✈️
По мнению экспертов, в 2025 году компании сосредоточатся на повышении эффективности развития талантов с фокусом на бизнес-цели и потребности сотрудников. Конкурентное преимущество получат те, кто начнёт это делать как можно раньше.
Чего конкретно ждёт бизнес? Вот 3 ключевых ожидания и причины, почему стоит обратить внимание на Kampus уже сегодня 👇
1️⃣ Бизнес-центричное обучение
Специалистам по развитию предстоит быстро переориентировать обучение сотрудников на цели компании и настроить внутренний обмен практиками. Kampus помогает автоматизировать эти процессы через базу знаний и практические задачи.
База знаний накапливает наработки методистов и сотрудников, помогая без больших усилий превратить любую заметку «как делать» в востребованный учебный материал.
Модуль
практических задач даёт возможность руководителям за пару минут создать / выбрать предустановленное задание и назначить сотруднику. Каждая такая задача направлена на развитие конкретной компетенции и достижение целей.
Сотрудники рады такому обучению, ведь оно помогает работать эффективнее здесь и сейчас. Люди чувствуют свой прогресс, а руководители видят его в результатах работы.
А ещё в Kampus входит встроенная база знаний и практических задач с 600+ материалами на развитие ключевых мягких, управленческих и цифровых навыков. Эти методически выверенные материалы — мощный ресурс, который компания может применить уже в первый день после внедрения платформы.
2️⃣ Активная роль пользователя
Бизнес ждёт от сотрудников самостоятельности и инициативы в обучении. Чтобы удовлетворить эти ожидания, специалистам по развитию нужно создать среду, которая поддерживает проактивный подход сотрудника.
Эта среда должна поощрять и стимулировать любую образовательную активность: от поиска и запроса на обучение до обмена знаниями с коллегами, генерации собственных материалов и взаимодействия с методистами.
В Kampus для этого
реализованы интуитивно понятные возможности добавлять, рекомендовать, оценивать, комментировать материалы, изучать учебные планы коллег и экспертные подборки.
А ещё в платформу встроены механики геймификации (коины), которые стимулируют образовательную активность сотрудников через возможность обменять заработанные баллы на мерч или эксклюзивное обучение «для самых-самых».
3️⃣ Персонализация и преемственность опыта
В условиях дефицита кадров компании стремятся «растить» специалистов внутри, но сталкиваются с нехваткой инструментов эффективной передачи опыта от руководителей и ключевых экспертов.
Kampus автоматизирует этот процесс с помощью уникального модуля
Индивидуальных планов развития (ИПР), который активно вовлекает сотрудника в процесс и даёт ему инструменты для роста и получения наставнической поддержки.
ИПР Kampus строятся по модели 70−20−10, где 70% — это практические задачи, 20% — наставничество и менторинг, а 10% — теория. Такой подход позволяет сотруднику самому выбирать обучение, необходимое для работы, ставить цели, запрашивать помощь наставников, получать поддержку от коллег и обратную связь от руководителя.
Этот формат повышает мотивацию сотрудника, делает развитие непрерывным и практико-ориентированным, а ещё — снижает нагрузку на ключевых экспертов и способствует выстраиванию культуры обмена знаниями.
™️ Помимо упомянутого функционала, Kampus закрывает все основные потребности компаний в корпоративном обучении: редактор курсов, онбординг, учебные треки, оценка 360, тестирования и многое другое.
Kampus — это не просто платформа. Это готовая, технологически и методически зрелая цифровая среда, которая помогает бизнесу решать рабочие задачи, а сотрудникам — выйти из пассивной позиции, научиться доверять компании и развиваться вместе с ней, получая удовольствие от растущих результатов.
📞 Узнайте больше о возможностях платформы и о том, как рассчитать экономическую выгоду от её внедрения. Запишитесь на индивидуальное демо со специалистом: https://kampus.team/