Босс меня не хвалит - почему?
А он вообще знает, за что хвалить?
💚 Чувствовать себя признанным – значимый аспект мотивации и радости от работы.
Это важно – видеть, что твои достижения замечены и оценены.
Но что если я скажу, что сделать заслуги заметными – это не только задача руководителя, но и твоя зона ответственности?
✍️ Что ты сделал, чтобы руководитель знал о твоих победах?
У руководителя миллион управленческих, стратегических и операционных задач.
Если ты хочешь, чтобы босс заметил твой результат, покажи его!
Что делать, если босс не замечает успехи?
🔹 Спросить, что считается достижением:
"Мне важно понимать, какие результаты считаются ценными. Что для тебя выглядит как успех?"
🔹 Показать эффект:
Не просто "я молодец", а как твои действия повлияли на бизнес, клиентов или команду.
А если руководитель отмечает только косяки?
Есть радикальный вариант – задать прямой вопрос, например:
"Я беспокоюсь, почему ты не даешь обратную связь по достижениям? Мне важно понимать, что мои усилия замечены, иначе сложно сохранять энтузиазм."
Возможно, руководитель действительно увлекся корректирующей обратной связью и твое замечание поможет переосмыслить подход к взаимодействию.
А, может, и нет.
В любом случае, действие за тобой.
Что делать, если ничего не помогло?
Источник признания – это не только руководитель.
Оно может прийти из разных кругов:
✔️ От коллег и команды
✔️ Из профессионального сообщества
✔️ Внутреннего осознания ценности своей работы
А когда отсутствие обратной связи системное и мешает расти, можно рассмотреть и другие варианты – например, компании, где признание встроено в культуру.
✍️ Мы сами влияем на реализацию своих потребностей – и на работе, и в жизни.
Хочешь признания – создай условия, чтобы его было легко дать.
📍 Подсвети свой вклад
📍 Сделай информацию удобной для восприятия
📍 Определи, где еще можешь получать признание
Как у вас с признанием заслуг?
Прих
одите познакомиться и обсудить, в чем вы хороши
🤗 🤗
@polinacares