туалета и принесёт ли пользу регулирование цен на продукты. Как показывает практика, окончательно договориться - «нужно», «не принесёт», - пока не получается.
https://retailer.ru/proizvoditeli-i-ritejlery-poprosili-pravitelstvo-ne-regulirovat-ceny-na-produkty/

В 2024 году на отечественный рынок вышло только два новых турецких бренда одежды и обуви – Daniel’s Paris и Mai Collection, тогда как годом ранее – сразу восемь. В 2025 году, по версии аналитиков, из турецких ритейлеров первый магазин в стране должен появиться только у Les Benjamins (корнер в «Цветном» в Москве у марки уже есть).

Тем временем с подачи телеграмм-канала Ural Mash, рассекретившего планы Inditex, вчера всей страной обсуждали сроки возвращения в Россию Zara, Bershka и Stradivarius. Вместо стандартных 10-15 тыс. просмотров на пост, уральцы собрали 1 млн. Поздравим ребят.

Компании грозит штраф до 4 млн руб. или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток.

Решили, что убыточность связана с «комплексом проблем». О нарушениях уже уведомили ФНС и Генпрокуратуру.

В общем, первая краснодарская конференция Х5 закончилась - было на редкость интересно (подробнее у Винни напишем): дальше фуршет и обнимашки (хотя некоторые уже во время панелек начали обниматься), но часть столичных гостей прыгнули в такси и, кажется, поехали парк Галицкого смотреть. Хе-хе-хе.

Ну да, название мы выбрали слегка дурацкое, извините. Но вы всё равно заходите, пожалуйста. Стиль и повестку канала про алкоголь будем на ходу придумывать - в горячих нетрезвых спорах.

Книга - шикарная (обязательно прочитайте), почему перенесли съёмки не знаем, но в принципе, как эту книгу документально экранизировать в России слабо представляем: там десятки уголовных дел можно заводить.

Краткое содержание предыдущих серий: ФАС пригрозила маркетплейсам пальчиком за принуждение селлеров к участию в акциях и дала жёсткий срок на исправление. МП затихли, но ближе к дедлайну сперва Ozon, а буквально в последний день Wildberries разрешили от акций уклоняться. Новая серия: уклоняющихся якобы пессимизируют в выдаче. Продолжение следует.
https://retailer.ru/sellery-ozon-pozhalovalis-na-novuju-sistemu-otmeny-avtoakcij/

Прям такой интересный момент на вступительной панели конференции случился, не можем промолчать (вам же, наверное, не очень интересно про успехи, достижения и специальные предложения Х5 для партнёров читать, верно?).

Короч, у вина есть особенность - при сильном понижении температуры хранения в бутылке выпадает небольшой осадок - т.н. «винный камень». Чтобы этого избежать, вино подвергают стандартному процессу «холодной стабилизации». Нюанс в том, что эта стабилизация чуть-чуть, но снижает кислотность вина, таким образом можно сказать, что вино, которое не стабилизируют, пусть совсем немного, да лучше. Но да, всегда есть риск выпадения небольшого осадка, который вообще безвреден.

В крепких напитках есть в чем-то схожий процесс, его называют «холодной фильтрацией» и некоторые западные бренды даже используют это как маркетинговый ход, так и говорят: мы не делаем фильтрацию, на морозе наше виски мутнеет, зато качество - вах!

И вот, винокур спрашивает Наталью Шестак, руководителя управления категории «Вино», торговая сеть «Перекрёсток», мол, мы тут на некоторых малых винодельнях не делаем «холодную стабилизацию» (читай: продукт чуть лучше, но возможен «винный камень») и как к этому относятся в Х5 Group? А как тут относиться? Во-первых, есть какие-то требования законодательства, во-вторых, массовый русский покупатель, наверное, не поймёт и даже крепко обидится, если купит в «Переке» вино, а наутро обнаружит небольшой осадок в бутылке.

После окончания сессии винокур и Наталья продолжили дискутировать, а мы погнали кофе пить и круассаны жрать.

Ну извините.

Пока тут ждём начало бубубу, хотелось бы признаться в любви, извините.

Обожаем пресс-службу Х5 Group: с нашей кочки зрения - просто лучшие. Шлют нормальные, адекватные пресс-релизы, даже без орфографических ошибок, что в принципе редкость, никогда не выкатывают хамские претензии, когда кинем какашку, а вежливо уточняют: «Ай-яй-яй, неужели мы правда заслужили? Быть может, обсудим?», помогают решить любые вопросы. Есть, конечно, и другие команды, к которым мы неровно дышим, не так уж всё безнадёжно, журналисты и пиарщики не всегда живут как кошка с собакой, точнее - кошка с собакой могут жить по-разному, даже дружить, но пресс-служба Х5 всё-таки наша главная любовь.

Спасибо, коллеги.

«Улыбка радуги» запустила в Санкт-Петербурге пилотный проект по открытию магазинов без кассиров. Адрес: улица Манчестерская, 3, стр 1. В крохотном помещении два киоска самообслуживания и касса-трансформер, которая принимает наличные деньги. Есть звонок вызова сотрудника «на помощь». Пожелаем коллегам удачи, а покупателям смекалки.

Но есть и хорошие новости: цены на гаджеты падают на фоне укрепления рубля, ожиданий товаров по новой цене и очистки складов от купленной ранее техники. Эксперты прогнозируют, что цены будут снижаться и дальше в случае «улучшения геополитической ситуации».

Короч, сегодня продолжили изучать родные виноградники, наконец-то узрели вблизи довольно уникальную для России и безумно дорогую штуку - оптический триаж. С помощью этой хрени осуществляют компьютерный контроль и сортировку ягод: их загружают в лоток, вводят желаемые параметры и всё - неподходящие ягоды типа «выстреливаются» струей воздуха из лотка. Ну круто же?

Давно хотим завести отдельный канал для бубубу о бухлишке. Кажется, созрели. Завтра погоним в Краснодар на первый Форум виноделов от Х5 Group: давайте знакомиться. И - да, выручите с названием для канала? У нас самих чет вообще затык, нужна помощь зала, киньте варианты, коли есть.

Внушительная цифра даёт некое общее представление об объёме подделок на российском рынке. И это ведь только один, далеко не самый популярный бренд. Говорят, 70% исков подаются к продавцам на маркетплейсах.

И ещё потроллили.

⚡️Неделя началась с новости о еще одном переходе фабрики на военные рельсы. Компания «Фаберлик» продала фабрику по пошиву одежды структуре «Военторга» (источник - «Ведомости»).

Аналитики оценили стоимость актива в сумму не более 150 млн рублей. Фабрика может быть использована для производства военной одежды, полагают эксперты.

Подробности:
Производитель косметики и парфюмерии «Фаберлик» (основной акционер — депутат Госдумы, лидер партии «Новые люди» Алексей Нечаев) продал 100% долей в компании «Фэшн фэктори», которая управляет фабрикой по пошиву одежды в Ивановской области.

Покупателем стала структура «Военторга» — «Воентекстильпром». Вспомним также недавнюю продажу активов GJ и задумаемся, а идет ли дело к установлению мира? 😕

В этом году Пасха особенная, трудно удержаться от короткого бубубу, извините: хотя говорить об этом можно часами, но надо ведь и честь знать и выбрать одну мысль. Пусть будет такая.

Христианство нашло удивительный баланс между МЫ и Я: сам термин «церковь» более или менее переводится как «община», Иисус всегда в окружении людей, в беседе с ними или в проповеди, христианство в целом в высшей степени социально, обращено к людям, подчёркивает их связь, зависимость друг от друга. И в то же время оно всегда находит конкретного человека: «Вот ты, там, в толпе, да-да, к тебе обращаюсь, на тебя смотрю, с тобой говорю». Для христианства нет массы, а только личность - открытие которой, быть может, главное философское достижение христиан. Никому не позволено раствориться в коллективе, жить интересами, логикой и этикой стада, но обязательно иметь личные устремления, прокладывать индивидуальный путь, обладать совестью.

К чему это всё? Не будем, конечно, показывать пальцем, но есть христианские страны, где преобладает концепция Я: безудержного, мало чем ограниченного индивидуализма. А есть такие, где главное - МЫ, а интересы коллектива и коллективизм превыше всего.

И те и эти, разумеется, не совсем правы. Но не будем о грустном.

С праздником, православные. Христос Воскресе!

А я вчера опять поймал лбом полностью стеклянную дверь в баре. У нас с ними - барами, - взаимная необучаемость. Отдельные бары по-прежнему делают стеклянные двери, а я по-прежнему забываю, что мир полон радушного идиотизма. В этот раз получилось особенно досадно, чпокнулся носом дважды: сперва на входе, а потом и на выходе; мог бы и трижды, но бар уже закрывался.

И такое ещё.

А тем временем клуб Галицкого, на всех парах мчащийся к долгожданному первому чемпионству, официально задружился с ребятами.

Сделка по продаже 27,64% акций Ozon, одного из крупнейших российских маркетплейсов, состоялась в 2024 году. «Восток Инвестиции» была обязана перепродать свою долю в маркетплейсе «российской структуре, главное требование (со стороны продавца и для возможности завершения расчетов) к которой в том числе, чтобы ни структура, ни её владельцы не находились под санкциями». По словам источника, «такой покупатель был найден», но кто именно — неизвестно.

🚛 Логистика – это цифры. Ошибки в них – штрафы и бессонные ночи перед налоговой.

Как давно вы проверяли своего бухгалтера? А он точно считает правильно? Мы – эксперты по бухгалтерии транспортных компаний. От АТИ до ТТН – знаем все слабые места.

Хотите спать спокойно и не переплачивать по налогам? Начните с бесплатного чек-листа «Проверь своего бухгалтера». Безопасность бизнеса начинается здесь👇

[Подписаться и забрать чек-лист]

Реклама. ИП Тишакова Е.Е., ИНН 165812205361. Erid: 2SDnjdbZTfb

Жизнь - боль. Редакционная жизнь - боль вдвойне.

Уже 2,5 тысячи. Поздравим. Как быстро время летит и птичка растёт.

«Савеловский суд Москвы на заседании 17 апреля вынес решение по разделу имущества Татьяны Ким и Владислава Бакальчука. По решению судьи, 1-процентная доля в ООО "Вайлдберриз", которой владел Владислав Бакальчук, отошла Татьяне Ким. Татьяна Ким стала владельцем 100% компании», - говорится в сообщении.

Есть всё-таки люди не брезгливые: им денег дадут, дерьмо с пола будут жрать и похрюкивать. К сожалению, не у всех ещё так развито это ценное качество. Надо, конечно, работать над собой. Извините.

Если раньше позволяли ввозить целые категории товаров — например, одежду, духи или косметику, то теперь будет разрешено импортировать лишь ограниченное число брендов. Новый приказ ведомства должен появиться в конце апреля — начале мая, утверждают сразу два источника. В ведомстве эту информацию подтвердили, сообщив, что соответствующий документ уже находится на регистрации в Минюсте. «Минпромторг, по сути, изменит концепцию», - говорит знакомый с документом источник.

Впервые попал в экстренную эвакуацию в большом торговом центре. (Название из вежливости опускаю). Ну и дичь!

На истерике первыми куда-то побежали подростки - им страшно и весело, и вообще, кажется, просто нравится побегать. Дальше взрослые плотным стадом. Рысцой улепётывает персонал. Все эскалаторы моментально забиты под завязку, пропускная способность ближе к нулю. Рядом совершенно пустые, широченные эвакуационные выходы, но никто не знает, что так можно. Диктор объявляет неизвестное - ни слова не разобрать.

Если так везде - это два. Даже нет, твёрдый кол. Так везде, да?

Мы против любого протекционизма, жалоб на конкурентов, субсидий, льготных ставок и вот это всё. Но из общего правила всегда есть исключения, не будем догматиками. Книжные реально могут умереть. Надо думать, как быть. Возможно, мы тут неправы, конечно. Переубедите.
https://retailer.ru/knizhnye-magaziny-pozhalovalis-v-fas-na-marketplejsy-iz-za-dempinga-cen/

Коллеги рассказывают полезное.

Реклама. ООО «Адвертур», ИНН 7703453617. Erid: 2SDnjdPMZoS
https://retailer.ru/novaja-ai-tehnologija-ot-salist-pozvoljaet-jekonomit-na-reklame-wildberries-s-pomoshhju-avtomatizacii/

Норм.
https://retailer.ru/x5-po-itogam-pervogo-kvartala-uvelichila-vyruchku-na-20-7/

Смогут ли в перспективе навязать конкуренцию «Яндексу»?
https://retailer.ru/magnit-zapustil-dostavku-iz-restoranov/

Сумма сделки не раскрывается.

Окончательная дружба народов восторжествовала в любимой компании. До полного комплекта разве что индусов не хватает.
https://retailer.ru/smi-na-sklade-wildberries-v-jelektrostali-nachali-rabotat-specialisty-iz-kndr/

В России есть дискуссия по поводу губительности отмены западных санкций, заявил глава МИДа Сергей Лавров. Некоторые «лидеры общественного мнения» считают, что их снятие не пойдет на пользу стране, которая достигла результатов в импортозамещении.

«Те, кто характеризуется как либеральные круги, чиновники либеральных взглядов, они тут же постараются обязательно свернуть все те достижения по импортозамещению, по суверенизации нашей экономики, её производства, по обеспечиванию безопасности в тех сферах, от которых действительно зависит развитие в государстве — и военная безопасность, продовольственная безопасность, технологическая», — сказал Лавров.

Вот, оказывается, как оно там, ребята.

Поиск, который сам увеличит выручку

Анализируйте статистику, снижайте долю нулевых запросов и конвертируйте теплый трафик.

5 причин попробовать поиск REES46:

1. Быстрый старт. Для подключения и настроек не нужен IT-отдел. Личный менеджер всегда на связи.
2. Персонализация. Поиск выдает персональные результаты для каждого клиента.
3. Гибкие настройки. Вы сами можете управлять работой поиска: задавать синонимы, выводить в топ товары с высоким спросом или маржой.
4. Mobile-ready решение. Поиск адаптируется под разрешение экрана. Голосовой поиск помогает искать товары без ввода символов.
5. Статистика запросов. Анализируйте отчеты по запросам, чтобы понять текущие тренды и логику ваших покупателей.
Протестировать возможности поиска можно бесплатно.

Просто оставьте заявку и повышайте выручку вашего бизнеса.

С лета прошлого года сокращают число магазинов.
https://retailer.ru/set-magazinov-odezhdy-incity-okazalas-na-grani-bankrotstva/

Не отдадим. И никто в похожей ситуации уже не отдаст, заявил уважаемый Руслан Алисултанов, председатель совета директоров H&N, бывший «Данон Россия».
https://retailer.ru/health-nutrition-danone-utratila-kontrol-nad-biznesom-v-rossii-i-ne-vernetsja/

Изменения в законе «О торговле» должны уравнять условия работы всех маркетплейсов при продаже продуктов питания

🤝Маркетплейсам ритейлеров могут разрешить работать по агентским схемам при продаже продуктов питания. Минпромторг прорабатывает возможность этих изменений в законе «О торговле».

❌Сейчас закон запрещает маркетплейсам и любым другим субъектам, входящим в одну группу с торговой сетью, работать с поставщиками продуктов по посредническим схемам. У всех остальных маркетплейсов таких ограничений нет. Так сложилось, потому что закон «О торговле» принимался достаточно давно и в принципе не выделяет и не учитывает маркетплейс как участника рынка торговли. И рынок, и власти согласны, что такой дисбаланс требует оперативного устранения, мешает эффективному развитию электронной коммерции и сужает возможности поставщиков для сбыта продукции.

✏️Минпромторг по поручению вице-премьера Дмитрия Григоренко уже прорабатывает вопрос корректировок этих норм. В ведомстве считают, что изменения в правовом регулировании положительно скажутся на развитии конкурентной среды.

📊На российском рынке e-commerce активно растет вовлеченность цифровых платформ в продовольственный сегмент. На продукты питания в 2024 году пришлось почти 17% оборота онлайн-торговли.

🎤Председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов:

«Когда принимался закон «О торговле», онлайн-продажи продуктов еще не существовало, маркетплейсы не выделялись и не учитывались им как отдельные, значимые игроки рынка. Поэтому сейчас маркетплейсы, которые входят в одну группу с ритейлерами, по сути рассматриваются законом как часть этой сети, несмотря на то, что работают независимо и самостоятельно. Они попадают под норму, запрещающую заключать посреднические договоры для реализации продуктов питания, а стоимость услуг, которые такой маркетплейс оказывает поставщикам, учитывается в общем размере ограниченного законом вознаграждения торговой сети от работы с поставщиками. При этом все остальные маркетплейсы работают без указанных ограничений. Такая ситуация делает работу маркетплейсов торговых сетей экономически нецелесообразной и вредит развитию рынка».

#ритейл #маркетплейсы #законоторговле

💠 Существует распространенное мнение, что основное предназначение системы управления двором в планировании временных окон для посещения. Так ли это? Какие еще выгоды имеет бизнес?

16 апреля в 11:00 (МСК) «КОРУС Консалтинг» проведет бесплатный вебинар «Двор, который приносит результат: советы экспертов», на котором вместе с профессионалами в сфере логистики обсудят ключевые аспекты эффективного использования Yard Management System бизнесе:

💠 Что дает внедрение YMS компаниям, находящимся на различных уровняхавтоматизации логистики
💠 Почему YMS является связующим мостом между TMS, WMS,TOS
💠 С какими трудностями сталкивается бизнес, продолжаяработать без YMS;
💠 Эффекты внедрения на примере кейса компании PATRIOT
💠 А что еще? Обсуждаем скрытые выгоды оптимизации двора.

Вебинар будет полезен собственникам бизнеса, представителям производства,ритейла и дистрибуции, отвечающим за автоматизацию логистических процессов, директорам по цифровой трансформации и информационным технологиям.

РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️

Премиальный торговый центр наконец-то обрёл своего финального владельца. Что они будут с ним делать - пока загадка.

Норм.

Коллеги рассказали, как внедряли технологическое решение. Любопытно.

Реклама. ООО «АСТОР», ИНН 7701897695. Erid: 2SDnjdHGrrp
https://retailer.ru/transformacija-upravlenija-torgovym-prostranstvom-v-magnolii/

Инициатива от депутатов из «Справедливой России».

Уважаемые законотворцы считают, что «одной из ключевых проблем продовольственного рынка России является высокая степень централизации закупок продукции федеральными торговыми сетями». Цитата: «Законопроект направлен на снижение розничных цен, повышение доступности товаров местного производства, поддержку региональных производителей».

Критики законопроекта говорят о его «популизме» и утверждают, что идея попросту не рабочая.

Предлагают ограничить продажу алкашки с полуночи до 10 часов и с 16 часов до конца дня в субботу. В будние дни продажу алкоголя разрешат с 14 до 20 часов. По воскресеньям - полный запрет.

Как логисты складывают слово "СЧАСТЬЕ" из четырех букв "О П Ж А"...

Логистика в кризисе: кто выживет, а кто уйдёт с рынка? — откровенный разговор владельцев логистических компаний. Предприниматели собрались за одним столом, чтобы обсудить, почему 2025-й давит на перевозчиков, как бизнес уходит в минус и есть ли вообще шанс выбраться без потерь.

Что внутри:
– зачем лизинг стал капканом
– почему 30% перевозчиков на грани банкротства
– как налоговая, рынок и кредиты добивают маржинальность
– и самое главное — что с этим всем делать

https://youtu.be/ORrSrI-vvSc?si=GwMSZVrNRdaCRJYH

https://dzen.ru/video/watch/67f7a28492fcf3044c474023

https://rutube.ru/video/42d82381e36d6c59d01c3d46e3ea8274/

https://vk.com/urstart_biz?z=video-229212039_456239047%2F85a1e6881aab99f6e8%2Fpl_wall_-229212039

Почему дискаунтеры так успешны?

На FMCG & Retail Day Александра Калюкина, СМО сети «Чижик» (X5 Group), рассказала стратегию успешного дискаунтера.
🔹 Миссия — доступное качество. Это достигается за счёт:

– операционной модели с минимальными издержками. Оптимизация бизнес-процессов, выкладка товаров в SRP без затрат на штучную выкладку, одинаковые магазины и максимальное использование торговой площадки, плюс максимальная скорость на кассе. В магазине всего 5 сотрудников и высочайшая производительность.

– управлением ассортиментом с фокусом на собственные бренды. Только самые нужные товары с новинками каждую неделю. 1000 SKU, которые закрывают 60% потребностей. Для сравнения, среднестатистический магазин у дома - это ~ 3000 SKU.

И важное для маркетологов:

🎯 65% покупателей - это три сегмента, описанных ГФК, которой пользуется весь рынок.
– промо-эксперты (22% вклад в оборот Чижика), которым важно ощущение выгоды.
– современные (18% вклад в оборот Чижика). Ценят удобство и новый опыт.
– разборчивые (25% вклад в оборот Чижика), важно качество и состав.
Для привлечения этой аудитории в дискаунтер одного ТВ уже недостаточно. Работая с каждым сегментом, важно выстраивать коммуникацию в соответствии с ценностями аудитории. Для этих задач Чижик использует диджитал, которые превосходит по охвату ТВ и позволяет выстраивать таргетированную коммуникацию с каждым сегментом.

💡 Как отметил Дмитрий Самсонов, индустриальный лидер категории FMCG, Яндекс Реклама, 75% покупателей в FMCG повторно выбирают знакомые бренды. А значит, новые клиенты с высокой вероятностью станут лояльными и вернутся в ваш магазин.

Не сдаются.

А «Новые люди» продолжают генерировать идеи: сегодня на повестке маркировка судимых на сайтах знакомств и самозапрет на покупку спиртного. А в понедельник ребята предлагали убирать сахар и соль со столов в общепите. Ну и так далее. Все как бы довольны: газеты и каналы в телеге собирают трафик, обывателям есть о чём весело потрепаться в курилке и комментариях, великая русская предпринимательская партия, за которую бизнесменов и «новых людей» так настойчиво приглашали голосовать, остаётся в поле общественного внимания. Безотходное производство.

Тут ребята из «М.Видео - Эльдорадо» свою новую стратегию, под которую сменилось руководство и выделили десятки миллиардов, опубличили: обещают перезапуск магазинов, выход на рынки стран СНГ, развивать сервисные направления, улучшать клиентский опыт, колдовать над программой лояльности и тд. Ну вот и посмотрим.

Как держать РРЦ на Wildberries и Ozon «рубль в рубль» и при этом не тратить десятки часов на ручные правки?
 
Если вы вышли на маркетплейсы и при этом работаете с рекомендованной розничной ценой, то наверняка уже прочувствовали, что контроль РРЦ на WB и OZON – задача со звёздочкой.
 
❓Почему РРЦ на маркетплейсах - головная боль
•  Маркетплейсы автоматически снижают цены за счет динамических скидок и акций. Это вынуждает делать наценки либо заниматься постоянным мониторингом.
•  Штрафы от производителей. Усилия не всегда спасают, цена падает ниже РРЦ, и селлер, пусть и неосознанно, но нарушает.
•  Ручной мониторинг цен отнимает десятки часов. Нередко этим занимается отдельный человек в команде.
•  Потеря доверия дилеров. Если производитель сам на маркетплейсе опускает цену ниже оптовой, дилеры начинают терять прибыль, а бизнес — партнёров.
 
Какие есть решения
 
✔️ Ручной мониторинг и корректировка цен - если у вас небольшое количество SKU. Условно бесплатный способ, но велик риск ошибок и нет гарантии соблюдения РРЦ, особенно при большом ассортименте.
 
✔️ Популярные сервисы с базовыми инструментами управления ценами - если решать задачу только наполовину. Часто низкая регулярность корректировки цен и нет возможности держать рубль в рубль.
 
✔️ Автоматический репрайсер - если у вас от сотни SKU и/или риски для бизнеса высоки. Надёжный способ, когда удержание РРЦ критично.
 
❗️ Что делать, если вопрос с РРЦ уже стоит остро
Сравните решения: важны точность, стоимость с учетом количества SKU, частота обновлений, работа с акциями и удобство интерфейса.
 
✅ Проверьте в реальной работе наш репрайсер Imprice. Получите бесплатный доступ на 14 дней, чтобы убедиться, что репрайсер действительно закрывает вашу задачу.

А тем временем… Искали, разумеется, книжную запрещёнку. Нашли.

Людям поручили - они написали. Ну и ладно.

Был тут, короче, в регионах, и чего-то по делам (вру, к приятелю) заехал в офис одного пищевого предприятия. Офис не то чтобы халупа, просто скромненькое двухэтажное здание - штукатурка если и отваливается, то всего в паре мест. На здании огромная вывеска золотыми буквами: «Завод имени В.И. Присыпкина» (из тонких соображений фамилия изменена). Не удержался, конечно, от уточняющего вопроса.

- Who is mister Prisypkin?

- Хозяин.

- Душевный мужик поди.

- Угадал.

Тут я подумал, что есть, наверное, на предприятии и свой гимн, и флаг, и, возможно, клятва, которую дают сотрудники, но дальше спрашивать не стал, и разговор потек по другому руслу. В.И. Присыпкина надо, конечно, защищать. На таких вот Присыпкиных земля Русская испокон веку и держится.

Не смогли.
https://retailer.ru/gloria-jeans-zakroet-magaziny-odezhdy-dlja-podrostkov-ready-steady-go/

⚡️В 2025 году ручные бизнес-процессы увеличивают риски ошибок, снижают качество сервиса и мешают развитию компаний.

Если объем продаж не растет, сделки затягиваются, а клиенты недовольны сервисом — скорее всего, вашему бизнесу нужны инструменты автоматизации.

🔥 22 апреля в 16:00 приглашаем на вебинар руководителей и директоров крупного и среднего бизнеса — эксперты департамента e-commerce ГК «КОРУС Консалтинг» расскажут, как избавиться от рутинных операционных процессов и за счет этого сократить цикл сделок в 2 раза, снизить издержки на 30%, повысить качество сервиса и кратно повысить объем продаж.

➡️ На вебинаре обсудим:
• Как подойти к цифровизации стратегически и выбрать подходящее ИТ-решение;
• Какие инструменты автоматизируют сразу несколько бизнес-процессов;
• Реальные кейсы компаний: NPS 95%, 100% заказов онлайн, сокращение цикла сделки в 2 раза.

💥 Всем участникам вебинара вышлем полезные гайды по автоматизации.

💫РЕГИСТРАЦИЯ💫

Царь троллинга, конечно.

Свежие идеи подъехали.

Говорят, почти профукали своё счастье - товара в достаточных для удовлетворения взрывного спроса объёмах не завезли. Ну как же так, ребята?

Коллеги рассказывают, как вооружить управляющего магазином современными инструментами, чтобы уверенно побеждать мировое зло - упущенную выручку, отставание от плана дня, поломки кассы и другого оборудования, пассивных продавцов.

Реклама. ООО «ХЭДО», ИНН 6671171252. Erid: 2SDnjeEXak4
https://retailer.ru/v-kogo-prevratitsja-agent-007-esli-zabrat-u-nego-peredovye-gadzhety-i-ostavit-tovarouchetku-s-excel/

«В своё время много говорили про выход брендов из Ирана, но до сих пор никто так и не появился на нашем рынке. Первый в России магазин ML может открыться уже к лету этого года. Мы ищем подходящее помещение для открытия первого бутика», - рассказала глава отдела аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова.

Обнимемся.

Ребята почуяли кровь, нашли уязвимость… Бейсболочки с надписью «Make America Great Again» сильно подорожают, а доходы групп поддержки заметно упадут. Да и наши, можно предположить, на ценовое пике Urals смотрят без особого энтузиазма… Добьют его? Прогнут? Такая вероятность существует. И последствия будут интересные.

«ВкусВилл» по итогам 2024 года является крупнейшим по объёмам продаж продовольственных товаров (в денежном выражении) брендом на российском рынке, превосходя бренды ведущих производителей — таких как «Пепсико», «Русагро» или «Эфко», и отдельные собственные торговые марки других крупнейших ритейлеров. Доля СТМ в выручке «ВкусВилла» составляет 95%, за ним следует торговая сеть «ДА!» с долей в 50%. Третью позицию занимает «Чижик» — 47%.

BNPL появился в стоматологиях – и принес ощутимый результат

SEN-clinic — многопрофильная стоматология в Туле — подключила оплату частями через Сплит, чтобы пациенты не откладывали лечение «до лучших времен», а платили по удобному графику.
Выгода оказалась значимой:
— клиника получила приток новых пациентов;
— средний чек вырос;
— формат оплаты стал быстро набирать популярность — доля таких транзакций растёт.

Почему это сработало? Стоматологическое лечение часто требует срочных решений и ощутимых затрат, а возможность «сплитануть» платёж делает доступнее даже комплексное лечение. Пациентам проще решиться, а бизнесу — проще масштабировать продажи: средний чек и количество пациентов увеличилось. Подробности — по ссылке.

31% опрошенных россиян оценили свое недельное питание в сумму от 2 тыс. до 3 тыс. рублей. 28% тратят от 3 тыс. до 5 тыс. рублей в неделю, 16% — от 1 тыс. до 2 тыс. рублей, 12% — до 1 тыс. рублей.

П…ц.

Во, пошла горяченькая.

День хороших новостей - их вообще нет. Вот бы всегда так… Разве что в Госдуме в очередной раз кулаком потрясли.

Наш народ к пальмовому маслу относится с большим негативом: в любом чате, в любой соцсети реагируют бодро, массово и очень резко - запретить да сажать. Без преувеличения, одна из самых болезненных тем. А за покупками идут в «Светофор» и другие жёсткие дискаунтеры и тащат продукты, которые по определению…

«Есть хочется, худеть хочется - всё хочется». (с)

Ну так, краем глаза следим, конечно. Своим кошельком весь этот хаос, который посеян на мировых рынках, разумеется, пока не почувствовали, но недалёк и этот день. А если ещё и войну с Ираном начнёт… Бесспорно, это будут самые впечатляющие первые «сто дней президентства», как говорят в Рунете: «наш слоняра». А вы там как: тоже ох…ете?

Ой.

В мировом прокате, вполне возможно, значимая для всей индустрии сенсация: очередная экранизация очередной компьютерной игрушки («Minecraft в кино») на старте собрала неожиданно много денег: примерно вдвое больше прогнозов.

Ну, собрали и собрали, казалось бы, нам-то что? Хитрость в том, что создателям этого беспробудно глупого и в целом проходного фильма удалось, похоже, найти ключи к сердцам подростков и предложить им новый опыт похода в кино: маркетинговая кампания была построена на том, чтобы превратить фильм в рок-концерт - детишек провоцировали активно взаимодействовать с экраном, и дети на это повелись. В итоге, по многочисленным отзывам, сеансы превращаются в безумие: школьники танцуют, кидаются попкорном, хором повторяют заученные реплики героев. Пишут, некоторые залы превращаются в настоящие свинарники - это мечта, конечно (грязь можно убрать, а уникальный подростковый опыт - бесценный).

Крайне любопытно, как индустрия - киностудии, торговые центры, владельцы сетей - осмыслят и отреагируют на этот феномен и поддаётся ли он повторению.