Начинающим предпринимателям о бизнесе 👩💼
❗️Этот пост будет полезен также частнопрактикующим юристам.
Здесь будет только мое личное мнение и мой личный опыт. Делюсь тем, что меня привело к росту.
В 2015 году я начинала "свободное плавание" без бюджетов, даже не с 0, а с минуса в виде кредитов на ремонт первого офиса и аренду первого месяца.
Я ходила на все бизнес-конференции от крупных банков и корпораций, куда можно было попасть, нажав кнопку "зарегистрироваться бесплатно".
На этих конференциях выступали крутые спикеры и эксперты, которые рассказывали про маркетинг, найм маркетолога, РОПа, бюджеты на рекламу, мотивацию команды всякими тимбилдингами и т.д. И многие "фишки" с конференций у меня откладывались в багаж "сделаю, когда дойду до этого...".
Безусловно, любая информация полезна, и мне все это в последующем очень помогло. Более того, я искренне уверена, что нужно изучать "большие и знаменитые" компании в отрасли, следовать трендам в бизнесе.
Потому что большие компании тратят огромные бюджеты на исследования и маркетинг, а вы можете просто перенять опыт или принять к сведению тенденции.
❗️Но❗️
Есть ловушка, о которой не говорят ни на одной конференции.
На каком этапе развития должны быть вы и (или) ваш бизнес, чтобы инструменты были применимы.
Например, вы можете слушать кейс топ-менеджера о том, как он вывез команду на неделю на Мальдивы, и они в следующем месяце в три раза перевыполнили план.
Класс!
Но только не у всех на старте есть команда и возможность вывезти на Мальдивы хотя бы себя одного.
И нужно фильтровать рекомендации и инструменты на адекватность и применимость здесь и сейчас.
Фокусироваться на развитии себя и своего бизнеса стоит прямо сейчас.
Да, безусловно, должна быть стратегия на 1-3-5-10 лет.
Но действия нужно совершать уже сегодня.
В начале своего предпринимательского пути у меня не было этого адекватного взгляда.
И я, как заряжалась драйвом на конференциях с крутыми спикерами (короткий эффект эмоций), так и падала моя самооценка (долгий эффект).
Вот он крутой, на Мальдивы 50 человек вывез, а у меня даже 2 человек нет, нанять не могу, сама даже в Турцию поехать не могу по горящей путевке.
И даже если вы сейчас "один в поле воин", можно применить четкие инструменты:
1. Разобраться, чем я вообще занимаюсь изо дня в день.
2. Что из п.1 мне не нравится делать, что могу делегировать, что мне приносит наибольший и наиважнейший результат.
3. Кому делегировать (спойлер: иногда можно делегировать с минимальными бюджетами или даже без бюджета).
4. Брать в команду только людей с ценностями, как у вас, не соглашаться на меньшее.
5. Не забывать в гонке за результатом отдыхать и восполнять энергию.
Если коротко:
Первокласснику нужен букварь, чтобы научиться читать, а не учебник по высшей математике, в котором он ничего не поймет и не применит.
👉 По вашим реакциям, комментариям и вопросам пойму, насколько эта тема интересна, и стоит ли расписать подробно конкретные инструменты и алгоритмы для начинающих предпринимателей.