ИИ - зачем все это?

Собрали главное из рассуждений об искустенном интеллекте физика Алексея Семихатова, астронома Владимира Сурдина и специалиста в области ИИ, руководителя бизнес-группы Поиска и рекламных технологий Яндекса Дмитрия Масюка.

Нейросети — это способ думать по-другому

ИИ не просто копирует — он формирует свой способ мышления. Да, на основе статистических вероятностей. Да, без телесного опыта. Но результат — не калька, а новая форма синтеза. Алгоритм не «читает» Толстого — он реконструирует закономерности его стиля, чтобы породить текст, которого никогда не было.

Пока мы спорим — он учится

Пока философы дискутируют, «может ли ИИ мыслить», нейросети учатся решать олимпиадные задачи. За полгода — с 2% до 25% успешности в тестах по передовой математике. И это не запоминание ответов — это рассуждение, со всеми логическими цепочками, сомнениями, пересмотрами. Темп прогресса — пугающий.

Юмор — последняя крепость человека

Перевод, стихи, аналитика, даже интонация — уже в руках ИИ. Но шутка остаётся зоной турбулентности. Потому что юмор — это контекст, интонация, игра смыслов и культурных кодов. ИИ может выучить анекдот. Но пока не может понять, почему он смешной. Это вопрос — не логики, а жизни.

ИИ мыслит — но не знает, зачем

ИИ способен рассуждать, но не ставит цели. Он может решить задачу, но не придумать, зачем её решать. Это разделение на «мышление» и «волю» — ключевое. Пока что ИИ живёт в режиме бесконечного ответа на чужие вопросы. Но не задаёт своих.

ИИ — это способ репрезентации всего человечества

ИИ — не индивидуальный гений. Это обобщённое «я» всего текстового человечества. Он знает Пушкина, Шекспира, Стивена Кинга и инструкции к микроволновке. Он — зеркало, в котором сливаются миллионы голосов.

Интуиция — не больше, чем статистика опыта

Никто не знает, как именно работают модели. Как никто не знает, как работает человеческая интуиция. Но и то, и другое — результат накопления миллиарда микроскопических сигналов. Модель «чует», что слово будет таким, как человек «чует», что за углом — опасность. Разница — в телесности.

ИИ — это зеркало, которое может начать задавать вопросы

Сегодня ИИ — это мощное отражение нашей памяти. Завтра — может стать инструментом создания нового. Но именно от нас зависит, кто первым спросит: «А зачем всё это?» Потому что если первым это спросит машина — мы можем не найти ответа.

@i2buro #технологии #общество

Просто космос!

Делимся цитатами Сергея Павловича Королева, которые для Бюро исследований собрала наш друг Надежда Ефремова.

«Надо, чтобы все поверили , что всё будет хорошо, и сам я должен в это верить»

«Имейте в виду, если вы сделаете быстро и плохо, то люди забудут, что вы сделали быстро, и запомнят, что вы сделали плохо. Если вы сделаете медленно и хорошо, то люди забудут, что вы сделали медленно, и запомнят, что вы сделали хорошо»

«Критикуешь чужое, предлагай своё. Предлагая — делай»

«У нас как? - Сегодня в голове, завтра в чертежах, послезавтра в металле, а потом в полёте»

«Патриотизм, отвага, скромность, трезвость мгновенного расчета, железная воля, знания, любовь к людям - вот определяющие черты, без которых не может быть космонавта»

«Порядок освобождает мысль»

@i2buro #управление #космос #цитаты

Инновации - это бизнес

Публикуем ключевые тезисы из отчета "Будущее корпоративных инноваций в России" от «Акселератора ФРИИ» совместно с компанией «Практика инноваций».


Инновации стали обязательной частью стратегии, но у половины компаний они не работают

55% компаний встроили инновации в бизнес-стратегию, но только 12% реально связали их с бизнес-процессами. В итоге половина корпораций топчется на месте: проекты есть, а ощутимого эффекта нет.

Бизнес хочет быстрые деньги, а не долгосрочные эксперименты

28,7% компаний внедряют технологии ради новых продуктов, 25,8% оптимизируют расходы, а 21,2% ждут роста доходов. Долгосрочные разработки больше не в приоритете — выигрывают те, кто быстро монетизирует инновации.

Финансирование инноваций разделило компании на "лидеров" и "отстающих"

39% компаний наращивают расходы на инновации, 26% урезают. Этот разрыв указывает на то, что одним удалось встроить инновации в прибыльную модель, а другие так и не научились их монетизировать.

Топ-менеджеры вовлекаются в инновации, но исполнители остаются в стороне

Половина компаний ждет инициативы от бизнес-единиц, но те часто не видят в инновациях ценности. Без их вовлеченности даже поддержка топ-менеджеров не даст эффекта. В развитых корпорациях 45% финансовых департаментов стали заказчиками инноваций, потому что научились считать их выгоду.

Компании внедряют гибридные стратегии

77,3% компаний совмещают долгосрочные цели с ежегодной корректировкой тактики. Только 4,5% продолжают играть в "большие ставки" с горизонтом 3+ лет — и их становится все меньше.

Инновации без измеримых метрик — просто хайп

Большинство ориентируется на снижение затрат и ускорение процессов, а не на рост доходов. Международные компании смотрят шире: учитывают Time to Market, патенты и R&D-интенсивность.

Партнерство со стартапами: бизнес выбирает быстрые результаты

31% компаний покупают готовые решения, 31% тестируют стартапы на пилотах. Долгосрочные модели (венчурные фонды, M&A) пока не в тренде — слишком долго ждать отдачи.

@i2buro #технологии #бизнес #управление

Год без покупок!

Топ 5 самых важных трендов по мнению Бюро исследований из исследования аналитического центра НАФИ о том, какие тренды определяют поведение людей и бизнес-среду в России в 2025 году.

Бренды торгуют не товарами, а впечатлениями

Человеческий опыт стал валютой. Компании все чаще продают не продукты, а эмоциональные состояния — ощущение уюта, безопасности, счастья. Граница между искренними ценностями и маркетинговыми триггерами стирается. Бренд - новый психотерапевт: выигрывают те, кто умеет вызывать чувство доверия и сопричастности, даже если это иллюзия.

Планирование сжимается до дней

Скроллинг, brain rot и тревожный фон приводят к парадоксальной ситуации: несмотря на сложность мира, люди избегают глубины. Глобальный тренд — отказ от долгосрочного планирования в пользу немедленных реакций. Общество живёт в тактике, а не в стратегии. Это порождает поведение «выживания здесь и сейчас», а не развития.

Поляризация общества нарастает

Мир раскалывается на сегменты — не за что-то, а против кого-то. И эта логика «или-или» просачивается в повседневную жизнь. Люди вынуждены занимать позиции, даже если не хотят. Это задаёт новый контекст: нейтральность становится подозрительной, а принадлежность — валютой доверия.

От богатства к бережливости

Зумеры запускают «год без покупок» — No Buy Year. Осознанное недопотребление становится формой самовыражения и протеста против чрезмерного маркетинга. Это не про бедность — это про ценности. Использовать «до последней капли» — хороший тон.

Старость — новый ренессанс

Демография меняет всё. Пожилые сохраняют активность, меняют профессии, вступают в отношения, учатся. Появляется agetech — технологии, ориентированные на качественную жизнь в старшем возрасте. Но межпоколенческий конфликт усиливается: взгляды на труд, свободу, жизнь — диаметрально противоположны.

@i2buro #общество #бизнес #медиа

Счастье – это заразно

Публикуем ключевые тезисы из ежегодного доклада о глобальном уровне счастья, подготовленного Wellbeing Research Centre (Оксфордский университет) в партнерстве с Gallup и ООН.

Новая валюта доверия

Добрые поступки работают лучше банковских вкладов - чем больше люди помогают друг другу, тем выше общий уровень счастья в обществе. Исследование показало: чем выше ожидания доброты от окружающих, тем выше счастье нации.

Пандемия как катализатор альтруизма

COVID-19 дал миру неожиданный "бонус доброты" – уровень волонтерства и взаимопомощи резко вырос во всех регионах и остался выше допандемийного на 10%. Это подтверждает, что кризисы запускают механизмы социальной сплоченности.

Одинокий ужин – шаг к несчастью

Люди, которые едят в одиночестве, значительно менее счастливы, чем те, кто делит трапезу с кем-то. В США число людей, питающихся в одиночку, выросло на 53% за 20 лет, что коррелирует с падением уровня удовлетворенности жизнью.

Размер семьи и уровень счастья

Идеальный размер семьи – 4-5 человек. В Латинской Америке, где традиционно сильны семейные связи, люди счастливее, чем в странах, где распространена жизнь в одиночестве.

Социальная изоляция – болезнь молодежи

В 2023 году 19% молодых людей по всему миру заявили, что у них нет никого, на кого можно положиться. Это на 39% больше, чем в 2006 году.

Больше добра – меньше отчаяния

"Смерти отчаяния" (суициды, передозировки, алкогольные отравления) значительно ниже в странах, где люди чаще занимаются благотворительностью, помогают незнакомцам и волонтерят.

Прирост на 10% в про-социальном поведении коррелирует с уменьшением смертности на 1 случай на 100 000 человек.

Счастье в России

В мировом рейтинге счастья 2025 года Россия занимает 66-е место из 147 возможных. Лидером рейтинга стала Финляндия, а самой несчастливой страной признан Афганистан.

@i2buro #общество #государство

Греф и Асмолов про смыслы, эмоции и оружие массового поражения

Три ключевых тезиса из диалога Германа Грефа и Александра Асмолова в проекте телеканала КИНОТВ и сообщества Noôdome, посвящённого поиску новых смыслов и определению образа будущего.

Единственное, что останется за человеком — целеполагание и смысл

Главный вывод всего разговора: ни эффективность, ни скорость, ни даже интуиция не обеспечивают человеку превосходства. Только целеполагание, осознание своего смысла и умение ставить перед собой амбициозные задачи позволят сохранить субъектность в мире, где машина может всё, кроме одного — отвечать на вопрос «зачем?».

Эмоциональный интеллект уже не эксклюзив человека

Эмоциональный интеллект уже доступен ИИ. Нейросети понимают чувства, способны рассмешить и манипулировать эмоциями человека эффективнее, чем профессиональные комики. Последний рубеж — юмор и сарказм — уже преодолевается, и это лишь вопрос времени.

ИИ сильнее ядерной бомбы

Ядерное оружие разрушает физически, ИИ меняет само устройство общества и роль человека. Он способен переопределить этику, управление, безопасность и даже человеческое сознание.

@i2buro #общество #технологии

Умный не тот, кто быстро считает, а кто умеет жить

Публикуем ключевые тезисы из статьи Марсело Глейзер из аналитического центра "Island of Knowledge" о понимании интеллекта за пределами человеческого мозга.

Интеллект — это не IQ, а способность жить в контексте

Традиционное понимание интеллекта как способности эффективно решать задачи — слишком узкое. Новое определение: интеллект — это умение системы адаптироваться, поддерживать себя и процветать в среде. Это касается не только людей, но и бактерий, деревьев и целых экосистем.

Даже бактерия может быть «умной»

E. coli способна чувствовать концентрации питательных веществ и двигаться в их сторону. Это поведение — решение задачи выживания без мозга, без нейронов, только за счёт химической чувствительности. Значит, интеллект возможен и без разума в привычном смысле.

Растения учатся — и это не метафора

Эксперименты показали, что растения способны к обучению по ассоциации: если за потоком воздуха следует свет, растение меняет направление роста. Это не автоматическая реакция, а форма запоминания и выбора — поведение, ранее недопустимое в модели «интеллект = мозг».

Лес — как мозг: деревья общаются и помогают друг другу

Сеть мицелия связывает деревья, позволяя им перераспределять ресурсы и защищаться от угроз. Это коллективная система, действующая как единое целое. Значит, интеллект может быть распределённым и экологическим.

Интеллект — это не «что у тебя в голове», а «как ты связан с другими»

Новая модель предполагает, что интеллект — это качество связи: с другими живыми существами, с контекстом, с условиями среды. Ключевые параметры — способность воспринимать, реагировать, взаимодействовать, сохранять и улучшать жизнь.

Искусственный интеллект отражает наши культурные искажения

Когда исследователи попросили ChatGPT описать интеллект, он выдал исключительно человеческие характеристики, даже без указания на «человека». Это зеркало того, как мы по умолчанию считаем интеллект свойством человека и отказываем в нём другим формам жизни.

Разум без мозга: интеллект — это не субстрат, а функция выживания

Факт, что интеллект возможен без нейронов (на примере бактерий и растений), разрушает стереотип о мозге как единственном центре мышления. Нейронные структуры лишь усложняют уровень взаимодействия, но не определяют саму суть интеллекта.

Цивилизация ведёт себя неинтеллектуально - несмотря на высокий IQ

Если интеллект — это способность жить в равновесии с окружающей средой, то человечество проваливает этот тест. Мы ставим индивидуальный успех выше коллективной устойчивости, разрушая экологическое и социальное равновесие. Это поведение — скорее глупость, чем разум.

Интеллект — это отношения

Он распределён, контекстуален, ситуативен. Он не принадлежит человеку, он возникает в связях — между клетками, организмами, экосистемами и цивилизациями. И вопрос не в том, «умны ли мы», а в том, «живы ли мы».

@i2buro #общество #философия

Мягкая сила: искусство притяжения или инструмент манипуляции?

Мягкая сила - это не только привлекательность государства, а ключевой инструмент влияния, особенно в условиях, когда традиционные методы принуждения теряют эффективность.

Вдохновившись дискуссией вокруг заморозки иностранной помощи США, мы решили сделать обзор книги Хендрика Онесорге Soft Power: The Forces of Attraction in International Relations посвящённой способности государств влиять через культуру, ценности и политику.

Мягкая сила — не альтернатива, а дополнение

Джозеф Най определил мягкую силу как способность влиять через привлекательность и убеждение, а не принуждение. Но мягкая сила не противопоставляется жёсткой – они работают вместе. Государства, использующие только военную или экономическую силу, теряют влияние, если за этим не стоит убедительный образ и ценности.

Результат - есть, измерителей - нет

Несмотря на популярность концепции, до сих пор нет чёткого способа измерить её эффективность. Какие ресурсы дают наибольший эффект? Как перевести культурное влияние в реальные политические решения? Этот пробел мешает государствам работать целенаправленно.

Ключевые элементы и факторы

Автор предлагает новую систему анализа мягкой силы, выделяя четыре ключевых элемента: ресурсы, инструменты, восприятие и результаты. Ключевыми факторами остаются культура, ценности и знаковые фигуры – лидеры, формирующие образ страны.

Рим знал толк в мягкой силе

Применяя свою модель, автор показывает, как Римская империя использовала мягкую силу: распространение языка, архитектуры, права и философии позволило удерживать территории веками. Сегодняшние сверхдержавы используют похожие инструменты – но в цифровую эпоху.

Голливуд или Конфуций?

Китай продвигает мягкую силу через институты Конфуция, образовательные программы и экономические инициативы. Но он всё ещё уступает США, чья культура (фильмы, музыка, технологии) естественным образом распространяется по всему миру. Америка не просто продвигает свою культуру – она делает её желанной.

COVID-19 показал силу «вакцинной дипломатии»

После пандемии мягкая сила стала не только культурным, но и медицинским инструментом. Страны использовали поставки вакцин как способ укрепить международные позиции. Китай, Россия и США соревновались не только в эффективности препаратов, но и в умении представить себя как надёжных партнёров.

@i2buro #политика #общество #государство

Каждый из нас живет в информационном пузыре - десятки и сотни чатов и каналов, которые наполняют голову шумом, за которым теряются важные смыслы. В итоге - тратим время, самый ценный ресурс, на поиск чего-то стоящего.

В прошлом году мы от этого очень сильно устали и решили сделать сообщество с фокусом на идеи и тренды, которые заслуживают внимания и обогощают нашу картину мира.

Сделали канал и даже сайт, начали собирать самое важное: точки роста, необычные взгляды и тренды, важные идеи и концепции.

Сегодня в нашем сообществе уже более 500 участников и чтобы отметить эту важную цифру мы хотим подарить одному из читателей канала набор книг с инфографикой от Smart Reading о личной эффективности, привычках и саморазвитии.

Итоги подведем через две недели, планируем даже организовать встречу, чтобы обсудить самые яркие исследования и темы наших публикаций. Принять участие просто - достаточно нажать на кнопку.

Участников: 81
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 13:00, 29.03.2025 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Имя (обязательно) - 2q0cql

«Возможно, эпоха количественного накопления сменяется поиском нового качества жизни...»

Александр Аузан в интервью Галине Юзефович об экономическом росте, искуственном интеллекте и традиционных ценностях.

Мир меняет курс, но куда он движется?

Последние 30 лет мы связывали рост экономики с секулярностью и самореализацией, но сейчас мир движется в обратную сторону - к традиционализму. Это глобальный сдвиг ценностей и смыслов.

Хантингтон был прав: конкуренция цивилизаций пришла на смену борьбе идеологий

Мы наблюдаем столкновение цивилизаций. К традиционным ценностям двигаются США (республиканцы), исламский мир и Россия. Экономическая конкуренция отходит на второй план, уступая место борьбе идентичностей.

Что, если экономический рост больше не главная цель?

Последние три века рост экономики был ключом к решению проблем человечества. Но теперь мир технически может обеспечить всех, а рост превратился в бесконечную гонку без смысла. Возможно, эпоха количественного накопления сменяется поиском нового качества жизни.

Россия сильна в уникальных решениях, но не в массовом производстве

Исторически страна преуспела в создании нестандартных решений, но проигрывала в серийности. Автомат Калашникова — массовый, но простой продукт. А вот сложные проекты, требующие точного соблюдения стандартов, - не наша сильная сторона. Россия может занять нишу креативных индустрий и уникального производства.

Индивидуализм против коллективизма: какой России быть?

Веками в стране доминировали то одна, то другая модели. СССР был эпохой коллективизма, 90-е - период радикального индивидуализма. Сейчас маятник снова качнулся: доминируют идеи сплоченности и готовности жертвовать личным ради общего. Вопрос в том, как сбалансировать эти два вектора.

Россия — страна, которая постоянно теряет таланты

Проблема утечки умов не нова. Начиная с реформ Петра I лучшие умы страны покидали ее. Сегодняшняя волна эмиграции — продолжение этой исторической тенденции. Но опыт показывает: решать проблему можно только через институты, которые привлекают и удерживают человеческий капитал.

Экономика без роста — это реальность будущего?

Модель бесконечного расширения себя изживает. История показывает: прогресс — не всегда движение вперед, иногда это смена парадигмы. Возможно, следующий этап — не гонка за цифрами, а переосмысление целей развития.

Искусственный интеллект и творческие профессии

AI автоматизирует рутину, анализирует данные и пишет тексты. Он генерирует и предсказывает, но не интуитивно догадывается, а без воображения и эмпатии нет по-настоящему нового. Искусственный интеллект - не замена творчеству, а инструмент для перехода к экономике идей.

@i2buro #общество #государство

Гниение мозга

В 2024 году Оксфордский словарь признал «гниение мозга» (brain rot) словом года. Это не просто мем, а реакция на засилье бессмысленного контента, вызывающего деградацию мышления.

Публикуем ключевые тезисы из статьи «Neurobiological risk factors for problematic social media use as a specific form of Internet addiction: A narrative review» опубликованной в World Journal of Psychiatry (2023) под авторством сотрудника научного центра СО РАН Сергея Терещенко об этой проблеме.


Социальные сети - уже не привычка, а форма зависимости

Неконтролируемое использование соцсетей (Problematic Social Media Use, PSMU) — это поведенческая зависимость. Молодёжь, выросшая в эпоху цифровизации, наиболее уязвима.

COVID-19 сделал проблему глобальной

Пандемия ускорила цифровизацию, и многие пользователи утратили контроль над временем в сети. Всплеск тревожных расстройств и депрессий усугубил проблему, делая соцсети механизмом избегания реальности.

Мозг адаптируется

Исследования показывают изменения в префронтальной коре и лимбической системе у зависимых пользователей. Снижение серого вещества в зонах самоконтроля ведёт к импульсивности и постоянному стремлению к лайкам и просмотрам.

Дофаминовые петли: почему мы не можем оторваться?

Социальные сети работают по принципу мгновенного вознаграждения: лайки, комментарии, обновления новостей. Это стимулирует выработку дофамина и формирует нейронные цепи зависимости, аналогичные тем, что наблюдаются при игровой и наркотической аддикции.

Гормон доверия работает против нас

Окситоцин, известный как «гормон привязанности», активируется при взаимодействии в соцсетях. Это делает виртуальные связи такими же значимыми, как реальные, но в то же время усиливает уязвимость перед манипуляциями.

Алгоритмы знают нас лучше, чем мы сами

Искусственный интеллект предлагает контент, усиливающий вовлечённость. Это замыкает цикл зависимости: человек проводит больше времени в сети, теряя контроль над реальной жизнью.

Психосоматика и зависимость от соцсетей

Зависимость от соцсетей провоцирует депрессивные расстройства, тревожность, нарушением сна и хроническую усталость. Повышается уровень стресса, а иммунная система ослаблена.

"Стокгольмский" синдром

Поколения Z и Alpha одновременно создают контент, вызывающий «гниение мозга», и высмеивают его влияние. Они осознают проблему, но продолжают прокручивать ленты соцсетей.

Нейротехнологии против зависимости

Научные исследования только начинают изучать способы воздействия на PSMU. Рассматриваются технологии, регулирующие дофаминовый обмен, использование окситоцина и даже генные факторы, влияющие на предрасположенность к зависимости.

@i2buro #общество #медиа

Великие мастера делают ошибки частью истории

Наум Клейман, Юрий Норштейн и Татьяна Черниговская об искусстве.

Великая живопись – это окно во времени

Когда ты смотришь на полотно, ты не просто видишь картину – ты становишься её частью. Великие художники не рисуют, они создают порталы, через которые прошлое смотрит на нас.

Искусство – это не украшение, а сопричастие

Настоящее искусство не просто красиво – оно делает нас частью чего-то большего. Когда ты смотришь на работу мастера, ты не отгорожен от истории, а становишься её продолжением.

Великие мастера не идеальны – они допускают ошибки

Есть миф о том, что классики безупречны. Но если присмотреться – в их работах полно "ошибок". Великие художники не исправляют несовершенство – они делают его частью истории.

Свет у старых мастеров – это не просто физика, а метафизика

Источники света в картинах спрятаны, но пространство наполнено жизнью. Это не реальность, а символ. Свет здесь – не просто отражение, а смысл.

Весь мир – это игра рук

Посмотрите на великие полотна – руки говорят больше, чем лица. В каждом жесте – диалог, боль, прощение, страх, любовь. Руки – это второй язык человечества.

Время в живописи течёт иначе

Перед картиной ты не просто стоишь – ты в неё «входишь». Каждый фрагмент – это новый взгляд, новая эмоция. И ты понимаешь: время в искусстве – не линейно, а бесконечно.

Современный мир пытается всё объяснить, но не всё можно сказать словами

Есть вещи, которые нельзя загнать в формулы, цифры и термины. Настоящее искусство не переводится. Оно говорит напрямую с душой.

Когда музыка, живопись и литература соединяются – возникает магия

Бах, Толстой, Рембрандт – это не просто имена. Они создают целый мир, где одно перетекает в другое. Настоящее искусство не существует в одиночестве – оно живёт в диалоге.

Искусство даёт нам не только радость, но и тревогу

Мы привыкли думать, что красота – это про гармонию. Но гениальные вещи всегда вызывают внутреннее напряжение. Они не просто радуют глаз – они меняют восприятие реальности.

@i2buro #искусство #культура

Почему одни изменения работают, а другие тонут?

Делимся ключевыми идеями из важного исследования от ЭКОПСИ Консалтинг за 2024 год, которым с Бюро исследований поделился Павел Безручко, один из главных экспертов по организационным изменениям в России.

Неуспешные кейсы просто забывают

Компании считают, что успешных изменений больше, но часто просто не фиксируют провалы. Неудачи либо не замечают, либо замалчивают.

Мегапроекты удаются лучше, чем мелкие изменения

В России крупные трансформации проходят успешнее, чем небольшие реформы. Причина может быть в культурных особенностях и склонности к мобилизации усилий на мегапроектах.

Не сроки и бюджет, а совпадение с ожиданиями

Само по себе соблюдение сроков и бюджета не делает проект успешным, но их срыв — почти гарантированный провал. Важно - чтобы результат совпадал с тем, что задумывали на старте.

Каждый второй проект запускают без пилота

72% изменений завершаются за год и почти половина из них запускается сразу на всю компанию без пилота. Бизнес мыслит годовыми KPI, поэтому действуют быстро.

Что работает?

Главное в успешных изменениях - четкое видение, поддержка топ-менеджеров и прозрачная коммуникация. Когда люди понимают, что меняется и зачем, сопротивление минимально.

Обучение и контроль сроков не гарантируют успеха

Четкое планирование, обучение, наставничество и контроль бюджета важны, но сами по себе не делают изменения успешными. Это всего лишь «гигиенические» факторы, которые не гарантируют успех.

Руководитель — ключевой источник информации

В успешных кейсах сотрудники узнают об изменениях от своих руководителей, в неудачных — из слухов. Если менеджеры не транслируют цели и смысл реформ, начинается хаос.

Хуже всего - ничего не делать

Ожидать, что люди сами замотивируются, или думать, что у них нет выбора - ошибка. Отсутствие мотивации приводит к пассивному сопротивлению, а наказания и принуждение только усиливают негатив.

Изменения — это не про сроки и технологии. Это про людей

Главный фактор успеха — вовлечение сотрудников. Если они понимают смысл и чувствуют поддержку, реформа работает. Без этого не спасет ни план, ни бюджет.

@i2buro #управление #общество

Что ждут от лидера?

Делимся ключевыми идеями из исследования "Global Leadership Report: What Followers Want" от "World Governments Summit".

Столпы лидерства

Надежда, доверие, сострадание и стабильность - эти потребности к лидерам остаются стабильными во всем мире, независимо от страны, демографии или типа лидера.

Надежда - компас

Надежда (56%) и доверие (33%) являются доминирующими потребностями, за ними следуют сострадание (7%) и стабильность (4%).

Среди людей в возрасте 18–29 лет 57% атрибутов, связанных с лидерами, относятся к надежде, что почти вдвое больше, чем к доверию (32%). С возрастом разрыв между надеждой и доверием сокращается.

В мире, где технологии, климат и геополитика меняются с головокружительной скоростью, лидеры, которые дают надежду, становятся ключевыми фигурами для преодоления кризисов.

Без поддержки надежды со стороны лидера 9% последователей чувствуют себя страдающими. Если надежда есть, этот показатель падает до 6%. Сочетание надежды, доверия и стабильности повышает уровень "процветания" до 43%.

Лидер на работе - почти семья

34% работающих людей называют своих руководителей или коллег как самых влиятельных лидеров в их жизни. Это почти сопоставимо с 44%, которые выбирают членов семьи.

Лидеры — источники вдохновения

64% сотрудников ожидают от своих организационных лидеров надежды. Для менеджеров этот показатель ниже (59%), а для коллег — 58%. Чем выше позиция лидера, тем больше от него ждут вдохновения.

Семь ожиданий: от вдохновения до подотчетности

Лидеры должны вдохновлять, строить доверие, развивать людей, ясно коммуницировать, управлять изменениями, критически мыслить и создавать подотчетность. Эти ожидания универсальны для всех типов лидерства.

@i2buro #общество #государство

Краткий курс США

Делимся подборкой ранее опубликованных в И2 материалов о Соединённых Штатах Америки.

Как планируют стратегию в США?

Как будут управлять страной республиканцы?

Почему демократы проиграли?

Что такое американская мечта и как она сочетается с нашей?

Как ИИ может изменить США?

Сегодня телеграм-каналы и новостные ленты вновь выносят на передний план темы глобализации, многополярности и трансформации геополитических союзов.

В такой динамике особенно важно смотреть шире и глубже — не ограничиваться поверхностными трендами, а разбираться, какие культурные коды, ценности и смыслы определяют видение будущего в разных странах. Какие идеи движут общества и как они адаптируются к переменам.

В нашей подборке — материалы, которые помогают увидеть неочевидное и глубже понять Соединенные Штаты Америки - страну, новости из которой сегодня звучат как холодный душ.

@Epishkin @IS_Chirkin

@i2buro #подбор

Вы свободны...

164 года назад был выпущен Манифест Александра II (от 19 февраля 1861 года) - документ об освобождении крестьян от крепостного права в Российской империи. Мы изучили документ и выделили ключевые тезисы.

Свобода и ответственность идут рука об руку

Освобождение крестьян – не только дар, но и обязательство. Получив возможность управлять своим хозяйством, крестьяне обязаны использовать новые права разумно и прилежно, чтобы добиться благосостояния.

Долгий путь к справедливости

Александр II следовал заветам предшественников, принимая меры для улучшения положения крестьян. Однако только масштабное освобождение смогло сдвинуть историю с мёртвой точки.

Дворянство как агент перемен

Российское дворянство добровольно отказалось от права на личность крестьян. Это стало примером бескорыстного служения обществу и шагом к новому будущему.

Переходный период – испытание на зрелость

Крестьяне становились временнообязанными с правом выкупа земли. Это переходное состояние подготовило их к полной независимости.

Инфраструктура будущего

Для управления и контроля преобразований создавались волостные управления и уездные мировые съезды, что обеспечивало порядок и поддержку изменений.

Новая социальная структура

Манифест создавал основу для нового общественного устройства, где сельские общества получили права и обязанности перед государством и помещиками.

Вызов и надежда

Преобразование не могло произойти мгновенно; оно требовало двухлетнего периода подготовки. Все это время крестьяне сохраняли прежние обязанности.

Призыв к труду и благополучию

Александр II подчеркивал, что только труд, бережливость и честная жизнь помогут крестьянам использовать дарованные права и построить своё благополучие.

@i2buro #истгид #государство #общество

Опыт миллиона пользователей в ИИ

Публикуем ключевые тезисы из исследования Anthropic, в котором проанализированы миллионы реальных взаимодействий пользователей с ClaudeAI. Цель исследования - понять, какие задачи уже выполняются с помощью ИИ, в каких профессиях он используется активнее всего и как прямо сейчас меняется рынок труда.

Треть профессий уже используют ИИ на четверти задач

Анализ миллионов диалогов с Claude показал, что 36% профессий уже активно включают ИИ в рабочие процессы.

Разработчики и копирайтеры — главные бенефициары ИИ

Почти половина всех запросов связана с программированием и написанием текстов. Это два сектора, где ИИ уже не просто помогает, а меняет правила игры.

Физический труд вне ИИгры

Если работа требует физического контакта — ИИ пока бессилен. Врач-анестезиолог или строитель используют его крайне редко.

Усиление и автоматизация

ИИ либо помогает делать задачи быстрее и качественнее (57%), либо полностью заменяет ручной труд (43%).

Профи в безопасности, но не на долго

ИИ активно используется в профессиях с высоким уровнем дохода, а на уровне топ-менеджментаего применение падает. Причины - регулирование и сложность принятия решений.

Умение работать с ИИ - базовый навык

В топе навыков, где ИИ помогает людям: критическое мышление, программирование, написание текстов. Однако многие сферы, например переговоры и установка оборудования, пока вне его влияния.

ИИ - драйвер в науке и аналитике

Искусственный интеллект всё активнее применяется в исследованиях: анализ данных, обработка текстов, автоматизированные расчёты. Если в науке нет ИИ — легко отстать.

Дополнять, а не заменять

Анализ показал, что наиболее эффективные компании используют ИИ не для сокращения сотрудников, а для усиления их возможностей и увеличения производительности.

Профессии не изчеснут, но изменятся

ИИ не уничтожает рабочие места, а трансформирует отдельные задачи. Профессии будут эволюционировать, а не исчезать.

Мониторинг использования ИИ — новая необходимость

ИИ меняет экономику прямо сейчас. Бизнесу и власти важно отслеживать тренды применения ИИ, чтобы не оказаться на обочине прогресса. Многие бизнесы выделяют эту функцию и ставят эту задачи своим аналитическим и IT подразделениям.

@i2buro #технологии #общество

Павел Флоренский о мире будущего: государство, культура, личность

Публикуем ключевые тезисы из философского сочинения об устройстве государства Павла Александровича Флоренского — русского философа, богослова, ученого и инженера. Его работы сочетают размышления о культуре, религии и государстве с прагматическим подходом к науке и технике. Флоренский считается одной из самых ярких интеллектуальных фигур начала XX века.

Идеальное государство: свобода в единстве

Государство будущего — это баланс свободы личности и направляющей роли власти. Индивидуальность и разнообразие не подавляются, а становятся источником силы общества. В то же время центральная власть должна быть монолитной, чтобы обеспечить устойчивость.

Политика — не для всех

Политика — это ремесло, требующее глубокого понимания и профессионализма. Представительная демократия критикуется как вредная иллюзия участия, отвлекающая от реальных задач. Управление должно быть сосредоточено в руках тех, кто обладает интуицией и видением будущего.

Культура как основа будущего

Будущее строится на воспитании и культуре. Дети должны быть защищены от политических и социальных тревог, чтобы стать здоровыми морально и физически. Воспитание должно быть ориентировано на уважение, критическое мышление и любовь к природе.

Творческие личности — золото нации

Государство должно ценить и находить творческих людей, как редкие драгоценности. Эти личности — «радий человечества», и их выявление требует внимания и опыта. Примером служит идея, что творчество нельзя планировать, но его можно культивировать, создавая благоприятные условия.

Децентрализация ради прогресса

Наука, образование и промышленность должны быть децентрализованы, чтобы учитывать местные особенности и максимизировать вклад регионов. Будущее — за маленькими, специализированными центрами, внедренными в местную жизнь, а не за громоздкими учреждениями в мегаполисах.

Экономика разума: качество важнее количества

Сельское хозяйство и промышленность должны сосредоточиться на глубоком изучении и максимальном использовании местных ресурсов. Вместо массового производства — индивидуализация и адаптация под уникальные условия.

Религия в эпоху пустоты

Религиозная жизнь должна быть отделена от государства. Старые формы религии исчезают, чтобы через несколько десятилетий дать место новым духовным движениям. Государство не вмешивается, но наблюдает за этим процессом.

Управление сверху вниз

Бюрократия организуется через назначение, а не выборы. Ответственность каждого управленца за свои решения — ключ к эффективности. Зарплата должна быть связана с личными заслугами, а не с занимаемой должностью.

Быт — отражение культуры

Красота и удобство повседневной жизни — основа для творчества, здоровья и работоспособности. Разнообразие быта в разных регионах поддерживает единство государства, создавая богатую и живую ткань общества.

@i2buro #философия #общество

Бюро исследований дарит книги

Мы решили делиться не только смыслами и идеями, но и хорошими книгами.

И первым подарком выбрали книгу «50 привычек успешных людей в инфографике».

Она представляет собой сборник ключевых идей, принципов и техник, которые помогают добиться успеха.

Главная цель книги — дать читателю конкретные инструменты для личностного роста и достижения целей в форме коротких саммари.

Получить пополнение в личную библиотеку очень просто - достаточно быть читателем @i2buro и нажать на кнопку.

Будущего владельца определим случайным образом, а книгу будем готовы передать лично в Москве. Итоги подведем 15 февраля.

Участников: 118
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:00, 15.02.2025 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Татьяна Ильина - 2dtmfm

Будущее начинается сегодня: ключевые вызовы и тренды от Александра Аузана

Публикуем ключевые тезисы и тренды, озвученные Александром Александровичем Аузаном на открытой лекции в МИСИС.

Структурная неопределённость: время действовать

Мир погружён в состояние турбулентности, где привычные системы ломаются. От нас требуется не выжидание, а активное участие в структуризации будущего. Чем активнее мы действуем, тем больше шансов повлиять на изменения.

Глобализация не ушла — она возвращается

Считается, что глобализация завершилась, но это временное явление. История показывает: периоды закрытости сменяются волнами объединения. Следующая волна глобализации уже на подходе.

Цифровые экосистемы: друг или враг?

Сложные цифровые платформы изменяют экономику, упрощая жизнь пользователей, но создают угрозы монополизации и контроля. Пример: глобальные конфликты вокруг таких гигантов, как Яндекс.

Рынок труда: эпоха работника

После пандемии рынок труда стал благоприятным для работников. Работодатели вынуждены предлагать не только зарплату, но и ценности, чтобы удерживать кадры. Интуиция и творчество становятся ключевыми навыками в эпоху ИИ.

Гарантированный доход: утопия или необходимость?

Внедрение ИИ ведёт к трансформации рынка труда. Идея универсального дохода становится всё более обсуждаемой, чтобы смягчить последствия автоматизации.

Креативные индустрии как спасение человечества

Искусство, изобретательство и ремёсла становятся альтернативой традиционным профессиям. Это сферы, где ИИ пока не может конкурировать с человеческим воображением.

Образование будущего: время для интуиции

Образование должно адаптироваться к эпохе ИИ, делая акцент на развитии человеческого потенциала: интуиции, творческого мышления и работы в командах. Экзамены и стандартные подходы уступают место совместной проектной работе.

Эмпатия — наше главное отличие от ИИ

Искусственный интеллект может имитировать эмпатию, но не переживать её. Это ключевая черта, которая сохраняет уникальность человека и делает нас сильнее в социальной среде.

Смена эпох: вперёд или назад?

Мир может перейти от гонки за прогрессом к переосмыслению качества жизни. Понятия экономического роста и прогресса теряют актуальность. Будущее — в поиске гармонии и устойчивости.

Переселение народов: вызов века

Климатические изменения станут триггером для глобальных миграционных процессов. Мир должен готовиться к культурным и социальным трансформациям, связанным с новым распределением населения.

@i2buro #общество #экономика #бизнес

Интеллект, когнитивные сети и будущее разума

Публикуем ключевые тезисы из интервью с Сергеем Кареловым - независимым исследователем и консультантом, экс топ-менеджером IBM, Silicon Graphics (SGI), Cray Research, сооснователь Witology.

Разум — это свойство живой материи, а не уникальная способность человека

Разум — это не исключительное явление у людей, а фундаментальное свойство живых систем, способных адаптироваться и реагировать на окружающую среду. Он присутствует и у растений, и у животных, различаясь лишь сложностью.

Эволюция разума — это биологический и культурный процесс одновременно

Развитие разума проходит через две ключевые фазы: биологическую (изменение морфологии мозга) и культурную (передачу знаний через поколения). Современный разум — это результат тысячелетий накопления информации, начиная с первых орудий труда.

Мыслить — значит быть частью когнитивной сети

Разум формируется в процессе взаимодействия с другими. Люди подключаются к социо-когнитивным сетям через язык, культуру и информационные потоки. Примеры: дети Маугли, которые, вне социальной среды, не развивают полноценного мышления.

Когнитивные гаджеты — это не только язык и счёт, но и смартфоны

Карелов вводит термин "когнитивные гаджеты" — инструменты, расширяющие способности разума. Это не только язык и письмо, но и современные технологии: поисковые системы, нейросети, смартфоны, влияющие на то, как мы воспринимаем и обрабатываем информацию.

Цифровые алгоритмы уже изменяют структуру мышления

В новой "алго-когнитивной культуре" человек перестаёт быть единственным агентом мышления. Искусственные алгоритмы активно участвуют в когнитивных процессах: от выбора новостей в соцсетях до принятия решений в компаниях. Это меняет саму природу интеллекта.

Технологии — это новая стадия когнитивной эволюции

Карелов выделяет пять когнитивных переходов: от возникновения языка до появления генеративных моделей искусственного интеллекта. Каждый этап радикально менял способы мышления: от устных традиций до цифровых платформ.

AGI (искусственный общий интеллект) не равен разуму

Для того чтобы искусственный интеллект мог считаться разумным, он должен быть живым, адаптивным и участвовать в процессе культурной эволюции. Современные генеративные модели, несмотря на сложность, не обладают этими характеристиками.

Человек уже частично стал "инфоргом"

Термин "инфорг" (информационный организм) означает человека, который проводит больше времени в цифровой среде, чем в реальном мире. Современная молодёжь — уже инфорги, поскольку значительную часть информации они потребляют через алгоритмы.

Феномен "агентности" исчезает — алгоритмы думают за нас

Чем больше решений передаётся алгоритмам, тем меньше человек остаётся активным агентом мышления. Алгоритмы определяют, что мы читаем, с кем общаемся, что покупаем. Этот сдвиг трансформирует природу человеческого разума.

Гибриды человека и алгоритмов — не фантастика, а ближайшее будущее

В ближайшие 10-15 лет появятся когнитивные химеры — гибридные формы интеллекта, объединяющие человеческое мышление и искусственные алгоритмы. Эти изменения уже происходят с появлением когнитивных интерфейсов.

Этический вызов: кто контролирует когнитивную эволюцию?

Когда алгоритмы начинают влиять на мышление, встаёт вопрос контроля. Кто определяет, какие алгоритмы формируют информационную повестку? Вопросы этики, прав и свободы становятся центральными в новой когнитивной реальности.

@i2buro #общество #философия