Chief Product Officer сегодня: как меняется продуктовая роль и чего ждет рынок

Запрос на CPO как лидера трансформации становится системным. Всё меньше фокуса на «фичи ради фич» — всё больше на выручку, go-to-market и долгосрочную ценность продукта для бизнеса и пользователя.

🔖Что мы наблюдаем на рынке CPO

🔵CPO = Custodian of Value — метрики NPS, удержание, LTV, выручка.

🔵У CPO всё больше влияния на go-to-market: сегментацию, позиционирование, стратегию вывода.

🔵Многие CPO рассматривают следующий шаг как роль CEO, особенно в быстрорастущем бизнесе.

🔵Корпорации хотят глубины, узкую экспертизу, кандидаты — широты влияния. Возникает конфликт ожиданий.

🔵В среднем и монобизнесе ставка на бизнес-ориентированность и P&L, а не только продуктовые метрики.

🔵AI/ML-опыт становится must-have — интеграция в интерфейсы, цепочки принятия решений или b2b-продукты.

🔵Оптимизация в бигтехе «высвобождают» сильных CPO для рынка, который одновременно насыщенный и более выборочный.

🔵Фокус на value не только для бизнеса, но и для пользователя в долгосрочной перспективе: велбинг, экосистемы, окружение.

🔖А где проходит граница между VP of Product и CPO? Разбираем.

🔵VP of Product — это чаще всего функциональный лидер, отвечающий за реализацию стратегии, управление продуктовой командой и day-to-day процессы. Delivery, execution, рост продуктовых метрик.

🔵CPO (Chief Product Officer) — это член C-level команды, стратег, влияющий на бизнес в целом. Он выстраивает продуктовую стратегию, определяет приоритеты роста, представляет продуктовую функцию перед бордом, инвесторами и CEO.


Больше о трендах, компетенциях CPO и сколько они зарабатывают в 2025 в среднем бизнесе и бигтехе — читайте в нашем Медиахабе.

А как у вас? Кого ищет ваш бизнес или вы как кандидат?

#проНайм

Друзья, всем привет! Не пропустили, что уже активно идет регистрация на ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров»?

Мы с интересом следим за каждым функциональным и отраслевым отчетом (а их более 20). Гордимся и радуемся за наших клиентов, кандидатов, друзей и партнёров, которые становятся его частью.

Классный шанс заявить о себе, получить признание и подчеркнуть значимость своей роли в отрасли/направлении.

🔖В этом году мы вошли в список партнеров рейтинга и с радостью #рекомендуем его. Хотели вам напомнить, что сбор заявок кандидатов продлится до 30 мая, а 23 сентября рейтинг опубликуют в «Коммерсантъ». Регистрация тут.

Ждем результатов и всем желаем успехов!

Бьюти-индустрия изнутри: интервью с Диджитал-директором в Саудовской Аравии

Друзья, новое интервью с гостем, с которым мы очень хотели пообщаться. Михаил Ульянченко — Digital-директор Asteri, ex-Руководитель интернет-проектов Алроса, экс-CDO Dermatological Beauty L’Oréal. Получилось про глубину на стыке маркетинга, стратегии, лидерства и мультикультурного контекста в бьюти.

Делимся нашими любимыми цитатами из интервью

О поведении потребителей в digital-beauty
TikTok Shop становится ключевой площадкой для покупок онлайн во многих странах — немыслимо для более взрослого потребителя, склонного к длительному и гораздо более рациональному пути к покупке.

О трендах в бьюти
Поколение Alpha начинает экспериментировать с бьюти-продуктами уже в возрасте 8 лет, что в два раза ниже аналогичной планки для миллениалов.


Как управлять мультикультурной командой
В моей текущей команде мы проводим Дни Стран, где каждый человек готовит презентацию о своей стране, культурном коде и традициях, которые ему особенно дороги.


О лидерстве
Я чувствую себя комфортно в лидерской роли при подходе «freedom within frame». Я готов давать команде полную свободу действий в четко очерченных рамках их зоны ответственности и поставленных целей


Читайте интервью на нашем Медиахабе.

В нем также про:
🔵Сравнение бьюти-рынков: MENA, Китай, США.
🔵Мифы о Саудовской Аравии. Кстати, Михаил ведет прекрасный канал про жизнь и работу в регионе.
🔵Маркетинг и стратегии в международных корпорациях и локальных компаниях.

Управление стратегическим процессом в международной, государственной или частной, но все еще крупной компании, будет похоже на манёвр океанского лайнера на полном ходу — очень много усилий ради сдвига на один градус.

Какие из наблюдений вам откликнулись? Рады обсудить😉

#мнение

💌 По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search! Друзья, всем хорошего дня!


🔖Отставки и назначения

Борис Базанов возглавил digital-направление сети «О’Кей»

Торговая сеть «О’Кей» ввела новую руководящую позицию — Диджитал-директора. На этот пост назначен Борис Базанов, ранее занимавшийся digital-стратегиями в «Азбуке вкуса», «Ситимобил», Delivery Club и «ВКонтакте».

Дмитрий Котегов занял должность технического директора X5 Media

Он сосредоточится на развитии рекламных технологий, медиаплатформ и IT-инфраструктуры компании. До этого Дмитрий 12 лет занимался развитием рекламных технологий в VK и Mail.Ru Group, где возглавлял разработку продуктов «VK Рекламы» и рекламного кабинета myTarget.

Полина Тризонова возглавила дирекцию по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга»

Это новая должность и новая дирекция. Топ-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии коммуникаций для цифровых активов.


🔖Новости российского рынка

«Яндекс» покупает службу доставки Boxberry для расширения в Сибири и на Дальнем Востоке

Процесс технической и операционной интеграции двух компаний завершится до конца 2025 года. Команда Boxberry продолжит развивать логистические сервисы в составе «Яндекса».

Татьяна Ким стала владельцем 100% компании Wildberries

В результате дела по разделу имущества Татьяны Ким и Владислава Бакальчука, Ким передали долю в 1% в ООО «Вайлдберриз», которой владел Бакальчук.

S7 смогла нарастить пассажиропоток с начала года

Всего за первый квартал авиакомпания перевезла более 2,8 млн пассажиров. Влияние на общие показатели оказали международные рейсы, где пассажиропоток вырос на 68% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а количество рейсов — на 79%.

🔖Новости зарубежных компаний

Ушедшая IKEA зарегистрировала товарный знак в России

Запись об этом содержится в бюллетене Федеральной службы интеллектуальной собственности.

OpenAI ограничит доступ к продвинутым моделям ChatGPT

OpenAI обновила политику доступа к продвинутым моделям искусственного интеллекта, в том числе GPT-4o. Теперь организации должны проходить верификацию на сайте: предоставлять ID и официальные документы.

Tesla больше не лидер рынка электромобилей Калифорнии

Согласно отчету местной Ассоциации дилеров новых автомобилей, в первом квартале доля компании Илона Маска сократилась до 43,9%. Год назад она составляла 55%.

#дайджест

Пятница вечер.
Почему бы и ‘ДА’!

Узнали нашего нового героя подкаста «PROдумано директорами»?🫶
Он, кстати, человек известный в широких зрительских кругах интеллектуальных игр, но предпочитает это не выставлять.
Как вы понимаете,
мой любимый профессиональный трэк: маркетинг, контент, бизнес.

Будет и про гедонизм, и про AI как фреймворк, и про EDtech — много. Про то,
как Бегбедер с «99 франками» повлиял на профессиональный выбор и даже про чайный гриб, из которого получается клевая комбуча.

Всем!🥂

Открытая позиция: директор розничного бизнеса

Продолжаем рассказывать о сильных карьерных возможностях в компаниях, с которыми мы работаем.

Наш клиент — лидер в области комплектующих для автомобилей, входит в крупнейший российский холдинг. Сейчас компания активно развивает розничное направление. Для бизнеса это новый виток, и мы помогаем найти на эту роль лучшего Топ-кандидата с опытом эффективного управления розничной сетью и экспертизой в e-commerce.

🔖Что будет в зоне ответственности:
🔵Полное управление розничным направлением: от стратегии до day-to-day процессов
🔵Развитие продаж и масштабирование розничного направления
🔵Выстраивание омниканальной системы: e-commerce, офлайн, маркетплейсы
🔵Управление командой и эффективное кросс-функциональное взаимодействие внутри компании
🔵Мониторинг рынка, поиск новых точек роста, переговоры с партнёрами
🔵Участие в разработке стратегии продаж и дистрибьюции, ценовой и коммерческой политики
🔵Формирование лояльности к бренду и улучшение клиентского опыта

🔖Кого мы ищем:
🔵Управленца с 10+ годами опыта в розничного бизнеса
🔵Бэкграунд в FMCG, потребительских товарах или автодилерских сетях
🔵Опыт развития e-commerce и проведения цифровой трансформации
🔵Навыки ведения сложных переговоров и построения матричных команд
🔵Опыт работы в крупных компаниях с развитой управленческой культурой
🔵Владение английским языком является преимуществом

Если это вы или знаете идеального кандидата на эту позицию — откликайтесь по ссылке или передавайте вакансию дальше.

#вакансия

Тихое увольнение: как компании теряют вовлечённость — и что с этим делать?

Сотрудник — на месте, KPI — в норме, но вы замечаете, что вовлеченность заметно снижается. Он избегает новых инициатив и проектов, выполняет только минимум обязанностей, сохраняя видимость работы и ожидая удобного момента для формального ухода. Это и есть «тихое увольнение».

Немного цифр.
🔵Тихие увольнения обходятся мировой экономике в 7,8 трлн долларов, что эквивалентно 11% мирового ВВП.
🔵Во всем мире в режиме подготовки к тихому увольнению работают минимум 7 из 10 наемных сотрудников.

Есть триггеры, по которым можно увидеть признаки тихого ухода. С топ-менеджерами сложнее всего.

Если C-level руководитель высоко ценится, а находящаяся в подчинении команда дает необходимые результаты — это не гарантия ответственного подхода. Показатели могут быть следствием изначально хорошо выстроенных процессов, поэтому понять, что топ-менеджер не вовлечен — задача повышенного уровня сложности.

В новом материале для Sostav СЕО & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева, и бизнес-партнер и руководитель направления Executive Search, Ольга Прозорова, делятся своими кейсами, тригерами потери вовлечённости и главное — как решать вопрос.

Почитать можно на Sostav.

Как вы замечаете первые признаки «выключенности» у команды?

#мнениеЭксперта #CEO_Benchmark

Как топ-менеджеру использовать приёмы elevator pitch и цепко «продавать» себя

Сколько раз вы были на деловом ужине, бизнес-конференции, на закрытой встрече или на интервью с рекрутером/хантером/бизнесом и вас попросили: «Расскажите о себе».

У вас есть примерно 17 секунд, чтобы не растеряться, красиво продать себя и остаться в голове собеседника.

Мы предлагаем посмотреть на такую самопрезентацию как на elevator pitch.

Изначально этот термин возник в предпринимательской среде: стартаперы старались заинтересовать инвесторов за время короткой поездки в лифте — за 30–60 секунд — рассказом о себе.

Кто я
Чем занимаюсь
Какую ценность могу предложить

В карточках⬆️делимся, как топ-менеджеру использовать приёмы elevator pitch для продажи себя executive search консультантам, хантерам, нанимающему менеджеру, борду, инвесторам, нетворку.

Отрепетируйте эти приёмы — чтобы не теряться и представлять себя уверенно и быстро на мероприятиях, в неформальных беседах и интервью.

Будете использовать?


Если вам сейчас актуально построить/перестроить свою карьерную стратегию, научиться продавать себя на интервью, получить заветный оффер — приходите к нам на бесплатную установочную сессию, давайте работать над этими задачами вместе.

#проКарьеру #BenchmarkCareer

Когда всё меняется: как управляют логистикой лидеры с 25-летним опытом

Кто стоит за управлением логистикой, когда на кону миллионы, кризисы и цифровой прорыв? Мы поговорили с Алексеем Новиковым — ex-CEO международной логистической компании.

В интервью — про кризисы и вызовы, про то, как выстраивать команды и почему любовь к делу — это не метафора.

Ниже — несколько цитат, которые особенно зацепили:

О компетенциях
Компетентность, лояльность и, конечно, любовь к тому, чем занимаешься.
Нужно быть лояльным и преданным своей компании, своим акционерам, клиентам и сотрудникам.

О любви к своей работе
Тот, кто любит свое дело, все свое время будет посвящать созданию чего-то нового. Любовь к своей работе ведет к лидерству, креативности и созданию инноваций.

О развитии логистики
Цифровизация позволит создать электронную биржу, где в открытом режиме и покупатели, и продавцы смогут быстро находить друг друга.
К возможностям в индустрии логистики я точно отношу растущую прозрачность информации. И огромный потенциал вижу в цифровизации транспортных услуг, это большой простор для деятельности.

О командах
Показывайте свой пример. Я сам всегда верю в цели и ценности компании и транслирую это команде.
Если изначально взял «не того» человека, мотивировать его, скорее всего, не получится.

Быть СЕО
В результате меня пригласили на позицию СЕО... того самого транспортного подразделения, в котором были основные проблемы. Я сам должен был исправлять ситуацию по своим же рекомендациям. И у меня это получилось.

Полное интервью по ссылке — для тех, кто ищет стратегии в непростых отраслях.

Делитесь с топ-менеджерами, которые работают с логистикой, трансформацией и большими командами.

#мнение

Что обсуждают на ключевых бизнес-площадках 2025

Что происходит в бизнес-среде прямо сейчас — видно на форумах, конференциях и в закрытых клубах. Делимся саммари с площадок, на которых были в первом квартале, что точно стоит взять с собой в весну, и куда планируем идти в апреле.

🟡Глобал: LEAP 2025 в Эр-Рияде
Масштабное событие с фокусом на AI, DeepTech, инвестиции и инновации в регионе MENA. На фоне масштабных запусков, присутствия глобальных брендов и растущего влияния Ближнего Востока в digital-индустрии, особенно чувствовалась ценность сильных лидеров и живого обмена опытом.
Наше саммари и залипательное видео с ивента.

🟡Москва: Mountain Ridge, Global Tech Forum, Happy Week Forum
О стратегиях, росте, командах и лидерстве. Компании переосмысливают процессы, усиливают борды эдвайзорами и ищут новые точки роста в непростой экономике за пределами своей «слепой зоны». Главный фокус — на вовлечении команд, well-being как элементе стратегии.
Вот наши заметки.

🟡Бизнес-сообщество «Эквиум»
С темой переговоров — с бизнесом, командами, кандидатами — выступала наша СЕО & Founder, Екатерина Бахарева. Главные инсайты: первое впечатление формируется за минуту, small talk зависит от культуры, а знание типов личностей по MBTI помогает выстроить диалог без лишних проекций и прочитать собеседника.
Почитать подробнее можно здесь.

🟡Апрель: готовимся к «Основатели LIVE»

Ивенты продолжаются — уже в эту среду, 16 апреля, идём на бизнес-конференцию «Основатели LIVE».

Будет про масштабирование, личный бренд, устойчивость и технологии — от AI в маркетплейсах до реального customer development. Как малые компании становятся большими, что нельзя делегировать и как превратить челленджи в рост. Полезно тем, кто управляет, запускает или трансформирует бизнес.

Прекрасная команда Основателей подарила нам промокод Benchmark на 10% скидку. Воспользуйтесь, если хотите посетить, офлайн или онлайн.

До встречи на ивентах, друзья! И продуктивной вам недели!

#ивенты #рекомендуем

Chief Growth Officer — почему компании всё активнее ищут стратегов роста?

Наш прекрасный кандидат на позицию главного по росту прибыли в американскую цифровую компанию успешно завершил испытательный срок. За время работы над этим проектом мы увидели, как часто рынку не хватает прозрачности в разнице Chief Growth Officer (CGO) и Chief Marketing Officer (СMO). Тогда сегодня об этом.

В 2025 году роль CGO становится ключевой как для стартапов, так и для зрелых компаний, которые выходят на новые рынки или пересобирают свои команды.

🔖Кто такой CGO — и зачем он бизнесу?

Не просто про выручку. А про помочь компании выйти на новый уровень, даже если ресурсов немного, а условий — много.

🔵Соединяет стратегию, аналитику, маркетинг, продукт, бренд и даже HR в единую линию.
🔵Видит не только «где расти», но и как расти устойчиво. Смотрит на рост не как на KPI, а как на системный процесс.
🔵Работает не в одиночку, а создает среду, где рост становится совместным фокусом всех направлений.

По данным Wall Street Journal, к концу 2024 года почти половина топ-100 консалтинговых и бухгалтерских фирм в США уже ввели у себя CGO. Это в два раза больше, чем пять лет назад.

🔖Вопрос, который звучит очень часто от бизнеса: "А CGO не заменяет CMO?"

CMO отвечает за голос бренда, коммуникации и узнаваемость. Бренд-метрики, охваты, вовлечённость, узнаваемость, NPS, ROI от кампаний.

CGO — за то, чтобы этот голос вёл к росту: системному, измеримому и масштабируемому. LTV, CAC, retention, ARR/MRR, конверсии, юнит-экономика, темпы роста.

Они работают в связке. И в идеале — усиливают друг друга. Иногда эти роли совмещаются — особенно в стартапах.

На карточке подсветили основные зоны ответственности.

🔖Читайте наши другие полезные материалы про маркетинг, бренд, коммуникации, growth.

🔵Как мы нашли Head of Growth для глобал теха.
🔵В чем сила бренда? Рассказывает Михаил Чернышев, бренд-директор inDrive, ex-CMO Dodo на нашем подкасте «PROдумано директорами».
🔵Интервью с ex-региональным маркетинг-лидом в Apple, ex-PR-директором в Viber.
🔵Подкаст с нашим участием про карьеру CMO.


#проНайм

В поисках Исполнительного директора в Казахстан

Друзья, всем привет!

Мы с интересом следим за тем, как меняется бизнес-ландшафт в Центральной Азии. Здесь появляются амбициозные компании с крутыми, зрелыми командами, растёт интерес к локальному присутствию и формируются новые бизнес-хабы.

В нашем фокусе — Казахстан, который всё увереннее укрепляет свои позиции как сильный региональный центр.
Мы помогаем бизнесам формировать команды в этом регионе.

У нас есть прекрасный клиент — лидер в разработке и производстве комплектующих для автомобилей, входящий в один из крупнейших российских холдингов. Сейчас в компании происходят позитивные изменения, и в связи с этим идёт поиск Исполнительного директора в бизнес-представительство в Алматы.

✔️Рассматриваем кандидатов, уже проживающих в Казахстане, или с возможностью быстрой релокации.

🔖 Чем предстоит заниматься:
🔵 Руководить представительством и достигать стратегических целей компании.
🔵 Управлять операционной деятельностью, бюджетами и финансовыми потоками.
🔵 Выполнять и превышать планы по продажам, прибыли и дистрибуции.
🔵 Строить и реализовывать экспортную стратегию в регионе.
🔵 Оптимизировать процессы, внедрять эффективные бизнес-практики.
🔵 Формировать сильную команду и обеспечивать высокое качество исполнения по всем направлениям.

🔖 Кого мы ищем:
🔵 Опытного управленца, руководившего представительством от 3 лет.
🔵 Профессионала с бэкграундом в международных торговых или логистических компаниях.
🔵 Специалиста с уверенным английским (B2 и выше).
🔵 Эксперта в логистике, ВЭД, экспортно-импортных операциях в СНГ.
🔵 Лидера, который мыслит стратегически, умеет держать фокус и добиваться результата в многозадачной среде.

Таких возможностей на рынке — почти нет.
Развивать представительство с сильным брендом, устойчивыми продуктами и серьёзными планами на регион — это редкий и мощный карьерный шанс.

Скорее откликайтесь и отправляйте своё резюме.
А если знаете, кому эта роль подойдёт идеально — смело делитесь этим постом.

#вакансия

Как C-level руководителям правильно точечно откликаться на вакансии?

Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова — лидер направления Benchmark Career. Мы на нашем карьерном сопровождении всегда говорим, что для топов не работает “отправлю резюме и жду фидбека”. Для топ-менеджера карьера — это про точечные запросы, доверие, нетворк, позиционирование.

Сегодня хочу подраскрыть, что при правильном подходе к процессу откликов на вакансии вы можете:
✔️Кратно увеличить воронку и количество предложений на интервью
✔️Разнообразить свои предложения
✔️Получать развернутую обратную связь от компаний

Важно это делать так, чтобы при отклике получить фидбек по позиции. Например, по необходимым качествам, совпадению ценностей с компанией, процессу прохождения собеседования, увеличению конверсии на позиции такого рода.

🔖Выделю тут 4 поинта:

🔵Правильный контакт с нанимающим менеджером или рекрутером, который отвечает за эту позицию.
То есть не откликаться стандартной кнопкой «Откликнуться», а встраиваться в коммуникационный процесс. Идеально — найти и человека, отвечающего за найм, направить ему личное сообщение, и того, кто ведет позицию.

🔵Качественное резюме, которое отвечает требованиям позиции.
Адаптировать ваше резюме под вакансию, сприоритизирвоать кейсы, которые нужны для позиции.

🔵Цепляющее сопроводительное письмо.
В тексте отклика отметьте, почему вас заинтересовала компания, какие знания и опыт у вас есть для этой роли, почему ценности и культура компании откликаются лично вам.

🔵Построить отношения с buddy в компании.
Большие технологические и международные компании с дифференцированной системой рекрутмента часто работают по реферальной схеме. Отлично, если вы наладите отношения с контактом, который сможет продвинуть ваше резюме внутри системы.

Резюмирую, что отклики на вакансии для C-level — это не про массовую рассылку резюме, а про точечную, выстроенную коммуникацию.
Очень важно получить ценную обратную связь, расширить сеть контактов и лучше понять рынок.

Мы много говорим о том, как использовать инструмент откликов на вакансии, на карьерной стратегии, чтобы увеличить конверсию приглашений на интервью, если вы - топ-менеджер. Вместе работаем над индивидуальным форматом, подбираем инструменты. Приходите к нам на установочную сессию, обсудим ваши цели и как получить оффер.

#BenchmarkCareer #проКарьеру

💌Друзья, по традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search!

🔖Отставки и назначения

Антон Фролов назначен директором по технологиям VK.

Он будет отвечать за разработку и реализацию технологической стратегии холдинга, а также за создание и масштабирование ИТ-решений для всех продуктов VK.

Дмитрий Фролов занял позицию CEO Goose Gaming.

Ранее он был управляющим партнером диджитал-агентства Webolution. На новом месте Дмитрий займется стратегическим развитием рекламного агентства Goose Gaming в холдинге Metacorp.

Александр Савченков покидает Cityads.

Александр Савченков, основатель и акционер международной компании Cityads, покинул пост генерального директора. Также он продает свой пакет акций консорциуму профильных инвесторов — сделка будет закрыта до конца апреля 2025 г.

🔖Новости российского рынка

«Магнит» продает комплекс зданий в Петербурге.

Торговая сеть «Магнит» выставила на продажу свой oфиснo-складской комплекс на Нeвeльcкой улице в Кировском районе Санкт-Петербурга. Из объявления на площадке «Авито» следует, что общая площадь здания — 14,4 тыс. кв. м, из них под склад отведено 10,9 тыс. кв. м, под офисы — 908 кв. м.

«Яндекс» запустил сервис, конкурирующий с продуктами Google и ChatGPT.

«Яндекс» представил бета-версию сервиса «Нейроэксперт», предназначенного для работы с документами, презентациями, аудио- и видеофайлами, таблицами и ссылками из интернета.

Российские банки снова подключат к SWIFT.

SWIFT — информационная система, с помощью которой банки передают информацию о платежах. Систему используют 11 000 банков по всему миру, поэтому SWIFT необходима для международных переводов.

🔖Новости зарубежных компаний

Dior и Prada решили полностью закрыть часть магазинов в России.

На конец прошлого года у Dior в аренде оставалось четыре магазина в Москве, что вдвое меньше, чем в 2023 году. В 2023 бренд занимал девять объектов: восемь в столице и один в Петербурге. На сайте Dior указаны четыре бутика: в ГУМе, ЦУМе, Столешниковом переулке и ТЦ «Времена года». Все они в настоящее время закрыты.

Акции Apple и других компаний «великолепной семерки» резко упали.

Акции «великолепной семерки» падают на премаркете в США после того, как Трамп объявил о введении масштабных импортных пошлин. Акции Apple теряют в стоимости 7%: это может стать крупнейшим падением котировок компании с 2020 года.

Цена нефти Brent опустилась ниже $68 впервые с декабря 2021 года

По данным Investing com, цена июньских фьючерсов на Brent достигла $67,96 (–3,11%) и продолжает колебаться.

#дайджест

У 79% руководителей синдром самозванца?
 
Да, цифры поражают. Хочется поддержать всех и каждого, когда каждый день — поток решений, неопределённость, «нужно было ещё вчера», и помочь найти опору в себе, с глубиной и драйвом.

Мы встретились с прекрасной Викторией Бухаркиной — экс-коммерческим директором Condé Nast, консультантом Пространства Эволюции, консультантом по командному развитию/ComSense. У нее точно есть ответы на все вопросы ❤️

Записали глубокий подкаст.
 
🔵Поговорили об инструментах и практиках, которые в этом помогают: Hogan, self-check up, подход Пространства Эволюции. О self-skills, как выгуливать свои деструкторы и фокусироваться.
 
🔵Узнали про научный подход «Рацион ментального здоровья».

Это 7 ежедневных ментальных активностей, которые нужны для здоровья нашего мозга и эмоционального благополучия. 

1️⃣Сон. Как вы спите и что вы делаете, чтобы регулировать свой сон? Про силу napping и почему при недосыпе мы больше концентрируемся на негативе.

2️⃣Игра. Играете ли вы и есть ли место подобной активности в вашей жизни? Как легко внедрить в рутину и на работе.

3️⃣Фокус. Как вы работаете с собственным вниманием? Про мотивацию, умение сконцентрироваться, и почему многозадачность — это миф.

4️⃣Время на внутреннюю рефлексию. Есть ли у вас время, чтобы сосредоточиться на себе и уделить внимание гигиене своего мозга? Про практики внимательности и медитацию как самую популярную форму. 

5️⃣Качественно проведенное время с людьми. А каков ваш близкий круг? Нетворкинг не в счет.

6️⃣Спорт. Занимаетесь ли вы регулярно? И, кстати, даже 10 000 шагов ежедневно считаются.

8️⃣Спонтанность. Можете ли вы отпустить жесткое целеполагание и позволить себе бесцельное существование? 
 
Является большой привилегией — знание, понимание и уважительное отношение к получению удовольствия. Для кого-то это гедонизм, для кого-то — возможность влиять на будущее, для кого-то — возможность приоритизировать общение. Свобода задавать себе вопросы, даже если на них нет ответа.

Слушайте, смотрите и возвращайтесь к этому выпуску, когда почувствуете, что зашкалило. Поделитесь с нами, как вам.

#подкаст

Интервью с Chief Product Officer в Т1 (Innotech)

Мы скучали по нашим интервью с топ-менеджерами, а вы?

Сегодня — наше первое весеннее интервью со Светланой Лаврик, CPO, Руководителем Лаборатории Инновации Холдинга Т1.

🔵Как преодолеть синдром самозванца и не бояться нового.
🔵Почему сильный лидер — это не про контроль, а про фокус и гибкость в хаосе.
🔵Какие 5 качеств необходимы для роста в C-level по продукту.
🔵Почему лучшие финтех-продукты строятся на эмпатии и персонализации и почему для продукта важна интуиция.
🔵Как создать культуру, где команда будет расти на драйве.

Уверена, что сила новых финтех-продуктов — не в технологиях как таковых, а в глубоком понимании человека. Пользователь не хочет разбираться в кэшбэках — он хочет, чтобы всё «просто работало» с полуслова. Поэтому эволюция финтеха — это переход к сервисам, построенным на эмпатии, персонализации и микросценариях: когда продукт подстраивается под жизнь, а не наоборот.


Интервью уже на нашем сайте, читайте и делитесь со своим нетворком ❤️

🔖Другие наши полезные материалы для продактов:
🔵Интервью с Андреем Сыцко, ex-CPO в ID Finance: как создать команду мечты, мотивируя сотрудников, работающих по всему миру.
🔵Экспертный пост от нашего партнера Ольги Прозоровой: как CPO стать CEO продуктовой компании.
🔵Дайджест наших лучших продуктовых постов и подкастов.

#проКарьеру #мнение

8 полезных постов про карьеру топ-менеджера

За первый квартал в нашем канале собралось много практики, кейсов и наблюдений — от построения стратегии карьеры до улучшения своего продвижения на LinkedIn и выхода в новую роль.
Если тема карьеры актуальна — эта подборка для вас.

🔖Скачивайте полезные гайды от нашей карьерной команды

🔵5 ошибок, которые делают топ-менеджеры при выстраивании своей карьерной стратегии.

🔵Гайд: «Секреты продвижения в LinkedIn».

🔖Истории наших клиентов

🔵Как получить тот-самый-оффер за 2,5 месяца работы с нами, даже если 7 лет не меняли работу.

🔵Как пройти отбор в Amazon и получить оффер от топовой IT-компании?

🔵Как из финансового бизнес-партнёра вырасти в COO за полгода? Рассказываем, как это удалось нашей клиентке.

🔖О карьерной стратегии

🔵Почему предпринимательское мышление важно даже в найме. Часто работаем с топ-менеджерами, которые задумываются о своем бизнесе или уже его развивают. Рассказываем, что важно понимать и развивать.

🔵В чём разница в поиске работы для middle management и C-level?

🔵Зачем топ-менеджеру стратегия, а не просто отклики на позиции? Про уверенность в своем будущем и приобретенный навык продажи себя работодателю.

Сохраняйте подборку, делитесь с теми, кому может пригодиться.
А если вы на этапе «что дальше с карьерой» — напишите, разберёмся вместе на установочной сессии.

#проКарьеру #BenchmarkCareer

Появился наш ответ наследнице L'Oréal, с состоянием примерно $81,6 млрд. , это Татьяна Володина владелица сетей магазинов «Л’Этуаль» и «Подружка», состояние — $1,1 млрд.
Если говорить про женщин в обновленном списке Forbes 2025, то их 13.4% от общего рейтинга.

Много или мало, как вам кажется?

Давайте посмотрим на профессиональные треки женщин миллиардеров из списка:
👁️‍🗨️• Элис Уолтон: наследница состояния Walmart, с состоянием около $101 млрд, что делает её самой богатой женщиной в мире.
• Франсуа Бетанкур-Майерс: наследница L'Oréal, с состоянием примерно $81,6 млрд.
• Мириам Адельсон: вдова Шелдона Адельсона, владелица значительной доли в казино-бизнесе, с состоянием около $32 млрд.
• Рафела Апонте-Диамант: швейцарская судоходная магнатка, с состоянием около $37,7 млрд.

Женщины-лидеры россияне:
🔺Татьяна Бакальчук — основательница и генеральный директор компании Wildberries. Её состояние оценивается в $7,4 млрд.
Бессменная Елена Батурина — основательница инвестиционно-строительной корпорации «Интеко». Она уже числится от Великобритании.
Её состояние составляет $1,3 млрд.
Людмила Коган — вдова бизнесмена Владимира Когана, унаследовавшая более 80% акций банка «Уралсиб». Её состояние оценивается в $1 млрд.

📍Хочу отдельно отметить
Татьяну Володину.
Можно сказать, что она тоже унаследовала бизнес Лэтуаль, который построил ее муж.
При этом не совсем будет правильным, так как ее вклад и экспертиза существенно усилили компанию.
В свое время я много занималась подбором топов для премиальных и косметических брендов среди которых LVMH; Estee Lauder; Coty; Puig и охотились на Татьяну.
Люблю до сих пор и продолжаем подбирать для локальных марок.
У Татьяны была образцовая карьера в косметической индустрии.
Перед Лэтуаль, она возглавляла бренд Schiseido в РФ и была бренд директором крупных премиальных брендов в легендарном косметическом дистрибюторе Hermitage.
На данный момент Татьяна более 10 лет успешно управляет бизнесом Лэтуаль.

Мы с Офелией Шафир ex Директором по маркетингу Лэтуаль записывали подкаст, если захотите узнать больше про косметические империи.

Напомню, что Бернар Арно, председатель и главный исполнительный директор LVMH, занимает пятое место с состоянием в $178 миллиардов.

И напоследок цифры.
В 39-м ежегодном списке миллиардеров мира по версии Forbes за 2025 год включены
3028 человек.
Их совокупное состояние составляет 16 триллионов долларов.
Это рекордное количество миллиардеров за всю историю рейтинга.
Из них 146 человек россияне, 15 впервые в рейтинге.

Для руководителей и основателей

Закрыли первых квартал, и вперёд в апрель. 16–17 апреля в Москве пройдёт конференция «Основатели Live» (нам очень нравится их подкаст). Мы будем там 16 апреля и на афтепати.

Почему нам понравился ивент и будет полезен вам, если вы управляете бизнесом или командой?

🔵В спикерах — те, кто делают бизнес, предприниматели, основатели: Татьяна Ким (Wildberries), Эмин Агаларов (Agalarov Development), Андрей Кривенко (ВкусВилл, Tiltех, Beyond Taylor), Владимир Седов (Askona Life Group), Сергей Иванов (ЭФКО), Денис Кутергин (YouDo).

🔵Выступления, дискуссии — не про успешный успех, мотивацию, а про реальность: рост, ошибки, решения.

🔵Можно свериться с теми, кто понимает ваши челленджи, задать прямой вопрос, найти партнёра, идею или выход из тупика. На любой стадии — экспансия на новый рынок, реструктуризация, саббатикал, новый запуск.

Если тоже будете на ивенте — напишите нам, рады пообщаться.

❤️ Поговорили с классными ребятами из «Основателей». Если вы также планируете там быть, они подарили нам промокод для вас — Benchmark — будет скидка 10% на билеты.

Если посещаете другие классные ивенты в апреле-мае, поделитесь ⬇️

#ивенты #рекомендуем

Друзья, с пятницей!
Как прошла ваша рабочая неделя? А мы к вам с отличными новостями — в Benchmark Executive открыта крутая вакансия Executive Search консультанта в направлениях Product / Tech / Marketing.

Мы помогаем топ-технологичным компаниям – от стартапов до корпораций – находить лидеров, которые меняют игру. Сопровождаем бизнес в периоды масштабных трансформаций, закрываем сложные и стратегически важные роли, формируем экзекьютив-команды, которые двигают индустрию вперед.

🔖Что предстоит?
🔵Работать с ключевыми ролями: CEO цифровых бизнесов, CPO, CMO, Head of Growth, CTO, Chief Data Officer и других лидеров. Вести проекты для Tech / E-commerce / IT / Digital / Retail и компаний, проходящих масштабные трансформации.
🔵Строить долгосрочные партнерства с клиентами, глубоко погружаясь в их бизнес.

🔖Кого ищем?
🔵Опытного HR/рекрутера/Executive Search консультанта, который уже работал с топ-менеджментом и понимает специфику технологического рынка.
🔵Человека с драйвом и зрелостью, который хочет развиваться в Executive Search, работать с амбициозными задачами и влиять на бизнес.
🔵Английский (C1) – у нас международные клиенты, много коммуникации на английском.
🔵Готовность работать с рынками Россия, MENA, Латинская Америка, Южная Европа и другими. Формат работы
🔵Гибкий вход в команду – можно начать с проектной работы/фриланса, с возможностью перехода на full-time.
🔵Полностью удаленный формат – работаем без привязки к офису!

Пишите в личные сообщения @gp_vitalievna или откликайтесь по ссылке, и делитесь с вашим нетворком!

#вакансия

Зачем C-level стратегия, а не просто поиск новой роли

Сегодня #проКарьеру. Всем привет! На связи Анна Тарасова — лидер направления Benchmark Career.

Вдохновилась установочными сессиями с нашими клиентами на карьерное сопровождение. Как здорово, что карьерная стратегия — это уже осознанный выбор. Решила сегодня собрать в одном посте, почему для си-левелов карьерная стратегия — is a must.

🟡Про уверенность в будущем

Найм (и потеря) топ-менеджера — это всегда большие бюджеты. Бизнес смотрит на это прагматично. Открытых C-level позиций от топовых компаний мало, и нужно знать, где искать ❤️
А при отклике ошибка в выборе компании может стоить дорого — как деньгами, так и карьерным капиталом, репутацией. Важно продумать четкие шаги и грамотно выстроить позиционирование.

Инструменты, которые даем мы на нашем карьерном сопровождении — это про приобретенный на года навык поиска работы и как себя продавать. Про уверенность, что есть твердая земля под ногами и в будущем не наступите на те же грабли.

🟡Почему для топов не работает “отправлю резюме и жду фидбека”?

Для топ-менеджера карьера — это про точечные запросы, доверие, нетворк, позиционирование. И решает не только опыт, но и то, как вы соотноситесь с культурой команды. Просто отправить резюме — не сработает. Топам важны точность попадания, ценностный мэч с компанией. Ошибка может стоить эмоционального ресурса и замедлить карьеру на годы.

Часто для C-level — это не про мгновенные результаты. Мы, конечно, даём все инструменты, чтобы ускорить путь — можете почитать, как наша клиентка вот недавно за 2,5 месяца получила оффер.

🟡Почему нетворкинг не работает без стратегии?

Контакты — важная часть карьеры, но они работают в сочетании с ясным позиционированием.

Недавний кейс: топ-менеджер вышел на нас с желанием получить оффер. Готов рассматривать сразу несколько позиций: CEO, CPO и Growth Manager. Не было понимания своих сильных сторон и какое value для компании он принесет — нет позиционирования. Не было офферов. Сейчас работаем, чтобы были:)

Мы с командой хорошо понимаем, как работает executive search — потому что сами его делаем почти 10 лет. Мы знаем, кого и как ищут компании, как принимаются решения и почему даже сильный кандидат может не пройти.

У каждого топ-менеджера свой маршрут:
🔵кто-то выходит на рынок кандидатов после длительного перерыва.
🔵кто-то не может сам спозиционироваться и не получает предложений на интервью.
🔵кто-то давно пробил стеклянный потолок и хочет уйти из текущей компании — но не теряя в доходе, а лучше — выигрывая в долгую.
🔵кто-то хочет оффер, но сам не вывозит и не получает офферы, которые нужны.

Мы здесь, чтобы помочь вам усилиться и тот-самый-оффер получить. Напишите нам, если вам сейчас "горит". Первая сессия — установочная, бесплатная.

#BenchmarkCareer

Главное с мартовских бизнес-форумов

Друзья, всем привет! Недавно были на нескольких мощных событиях в Москве, где встретились со многими из вас.

Mountain Ridge
Global Tech Forum
Happy Week Forum

Обсудили тренды, обменялись инсайтами — делимся нашими ключевыми выводами.

🔖Бизнес & стратегия

🔵Стратегия — это не только EBITDA, а курс, продукт и прогноз результатов для бизнеса. Важно не просто декларировать командам, куда идем, а всячески вовлекать их, причем на разных уровнях.

🔵Компании после турбулентных 2023–2024 годов должны осмыслить процессы, изменения, увеличить маржинальность. 2025 — время осторожного оптимизма, осторожной выручки, оптимизации процессов.

🔵Компании активно привлекают эдвайзоров для бордов. По прогнозам, бизнес с эдвайзори может вырасти на 30%. Эдвайзоры нужны для усиления компетенций, закрытия вашей «слепой зоны», а также для привлечения кросс-индустриального опыта и свежего взгляда топов из других вертикалей.

Эдвайзоры должны уметь отдавать. Но также важно, чтобы внутри компании умели забирать экспертизу и не противостоять.
🔖Экономика & инвестиции

🔵Недвижимость подорожает — Генеральный директор ГК Самолет прогнозирует рост цен.

🔵Финансовые инвесторы предпочитают депозиты вместо вложений в бизнес. А стратегические инвесторы нацелены на покупку бизнесов с целью снижения долговой нагрузки и оздоровления компании.

🔵Маркетплейсы компенсируют спад оффлайна — у «Соколова» и «Гулливера» доля онлайн-продаж достигла 27% и 26% соответственно.

🔖Команды & лидерство

Главный актив любой компании — люди.

🔵Well-being — обязательный, уже не факультативный, элемент стратегии. Обсуждали, как полезно быть в этом системными, персонализировать подходы (все мы разные), искать смыслы.
Сначала well-being, потом — продуктивность.
🔵Важно формировать осмысленную корпоративную культуру и развивать любовь к бренду с первой минуты взаимодействия или первого дня работы.


На Happy Week Forum коллеги анонсировали репорт Happy Leadership Report 2025, в которым мы — партнеры. Несколько важных цифр из него (в карточках — подробнее).

🔵До 75% респондентов считают лидерские программы неэффективными.
Причины — формальность, слабая связка с бизнес-целями, нет оценки результата. Но 80% компаний видят развитие лидерства своим главным приоритетом.

🔵Почти половина компаний (49,1%) выбирают вовлекающее лидерство в качестве основной модели.

🔵Обучают в основном мидл-менеджмент. 87% довольны, но не все видят ROI.

🔵Программы нужны. Но они должны быть живыми, встроенными в реальность — а не просто «проведены».


🔖Крутые темы, мощные дискуссии и много точек роста. Делитесь: какие тренды и изменения замечаете в своих отраслях?

#ивенты

На прошлой неделе я выступала в закрытом клубе для предпринимателей и топ-менеджеров.

«Переговоры с крупными игроками рынка» — так звучала тема.
Серьезно и весомо? Однозначно да.
Сразу ощущается давление, поэтому лучше включать опоры, которые работают именно для вас.
Оффтоп.
Однажды у меня была история, достойная Бриджит Джонс.
Когда-то я работала и усиливала ключевые команды двух крупных люксовых косметических брендов.
Обычно, мы не работаем с конкурирующими брендами.
На тот момент, мы не хантили из бренда в бренд, поэтому конфликта интересов не было.
И вот приезжаю в компанию на встречу, конференц зал с представителями бренда из HQ.
Я начинаю встречу, и говорю:
-Очень рада совместной встрече! и называю другой конкурирующий бренд.
Кажется, я услышала тишину, так что зазвенело в ушах.
Кринж? Да!
Спойлер. Мы подписались.

Делюсь своими опорами, которые мне помогают в переговорах.

📍На том конце стола или зума передо мной всегда человек.
Какой бы крупной ни была компания, решения принимают живые люди.
Важно понимать, что привношу в разговор, и насколько верно считываю контекст.
Туда же все психометрические тулы, которыми здесь делюсь (Clifton; MBTI; Hogan)
И ошибки допускаются! Вопрос как дальше вырулить.

Четкий фокус и уважение к циклу сделки.
Особенно в переговорах на Middle East - то, что приобрела за последнее время.
Процесс может быть долгим.
Первые встречи — это про доверие, выстраивание отношений, а не про подписание контракта. Подготовка обязательна: изучить своего собеседника, и получить рекомендации для организации знакомства — это важно.

Со-настройка вначале.
Это может быть небольшой разговор в начале — пару вопросов или комментариев, настройка на волну, которые показывают, что я знаю, с уважением и симпатией отношусь, с кем общаюсь, и с его культурой. И вот здесь применимы психометрические тулы-считать собеседника.

Держу паузы и напряжение.
Это самое сложное для всех.
Но иногда тишина работает сильнее аргументов и дает продвинуться дальше.

Опора на свои сильные стороны.
У каждого они свои. Одна из таких у меня — увидеть вместе идею, поверить в нее, пожить в ней и насладиться тем результатом, который получим!

Делитесь вашими выигрышными стратегиями или фейлами.

#наэкспертном

Все выпуски подкаста «PROдумано директорами» с Катей Бахаревой

Готовим новый эпизод с супер гостьей, которую многие из вас знают. А пока — собрали все, что уже вышло. Если хотели посмотреть, но не дошли руки — вот удобная подборка ❤️

🔵 Выпуск с Эмином Алиевым вице-президентом по коммерции в ГК Realweb, – очень открыто и с удовольствием поговорили о технологиях, ИИ, формировании и развитии команд, мотивации и кейсах из огромного опыта работы Эмина в крупных бизнесах.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

🔵Выпуски с Алексеем Арефьевым, CTPO онлайн-кинотеатра KION, – в них про управление продуктами, применение продуктового подхода в жизни, про лидерство, предпринимательский майндсет, целеполагание и даже про Hogan.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео (выпуск 2)
Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео (выпуск 3)

🔵Выпуск с Анастасией Гусенцовой, CEO & Founder'ом агентства экспертных медиа LiFT, ex-Head of SMM в «Сбербанке», – о личных брендах топ-менеджеров, лучших площадках для развития своего медиавлияния, границах, окружении, целях и эмоциях.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

🔵Выпуск с Офелией Шафир, бизнес-экспертом в бьюти, ритейле, коммерции, маркетинге, PR, ex-директором по маркетингу ЛЭТУАЛЬ, ex-коммерческим директором Mixit, – яркий эпизод о женском лидерстве, ценностях и кейсах из мира маркетинга, бьюти и ритейла.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

🔵Выпуск с Ольгой Прозоровой, партнером Benchmark Executive, – о том, как развивалась наша компания, какие рынки мы покрываем сейчас, в чём мы эксперты, какие продукты делаем и что значит слово benchmark — нас часто спрашивают.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

🔵Седьмой эпизод подкаста, с Анной Паршиной и Екатериной Кожемякиной, управляющими партнёрами UpScale11. Обсудили формирование сильных команд, целеполагание, как оценивать топ-менеджеров.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

🔵Выпуск с Данилой Савченко, создателем агентства недвижимости Apple Real Estate, владельцем бизнеса в РФ и ОАЭ. О людях, сервисе, стандартах, суперсилах и о том, как формировать классные команды.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

🔵Эпизод с Михаилом Чернышевым, бренд-директором inDrive, ex-CMO Dodo, ВКонтакте, Yota, Tele2, преподавателем Британской Высшей Школы Дизайна. Интересный разговор о том, почему бренды «цепляют», о миссиях, смыслах и предназначениях, а также о феномене слеш-карьеры.

Смотреть на YouTube | Смотреть на RuTube | Смотреть в VK Видео

Какие эпизоды вам понравились больше всего? Делитесь в комментариях и сохраняйте подборку выпусков.

#подкаст

Интервью с лидерами: Co-Operation x Benchmark Executive

Если и знакомлю вас, дорогие мои читатели с кем-то, то это точно достойный внимания человек (а чаще всего человек с каналом:).

Уже очень давно хотела пригласить к себе на #кофебрейк Катю Бахареву, основателя агентства Benchmark Executive. Думаю, что многие знают о нем, потому что компания подбирает мощнейших специалистов в ведущие компании в России и на международном рынке.
Собственно, и познакомились мы много лет назад в Москве, когда Катя и ее команда подбирали руководителей в компанию одного из моих клиентов.

Мы с Катей очень похожи по духу, подходу к бизнесу и настроению. И дочек у нас зовут, по случайности, одинаково. С большим удовольствием делюсь нашим интервью про лидерство и рост. И, конечно, подписывайтесь на Катин канал.

💌По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search!

🔖Отставки и назначения

Коммерческим директором Powercom назначена Ольга Карташева

В новой роли Ольга будет отвечать за разработку и реализацию коммерческой стратегии компании на российском рынке, а также за развитие каналов продаж и расширение клиентской базы.

Христина Таирова стала коммерческим директором по диджитал-продажам в Independent Media

Топ-менеджер сменила на посту Аллу Хечумову, которая стала управляющим директором журнала «Правила жизни».

Максим Минеев назначен директором нового завода ПАО «КАМАЗ»

Генеральный директор ПАО «Камаз» Сергей Когогин принял решение о создании в блоке первого заместителя генерального директора — исполнительного директора завода мостов с целью повышения эффективности управления производством компонентов для автомобилей и сборки автомобилей КАМАЗ.


🔖Новости российского рынка

Rutube разрешил публиковать контент китайским блогерам

За последние полгода на российских платформах появилось 2,7 тыс. каналов, посвященных КНР.

X5 Group решила нанимать сотрудников из Индии на фоне дефицита кадров

Компания уже трудоустроила в свой распределительный центр около 100 сотрудников из Индии.

МТС решила закрыть свой видеохостинг Nuum

Технологическую инфраструктуру платформы передадут рекламному подразделению МТС AdTech. Nuum будет доступен для пользователей и блогеров до 1 июня.

Владелец «Лукойла» опроверг сообщение о покупке «М.Видео-Эльдорадо»

Российский миллиардер Вагит Алекперов, владелец нефтяной компании «Лукойл», опроверг интерес к покупке бизнеса компании «М.Видео-Эльдорадо».


🔖Новости зарубежных компаний

LG выпустила собственную модель искусственного интеллекта Exaone Deep

LG AI Research (входит в южнокорейскую LG Group) выпустила семейство моделей искусственного интеллекта Exaone Deep с «расширенными возможностями рассуждений».

FedEx ухудшила прогнозы из-за негативных тенденций в экономике

Американская логистическая и транспортная корпорация FedEx ухудшила собственный прогноз по выручке по итогам текущего года. Если раньше компания ожидала выручку в пересчете на акцию в диапазоне $19–20, то сейчас — на уровне $18–18,6.

#дайджест

Почему даже успешные топ-менеджеры иногда годами не решаются сменить работу?

Друзья, всем привет! Наболевшая тема — как раз для вечера четверга 😉 Кажется, что с опытом любого C-level управленца переход в новую компанию должен быть лёгким, но на деле всё иначе.

5+ лет работы в одном месте делает процесс поиска непривычным и даже пугающим.

🔵Синдром самозванца работает на максимуме. А вдруг мой опыт окажется не таким востребованным?
🔵Что, если я не пройду собеседование?
🔵Как понять, где меня действительно оценят?

Понимаем, что многим актуально, каждому второму нашему клиенту это знакомо. Поэтому сегодня делимся историей нашей клиентки – ключевого руководителя в EdTech.

7 лет она строила карьеру в одной компании, но в какой-то момент осознала: возможностей для роста всё меньше, а желание двигаться дальше — всё сильнее.

Как наш карьерный консультант Елена Саталкина помогла получить тот-самый-оффер за 2,5 месяца — читайте в карточках⬆️Ключевое: стратегия.

Полную историю клиентки смотрите на нашем сайте, есть что применить здесь и сейчас, если у вас похожая ситуация.


Если нужна профессиональная поддержка, приходите к нам на установочную сессию. Она бесплатная — обсудим ваши карьерные перспективы и наметим стратегию движения вперёд.

#проКарьеру

Где искать инсайты и полезные контакты на этой неделе?

Мы за живое общение, обмен опытом и свежие идеи. Особенно когда речь о технологиях, меняющих рынок, и новых подходах в бизнесе. Делимся тремя классными ивентами этой недели, где можно вдохновиться, узнать о трендах и встретить сильных экспертов.

🔖Вчера прошел Mountain Ridge

Обсуждали стратегии роста, эффективность, финансы, HR, автоматизацию и инновации. В фокусе — AI, Big Data, управление командами и трансформация бизнеса. Было классно, спасибо!

🔖20 марта — Happy Work Forum 2025
Главные темы — лидерство, внутренние ресурсы, психологические потребности сотрудников. Как сохранять баланс и эффективность в интенсивном ритме? Ждём практичные советы и новые подходы от спикеров.

🔖21 марта — вишенка на торте, Global Tech Forum. Цифровая трансформация и автоматизация бизнеса

Очень ждем! 80 спикеров на разных треках и более 100 кейсов в программе. Будем разбираться, какие инструменты, технологии, тренды упрощают процессы, а какие пока остаются экспериментом. В спикерах — Сбер, Альфа-Банк, X5 Tech, Северсталь, Ozon и другие. Запрыгиваем в последний вагон регистрации, если вам тоже нужно и важно, то еще можно успеть.

Кто тоже на этой неделе в разъездном режиме на ивентах?

#ивенты

Выделить главное в потоке информации

Привет, друзья! Как руководители и создатели бизнесов, мы каждый день принимаем десятки решений — стратегических, тактических, срочных.

🔵как предугадывать тренды
🔵не отставать
🔵не терять фокус
🔵кого нанимать
🔵кого продвигать
🔵как продвигать себя

🔖Как не утонуть в потоке информации и оставаться на шаг впереди?

Мы собрали для себя список каналов (а теперь делимся с вами), которые помогают быть в курсе главного.

Это источники про бизнес, рыночные возможности, инвестиции, лидерство, стратегию, маркетинг и личную продуктивность.

Нравится следить за теми, кто уже прошёл через сложные решения, делится реальными кейсами, смотрит на тренды шире рынка и пробует новые инструменты в деле.

Если вам тоже важно находить ценное и нужное — забирайте подборку. Для своих ❤️

#рекомендуем

Донателла Версаче уходит с поста креативного директора после 30 лет

Друзья, новость о том, что Versace теперь возглавит Дарио Витале (Miu Miu) вместо Донателлы, облетает мир. Можно сказать, ушла эпоха ❤️ И начинается новая.

Мы много классно работаем с фэшн-брендами, недавно писали об этом на Хантфлоу. И такая fresh news вдохновила порассуждать, что в ситуации изменений в бизнесе, в командах, подбор новых perfect-fit топ-менеджеров — задача критичная.

Нас часто спрашивают, что помогает
🔵Оценить текущую сеньорную команду
🔵Оценить финальных топ-кандидатов на позицию

Такой инструмент как Хоган как раз очень работающий.

Со стороны текущей команды.

🔵Увидеть, в чем сильны менеджеры в вашем бизнесе. Где их потенциал, а в чем руководитель не силен.

🔵Про не силен. Есть у вас участники команды, которые натурально входят в ступор в стрессе? Например, при провокационном вопросе, в переговорах, неожиданных борд-ревью или в каких-то этических дилеммах.

🔵Какие ценности их драйвят и попадают ли коллеги в cultural fit code.

Со стороны найма кандидатов на топ-позиции.

🔵Интервью ≠ реальная работа. Поведенческие инструменты добавят прогнозирования и помогут увидеть, кто не сойдет с рельсов.

🔵Для найма нового руководителя классно понимать командный профиль и нанимать не по схожести.

А чтобы дополнить текущую команду, оттенить ее теми сильными сторонами, которые хромают у текущей.

Как вам подход? И как теперь без Донателлы? 😊

#проНайм #проКарьеру

Переговоры: как «прочитать» собеседника и опираться на себя

Всем привет! Это Екатерина Бахарева. Сегодня утром выступала в «Эквиум» — бизнес-сообществе, основанном Игорем Рыбаковым, Оскаром Хартманном, Эдуардом Остробродовым и Егором Евланниковым.

Тема: переговоры.
Это и про переговоры с командой, кандидатами или руководителем, и про переговоры с бизнесом. За любой компанией — конечно, люди, со своим восприятием, мнением и видением мира.

Когда понимаешь свои сильные стороны, легче остаться on the ground, не терять фокус и идти по своей стратегии в переговорах, не подстраиваясь под собеседника.

Делюсь тэйкаутами, что заставило сегодня моих слушателей задуматься:

🔵Первое впечатление формируется за 30-60 секунд. Дальше человек просто ищет подтверждение своему мнению.

🔵Small talk зависит не только от типа личности, но и от культуры. Когда я веду переговоры с РФ-бизнесом и ОАЭ — это два совершенно разных подхода.

🔵Как вести переговоры с разными типами по MBTI? Можно составить себе пару маркеров-вопросов и примерно понять, кто перед вами. В клубе разобрала несколько ярких типов лидеров.

ENTJ (Джефф Безос) – стратег, жёсткий визионер, ориентирован на аналитику

ENTP (Квентин Тарантино) – быстрый, харизматичный, любит спорить и менять правила

INTJ (Герман Греф) – дальновидный стратег, ориентирован на эффективность

INFJ (Опра Уинфри) – вдохновляющий гуманист, влияющий через эмпатию и ценности

ESTP (Уинстон Черчилль) – харизматичный, действует быстро

Для вас — в карточках 2 самых-самых:)

🔵Чувствуете ли вы свои сильные стороны? Берете ли с собой на переговоры peer, который классно оттеняет ваши слабые стороны?

Я большой адепт социометрических инструментов (Hogan, CliftonStrengths), и они сильно помогают понять себя, докопаться до сути.

Сейчас прохожу насыщенное обучение по Хогану в международной группе (карточка серьезного слушателя в виде меня прилагается:)

В чем сила Хогана, в чем сила Clifton и как через них понять про себя — расскажу завтра.


Поделитесь, применяете MBTI в работе и бизнесе?

#CEO_Benchmark #проНайм #проКарьеру

💌 Друзья, как понедельник? Не пропускаем традицию, собрали для вас ключевые события последних двух недель в бизнесе и executive search.

🔖Отставки и назначения

Никита Ничкалюк назначен директором по маркетингу «ВКонтакте»

Он займется разработкой и реализацией маркетинговой стратегии, развитием продуктового и партнерского маркетинга. Кроме того, Никита будет работать над укреплением связи с аудиторией и улучшением функциональности платформы, ориентированной в том числе на молодежную аудиторию.

Игорь Соломатин возглавил дирекцию маркетинга и коммуникаций СОГАЗа

Он будет отвечать за реализацию обновленной маркетинговой стратегии в B2B- и B2C-сегментах.

Валерий Стромов возглавит направление развития «Алисы» и умных устройств в «Яндексе»

Его основной задачей на новом посту станет «обеспечение технологического прорыва в повышении качества виртуального ассистента» и расширение присутствия «Яндекса» в новых сегментах умных устройств.

Виктория Одинцова стала директором по маркетингу МТС AdTech

Топ-менеджер займется разработкой и реализацией комплексной маркетинговой стратегии. Она входит в ТОП-1000 российских менеджеров, составленного «Ассоциацией менеджеров» при поддержке ИД «Коммерсантъ» за 2024 год, и занимает 11 место в ТОП-100 директоров по маркетингу.

🔖Новости российского рынка

Владелец Zara и Massimo Dutti регистрирует еще восемь брендов в России

Испанская Inditex (владеет Zara, Bershka, Massimo Dutti и другими брендами) решила зарегистрировать в России еще восемь товарных знаков.

Starbucks снова зарегистрировала товарные знаки в России

Под брендом Starbucks смогут готовить кофе разных видов, в том числе моментального приготовления, фильтр-кофе или кофе по-турецки. Также Starbucks сможет открыть в России розничные магазины с напитками, продуктами или одеждой.

«Яндекс» откроет для более чем 1 млн блогеров доступ к монетизации контента

«Яндекс» откроет инфлюенсерам, у которых есть каналы на VK, Rutube, Telegram и YouTubе с аудиторией более 1 000 подписчиков, доступ к 2,5 млн товаров рекламодателей из базы «Яндекс Директа». Авторы сами смогут выбирать, информацией о каких брендах и товарах делиться.

🔖Новости зарубежных компаний

Доступ к Skype закроют в мае 2025 года

Такая информация указана в коде готовящегося обновления сервиса. Пользователям предложили перейти в Microsoft Teams.

Акции Tesla упали на фоне пошлин Трампа и сильного спада продаж в Китае

Февраль стал для акций Tesla худшим месяцем с конца 2022 года: стоимость акций компании упала на 28%. Кроме того, продажи Tesla в Китае упали на 49% на фоне конкуренции с местными производителями электромобилей.

Mercedes-Benz договорился с профсоюзом о снижении выплат и сокращении сотрудников

Автопроизводитель Mercedes-Benz пришел к соглашению с производственным советом, представляющим интересы работников,— они договорились о снижении целого ряда выплат в обмен на сохранение гарантий занятости для большинства сотрудников до 2034 года.

#дайджест

Что такое лидерство и кто есть лидер для вас?

Друзья, всем доброе утро понедельника! Начинаем неделю с пользы, с исследования, в котором поучаствовали сами.

Есть классная возможность внести свой вклад в исследование большой, важной темы leadership. Поделиться вашим мнением о лидерских программах. Поизучать компетенции лидера и "не-лидера" сегодня. Мы знаем, среди вас много управленцев, HR-лидеров, это исследование как раз для вас. Поучаствовать (анонимно) можно по ссылке. 

Участникам опроса первым придут результаты исследования в виде репорта Happy Culture Report (сами очень ждём). Сможете поделиться ими со стейкхолдерами, peers, командами, HR-коллегами.

В работе руководителя ценен каждый инсайт, и здорово объединяться для таких инициатив.

Всем нам продуктивного и отличного дня, коллеги!

#исследование

Дорогие девушки, от команды Benchmark Executive поздравляем вас с 8 Марта! ❤️

Вдохновлены вашей энергией и силой, с которой вы меняете бизнес, команды и мир вокруг. Мудростью и умением совмещать всё, везде и сразу.

На днях у нас прошло творческое клиентское мероприятие, и один из фидбеков был:

Спасибо вам за встречу. Это был как часовой ретрит.

Сегодня отличный день, чтобы подарить себе больше "ретритов" и заметить важное.

С праздником! Расскажите, как проводите 8 Марта?

#праздничное

Как попасть на собеседование в Amazon и получить оффер в крупную ИТ-компанию?

Друзья, всем пятницы! На связи Анна Тарасова, карьерный лидер Benchmark Executive.

Сегодня в завершение рабочей недели хочу поделиться вдохновляющей историей. Наша клиентка поставила перед собой цель выйти на уровень Sales-директора, прошла сложные этапы отбора в Amazon, а также получила оффер от ведущей компании в сфере кибербезопасности.

🔖Почему обратилась к нам?
Получала неподходящие предложения: её видели скорее как эксперта по продажам, чем как стратегического лидера. Нужно было изменить позиционирование и усилить личный бренд.

🔖Как мы помогли?
✔️Чёткая карьерная стратегия и правильное позиционирование.
✔️Подготовка к международному поиску и выход на целевые компании.
✔️Грамотная проработка интервью, включая неожиданные вызовы.

🔖Важно: международные топ-компании оценивают не только опыт, но и стиль мышления, подход к коммуникации и соответствие корпоративной культуре.

Одним из интересных инсайтов стало то, как в Amazon анализируют ответы. Интервьюеры оценивают, насколько кандидат использует «я» вместо «мы», что отражает индивидуалистический или командный стиль работы. В бигтех-компаниях (Google, Meta и др.) такая лингвистическая оценка играет важную роль.

Читайте, как клиентке удалось попасть на такое интервью и параллельно получить оффер от другой компании.

Хотите так же? Напишите нам, организуем первую установочную сессию (она у нас бесплатная) с карьерным консультантом.

#проКарьеру

Какие барьеры мешают топ-менеджерам расти в карьере?

Вместе с ведущими российскими изданиями и лидерами мнений мы запускаем исследование о факторах, которые тормозят карьерный рост топ-менеджеров.

Хотим разобраться в этом глубже и приглашаем вас принять участие в анонимном опросе.

✔️Какие препятствия чаще всего встречают кандидаты C-level и те, кто стремятся дойти до уровня C-level?
✔️Что мешает сделать следующий шаг в карьере?
✔️Как компании могут улучшить программы развития лидеров?

💌Пройти опрос можно тут: https://benchmark.ru.com/career_barriers

Ваши ответы помогут сформировать реальную картину рынка и лягут в основу аналитики и публикаций, которые дадут ценную информацию и кандидатам, и работодателям.

Спасибо за участие! Делитесь опросом с коллегами – чем больше данных, тем точнее картина.

#BenchmarkAnalytics

👗4 ключевых инсайта о найме в фэшн-ретейл

Фэшн-ретейл России переживает масштабную трансформацию. Новая экономическая реальность изменила потребности компаний в сотрудниках и ожидания кандидатов от работы.

Как изменилась фэшн-индустрия и как привлекать сотрудников в условиях дефицита кадров, рассказали CEO, основательница HR-консалтинговой группы компаний Benchmark Executive, автор канала «Бенчмарк.pro» Екатерина Бахарева, и директор международного направления Be-EXEC Любовь Воскобойник.

В карточках — 4 важных инсайта о современном найме в модную индустрию, а больше полезных советов — в эксклюзивной колонке экспертов для Журнала Хантфлоу.

🐬 Читать колонку

💌Дайджест постов февраля

Друзья, вы рады наступлению весны так же сильно, как и мы? Спасибо, зима и февраль, прощаемся и вспоминаем самые интересные посты за месяц.

🔵В чем сила бренда? Рассказывает Михаил Чернышев, бренд-директор inDrive, ex-CMO Dodo в новом выпуске нашего подкаста «PROдумано директорами».

🔵Как собрать линейку C-level, которые двигают ваш бизнес вперед? Рассказываем в свежей статье для «Бизнес-секретов».

🔵5 ошибок, которые делают топ-менеджеры при выстраивании своей карьерной стратегии.

🔵Переход с уровня CEO небольших бизнесов на роли CEO-1 в крупные компании. Перспектива СЕО.

🔵Разница в поиске работы для мидл- и топ-менеджмента. Спойлер: чем выше позиция, тем важнее стратегия.

🔵Авторский гайд для карьеры топ-менеджера: Секреты успешного продвижения в LinkedIn. Скачивайте, применяйте.

🔵LEAP 2025 в Эр-Рияде: итоги, инсайты и впечатления. Рассказывает CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева.

🔵Love is… Benchmark Executive! За что мы любим Benchmark.

#дайджест

Главный актив топ-менеджера, но есть и другие

Друзья, это Катя Бахарева. Недавно в своем канале 'Катя, как дела?' я писала про фокус и внимание — как его важно держать, и по сути это главный ежедневный актив, который мы вкладываем в тот или иной проект или деятельность.

Может ли случиться, что мы не туда его направляем? Может!

Тогда есть диверсификация. Если речь идет о карьере, то появился даже термин мультикарьерность/слэш-карьеризм.

Все больше топ-менеджеров совмещают несколько разных ролей.

Например, будучи CMO, одновременно запускают курсы, являются лекторами на MBA или ведут подкаст. Для топ-менеджеров еще вариант — независимый директор. Про это отдельно расскажу.

Из ярких примеров конкретных личностей.

Оля Соколова, ex-CEO cети клиник «Скандинавия».

Аня Знаменская, которую многие знают по карьерной школе. С ней я знакома как с крутым CMO и управленцем на больших глобальных брендах. Ex International Director Viber, ex-CMO Activision Blizzard, Foodpanda, в Viber мы плейсили Аню.

При этом Аня — основатель карьерной школы, и это тоже востребованный бизнес. И все это — в дополнение к роли мамы.

Миша Чернышёв, бренд-директор Indrive, ex-CMO Dodo, который параллельно ведет cвой подкаст и преподает.

Такие примеры показывают, что сейчас можно не просто совмещать, но и успешно монетизировать разные направления. Это и про диверсификацию, и про профессиональный интерес, и про дополнительный дофамин.

Практикуете такое?
Да —🔥
Задумался об этом — ❤️

#CEO_Benchmark

Переход с уровня CEO небольших бизнесов на роли CEO-1 в крупные компании. Часть 2

Друзья, приветствуем вас! Сегодня мы продолжаем разбирать тему перехода управленцев из небольших компаний в крупный бизнес.
В первой части материала мы рассмотрели, какие преимущества получает кандидат. Сегодня — про сторону нанимающего бизнеса.

Ольга Прозорова, партнер Benchmark Executive и руководитель направления Executive Search , расскажет, какие стратегические преимущества получает бизнес, нанимая действующего CEO на роль CEO-1.

🔖Почему такой переход выгоден для компании?

1️⃣Лидер с предпринимательским мышлением
🔵Опыт управления «от и до». CEO небольшой компании привык нести полную ответственность за P&L, стратегию, операционную деятельность и выживание бизнеса. В крупной компании такой управленец может привнести гибкость, оперативность в принятии решений и устойчивость к кризисам.
🔵Склонность к инновациям. В небольших компаниях лидеры привыкли быстро тестировать гипотезы и адаптироваться к изменяющимся условиям, что помогает крупному бизнесу бороться с бюрократической инерцией.

2️⃣Готовый стратег-универсал
🔵Широкий кругозор. CEO глубоко понимает все бизнес-процессы — от продаж до логистики. На позиции CEO-1 он может эффективно эффективно управлять разными направлениями, не замыкаясь на одной функции.
🔵Опыт масштабирования. Если кандидат развивал свою компанию, он знает, как переходить от стартапа к зрелому бизнесу. Это полезно для крупных корпораций, которые запускают новые направления или выходят на новые рынки.

3️⃣Мотивация и амбиции
🔵Доказанная способность вести за собой. CEO небольшого бизнеса умеет вдохновлять команду в условиях ограниченных ресурсов. В роли CEO-1 он сможет эффективно управлять большими коллективами.
🔵Стремление к росту. Такой кандидат часто рассматривает переход, как шаг к более высоким позициям в будущем, а значит, будет максимально вовлечен в достижение результатов компании и своих собственных амбиций.

4️⃣Снижение рисков для компании
🔵Проверенная устойчивость к стрессу. Лидер небольшого бизнеса привык работать в условиях неопределенности и дефицита ресурсов, что особенно полезно в кризисные периоды или при запуске рискованных проектов.
🔵Меньше необходимости в «доучивании». Такой кандидат уже обладает навыками стратегического планирования, переговоров с инвесторами и сложных управленческих решений, в отличие, например, от узкопрофильных топ-менеджеров.

5️⃣Укрепление команды
🔵Потенциальный преемник CEO. Крупная компания может рассматривать такого управленца как будущего генерального директора, особенно если текущий CEO близок к уходу.
🔵Ментор для команды. Его опыт управления «на всех фронтах» помогает развивать сотрудников, особенно в подразделениях, где требуется междисциплинарный подход.

🔖Итог для компании:
🔵Такой переход — это возможность привлечь лидера, который сочетает предпринимательский подход с управленческой зрелостью.
🔵Он приносит уникальные навыки, которые редко встречаются у «карьерных» топ-менеджеров крупных корпораций, и становится катализатором изменений в условиях растущей конкуренции и цифровизации.

А что думаете вы: насколько успешен может быть такой переход? Делитесь своим мнением в комментария, особенно, если у вас есть примеры подобных кейсов.

Если вы ищете руководителя на сложную ключевую роль, напишите нам — мы знаем, как найти подходящего кандидата!

#мнениеЭксперта

3 главных тренда на рынке найма в fashion-ретейле в 2025 году в нашей новой нерегулярной рубрике #fashionHR

О трендах в найме специально для Fashion прокачки рассказывают эксперты HR-консалтинговой группы компаний Benchmark Executive, которые помогают подбирать кандидатов для крупнейших клиентов в fashion-ретейле. Екатерина Бахарева, CEO и основательница, автор ТГ-канала Бенчмарк.pro и Любовь Воскобойник, директор международного направления бизнеса — Be-EXEC.

Кому будет интересно?
- Тем, кто в поиске работы в фэшн-ретейле
- Тем, кто сам нанимает к себе в команду

🤓 Слово коллегам

Тренд №1. Бизнесам нужны эксперты с опытом в e-commerce.

Мы все наблюдаем просто сумасшедший рост онлайн-продаж в e-com. Поэтому крупные компании фэшн-ретейла ищут в команды людей с релевантным опытом, чтобы быть быстрее и успешнее конкурентов. Это актуально не только для топ-менеджеров, вроде операционного директора или CMO, но и для IT-экспертов.

Если вы кандидат на такую позицию и у вас есть экспертиза в e-com, это определенно ваше конкурентное преимущество.

Тренд №2. Деприоритизация задач по удержанию и развитию сотрудников.

Продолжающийся экономический кризис, оказывающий прямое влияние на пересмотр бюджетов и стратегий, за последний год заставил даже самых крупных игроков рынка отодвинуть на второй план работу с внутренними аудиториями (сотрудниками).

Грейдирование, прозрачная система роста в компании, индексация зарплат, выстраивание внутренней коммуникации, онбординг — всё то, что должно быть просто нормой, уже стало УТП бизнеса.

Тренд №3. Ориентация на кандидатов, стремящихся развиваться внутри одной компании.

Общий тренд на снижение срока работы сотрудника в одной компании заставляет работодателей пересмотреть свой подход к найму.

Поэтому те кандидаты, которые на собеседовании четко обозначают свои намерения о карьерном росте внутри компании, получают особое преимущество. Даже если напрямую конкурируют с более релевантным по опыту экспертом.

Общие запросы кандидата и работодателя в фэшн-ритейле сводятся к следующему:

Компании ищут сотрудников, способных быстро подстраиваться под новые условия как на рынке, так и внутри бизнеса.

Кандидаты ищут стабильность, возможности для роста и наполнения портфолио. Им важно текущее положение компании-работодателя и его репутация.

Если мы говорим о кандидатах C-level, то в текущей ситуации они особо пристально оценивают размер бюджета, который компания готова выделить под развитие их направления.

Рынок кандидатов fashion-ретейла в 2025 году — это про явное противостояние интересов соискателей и работодателей. Конечно, это ограничивает выбор и снижает шансы найти идеального кандидата или компанию без существенных уступок.

ТГ-канал Бенчмарк.pro

Даже опытные руководители сталкиваются с карьерными тупиками. Когда всё делаешь, кажется, правильно, но чего-то не хватает: нет выхлопа от профиля LinkedIn, сложно дотянуться до хэдхантеров, собеседования проходят хорошо, но не получаете офферы или даже приглашения на интервью.

Как раз чтобы помочь вам в этом, делимся гайдами, которые для вас собрала Анна Тарасова, наш лидер карьерной стратегии.

🔵5 ошибок, которые делают топ-менеджеры при выстраивании своей карьерной стратегии — если вы хотите избежать карьерных кризисов, не попадать в ловушки, в которых часто оказываются топы, этот гайд для вас.

🔵Секреты успешного продвижения в LinkedIn — инструмент номер один для построения профессионального бренда и поиска новых возможностей. Как правильно оформить профиль, как повысить видимость среди рекрутеров и привлечь внимание топ-компаний.


Если видите, что нужен персональный разбор вашей карьерной стратегии, то заполняйте форму. Первая установочная сессия бесплатная.

#проКарьеру

Переход с уровня CEO небольших бизнесов на роли CEO-1 в крупные компании. Часть 1

Когда менеджер растет по карьерной лестнице и достигает уровня CEO, это логичный и ожидаемый шаг. Однако, стоит ли рассматривать переход на уровень ниже — роль CEO-1 — как даунгрейд? На самом деле, это может быть стратегически грамотный маневр, открывающий новые возможности для дальнейшего развития.

Сегодня, в первой части, Ольга Прозорова, партнер Benchmark Executive и эксперт с 15-летним опытом в формировании управленческих команд, расскажет, почему такой переход может быть выгодным для кандидата и какие ключевые факторы важно учитывать при принятии решения.

🔖Что учитывать при переходе и какие перспективы он открывает.

Переход на позицию CEO-1 — это не шаг назад, а осознанная стратегия, позволяющая войти в крупную компанию, зарекомендовать себя и в перспективе занять позицию CEO большого бизнеса.

При выборе компании для подобного перехода важно учитывать:
🔵Объем бизнеса.
🔵Масштабность продуктов и активов.
🔵Репутацию и статус компании на рынке.

Рассмотрим этот вопрос подробнее.

🔖Почему переход на CEO-1 может быть выгоден?

1️⃣Масштаб и влияние

🔵Управление сложными системами. Крупные компании предлагают опыт работы с большими бюджетами, распределенными или международными командами, сложными процессами и инновационными проектами. Это существенно повышает экспертизу управленца.
🔵Глобальное влияние. Решения, принимаемые на уровне CEO-1, могут затрагивать тысячи сотрудников, огромное количество клиентов или целые рынки, что усиливает профессиональный вес и делает опыт более значимым.

2️⃣Выстроенные процессы, ресурсы и инфраструктура

🔵Доступ к технологиям и наработанной экспертизе. В крупных компаниях развита инфраструктура, R&D-отделы, маркетинговые ресурсы и международные сети, что позволяет реализовывать амбициозные идеи.
🔵Опыт внедрения корпоративных стандартов. Опыт структурирования процессов и масштабирования практик полезен для тех, кто планирует в будущем управлять большими организациями.

3️⃣Финансовая стабильность

🔵Конкурентоспособная компенсация. Даже позиция CEO-1 в крупной компании часто предлагает более высокий доход, чем CEO небольшого бизнеса, включая бонусы, опционы и другие бенефиты.
🔵Снижение рисков. Финансовая стабильность крупных компаний обеспечивает предсказуемую компенсацию и меньшую зависимость от нестабильного оборота или внезапных кризисов.

4️⃣Перспективы роста внутри крупного бизнеса

🔵Карьерный трамплин. Позиция CEO-1 может открыть путь к высшему управлению. Через несколько лет можно претендовать на роль CEO внутри компании или перейти на аналогичную должность в другую крупную организацию.

5️⃣Сеть контактов и репутация

🔵Нетворкинг. Взаимодействие с топ-менеджерами, инвесторами, государственными структурами и международными партнерами укрепляет профессиональный статус.
🔵Сильный бренд компании. Опыт работы в крупной корпорации становится весомым аргументом для будущих работодателей или инвесторов.

Такой переход оправдан, если вы стремитесь к масштабу, хотите усилить резюме, получить доступ к ресурсам и готовы к временному «шагу назад» ради долгосрочного роста. Это инвестиция в будущие возможности, которые могут превысить текущий статус CEO в небольшой компании.

В следующей части разберем, какие плюсы этот переход дает для компании и как бизнес может выиграть от привлечения управленца с опытом CEO.

Делитесь в комментариях: сталкивались ли вы с таким переходом? Какие факторы для вас были определяющими?

#мнениеЭксперта

Какую цену лидер платит за успешный бизнес, проекты и достижения?

А если лидер — женщина? Такая щепетильная тема, но как будто сейчас очень важная. Стереотипы, давление общества и тот самый (существующий ли) баланс не только между своей жизнью и работой, но и между семьей, самой собой.

Мы стараемся касаться этих тем. Наша СЕО & Founder, Екатерина Бахарева, делилась своим взглядом на женское лидерство в подкасте «Чужие грабли».

🔵про архетип матери из юнгианского подхода
🔵правда ли, что в РФ мужчины зарабатывают на 30% больше женщин
🔵про мягкую силу в управлении, про препятствия в карьере и личный путь в лидерство, а потом — в свой бизнес

🔖Катя открыто обсуждала с Офелией Шафир эту тему и на нашем подкасте Proдумано директорами. Там Офелия анонсировала, что хочет создать свой социальный проект для женщин, и мы ждали, чтобы ее поздравить с этим, когда случится. Офелия, классно, что получилось, пусть будет успех!

Мы посмотрели первую серию с Марьей Дей —предпринимателем, топ-менеджером ведущих российских компаний, меценатом и мамой 4-х детей. Просто, честно и нешаблонно про успешный успех (визуально), а на деле про большую цену и бэкенд статуса и достижений.

И хотим поделиться с вами, смотрите на YouTube полный выпуск.

Говорить честно о том, что действительно важно. Если вам близка эта тема, давайте вместе поддержим классный проект.

Больше про проект и женское лидерство на канале Офелии.

#рекомендуем

Друзья, как понедельник?
Вечерний пост-рассуждение от нашего СЕО & Founder, Екатерины Бахаревой, о целях, приоритетах бизнеса. Подписывайтесь на ее канал 😊

Сегодня встретилась с хорошей знакомой, не виделись пару лет. Она — основатель коммуникационного агентства, и наш разговор одного создателя бизнеса с другим быстро свернул к неизменному: как каждый год приносит новые вызовы. В 2025-м ты уже не тот, кем был год назад.

Она сказала честно: «Сейчас я хочу зарабатывать деньги. Тимбилдинги, рост команды — это круто, но важно понимать свои бизнес-цели и чтобы команда их разделяла».

Этот разговор заставил задуматься. Как разные создатели бизнеса находятся на разных этапах.

Спустя пару часов после этой беседы общались с нашим BD-менеджером.

Крупная IT-компания сократила более 500 человек за последние пару месяцев.

Грустная, тяжелая новость для тех, кого сократили. Но со стороны бизнеса — это часто естественный закономерный процесс, когда компания растет быстрее, чем может «переварить», внутренние процессы буксуют, а EBITDA не растет. Итог — сокращения, чтобы вернуться к балансу, а затем снова — новый, более осознанный, найм и рост.

В этом контексте интересно посмотреть на цели бизнеса. Ведь любой бизнес создается, чтобы зарабатывать деньги. Да, есть компании, которые строят успешную финансовую модель, но ради раундов инвестиций включают всю свою креативность:) Есть те, кто фокусируется на развитии команды.

И если развивать команду, то как формировать культуру. Какие ценности — не просто на сайте, а применяются в проектах. Для меня очень это важно, и я всегда думаю, хорошо ли мы донесли, «заразили» культурой наших новичков.

Какие выводы рассуждений? У каждого свои, в зависимости от ракурса. Мои:

Заметила, что внутри легче, когда сверяюсь со своими целями, когда делаю self-check:
— Где я сейчас?
— С какими результатами и командой?
— Что меня отделяет от точки B?
— Кто те люди, с которыми я хочу туда прийти?

И главное — какая награда ждет там не только на бумаге для инвесторов, но и в реальности.

Отзывается🔥

💌По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search!

✔️Отставки и назначения

Ольга Зайнудинова заняла пост директора по развитию бизнеса МТС AdTech

До этого Ольга занимала должность директора по развитию в Hybrid AdTech. В новой роли в МТС AdTech она будет отвечать за реализацию текущей стратегии развития бизнеса, усиление стратегических партнерств на рынке, а также за развитие продуктового портфеля в области диджитал-рекламы.

Совет директоров утвердил Феликса Либа новым гендиректором группы «М.Видео-Эльдорадо»

В новой роли он будет отвечать за укрепление позиций «М.Видео-Эльдорадо» на рынке, повышение финансовых показателей и улучшение клиентского опыта.

Галина Кардаева назначена директором по маркетингу «Гипер Ленты»

Ритейлер «Лента» ввел новую руководящую должность – Галина Кардаева была назначена директором по маркетингу формата «Гипер Лента». Она займется формированием маркетинговой стратегии и торговым маркетингом формата сети.

В «Лаборатория Наносемантика» Натальи Касперской сменился гендиректор

Новым гендиректором разработчика стала Сабина Спирина. Прежний гендиректор Санислав Ашманов, возглавлявший компанию с 2018 года, покинул пост.

✔️Новости российского рынка

Ozon обогнал Wildberries в рейтинге самых дорогих компаний Рунета

Маркетплейс обошел в нем своего главного конкурента Wildberries, который в прошлом году объединился с оператором рекламы Russ в компанию «РВБ».

Выручка «Яндекса» за 2024 год впервые превысила 1 трлн рублей

Скорректированная чистая прибыль выросла на 94%, до 100,9 млрд рублей. В 2025 году «Яндекс» ожидает, что его выручка возрастет на 30% год к году.

✔️Новости зарубежных компаний

Акции Nissan выросли на 8% после сообщений о возможных инвестициях Tesla

Группа высокопоставленных японских политиков и бизнесменов, включая бывшего премьер-министра Есихидэ Суга и бывшего члена совета директоров компании Tesla Хиромичи Мидзуно, убеждают производителя электромобилей инвестировать в Nissan. После появления этой информации акции Nissan выросли на 8%.

DeepSeek регистрирует свой бренд в России

DeepSeek — китайская компания, которая выпускает одноименную нейросеть. В декабре 2024 года на рынке появился бесплатный чат-бот нейросети DeepSeek для iPhone и Android-смартфонов, и в январе 2025 года приложение обогнало ChatGPT и стало самым скачиваемым в США.

Акции Tesla обвалились из-за новостей о DeepSeek

В ходе торгов на бирже NASDAQ акции американского производителя электромобилей Tesla обвалились на 6,34 процента, до 328,5 доллара, на фоне новостей о внедрении его основным китайским конкурентом BYD искусственного интеллекта DeepSeek.

OpenAI объявила о запуске GPT-4.5 и GPT-5

Инженеры Microsoft уже готовят серверы предстоящему запуску новых моделей ИИ GPT-4.5 и GPT-5 от OpenAI. Это указывает на то, что Microsoft рассчитывает представить их уже на следующей неделе, несмотря на заявление главы OpenAI Сэма Альтмана о том, что GPT-4.5 выйдет в течение нескольких недель.

#дайджест

Маркетинг в люксе: новая вакансия и инсайты из наших проектов в премиальном сегменте

Друзья, ищем Head of Marketing для премиального бренда профессионального ухода за волосами. Если вы эксперт в стратегическом маркетинге, знаете, как выстраивать коммуникации в luxury & beauty, и вам близок мир premium & digital, эта возможность для вас.

Ключевые требования:
✔️Более 5 лет опыта на должности руководителя отдела маркетинга в B2B/B2C.
✔️Опыт работы с метриками эффективности, аналитическими инструментами, применение методов анализа данных.
✔️Реализованные проекты, которые привели к росту бизнеса.

Читайте подробнее о вакансии и откликайтесь на нашем джобборде.

🔖Мы не только ищем сильного Head of Marketing, но и постоянно изучаем рынок luxury & beauty.

Какие тренды определяют стратегию люксовых брендов в 2025 году?

🟡Темпы роста luxury-сегмента замедляются – конкуренция за покупателя растет (McKinsey).
🟡Цифровизация становится критически важной – digital, AI и метавселенные в фокусе.
🟡Бренды внедряют стратегии кастомизации – покупатели хотят участвовать в создании продукта.

Каких лидеров в маркетинге ищут люксовые бренды?
🔵Мастера бренд-коммуникаций – маркетинг строится на эмоциях, статусе и ценностях.
🔵Эксперты digital-маркетинга – data-driven подход и интеграция AI.
🔵Стратеги, умеющие работать с селебрити и инфлюенсерами.

Читайте инсайты и кейсы в нашем разборе.

Если ищете новый карьерный вызов — откликайтесь. Если пока не в поиске, загляните в наш разбор — он точно даст новые идеи.

Ждем ваших откликов и репостов!

#вакансия #кейсы

В чем сила бренда?

Когда в гостях нашего подкаста Михаил Чернышев — сомнений нет: разговор будет мощным. Миша — бренд-директор inDrive, ex-CMO Dodo, ВКонтакте, Yota, Tele2, преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна.

Если вы прям влюблены в какой-то бренд, но сложно объяснить почему именно так, этот выпуск для вас.

🟡Почему одни бренды цепляют, а другие отталкивают?
🟡Миссия, смысл, предназначение: разбираем бренды Dove, Red Bull, Patagonia, Airbnb, Dodo, inDrive, ВКонтакте.
🟡Как измерить «здоровье бренда»? Инструменты и формула для B2B.
🟡Перфоманс vs. Бренд-маркетинг — кто кого?
🟡Ценности, культура, форма/содержание, поколенческий подход.
🟡И о слэш-карьере. Миша — сам яркий представитель этого феномена.


Смотрите эпизод на YouTube | RUTUBE | Vk Видео
Слушайте на Яндекс Музыке | Apple Podcasts | Mave

Друзья, вам какие бренды нравятся?

#подкаст

Разница в поиске работы для мидл- и топ-менеджмента

Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, карьерный консультант/коуч Benchmark Executive. Сегодня хочу обсудить одну из самых частых тем среди наших клиентов – чем отличается поиск работы для топ-менеджеров и среднего звена? Какие инструменты действительно помогают? Спойлер: чем выше позиция, тем важнее стратегия, а не просто хорошее резюме.

Начнем с главного: рынок вакансий для топов работает по другим правилам. Если для среднего менеджмента есть открытые позиции, которые публикуются на платформах, то для C-level и близких к ним ролей вакансии часто просто не выкладываются в открытый доступ. Так что делать, если нужной позиции в ленте просто нет? Делимся проверенными стратегиями!

✔️Что помогает топ-менеджерам найти новую позицию:

🔖Анализ успешных стратегий
Мы изучаем кейсы поиска работы на аналогичные должности, анализируем, что сработало в каждой ситуации, и корректируем тактику клиента. Возможно, на каком-то этапе есть ошибки, которые мешают найти работу, и наша задача – их подсветить и исправить.

🔖Поиск карьерного мэтча
Понимание своей сильной стороны – ключ к успеху. Мы анализируем, насколько она раскрыта в резюме, позиционировании, хард- и софт-скиллах, а главное – какие компании реально в этом заинтересованы. На этом этапе формируется список целевых компаний, куда мы будем прицельно заходить.

🔖Нетворкинг
Важнейший инструмент топ-менеджера. Благодаря нашей экспертизе в executive search у нас есть доступ к узким каналам, и мы можем выходить на целевые компании напрямую. Также важно понимать, какие ошибки в коммуникации мешают достигать результата, поэтому мы разбираем стратегию взаимодействия с рынком и корректируем её по мере необходимости.

🔖Личный бренд как инструмент поиска работы
Топ-менеджер может быть суперпрофессионалом, но если о нем знают только внутри компании – рынок его просто не «видит». Мы помогаем продвигать экспертность, делать ее заметной для бизнеса и HRD целевых компаний, расширяя пул возможностей.

✔️Еще одно важное отличие: поиск работы для топов занимает больше времени – в среднем от 6 месяцев до года. Поэтому начинать стоит заранее, особенно если хочется перейти в новую индустрию или прокачать свой карьерный капитал.

Если перед вами сейчас стоит задача карьерного роста или перехода на новый уровень – записывайтесь на консультацию, разберём вашу стратегию. Первая установочная сессия бесплатная!

#проКарьеру

Друзья, с Днём Святого Валентина! ❤️

Кто из вас любит жвачки Love is...?
Как классно рассматривать вкладыши и видеть, что любовь — в каждом моменте и месте, где мы.

Где мы с вами проводим большую часть времени?
Да-да, в компании, в которой мы работаем. Не обязательно при этом находиться физически в одном месте — можно любить и виртуальное пространство, которое мы же создаем.

Мы провели опрос-признание накануне Дня святого Валентина и спросили у нашей команды: за что вы любите компанию? Что вам нравится и наполняет каждый день?

Делимся личным 🧡 и очень хотим узнать: за что вы любите компанию, команду?

Вот что у нас получилось.

Benchmark Executive — это место, где я каждый день чувствую себя частью чего-то большего. Здесь работают потрясающие люди, которые вдохновляют и помогают становиться лучше.

Я люблю Benchmark за классную атмосферу в коллективе, у нас нет бюрократии и «строгих начальников», все общаются открыто и искренне, готовы прийти на помощь и дать совет.

За хороший и поддерживающий коллектив, за уважение, за стремление к развитию, за возможность работать в удовольствие.

За гибкость руководства, индивидуальный подход и заботу о каждом сотруднике. За возможность работать с крупными и классными клиентами!

Benchmark — это место, где работа — не просто работа, а драйв, развитие и крутые люди рядом. Здесь хочется учиться, расти и достигать нового!

Я люблю Benchmark за идею и за постоянный движ и развитие. За способность никогда не сдаваться, за общность людей, за ценности, за неизменный позитив и за рост.

Несмотря на то, что мы все работаем удаленно, есть ощущение дружной команды и гармонии между сотрудниками разных отделов. Отдельное спасибо за крутые офлайн-мероприятия и корпоративы.

Люблю нашу команду за супердружелюбную атмосферу, за постоянную поддержку и мотивацию друг друга, за возможность всесторонне развиваться и быть частью одного большого дела.

За ощущение того, что моя работа приносит пользу, за приятный коллектив и сильных коллег!

В компании ценят не только профессиональные достижения, но и человеческие качества. Люблю Benchmark за открытость, развитие и атмосферу, в которой хочется работать и достигать новых высот!

Делитесь в комментариях, за что любите свою компанию!
И, конечно, взаимности вам каждый день! ❤️

#праздничное

LEAP 2025 в Эр-Рияде: итоги, инсайты и впечатления

Друзья, всем привет! С вами CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева. Только что вернулась с LEAP 2025 в Эр-Рияде, и это были невероятные 4 дня на конференции! Это событие в очередной раз подтвердило, что MENA становится мировым техно-хабом, объединяя лидеров индустрий, лучшие компании и инновации.

Делюсь своими впечатлениями.

🔵Масштаб и организация ивента на высоте. Отличная логистика, четкое зонирование по направлениям: DeepTech, Government, Global Tech и другие. Всё создано для эффективного нетворкинга и продуктивного взаимодействия. Отдельное спасибо и поздравления команде, которые запустили LEAP EAST! Будет проходить в 2026 году в Гонконге.

🔵Мировые техногиганты и AI повсюду. Adobe, PwC, Nvidia, Google и многие другие представили решения, в которых AI уже не просто тренд, а реальный инструмент для бизнеса. Мы активно внедряем его в своих проектах.

🔵Иммерсивные технологии и VR – Digital Theater от PwC, VR-шоукейсы, AI-ассистенты на каждом втором стенде. Будущее становится не просто цифровым, а полностью интерактивным.

🔵Бурный рост Middle Eastern Tech. Удивило количество местных технологических платформ. Государственная поддержка инноваций и AI в регионе растет очень стремительно.

🔵Нетворкинг и экспертиза. От неформальных встреч с топ-менеджерами до сильных панельных дискуссий. LEAP стал настоящей платформой для такого диалога с бизнесом.

Спасибо всем спикерам, многие мысли и идеи действительно зацепили.

Для меня LEAP 2025 снова подчеркнул, что ключевая ценность любой технологической компании – это сильные лидеры. Спрос на топ-менеджеров в диджитал, финтехе, ритейле и цифровой трансформации стремительно растет. А мы с этим помогаем.

Как вам ивент, ездили-слышали от нетворка?

#CEO_Benchmark

LEAP 2025 в Эр-Рияде: итоги, инсайты и впечатления

Друзья, всем привет! С вами CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева. Только что вернулась с LEAP 2025 в Эр-Рияде, и это были невероятные 4 дня на конференции! Это событие в очередной раз подтвердило, что MENA становится мировым техно-хабом, объединяя лидеров индустрий, лучшие компании и инновации.

Делюсь своими впечатлениями.

🔵Масштаб и организация ивента на высоте. Отличная логистика, четкое зонирование по направлениям: DeepTech, Government, Global Tech и другие. Всё создано для эффективного нетворкинга и продуктивного взаимодействия. Отдельное спасибо и поздравления команде, которые запустили LEAP EAST! Будет проходить в 2026 году в Гонконге.

🔵Мировые техногиганты и AI повсюду. Adobe, PwC, Nvidia, Google и многие другие представили решения, в которых AI уже не просто тренд, а реальный инструмент для бизнеса. Мы активно внедряем его в своих проектах.

🔵Иммерсивные технологии и VR – Digital Theater от PwC, VR-шоукейсы, AI-ассистенты на каждом втором стенде. Будущее становится не просто цифровым, а полностью интерактивным.

🔵Бурный рост Middle Eastern Tech. Удивило количество местных технологических платформ. Государственная поддержка инноваций и AI в регионе растет очень стремительно.

🔵Нетворкинг и экспертиза. От неформальных встреч с топ-менеджерами до сильных панельных дискуссий. LEAP стал настоящей платформой для такого диалога с бизнесом.

Спасибо всем спикерам, многие мысли и идеи действительно зацепили.

Для меня LEAP 2025 снова подчеркнул, что ключевая ценность любой технологической компании – это сильные лидеры. Спрос на топ-менеджеров в диджитал, финтехе, ритейле и цифровой трансформации стремительно растет. А мы с этим помогаем.

Как вам ивент, ездили-слышали от нетворка?

#CEO_Benchmark

5 ошибок, которые делают топ-менеджеры при выстраивании своей карьерной стратегии.

Друзья, всем привет! На связи Анна Тарасова, коуч и карьерный консультант Benchmark Executive. Сейчас в рамках нашего направления карьерного консультирования мы индивидуально работаем с десятками топ-менеджеров, и бережно отрабатываем все ошибки, которые они совершают на разных этапах построения своей карьеры.

Заметили, что мало кто задумывается о карьерной стратегии в долгосрочной перспективе — на 5, 10 или даже 30 лет вперед. Однако это очень важно. Давайте сегодня разберем 5 типичных ошибок, которые, по нашему наблюдению, руководители уровня C-Level допускают.

✔️Какие ошибки встречаются чаще всего?

1️⃣Нет долгосрочного плана — высокая вероятность карьерного кризиса. Многие руководители фокусируются на текущих задачах, но не выстраивают траекторию на 5–10 лет вперед.

2️⃣Стратегия ориентирована только на финансовый доход — риск потери стабильности. При таком подходе можно оказаться в компании, которая быстро набирает и так же быстро расформировывает команду. Важно учитывать не только деньги, но и перспективы развития, масштабные проекты и сильную команду.

3️⃣Слишком узкая специализация — мало вариантов для развития. Развитие в одном направлении без учета новых компетенций может привести к стагнации. Для успешной карьеры важно расширять горизонты: осваивать смежные сферы, запускать новые проекты.

4️⃣Использование неработающих стратегий — ограниченные возможности для роста. Жесткие установки вроде «Я не смогу работать в корпорации» могут сузить карьерный путь. Однако в больших компаниях есть внутренние стартапы, новые направления и перспективы для развития.

5️⃣Неопределенность с целями карьерного роста — высокая вероятность разочарования. Важно понимать, не только куда и как двигаться, но и зачем. В долгосрочной перспективе стратегию стоит строить с учетом личных ценностей и интересов.

🔖Мы подготовили подробный разбор каждой из этих ошибок — переходите по ссылке, заполняйте форму и скачивайте гайд.

А если вы готовы детально поработать над своей карьерной стратегией, записывайтесь на консультацию! Первая установочная сессия бесплатная!

#проКарьеру

Вы знаете, с каким удовольствием мы работаем с fashion-ритейл проектами и не упустили свежую новость из мира моды. Видео — из рекламной кампании Jacquemus с L’Oréal, которые объявили о запуске Jacquemus Beauty.

Напомнило нам о том, что рабочий понедельник понемногу приближается к концу и хочется оставаться свежими, отдохнувшими, бодрыми и заряженными всю эту неделю. Желаем продуктивности, друзья!

#немногоюмора

💌По традиции понедельника: делимся свежими новостями из мира бизнеса и executive search!

🔖Отставки и назначения

Артем Дудин (ex-Яндекс, ex-СберМаркет) стал новым директором по маркетингу Sunlight

В августе директором по маркетингу Sunlight стала Галина Никитина. Она ушла из компании в сентябре. В октябре эту должность заняла Яна Малеева, она покинула Sunlight в ноябре.

Ольга Филипук возглавит развлекательные сервисы «Яндекса»

Она будет отвечать за подписочный бизнес и управлять развлекательными сервисами компании. Ранее Ольга была в «Фантехе» директором по контенту.

Александра Новичкова усилила команду дивизиона Marketplaces в Kokoc Group

Ранее она занимала пост директора по электронной коммерции и ритейл-медиа в ГК «Родная Речь».

Сменился генеральный директор «Роскосмоса»

Юрий Борисов был освобожден от должности генерального директора, а на его место назначен Дмитрий Баканов, ранее занимавший пост заместителя министра транспорта.

🔖Новости российского рынка

7 февраля в работе МТС произошел сбой

Число жалоб за сутки превысило 3700.

«Яндекс» купил товарные знаки «Игромир» и Comic Сon

Осенью IT-компания планирует провести первые с 2019 года фестивали «Комиккон» и «Игромир». «Яндекс» приобрел товарные знаки «Игромир», Comic Сon, а также «Комиккон» и COMICCON за 20,6 млн рублей каждый.

В Москве по решению судов начали закрывать магазины «Светофор»

Суды некоторых районов Москвы по четырем искам Роспотребнадзора приняли решения о приостановке работы точек сети «Светофор» на срок от 60 до 90 суток.

🔖Новости зарубежных компаний

Два японских автогиганта передумали объединяться

Nissan Motor Co. подумывает о том, чтобы отказаться от объединения с Honda Motor Co. Оба автопроизводителя очень долго вели переговоры о слиянии бизнесов и создании единой холдинговой компании, листинг ценных бумаг которой был запланирован на август следующего года.

Apple представит обновленный iPhone SE уже в ближайшие дни

Но в продажу оно поступит в конце месяца. Новая версия будет похожа на iPhone 14 и будет включать функцию Apple Intelligence.

NASA запустило новое поколение дронов

Это позволяет круглосуточно тушить пожары с воздуха — даже в условиях плохой видимости.

Carlsberg отчиталась о полученных за продажу «Балтики» $320 млн

Сделка по продаже российского бизнеса была закрыта в конце 2024 года.

#дайджест

Друзья, с пятницей! Как ваша неделя по ощущениям: как легкая прогулка или настоящий марафон?

❤️ Если планы на выходные, близкие к Кейт Уинслет 👆🏻
🔥 Если планируете насыщенный уикенд

Желаем классно отдохнуть!

#немногоюмора

CTO для P2P-платформы для микрокредитования

Привет, друзья! Сегодня хотим поделиться интересным кейсом — как мы подбирали CTO для крупного холдинга с активами в MENA, развивающем цифровые проекты.

Запустить финтех-продукт с нуля — задача не из простых. Главной фигурой становится CTO, который должен определить выбор технологических решений и быстро принимать решения для драйва проекта.
⠀
🔖Какого СТО искал наш клиент и какие вызовы мы решали?

✔️Глубокая экспертиза. Кредитные продукты, продукты займа. Сильная технологическая база.
✔️Стратегическое мышление.
✔️Гибкость. Сочетание опыта работы в структурированном бизнесе и динамичной стартап-культуре, умение выстраивать процессы с нуля, но при этом вписываться в корпоративные стандарты и при необходимости работать руками в условиях ограниченных ресурсов.
✔️Релокация: удаленный формат на старте, затем — переезд в MENA.
⠀
🏆Результат

Весь процесс поиска и подбора занял менее месяца. Клиент сделал оффер CTO из Казахстана — опытному управленцу, который прошел путь от разработчика до техдиректора. И он уже успешно работает в холдинге.

Как мы искали, на что смотрели при отборе и какие компетенции у нашего СТО? Подробности на сайте — переходите по ссылке и читайте. Напишите нам, если у вас похожий запрос и нужна поддержка.

🔖Полезные материалы:

🔵Как мы провели демо-мэппинг CRM-директора, нашли СТО и советника/эдвайзера по маркетинг-стратегии в международный superapp в MENA.

🔵Читайте цикл статей о MENA: от возможностей для бизнеса до карьерного роста кандидатов. Часть 1 и часть 2.

🔵Смотрите выпуск нашего подкаста Proдумано директорами с CTPO онлайн-кинотеатра KION.
⠀
#кейсы

По пунктам. Как собрать линейку C-level, которые двигают ваш бизнес вперед?

Рассказывает CEO & Founder Benchmark Executive, Екатерина Бахарева, — в свежей статье для «Бизнес-секретов».

🔖Какие мягкие метанавыки бизнес ищет в руководителях.

Как их оценить на интервью с помощью методики STAR (Situation, Task, Action, Result).

Кто должен присутствовать на встречах, чтобы не утерять существенные детали.

Важно четко понимать различие между компетенцией и потенциалом. Компетенция всегда про то, что человек уже неоднократно делал, а также про то, где можно оценить прогресс и результат. В то время как потенциал больше про прогнозирование, где всегда есть риск ошибиться.

🔖Как методики по диагностике личностных характеристик помогают провести тест-драйв кандидата и понять «совместимость».

О пользе каждого инструмента: Hogan, Harthill, CliftonStrengths34, MBTI, DISC.

🔖Как обеспечить руководителю рост внутри компании.

Разбираем мотивацию и почему руководитель должен понимать свою роль в росте бизнеса.

Современный лидер должен не просто обладать профессиональной экспертизой, но и уметь через свое видение и действия влиять на развитие компании в целом. Этот навык особенно важен для тех, кто стремится стать бизнес-партнером.
Обо всем этом — в статье, с кейсами, примерами и рекомендациями. Переходите, читайте, делитесь мнением.

#CEO_Benchmark

Blue Monday: что это такое и как восстановиться после января?

Друзья, всем привет! В честь понедельника совместно с нашим карьерным консультантом и экспертом по Hogan Assessment Юлией Полтарацкой разбираем, почему январь считается одним из самых сложных месяцев и как справляться с этим периодом. Полезно для рефлексии и восстановления.

🔖В третий понедельник января наступает Blue Monday — термин, который в 2005 году ввел британский психолог Клифф Арналл, назвав его «самым депрессивным днем года». Научная основа этого понятия спорна, но чувства, которые испытывают люди в этот период, вполне реальны.

🔵Погода – короткие дни, нехватка солнца, сезонная усталость.
🔵Финансы – рост расходов в праздники.
🔵Психология – новогодние цели уже сложнее выполнять, а мотивация падает.

🔖Как справиться с Blue Monday?

Каждый человек реагирует на стресс по-своему. Сегодня смотрим на стратегии для разных типов личности по Хогану (подробнее про Hogan Assessment читайте в нашем материале или смотрите эфир-встречу на YouTube)

✔️Если вы амбициозны (Hogan – High Ambition).

Ставите перед собой высокие цели?

Тогда отмечайте даже небольшие победы. Выделите 30 минут на паузу: запишите мысли в дневник, отключитесь от гаджетов.

✔️Если вы любите порядок (Hogan – High Prudence).

Раздражает неопределенность?

Пересмотрите планы, но не бойтесь адаптироваться. Практикуйте 10-минутные медитации или делайте дыхательные упражнения.

✔️Если вам важно общение (Hogan – High Sociability).

Чувствуете нехватку контактов?

Свяжитесь с коллегой, другом, запланируйте короткую встречу или виртуальный кофе.

✔️Если вы склонны к анализу (Hogan – High Inquisitive).

Погружены в размышления?

Направьте энергию в творчество: пишите, рисуйте, генерируйте новые идеи. Прогулка поможет переключиться.

✔️Если вы заботитесь о других (Hogan – High Interpersonal Sensitivity).

Перегружены чужими эмоциями?

Установите границы и найдите время для себя — чтение, музыка, любимое хобби помогут восстановить баланс.

✔️Если у вас высокая эмоциональная чувствительность (Hogan – Low Adjustment).

Чувствуете стресс?

Позвольте себе проживать эмоции без осуждения. Найдите 10–15 минут на отдых, избегайте негативных триггеров.

Главное — позволить себе передышку и дать ресурс для восстановления. Даже небольшие шаги могут значительно улучшить самочувствие.

Делитесь, испытали январскую хандру или вас обошло стороной?

#проКарьеру #мнениеЭксперта

А уже февраль? Первый месяц 2025 пролетел очень быстро. Мы провели его интересно и продуктивно и готовили для вас много полезного. Если вы что-то пропустили, скорее читайте наш январский дайджест ❤️

🔵Новый год начался не только у нас, но и у нашего фаундера и СЕО, Екатерины Бахаревой, был День рождения! Присоединяйтесь к поздравлениям в комментариях.

🔵Смотрите свежий выпуск подкаста Proдумано директорами с Данилой Савченко, создателем агентства недвижимости Apple Real Estate.

🔵Как нанять в компанию топ-менеджера в условиях узкого поиска, когда кажется, что идеального кандидата не существует в природе? Смотрим на проблематику с 6 разных углов.

🔵Много о регионе MENA: цикл статей для бизнеса и кандидатов (часть 1 и часть 2), плюс делимся демо-мэппингом CRM-директора в международный superapp.

🔵Про карьеру: как мы улучшали наш продукт по карьерному консультированию в 2024 году.

🔵Разбираем успешный переход клиентки с позиции Finance Business Partner в Operational Director за 6 месяцев.

🔵Если работаете над личным брендом, скачивайте и применяйте наш гайд по продвижению в LinkedIn.

🔵Напоследок советуем почитать тэйкауты с выступления Анны Тарасовой в бизнес-клубе WBH Сlub. Полезно предпринимателям.

Отличной субботы!

#дайджест

Вы верите в бирюзовые компании?

Друзья, всех с пятницей и концом января! На связи Екатерина Бахарева, CEO & Founder Benchmark Executive. Сегодня про самоорганизующиеся компании. Вы их встречаете? Мне давно хотелось подискутировать на эту тему, сходила на подкаст «В поиске бирюзовых компаний» к Антону Скобину, и делюсь, что мы обсудили.

🟡Как так подбирать менеджеров, чтобы бизнес решал свои задачи и кратно рос?

🟡Профиль идеального кандидата в бирюзовые или стремящиеся туда компании.

Мы с Антоном сошлись во мнении, что сюда стоит включить 3 ключевые компетенции:
1️⃣Высокое критическое мышление.
2️⃣Креативный подход к решению бизнес-кейсов.
3️⃣Влияние и убеждение коллег, стейкхолдеров.

🟡Рассказала, как разные шкалы Hogan помогают мне лично на этапе интервью лучше понять кандидата. Например, шкала любознательности — она про потенциал человека. Адаптивность — про внутреннюю стабильность и гибкость, которая иногда может зашкаливать для иерархичной структуры, но подходить под бирюзовую.

🟡Какие вопросы стоит себе задать, когда вы начинаете как предприниматель задумываться о модели бирюзы или как сотрудник ищете развития в такой среде?

🟡Что я рекомендую определить со стороны бизнеса для найма топов в бирюзу.

1️⃣Что для компании является ключевым = какая задача, цель решается.

2️⃣Какая компетенция должна быть ведущей у кандидата, чтобы он помог бизнесу.

3️⃣Cultural fit. Можно задать себе несколько простых вопросов: «Я готов с этим человеком работать бок о бок, например, 4 ч в день?», «Мы совпадаем по мотивам, ценностям?»

Обо всем этом — в подкасте. Слушайте на YouTube | Yandex | Apple | Spotify

Поделитесь, вы встречаете такие команды или для вас это, скорее, утопия?

#подкаст

Как дорасти до топ-менеджера за 6 месяцев? Разбираем кейс.

Друзья, всем привет!
Сегодня мы вдохновлены кейсом клиентки, которая из финансового бизнес-партнера стала операционным директором за 6 месяцев. Давайте смотреть вместе, как ей это удалось.

Полный кейс можете почитать на сайте. Далее делимся тэйкаутами.

🔖Цель клиентки: выйти за рамки управления финансами одного бизнес-юнита и расширить свою роль до операционного управления с перспективой развития до CEO.

✔️Что помогло достичь цели?

🟡Вместе с нашим карьерным консультантом Еленой Саталкиной обеспечили поэтапный переход в новую роль: разделили процесс перехода на управляемые шаги, поставили промежуточные цели и разработали систему трекинга прогресса.

🟡Сделали план развития и расширения компетенций: клиентка начала участвовать в проектах, которые позволяли ей постепенно наращивать опыт операционного управления. Составили план расширения профессиональных контактов.

🟡Расширили воронку поиска: добавили новые отрасли, компании меньшего масштаба и подключили такие каналы, как нетворкинг и LinkedIn. Кстати, гайд по продвижению в LinkedIn можно скачать по ссылке.

🟡Поработали над ограничивающими установками: провели аудит навыков для новой роли, проработали страхи, связанные с возможными финансовыми потерями и неуверенностью.

🏆 Результат

Оффер на позицию операционного директора с перспективой роста. Итого доход увеличился на 100%.

Этот кейс показывает, что даже сложные карьерные переходы могут стать успешными, если четко определить карьерную цель, преодолеть страхи и грамотно выстроить стратегию.

➡️ Хотите таких же результатов? Заполняйте форму, приходите на установочную сессию — она бесплатная!

#проКарьеру

Слышали-читали новость про DeepSeek — китайскую нейросеть, которая наступает на пятки ChatGPT? Если нет, оставляем ссылку на свежую новость на Т-Ж.

Успели скачать себе, что думаете и как теперь отвыкать от ChatGPT 😊 — делитесь в комментариях.

#немногоюмора

Как нанять в компанию топ-менеджера в условиях узкого поиска. 

В нашей практике часто встречаются клиенты, которые долго не могут найти подходящего руководителя на ключевую роль. 

Это может быть связано с несколькими факторами: 
🔵Рынок в этой индустрии очень узкий, и все друг друга знают. 
🔵Функциональная экспертиза уникальна, и подобный опыт имеют 3–4 человека. 
🔵Компания находится в лучшей позиции в своем сегменте, и мало кто может соответствовать ее требованиям. 

Тем не менее, лучшие компании с суперсложными вакансиями выводят новых успешных лидеров. Как это происходит? 

Сегодня Ольга Прозорова, партнер Benchmark Executive и эксперт с 15-летним опытом в формировании управленческих команд, приводит 6 своих кейсов, как нанять в компанию, когда кажется, что идеального кандидата не существует в природе. 

✔️Кейс 1. Выбирать по soft skills, а не по аналогичному опыту и достижениям. 
✔️Кейс 2. Смотреть не на текущее место, а комплексно на профессиональный бэкграунд. 
✔️Кейс 3. Расширить географию поиска. 
✔️Кейс 4. Рассматривать кандидатов из таргет-компаний, но на -1 ступень от позиции. 
✔️Кейс 5. Сделать кросс-индустриальный переход, если это возможно. 
✔️Кейс 6. Пригласить в компанию эдвайзера. 
 
Подробный разбор каждого кейса читайте в карточках. 

Если вы ищете руководителя на сложную ключевую должность, напишите нам — мы знаем, как найти подходящего кандидата. 

#мнениеЭксперта