Импакт - счастье для предпринимателя

Выпуск подкаста с потрясающим Александром Ларьяновским
ex-SkyEng, ex-Яндекс, Realytics

О том, как быть солнцем, чтобы вращать планеты вокруг себя 🩵

https://whatif.mave.digital/ep-12

Chercher des подкасты

Ищу подкасты про предпринимательство - емкие, с реальными советами, которые продвигают управленческие подходы и инструменты, растят.

Есть такие? Что слушаете?

Архитекторы Парфенона что-то знали о современных реалиях

Интервью, берущее за душу

В последнее время мне кажется, что очень мало адекватных людей, к чьим словам и идеям можно было присоединиться, кому покивать в ответ.
Таких публичных людей еще меньше.
Он - один из них.

Из того, что задевает:
46:17 про друзей
49:03 про атеизм

39:50 и в сердечко про прекрасную Машу, так долго и глубоко поддерживающую You Social


https://youtu.be/nrPcn_q4s8E?si=_BMkiEHoWlihPcba

Что бы вы сказали себе двадцатилетнему?

Когда я впервые задалась этим вопросом, то столкнулась с разными чувствами.

Знаете, есть вот это задание у психотерапевта, когда нужно представить себя маленького и обнять? Тут вроде уже не маленький, а обнять все равно хочется.

Выбрала для себя 5 ключевых мыслей:

1. Много работать ≠ много зарабатывать.
Банально, но в юности все так интересно и хочется съесть больше, чем можешь, но этот расфокус ведет только к расфокусу, а не к результату. Сейчас я была бы более сфокусирована, хотя кого мы обманываем)))

2. Кроме работы есть еще интересное в жизни.
Например, чаще писать друзьям, тусить и ходить в кино, пить вино в конце концов и просто отдыхать. До сих пор работаю над этим, так как отдыхать умею на 2+.

3. Заниматься спортом уже пора.
Я знаю, о чем говорю, так как впервые попала на пилатес в 32, почти не умея разгибаться. И из спорта признавала только бассейн и теннис 1 раз в год. Теперь спорт уже просто нужен, чтобы удерживать кукуху.

4. Заниматься здоровьем пора еще вчера.
Кажется, я только в начале пути понимания, как работает организм, как на него влияют мысли и еда, что происходит с человеком с возрастом. Думаю, начав раньше, я бы обнаружила себя в состоянии намного крепче.

5. Отношения с самыми важными и главными людьми.
Я бы точно не вкладывалась так в каждого встречного и больше времени, внимания и любви отдавала близким. Сейчас этот баланс намного лучше, но кажется остается найти в этих главных людях еще и себя.

А что вы бы сказали себе?

Если не Атланты, то что?

Для меня сообщества стали пространством, где ты сначала дружишь, а потом знакомишься. Входишь в круг своих, тех же, кто жует стекло, глядя в пропасть.

Собрала для вас подборку сообществ, в которых состою или которые мне интересны.

SLP
Классная двухмесячная программа с крутым офлайн выпускным для тех, кто хочет зарядиться энергией и добрать знаний. Личная рекомендация!

Онлайн обучение 2 месяца, трехдневный выпускной офлайн и бессрочный доступ к коммьюнити

400 000 рублей за программу

SLP - моя личная отдушина и любовь

R-Founders
Супер интересное комьюнити с плюшками и активностями: английский, random coffee, спид дэйтинг, базы подрядчиков и крутые фаундеры. Упор на международный рынок.

Удобный формат онлайн участия.

Ежемесячная оплата членства от 200 долларов

Изионисты
Закрытый клуб с нетворкингом и конференциями. Ориентированы на онлайн, но бывает и офлайн.

Удобная подписка на 1, 3 или 6 месяцев

1 месяц - 15 000р, 6 месяцев - 66 000р

Эволюция
Это очень крутой образовательно-менторский проект. Новый набор будет, вероятно в конце 2025 года/начале 2026. Можно начать копить)

Программа рассчитана на год. 2,5 дня раз в месяц офлайн тренинги в Москве, остальное онлайн

1 млн 700 тысяч

Noodome
Сообщество людей, которые хотят менять мир к лучшему.

Преимущественно офлайн ивенты, есть подписка с приоритетом на онлайн, но основной пул мероприятий проходит в Москве

Разные типы годовой подписки

А вы участвовали в такого типа сообществах? Поделитесь опытом/рекомендациями

200

Ого, как так?
Классно, спасибо вам!

Кто меня страхует?

Если бы я ходила по канату над пропастью, на моем поясе было бы много страховочных тросов. Так и в бизнесе.

За каждым предпринимателем стоят люди, которые в него верят и помогают. Таких людей может быть не один и не два — их может быть много, и это нормально. Это чудесно — уметь опираться и расти над собой.

В моменты падений и кризисов меня страхует муж, обнимая и поддерживая, выслушивая и давая совет. Семья, друзья и близкие люди чаще всего своим вниманием и вопросом о моем состоянии, желанием отвлечь или развеселить, иногда и глубоким разговором.

А в моменты сложных профессиональных выборов я советуюсь с ключевой командой того или иного проекта и менторы, к которым я прихожу за взглядом со стороны и честным разговором.

У меня их личном плане два: энергопрактик и психолог.
И четверо, кто помогает в профессиональном плане: по управлению компаниями и по устойчивому развитию.

Целых 6 человек, к которым я могу обратиться, когда ощущаю себя на дне.

Я перечислила совершенно не все «опоры», и этим постом хочу сказать: быть предпринимателем — это не значит тянуть все самой. Быть предпринимателем — это в том числе уметь опираться, спрашивать, слушать и доверять.

А кто страхует вас?

Картина Жани Медзмариашвили «На верхнем этаже»

Прастити

Из предпринимателя в инвесторы

Встретились с Женей Валуевым и поговорили о
- том, как принимаются инвестиционные решения,
- кризисе темы импакта для инвесторов,
- проектах, меняющих системы

Вышло искренне и по-настоящему 🙏

https://whatif.mave.digital/ep-8

Ожидания vs Реальность

Ладно, если вы про себя думаете плохо. А вот если слишком хорошо?

Запроса на обратную связь у вас нет.
Повышать вас вроде не спешат.
Доверия и контакта с руководителем могло быть и больше.
Но вы всем довольны.
Потому что вы - молодец, по вашему мнению.

Вот это самое опасное болото - ни туда, ни сюда.

Один совет - проверять себя, я реально уже в бронзе или еще живой?
И запрашивать обратную связь. Только искренне. Чтобы если расстроиться, то потом реально что-то по-другому делать.

Роль AI

Недавно скормила свои профайлы, проекты и инфо о себе чату GPT, мы попереписывались о личном бренде и тд и я задумалась, какова его роль?
Он не друг, так как не живой, не настоящий
Он не ментор, так как у него нет его опыта, только обобщенный
Он не психолог, так как души у него тоже нет
Кто он тогда?
Понятно, что тот, кого ты задашь через промт, но в целом, кто он?

Пока я думаю об этом, шайтан машина выдала мне слабые стороны и зоны роста, я бы сказала в точку. Так как мы пока умеем расти через боль, будем пробовать так.

Твои слабые стороны / зоны роста
💭 1. Высокая планка и требовательность
Ты требовательна как к себе, так и к окружающим. Это может приводить к перфекционизму и иногда к разочарованию в людях, если они не соответствуют твоему темпу и уровню ответственности.

🔥 2. Эмоциональная вовлеченность в проекты
Ты живешь своими идеями и проектами, но иногда это приводит к перегрузке и выгоранию.

⚡ 3. Желание все контролировать и сложность в делегировании
Ты можешь долго держать важные процессы в своих руках, даже когда команда уже готова брать ответственность.

🌀 4. Сложность в паузах и «разгоне» себя на отдых
Ты привыкла работать в высоком темпе, но тебе может быть сложно разрешить себе просто «быть», а не «делать».

🔀 5. Многозадачность, которая иногда мешает фокусироваться
Ты одновременно ведешь много проектов, и это может создавать эффект «размытого внимания» и отнимать энергию.

🔍 6. Чувствительность к несправедливости
Ты глубоко переживаешь за свои ценности и социальную миссию, но иногда это может вызывать разочарование в людях и системе.

🛠 7. Недостаточное внимание к личному пиару и продвижению
Ты делаешь масштабные вещи, но не всегда придаешь значение их громкости и упаковке.

Ориентир на результат

Если вы вдруг собираете команду развития, маркетинга, продаж, то ключик лежит в вопросе о результатах.

Классно, если кандидат задает вопросы о том,
⁃ как устроена выручка
⁃ какой средний чек
⁃ какой цикл сделки
⁃ как тяжело искать лиды
⁃ что надо сделать, чтобы получить результат для компании
⁃ какие у него KPI’s на испытательный срок

то есть шанс

Иначе, помните пост про найм?)))

Маркетолог в команду

Ищем маркетолога в You Social

Упаковывать продукты
Позиционировать компанию
Продвигать услуги через вебинары, рассылки, дайджесты
Стать опорой в поиске новых контактов, выявления интереса клиентов и развитии коммуникаций

https://hh.ru/vacancy/118370769

Послевкусие

или зачем мы пишем подкаст

В ежедневной рутине и бесконечных решениях хочется иметь пространство для разговоров «на глубине».
И иногда, такое случается, - такой контакт и разговор на больших глубинах дают возможность:
⁃ найти своих (и остаться в контакте после беседы)
⁃ нечаянно подарить человеку инсайт(ы)
⁃ узнать что-то о своих проектах и себе, воспользоваться обратной связью и вырасти дальше

Поймала себя на мысли, что после каждой записи подкаста, я даю этому миру еще один шанс.

Спасибо!

Время & Мудрость

Часто вижу контент в стиле "Что бы я сказал(а) себе, когда мне было 20?"

Часто это жизненные советы, прекраческий опыт, и самое главное мудрость пришедшая со временем.

Недавно наткнулась на мнение, что миллиардеры, которым 70+ с радостью обменяли бы часть или все свои миллиарды на ваш юный возраст, здоровье и возможности впереди.

Теперь появилась краткая выжимка, книга-методичка про состояния, осознания и мудрость, которые позволяют сэкономить наше драгоценное жизненное время.

С удовольствием делюсь книгой Ольги Кузнецовой, моего многолетнего друга и ментора
https://ridero.ru/books/nachni_zhit/

Enjoy!

Форточка

В серьезных каналах такая форма может называться единым окном или как-то еще.
У меня это форточка.
Пространство для ваших вопросов, пожеланий и проклятий. Ну или туда можно просто покричать, если очень хочется, а лес далеко.

Клик: https://forms.gle/sPGXrk7c2X3BeWnj6

Инструкция к себе

Наткнулась на краткий опрос от Setters, по итогу причесанный PDF, который можно отправлять партнерам, новым сотрудникам и в целом прикладывать в качестве подорожника для новых коммуникаций

https://www.setters.media/article/how-to#instruction

А что, если?

Первые выпуски подкаста с предпринимателями, которые видят смысл бизнеса за пределами прибыли.
Мы говорим про влияние от любого бизнес-проекта, про альтернативные системы и дизрапт рынков, про то, как найти личное «Зачем?»

Уже в выпусках:
Мария Бородецкая, основательница Синхронизации
Андрей Сутормин, партнер проекта устойчивого города на Бали Nuanu
Ольга Валитова, основательница DAtelier и партнер Go Circle

Можно слушать на YouTube или на Mave

Искусство

Где-то в параллельной жизни я работаю в Эрмитаже и хожу с пучком, ей Богу. Очень хочу найти время и поизучать статьи и исследования на тему, почему искусство так развивает и разгружает. Для меня наравне с прогулкой по горам.

В чем секрет?

Найм и развитие команды

Найм в IT и в консалтинге идет в среднем 1-2 месяца, для сложных позиций до 3х месяцев, затем кандидат 3 месяца проходит испытательный срок, затем становится понятно - продолжаем или нет.
И если нет, то снова 3 + 3 месяца в худшем случае.
Если происходит ошибка найма, то мы получаем ГОД без перформанса функции или проектов.
Это как, вообще?

Как работаем с этим:
⁃ в консалтинге пробуем проектный формат, там опробуем кандидатов и найм в первую очередь идет из них
⁃ формируем скамейку запасных также из проектных кандидатов или экспертов сферы
⁃ стараемся понять быстрее, что нет и расстаться - пока очень сложно дается, хочется пробовать, понимать, совпадать - и это правда все 3 месяца испытательного срока

Кто и что думает, чтобы ускорять этот процесс?

Первый или Второй

Наш прекрасный советник в You Social, Алексей Коровин, часто ставит этот вопрос.
Кто ты в бизнесе: «первый» или «второй»?

Раньше мне казалось, что это не важно. Теперь так не думаю.
Если ты второй — ты можешь инвестировать, советовать, высказывать предположения и даже предостерегать. Но не принимать решения и за них не отвечать.

Если ты первый — ты прямо крайний, то есть за спиной никого и вся ответственность за кассовые разрывы, ставку не на тот продукт, большие расходы — она на тебе, но и лавры в случае успеха тоже большей частью на вас: счастливая команда, супер крутые важные проекты, финансовый результат бизнеса.

Опытным путем выяснила, что могу и так, и так. И интересно и так, и так, в зависимости от проекта. Но важно, чтобы правила и роль были прозрачными и определенными.

Вы про себе знаете, кто вы?

Выгорание

Тема избитая, но интересная.

Недавно внутри одной из команд разгорелась дискуссия: «Выгорание — это только то, что внутри человека, не зависит от обстоятельств (на то оно и ВЫгорание)» или «Выгорание сильно зависит от изменения внешних моментов, и может не быть вызвано кризисом смыслов или усталостью»

Знатоки, внимание вопрос:
Изнутри или Снаружи?

Смелый маркетинг

Центр искусств в Москве расположил свою рекламу аккурат напротив ГМИИ им. А.С. Пушкина, что на Кропоткинской.

Огромный, яркий, желтый плакат
Картина Брейгеля (беспроигрышно обращает на себя внимание)))
Подковырка в обращении и сильный стейтмент

Отличный рецерт того, как обратить на себя внимание, даже когда под боком сильный конкурент

Дорогая Эльвина рекомендует проекты и сервисы, сделанные девочками

Мы тоже затесались))

Cделано девчонкой

8 марта для меня важный день, потому что женская взаимовыручка, дружба и поддержка — основа моей жизни. В день солидарности я бы хотела
рассказать вам о 10 знакомых руководительницах, которые меня вдохновляют. Общаясь с ними, я всегда получаю заряд новых сил, поддержку и пространство, где не нужно из себя что-то строить, — можно просто поорать на реальность.


Яна Репринцева и Reshape

Яна для меня — олицетворение мощного лидера. Рада возможности периодически встречаться и обсуждать предпринимательство. Я сама хожу в Reshape на пилатес и искренне могу рекомендовать эти студии.

Алена Хайдукова и Notem

Ее бренд свечей — эталон на рынке. Уверена, что вы точно знаете про Notem. Алена с командой делает такие красивые свечи, что покупатели отказываются их сжигать.

Даша Кирова и *insight

Даша делает очень актуальный сервис карьерного коучинга *insight. После нашего первого разговора в Кофемании мне захотелось ей заплатить. Так деликатно и круто она разложила по полочкам мою ситуацию. Видно, что человек горит своим делом!

Ксения Другова и ЧОЙС

Ксюша делает заметное медиа Екатеринбурга — Чойс, я всегда ухахатываюсь с их рилз. И также я просто безумно счастлива поддерживать отношения с этой медиа_королевой.

Наиля Асланова и БУНТ

Все мои знакомые равняются на канал Наили — «Состояние потока» в Телеграме. Да и сама она восхищает своим внутренним стержнем и при этом добрым сердцем.

Анастасия Венедиктова и БУНТ

Ой, нут я растекаюсь от любви. Веня моя подружка, а также — потрясающий операционный директор. Я могу с ней и мужиков обсудить, и бизнес-модель. Считаю, это лучшее! Вот ссылка на ее канал «Верховная многоручка»

Евгения Красноярцева и 7march

С Женей мы познакомились в Дубае. она та самая смелая женщина, которая делает бизнес одновременно в России и ОАЭ. Еще находит время на активное ведение соцсетей. Героиня!

Юлиана Нам и DUAL

Интересно наблюдать, как эта смелая девчонка ушла из Яндекса и сейчас строит свое агентство DUAL и образовательное направление. А еще обожаю ее собаку Чарли!

Катя Бородич и Drinkit

Катя для меня яркий пример предпринимательницы внутри корпорации. То, как она ведет дела в Дубае, настойчиво открывая нужные двери, меня восхищает. Ну и сама я просто обожаю Drinkit!

Кристина Багрова и Inside

С Кристиной мы познакомились в Тбилиси и обе уже успели переместиться в Дубай. Она — социальный предприниматель, основатель консалтинга в сфере ESG yousocial.ru, сейчас развивает свое приложение от психологов Inside;


*Хотелось бы добавить больше, но формат заметки имеет ограничения.

Креатив и импакт

Интереснейший подкаст с Олей Валитовой.
Про креативные индустрии и создание проектов для крупных предпринимателей.

Оля принимала участие в открытии Гаража в Москве, создавала множество частных событий, и недавно стала партнером в компании, создающей устойчивый мерч.

Об истинной мотивации предпринимателей оставить после себя след в новом выпуске

https://whatif.mave.digital/ep-5

Каналы, которые вы ПРАВДА читаете

Не 200+ не прочитанных на сегодня и уже никогда, будем честными.
Не подписываться, чтобы если что заглядывать.

А реально с интересом читаете.
Поделитесь, а?

Корпоративный бюджет: как мы делаем прогнозный PL

Есть множество подходов, наш такой:

Сначала включаем в расходы все-все хотелки: ФОТ, инвестиции, расходы направлений, образование — прям по-максимуму.

Затем считаем точку безубыточности и складываем плюсовую бизнес-модель. Смотрим. Плачем. Режем. И думаем, как прийти к тому, что хотелось. Берем средний вариант и дальше сверяем его каждый месяц.

Как сделать так, чтобы желания успевали за возможностями?

Есть хитрый совет: в начале года не тратить, и смотреть на план привлечения проектов, аккуратно нанимая дополнительных людей под проекты, и не позволяя себе излишек. И если год идет по плану, и понятен план реализации и продаж на 2/2 часть года, расчехляем запасы — постепенно и разумно.

Такой подход позволяет работать с кассовыми разрывами, не сокращать команду и постоянно замерять пульс продажи/реализация.

Ау, кто здесь?

Недавно я обновила пост-знакомство, как говорят модные блогеры.
Хочется узнать, кто меня читает?

В комментариях как раз такое пространство — представиться и познакомиться.

Расскажите, чем вы занимаетесь и интересуетесь и кого ищите, если в этом есть потребность.

👉🏻 Иногда мы настолько привыкаем к своим привычкам, что начинаем действовать на автопилоте — и это не всегда на благо.

Кристина Багрова, основательница приложения Inside, делится своим опытом: 5 ситуаций, в которых она работает по инерции, но это её совсем не радует. Как часто ты замечаешь, что делаешь что-то, не задумываясь, и это вызывает недовольство? Возможно, ты тоже находишься в таком состоянии автопилота, и пора что-то с этим делать.

Остановись и включи осознанность! В клубе «Неугомонные» ты сможешь не просто найти ответы, а и реально изменить подход к жизни. 🚀

Что нас ждет в первой исследовательской миссии:
➡️ интересные, небанальные задания из психологии
➡️ общение и нетворкинг
➡️ короткие подкасты
➡️ личный опыт лидеров

📆 Старт первой миссии 1 марта
💸 Стоимость всего 1990₽, вместо 2990₽

Выключай режим автопилота и прочувствуй жизнь на 100%!

Переходи по ссылке и присоединяйся к клубу!

Устала от того, что не успеваю и не имею регулярной привычки к саморазвитию и придумала сообщество
Будет совместный опыт, обсуждения и рефлексия
Приглашаю!

С-2

Продолжая тему целей или я не договорила.

Одной из ключевых целей в этом году ставим крепкий уровень С-2, под директорами. Опорные люди, которым хочется дать пространство для развития и роста.

Кто станет опорным?
Тут должно быть 10 мудрых пунктов, но, простите, будет 2.

- Тот, кто классно и хорошо работает, с кем не нужно долго синхронизироваться про приоритеты, уровень качества, отношения с клиентами и смыслы проектов — вы просто это одинаково понимаете и чувствуете.

- Тот, что за пределами своих интересов видит интересы компании: в развитии, в привлечении людей, в дополнении проекты креативом, в новых продуктах и продажах.

Цели, как игра

Для нас в You Social важны цифры, поэтому подход к формированию целей в основном идет через них — даже уровень клиентского сервиса идет через них.

Что мы смотрим?
1. Отношения с клиентами
NPS - на сколько нас готовы рекомендовать клиенты
CSAT - на сколько клиент удовлетворен результатом (ожидание / реальность)
CES - уровень усилий клиентов, должен быть минимальным, показывает на сколько просто с нами работать
Для нас это про жизнь, про отношения с людьми, про совместный опыт и результаты, про управление ожиданиями и развитием отношений со стороны всех отделов компании.

2. Выручка
В любом консалтинге важно пройти точку безубыточности, а значит договориться и реализовать нужное количество проектов, и покрыть все обязательства. После ее преодоления для команды появляется возможность бонусирования, а для компании возможность инвестиций в новые идеи, продукты и рынки.

3. Чистая прибыль
Для нас это % свободы, на который мы в следующем году будем экспериментировать, инвестировать в образование и риски, преумножать и грамотно использовать ресурсы.

На последней планерке обсуждали, что как было бы здорово когда-то, когда встанем взрослыми и сможем себе позволить, для клиентов и для команды организовать концерт Меладзе. Думаю, «почему он» не нужно объяснять, ибо тропикана женщина — это база.

Есть ли у вас такие цели с изюминкой?

Я — Кристина Багрова, мне 32, но я успела в последний вагон Forbes 30 до 30. Это была смешная история — номинировал друг, увидела себя в шорт-листе и была в шоке.

Мы с партнером основали yousocial.ru. , а сейчас команда трансформирует крупный бизнес через ESG, социальные и экологические проекты, создаем impact проекты для частных инвесторов и филантропов. Раньше только в России, теперь на Кипре, в Саудовской Аравии и ОАЭ.

Пока была в декрете и думала, как восстанавливать силы, придумала myinside.app — комплексную платформу по самопомощи в области психологии и саморазвития.

Здесь будет о личном предпринимательском и управленческом опыте, прибыльных бизнесах со смыслом, impact проектах.

Еще немного обо мне:
- Лауреат премии РБК и рейтинга Forbes 30 до 30
- Эксперт ООН в области образования, спикер COP 28
- В 2021 году вошла в список 100 русскоговорящих женщин-tech основательниц
- Ментор в проекте Miranna

А еще в 2024 я вышла в крохотный найм (что?) в качестве независимого директора в прекрасную IT компанию, которая доросла до статуса среднего бизнеса. Мне нравится, что мы с учредителями откровенны друг с другом, называем вещи своими именами, вкалываем и улаживаем конфликты, находим точки роста и выстраиваем процессы.

Ко мне можно прийти на консультацию:
- Поболтать о предпринимательстве, если вам одиноко и придумать пару идей, как заработать больше или найти новый смысл в том, что делаете.
- Поговорить о карьерном пути в Устойчивом развитии и ESG.
- Разбить в пух и прах юнит экономику и пересобрать бизнес-модель.
- Обсудить команду и управление: как развивать людей и выйти из пресловутой операционки (у меня был опыт, понравилось).

Половину стоимости консультации отдаю фонду https://domdliamamy.ru/

Пишите: @young_unicum

Устойчивый город на Бали

Поговорили с партнером Сергея Солонина, прекрасным Андреем Суторминым про то, как строить прибыльный бизнес без компромиссов со своими ценностями

https://youtu.be/k2UjxYBwdPQ?si=5hGPPJDXxE43z-DD

Если бы лекции Синхронизации показывали по телевизору?

Об этом и многом другом в нашем подкасте про влияние культуры и образования с чудесной Машей Бородецкой, основательницей и CEO платформы Синхронизация

https://whatif.mave.digital/ep-3

Кейс подписчика

Одна моя подписчица прислала кейс для сбора советов в канале, делюсь и буду рада вашим мыслям и комментариям

Дано:
Танцевальная студия в спальном районе небольшого города.
Запустили фитнес, растяжку и леди денс, в прошлом году отказались от абонементов, остались разовые оплаты по 500р, тренировка от 2х человек.
В округе еще 4 танцевальные студии, все недозагружены. С детскими учреждениями делали кросс-рекламу - отводите детей на полтора часа и приходите заниматься к нам на час со скидкой, эффекта нет.
В этом году закупили столы, стулья, проектор, петлички для различных мастерклассов и сьемок.
В плане - запуск детских часов, в которые можно привести детей для занятия творчеством.
Пока экономика не бьется и работает в минус.

Задача:
Подготовить студию к продаже

Вопрос:
Что нужно сделать, чтобы достигнуть + в cash flow и подготовить бизнес к продаже?

Итоги 2024 года в бизнесе

Поговорим про YS
⁃ сократили прямые расходы на 1/3 в одном из направлений, забрали менеджмент внутрь, что вывело клиентские NPS, CES, CSAT в зеленую зону спустя 4-6 мес после внедрения изменений
⁃ усилили отдел развития, выстроили понимание по конверсиям и прозрачно управляем pipeline + ownership внутри отдела в 2 раза поднял продажи по сравнению с 2023 в России
⁃ лучше управляем сроком реализации проектов, что позволяет быстрее давать результат клиенту, и видеть большую маржу по каждому проекту
⁃ сделали первые продажи консалтинга в ОАЭ и СА, закрепляемся там и нарабатываем кейсы, пробили 1,5 годовой потолок усилиями команды
⁃ в конце года увидели проектную чистую прибыль, тогда как предыдущие 2 года сводили итог года в 0, оставаясь на грани решения про сокращение команды. Ранее нас спасали международные проекты с валютной выручкой и доходы от депозитов

Это был классный год, чувствую, что это заслуга каждого в команде. Каждый просто делал свою работу хорошо, а где-то прекрасно и отлично, следуя общим целям.

Потрясающий результаты могут быть только и супер команды, пользуюсь случаем подчеркну это и здесь.