Когда решает не только fabric, но и множество details⁠⁠😉

Фешн брендам сегодня приходится решать уравнение со множеством переменных:
как продавать дороже, когда все вокруг ищут дешевле?
как не потеряться на маркетплейсе, где главное — не стиль, а цена и скорость?

Ответ — точно не в скидках.
Ответ — в маркетинге, который помогает бренду остаться собой и при этом продавать.

Мы в Кокос групп собрали витрину из 15 решений для тех, у кого ткань, идея и вкус — выше среднего, а результат нужен не только на подиуме, но и в продаже. Смотрим, примеряем, берём в работу.

Правда про игры доброй Оли 😉

Час назад я закончила 1 поток курса про SELF писала о нем здесь. Это просто невероятный опыт про присвоение и интеграцию своих частей, про самость, на которой все держится.

И вот, не могу перестать улыбаться, потому что было много открытий, а сегодня главный инсайт – я вспомнила, что я добрая. И это одно из моих базовых качеств. И если раньше, я доброту свою часто прятала или открывая ее получала люлей, то сейчас решила себе ее вернуть, тем более она в курсе как-то пересобралась в доброту 2.0.

1)Моя доброта – доброта с границами. Из нее я спокойно говорю «нет», когда нужно; не спасаю тех, кто не просит помощи и не жертвую собой ради благодарности или одобрения.

2)Моя доброта уязвимая, но не слабая. Она не наивная и не всепрощающая, я решаю кому и сколько ее отгружать.

3)Моя доброта открытая и правдивая, но не податливая. Быть доброй для меня — не значит соглашаться со всем. Говорить правду мягко, но уверенно. Уважать других и себя тоже.

4)Моя доброта умная. Кому-то и когда-то она придет в виде слова, кому-то когда-то в виде дела.

5)Моя доброта — из полноты, а не из пустоты. Поэтому сначала доброта к себе, потом к другим, по принципу маски в самолете.

Не могу придумать как закончить. Просто, давайте я вас всех обниму. И почувствуйте это хорошенько, потому что прямо сейчас я чувствую, как я наполнена любовью💜

Tesla: пузырь, дирижабль или финансовый космолёт?

Вы уже видели этот слайд про соотношение продаж к капитализации Теслы? Если да, то хоть бы мне показали😉
Я вот только сегодня увидела и настолько была вдохновлена, что решила завести новую рубрику #ятутприкинула

Я тут прикинула: ты покупаешь Теслу за $47 000, а вместе с ней — ещё примерно $476 000 инвесторских надежд ездят с тобой🤣

Почему? Давайте разберем. Есть две основные школы мысли:

Техно-оптимистичная от Уолл-стрит:
«Tesla — не автопроизводитель, а технологическая платформа будущего»

•P/S = ~9,7, P/E = ~63 — дорого? Да. Но рынок покупает будущее.
•Tesla — лидер EV с темпом роста >40% в год и планом на 20 млн машин к 2030.
•В цену заложены ожидания запуска роботакси, автономного вождения, гуманоидных роботов и энергетических решений.
•Маржа выше, чем у большинства автогигантов: операционная ~9%, а в 2022 доходила до 17% — сопоставимо с Apple, а не с GM.
•Tesla уже превратилась в культовую акцию: входит в «Magnificent Seven», поддерживается институционалами и розницей.

Циничная от value investors и финансовых публицистов:
«Tesla — это не производство, а схема»

•1,8 млн проданных авто — это меньше, чем у Mercedes, не говоря уже о Toyota (10,8 млн).
•Капитализация больше, чем у 15 автогигантов вместе, при 40 млрд прибыли за всё время существования.
•1$ налогов в 2024, несмотря на $2,3 млрд прибыли.
•16 млрд господдержки, регистрации в Делавэре и других офшорах.
•Никаких дивидендов, только вера в Маска и скачущие твиты.
•Пиара официально нет, но им всё пропитано — культ Маска, постоянные обещания, хайп про «роботов», которые пока что танцуют на сцене.
•Tesla — это Теранос на стероидах с ESG-прикрытием, а не производственный гигант.

Ну и как вы думаете -кто прав?
Цифры сходятся — Tesla реально дорогая, реально субсидируемая и реально хайповая, но при этом — лидер в самой растущей отрасли и с реальным технологическим отрывом. Получается - пузырь, который может стать дирижаблем? 😉🤣

И тебя вылечат и меня вылечат (с)

От маркетологов маркетологам - ровнехонько к 1 апреля мы продвинулись серьезно в терапии друг друга. Заходите заценить и зовите коллег на прием - вас ждет доктор ROIхенбах👨‍⚕️ – ТГ-бот и по совместительству гуру рекламно-психологических наук.

Он поможет оценить ваше текущее состояние и выявить даже самые неочевидные симптомы бюджетного тревожного расстройства, контентной прокрастинации или reels-индуцированного расстройства 🤓

🔥Отличный способ немного отвлечься от кривых воронок, заоблачных цен за лид и урезанных бюджетов без надоевших мемов о доле маркетолога.

P.S. А если в вашем случае доктор ROIхенбах окажется бессилен, коллеги запаслись скидками на услуги реальных психологов от сервиса «Ясно». Бот-доктор поделится промиком 😉

Господи, благослови голландцев

… за парусный спорт! Сегодня открыли сезон в Калининграде. Ну как же хо-ро-шо, несмотря на дождь и совершенно загадочный ветер Верхнего озера❤️

Я радовалась как ребенок и так каждый раз вот уже почти 4 года. С разными командами, на разной воде, в разных частях света, я счастлива с парусами. Обожаю гоняться и в гонке как никогда и нигде чувствую себя живой. Долгих рефлексий и выводов не будет. Просто порадуйтесь за меня и пожелайте больше побед в этом году - список регат у меня солидный составлен🤞

Ну и конечно расскажите в комментариях что в вашей жизни вызывает такой же восторг😘

Доказательства моего особенно видны на первом фото 🤣🤣🤣👆

PRO партнерства. Часть 1. Почему работа с партнерами сложнее, чем с клиентами.

В целом, когда начинаешь рассказывать про построение системных партнерств, хочется ссылаться постоянно на работу с клиентами: знай цели и мотивы, будь проактивен, удерживай баланс выгод, соблюдай правила коммуникаций, веди по воронке и пр и др.
Но: с клиентами +/- все бизнесы работать умеют, а вот партнерства часто не случаются или точнее не продолжаются после пары первых встреч, когда все на кураже собираются партнёриться и вместе лететь на Марс.

Почему с партнерами сложнее? Моя версия:

Взаимная зависимость, а не односторонняя сделка. При работе с клиентами: компания контролирует продукт/услугу, а клиент — полученную ценность. С партнёрами: обе стороны приносят ценность друг другу, и успех одной зависит от действий другой. Это требует большего доверия и координации.

Баланс интересов и власти. Постоянно нужно находить компромиссы, чтобы обе стороны получали выгоду — особенно сложно, если партнёр крупнее или у него больше ресурсов.

Сложность в оценке эффективности. Эффект от партнёрства бывает опосредованным: например, рост узнаваемости, доступ к новому рынку, или развитие продукта — и не всегда легко понять, «работает» ли партнёрство и посчитать его бенефиты.

Партнёрства требуют фокуса без немедленной отдачи. Клиенты приносят результат здесь и сейчас — поэтому в приоритете. Партнёрства требуют времени и дают эффект в долгую, из-за чего их легко откладывать.

Вовлечено больше стейкхолдеров. Часто приходится коммуницировать не с одним человеком или подразделением, а с несколькими: партнерка, маркетинг, продажи, продукты, финансы, юристы. Это увеличивает сложность взаимодействия.

Так что да, с партнёрствами сложнее, чем с клиентами. И именно поэтому — интереснее. Буду писать дальше: про типы партнёров, что делает партнёрство живым, какие процессы действительно работают, как начать и закончить, в общем все что просили.

А пока расскажите — у вас бывало? Когда после первых встреч всё было «ах», а потом вдруг «ну давайте пока просто будем на связи»? Что, по-вашему, ломает партнёрства до того, как они успевают начаться?

Итак, начну серию постов про партнерства.

С одной стороны, мне и самой хочется систематизировать что я знаю по теме. С другой, есть прям запросы в комментах к предыдущим постам.

Повторю чутка почему, как мне кажется, право имею:
1)Исходя из текущей позиции – директор по партнерствам крупного диджитал-холдинга Kokoc group.
2)Как ко-фаундер венчурного бутика SmartHub, где весь пайплайн мы построили на партнерствах и в такой конфигурации сделали 50+ сделок от США до Австралии.
3)В начале карьеры работала в Microsoft в качестве partner account manager – видела своими глазами как могут перфомить партнерства, возведенные в культ.

Но: я все еще не собираюсь быть самой умной в комнате, поэтому надеюсь на ваши комментарии, дополнения, вопросы, ответы и реальные примеры. Ну и, конечно, лайки – кровь колумнистки, телеграмистки (или как себя назвать?) – так что не стесняйтесь с ними, плиз.

Долго думала про иллюстрацию и вспомнила про эту картину. Как-то она встроилась в мои мысли о партнерстве. Всё, что кажется цельным и сочным — внутри устроено сложно. Так что будем разбираться вместе как добраться до ценного, чтобы не сломать и не испачкаться😉

Спецназ здоровья

Я тут застала себя не в лучшей форме и поняла что за последние три года умудрилась на фоне нескончаемого стресса все хорошие привычки окончательно заменить на плохие и чет совсем упустила здоровье.

Что делает нормальный человек - начинает потихоньку менять питание, добавляет тренировок…

Что делает Оля - идет на 2-х недельный йоговский интенсив с 2-мя тренировками в день, разгрузками, голодом, морским моржеванием, стоянием на гвоздях и стеклах и пр.🤣😉

Вроде дичь?!
Но я себя знаю, мне без челленджа не интересно и не заводится ничего 🤷‍♀️

Плохо или хорошо? Думаю, что хорошо, как минимум потому что мне так ок и как поют Animal Jazz - от***алась от себя. Просто нахожу себе вызов и из точки 0 сразу устремляюсь в 1000, ну и потом потихоньку сползаю, понятно что на 1000 не останешься, но 700 - будет супер:

- да, я не буду вставать в 4:30, но в 6:30 - 7:00 уже легко,
- не буду делать йогу 2 раза в день по 1,5 часа, но по 20 мин смогу и захочу - тело уже просит,
- наверное, не перейду совсем на сыроедение, но те чувства на голоде, когда ты мечтаешь только о воде и свежевыжатом соке, удержат меня в более здоровом питании какое-то время. Будем надеяться, продолжительное.

Так что привет вам от меня обновленной и расскажите как вы устроены: умеете внедрять изменения мягко, но настойчиво? ❤️
Или улучшаетесь как я, в режиме спецназа?💪

Только я собралась писать про фундаментальные основы партнерства, в ответ на комментарии к прошлому посту… как выяснилось, что у нас уже готова витрина с совместными решениями с Авито, ну и пару дней назад вышел-таки пресс-релиз 🥂🎉 Поэтому сегодня про практические аспекты уже случившегося партнерства.

А вы знали, что, Авито – крупнейший классифайд в мире: 72 млн пользователей! Так что рада что мы так мощно начали и страшно благодарна командам и с той и с другой стороны что все это стало возможно!

Мы собрали 14 решений, среди которых и малый бизнес, и крупные компании найдут новые возможности для роста. Аналитика ниш и конкурентов, аудит и стратегия продвижения, инструменты медийной рекламы и спецпроекты — все уже на витрине.

Что с этим делать?
- Если вы – маркетолог или владелец бизнеса (любого размера) – идите выбирайте,
- Если вы – наш партнер текущий или потенциальный и вам есть что добавить в эти или другие решения на нашей платформе – пишите мне,
- Если вы любой другой хороший человек – лайкайте пост 😘 и пересылайте своим друзьям из первых двух категорий.

Пара слов про партнерства

Прошло чуть больше года с тех пор, как мы в Kokoc Group развиваем партнерства как технологию. И вот начинаем видеть реальные результаты своих инвестиций в это направление (для меня реальные - это в значимых для компании деньгах, если что😉)

На днях вышел релиз о нашем стратегическом партнерстве с МТС. Этим проектом я невероятно горжусь, на нем мы и технологию работы обкатали и новые возможности роста и для себя, и для партнера нашли. Подтвержу словами Елены Мельниковой, вице-президента МТС AdTech: «Партнёрство с Kokoc Group — одним из ведущих игроков в индустрии digital-маркетинга — является стратегически важным шагом для МТС AdTech. Опыт коллег в разработке продуктовых решений для реализации эффективных коммуникационных стратегий в сочетании с технологиями МТС AdTech раскроют новые возможности для роста и развития бизнеса более чем 10 000 клиентов группы и всего рынка».

Завтра с утра выйдет релиз про партнество с Avito, сразу после совместного завтрака для клиентов – кстати, есть еще пара мест – если вам по делу и вы легки на подъем – регистрируйтесь. Retail media – один из наших фокусов развития и мы намерены вместе с коллегами встряхнуть этот рынок.

Кроме этого, за год, мы переосмыслили и пересобрали отношения с самыми давними партнерами группы – Яндексом и ВК, а в международной части с Google, Meta и ByteDance и еще несколькими десятками стратегически важных для нас игроков на каждом из рынков. Тут тоже релизы доедут, даже не сомневайтесь🤣😉

Как ни банально, чтобы заполучить хороших партнеров, надо быть хорошим партнером: уметь находить вин-вин, держать фокус и установку на результат, быть в коммуникации и пр. Рада, что у нас, похоже, получается. У меня персонально – уже не первый раз, есть идея, что я что-то знаю о партнерствах. Как вы думаете? Если задумаю серию постов о том, как строить эффективные партнерства – будете читать? О чем было бы важно писать в этом контексте?

Я очень недолгий промежуток работала с терапевтом, а большую часть жизни справляюсь на «самовыносе». Потому что лучше меня вынести меня никто не может, я приучена копаться в себе до основания. Ну и шучу часто, что проблема в том, что я дружу с лучшими терапевтами, поэтому работать с ними не могу. А не с лучшими - не хочу.

Две подруги про которых речь сегодня - Таня и Катя работают в методе позитивная и транскультуральная психотерапия. И, конечно, часть своей профессии приносят и в нашу дружбу, что мне особенно ценно в их принципах:

- Уверенность в том, что человек не сломан и не болен и у него есть все необходимые ресурсы для преодоления сложностей.
- Ориентация на будущее и развитие больше чем анализ прошлых травм.
- Учет культурных различий, смыслов, ценностей, норм и способов решения проблем в разных культурах.
- Позитивная интерпретация, например, что гнев это не только агрессия, но и способность защищать свои границы и пр.

Так вот, все это я к чему - девочки организуют школу для терапевтов и просто развивающихся людей 25-27 апреля в Калининграде. Это точно будет супер-событие, куда приедут спикеры и участники со всей России и судя по программе, не только из России. Планируется много лекций и живых обсуждений на темы эволюции подходов в медицине и терапии, жизненных переходах, современных взглядах на партнерства и пр. Я хоть и не настоящий сварщик терапевт, хочу пойти, потому что знаю Таню и Катю и их подход к работе и наблюдаю фундаментальную их подготовку.

Все подробности и регистрация здесь
Если у вас появились вопросы:
Екатерина +79965225181
Татьяна +79622533428

Ну и прикладываю ролик, который мог бы быть достаточно серьезным (1 часть), но мы в пятницу отлично посидели и заодно отсмотрели весь отснятый материал, нашли там тааааакие бриллианты🤣, что собрали из них 2ую чать - веселую и трушную, очень человеческую. Как по мне, вполне себе шедевр😉

Приезжайте, зовите подходящих друзей!
Лайк, шер и все такое 😘
Помимо программы, погоды планируются прекрасные, мы узнавали!

Мама лучше знает!

Вчера Маша Нащанская в комментах к своему посту упомянула, что в телеграмме есть канал “Мама в телеграмме”, который каждый день отправляет подбадривающие фразы подписчикам. Я сходила и посмотрела – там 60+ тыс подписчиков – мягко говоря, задумалась насколько же важно нам слышать слова поддержки, иногда просто слышать, что с нами все ок, надеяться на лучшее. До слез в общем, проштырило😘

Что я собираюсь с этим делать?

Первая мысль - буду писать своим детям каждый день, не хочу, чтобы они стали подписчиками такого канала. Дети, слышали, а?
Идею кстати дарю – только расскажите потом как прошло, идёт?

Вторая – могу и здесь добра насыпать. Вдруг вам тоже важно, а ваша мама не может вам почему-то каждый день говорить хорошее?! Буду вашей мамой на аутсорсе. Но чтобы все было по любви, давайте договоримся, что делаю это если это будет выбор 20% подписчиков. Итого из сегодняшней базы – 45 сердечек 💖 под постом будут моим тригером к старту.

А пока вы не решили легкий тизер:
Спасибо что родился/лась!
И надень шапку! Да, да, ты! 🤣😘

Лидерство, дубль 2🤞

С конца прошлого года хотела куда-то сходить поучиться на что-то около бизнесовое. Перебрала несколько вариантов и решила что лучшая инвестиция, как всегда - лично в себя. В конечном счете бизнес в моем исполнении зависит только от меня😉

По настоянию, не советующей чепухи и учащайся чему-то всегда, Иры Шашкиной выбрала курс про аутентичное лидерство и даже успела сходить на одно классное занятие.
Потом меня поглотили поездки и ребята разрешили заморозить - вот с нетерпением жду нового потока и приглашаю вас с собой - старт 1 апреля.

Как я успела понять - курс про архетипы и самость, изучение своих разных Я и объединение их в результативную команду🫡

Ведут курс Алексей Иванов — ICF PCC, IFS certified в США, известный многим из вас как идеолог «инструкции по применению Шокурова» (кому не известно - сходите вот почитайте) и Света Шедина — IFS-практик, психолог.

Узнать все подробности можно здесь. И что? Кто со мной?

Продвижение Оли на восток 🧕🏻

Забавные были у меня январь и февраль: Пхукет, Баку, Дубай, Грозный и снова Дубай. Причем большинство поездок не были запланированы заранее, случились стихийно, в ответ на интуитивное «кажется, мне надо».
Забавно, что все эти места с точки зрения культуры для меня как раз про интуицию, гибкость и неспешность.
Как будто жизнь меня чутка тормозит в пользу более глубоких, неочевидных решений против жестких договоренностей, дедлайнов и прочего привычного.
Ок, слушаюсь и повинуюсь. Взяла пару выходных, чтобы потупить на море в ожидании лучших идей.

Как у вас с интуицией? Слушаетесь или сопротивляетесь?

Следи за мячом!

Вчера на тренировке по сквошу была поймана на том, что вместо того, чтобы смотреть за мячом, смотрю сразу на стену, куда он должен прилететь.
Поэтому: сильно не всегда предсказываю траекторию движения = реагирую медленнее, чем того требует динамика игры = не успеваю занять оптимальную позицию на корте и подготовиться к эффективному удару.

В итоге, размышляя над этим, пытаюсь понять почему и относится ли это только к сквошу или вообще к моему типу мышления и восприятия.

Варианты почему:
1) Фокусировка на последствиях, а не причинах. Слишком раннее прогнозирование результата, вместо фокуса на текущих действиях и данных.
2) Контроль над тем, чего ещё не случилось. Попытка контролировать все возможные риски, забывая о гибкости и адаптивности.
3) Проекция страха на будущее. Парализующие защитные стратегии, вместо эксперементов.

Третий – точно не про меня, я про себя знаю – я смелая. А вот первые два – рассматриваю внимательно. Теперь в голове пульсирует только одна мысль – где, с**а, мяч в каждом из моих проектов?!

Тренер решил вопрос следующим образом – перед каждой подачей он говорит «мяч», и я автоматически поворачиваю голову в сторону мяча. Планирую так и проверить свой управленческий фокус внимания: понять, где мой мяч, где мячи команды и как нам концентрироваться на них😉

Как обстоят ваши дела? За чем наблюдаете: за «мячом» или за «стеной»? Замечали ли за собой такой перекос фокуса? Как лечитесь и лечите?

Соломоново решение

Год назад я писала партнерскую стратегию и в качестве примера идеального стратега, построившего империю на партнерствах, приводила царя Соломона. И даже нарисовала канвас по мотивам его мудрых решений и альянсов с Хирамом и царицей Савской😉

Сегодня на одних переговорах вспомнила еще одну историю про царя Соломона, когда он предложил поделить дитя 50/50 (причем вполне себе натурально «поделить»), чтобы каждая из женщин, называющих себя его матерью, получила свою часть. Ну и ребенка целиком получила понятно та, что отказалась «делить».

Про переговоры сильно больше рассказать не могу, кроме как метафорой: бывает отрезвляюще полезно напомнить второй стороне, что порванное дитя – это не только некрасиво, но и не функционально. Ну или иначе говоря, в красках пояснить что порой стоит пожертвовать краткосрочной выгодой ради долгосрочного успеха партнёрства🤣

А как у вас обстоят дела с метафорами? Практикуете? Какая любимая?

Между правдой и виной

Все по-разному ведут себя в конфликтах и воспринимают их.
Я лично ничего в конфликатах плохого не вижу, скорее позитивное:
- эмоциональная разрядка - служит неким катарсисом, очищением от негативных переживаний;
- снижение напряжения: позволяет выудить затаённые обиды и нерешённые проблемы;
- способ лучше понять свои чувства и эмоции – рефлексивность и осознанность формировать, качать эмоциональный интеллект.

Мои правила: разделять роли и не переходить на личности, держаться в «я-коммуникации», беречь свои границы и дать возможность высказаться всем. Дается нелегко в связи моей эмоциональностью, но стараюсь🙌

Что меня заставляет грустить – это позиция «кто начал – тот и злодей». С ней я сталкиваюсь время от времени, понимая, что с моей открытостью проще инициировать сложные разговоры. Ну и на фоне чрезмерно вежливых и молчаливых или правильнее - замалчивающих участников, порой остаюсь самым неприятным человеком в комнате.

Размышляя об этом, думаю, а может надо было промолчать как все?
Но внутренний сверчок не согласен.
Зачем?
Почему я не могу сердиться? Почему не могу открыто спрашивать и обозначать свои границы?
В конечном счете, честно для меня как раз не молчать. А я за честность в коммуникации. А со своей уязвимой открытостью еще поработаю, ага.

А как вы? Конфликтуете? Или предпочитаете дождаться пока пройдет само? Как себя в конфликте ведете? Верите, что полезно или скорее видите разрушительный эффект конфликтов?

Prada? Прада-прада!

Я навезла тонны контента из последних поездок, но сначала про хорошие новости и то, как мы все жутко в них нуждаемся.

История такая: мои коллеги сделали исследование на тему возвращения покинувших нас брендов, оценку потенциала и влияние этого возвращения на рекламный рынок. Исследование получилось любопытное и за последние 4 дня сильно завирусилось в СМИ, где ребят только не цитировали, обсуждая прогнозы и выводы, соглашаясь и радуясь как дети, Рому – директора по стратегии группы в ряде перепостов повысили в должности до главы компании, видимо, за вклад в отрасль🤣

Для затравки вам несколько слайдов публикую, полностью исследование можно почитать в канале Саши Шокурова – актуального СЕО группы 😉
И, конечно, в разделе Программы роста для клиентов группы – если вы еще не там, срочно регистрируйтесь, там много годных материалов для размышлений действий, ну и лучшие маркетинговые продукты и сервисы для вашего бизнеса, понятное дело.

Ну и давайте поговорим!
Ждете ли вы бренды обратно? Какие? Как и чье возвращение повлияет на ваш бизнес? На вашу персональную жизнь?

Пофантазируйем, поддержим позитивный хайп, выделим дофамина и поможем префрональной коре нарисовать позитивное будущее! Пусть будет правда🤞

Больше Саш хороших и разных 😍

Смотрю, вам нравятся бизнесовые темы, тогда продолжу🫡

Буквально на днях к нам в команду добавилась прекрасная Саша Новичкова:
во-первых, супер-профи в е-com, маркетплейсах и ритейл медиа, и точно усилит нашу прекрасную команду;
во-вторых, имя крайне удачное для Кокоса 😘

Пару дней назад Саша выступила на E-com weekend с докладом , который уже встряхнул рынок и сгенерировал нам много качественных лидов. Так что если вы ищете новые источники трафика или собираетесь выводить свой бренд на маркетплейсы - вы знаете что делать😉
В качестве картинки приложу скрины нескольких Сашиных слайдов из этой презентации.

И почему я искренне верю, что ритейл медиа одно из перспективнейших направлений по крайней мере в ближайшие 5 лет:

- Доступ к уникальным данным о покупателях = настройка рекламы с высокой точностью.
- Готовая к покупке аудитория = рост конверсий и уменьшение длины сделки.
- Рост инвестиций в ритейл-медиа = доверие рынка.
- Разнообразие рекламных форматов. - Эффективная монетизация для ритейлеров = укрепление конкурентоспособности, развитие сегмента и рынка в целом.

В общем, рынок готов, мы готовы - поехали 🥳

А вы что думаете про ритейл-медиа, маркетплейсы и е-com в целом? Во что верите? На что надеетесь?

Две недели сплошных стратсессий🛬🛫

Только закончилась очередная – с нашей международной командой топов.
И главное, суперпозитивное что я вижу, что принятие командой того, что мы переходим из проектного подхода в продуктовый произошло, дальше - уже настройки🦄

Что это значит:

Цель и фокус - создание и постоянное улучшение продукта, который приносит ценность пользователям и отвечает их потребностям.

Подход к планированию - итеративный, позволяющий адаптироваться к изменениям рынка и отзывам пользователей, внося коррективы в продукт по мере его развития.

Измерение успеха – метрики, метрики и еще раз метрики на уровне всего продукта, а не отдельных задач.

Риски - исключительно в контексте жизненного цикла продукта, чтобы гибко реагировать на изменения и адаптировать стратегию в зависимости от обратной связи пользователей и рыночных условий.

Командная структура и динамика - кросс-функциональные команды, которые постоянно работают над развитием и поддержкой продукта, обеспечивая преемственность и глубокое понимание.

Мы – платформа, а это значит, что каждый член команды должен быть хотя бы немного продактом. Много мыслей про то, как совершить этот квантовый переход, буду рада поделиться, надеюсь вам интересно – в качестве подтверждений принимаю огонёчки🔥

Ну и если хотите подглянуть за тем, как мы это делаем и стартануть с нами в Индонезии и Индии – не забывайте про Kokoc Explore, осталась буквально неделя до старта – успевайте.

Тут был я, но теперь меня тут нет.
Или дело о квантовой запутанности.

Как заметила в комментариях пару постов назад Маша – про телепорт я давно мечтала. А за последний месяц – особенно, хоть я и норм с самолетами и всей этой аэропортной романтикой, но по несколько перелетов в неделю месяц подряд тоже надоедает, ага😉

Поэтому, разберемся чем нам готовы помочь физики. Зачинщик этой моей серии постов Митио Каку в 2008 году: телепортация возможна, но пока только на квантовом уровне – перенос макрообъектов потребует технологий, которых у нас нет.

Что новенького:
🤞В 2017 году китайские учёные успешно телепортировали квантовое состояние фотона на 1200 км через спутник. То есть информация была передана мгновенно, без физического перемещения частицы.
🤞 В 2022 году физики из Канады телепортировали информацию внутри квантовой сети. Это важный шаг к созданию квантового интернета – сверхзащищённой сети, где данные будут мгновенно передаваться на любые расстояния без риска перехвата.

Вся эта история, возможна с исключительно запутанными частицами, которые остаются связанными, даже если их разделяют тысячи километров. И как только ты измеряешь одну, вторая «узнаёт» об этом мгновенно 🙂

Ну а люди, получается, пока для физиков слишком сложносочиненные – трудно «считать» и собрать обратно миллиарды частиц, не уничтожив оригинал. Поэтому пока – никак, а далее – как физики продвинутся, похоже, обретут новую жизнь шуточки про «one way ticket» и «как сквозь землю провалился»🤣

Ну что ж. Ждем пока и машем серебряным крылом.

Ну а вы как? Мечтаете о телепорте? Или после этих откровений физиков о необходимости полной перезаписи и возможных проблемах со сборкой уже не очень? 😉

Кольцо или плащ?

Могли бы вы, конечно, и полайкать предыдуший пост, вам что жалко что ли?😉
Ну да ладно.

Итак про невидимость.

Что писал Митио Каку в 2008 году: невидимость возможна с помощью метаматериалов, которые могут изменять направление световых волн и огибать объект.

Что новенького:

1️⃣В 2015 году исследователи из Беркли разработали ультратонкий «плащ-невидимку», способный скрывать трёхмерные объекты произвольной формы от видимого света. Этот плащ толщиной 80 нанометров состоит из золотых наноантенн и может оборачивать объекты размером в несколько биологических клеток, изменяя отражённые световые волны таким образом, что объект становится невидимым для оптического обнаружения.

2️⃣В 2022 году наши соотечественники - учёные из МИСиС разработали другие метаматериалы, способные делать объекты «невидимыми» в определённых диапазонах частот. Это достигается за счёт создания так называемых «анаполей» — состояний, при которых электромагнитные поля внутри материала компенсируют друг друга, не излучая энергию наружу. В основном всю эту историю, они собираются использовать для снижения воздействий на квантовые компьютеры - создать более стабильные среды для чувствительных квантовых битов.

Итого: полной невидимости в видимом спектре пока нет, потому как работа с наноструктурами дело не простое. Но! прототипы вселяют надежду и однажды с микрокосмических объектов двинутся-таки в сторону чего покрупнее 🦄🦄🦄

Поэтому, давайте пока порешаем в комментариях:
1. Что удобнее – кольцо или плащ?
2. Для чего бы вы использовали невидимость? 😘

Возможные невозможности

А как вы думали? Мне тут попалась книга «Физика невозможного» от соавтора теории струн Митио Каку. Начала с восторгом, ко 2 главе поняла, что очень интересно, но книга немноженько устарела - оказалось она 2008 года🤣
Что в общем-то заставило меня покопаться в достижениях науки по магическим, так сказать, направлениям и произвести сверку. Ну и найти более свежую книгу автора, стиль которого мне приглянулся. По свежей – про теорию всего – напишу, когда дочитаю.

Сейчас про текущую – итак, Митио делит в своей книге невозможности на 3 уровня:
1 – могут стать реальностью в ближайшие 100 лет (например, невидимость или телепортация на квантовом уровне).
2 - теоретически возможны, но потребуют тысяч или миллионов лет (путешествия во времени, параллельные вселенные).
3 - которые фундаментально противоречат законам природы и, скорее всего, навсегда останутся фантастикой (например, вечный двигатель).

Поскольку больше 100 от сегодня я вряд ли протяну в этом воплощении😉, то сосредоточилась на трех наиболее вдохновляющих и сказочных возможных невозможностях первых уровней: невидимость, телепортация и путешествия во времени. И скажу вам так – ученые все это время трудились не покладая рук, есть чем поделиться.

Но! Сами понимаете, контент челлендж сам себя не пройдет и посты за меня не напишет, так что разделю на три дня и у меня тогда 2 развилки: написать про невидимость уже сегодня и оставить до завтра. Что думаете? 🤷‍♀️

Давайте так – если кому срочно – лайкайте по-полной, 45 лайков 👍 и пишу сегодня про невидимость. Получите первую невозможность до завтрака получается 😘

Нечемоданное настроение

Когда к понедельнику как он есть добавляется еще утренний перелет - ну такое себе.
Сразу вспоминаешь, что уже 100 раз обещала себе собираться заранее, в итоге чемодан собирается по принципу - что вижу, то беру. Он в целом, тоже рабочий, но, точно не самый эффективный - в итоге что-то обязательно забыто, а что-то точно лишнее. Я встречала людей, которые любят (да, да!) и начинают собираться заранее - пишут чек-листы или хотя бы за 2-3 дня начинают складывать нужные вещи в одно место🤪 Кажется, это поможет избежать мучительных размышлений по пути в аэропорт или оказаться в поездке где у тебя платье и три строгих рубашки, брюки к которым остались на вешалке дома, ну или еще что похлеще:) Понятно, что есть кошелек и все решаемо, но это опять время на поиск, выбор, встречу курьера и пр.
В общем, обещаю себе в 105 раз попробовать собираться заранее в следующий раз. Хоть бы, хоть бы🤞

А вы как собираетесь в поездки? Лайфхаки какие? Или, как я носитесь по дому в последний момент в поиске нужной футболки?🤣

Ну и если, не хотите делиться своими секретиками - накидайте свежих мемов, надо как-то это утро пережить😘