У нас вышел новый выпуск на YouTube и VK с Максимом Молодцовым!

➡️Посмотреть на YouTube

➡️Посмотреть VK

Генеральный директор Finchase, независимый директор в девелопменте.

🔴Мы поговорили о том, как сделать свой первый бизнес на 30 000₽ и просто отдать его другу.

🔴О том, что можно найти крутую комбинацию между наймом и предпринимательством, выбрать такой карьерный трек и быть в этом успешным.

🔴О том, что в какой-то момент ты понимаешь, что выбирал должности, а не стратегию жизни.

И послушать в аудиоформате
⬇️
Здесь

Друзья, хочу вас пригласить на программу "Устойчивый HR: повышение эффективности в условиях кризиса".

Я буду участвовать в качестве эксперта-преподавателя. Не упустите возможность прокачать свои навыки и адаптироваться к вызовам рынка труда! 🚀

📅Даты: 29 апреля и 20 мая

💻Формат: Онлайн-трансляция с доступом к записям и консультациями экспертов до 1 июня.

🔎Что вас ждет?
- Модуль 1: Анализ HR-системы и разработка стратегии повышения эффективности.
- Модуль 2: Обеспечение устойчивости HR-системы и внедрение HR-партнерского подхода.

Эксперты блока вместе со мной:
Вероника Коптелова (HRD Уральской Агропромышленной Группы), Екатерина Никитина (директор Кластера Уральского Бизнеса), Светлана Щёткина (руководитель ОЦО Уральской Агропромышленной Группы)

💰Стоимость: 55 000 руб. (скидка -15%!)

👉Подробнее про саму программу и регистрацию
➡️ https://t.me/+T5JaRF9bI-EwMWYy

Друзья, хочу поделиться новостью — я стала резидентом Ассоциации предпринимателей.

Сегодня я провела свой первый Нетворкинг для сообщества, была в восторге от общения с девушками. Их уровень осознанности и реализации восхищает.

Что меня особенно поразило - атмосфера открытости. Здесь нет ощущения коммерции или попыток что-то продать. Для меня это про безопасность и доверие. ✨

После моего запроса многие девушки написали мне в личку, и это было приятно.🙌🏻

Подобные сообщества дают нам возможность расширять круг знакомств, обмениваться идеями и находить единомышленников.
Мне нравится, что сообщества трансформируются, появляются новые, у людей становится множество возможностей.

А как вы относитесь к сообществам? поделитесь своей ОС.🙏🏻

В «CALLIBRI» вышла статья по мотивам нашего вебинара с Владимиром Назаровым, основателем агентства HeadPromo.

В статье мои рекомендации: как удержать сотрудников и помочь им расти.

💬«Сотрудники остаются, если видят рост. Дайте им возможность выбрать онлайн-курсы — например, по SEO или контент-маркетингу — и оплатите, если это полезно всей команде.»

💬«Запускайте внутренние мастермайнды! Раз в неделю команда может делиться успехами и решать проблемы вместе. Один из примеров: отдел продаж за 40 минут накидал идеи по закрытию возражений, и это сработало лучше любого тренинга!»

💬«Люди ценят, когда их развивают, а не просто гонят за KPI»

Прочитать статью целиком для вдохновения и новых идей здесь.

📹А полный выпуск вебинара можете посмотреть на моем YouTube-канале

Компании, работая с нами, как с HR-бизнес-партнером, получают возможность выстроить HR-цикл максимально эффективно под задачи и цели компании.

Эта услуга подходит для компаний на любом этапе жизненного цикла — от стартапов до зрелых организаций.

Преимущества:

✔️Затраты не ощутимы при обороте от 5 млн в месяц и рентабельности более 10%.
✔️Гибкость в подходе к управлению персоналом.
✔️Экономия времени и ресурсов на найм внутреннего HR-специалиста.

📈Формат работы:

- Аудит: консультация для оценки текущих процессов.

- Еженедельные собрания: Регулярные встречи с собственником для обсуждения текущих задач.

- Формирование пула задач: Создание списка задач для всех участников процесса.

- Трекерство и отчетность: Отслеживание выполнения задач с регулярными отчетами о прогрессе.

- Индивидуальный подход: Работаем в нужном темпе с учетом цикла жизни вашей компании.

Если у вас есть вопросы или хотите узнать больше о нашей услуге — пишите в комментариях или мне напрямую! ✉️

Анна Донская - управляющий партнёр HRV сегодня проводила МК для команды девелопера «Свобода мысли» на тему: «Как составить свой план развития».

Рекомендованная литература от Анны - про осознанное понимание, что такое цель.

🔴Брайн Трейси «Управляй своим временем и удвой результаты»

🔴Джин Лоэр и Тони Шварц «Жизнь на полной мощности!»

🔴Тони Шварц «То, как мы работаем - не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией»

🔴Питер Брегман «Правило четырех секунд»

🔴Д. Кэнфилд, М.Хансен, Л.Хьюитт «Бесцельная жизнь»

🔴Голдрат Элияху «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

Забирайте подборку к себе и рекомендуйте своим коллегам❤️

Друзья, у нас вышел новый выпуск на YouTube-канале 🔔

В этом выпуске мы обсудим про первый управленческий опыт, факапы с нашими гостями:

✔️Александр Щепкин - глава коммерческого департамента "Синара-Девелопмент"

✔️Мария Самойлина - директор по маркетингу BAZA DEVELOPMENT

✔️Евгения Заволжина - основатель Академии управления недвижимостью, генеральный директор управляющей компании Forum Service.

Подписывайтесь на наш канал🌸

Посмотреть выпуск здесь

#UDD #девелопмент #недвижимость #интервью #HRV

📈Этапы развития бизнеса по Адизесу: от стартапа до бюрократии📈

Каждый бизнес проходит через определенные стадии развития, и понимание этих этапов может помочь руководителям и HR-менеджерам принимать более обоснованные управленческие решения.

Давайте рассмотрим ключевые характеристики и рекомендации для каждой стадии по модели Ицхака Адизеса.

Рождение (Courtship)

🔎Характеристики:
Идея, энтузиазм, отсутствие структуры и стабильного дохода.

💡Рекомендации:
Фокус на проверке гипотез, гибкие процессы, привлечение инвесторов.

Детство (Infant)

🔍Характеристики:
Первый доход, ориентация на выживание. Основатель вовлечен во все процессы.

💡Рекомендации:
Оптимизация затрат, делегирование функций, поиск первых корпоративных клиентов.

Юность (Go-Go)

🔍Характеристики:
Бизнес растет, но процессы хаотичны. Основатель контролирует все, но не успевает.

💡Рекомендации:
Введение системы управления, разделение обязанностей, внедрение IT-систем.

Расцвет (Prime)

🔍Характеристики:
Сбалансированность между гибкостью и контролем, эффективные процессы.

💡Рекомендации:
Долгосрочное стратегическое планирование, оптимизация оргструктуры.

Стабильность (Stable)

🔍Характеристики:
Успех компании, но теряется гибкость. Появляются бюрократические элементы.

💡Рекомендации:
Поддержание инноваций, диверсификация и выход на новые рынки.

Аристократия (Aristocracy)

🔍Характеристики:
Процессы доминируют над инициативностью; бюрократия тормозит развитие.

💡Рекомендации:
Оптимизация оргструктуры, инвестирование в инновации.

Салем-город (Early Bureaucracy)

🔍Характеристики:
Кризис управления; упадок инициативы и потери на рынке.

💡Рекомендации:
Реструктуризация и смена топ-менеджмента; пересмотр стратегии.

Бюрократия (Bureaucracy)

🔍Характеристики:
Формализм убивает инновации; бизнес теряет конкурентоспособность.

💡Рекомендации:
Кардинальная трансформация бизнес-модели; ликвидация чрезмерного контроля.

9. Смерть (Death)

🔍Характеристики:
Бизнес нежизнеспособен; ликвидация или банкротство неизбежны.

💡Рекомендации:
Контролируемая ликвидация или продажа активов; помощь сотрудникам в трудоустройстве.

А на каком этапе развития находится ваш бизнес?

Исследование от СберУниверситета «Как можно демотивировать своих сотрудников»

С помощью Истры - цифрового
помощника СберУниверситета на искусственном интеллекте - через открытый опрос в «Телеграме» собраны популярные примеры демотивирующего поведения,
типичные эмоциональные реакции
сотрудников и их ответные действия.

А вы знали, что сегодня ДЕНЬ Бывших? 🙈
Я, честно сказать, со всеми своими бывшими боссами в отличных отношениях!
Мы периодически списываемся, видимся, делимся разным опытом.

А бывшие студенты или коллеги периодически работают в моих проектах.

Недавно меня в подкасте спросили «как строить HR-бренд без бюджета?». Первое, с чего стоит начать - это уметь расставаться хорошо, сохраняя отношения.

Классный проект от makeloveagency в самое сердечко ♥️

Ну вот он, HR-бренд. На любви и отношениях привлекать кандидатов 🎯 🔥
а не «дефицит и вот это вот всё».

Пока это самый удачный вариант.
Делитесь в комментах, у кого получилось?
Дослушайте, он реально офигенный 🫶🏻

Illuminate.mp3

Heartfire.mp3

Чем ещё заняться в субботу утром. 🫣
Мы с мужем балуемся и создаем ИИ-гимны для наших компаний.
Звучит весьма неплохо. Что касается русского языка, то, похоже медиатека меньше, по музыке получается слабее, чем на английском, есть ошибки с использованием е/ё и ударений, и «эшарвэ» вместо «эйчарви» - звучит забавно.

Генерит быстро, буквально за минуту 2 трека.
Промпт на русском воспринимает адекватно, понимает смыслы. Тут как всегда: чем четче ТЗ, тем лучше результат.

Вокал неплох, тоже можно задать, женский или мужской, хор не пробовала.
Если хотите русский, то прописывайте сразу в промпте.
ИИ бесплатный и пока без ограничений, без VPN:
https://www.riffusion.com/create

Вот промежуточные результаты по HRV 👇🏻

—
Ну а вы подпишитесь на нас, если вам кто-то переслал это сообщение 😉

Послевкусие - эссе после мастермайнда.

Моя дочь катается сейчас на велике с вспомогательными колесами. Такие, которые крепятся к заднему колесу. Это комфортно, так как не нужно держать баланс, вероятность разбить коленки очень низкая.

❗️Есть НО: катаясь дальше так, не научишься держать равновесие и не разовьешь скорость выше. В общем, не выйдешь на новый уровень.

🔴Мне пришла такая аналогия.
Мы часто ездим с двумя дополнительными колесами; с ними безопасно для психики, но они и ограничивают очень сильно. На ММ открутилось у кого-то одно колесо, у кого-то два. Я поймала жесткий эмоциональный откат в понедельник и вернулась в адекватность к вечеру вторника.

⚪️Сейчас у меня есть силы, ресурс, план, энергия — и это круто! Я свои колесики откручиваю. Скорее всего, не всё получится сразу, но точно получится. И я уверена, что у каждого участника получится! 🚀

Послевкусие - эссе после мастермайнда.

Моя дочь катается сейчас на велике с вспомогательными колесами. Такие, которые крепятся к заднему колесу. Это комфортно, так как не нужно держать баланс, вероятность разбить коленки очень низкая.

❗️Есть НО: катаясь дальше так, не научишься держать равновесие и не разовьешь скорость выше. В общем, не выйдешь на новый уровень.

🔴Мне пришла такая аналогия.
Мы часто ездим с двумя дополнительными колесами; с ними безопасно для психики, но они и ограничивают очень сильно. На ММ открутилось у кого-то одно колесо, у кого-то два. Я поймала жесткий эмоциональный откат в понедельник и вернулась в адекватность к вечеру вторника.

⚪️Сейчас у меня есть силы, ресурс, план, энергия — и это круто! Я свои колесики откручиваю. Скорее всего, не всё получится сразу, но точно получится. И я уверена, что у каждого участника получится! 🚀

Друзья, напоминаю о крупнейшем бизнес-событии этой весны — Основатели Live🔥

Подробнее о конференции

📍16 апреля, Москва

Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен

🔘Уникальная программа выступлений лидеров российского бизнеса:

• Татьяна Ким – основатель Wildberries
• Эмин Агаларов – президент компании Agalarov Development
• Владимир Седов – основатель Askona Life Group
• Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия
• Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России
• Денис Кутергин – сооснователь YouDo
• Николай Картозия – создатель и генеральный директор телеканала «Пятница»

И еще более 10 известных предпринимателей подробнее

🔘3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе

📍А также 17 апреля — закрытое мероприятие для VIP-тарифа для бизнес-знакомств со спикерами и участниками

🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты — забрать билет здесь

По промокоду «HRV» будет скидка -10%

#анонс моего вебинара

Тема: Оценка мотивации кандидатов: как убедиться, что мы подходим друг другу.

📆 10 апреля

⏰ 10 мск (12 екб)

Участие бесплатно.
Нужна регистрация: https://school.kontur.ru/video/21586

Приходите!
Я нашла интересное исследование мотивационного профиля сотрудников российских компаний - поделюсь им.

А также дам простую технологию, как оценить мотивацию кандидатов и работающих сотрудников.

🌍 HR-технологии в разных уголках мира: опыт Китая и других регионов

Благодаря своему преподавательскому опыту и общению с моими студентами из других стран, мы иногда обсуждаем, как устроены HR-технологии в разных уголках мира.

🇨🇳Например, в Китае я видела, что они пользуются LMS (Learning Management System), которая полностью охватывает путь сотрудника — от автоматизации рекрутинга до процесса увольнения. В этой системе можно легко проследить достижения каждого сотрудника, его обучение и внутренний рейтинг.

Система, которую я видела (возможно, на базе Huawei), представляет собой единое окно для всех участников процесса: HR, рекрутеров и руководителей. В ней можно отслеживать активность сотрудников, ставить задачи и даже использовать магазин бонусов для поощрения.
Несмотря на то что интерфейс был на китайском, мой студент быстро адаптировался к системе, что говорит о ее удобстве.

📈Несмотря на огромное население Китая, там существует дефицит квалифицированных кадров. Это подстегивает развитие HR-маркетинга и аналитики. Корпорации активно работают над развитием талантов внутри компании, что делает их подход к HR-технологиям действительно впечатляющим.

🌏 Сравнение с другими регионами
В отличие от Китая, в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке я не встречала аналогичных комплексных систем. На Ближнем Востоке ситуация еще более интересная: по словам моих студентов, там нет дефицита кадров — вакансии заполняются мгновенно. Это создает сложности с отбором лучших специалистов и их обучением до нужной квалификации.

🇿🇦 В Африке же наблюдается другая тенденция: существуют благотворительные платформы для обучения, предлагающие бесплатные курсы от компаний большой четверки. Эти ресурсы доступны для местных жителей и могут быть использованы компаниями для повышения квалификации своих сотрудников.

Я всегда с интересом наблюдаю, как HR-технологии развиваются в других странах. Если у вас есть подобный опыт с другими странами, расскажите в комментариях🙏🏻⤵️

Сегодня для нас был совершенно новый опыт. Я и мои партнёры агентства HRV в роли приглашенных гостей на подкасте «Кем ты хочешь стать», а интервьюером стала прекрасная Мария Смалько.

Поделились своим опытом, рассказали о первых заработках, первой работе и многом другом интересном! 🎙️

Не пропустите выпуск, подписывайтесь на наш YouTube-канал, чтобы быть в курсе всех новостей и новых видео! 📹

Подкасты «Кем ты хочешь стать» на YouTube, которые вдруг вы пропустили⬇️

🟣Дмитрий Баканев, основатель компании INNORTO. Лучший работодатель России за 2024 год по версии РБК.

🟣 Андрей Овешков, предприниматель и совладелец маркетингового агентства"Haunds", основатель Мастермайнда для предпринимателей "Пересборка" и эксперт по внедрению регулярного менеджмента.

🟣 Ксения Другова, основатель медиа ЧОЙС и создатель the Village в Екатеринбурге.

🟣 Альберт Гальянов, основатель EXPERT PARK (международный партнер Яндекс.Такси) и бренд одежды MAREM в Екатеринбурге.

🟣 Любовь Проказова, основатель "Театра цветов" в Екатеринбурге.

Навигатор хорошо ведет прямо к 13 дому, это получается торец ЖК.
Вы можете смело проезжать под стилобат и там будет парковка. Затем вам нужно будет подняться по высокой лестнице к калитке и позвонить мне. Будем вас встречать.
Кто на такси, такси вас также у этой лестницы высадит.

89221873525

Девочки, если вы пешком со стороны Юмашева, где главная улица, то войти можно через ресепшн Адмиралтейского.
От ресепшена по лестнице на 2 этаж, затем выходите во двор и поворачиваете направо, идете к самому правому дому.

Понедельник-день тяжелый, и чтобы облегчить вам поиски интересных и продуктивных каналов, мы подготовили 🔥 подборку на тему:
HR и ее влияние на вашу карьеру

Вот несколько ключевых аспектов, которые стоит учитывать:

1. Поддержка в карьере: Отдел HR предоставляет помощь в составлении резюме и дает советы по карьерному росту, что может значительно ускорить ваш путь к успеху.

2. Поиск талантов: HR-специалисты используют современные технологии для поиска и привлечения лучших кандидатов, что влияет на ваш опыт взаимодействия с работодателями.

3. Корпоративная культура: HR играет важную роль в формировании рабочей атмосферы, которая напрямую влияет на вашу удовлетворенность работой и уровень комфорта.

4. Обучение и развитие: Отдел кадров предлагает различные программы повышения квалификации, позволяя вам адаптироваться к изменениям и развиваться в своей профессии.

5. Этика и разнообразие: HR способствует созданию инклюзивной и равноправной рабочей среды, что важно для всех сотрудников.

Следите за новыми тенденциями в области HR и их влиянием на вашу карьеру!

Добавить папку

Понедельник-день тяжелый, и чтобы облегчить вам поиски интересных и продуктивных каналов, мы подготовили 🔥 подборку на тему:
HR и ее влияние на вашу карьеру

Вот несколько ключевых аспектов, которые стоит учитывать:

1. Поддержка в карьере: Отдел HR предоставляет помощь в составлении резюме и дает советы по карьерному росту, что может значительно ускорить ваш путь к успеху.

2. Поиск талантов: HR-специалисты используют современные технологии для поиска и привлечения лучших кандидатов, что влияет на ваш опыт взаимодействия с работодателями.

3. Корпоративная культура: HR играет важную роль в формировании рабочей атмосферы, которая напрямую влияет на вашу удовлетворенность работой и уровень комфорта.

4. Обучение и развитие: Отдел кадров предлагает различные программы повышения квалификации, позволяя вам адаптироваться к изменениям и развиваться в своей профессии.

5. Этика и разнообразие: HR способствует созданию инклюзивной и равноправной рабочей среды, что важно для всех сотрудников.

Следите за новыми тенденциями в области HR и их влиянием на вашу карьеру!

Добавить папку

Понедельник-день тяжелый, и чтобы облегчить вам поиски интересных и продуктивных каналов, мы подготовили 🔥 подборку на тему:
HR и ее влияние на вашу карьеру

Вот несколько ключевых аспектов, которые стоит учитывать:

1. Поддержка в карьере: Отдел HR предоставляет помощь в составлении резюме и дает советы по карьерному росту, что может значительно ускорить ваш путь к успеху.

2. Поиск талантов: HR-специалисты используют современные технологии для поиска и привлечения лучших кандидатов, что влияет на ваш опыт взаимодействия с работодателями.

3. Корпоративная культура: HR играет важную роль в формировании рабочей атмосферы, которая напрямую влияет на вашу удовлетворенность работой и уровень комфорта.

4. Обучение и развитие: Отдел кадров предлагает различные программы повышения квалификации, позволяя вам адаптироваться к изменениям и развиваться в своей профессии.

5. Этика и разнообразие: HR способствует созданию инклюзивной и равноправной рабочей среды, что важно для всех сотрудников.

Следите за новыми тенденциями в области HR и их влиянием на вашу карьеру!

Добавить папку

Ребята, тут подборочка каналов подъехала 👇🏻

🔊Я такого уровня глубины и бережности к каждому участнику еще нигде не встречала.

Для меня большая честь быть причастной к этому процессу. У кого есть желание и возможность туда попасть - я обязательно сделаю у себя в канале анонс следующего разбора✔️

🔊Я такого уровня глубины и бережности к каждому участнику еще нигде не встречала.

Для меня большая честь быть причастной к этому процессу. У кого есть желание и возможность туда попасть - я обязательно сделаю у себя в канале анонс следующего разбора✔️

🔊В аудио рассказываю подробнее про сам мастермайнд

В выходные я была на мастермайнде Максима Молодцова и Данила Рослова.

Ключевое, что я уношу с собой:

✅Формирование ожиданий
Важно прояснять и формировать ожидания с партнерами, юридически закреплять все договоренности, с партнерами и с клиентами.

✅Не принимать решения за других
Это крайне важно — не думать за других и не принимать решения вместо них.

✅Психотерапия как инструмент
Если возникают сложности, часто решение кроется в мягких вопросах, а психотерапия может стать отличным помощником.

✅Комбинация подходов
Существенный прорыв и буст достигается при сочетании мягких-психологических и твердых бизнесовых, технологичных подходов.

Новых людей не будет. Как в условиях дефицита рынка труда растить бизнес.

📓Статья с таким названием опубликована в бизнес-журнале. Автор - я.

С такой же темой я выступаю на закрытых встречах для собственников бизнеса, в корпоративном формате и на личных консультациях.

Мы, как HR-ы, обязаны расширять видение руководителей о рынке труда. Причем не только в формате: «людей нет - вакансии не закрыть». А в связке с экономической и социальной ситуацией, объяснять причины сложностей закрытия вакансий на цифрах, фактах и метриках.

❕И главное - брать на себя ответственность обеим сторонам за решение проблемы.
Не быть врагами и не катить бочку друг на друга.
❕Эйчар работает в связке с бизнесом❕
А не защищается от его нападок о неэффективности. И не занимает детскую позицию: бизнес меня обижает и не слышит.

Работая, как HR-консультант с разными компаниями и будучи глубоко в контексте рынка труда, я вижу ТОП-3 приоритета в работе с сотрудниками на 2025 год:

🔝Поиск и привлечение новых сотрудников.
Что делать:
• Изучать свою целевую аудиторию кандидатов как клиентов (их потребности, паттерны поведения, модели принятия решений).
• По возможности принимать удаленных сотрудников, сотрудников на проект или частичную занятость.
• Обратить внимание на разные категории сотрудников: молодежь, родители маленьких детей, cтаршее поколению, инклюзивные сотрудники.
• Активно искать самим в разных источниках, не ждать откликов на размещенные вакансии, а действовать
по возможности снизить требования к кандидатам.
• Научиться комфортно для кандидата проводить собеседование и нанимать на работу.

🔝Оптимизация процессов и повышение производительности труда.
Что делать:
• Автоматизировать и цифровизировать процессы.
• Обучать и переобучать сотрудников, помогая им осваивать новые технологии или переквалифицироваться под новые задачи.
• Создать гибкую систему мотивации персонала, ориентированную на рост производительности. 

🔝Удержание и развитие текущих сотрудников под потребности вашего бизнеса.
Что делать:
• Провести опросы среди сотрудников об их мотивации и удовлетворенности работой в компании.
• Вовлекать сотрудников в выявление и решение проблем, оптимизацию процессов.
• Развивать управленческие компетенции и учиться практикам работы с персоналом.
• Переводить сотрудников на другие задачи, давать возможность расти и развиваться.

Какую тему раскрыть подробнее? Задайте вопросы, дам мини-консультацию.

Управляющий партнёр HRV - Анна Донская провела встречу аномалии на тему: Как в условиях дефицита рынка труда растить бизнес.

✔️Делимся ключевыми советами от Анны, что сейчас делать бизнесу с точки зрения работы с людьми⤵️

Почему большинство так и останутся ремесленниками?

На предпринимательство нужно время, и это не всегда просто. Гораздо легче оставаться в зоне комфорта, где ты отвечаешь только за себя. Когда ты ремесленник, всё понятно: ты сам контролируешь свой результат, и это создает определённую психологическую стабильность.

Но когда речь идет о предпринимательстве, всё становится сложнее. Ты начинаешь отвечать за других — за свою команду, за их результаты и благополучие. Это требует не только смелости, но и умения делегировать задачи, что для многих является настоящим испытанием.

Не все те, у кого есть ИП, настоящие предприниматели, если они просто работают на себя. Это скорее самозанятость.

⚫️Настоящий предприниматель — это тот, кто создает что-то новое: строит компанию, формирует команды и открывает новые рабочие места.

✔️Остаться ремесленником — это тоже путь. Можно стать отличным мастером своего дела и гордиться этим. Но важно понимать: если ты выбираешь этот путь, будь готов принять тот факт, что ты не предприниматель в полном смысле этого слова.

Каждый выбирает свой путь — и это нормально. Главное — осознавать свои цели и быть честным с самим собой.

Что думаете вы по этому поводу?

Ответила на вопросы в аудиоподкасте🔊

🔴«Кто я сейчас больше, ремесленник или предприниматель?»

🔴«Есть ли у меня откаты?»

Друзья, я не могу не поддержать это событие и не поделиться им с вами! Этот форум моего учителя и ментора!

Приглашаю вас присоединиться к нам 10 апреля на форум «Архитектура притяжения» — площадка, где архитекторы, девелоперы и лидеры отрасли обсудят ключевые тренды, новые подходы к проектированию и будущее городской среды.

Среди спикеров наши партнеры и друзья — USTA Management, LH47, «Брусника», DUO, Baden Family, «Практика», гастромолл «Главный», а также Вадим Кулубеков («Сектор Е», «Ависта Модуль Инжиниринг»).

Такие мероприятия — это всегда про новые точки роста и развития Присоединяйтесь!

У меня для вас есть промокод PromoLH47 со скидкой -30%.

📅 10 апреля
📍 Креативный кластер «Домна»

🚩 Инструкция: как поддерживать продуктивность в сезон эмоциональных колебаний

Кажется, зима была еще недавно, в марте заметало снегом, а теперь резко начался апрель. И вот уже тепло, комфортно и благостно, но работать совсем не хочется. Замечали за собой такое?

Основатель HR-агентства HRV Екатерина Воронина отмечает, что настроение и продуктивность во многом зависят от внешних факторов, включая сезонные изменения. Осенне-весенний период часто становится «качелями» для многих команд: снижение энергии, тревожность, повышенная раздражительность и даже профессиональное выгорание могут затронуть работу множества людей.

Руководителям важно не только замечать эти изменения, но и уметь эффективно с ними работать. Игнорирование подобных проблем может привести к снижению производительности, росту текучести кадров и ухудшению атмосферы в коллективе.
— говорит Екатерина Воронина.

Совместно с HR-агентством HRV мы разработали руководство по поддержанию продуктивности в команде в периоды эмоциональных изменений. Вы знаете, кому это переслать.

Дорогие друзья!
Мы рады поделиться с вами впечатляющими результатами работы нашего агентства HRV за первый квартал 2025 года! 🚀

Анастасия Соколова, управляющий партнёр агентства HRV, подвела итоги и отметила, что мы успешно закрыли множество вакансий, помогая компаниям находить лучших специалистов! 🧳

#HRV #Рекрутинг #ЗакрытыеВакансии #Карьера #Работа

Отзыв от собственника девелоперской компании «Свобода мысли» - Матвея Погребинского👏

Анна Донская - управляющий партнёр агентства HRV, является HR бизнес-партнером в компании.

«Удалось провести ретроспективу, получено много полезного опыта»
«Команду взбодрила, дала полезные инсайты»

Матвей, благодарим за отзыв🙏🏻

Друзья, у нас вышел новый выпуск на YouTube-канале 🔔

В этом выпуске мы поговорили про сообщество девелоперов UDD с нашими гостями и основателями этого сообщества:

✔️Александр Щепкин - глава коммерческого департамента "Синара-Девелопмент"

✔️Валерия Козлова - руководитель группы компаний "Априори", Вице-президент Уральской палаты недвижимости

✔️Артем Лесников - директор по маркетингу Profitbase

Провели интересную беседу о том, как было создано сообщество UDD, его значении и роли в развитии девелоперской отрасли. Узнали, почему здесь нет конкуренции и какой вклад сообщество вносит в успех девелоперов.

Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить вторую часть выпуска!🏗️

Посмотреть выпуск здесь

#UDD #девелопмент #недвижимость #интервью #HRV

Сегодня я посетила паблик-ток вместе с командой HRV поддержать моих друзей и хочу поделиться впечатлениями и рекомендациями, которые мы получили.

Огромное спасибо издательству МИФ за организацию мероприятия «Книги — это только прикрытие».

Маша Смалько, Женя Кузьмина, Злата Панченко и Юля Набиева поделились своими мыслями и рекомендациями книг, которые я записала в заметки и хочу поделиться ими с вами:

🔴Внутренняя опора — Анна Бабич
Когда все рушится.
🔴Сердечный совет в трудные времена — Чодрон Пема
🔴Scrum. Революционный метод управления проектами — Джефф Сазерленд
🔴Это закончится на тебе — Кэрил Макбрайд
🔴Купчихи, дворянки, магнатки: женщины-предпринимательницы в России XIX века — Галина Николаевна Ульянова
🔴24 закона обольщения — Роберт Грин
🔴Зеленый свет — Мэттью Макконахи
🔴Сочувствующий — Вьет Тхань Нгуен

На обсуждении прозвучал интересный вопрос: классика или деловая литература, мне интересно, а что выбираете вы?

Сегодня мы на бизнес-форуме
«Самородки Урала», посвященном самореализации и
служению.

Для меня большая честь выступать на одной сцене с моим учителем, большим другом и великой женщиной - Светланой Геннадьевной Никитиной.

Хочу выразить огромную благодарность Елене Почкуновой за идею, реализацию и великолепную организацию этого развивающего мероприятия!

Всем привет, я рада представить вам нашу команду!

Меня зовут Екатерина Воронина, и я основатель HR-агентства HRV. Более 13 лет я в HR и четко понимаю для себя, что управление людьми - ключевой блок бизнеса и мы, как HR можем существенно влиять на показатели компании.

Я занимаюсь не только развитием агентства, но и веду стратегические сессии для компаний, консультирую и сопровождаю бизнес, как HRBP.

Моя миссия как основателя HR-агентства: максимальная эффективная для бизнеса и его развития HR-функция, которая растит чистую прибыль. Мы конверсируем людей в деньги, и это нам нравится ☺️

Как преподавателя: влюбить в профессию HR и дать хорошее образование молодым и будущим специалистам, поэтому я люблю преподавание и с удовольствием веду пары у студентов в УрГЭУ И УрФУ.

Наш управляющий партнёр в направлении «подбор» — Анастасия Соколова.

Настя пришла в агентство осенью 2023 года и с её приходом агентство стало крепче, мы смогли утроить свои масштабы. Настя создала сильную команду рекрутеров, которая на сегодняшний день насчитывает около 13 человек. Она тот HRD, которая любыми способами сможет найти вам лучшего и надежного кандидата за кратчайшие сроки🔥

Настя ищет «как себе», это отмечают наши клиенты.

Управляющий партнёр в направлении «консалтинг» — Анна Донская.

С 20-летним опытом в HR, Анна умеет находить баланс между интересами бизнеса и сотрудников. Ведёт несколько клиентов, как внешний HR бизнес-партнер, разрабатывает методологию услуг и размышляет о том, как увеличить прибыль. Благодаря её огромному опыту компании в короткие сроки достигают своих поставленных задач.💰

Я горжусь нашей сильной командой и тем, что мы можем предложить нашим клиентам качественные услуги и быть надежным бизнес-партнёром.

Сайт агентства HRV

Исходя из своего опыта я начала различать разные типы предпринимателей и их подходы к бизнесу.

1️⃣ Первый тип — это те, кто "играется" в бизнес. Они могут зарабатывать 200-300 тысяч, но при этом живут в этом состоянии десятилетиями, не делая ничего значимого.

Я бы назвала их "суетологами".
Они не стремятся к развитию, а просто существуют в своем комфортном мире. Они с таким же успехом могут устроиться на более стабильную работу, например топом за те же деньги, чтобы избежать такой нервотрепки.

2️⃣ Второй тип — это те, кто уже добежал до миллиарда, а может, и двух. Они выкачивают из бизнеса максимум денег, стремясь к красивой жизни с Луи Виттоном и Роллс-Ройсами.

Их цель — получить все здесь и сейчас, не задумываясь о будущем.

3️⃣ А вот третий тип — это те, кто потихоньку строит большие компании, минимально вытаскивая деньги из оборота, лишь на жизнь. Они мыслят стратегически, адекватно оценивают свои возможности и строят капиталы.

Эти предприниматели вкладываются в людей и работают на долгосрочную перспективу.

🔴Я для себя приняла решение, что не хочу быть во втором типе. Раньше я думала, что буду строить компанию с рентабельностью 35% и забирать все деньги себе, но теперь понимаю, что это не то, что мне нужно. Я не хочу застревать в одной и той же рутине.

Сейчас агентство находится где-то между первым и третьим типом. Мы работаем над долгосрочными репутационными проектами и масштабируемся на новую целевую аудиторию.

Я верю, что именно такой подход приведет нас к успеху в будущем.

❓Вам какой близок подход в бизнесе?

Знаю, у меня тут много HR.
#Вакансия мечты образовалась, мы начали искать🙏🏻
Настя Соколова, управляющий партнёр по подбору, хантит меня, и я крепко задумалась, так как там тааак интересно и масштабно, что капец.

Итак, нужен HRD/ HRBP
Отрасль: Fashion
Опыт в fashion желателен, увлечение fashion - обязательно (!)
Поле работы: мир 🌍.
Старт в РФ, дальше: СНГ, ОАЭ, Южная Америка, Африка, Европа. И это в стратегии 3х (!) лет.
Английский: обязателен. Хотя бы B1 и готовность повысить до с1 за год- полтора.
Деньги: готовы стартовать разговор от 200 к.

Писать можно мне @ekaterinavoroninaekta или Анастасии @a_ekt

Ребят, вы бы знали, как у меня чешутся руки и горят глаза 🙏🏻

Вчера в Москве посетила форум «Цифровое сердце компании» и хочу поделиться своими заметками.

Ключевое: управление данными активно развивается, и к этому процессу подключается искусственный интеллект.

Особенно впечатляет цифровая инфраструктура таких компаний, как Сбер и МТС Банк — у них действительно есть чему поучиться👍🏻

Однако уровень цифровизации, особенно в малом и среднем бизнесе, остается крайне низким.

🔴Не стоит погружаться в ИИ, если ваши процессы хотя бы не оцифрованы, не говоря уже о регулярном сборе метрик.

🔴От Excel нужно уходить, когда он начинает вызывать раздражение — в таких таблицах накапливаются ошибки, что может привести к серьезным проблемам.

И как правильно заметила руководитель цифровизации Экопси: на автоматизации экономить нельзя.

«Всё и так круто, но хотелось бы круче»

Или
«Всё и так работает, но надо улучшить»

С таким запросом приглашаем предпринимателей на наш с Данилом Рослым мастермайнд 4-6 апреля.

Мне в личку пришло несколько запросов после моего поста, где я про него рассказал.

Однако это не то мероприятие, на которое можно попасть, просто оплатив его.

🟢У нас уже есть 6 участников.
Мы готовы взять в основной состав еще 3-5 человек.

🟢Так же можно прийти гостем – подойдет тем, кто пока не понимает, как это работает, и хотелось бы посмотреть, что происходит на мастермайндах.

🟢Будут крутые и опытные эксперты.

Кого мы приглашаем в качестве участника или гостя:

1️⃣ Нам интересны те предприниматели, у которых уже что-то создано, и хотят больше расти, но не понимают куда двигаться, какая миссия.

Мы не работаем с микро предпринимателями и стартапами.

2️⃣ Предварительно мы знакомимся с предпринимателем на часовой встрече.

Нам важно, чтобы:
✔️мы совпадали с человеком по ценностям.
✔️человек своим присутствием усиливал группу.

Наша цель – создать такой мастрмайнд, в котором предприниматели растут, добиваются своих целей и их опыт полезен другим участникам.

Если соответствуешь первому условию (есть бизнес) – приходи на встречу-знакомство.

Точно будет круто и полезно📈

Мы с Данилом объединили свои экспертизы, чтобы создать инфраструктуру и контекст для взлета твоего бизнеса.

#мастермайнд
—

Подписаться на Молодцов для молодцов

Участвую в качестве эксперта на мастермайнде у Максима и приглашаю вас присоединиться🔥

Просто отличная возможность обменяться опытом с другими предпринимателями и получить ценные советы от экспертов👍🏻

В этом аудиоподкасте я поделилась своим опытом партнерства, который я прожила дважды: в сфере подбора с одним управляющим партнером, а сейчас проживаю в консалтинге со вторым партнером.

Партнерство — это непростая задача, даже с теоретическими и практическими знаниями.

🔊В этом аудиоподкасте я поделилась своим опытом партнерства, который я прожила дважды: в сфере подбора с одним управляющим партнером, а сейчас проживаю в консалтинге со вторым партнером.

Партнерство — это непростая задача, даже с теоретическими и практическими знаниями.

В следующем году исполнится 20 лет, как я в профессии HR. Это большой путь и он точно по любви❤️

Моя карьера в HR началась с классических позиций: от рекрутера до директора по персоналу.

Мой путь начался после первого курса университета, когда я устроилась рекрутером в торговую сеть «Мегамарт».

Затем я провела 5,5 лет в энергетике, работая в Россети-Урал (тогда МРСК Урала). Я отвечала за подбор персонала, работу с учебными заведениями, адаптацию новичков и развитие корпоративной культуры.

➡️Я горжусь тем, что мои кандидаты сейчас занимают значимые управленческие должности в компании и отрасли. Энергетика научила меня серьезной работе и деловой хватке, а также оставила в моем сердце особое место.

После этого я перешла в ИТ-сферу, где провела 11 лет. В компании «СКБ Контур» я занималась оценкой, обучением и развитием персонала. Управляя Корпоративным университетом, я углубила свои знания и научилась строить системы, общаясь с бизнесом на одном языке.

В 2023 году я сделала неожиданный шаг, перейдя в небольшую ИТ-компанию «Инновации детям» на позицию HRD и члена Совета директоров.

Мы обновили стратегию компании, модель управления и корпоративную культуру. Я построила полноценную HR-функцию и научилась нести ответственность за финансовые результаты компании, балансируя между интересами бизнеса и сотрудников.

С начала этого года я присоединилась к HRV в качестве управляющего партнера. Моя задача — масштабировать агентство за счет развития направления HR-консалтинга.

Сейчас я веду несколько клиентов как внешний HR бизнес-партнер, разрабатываю методологию услуг и размышляю о том, как увеличить прибыль.

В завершение, хочу сказать, что 20 лет в HR — это не просто цифра, а целая история, наполненная опытом, уроками и вдохновением✨

Я призываю всех, кто только начинает свой путь в этой сфере, не бояться вызовов и стремиться к постоянному развитию. Ваша страсть и преданность делу могут изменить не только целую организацию, но и жизни людей вокруг вас.

Привет! Мы – команда агентства недвижимости Antaria Homes на Кипре!😍

Ищем бизнес-тренера с функцией контроля качества (ОКК), который поможет повысить эффективность продающих подразделений.

Задачи:
Разрабатывать и проводить тренинги по продукту, продажам, коммуникации.
Адаптировать новых сотрудников и поддерживать их в период стажировки.
Анализировать звонки и переписки, выявлять зоны роста.
Проводить коуч-сессии для развития команды.

Условия:
Оклад от 1500 € и выше (готовы обсуждать с интересным кандидатом).
Удаленка и гибкий график.
Подчинение лояльному собственнику.
Классная корпоративная культура: онлайн и офлайн активности.

Ожидаем от вас:
Опыт в продажах от 3 лет и в роли бизнес-тренера от 2 лет.
Знание английского (B1+).

Заинтересовало? Пишите @r_bakharevHR и станьте частью Antaria Homes!

#Вакансия_друзей
Я просто не могу не поделиться, так как работа из любой точки мира.

В этот четверг 27 марта у вас будет классная возможность встретиться с управляющим партнёром агентства HRV — Анной Донской. Она готова обсудить любые темы и запросы, которые вас интересуют. Это отличный шанс задать вопросы и получить ценные советы!

📅 Формат: утренняя offline-встреча
⏰ Продолжительность: 1-1,5 часа

Если вам интересно, пожалуйста, дайте знать, чтобы мы могли организовать встречу.

Друзья, приглашаю на митап в Yes, today! Film. Поговорим на тему, как зумерам и миллениалам найти общий язык и эффективно работать вместе?

Споры на тему работы с миллениалами и зумерами не прекращаются. Каждый день выходят новые исследования, статьи и кейсы о том, кто же все-таки более эффективный сотрудник. Как найти баланс в разновозрастной команде, чтобы миллениалы не душили зумеров, а зумеры — не тригерили любовью к свободе, отдыху и высокими запросами старших коллег и руководителей? 
 
Об этом честно поговорим с HRD, Далее и BALAGAN. Расскажем:

- Как привлечь и удержать сотрудников нового поколения
- Как быть на волне молодой команды, если тебе немного за 30
- Как выстраивать коммуникацию с зумерами и миллениалами внутри отдела

А еще вместе пройдем тест на зумеров и миллениалов, познакомимся, поедим и поиграем в настолки в нашем стильном офисе Yes, today! Film 💛

Регистрация обязательна — по ссылке. 
Количество мест ограничено :)

Когда: 25 марта 18:30
Где: офис Yes, today! Film, Садовая-Каретная 22/1

Сегодня на деловой программе от Кластера Уральского Бизнеса я вместе с коллегами обсудила важные аспекты найма и удержания сотрудников в производственных компаниях.

✅И пришли к выводу, что корпоративная культура должна быть направлена не только на создание приятной атмосферы, но и на повышение эффективности и производительности.

Это не просто «плюшечки» и мероприятия, а стратегический инструмент для достижения бизнес-целей.

🔴Одним из ярких примеров, который нам представила коллега, стал кейс, где была оценена модель компетенций по индикаторам вовлеченности линейных руководителей.

Обучение этих руководителей вовлечению сотрудников дало значительные результаты.

✔️Повысилась не только общая вовлеченность, но и эффективность работы внутри компании.

Таким образом, мы выделили два ключевых аспекта, которые должны быть в фокусе деятельности HR-компаний:

Укомплектованность – обеспечение компании необходимыми кадрами.

Повышение эффективности – это может быть достигнуто через работу с корпоративной культурой и вовлечение руководителей в этот процесс.

Важно помнить, что HR – это прежде всего методологи, а внедрение и вовлечение персонала – это задача нанимающего менеджера.

Кандидаты теперь выбирают нас, а не наоборот?

Мы в HR-агентстве HRV в новом году успели провести ряд встреч по трендам рынка труда и решили дополнительно спросить у коллег-предпринимателей их мнение по этому поводу.

Ольга Первая в своём телеграм-канале очень четко и актуально обозначила тренды рынка труда, которые стоит учитывать в 2025 году:

- Как бороться за таланты?
- Что важно для зумеров?
- Почему личный бренд собственника играет решающую роль?

Полную версию читайте в тг-канале Ольги

Ольга управляет сувенирной компанией «ПЕРВАЯ» и в своем тг-канале делится лайфхаками и факапами мотивации команды. Подход действительно креативный и «нематериальный».

Она внедряет челленджи, корпоративный спорт, велком паки, которые удерживают и привлекают сотрудников.

Полезно для всех, кто работает с людьми.

Телеграм-канал Ольги

Я давно подписана и знаю Ольгу, моя личная рекомендация для вас🙌🏼

Как поднять продажи с помощью геймификации в отделе продаж в несезон.

Геймификация — эффективный инструмент мотивации сотрудников, особенно в периоды падения продаж.

Как это работает, рассказываем на примере нашего кейса:

✔️В 2024 году летом мы повысили продажи в производственно-рекламной компании на 56% год к году в летние несезонные месяцы. 📈

Мы выбрали 3 критерия, по которым менеджеры соревновались между собой:

1️⃣Количество исходящих звонков.

Это было довольно сложно внедрить без гейма, так как менеджеры привыкли работать по входящим заявкам. Важно было напоминать о себе клиентской базе не только маркетинговыми инструментами. Всё же люди покупают у людей! 🤝

2️⃣Количество выговоренных минут.

Чтобы поддержать общение менеджеров с клиентами и поощрить установку связей дополнительно. 💬

3️⃣Преодолей себя.

Понимая, что менеджеры разные по планам продаж и в целом по уровню, соревноваться по выручке было бы несправедливо.

Мы сравнивали с фактом выполнения плана в предыдущем периоде (либо можно считать в сравнении собственным рекордом менеджера). 📈

✅В первый же месяц мы увеличили выручку год к году примерно на 60%! В среднем прирост составил 56% за 3 месяца гейма. ROI от вложений в геймификацию составил более 2000%! 🚀

Геймификация — это не просто игра, а реальные результаты.
Более того, по данным Gallup, такие компании снижают текучесть кадров на 14-18%.

Мы можем подтвердить, что за время гейма у нас была нулевая текучесть в отделе продаж. 📈

Нам, как HR-партнерам своих клиентов, важно понимать объемно, что происходит с компанией, как она генерирует деньги и куда они уходят. Так мы можем влиять на весь бизнес и генерировать оптимальные решения.

💡Хотите узнать больше? Под этим постом напишите "гейм", и мы вышлем гайд, как разработать гейм в отделе продаж!

🌐Наш сайт HR-агентства HRV

🌐Телеграм-канал

Когда партнёр по подбору понял, что ты идеальный кандидат на позицию к клиенту😁

Часто с таким сталкиваетесь?

У нас вышел выпуск на YouTube с Любовь Проказовой🔥

Посмотреть выпуск здесь

Основатель «Театра цветов» (цветы и озеленение).

В этом выпуске мы погружаемся в мир компании, основанной на философии эстетики, эмоций и роскоши. 💐

Узнайте, как важен опыт найма и как он помогает развивать профессиональные навыки и управленческие качества.

Мы также обсудим, почему не стоит бояться неудач. Даже если вы открывали и закрывали бизнес в одной нише, это не значит, что ваша следующая попытка не станет успешной.

И послушать подкаст в аудиоформате на платформах
⬇️
Яндекс.музыка
Тлг-плеер
VK

Форум «Самородки Урала»: точка роста для каждого!

Друзья, я с огромной радостью и гордостью рассказываю вам о форуме «Самородки Урала», который пройдёт 29–30 марта 2025 года в Екатеринбурге, Синара Центр. Я очень рада, что являюсь частью этого масштабного события!

✅Топовые спикеры:

Егор Распутин, Евгения Андреященко, Ирина Зуева, Артём Аксенов, Юлия Куманяева, Светлана Никитина и другие эксперты, которые поделятся своими знаниями и опытом.

✅Актуальные темы:

▫️Как управлять бизнесом и командой, не теряя себя в рутине  
▫️Как использовать силу рода и национальный код для движения вперёд  
▫️Как сохранять семью, здоровье и энергию, не бросая любимое дело  
▫️Как благотворительность, спорт, искусство и природа становятся частью новой стратегии жизни  

🔥 2 дня вдохновения, практики и живого общения. Второй день — VIP мастер-день с интерактивными сессиями.

Участие: Офлайн в Екатеринбурге или онлайн из любого города.

Урал – место силы.  
Здесь рождаются смелые идеи и крепкие люди. Здесь металлургия соседствует с искусством, а корни традиций переплетаются с новыми смыслами.  

Переходите по ссылке и занимайте место https://samorodokcenter.ru/forum

📌Подписывайтесь на соцсети форума, чтобы быть в курсе новостей:

🌐Телеграм: https://t.me/Forum_Ural_Samorodki 

«Самородки Урала» — это точка роста для каждого, кто готов меняться и достигать новых высот.

Хочу ответить подробнее на часто задаваемый вопрос - зачем мне преподавание?

Эта история для меня не ради денег или признания в экспертном сообщества

Для меня это про возможности ⤵️

1️⃣ Я работаю в в УрГЭУ, где я колибруюсь с трендами молодежи и стараюсь влиять на то, какую профессию получают студенты.

Для меня это очень значимо — это большая миссия. Я хочу влюбить ребят в профессию HR, показать им многогранность этой сферы и подготовить из них действительно эффективных специалистов, которые мыслят на уровне бизнеса, а не просто выполняют рутинные задачи. 🧳

2️⃣ Ещё я преподаю в УрФУ для иностранных магистрантов и воспринимаю как возможность практиковать свой английский.

У меня есть образование переводчика, и я знаю, что язык забывается, если его не применять. Кроме путешествий, это еще один способ поддерживать уровень языка, и углубляться в профильные термины в области менеджмента и HR-менеджмента. Это действительно интересно.📚

🔵Кроме того, у меня есть возможность узнавать глобальные тренды и софт. Я даю студентам задания исследовать возможности автоматизации в HR в их странах, и это дает мне объемные знания о том, как развивается HR как блок менеджмента и технологий в других странах.

🇨🇳Например, в Китае это супер технологичная история — там практически все автоматизировано в HR. Я видела невероятный софт, которого нет аналогов в России.

Студенты переводили и рассказывали, как с этим работать. Это просто супер знания, которые открывают новые горизонты! 🚀

Если вам интересно, напишите в комментариях и я поделюсь этой инфой с вами
⬇️

Привет, друзья🌸

Хочу сообщить, что с 20 марта стартует курс по подбору персонала. Этот курс для тех, кто очень хочет углубить свои знания и освоить новые технологии в подборе.

На курсе я веду блог о маркетинге в HR, где мы будем обсуждать актуальные инструменты и подходы, которые помогут вам стать еще более эффективными в вашей работе.

Если вы хотите повысить свою квалификацию и изучить новинки в подборе, я жду вас!

Подробная информация о программе курса https://lit.ktekt.ru/podbor/

Записаться на курс 👉 wa.me/79676330959 (Ирина Назаренко)

📅 Старт курса: 20 марта 2025 года

📍 Формат: Онлайн

📜 Диплом: Государственного образца

Друзья, приглашаю вместе со мной на крупнейшее бизнес-событие этой весны — Основатели Live🔥

Подробнее здесь

📍16 апреля, Москва

Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен

🔘Уникальная программа выступлений лидеров российского бизнеса:

• Татьяна Ким – основатель Wildberries
• Эмин Агаларов – президент компании Agalarov Development
• Владимир Седов – основатель Askona Life Group
• Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия
• Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России
• Денис Кутергин – сооснователь YouDo

И еще более 10 известных предпринимателей подробнее

🔘3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе

📍А также 17 апреля — закрытое мероприятие для VIP-тарифа для бизнес-знакомств со спикерами и участниками

🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты — купить билет здесь

По промокоду «HRV» скидка -10%🎁

Я хочу поделиться своим карьерным треком и надеюсь, мой опыт станет вдохновляющим для молодых специалистов в HR.

Впервые руководящий опыт я получила в Автоленде, где отвечала за кадровое делопроизводство управляющей компании и филиалов по РФ, тогда численность компании достигала 2-х тысяч сотрудников, а в команде у меня было 6-7 кадровиков.

Время шло, мы росли, сокращались, команда менялась, вместе учились преодолевать экономические и управленческие кризисы, выходили в зоны роста. Это научило меня находить точки соприкосновения с разными людьми, договариваться и находить выход их любой ситуации.

Временное назначение на должность и.о. HRD стало знаковым моментом, далее пришел новый HRD Холдинга, с которой мы успешно и плодотворно проработали несколько лет, а я стала Руководителем отдела персонала старейшего ДЦ Автоленда.

После недолгого опыта в банке и энергетике, экс ГД Автоленда позвал меня в качестве HRD к себе в команду в оптовую нерудную компанию, где мы за 6 лет собрали крутую команду, это был лучший опыт командного построения системы адаптации и роста внутри компании!

Если проводить некую ретроспективу, важно иметь поддержку и доверие от своих руководителей. Они видят сильные стороны, направляют и усиливают!

Продолжая сопровождать процессы и команду во время декрета в Екб и Мск, я открыла ИП и постепенно ушла в бизнес-подбор и карьерный консалтинг.

Осенью 2023 года я безуспешно искала работу in-house в общепринятом формате, отказалась от одного из неинтересных предложений и написала Кате, и вот теперь я уже 1,5 года как управляющий партнер HR- агентства HRV. О чем это? Важно не бояться просить о помощи и быть готовой к любым возможностям.

А далее был поток заказов, я приглашала в работу проверенных рекрутеров - профи своего дела, так мы подросли до 13 человек в высокий сезон, купили кадровое агентство и выросли в 2 раза❤️‍🔥

Каждый шаг в моей карьере был неслучайным - это больше про возможности и их реализацию. Я надеюсь, что моя история вдохновит вас - помните, трудности лишь временные, а за каждым вызовом может скрываться новый ТЫ.

В «Бизнес-секретах» вышла статья про джоб-хопперов. Что такое джоб-хоппинг и как он стал трендом?

Управляющий партнёр HR-агентства HRV - Анна Донская, дала свои комментарии на эту тему⬇️

https://secrets.tbank.ru/trendy/chto-takoe-dzhob-hopping/

На днях ко мне обратилась коллега с просьбой о менторстве. Она является HR-директором с опытом работы в операционном бизнесе. Несмотря на свою должность, она испытывает неуверенность и осознает пробелы в знаниях, касающихся нюансов HR-функции.

Для того чтобы начать наше сотрудничество, мне важно оценить наличие у неё внутреннего ресурса и уровня мотивации. Внутренние барьеры могут значительно влиять на восприятие профессиональных задач, и важно это учитывать.

Осознание её недостатка знаний является важным сигналом для работы. Однако не менее значимо выяснить, какие именно ресурсы и поддержка ей необходимы, чтобы она смогла стать более уверенной и эффективной в своей роли.

✅Сейчас мы стоим перед задачей соотнести ее существующие знания с потребностями компании. Определение того, что именно ждёт от нее собственник бизнеса, является ключевым моментом в развитии HR-функции. Нужно понимать, какие ожидания у руководства от HR и как мы можем использовать её опыт для их реализации.

В данной ситуации я предлагаю сделать акцент на том, как можем превратить её прежний опыт в актив, который станет основой для будущих изменений. Это может быть сделано через:

⚫️Анализ текущих потребностей бизнеса и уточнение ожиданий.

⚫️Выявление ключевых аспектов HR, актуальных для развития компании именно сейчас.

Создавая ясные связи между её знаниями и потребностями бизнеса, мы избежим хаоса и сможем показать, как её работа влияет на общую эффективность.

Главное — четко сформулировать задачи и ожидания, чтобы было пространство для роста и развития, как на индивидуальном, так и на уровне организации.

Внимание, эксперимент!

Так как у меня очень большое и классное окружение, то я уже давно подумываю о том, чтобы начать делать тематические эфиры на тему бизнеса, эффективного управления командой, обучения и развития персонала, HR, продаж и тп, в общем всего, что помогает бизнесу переводить знания в успех.

Короче, решила завести в «Счастливом понедельнике» новую рубрику «Счастливая бизнес среда».
Иногда по средам я буду приглашать экспертов, чтобы обсуждать важные и актуальные темы для бизнеса.

В эту среду в 9:00 по МСК мы стартуем первый выпуск эфира!

Вместе с Анной Донской, управляющим партнером HRV и HR-консультантом, разберём ключевые вызовы рынка труда и адаптацию бизнеса.

📌 Что обсудим:
✔️ Влияние экономического контекста на рынок труда
✔️ Где искать сотрудников в текущих условиях
✔️ Как повысить эффективность бизнеса
✔️ Методы удержания сотрудников
✔️ Ключевые компетенции ТОП-менеджеров в 2025 году


💡 Эфир — не просто лекция, а диалог! Вы сможете задать Анне свои вопросы и обсудить важные для вас темы.
Этот эфир – must-have для предпринимателей, руководителей и HR-специалистов, которые хотят понимать, как строить команду в новых реалиях.

⏰ Присоединяйтесь в среду в 9:00 по МСК! Уверена, эксперимент удастся и вам будет полезно, интересно и продуктивно!

Что думаете, кого бы вам ещё было бы интересно послушать?

#счастливаябизнессреда_анонс

Завтра агентство HRV в лице Анны Донской в гостях «Счастливого понедельника»

А вам тоже не хватает времени на отдых из-за HR-рутины? А что, если всё это можно автоматизировать и освободить время для более важных задач?🔥

Друзья, приглашаю вас на форум вместе со мной «Цифровое сердце компании», где нас ждут ⤵️

•Цифровизация управления персоналом — как пройти его безболезненно и эффективно?
•Реальные кейсы лидеров рынка
•Решения «под ключ» для цифровой трансформации HR

Вы узнаете, как интегрировать инновации, избежать распространённых ошибок и оптимизировать процессы без лишних усилий 🤝🏻 Это уникальная возможность для HR-специалистов всех уровней погрузиться в реальные примеры и практичные кейсы!

📅 25 марта
📍 MÖVENPICK Москва, Таганская 5*

Почувствуйте, как можно сделать вашу работу проще и эффективнее.

По промокоду «HRV25» скидка 25% от меня❤️‍🔥

Подробнее о мероприятии и регистрации — по ссылке: https://forum.novpro.org/

#ЦифровоеСердцеКомпании #ЦифровизацияHR #HRБудущего

Дорогие девушки,

HR- агентство HRV спешит поздравить вас с Международным женским днём🌸

Вы — незаменимое звено между людьми и целями, между цифрами и смыслами. Расцветайте, творите, создавайте свою реальность такой, какой вы хотите! Сияйте собой и своей силой🌸

С 8 Марта!

Про тонкие настройки подбора, решила записать вам аудио-подкаст, пока не забыла про кейс, который сейчас идёт🎧