Кейс. В вашем подразделении есть проект, который уже два года находится в стагнации. Руководитель, нанятый специально для этой задачи, не демонстрирует результатов, и цели проекта систематически не достигаются, несмотря на значительные вложения со стороны компании. Вы принимаете решение об увольнении этого сотрудника. Во время встречи, на которой вы объявляете своё решение, он сообщает, что серьёзно болен — вы слышите об этом впервые, ранее больничные не предоставлялись. Ваши действия?

И снова кейс! Голосуем сердцем — здесь иначе и не получится💔

Дальше будет несколько постов не только с разбором самого кейса, но и с размышлениями: можно ли, управляя крупными бизнесами и организациями, сохранить идеалы и нравственную чистоту, или циничность неизбежна?

Голосовалка ниже👇

Мама, время от времени, спрашивает:

Доченька, а тебе есть вообще, с кем обсудить это все, что ты пишешь? Или то, что тебе интересно?

О да :)

Причем выдели бы вы эти переписки или разговоры… иногда я жалею, что нельзя легко превратить внутрянку в стрим – столько там глубины и мыслей классных

Недавно ко мне пришла Лейсан с вопросами про нравственную чистоту и управление большими компаниями

И я зависла – ох уж эти умные женщины :)

Сначала вспомнила опыт, потом пошла гуглить список самых крутых СЕО и смотреть, что они там за карьеру творили, потом список компаний самых крутых и думать, читать – похоже ли, что они страшно этичные, а если они такие уж этичные – это страшно или все равно при деньгах?

На втором десятке ресечей о moral development я пишу: ну и вопросы у тебя, Лейсан :) Спасите, помогите остановиться

И вот что вам очень надо сделать

Во-первых, подписаться на канал Лейсан, достаточно пары слов для того, чтобы вы соблазнились: ex-CMO Yandex Cloud, которая взяла саббатикал и отправилась в кругосветку

Во-вторых, читайте другой взгляд на всякое этическое: очень прикладной, классно объясненный ♥️♥️♥️ ⬇️

Никто не скажет "если случится жопа, менеджмент выберет компанию, а вы что? камон, просто найдете новую работу и делов" (но будут знаки)

Всякое нравственно-каркасное – это головно-болительное: чем ты "выше", тем больше контекстов требуется удерживать в голове, чтобы не просто выбрать, как себя вести, а повлиять на интерпретационную машинку в головах разных людей и оптимизировать под решения

Это тоже потом вам в теории покажу :) Есть moral descision-action gap. Как в песне попсовой группы Винтаж – каждый знал, как правильно, но так не делал абсолютно НИ-ГДЕ!

На страт сессиях для топ-менеджмента есть нефиговый вопрос: а ваша команда – это кто?

Это те ваши, которые ваши? Работают под вами? Или – ваша команда – это те, кто здесь собрался сегодня? Ваши равные? Пиры?

Но самая, пожалуй, главная для меня мысль про всякое этическое, раз уж нам приходится изобретать для себя самообучения процесс (вместо того, чтобы прочитать Х пунктов в книжке, должной быть за такой список – Великой), – глубокое внимание к опыту и тщательная, изнутри, собственная (!!) интерпретация событий

Что это значит?

Есть триллион универсальных советов, как себя вести: например, всегда со всеми сохранять хорошие отношения

Это прекрасный совет :) И как все прекрасные советы он интригует и хитрит, соблазняет такой правильной генерализаций с обрубленными углами

В одном и том же конфликте у разных людей бывают противоположные уроки: одному надо сдаться, другому надо сделать обманный маневр, третьему сохранять отношения, а четвертому – тоже, но с собой. А иногда это значит дать сдачи. И пока ты ее не дашь, те самые конфликтные ситуации имеют тенденцию повторяться

История про этику, на мой взгляд, это такое очень честное признание, что ты – не жидкая форма жизни. И зрелость наступает тогда, когда ты можешь выдерживать любую точку зрения (а мир пост-правды – это чисто фонтан мировоззрений по типу фонтана Дружбы народов на ВДНХ)

Так вот. Ты можешь выдерживать напряжение от существования в мире других. Но это вовсе не значит, что ты не можешь злиться, что все всегда должно быть хорошо, ты всегда будешь делать хорошие ПОСТУПКИ, а главная задача – это все-таки изобрести универсальное правило и излучать во все стороны соответствующие вибрации...

И именно тогда случается свой десижен мейкинг
И себя-мейкинг
И каркас и все такое :)

И чаще всего, это происходит постепенно, а потому – весь опыт – это такая прекрасная пища для исследовательского ума :) Пусть и не всегда удобоваримая и не всегда Мишлен :)

Этика, судя по ответам, – "направленное": на себя или внутрь, наружу – на сотдруников, на компанию, на других, на контекст...

История moral development – территория запутанная :) Я вам на днях еще теоритизации подгружу

Все зависит от прожитого опыта, от опыта нахождения в разных ролях, в разных культурах и индустриях, с людьми разного возраста, от того, "куда" ты простираешь оценку – в сейчас? Наперед, но близко? В далекое будущее? В "навсегда"?

"Есть ли универсальные правила?" – большой вопрос, кэп

Осязаемая ирония мира пост-правды: часть людей говорит – ваши религии – глупость, но почему-то придумать стройную систему даже корпоративных норм, которая была бы рабочей, а не уровня красивых плакатов – задача нифига не обыденная и трудноодолимая (а в глобальном смысле это же мелочевка!)

О нравственной чистоте и этике есть разные финты

Кажется: знай свои ценности и выбирай соответствующую компанию (как вы и пишете в комментариях)

Но многие компании, как и люди, понятия не имеют, какие у них ценности, пока они не попадут в предельные ситуации

Этика остается словами "за все хорошее против всего плохого" до проверки практикой – принятием конкретных решений

Заранее не всегда знаешь, где будет пролегать граница. Да мы и общаемся по принципу "все понятно и так", но то что понятно – у каждого – свое :)

Среднестатистические ценности – красть плохо, работать надо хорошо, за жопы друг друга не трогать, мы человечные и человеко-центричные, где-то даже будет Code of Ethics и Code of Conduct, но...

Потом к твоему юному коучи подкатывает очень ценный (с бизнесом, с контрактами!) высокостоящий менеджер компании, который, к тому же, и твой друг. Ситуация!

Не так-то легко дастся в руки даже одно правило, будь вы сотрудником или руководителем, обращено оно на своих или чужих, на мальчиков или на девочек – и так далее

Однажды я поняла, что из ста процентов на сил на работе трачу восемьдесят на сопротивление системе. Дело не в том, что система была плохая, а я – хорошая. Просто мы на глубочайшем, онтологическом уровне не совпадали – прямо вот по Переслегину – всего два основных вопроса есть: зачем здесь жить и ради чего умирать :) Оно потом просто в бытовое переворачивается и не всегда легко узнается

Я не нашла для себя другого выхода, кроме как уйти в свободное плавание и строить уже свое по образу и подобию своему (мы всегда так строим, иначе не бывает). Мне кажется, что так очень правильно: зачем насиловать друг друга картинками мира и расплачиваться нелояльностью и напряжением в системе?

Я сформулировала, что больше не хочу работать с компаниями, которые ведут бизнес в России, одновременно рассуждая, как все плохо. Мне хочется горячую пассионарную энергию тратить на то, чтобы было хорошо и об этом говорить с единомышленниками (и таких оказалось очень много)

Узнать ценности – это интимный разговор. И с ним, как в сексе :) Вроде как надо о сексе говорить, чтобы он становился лучше. Но часто из-за таких разговоров секс пропадает совсем

Ого, как интересно, что нет ответов :) тогда погнали пару историй

Первая

Нельзя легально читать переписку своих сотрудников. Но можно, если выдать им корпоративные симки и, скажем, корпоративные Блекберри

Этично? Или аморально?

Вторая

Нужно уволить много сотрудников. Менеджмент до последнего ждал и транслировал, что все будет окей, но сокращать все равно придется. Поставлено задание уговаривать людей уходить с одной зарплатой, потому что у компании и так мало денег

Третья

У компании трудные времена и надо сократить расходы. Появилась идея: давайте предложим всем сотрудникам конвертировать значимую часть зарплаты в опционы. При этом, позволит ли оценка компании однажды эти опционы превратить в деньги – максимально не понятно

Все люди взрослые или так не честно?

Четвертая

В офисе поставили камеры. Они висят открыто, сотрудники о них знают. Чего они не знают, так это того, что с камер пишется звук. Так служба безопасности борется с потенциальным промышленным шпионажем

Легко вам будет с таким знанием?

Можно ли сохранить идеалы и определенную "нравственную чистоту", если вы управляете большими бизнесами и организациями?

Как вы понимаете для себя, что "правильно" с морально-этической точки зрения в профессиональной деятельности, а что – нет?

Всех, кто празднует - с Боговоплощением, с Христовым Рождеством.

В христианском календаре - основе многовековой европейской культуры, вообще-то - есть два главных события: Рождество - воплощение Бога во плоти и Пасха - Воскресение Христово. И в отношении к этим явлениям суть разницы двух цивилизаций - русской, православной и европейской, протестантско-католической. Если знать только это, понимание философии, искусства, истории, даже развития наук в России и Европе раскрывается по-новому. Для католичества основной Праздник - Рождество: вочеловечивание Бога, обретение Им плоти. Для православия - Воскресение: победа жизни, торжество духа.

Я даже презентацию на Неделе голландского дизайна в Эйндховене в свое время делала на эту тему, связывая русский культурный код с особенностями NPD (new product development).

С праздником Пасхи, друзья ♥️

И хочу поделиться по случаю изумительным материалом (репост ниже), с которого когда-то началось мое знакомство с трендвотчингом, антропологией и культурными кодами

В работе с будущим есть такой прием:

когда хотите попробовать спроектировать грядущее, загляните назад, в историю, и сделайте это минимум на срок вдвое больше первого

А еще, часто, чтобы понять причины и следствия, надо обратиться к основам, вместо тонны обрывочный информации

Знаю, что Екатерина размышляет о лекции по теме, ведь материал этот трогает и интригует много разных людей :)

Давайте накидаем побольше лайков, чтобы такая встреча случилась ♥️♥️♥️

У меня сейчас две любви, где страшно интересно, и это не корпоративное:

ритуалы и обрядовые традиции (и их влияние на психику) и

фольклор с символизмом (я сейчас для одного проекта ищу… сказочниц – местных, кто рассказывает настоящие истории, передающиеся через поколения и с шифрами :)

К первому – написала такой классный цикл про переходы в жизни женщин, ну просто ♥️♥️

Переходы – это менархе, роды, климакс, утрата, развод, переезд, отъезд ребенка из дома

Просто чтобы чуть расширить представление о том, сколько всего мы делаем между делом, а не даем тому достаточно пространства

Собрала все посты

- Переходы часть 1: интро
- Переходы часть 2: лиминальность
- Переходы часть 3: менархе
- Переходы часть 4: инициация
- Переходы часть 5: письмо
- Переходы часть 6: первый секс
- Переходы часть 7: беременность и роды

Будет еще продолжение :)

Напоминаю ♥️♥️♥️

во вторник, 22 апреля с 12 до 17 мы делаем с Машей баню для 6 девушек

Осталось 2 места, если хотите с нами

Я долго внутри носила одну историю, которая вылилась в целые разговоры о женском лидерстве

Однажды на работе (после нескольких невероятно зажигательных лет) мне сказали:

А что ты такого сделала? Мне кажется, ничего особенного. Могла бы работать и получше

Прошло немало времени с тех пор, думала, я это давно забыла, но оно жило во мне, как ржавый гвоздь торчащий откуда-то из диафрагмы

Задолго до описанного толчка, меня критиковал другой человек. Помню как сказала ему:

Ты назвал три доработки. А теперь слушай, я назову тебе еще тридцать три. И знай, что более строгого критика, чем я сама себе просто не существует. Если сделано не лучшим образом, значит иначе сделать было просто нельзя

Я давно поняла, что любой изъян, а тут, что иронично, изъяном было стремление к безупречности, будет использован против тебя в работе

О чем я подумала не сразу, вспоминая эти истории:

Среднестатистический мужчина на моем месте на «а что ты такого сделал?»

- послал бы
- дал бы по башке
- выпил бы вискаря с друзьями

Как говорили раньше «забыл, запил, а значит – не было»

Все друзья-мужчины равно такие советы и дают: Машунь, мол, ну что ты все пытаешься найти объяснения чьим-то идиотским поступкам, забей на дураков

Женщина делает все, что в нее вкладывают, больше и терпит: множество видов боли – природа устроила так, что можно их выносить

Поэтому пусть текст станет простым манифестом: на все, что не является словами любящего мужчины, любящего отца, любящего дедушки, брата и друга, – мы забиваем

А сам по себе вопрос «есть женское лидерство или нет?», пусть свидетельствует то, как глубоко сидят некоторые гвозди и как привычно стало их носить, несмотря на совершенно несообразный нам состав и содержание

Я всегда восхищаюсь «успевает все» людьми

Это знаете, такие, которые так притягательны и интересны, напитаны содержанием, деятельностью, им всегда есть, что сказать – и они пишут, снимают, творят

Мне хочется так и побольше, но иногда я волнуюсь, что у вас оторвет голову

Хотя сама с удовольствием читаю в одном канале посты о горизонтах планирования, рядом с теми, что о Миядзаковской рыбке Поньо

Зачем нужно не синтетическое образование?

В нашем универе, к моему удивлению, не оказалось студсовета и не было никаких студенческих развлекух: до нас там, в основном, учили взрослых :)

И мы с друзьями решили организовать себе все сами (особенно хотелось КВН и конкурсов красоты всяких :))

Я пришла посоветоваться к своему преподу (он был звезда, плюс бизнесмен) на этапе, когда мы сели за устав и положение о студсовете

«Пишите, что хотите там», – сказал препод. «Старые дураки не станут читать»

Например?? – уточнили мы

«Напишите, что студсовет на подчиняется ученому совету, что статусы равны» – поржал он

Наверное, тогда я поняла, как важно читать все скучные уставные документы и проверять там каждую запятушечку с линеечкой: вдруг умные люди выкрутили смысл

На моем веку родившемуся студсовету указывать мог только один человек: ключница Венера Гумеровна – тучная женщина в пышных юбках с гремящей связкой на большом кольце

Документарно мы всегда были готовы и действовали в своем авторитетном праве (не раз заставив потом вспотеть ученый совет): чтобы открыть для репетиций КВН актовый зал у нас всегда была нужная бумажка с подписью ректора

Но чтобы обменять ее на ключик, нужно было найти Венеру Гумеровну, которая, таинственно улыбаясь, мигрировала по всем корпусам Академии, подземным переходам и прочим помещениям, в абсолютно неуловимой манере

Чем не урок по взаимодействию с большими системами? :)

PS на фото газета, которую мы выпускали, и где какое-то время я была главным редактором

Альтернативные синтетическому образованию идеи тоже есть, конечно

Начиная с тех, что иные в лоб: школы, где детей учат через взаимодействие с природой

А есть более глубокого толка вещи :)

Когда я начинала копаться в теме образования пару лет назад, нашла работы Вернадского «Педагогические идеи с позиции ноосферы»

Вот несколько мыслей оттуда:

- образование невозможно без семьи, а семья должна иметь собственные предания и связывать молодое поколение с поколением, кончающим жизнь

«И никогда такая связь не будет существовать, если нет известных семейных преданий, известных общих целей, на которые положена работа и предков, и будущих, подрастающих поколений»

- научную мысль нельзя только импортировать (как и образование), а работа ученого – национальное служение, так как могущество связано с пониманием мировой жизни, со специальными знаниями

«страна, которая не поломает самостоятельно в области научной мысли, которая только усваивает образование – чужую работу – есть страна мертвая»

- научная мысль сама по себе не существует, она создается человеческой живой личностью; и чтобы проявить научное творчество требуется духовная энергия

В продолжение этой темы (пока мы мутим одну интересную активность), я чуть развлекаюсь с ИИ по теме образования

Трендвотчинговые эксперименты с ИИ – это тест на "интересность" сигнала. Если он знает – пока ты нашел что-то так себе...

Принесла вам пару сценариев :)

Сценарий 1: «Нейро-демократия в классе» (2035)
Технологии: BCI-гарнитуры + квантовые алгоритмы

Ученики учатся по программам, которые динамически меняются в зависимости от их мозговой активности. Учитель получает нейродашборд с данными о концентрации, стрессе и интересе класса.

Риски:
- Цифровое неравенство: не все школы смогут позволить себе нейрооборудование
- Этические дилеммы: кто владеет нейроданными учеников?

Сценарий 2: «Синтетические педагоги» (2032)
Технологии: GPT-7 + эмоциональный ИИ

Учителя-аватары с индивидуальным «характером»: один строгий, другой — поддерживающий. Родители могут выбирать «цифрового Монтессори» или «виртуального Сократа».

Риски:
- Дегуманизация: живые учителя становятся анахронизмом
- Манипуляция сознанием через ИИ-нарративы

Сценарий 3: «Биохакинг для учебы» (2045)
Технологии: Генная инженерия + нейроимпланты

Студенты имплантируют чипы для ускоренного изучения языков или математики.
CRISPR-терапия для улучшения когнитивных способностей (например, ген памяти NR2B).

Риски:
- Евгеника 2.0: разделение общества на «модифицированных» и «натуралов»
- Непредсказуемые побочные эффекты биохакинга

Как вам? Узнали что-то новое? Что думаете? :)

Лет десять назад подруга сказала:

Маш, ну ты же не считаешь за людей тех, кто не работает так же, как ты. Но так хотят не все

Действительно, я транслировала любопытную форму снобизма, мол, как не заниматься карьерой? А что тогда делать?

Я никогда не пожалела о таком выборе, и если бы сделала другой – не жалела бы тоже

Я была очень увлечена, так сильно, что не сразу заметила количество анестезии, требующееся мне для поддержания того же образа жизни

Как же ярко я помню сделку по покупке А101 в 2014 году: через год без отпуска и выходных чувствовала себя просто суперменом. Мозг не останавливался вообще, я была как раскаленный гоночный мотор

И в том же году меня окатили водой: панические атаки, стремные физические состояния, 53 килограмма веса при росте в 184 см :)

Я все решила. Но делала это одна и годами

Жаль, что тогда не было таких программ, как делает моя подруга Аня

Я знаю, что такое проживать отчаяние, когда тебе хочется срочно вернуться в нормальное состояние, но нет такого способа

У нас от перегрева в деятельности слетают предохранители. Как я писала выше: мало заземления, тишины, опор

И быстро все устранить правда невозможно. Но можно попасть в компанию, где тебе дадут нежный импульс и научат обращаться к силам, которых в нас, на самом деле полно

Без эзотерики, но с чуткостью и душой

Курс «Тишина внутри» стартует 22 апреля, 8 недель

Мне кажется, для кого-то из вас это станет отличным началом ♥️

Несколько лет назад я обучилась сакральному пеленанию (это такая славянская банная традиция), казачьей правке, а сейчас учусь проводить обрядовые бани

Мало об этом говорю, потому что вроде – ну куда, но делаю, потому что Душа зовет :)

В свое время, на себе прошла все телесное – у меня тело было отключено от головы совсем

Я вообще убеждена, что мы плохо приспособлены для постоянного городского проживания. Нас так отрывает и уносит в деятельность, она заслоняет собой вообще все, ты разучаешься чувствовать, а женщинам без включения в земное и природное очень непросто бывает

22 апреля в Москве будет баня для шестерых девушек (с 12 до 17 часов) за городом

Тема у нас – пробуждение и включение

Баня - место удивительное, переходное: через контакт с жаром, запахами, через чайную церемонию с пирогом, который я испеку, через пение и разговоры мы будем просыпаться и вспоминать: силу, себя

Делать процесс будем с моей подругой Машей, которая очень давно практикует телеску и банное всякое, – она волшебная, мягкая девушка-проводник (я сама к ней ходила в свое время)

Маша живет в Новороссийске и бывает в Москве всего 2 раза в год

Мы много изучаем всякое обрядовое и ритуальное в нашем культурном коде, потому что нуждаемся в переходных процессах и заземлении

Будем делать именно такой процесс :)

Если кто-то захочет к нам, напишите мне в ЛС @teslodanilova
Осталось только 3 места

Дальше мы очень сильно поругались

СЕО сказал, что я разрушила его доверие

Я была возмущена: ведь и он разрушил мое – просил делать то, к чему он не обращался (=я не важна)

Мне понадобилось несколько лет, чтобы понять, что я тогда сделала мощнейшую интервенцию, находясь в не подходящей для нее роли

Как кто-то писал в комментариях: казалось, что он делает фигню, я боролась против фигни и была права

Но такая версия реальности сильно усечена :) удобным для простой интерпретации образом

Идея с отчетами и исполнение этого указания решала многие задачи, я просто не хотела признавать их важность

Я так хотела быть правой, безупречной, что на полных парах влетела в реальность, где другой человек менее важен только потому что есть какая-то «правда»

А в жизни все вообще не так

Как я троллила СЕО четыре месяца

Однажды я пришла в компанию, где все руководители писали для CEO еженедельные отчеты

Я была вторым человеком, поэтому мне нужно было и писать свой, и читать все остальные

Структура была «самолет» – это когда все напрямую подчиняются одному сверху

Ответов была пара десятков, писали каждый, как понимал / мог / хотел

Я поменяла формат: сделала его единым, читаемым, но все равно, где-то через пару месяцев поняла – глобальной пользы нет, зато половину пятницы все самые дорогие сотрудники мучают окошки аутлука

И я предложила СЕО отменить отчеты или снизить их регулярность, но он отказался

И тут начинается самая отважная (и слабоумная) часть истории: я решила, что проведу эксперимент на себе

Я была уверена, что он не читает отчеты. И в логике не откажешь: если не читает мои (очень важные), то другие – тем более

Правды ради, я чувствовала гат филингом, что эксперимент требует каски или крепкий череп. Поэтому отчеты все-таки писала, но в стол, чтобы если что было бы по-гусарски – мол вот, не отлынивала, не пожалела себя на пользу делу

Месяца 4-5 прошло к тому моменту, как он меня вызвал поговорить - мол, где отчеты?!

Я торжествовала: ведь эксперимент абсолютно удался

Угадайте, что было дальше?

А вот если бы вместо Like в соц сетях было написано

- Пусть меня окружает больше такого…
- Хочу жить жизнь с людьми, которые…
- Готов открыто признаться, что…

Вы бы продолжали их ставить?

Люди ломают любую систему

Супер-ценное знание для любого предпринимателя, менеджера и сочувствующего наблюдателя :)

- В Большой четверке надо было ставить цели на проект: менеджер - старшему консультанту, тот - остальным. На основании этого ставились потом оценки: выполнил-перевыполнил. Все ставили писали в цели то, что сделали в момент завершения проекта

- Владелец кафе в Прибалтике как-то сокрушался: в туалетах стояли двери с отделением для монетки в евро. Бросил - можешь нажать ручку. Владелец никак не мог взять в толк, почему после автобуса с европейцами остается 40 евро, а после автобуса с русскими - один

- Когда я требовала закончить работу день в день, сотрудники отправляли мне файлики в 17:55. Одновременно

- Не бывает хуже драки, чем та, в которой надо посчитать "прибыль", если на нее завязаны KPI – так появляется всякая "ебитда кешовым методом" и теряются какие-нибудь договора, счета-фактуры...

- Если заставлять сотрудников не опаздывать и соблюдать график работы, способ батониться они найдут внутри офиса. Однажды у нас был разговор с парнем, который смотрел в офисном туалете порнушку, он нам сказал – так, я понял про траффик (так мы идентифицировали событие), то есть нельзя делать это с офисным вайфаем?

- Если не закрыть в расчетах экселя формулы и не сделать защиту от дурака, разослав всем с радостным "делаем бюджет", то люди сломают модель, но скажут, что говно – это файлик

- Когда нас заставляли писать отчеты по пятницам о проделанной работе, то одни писали туда – что попало, а я – не писала, сказав потом, что это был такой эксперимент

- В одном купленном бизнесе пришлось вешать сотрудникам на руки браслеты, как птичкам, и запрещать их снимать в течение нескольких месяцев, оставив один вход в офис и прикрутив к нему группу злой охраны, потому что иначе мы не могли посчитать количество мертвых душ и реальную численность :)

- В одной компании рабочие обрушили внедрение новой системы оплаты труда одной смс-кой акционеру: сказали, что хуже системы не видели и будет забастовка

- Новое дорогое ПО для системы закупок ломается сотрудниками буквально на каждом такте (угадайте, почему), в том числе теми, кто будет пропускать грузовик на территорию и не поймет (или не будет заинтересован понять), какую кнопку жать на выданном вами новеньком айпаде

Пока ты не понял, что за люди окружают твои процессы и системы – тебе конец

Понравилось о больших изменениях, которые вдруг запускают люди, и о будущих, в том числе – альтернативных:

"У всех этих трансформаций есть кое-что общее: они начинаются в воображении, наполненны надеждой.

Чувствовать надежду – все равно что сделать ставку.

Это ставка на будущее, на твои намерения и мечты, на возможности, которые открытое сердце и неопределенность дает гораздо лучше, чем полумрак и безопасность.

Надеяться – опасно, и тем не менее, это действие обратное страху, потому что жить – это значит рисковать"

Rebecca Solnit, Excerpt from Hope

Если ваше «до» и «после» не похожи на преображение медвеготты в лаготту - даже не зовите меня 😏

Вы, наверняка, хоть раз в жизни теряли запал, энергию и оказывались в «ничего не получается» периоде

Как-то я нащупала, опытным путем, что делать: очень нежный и не сложный прием, вспомните мои слова потом ♥️

Итак

Первое

Как только у вас получилось хоть что-то (где вы молодец) или случайно случилось что-то хорошее (и вам подлили энергии, вы чувствуете подьем) – надо в этот же день, до конца дня сделать шаг в «все получается»

Хоть микро шаг, но сделать

Не ложиться спать до этого!! Не завтра, не потом – сразу

Что такое микро-шаги:

- у меня есть список, что надо сделать (обычный, с идеями), но я прокрастинирую – могу взять оттуда, но маленький шаг, без фанатизма - написать абзац для статьи, например

- или я делаю что угодно, что расширяет мои возможности в будущем: условно – интро канала переписать :) шапку переписать

- действием может быть отказ от чего-то, что я не хочу делать: но тоже деятельный – отменить встречу :) сжечь список дел, которые должна была сделать, но решила попрощаться и отпустить

Второе

Категорически (!!!) запрещено в такой момент, когда случилось хорошее, и в этот день что-то обещать – ни себе, ни другим

Обещания ужасно выкачивают энергию, как черная дыра Гаргантюа в Интерстеллар :)

Никаких списков будущих свершений на подъёме – все убьет

Если льются идеи, просто записать и забыть пока, без обещаний, без новых планов шагов и тп

И вот так продолжать: если правильно делать, каждый следующий день – еще шажок, еще…

И вы в дамках :)

Бонус:

- кто совсем-совсем думает, что не молодец: представьте, что вы в детском саду имени себя – поспал и молодец, покушал завтрак и молодец, съел полдник и не капризничал – тоже :) возвращаете базу и за все себя хвалите, а на этом - микро шаг до конца дня

- если в момент накачки энергии как-то заземлить состояние: послушать песню, назвать это ощущение словом – состояние это потом так может вызываться :) главное, чтобы якорь был в реальном мире и, желательно, не вредный

Финансовый директор в одном лице

Очень хорошо помню такую растяжку:

🌀сначала ты кадидат без опыта работы в финансах и

либо никто не хочет тебя брать,

либо, закончив универ с красным дипломом, нужно немедленно напрячь все узловые соединения (нейронные и мышечные), чтобы только пройти все вступительные испытания в Большую четверку (и не расслабляя сфинктеры стараться не быть изгнанным за несдачу АССА)

🌀 а потом ты читаешь на хэдхантере вакансии, где нужен "финансовый директор в одном лице"

Не только лишь всегда такие вакансии:

- подразумевали, что заменяешь собой штат из главного бухгалтера, казначея, девочки на банке и зарплате, финансиста и финансового контолера, налоговика и, иногда, кадровика

- умеешь брать кредиты, ходить в налоговую и все такое

- а где-то, даже, считаешь презент велью для инвестиционных проектов, ACСА сертифайд, Дипифр...

Естественно, стоила вся эта работа примерно сто тысяч рублей, ну или сто пятьдесят, а из радостного там было слово "директор" и собственник, которому за такую разработку вакансии "премию дадут"

Очень ярко помню, как на заре кардинального разворота в карьере меня позвал Вице-Президент и дал читать/проверять Положение по адаптации персонала

Положение по адаптации!!

Я была звездным финансистом и в ярости, поэтому съела ложечкой все мозги эйчарам за суть текста, логику, знаки препинания, связанность с другими документами, процессами и чем-то еще

Следующие несколько лет я перечитала все процессные документы в этой компании – рыдали всем бэкофисом и фронтом

Потом назад смотришь и смеешься:

как от "да что мне еще сделать за других",

ты приезжаешь к уникальному набору компетенций, в которых просто каждая гребаная бумажка, табличка, проект – оказался нелишним

Только уже в топ-менеджменте и в мульти-дисциплинарных средах :) Мораль? :)

Я не понимаю, почему вы до сих пор не подписаны на канал с лучшей подборкой мемов

Знали бы вы, кто там админ 😏😏😏

Вот вам любимый мем недели. Не благодарите

Команду хочется сохранить

Недавно мне предложили вакансию (N-1 или топ-менеджерскую), а когда я отказалась, попросили рекомендаций

Среди требований:

«Важно, что команду очень хочется сохранить. Если уж совсем что, то можно обсудить»

Это адовая подмена задачи (или муть, надо разбираться)

Как шутила учительница по математике «три пишем, два в уме», как в советском анекдоте «вам ехать или шашечки», как мелкий шрифт в кредитном договоре и брачном контракте

Мне случалось приходить и в компании, где «давайте никого не трогать, все хорошие» и «хочешь, всех разгони – дебилы, невозможно»

Ни то, ни другое никогда не оказывается правдой

Но я всегда честно говорю: парни, давайте договоримся, я решаю ключевую задачу, на которую вы меня позвали, или я занимаюсь нежными поглаживаниями?

Однажды попросили за 6-9 месяцев подготовить компанию к сделке с институциональными инвесторами

(это злые серьезные ребята, которые будут драть вас во все дыры во время процедуры проверки, предшествующей сделке, и используют все возможности снизить оценку компании)

Я посмотрела на команду и принесла список людей с зарплатами (большими)

Мне говорят – у нас процедура найма, почему тут конкретные фамилии, почему тут такие деньги?

Я говорю – потому что мы будем решать задачу подготовки к сделки, а не соблюдения процедур, сорян

Да, почти все мои задачи – невыполнимые или почти, или которые никто не хочет делать, которые надо было начать делать два года назад

И тогда можно было бы щекотать бочка людям и заполнять требования к позиции по книжке Ху и слушать лекции про А плейеров, непременно приходя на собеседования всей командой топов - ведь вайб так важен

Но иногда ты решаешь задачи, где нет времени

И нанимать человека, который должен его создать, отмотать, обмануть, одновременно навешивая условия на ресурсы – это странно

Нет такого понятия как универсальная хорошая команда, хорошие финансы, хорошие процессы – все должно быть адекватным и всегда понятно, чему именно

В моей практике, большинство разговоров о сохранении команды были еще и признаком наличия скрытых связей: родственники, пообещал взять на работу, совместно ночуют, дороги сердцу по разным причинам

Годам к тридцати прямые вопросы об этом я тоже научилась задавать сразу: не все легко реагировали, кто-то страшно вращал глазами, но нервные клетки друг друга получалось сберечь

Хочу похвастаться ♥️♥️♥️

В конце марта поучаствовала с Lumiknows и Екатериной в Форсайт сессии для 120+ региональных управляющих Альфа Банка

По структуре – это подготовленный для индустрии/компании тренд-отчет и специальная, уже совместная, работа с ним, направленная на генерацию идей в рамках сценариев

Никто не знает, что именно случится, но работа с вероятностями – дико полезная штука :)

Один мой шеф называл совокупность сценариев «семейством кривых» (потому что я считала по всем большие финансовые модели, результаты помещая на график – и получалась такая карта с 35+ линиями)

Специально для вас подобрала фотки из тех, что выложила Екатерина, которые позволяют чуть заглянуть в сценарии, о которых мы говорили и с которыми работала команда

Плотность материала на таких сессиях, конечно, зашкаливает :)

И всегда трепетно наблюдать за рождением идей у разных групп людей при соприкосновении с темой

Загадываю больше таких проектов ♥️♥️♥️

В посте выше я выкладывала эфир о трендвотчинге, и как он помогает в карьерном успехе

А если подумать над темами "будущих", что вам интересно?
О чем хотели бы узнать?

Например:

- Будущее образования?
- Будущее еды?
- Будущее сельского хозяйства?
- Будущее систем расселения?
- Будущее спорта?

Напишите в комментариях, пожалуйста! Это может быть все, что угодно

И воскресное:

Лет 10 назад мой ближайший друг сказал – делать бесконечно селфи – это форма расстройства личности: как будто человек не понимает «кто я?» и вопрошает это у зеркала

Мне не понравился такой ракурс, потому что селфи я делала хоть и не исключительно много, но как-то без лука (ужасное слово!) в зеркале из дома почти не выходила

Прошло время, я точно готова признаться, что было мне над чем подумать в теме «я вообще кто?»

Не скажу, что я успокоилась с поиском ответов, но одно знаю точно:

Я – друг прекрасной медвеготты Ризон

Поэтому теперь в телефоне одни скрины и фотки собаки ♥️♥️♥️

Запись эфира «Как использовать трендвотчинг для достижения карьерного успеха»

Сразу скажу: можно приходить ко мне с проектами разного масштаба: от исследований для компаний до личного коучинга, писать с запросом в личку @teslodanilova

Тейки из эфира и между строк

- "Short-termism" или краткосрочное мышление – серьезная проблема. Почему-то очень модно стало планировать горизонтом "на один бокал просекко" или до вечера и, мол, ок. Это не так

- Трендвотчинг, футурология – не стеклянный шар, не предстказательный движок, а способ развивать мышление

- Будущее тотально многовариантно, поэтому адаптивность – это представлять себе разные виды "будущих" (футурологи используют слово во множественном числе) и расширять способность реагировать

- Все могут придумывать, надо только настроить "внутреннее радио": тредвотчинг, футурология – не какой-то узкоспециализированный навык для особенных, через него прорастает творческое у всех (я рассказываю о трех людях с "обычными" профессиями – аудитор, эйчар, маркетолог)

- С помощью трендвотчинга можно не только лучше улавливать то, куда поворачивается ветер будущего, но и придумать себе профессию :)

- Развитое творческое мышление – это задавать себе вопрос "Если я хочу "такое" будущее, то что мне нужно делать, чтобы в него попасть?"

- И, конечно, трендвотчинг – это про степень связанности с миром: у вас появляется инструмент работы со своей темой (не важно какой), вы начинаете везде видеть "сигналы" и так развиваете чувствительность, включаясь в реальность снова (клевый способ возвращать себе рассеянное внимание)

Презентация с эфира в первом комментарии

Полезные материалы

- О чем намекает нам Маск, создавая свои школы, или как заинтересовать ребенка учебой :)
- Статья "5 Principles for Thinking Like a Futurist" исполнительного директора Institute For The Future (в первом комментарии)

Крутейший цикл о профессиях будущего на Бусти Екатерины (нужна подписка)
- Профессии будущего #1. Космический архитектор
- Цикл "профессии будущего": Data Art и новые фронтиры
- Профессии будущего #2. Фронтирный дизайнер
- Профессии Будущего #4. "Антрополог Сложности"
- Запрос на переосмысление архетипа "Границы" и профессии будущего

Важное :)

Лучшие курсы по трендвотчингу есть у Екатерины Храмковой: он начался на прошлной неделе, не знаю, возьмут ли, если кто-то загорится, но попробуйте написать :)

Я настоятельно рекоменду пройти все курсы Екатерины – это сломает вам мозг, и вы уже никогда не сможете развидеть мир так, как вы смотрели на него раньше

В моем доме есть два героя: большой антикварный стол, украшающий столовую, и – белая скатерть

Раньше я гордо называла себя «человек-антиритуал»

Все, что мне требовалось – проснуться в день, три минуты душ, две – почистить зубы

Любой другой дискомфорт я переносила с легкостью: отсутствие еды, неудобно сидеть, порвались колготки (потом я перешла на джинсы), сломался ноготь, облила машина (были встречи, куда я приходила на азарте и кураже после такой неприятности)

Я гордилась: вот же чудный и стойкий оловянный солдатик, а в голове копились мелочи: хочу, чтобы банное полотенце было прям дорогим, чтобы обнимало меня, поставить ножку на коврик, в котором утопаешь (а не который легко чистить и не видно грязь)…

Но мозг твердил, фууу комфорт – ты что ли неженка такая? Забей, попозже

Годами это попозже не наступало: да и куда там, всегда столько дел

А в декабре случилась белая скатерть: сначала одна, потом три, и будет больше – я бесконечно их стираю, но не сдаюсь

Вспомнила о существовании отбеливателя, достала гладильную доску, научилась крахмалить

Поняла, что под скатерть надо подкладывать специальный мат

Покупаю цветы, каждый день мою все вазы, меняю воду: на скатерти все видно

Достала серебряный поднос, фарфор, купила лампу для стола и свечи, красивые тарелки из любимого Retable (вам тоже надо), французский нож для масла, на очереди кофейник и порт-куто

Я, фактически, живу за столом: от него начинается дом, утро, вечер, настроение

Чувствую себя человеком, наконец :) и ведь всего-то стол + белая скатерть

И все получается ♥️ даже завтракать, что меня заставить не мог вообще никто и ничто

Ниже открытый отзыв о rapid стратегической сессии, где использовался фрейм с четырьмя вопросами

Компания занимается развитием территорий: от оценки туристического потенциала, причем «на земле», в разговорах с людьми, до разработки концепции и ее реализации

- участники готовились заранее, выгружая мысли

- три часа интенсивной работы в зуме вместе со мной

- follow-up со скриптом нашей встречи, вместе с моими комментариями, договоренностями, что дальше

Пишите мне @teslodanilova, если захотите запланировать сессию себе

25% года уже прошло :)

Самое время ускоряться с реализацией

Недавно я писала пост о четырех классных вопросах, которые можно использовать для коучинга (в том числе, самостоятельного), так и для командных/стратегических сессий

Это вопросы для разговора "чем заниматься и как расставить приоритеты":

- где мне интереснее всего?
- где больше всего денег?
- где больше всего следующих проектов?
- где у меня есть все компетенции?

За первый квартал случилось немало крутых разговоров с людьми и компаниями именно через эту рамку (а придумалась она на каникулах, когда я делала это для себя)

Не всем близка работа с консультантом, мол, зачем, если я и так могу ответить

Это правда, как и то, что невозможно заходить в зону неосознанного незнания самому: только при столкновении с другими, просто отдельными от меня или непохожими людьми, я могу что-то заметить

А когда замечу – действовать :) Если сразу не могу действовать – тогда просто замечать и копить импульс, которого хватит на изменения

К этому обманчиво простому упраженению я могу предложить еще такое расширение: запишите себя на аудио первый раз, а лучше – на видео

И посмотрите

(1) как вы думаете вслух (вторым шагом превратите это в скрипт, а потом уже – в упорядоченные мысли)

(2) где горят ваши глаза, меняется поза, а тело – готово сорваться и побежать делать великие дела

И, последнее, ваши выборы, ваше звучание в них, весь этот устный рассказ на вопросы – это то, как вы рассказываете историю о себе

А именно на истории откликаются люди :) И иногда чуть другая тональность, глубже нырок в смысл, большая структура (для метафоричных, как я) – и вот вдруг случайно появляются нужные люди и возможности

Попробуйте :)

Как думаете, есть ли объективная красота и зачем она нам? :)

PS скрин - размышления Гирина в Лезвии бритвы Ефремова

У Переслегина вышла хорошая заметка, в вольном перессказе:

[Он много анализировал прошедшие войны, выводы используются, как частичная основа для прогностики]

И написал несколько хороших вопросов:

- Почему, будучи полной сил, Германия проиграла и Первую, и Вторую мировые войны, а
- Российская Империя с позором проиграла Первую, а СССР блистательно выиграл Вторую

Сергей Борисович говорит, что победа куется в тылу

Что такое тыл? Это общество людей, образ мышления

Учат этому в школе [есть отдельные серии пояснений, почему именно в школе человек становится гражданином своей страны]

То есть, войну выиграл школьный учитель :)

А почему: всегда есть конкуренция за образ будущего, и тогда она была между нарративом старой Англии и новой картинкой, которую дал СССР. У Германии своей картинки так и не появилось

Откуда берутся образы будущего? Из фантастики

И сейчас, в ближайшие 5-10 лет, снова обостряется важность хорошей фантастики: по сути, в каком-то смысле, кто подарит этому миру образ будущего, тот и выирает войну за нарративы

Люди не умеют жить без смысла

Ну и напоследок:

- Папа мне рассказывал, что в СССР первый кризис рождаемости был, когда американцы высадились на Луне :) мол, мы так старались, но потерялись

- Перечитываю "Лезвие бритвы" Ефремова и в очередной раз убеждаюсь: если Конкордия Антарова, которая написала "Две Жизни", честно сказала, что ей книгу "надиктовали", то Ефремов, похоже, в силу развития своего мышления, был подключен к полю и скачивал :)

Иное объяснение актуальности, невозможной просто, его произведений (именно сейчас) я не могу отыскать

На эфире о трендвотчинге (запись будет, выложу), я рассказыла о школе Илона Маска

Вдруг вы не знали:

(1) Какое-то время назад у него была школа для своих детей плюс дети топовых/ближайших сотрудников (Ad Astra)

(2) Потом ее закрыли, и открыли интернет-школу, на AI движке, использовав кое-какие наработки (Synthesis + Conundrums)

Что меня зацепило

- уникальный подход к обучению, в том числе, основанный на First Principles (я очень рекомендую почитать, если вы первый раз слышите словосочетание)

- весь движок обучения в школе для детей Маска был построен вокруг problem-solving, вместо запоминания: мол, система образования устроена была так, чтобы делать из людей приятных рабочих – время такого ушло

(тут есть лукавство, в США не одинаковое образование для разных страт, но)

И, конечно, такая "школа", с точки зрения, тренд-сигналов, это задача "формировать мышление детей в соответствии с собственными задачами и принципами"

Но куда же это конвертнулось в "массы"? :)

Нырнуть можно на сайте Astra Nova, а вот для размышления:

- Josh Dahn, который рулит этой школой, как и упомянутыми выше, вырос из американского think tank

- детей учат устному счету! На математику, геометрию, например, большой уклон (это к вопросу, что качает мышление, где база)

Вот еще прекрасная статья 2023 года, где рассуждают о том, что NASA неплохо бы взять за базу школы Маска, чтобы пересмотреть подход к STEM (science, technology, engineering and mathematics)

Мол, все это неподтвержденный подход, эксперименты, но NASA времен холодной войны было на треке для смелых, а теперь вместо СССР Китай нависает, пора бы вернуться на прежние рельсы куража и побед

А утром я наткнулась на пост о том, что Homo Sapiens стремительно тупеют :)

И сижу вспоминаю, как мне в девелоперской компании шеф запрещал брать на работу людей, которые устно не могут посчитать 15 процентов от 8 700

такой пост, наверное, надо заканчивать так: думайте.

Перезимовали ведь, да, ребят? :)

PS второй раз уже крышу открываю ♥️♥️

Чат для вопросов к эфиру :)

Дорожные метафоры вместо коучинга

Вы замечали, насколько правила "езды" – это кайфовые советы для жизни?

Например:

- Маневр нужно совершать быстро = это о том, как лучше что-то менять :)

- Если уж объезжаешь затор, то лезть надо вперед всех (иначе останешься идиотом / неумехой и для приличных, и для наглых, и не выиграешь время). Иными словами: носишь красные трусы, соответствуй и не ссы

- Нельзя ехать за тонированной машиной или слишком грязной = должна быть видна перспектива

- Если перспектива не видна из-за грязного ведра, надо перестроиться = осмотришься

- Правило трех Д – Дай дорогу дураку = тут все интуитивно понятно :)

- Всегда смотрим в перспективу, не прямо перед собой, а туда, где автомобиль должен оказаться = это о составлении планов :)

- Дебильные всегда едут по двое по трое = если кто-то подрезал, надо воспринять это как сигнал "внимание, собраться, прилетит еще" – то есть все время с квадратной жопой контролировать все не надо, жизнь сама подскажет, когда

- Есть полосы разгона, а есть полосы торможения = в жизни так же, главное – не путать

Продолжите в комментариях? :)

Деятельность индивида является творческой в том случае, когда она

не осуществляется по заданному образцу,

не является чисто репродуктивным повторением этого образца,

а есть результат рефлексии

Под рефлексией понимается обращение индивида к своему внутреннему миру, к своему опыту – мышления, деятельности, переживаний и т.д. – ко всему тому, что он видел, слышал, читал, делал, думал, чувствовал и т.п., и к тому, как, почему и зачем он так видит, делает, думает, чувствует

(С) Георгий Исаевич Богин – Обучение рефлексии как способ формирования творческой личности

Немного развлекаюсь перед завтрашним эфиром по трендвотчингу и карьере 😏♥️

Счастливые случайности заказывали? А открытия без предварительных действий?

Немного развлекаюсь перед завтрашним эфиром по трендвотчингу и карьере 😏♥️

Счастливые случайности заказывали?

А открытия без предварительных действий?

Не мелочиться

Недавно подруга дала мне удивительный совет:

тебе, – говорит, – вообще нельзя мелочиться

И я, подумав, пришла к такой простой формуле: допустим, есть единица времени

Я за эту единицу времени могу сделать что угодно: могу цветы полить, могу мини-проект взять, что-то небольшое придумать (свойство моей работы в консультантском поле – это постоянно что-то придумывать)

И раньше я часто думала о чем-то небольшом

Честно говоря, по причине, которуе мне очень легко "выкупить": надо экспериментировать, надо эмвипи, надо бейби степс и крошки-победы

Но так получается, что чем более аккуратную ставку я делаю, чем больше я ограничиваю внутреннюю заявку, тем больше я трачу единиц времени, а толку получается "в ноль"

Это, знаете, как магазинчик с чем-то копеечным, в смысле с мелким средним чеком или транзакционный бизнес, где одна транзакция может быть 2 доллара, и чтобы заработать – тебе нужно делать их миллионы, иначе - пуф

То есть, выбор-то очень простой

- единица времени на мелочевку, или
- единица времени на империю :)

И главное, что мир работает чистейшим зеркалом: хочешь ковыряться в мелочи – уууу, ну пожалуйста, ее всегда будет хоть отбавляй, на все твои единицы

Хочешь big thing – просто поворачиваешь в сторону big thing и делаешь

Не мелочиться

Недавно подруга дала мне удивительный совет:

тебе, – говорит, – вообще нельзя мелочиться

И я, подумав, пришла к такой простой формуле: допустим, есть единица времени

Я за эту единицу времени могу сделать что угодно: могу цветы полить, могу мини-проект взять, что-то небольшое придумать (свойство моей работы в консультантском поле – это постоянно что-то придумывать)

И раньше я часто думала о чем-то небольшом

Честно говоря, по причине, которуе мне очень легко "выкупить": надо экспериментировать, надо эмвипи, надо бейби степс и крошки-победы

Но так получается, что чем более аккуратную ставку я делаю, чем больше я ограничиваю внутреннюю заявку, тем больше я трачу единиц времени

Люди!

По техническим причинам эфир переносится на
9:00 субботы,
29 марта
🚀📡🌀

Рубрика «простые лайфхаки»

Последнее время я все чаще читаю раздел «цитаты» вместо самой книги в Яндекс Книгах (экс Букмейт)

На скрине, конечно, текст, который стоит прочесть целиком, возможно, не один раз :)

Однако!

Когда мне нужно уловить идеи, посерфить, выхватить что-то в «деловой» литературе, я читаю

- содержание
- цитаты
- ссылки / список литературы / схемы или иллюстрации

Ведь люди уже повытаскивали самое самое :)

Чего желаю сервису, так это возможности из цитаты провалиться в сам текст ♥️♥️

Что такое Человекоцентричность в одном ролике :)

by https://www.ivansainzpardo.com/

Что думаете?

PS даже не представляете, как быстро и с восторгом мы в эту версию будущего двигаемся :)

Я люблю заглядывать в окна

С детства у меня есть такая игра: по теплоте сочащегося из окон света, вечерами, по крошечным видимым деталям: шторы, цветок, лампа, фигура – представлять, а что там внутри? Квартиры? Людей?

Обычно это очень теплое переживание: тянуться к видимому, общему, просто распределенному по квартирам, Свету

Недавно я гуляла так по Брюсову переулку. Кто не знает, это такие 500 метров, где жило несколько десятков артистов, художников, режиссеров... Откуда дети еще не так давно могли на трехколёсном велике в Нескучный сад к Кремлю ездить

Ну то есть совсем центр. Совсем

Тут дома артистов, рядом какие-то попроще, движение, люди, тут я иду, какие-то узбеки и таджики – курьеры, в окнах кто-то копошит на кухне, у кого-то просто в зале (как говорила бабушка) включен торшер, кто-то курит на крыльце ООО Марлит, за спиной топают люди, сидевшие за соседним столом в Кофемании, сигналят такси

И вдруг меня охватывает запредельный, экзистенциальный ужас: откуда может взяться какое-то «мы» в этом всем? Что я могу вообще понимать? Как я могу чувствовать какое-то единение? Где это «мы такие разные и мы вместе»?

Как в первых Елках, если помните..

Ужас напоминает помноженный на сотню всплеск критичности

Базово я невероятно спокойная. Просто кремень

Но иногда вдруг начинаю видеть людей так ясно и выпукло, что в таком зрячем изумлении смотрю на чье-то поведение и думаю: какой же феерический звездец, але??

Думаю: я не обязана это терпеть, я не обязана это любить. Эти все вообще не мои! Какие-то ужасные невзрослые взрослые, так и не научились жить и нормально себя вести

Я убеждена, что критиковать других – плохо, поэтому весь яростный процесс похож на то, что внутри меня надуваются огромные пузыри и лопаются, лопаются, стекая по стенам, отстроенным с моей стороны –

Наружу я улыбаюсь, наружу я спокойная

Но… под аккомпанемент внутри черепного голосового давления

А потом я начинаю очень грустить, очень

Особенно когда смотрю на кого-то излучающего забрендированное эпохой – о всеобщей любви, рефрейминге и прочих позитивных энергиях или, по крайней мере, искренне излучающего трындец

Глубина грусти, всепоглощающего чувства собственного несовершенства, такой еще «маленькости» и невместимости собственной Души, признание того, что ТАК я никогда не смогу (не в человеческом смысле, а в Небесном) дает какую-то невероятную трансцендентную мощу –

Никогда не достичь идеала, но всегда пытаться, зная, что в бесчисленных смиренных попытках и есть Жизнь

Пост 5/5

Я читаю книжку Гу Дяня – выдающегося китайского наставника по развитию карьеры и личности :) омг

Мне стало интересно, как могут звучать китайские примеры об эффективности, хм?

Понравилось о прокрастинации:

Мол, люди, которые не приступают к делу ставят перед собой цель, которая зависит от внешней мотивации

Поэтому лучше отложить и ничего не делать :)

Один прикольный пример о сценарии: чувак писал его и думал, что получается отстой. Но все-таки писал по одной страничке. Получилось клево

Другой не мог написать резюме. И ему консультант сказал: не пиши пока. Точнее так: пиши по пол страницы или меньше и просто выбрасывай, ведь будет получаться плохо. Тот так и делал

Из-за того, что выбрасывал, каждый текст был разным. В конце недели парень достал из корзины удаленные документы и сделал хорошее резюме :)

Оказалось дико любопытно следить за мыслью автора, которая течет от «трудолюбие будет вознаграждено Небесами» до того, что развитие таланта и энтузиазма – единственный иммунный ответ в мире, где машины уже работают в 10 000 раз усерднее

Люди :)


27 марта в 16:00
29 марта в 9:00 я сделаю открытый вебинар

«Как использовать трендвотчинг для достижения карьерного успеха»

Я читала такую в лектории Альпины, докрутила ее и хочу рассказать вам

Название немного корпоративное, но и прикольно :)

В теме есть очень инструментальный разговор, а есть… более тонкие материи

Расскажу вам несколько треков реальных людей, например:

- финансы, процессы, стратегия (это я 😅)
- эйчар / развитие людей
- маркетолог
- аудитор

То есть как люди из разных сфер пошли в сторону трендвотчинга, какие это «пакеты» знаний, что по итогу люди берут и делают

Как видите, все треки очень земные

30 марта у Екатерины стартует новый поток курса по Трендвотчингу

Я иногда думаю: блин, надо зажать эти знания :)) урвать и никому не показать!! Ахахах

Но я обещала себе делать наоборот: хочется, чтобы в мире становилось больше людей, которые обретают инструменты, с помощью которых меняется мышление и случаются классные проекты ♥️

Ссылку 🔗 на эфир выложу здесь в четверг

Рискованная заметка!! :)

Недавно я ворчала на тему адаптивности (и еще пары «скилов», которые якобы являются навыками будущего)

В какой-то степени так и есть, но

Во-первых, надоела эта однообразная нуднота

Во-вторых, слово «адаптивность» мне не кажется понятным: что развивать то? Конкретнее?

На картинке к посту (она из этого исследования), слева, перечислены способности, которые по отдельности и совокупно как раз ведут к увеличению плотности случайностей, из которых может случиться инсайт, открытие, изобретение

Вы, конечно, можете сказать мне, что понятнее не стало :) Но над этой сборкой, блин, в тысячу раз интереснее думать

Я бы, в первую очередь, на вашем месте, обратила внимание на self-efficacy

Это вера в себя и собственные силы

Я третий год разговариваю с людьми (в рамках дизайн исследований для своих научных деревень и для коммерческих проектов, которые я делаю в консалтинге) о том, как они что-то придумывают

И там всегда есть такое: я не знаю, что именно я придумаю, ведь это что-то новое, но я знаю точно, что оно придет

И это дико важная мысль для тех, кто пока еще считает себя человеком не творческим

Вера в себя – такая сонастройка, которая кардинально меняет людей

И по моим наблюдениям, эта способность заразительна

Три последних года я постоянно исследую тему случайностей

Или, как ее еще называют, серендипности

Я вообще люблю все странненькое, но могучие люди туда лезут «по понятным причинам»: это возможность поискать ответы на вопрос о творческом потенциале – как его обнаружить, растить и на индивидуальном, и на групповом, на организационном и на более крупных уровнях

Есть неплохой тест, который покажет ваш рейтинг серендипности (он в картинках к посту)

По итогу, посмотрите на каждый пункт как на триггер серендипности или на то, что может создавать вокруг вас более плотное поле из случайных возможностей

(Тест из книги «Неслучайная случайность»)

Отвечая, ставьте оценку от 1 - абсолютно не согласен, до 5 - абсолютно согласен

Поделитесь в комментариях, что из этого делаете и что это дает, если попробовать осмыслить? А что нет и почему?

Прочитала хороший пост, где пишут, что сотрудник может переварить изменений на 45 минут в день

Если он оптимально работает, с обедом и с потерей часа времени

Если у вас три трека изменений (не редкость), у сотрудника на каждое будет минут по одиннадцать

Вот вспомните, в компании все так начинается: изменения? Сейчас достанем ручки и напишем, что надо сделать

Не что надо больше не делать

А что еще делать

Менеджеры – радуются
Сотрудники – закатывают глаза (или рукава)

Надо наоборот!

Когда мне было лет 12, мы переехали в Самару и, впервые, у меня появилась своя комната

Вскоре, мама с папой решили поинтересоваться, не хочу ли я братика или сестричку?

Я отнеслась к предложению с подозрением и спросила, где он/она будет жить?

Как где? В детской! – уточнили родители

Я ответила, что готова обойтись без новых членов семьи, а братика я всегда хотела старшего

Когда я таскала домой книги, мне говорили: сначала – новый шкаф, а до той поры – ни одной

Так и в работе могло бы быть, так и в работе

Но… сколько же всего можно сделать за одиннадцать минут, правда?

Где-то между

первым модулем
Знакомство с собой в седьмом потоке

Evolution.new и

четвертым модулем
Открытость новому в шестом потоке

♥️🎾♥️

Один из самых высвобождающих и поворотных опытов в коучинге (коучили меня) был таким:

Я вся такая критичная, много психоанализа, много работы, много мозгов

Жизнь непростая, но вроде бы понятная, не понятно только на кой мне еще коучинг

Прихожу на сессию, просто ради эксперимента

А мне говорят: поговори о себе через форму "я – человек, которому..."

И я говорю что-то типа –

Я – человек, которому нормально
Я – человек, которому надо много работать и сил [homo приличный]
Я – человек, которому...

НУЖНА ПОМОЩЬ

– вдруг вырывается у меня :))

А в чем тебе нужна помощь?

Стали крутить

Я говорю -

Господи, как меня задрали на работе с этим всем "финансы и юризм – такая бюрократия. Люди не хотят подписывать договора, программисты не хотят кодить код по фин задачам – детский сад "Кораблик", задолбали. А главное, нет сил ходить на работу ассенизатором...

А если ты уволишься, что скажут о тебе бывшие шефы? Чем ты занималась?

Я говорю (в полном ужасе) –

Бухгалтерией какой-то...

А разве ты бухгалтерией только занимаешься?

Нет...

Что можно было бы с этим делать? Где тебе нужна помощь?

Репутацией надо заниматься, причем от меня вся функция зависит и что о команде будут думать

Так я (поначалу ужасно морщась и содрогаясь от необходимости) пошла заниматься репутацией

Люди,

А вот что такого крутого у вас случилось в коучинге, чем можно поделиться?

Может это вопрос, который вам задали и вы такие - ага!

Или метод предложили – и заработало

Или мысль услышали – и крутите

Или книжку прочитали, посмотрели видео, статью автора – и думаете: вот это секси концепция, надо брать в дело!

Или ради чего бы пошли в коучинг? Что решать?