Я — фанатка семейных лагерей. Семейный лагерь — это когда организаторы бронируют отель и придумывают активности для всех членов семьи. В хорошем семейном лагере 4 потока: для малышей, начальной и средней школы, подростков и взрослых

Семейный лагерь для мамы с ребенком — совершенное спасение. Во-первых, есть компания, общение и развлечения. Во-вторых, рядом будут люди, которые всегда подстрахуют, если что. В-третьих, все организационные заботы о досуге, еде и экскурсиях берет на себя кто-то другой... Так как моя работа на 90% — это организация чего-либо для кого-либо, возможность выдохнуть и делегировать для меня бесценна

И всё бы ничего, но я не могу дважды ездить в одно место. Я тогда не отдыхаю... И хорошие семейные лагеря на море в этом году просто закончились

Сижу теперь и переживаю. То ли ехать в то же место, что и в прошлом году, с риском не перегрузиться за отпуск. То ли самой что-то организовывать (не хочется совсем)

Вдруг вы знаете хорошие семейные лагеря на море?

Поговорила с психиатром...

"Когда бизнес начал активно мусолить тему с выгаранием, — сказала она, — профессиональное сообщество психиатров расстроилось. Были даже идеи бороться... Потому что выгарание — это не диагноз. Выгарание чаще всего всего — список симптомов, а диагнозы выглядят совсем иначе

А потом мы поняли, что хорошо, что бизнес начал мусолить тему. Потому что люди запоминают признаки, и, когда им становится плохо, приходят к врачам, а не пытаются лечиться сами. Или хотя бы в какой-то момент доходят до врачей, после того как пытаются лечиться сами

Словом, научпоп сам по себе не плох. Пусть уж лучше так, чем совсем без..."

Хотите похудеть к лету? У меня есть для вас рецепт! Двусторонняя гнойная ангина! Чудесный способ решить все проблемы разом

2-3 дня вы будете питаться исключительно бульоном и молоком. И то, и другое противовоспалительное. И то, и другое смягчает горло. На третий день можно будет переходить к более твердой пище. Например, к кашам

Итог: гарантированный минус 5 килограм дней за 5

Отдых от диджитала

Температура 39 не позволит вам работать. Если честно, она вообще ничего не позволит: вы будете только пить бульон и спать

Вы наконец-то выспитесь, отключитесь от всех социальных сетей и перестанете смотреть сторис

Свобода от всех хлопот и забот

Ангина гарантирует такое самочувствие на пике, что вы разом забудете обо всех своих проблемах

Неполадки на работе? Они исчезнут
Проблемы с боссом? Забудете
Ссора с любимым? Все рассеется, как дым

Ваш организм и подсознание будут настолько сфокусированы на ваших ощущениях, что ни на что другое места уже не останется

Молчание

Вы просто не сможете разговаривать. Совсем. Ни о чем. Наслаждайтесь тишиной

Забота близких

Какие бы у вас не были отношения, все проблемы покажутся очень мелкими по сравнению с тем, как будете выглядеть вы. Только полностью лишенный эмпатии человек сможет остаться к вам безучастным

Ваши близкие точно не такие, так что забота вам будет обеспечена

Ангина быстро и эффективно прививает множество других полезных навыков: фокусирование на главном, режим, медленная еда, 3 литра жидкости в день. Словом, ангина — прекрасный способ перезагрузить реальность

Проверено на мне. Работает!


Мне уже существенно лучше, но до нормы — те самые 20% на достижение которых требуется 80% усилий. Шаг за шагом...

🌎 Встречаемся на Think About Conf

24 апреля в «Доме Атлантов» Migel Agency и Tagline организуют конференцию, посвященная росту вашего бизнеса

Регистрация на Timepad →

Основная идея — cпикеры, чей бизнес многократно вырос в последние годы. Затронутся темы, которые редко изучают за пределами бизнес-школ

В 13:55 — 14:30 пройдёт дискуссионная панель: Развитие бизнеса через бизнес-клубы и сообщества

✨ Модератор: Саша Комбаров – CEO Пиробайт

Участники:
🔵 Анна Караулова – CEO клуба «Сфера» и группы «Управление агентством»

🔴 Екатерина Береталь – Управляющий партнер NewBiz, сооснователь MarCom Club

📍 Пётр Федюшкин – Директор Partners’ Club


Также в программе учтены все ключевые аспекты современного бизнеса:
⏺ Операционная эффективность
➖ Стратегия и планирование
⏺ Инновации и технологии
➖ Финансы и инвестиции
⏺ Маркетинг и продажи
➖ Лидерство и культура
⏺ Личный рост
➖ HR и развитие команды

Среди спикеров: Евгений Плаксенков, Андрей Осокин, Валентина Черных, Ирина Просвирякова, Михаил Воробьев и другие


24 апреля в 9:30 в «Доме Атлантов»
https://migel-agency.timepad.ru/event/3271212/

Приходите пообщаться!

Народ, 24 апреля буду участвовать в дискуссионной панели на Think About Conf. Поговорим про развитие бизнеса через клубы и сообщества — будет очень любопытно ⬇️⬇️⬇️

https://migel-agency.timepad.ru/event/3271212/

ГБУ «Малый бизнес Москвы» 11 апреля проведет бесплатный семинар с представителем ФНС и экспертами в сфере налоговой политики, посвященный ключевым изменениям в налогообложении для малого бизнеса в сфере услуг населению!

В программе семинара:

🔵 Налоговая амнистия при дроблении бизнеса: критерии и признаки дробления бизнеса, обзор правил налоговой амнистии и возможных способов обеления, какие шаги нужно предпринять бизнесу для применения налоговой амнистии в 2025 году

🔵 Обзор прочих новых налоговых изменений, оказывающих влияние на МСП, включая введение НДС для плательщиков УСН

Мероприятие будет полезно:

— владельцам малого и среднего бизнеса в сфере услуг, включая ИП
— финансовым специалистам и бухгалтерам, работающим в этой сфере

📆 Дата: 11 апреля
🕐 Время: 13:00–15:00
📍 Место: Москва, ул. Охотный Ряд, 2, ДЦ «Москва» (Бизнес-пространство Meeting Point)

Регистрируйтесь на бесплатный семинар по ссылке

Количество мест ограничено! Вход строго по паспорту и предварительной регистрации

Реклама
ГБУ "Малый бизнес Москвы"
ИНН 7703766666
Erid: 2W5zFHJK3g4

Чуть-чуть раньше, чем...

Ребят, наверное, стоит написать: в этом году я не имею никакого отношения к 3DConf. Я не вхожу в программный комитет, не работаю со спикерами и даже выступать не планирую

И скорее всего не пойду на саму конфу

Так что если вы планируете прийти на конференцию ради меня — не надо. Шанс повидаться небольшой

Итоги двух лет с Whoop

Два года назад я надел на себя браслет. Нет, не на ногу и не по решению суда, а на запястье и для добровольного надзора.

Это был Whoop — браслет, который оцифровывает сон, активность и восстановление.

Но для меня его главная ценность не в цифрах, которые просто подтверждают, что ты опять не выспался, или советуют лечь спать в 22:35.

Главное — это закономерности, которые начинаешь замечать со временем.

И если бы это было письмо от сервиса, оно начиналось бы так: «Привет. Вот что тебе стоит знать о себе»:

1. Кофе советуют заканчивать пить за 6–7 часов до сна. Но если я пью за 4–5 — ничего не происходит. Похоже, мой организм просто не читает научные статьи.

2. Сладкое перед сном — это 15 минут удовольствия и 7 часов последствий. Глубокий сон падает на 20%, а восстановление становится в два раза хуже. Но зато было вкусно, а эту метрику браслет не учитывает.

3. Отказ от еды вечером — это когда ты ложишься голодным, но просыпаешься бодрым. В марте эксперимент закончился тем, что я выспался за 6,5 часов, а HRV был выше 140.

4. Рилсы перед сном перевозбуждают нейронку. Время засыпания увеличивается в 2–3 раза, а восстановительный сон падает на 30%. И всё ради 5 минут, которые мозг будет переваривать всю ночь.

5. Высокий уровень CO₂ в комнате — один из самых важных факторов, которые влияют на сон. Не забывайте пользоваться старым проверенным девайсом — проветриванием.

6. По данным жены заметил, что всего два бокала вина снижают уровень восстановления на 20%. Но если выпить третий, то перестаёшь переживать об этом.

7. Выработка мелатонина работает лучше, когда я сплю в маске. Восстановительный сон становится выше на 10-15%, а всё, что нужно — просто накинуть на глаза тряпку.

8. Очевидно, когда по тебе ночью не ходят собаки, ребёнок и жена — это помогает спать лучше и дольше. Теперь буду всем говорить, что когда путешествую один, это не развлечения, а попытка выспаться.

9. Вечерние тренировки оказывают на меня плохое влияние. Особенно силовые. Я рассчитывал улучшить форму, но улучшил только способность терять сон и восстанавливаться до утра.

10. В том году у меня была одна подопытная и возможность экспериментально выяснить, что нагрузка женщины во время родов примерно такая же, как на гонке Ironman.

В этом посте прекрасно многое. И про вино и Iron… оказывается, одни роды приравниваются к одной железной дистанции…

Ну ничего себе! ⬇️⬇️

🔥 Срочно переносим рекламу в Telegram!

С 1 сентября 2025 года реклама у инфлюенсеров в нельзяграме грозит большими штрафами. Telegram на сегодня — главная альтернатива: платежеспособная аудитория, разнообразие форматов, точный таргетинг прямо на ЦА.

Пока все надеются на авось, вы уже сегодня можете запускать рекламу через Telegram Ads, получать целевые лиды и быстрые продажи. А поможет в этом сервис 🤩🤩🤩

🟢Начать работу можно с бюджета от 500€, продолжить — от 10€

🟢Если запускаете клиента, то получите кэшбэк до 5% от оборота рекламного бюджета

Никогда не запускали рекламу в Telegram Ads? Ребята из Clickise бесплатно расскажут как это работает и помогут с запуском рекламы.

А еще подарят доступ к 250 000+ креативам конкурентов и сервису аналитики и управления рекламой.

Переезжайте в Telegram — успеете до массового наплыва и соберете все сливки.

🤩 Узнать подробности открытия кабинета у менеджера

Реклама
ООО «КЛИКАЙС»
ИНН 1655496134

«Вот платили бы нормально, тогда бы и работали хорошо» - самый частый аргумент, когда речь заходит про плохой сервис или работу.

Но нет! Никогда так не бывает.

Если человек работает плохо, то сколько ему не плати - он будет работать плохо. Если человек работает хорошо - он будет работать хорошо за любые деньги. Отличие плохого работника от хорошего в том, что если зарплата неадекватна, плохой будет бездельничать и жаловаться на получку, а хороший уволится и уйдет к конкурентам.

Поэтому очень важно хорошим работникам хорошо платить. Но это вовсе не означает, что если всем хорошо платить, то все станут хорошими работниками.

Хорошая зарплата это следствие хорошей работы, а не причина.

Если человек говорит, что он работает плохо, потому что ему мало платят - смело расставайтесь. Он уже никогда хорошо работать не будет.

3 марта я выступала в Туле с докладом про то, где компания теряет деньги из-за конфликтов и дисконнекта маркетинга, продаж и клиентского сервиса

И какие варианты совместной работы есть

В докладе были прямо примеры процессов: как участвовать в партнерской конференции, как увеличить число входящих заявок...

Прекрасные ребята из команды "Экспертный контент" Светланы Ковалевой сходили на мое выступление, записали его, и сделали статью

https://vc.ru/marketing/1881731-kak-pomirit-marketing-prodazhi-i-klientskii-servis-i-zarabotat-bolshe#comments

Если вы не были в Туле и не видели трансляцию, у вас сейчас есть чудесная возможность часть информации прочитать

Лайк, шер, благодарность за труд, трям: https://vc.ru/marketing/1881731-kak-pomirit-marketing-prodazhi-i-klientskii-servis-i-zarabotat-bolshe#comments

Канал Светы про Экпертный контент или как делать контент-маркетинг, чтобы не было мучительно больно за бесполезно слитые бюджеты:

https://t.me/expertcontentru

ИИ больше не игрушка — он делает бизнес быстрее и эффективнее! 

Трамп инвестирует $500 млрд в ИИ — начинается глобальная гонка. Пока одни наблюдают, другие масштабируют бизнес с нейросетями: 

ИИ освобождает ресурсы, которые можно вложить в рост

Кибер-Миша внедряет нейросети в корпорации (даже в СБЕР) и делится готовыми решениями в канале @cyber_misha. 

В закрепе канала вас ждут: 
🟢 Готовые бизнес-запросы к ChatGPT 
🟢 Настройки GPT, которые работают лучше сотрудников 
🟢 Реальные кейсы с нейросетями
🟢 Примеры решения бизнес-задач с помощью нейронки

Присоединятесь к каналу, чтобы изучить ИИ и ускорить свой бизнес

Реклама
ИП Петухов М.В.
ИНН 245732955626
Erid: 2VtzqvoFuUk

Вторая благодарность — Виктору Фомину https://t.me/fomin_digest/2198. Витя — давний модератор Сообщества "Управление агентством", автор и не побоюсь этого слова эксперт

Он очень много знает про организацию корпоративных редакций, PR и тексты. Специализируется на нашем любимом диджитале и разработке. Написал множество экспертных статей. Чаще всего в Сообществе вслыплывают материалы про найм PR-менеджера и про помощь ТОП-у в ведении публичного аккаунта хоть в Facebook*, хоть в Телеграм

Витя взял более 100 интервью у маркетинговых директоров для Рейтинга Рунета. И у меня он тоже интервью когда-то брал

К чему я? Витя сейчас ищет работу. Вот тут большой пост о том, что он знает и умеет: https://t.me/fomin_digest/2198

Если вам сейчас нужен человек, который напишет для вас длинные истории (сценарии или статьи), возьмёт интервью у клиентов и партнеров, сможет построить редакцию, придумать, организовать и управлять спецпроектами, найти людей в PR-команду… Вы взрослые мальчики и девочки, точно знаете, что нужно сделать


*Социальная сеть Facebook принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ

Если вы владеете компанией, и у вас есть время и силы общаться с клиентами, значит, вы всё круто организовали

И кто-то закрывает за вас текучку и операционку

Дай Бог всем владельцам делать только то, что они хотят

#подумалось

я заполнила, ровно 5 минут

Оценить, какие качества руководителей сотрудники считают ключевыми

https://do.survey-studio.com/s/w1f881685ac144b43bc7d538512da2ee0qzcrqigb

Друзья, Татьяна Костенкова вместе с дипломированным социлогом проводит исследование о том, какие качества руководителей сотрудники считают ключевыми в работе. В анкете нужно упорядочить по степени важности разные качества типа: оптимизм, умение слушать, умение вдохновлять, ораторские способности, стратегическое видение, трудоголизм и т.д.
В результате на основе большой репрезентативной выборке будет понятно, в какую сторону руководителям стоит развиваться, и какие качества нужно прокачивать

Заполнить анкету нужно именно сотрудникам — тем, кто работает в найме и у кого есть руководитель. Если вы руководитель, и у вас есть свой руководитель — вы тоже можете заполнить анкету

Единственные, кому анкету заполнять не нужно, — это владельцы и генеральные/исполнительные директора компаний, которые полностью управляют бизнесом

Если у вас есть возможность закинуть ссылку на анкету сотрудникам (любым, территориально Россия, города-миллионники), я буду вам очень благодарна. Например, я собираюсь отправить эту ссылку сотрудникам клуба Сфера и SEOWORK

Исследование независимое, бесплатное, исследователи работают на голом энтузиазме и любопытстве. Результатами обещали поделиться, и я выполнение этого обещания проконтролирую

Еще раз ссылка на исследование, чтобы пост не листать: https://do.survey-studio.com/s/w1f881685ac144b43bc7d538512da2ee0qzcrqigb

Объявляю неделю благодарностей. И первая — Татьяне Костенковой, ex. руководителю Блондинка.ru

Таня когда-то участвовала в одной из самых громких сделок по слияниям в Рунете: в 2022 (!!!) году продав агентство Банку Точка

В прошлом году Таня ушла с руководящих позиций, и теперь ведёт свой канал, консультирует руководителей, а еще проводит исследования

И одно из них, на мой взгляд, очень важно для рынка. Знаю, что меня читают не только руководители, но и сотрудники в найме

Кстати, если вы руководитель, то это еще не означает, что вы — не сотрудник

Если у вас есть босс, внимательно прочитайте следующий пост. И моя личная просьба: заполните анкету. Это и правда важно ⬇️⬇️

#комикаки
Прогноз на неделю

С погодой в МСК все отлично, но можно же посмотреть на картинку с другой стороны

#подумалось

Деньги не стоят между нами и выгаранием. Но на деньги можно купить то, что от выгарания нас защитит

Уборщицу, няню, хорошую еду, комфорт, массаж, помощника

Да психолога в конце-концов...

Так что деньги не гарантия от выгарания, но их наличие существенно повышает наши шансы

Мы в Сфере все время говорим про взаимную поддержку и опору. Про то, что ТОП-менеджеру никуда приносить свою тревогу и неуверенность. Что руководитель везде играет роли: мы везде должны быть уверенными и спокойными

С партнерами, потому что иначе они тоже начинают стрессовать
С сотрудниками, потому что иначе они начинают сомневаться в нас, как в лидерах и в надёжности компании
С родными, которые не понимают наших проблем
С друзьями, с которыми хочется веселиться, а не вот это всё...

Сегодня я это кожей ощутила

Я очень переживаю за результаты первого квартала, пришла на совет директоров, поделилась своими опасениями. А мои мужики мне ответили: "Ты зачем сомневаешься? Вот же цифры! Все же будет нормально!"

Мне страшно, неуютно, внутри меня — огромная неуверенность. И вместо работы с этими эмоциями мне предлагают графики и цифры. И очень удивляются, что настроение мое не улучшается

Народ, а как у вас результаты по продажам в 1 квартале 2025 года?

Что я вижу:

1) Замедление всех сделок, удлиннение цикла
Особенно там, где касается документов. Такое впечатление, что юристам и безпасникам дана команда проверять контрагентов тщательнее, чем раньше

2) Постоплаты
У нас они стали чаще, и сроки увеличились. Такое впечатление, что бизнес все понес в банки на депозиты

3) Намного внимательнее делают выбор
Относительно-легких тестов, как было в 2024, стало намного-намного меньше. Такое впечатление, что бюджеты сократились, и теперь CMO размышляют, на что результативнее потратить оставшееся

В результате у нас квартал хуже, чем ожидалось. А у вас?

Через час, в 16:00, мой прекрасный РОП — Алексей Васильев пойдет на эфир к неменее прекрасному Александру Воробьеву (совладелец агентства Onpeak) рассказывать, как находить точки роста в SEO

— Как менялась выдача в 2025 году
— Как анализировать конкурентов (полезно будет для performance- и инхауз, тут не только про сеошку)
— Как выявлять факторы и контент сайта, наиболее сильно влияющие на ранжирование (полезно для редакций)

Тема актуальна для e-com и практически любого бизнеса, который в сеошку хоть что-то вкладывает

Трямс по ссылке через час ⬇️

https://us06web.zoom.us/j/88484184822?pwd=FlcA76oPCs2X16vl7XciZv6CdqFaeB.1

Ну и немного саморефлексии...

Вы же помните, что как предприниматель я ещё очень и очень... юна. Если управленческий опыт у меня более 20 лет, то предпринимательский — полтора года

"План А" для меня — первый проект, который потребовал такого объема инвестиций. Это капля по сравнению с тем, что тратит на своё продвижение, например, SEOWORK, маркетинговым бюджетом которого я спокойно управляю

Но одно дело управлять чужими бюджетами, и совсем другое — вкладывать свои

Лет 15 назад я поехала продавать контекстную рекламу в интернет-магазин. Диджитал был юн, бюджеты были небольшими. Средний чек агентства был 50-70 000 рублей в месяц. Мы ехали заключать сделку на 300

И вот, показываем КП владельцу магазина, он смотрит, задаёт вопросы, а потом говорит: "Ребята, вы молодцы, предложение выгодное и хорошее, но я вот думаю — то ли вам заплатить, то ли семью на Мальдивы свозить"

И я тогда, помню, очень удивилась: "Да как вообще ему такие мысли в голову приходят, — думала я, — он же управляет компанией! Конечно, нужно вкладывать!"

Мальдивы-не мальдивы, но три месяца назад я начала намного лучше понимать того мужика

82 гостя, 400 онлайн-зрителей, 152 проголосовавших в онлайне за любимую команду, 4 комплекта призов, 10 модераторов, 26 человек в команде поддержки, 5,5 часов видео, больше 1 миллиона бюджет

4 компании и 12 человек, которые сделали всё это возможным

18 марта мы провели первый "План А"

Мы рисковали — выводили на рынок новый, непонятный многим формат. Но мы, организаторы, в него очень верили. И хотели, чтобы на площадке была групповая работа, нетворкинг, интересный контент и инсайты. Всё в одном флаконе

У нас получилось

Мы рисковали — 4 несыгранные команды в партнерстве друг с другом. У меня это третий консорциум, и... Первый полностью удачный

У нас получилось

Мы рисковали — это мероприятие делала новая ивент-команда. И это стал первый ивент за 2 года, когда я в организации мероприятия не участвовала совсем. Бюджеты, сметы, планы, постановки задач, просмотр площадки, утверждение меню — всё это произошло без меня. И произошло идеально, без малейшей ошибки

У нас получилось

Вчера было вкусно, весело, интересно, насыщенно, ярко, красиво и мощно, не побоюсь этого слова — озарительно

Именно так, как и хотелось

Спасибо партнерам — Тане Гребенюк из eLama, Денису Шубенку из "Ашманов и партнеры" и Саше Кубанеишвили, из Digital Club. За то, что поверили и доверились, что поддерживали, что дали деньги, что прошли вместе весь этот путь

Спасибо модераторам! Что приехали, поддержали, работали, делились, общались, вовлекались, переживали и старались вместе с участниками

Спасибо моей команде

Спасибо Кате Кондратьевой, которая с блеском отвела мероприятие!

И отдельное спасибо — Аксане Прутцковой, которая взяла на себя все-все заботы по организации

Я не верила, что эта идея воплотиться. Но я всегда не верю в хорошее, пока оно не случается...

А оно случилось. Идея стала явью ❤️

82 гостя, 400 онлайн-зрителей, 152 проголосовавших в онлайне за любимую команду, 4 комплекта призов, 10 модераторов, 26 человек в команде поддержки, 5,5 часов видео, больше 1 миллиона бюджет

4 компании и 12 человек, которые сделали всё это возможным

18 марта мы провели первый План А

Мы рисковали — выводили на рынок новый, непонятный многим формат. Но мы очень в него верили. Хотели, чтобы была групповая работа, нетворкинг, интересный контент и инсайты в одном флаконе

У нас получилось

Мы рисковали — 4 несыгранные команды в партнерстве. У меня это третий консорциум, и... Первый полностью удачный

У нас получилось

Мы рисковали. На это мероприятие с нами работала новая ивент-команда. И это был первый ивент за 2 года, когда я не словила нервный срыв

У нас получилось

Вчера было вкусно, весело, интересно, насыщенно, ярко, красиво и мощно. Озарительно

Именно так, как и хотелось

Спасибо партнерам — Тане Гребенюк из eLama, Денису Шубенку из "Ашманов и партнеры

Комикак сегодня не будет. Должны же хоть какие-то границы быть в самом деле…

Люди, которые будут помогать командам на План А решать кейсы
или у нас определился состав модераторов

📍Ольга Бойко, коммерческий директор «Ашманов и партнеры»
📍Татьяна Гребенюк, директор по работе с агентствами в eLama
📍Ксения Пономарева, коммерческий директор ArrowMedia, партнер бизнес-мероприятий Digital Club (Performance Marketing Forum, Mobile Forum, СтратСессия и т.д.)
📍Сергей Беляев, исполнительный директор группы компаний WEBIT
📍Александр Комбаров, генеральный директор Пиробайт
📍Степан Зайцев, владелец KIT SOLAR
📍Кристина Ляпцева, CMO AGIMA
📍Анатолий Денисов, главный редактор «Рейтинга Рунета»
📍Елена Терентьева, коммерческий директор LinksSape
📍Ну и я — Анна Караулова — управляющий партнер клуба Digital Сфера, коммерческий директор платформы аналитики поискового маркетинга SEOWORK

Регистрация: https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

Мест на офлайн почти не осталось, но онлайн все еще можно подключиться, послушать обсуждения, увидеть решения кейсов

Про кейсы писала тут: https://t.me/anna_karaulova/989

Приходите!

Можно я теперь каждый понедельник буду начинать со странички календаря Комикак?

Он для меня прямо как прогноз погоды последнее время. Очень точно будущую неделю описывает…

✨ Я тут взяла и написала 10 тем по продажам, которые будут обсуждать команды на План А

1️⃣ Выполнение плана продаж
Команда то перевыполняет план, то не выполняет, то пусто, то густо. Нагрузка на производство то недостаточная, то сверх-

А вам нужно, чтобы производство нагружалось равномерно, и план продаж выполнялся каждый месяц

Что будете делать?

2️⃣ Найм сейлза
Руководитель заключает сделки сам, потому что считает, что лучше него в компании никто не продаёт (правильно считает). Но он задоблался...

Чтобы нанять человека в помощь, нужно понять, что он будет делать, каким он должен быть, и какой результат будет от его работы. Вот это команда и будет обсуждать

3️⃣ Апейлинг
Клиентсакие менеджеры сидят на базе, как собаки на сене — сами продают мало, но других не пускают. Компании нужно, чтобы этот ларчик открылся

Как решить задачу? Команде нужно будет описать процесс, который позволит и отношения с клиентами не ухудшить, и дополнительные деньги собрать

И еще 7 таких же интересных кейсов — найм и мотивация руководителя отдела продаж, построение холодных продаж, продажи через рекомендации и т.д. То, с чем каждый день сталкиваются руководители и владельцы небольших, средних и крупных рекламных агентств, SMM-компаний, веб-студий и компаний разработки

100 человек попадут в офлайн, остальные смогут посмотреть трансляцию онлайн. Обсуждения, решения — всё отдадим бесплатно

А тех, кто придет на офлайн, еще и накормим :)

План А, 18 марта, Москва, 10:00
https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

🌎 Когда я придумывала концепцию клуба Сфера, я решила, что нужно сделать что-то, чего на рынке ещё нет 🌎

На рынке много обучающего контента
Значит, фокус должен быть на общении, а не на обучении

Большинство митапов проходит онлайн
Значит, мы должны встречаться офлайн хотя бы раз в месяц

Всё митапы записываются, записи сохраняются
Кажется, под запись трудно быть откровенным. Я решила, что наши встречи будут не под запись. Гипотеза сработала: гости и участники клуба не боятся разговаривать открыто на любые темы

Большинство клубов продают рост
Лично я от вечного «Быстрее! Выше! Сильнее!» устала. Значит, нужна поддержка, а не стимуляция и накачка. Этакое, анти-достигаторство

Везде успешный успех
Все рассказывают, как у них всё круто. Тогда откуда такой рост продаж антидепрессантов?

Нужна среда, где успешные люди не будут опасаться чужого мнения, не будет сравнений и конкуренции. Клуб должен обеспечить эту среду

В клубах продавцы ищут клиентов
Лично меня напрягает, когда не знаешь, будет общение адекватным или мне в очередной раз будут что-то навязывать

Значит, в клубе должен быть запрет на продажи

Опытные руководители за свои деньги консультируют начинающих
Я была в этой ситуации: на встрече ждешь обмена, а в итоге отвечаешь на бесконечные вопросы. Вроде обещали равное общение, а получилась очередная консультация

Нужно, чтобы в клуб начинающие не попадали. Чтобы был обмен, а не донорство

В клубах на рынке заказчики и агентства вместе
При заказчиках очень тяжело говорить о гипотезах и исканиях. При клиентах нужно быть идеальным или не быть вообще

Если я хочу искренности и обмена, значит, в клубе не должно быть заказчиков

🌎 Поэтому Сфера такая:

— Сфокусированная на общении
— Со встречами в офлайн
— Без накачки и достигаторства
— С моральной поддержкой и честностью
— Со строгим отбором участников
— Без заказчиков, продаж и конкуренции
— Для руководителей агентств с опытом от 5 лет и с компаниями от 20 человек

И как только я это произношу, Сферу тут же начинают сравнивать с Галерой. Мы совсем не похожи, но мозг человека так устроен: мы отталкиваемся от знакомых понятий. Галера знакома практически всем руководителям агентств в России. Они классно и результативно пылесосят рынок

Поэтому чем мы отличаемся от Галеры я напишу в следующий раз...

#digital_sfera

Комьюнити, нужна ваша поддержка

Мы с вами работаем в мире digital, где любой проект — это не просто результат, а долгий путь, который стоит усилий и времени. За каждым стоит история

🌎 Наша история участвует в Workspace Digital Awards: https://workspace.ru/cases/klub-digital-sfera

WDA — престижная международная премия в digital. Победителей определяет жюри, состоящее из лидеров отрасли и представителей известных брендов. Помогите им заметить нас

Нас – это новый красивый сайт клуба Digital Сфера и команду Пиробайт. Проектом управлял лучший из возможных проджектов, Саша Комбаров :)))
В результате Сфера получила:

— Логотип, фирменный стиль, сайт
— Без ТЗ
— За 24 дня
— С попаданием в концепт с первой попытки
— С постановкой задач в чатике Телеграм
— Без напряжения и боли, с радостью, удивлением и восхищением

К слову, проект уже вошел в список лучших проектов на Tilda

Дорогие читатели, будем благодарны за ваш лайк!

Уважаемые члены жюри, поддержите нас десяткой, если кейс вам понравился :)

➡️ https://workspace.ru/cases/klub-digital-sfera

Удачи нам всем!

Тульская поездка — это просто какой-то мега-бизнес-интенсив

Ну и город красивый и вкусный

Ну и вдогонку ещё парочка вопросов про План А

1) А это точно бесплатно?
Точно

2) А кормить будут?
Да. И даже шампанское тоже будет. Голодными не уйдете, работать придется почти весь день

3) Все ли можно будет увидеть в трансляции?
Вводную часть всю. Обсуждение кейсов — частично. Решения кейсов — все

4) Можно ли прийти на офлайн, если я работаю инхауз/на площадке/в сервисе?
На офлайн попадут только владельцы и руководители агентств, веб-студий, аутстаф-компаний, компаний разработки, SMM-, SEO-, PR-... Словом, те кто оказывает услуги

Все остальные смогут посмотреть и поучаствовать онлайн

18 марта, 10:00, МСК и любая точка планеты: https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

Ребят, мне и команде вчера семь человек (!) написали в личку с вопросом: "Можно ли стать спикером на "План А"

https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

"План А" — это не конференция и не круглый стол. Это — кейс-сессия. Все люди, которые соберутся 18 марта в офлайне, станут спикерами... И одновременно, не станут ими

Каждый участиник будет в команде, которая будет обсуждать 1 кейс. У вас будет возможность выступить, если вы

1️⃣Зарегистрируетесь
https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

2️⃣Получите приглашение в офлайн

3️⃣Вдохновите свою команду, и она выберет вас представителем — человеком, который будет рассказывать решение кейса перед всеми участниками мероприятия (и теми, кто офлайн, и теми, кто будет видеть трансляцию)

Можно ли это назвать спикерством? Мне кажется, что нет
Будет ли минута славы? Возможно
Нужно ли готовить тему/доклад/тезисы? Нет
Нужно ли мне, Саше, Денису, Тане, Наташе и остальным организаторам писать с просьбой о выступлении? Точно нет!

Нужно зарегистрироваться, попасть на офлайн, хорошо поработать в команде и вот тогда...

Одинаковый шанс выступить будет у всех, кто будет на офлайн

18 марта. 10:00. МСК. Регистрация тут: https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

Народ, помните я вам говорила про 18 марта, и что нужно бронировать календари? А вы просили подробности?

Вот они: https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

18 марта пройдет большой бесплатный ивент для руководителей performance- и digital-агентств, SMM-агентств, компаний разработки, веб-студий, интеграторов и аутстаф-компаний

Организуют ивент 4 компании: eLama, Digital Club, «Ашманов и Партнеры» и клуб Digital Сфера

Тема — продажи!

📍Онлайн и офлайн
Иногородние тоже могут подключиться

🔵 Кейсы
Не теория: то, что вы можете применить здесь и сейчас

🔴Обмен опытом без ярморки тщеславия
Сходишь на конференцию — и у всех кратный рост... Тут не будет демонстрации собственных успехов, будет разбор конкретных ситуаций

⏺Управленческие кейсы для всех
Мы постараемся подобрать кейсы так, чтобы всем было интересно — SMM-агентствам и разработчикам, performance-компаниям и аутстафу

Регистрируйтесь, пока места есть. На офлайн их всего 100

О кейсах, программе и всём остальном по ссылке ⬇️⬇️⬇️

https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

Не откладывайте! С учетом PR-мощностей наших четырех компаний билеты на офлайн разлетятся как горячие пирожки

Ну и в дополнение: ответственность и внешнее признание заслуг как раз ходят рука об руку

И не важно, кто получил премии

Похвалу должен получить тот, у кого ответственность

А еще одна удивительная история — двойные премии, double bubble. Это когда за один и тот же результат получают премии два подразделения

Раньше я думала, что один процесс, один ответственный, одна база для премирования

А можно так: один процесс, один ответственный и двойное премирование. Тогда одно подразделение сильно помогает другому и конкуренции нет

Ответственность и премии — не одно и тоже

Подумайте про вечную проблему апсейлов в этом ключе ;)

Повысили двух групп-хедов… Сразу обозначили, что повышение — проба, эксперимент. Что ничего страшного не будет, если не получится

Один хед тянет, а второй решил, что руководство людьми — это не его. И вернулся на позицию линейного специалиста

И все довольны. Мы не потеряли хорошего специалиста, человек не уволился, коллектив все нормально воспринял

А ведь еще три года назад это была бы для меня нерешаемая задачка…

Это я последнее время

А в клубе Сфера завтра выступает Борис Агатов
АААА!!!! Вот его интервью, Борис невероятно крут

https://youtu.be/lwx4rIMVITk?si=sO78H139pPbOE9bd

Вход только для участников Клуба. Офлайн

А в клубе Сфера завтра выступает Борис Агатов
АААА!!!! Вот его интервью, Борис невероятно крут

https://youtu.be/lwx4rIMVITk?si=sO78H139pPbOE9bd

3 марта выступаю в Туле на митапе, который организует прекраснейшее агентство Intensa (кстати, они специализируются на разработке и поддержке сайтов интернет-магазинов)

Выступаю я редко, в прошлом году у меня было всего 2 доклада. А тут такая крутая возможность послушать бесплатно: https://intensa.timepad.ru/event/3246771/

О чем буду рассказывать? О моем любимом: продажах, маркетинг и клиентском сервисе — о коммерции

На картинках — 4 слайда из почти что 100

1) О чем впервую очередь думает любой руководитель агентства или компании-разработчика, когда денег не хватает

2) Что нужно, чтобы принести лиды с офлайн-инвента

3) На что влияет маркетинг (хотя это и не очевидно)

4) Над чем работают менеджеры по клиентскому сервису

Я много чего отдам бесплатно, в том числе и то, что раньше не отдавала. Приходите :)

https://intensa.timepad.ru/event/3246771/

Хотите прожарку каналов? Вот чтобы показали неочевидные ошибки в контенте и стратегии, как сливается целевая аудитория и снижается процент покупок

Можно использовать для своих каналов, а можно — для каналов своих клиентов:

— Идеи для каналов психологов (3 разных канала, а ошибки типичные) https://t.me/eleonora_marketing/1945

— Разбор контента и стратегии канала шеф-повора
https://t.me/eleonora_marketing/2085

— Поиск факторов, который позволил одному рилсу получить 2 миллиона просмотров, хотя у остальных и десятка тысяч не набирается
https://t.me/eleonora_marketing/2015

Последний разбор я прочитала от начала до конца — интересно же

Тот случай, когда приходит рекламная интеграция, а ты узнаешь много интересного. Канал Элеонора маркетинг мне понравился, надеюсь, и вам он понравится тоже

Реклама
Erid:2SDnjc5h5zk
ИНН 580506611545
ИП Тюрина Э.А.

Ой, что нас ждет 18 марта... Предвкушаю и радуюсь, радуюсь и предвкушаю

Бронируйте день в календарях. Будет интересно :)

Пиробайт подробно описал историю, как создавался сайт клуба, что делалось (и не делалось), чтобы уложится в сроки. Словом, в сети теперь есть прекрасный кейс

И он номинирован на Workspace Digital Awards!

Смотрите, какая красота: https://workspace.ru/cases/klub-digital-sfera-kak-my-sozdali-idealnyy-sayt-logo-i-firstil-s-pervoy-popytki/

Вы меня периодически спрашиваете: Аня, как тебя отблагодарить за то, что ты делаешь для рынка? Проголосуйте за этот кейс. Если он выиграет статуэтку, мне будет очень приятно

И сайт правда классный!

Ну и бонусом… говорю же, Пиробайт — лучший подрядчик ⬇️⬇️⬇️

У малого бизнеса есть проблема — отсутствие денег. Ты не можешь нанять крутых профи, они тебе просто не по карману

Первый вариант решения, который приходит в голову — взять джуна и научить. Вложится, контролировалировать, самой разобраться, описать процесс, сделать инструкции, передавать знания и опыт, потратить время, чтобы через полгода-год рядом оказался человек с нужными компетенциями и знаниями

А дальше есть множество развилок. Первая: а сам-то джун развиваться хочет? Далеко не все, кто говорит, что хочет, на самом деле этого хотят

Результат описывать не буду, вы и сами его легко можете представить. Если джун не развивается, с ним нужно что-то делать, а тут... жаль человека, жаль усилий, жаль денег, темпы роста потеряны, время потрачено на обучение, а не на решение многочисленных задач CEO, веры и мотивации стало немного меньше, а хлопот — немного больше... Масса тут последствий, и большинство из них нехорошие

Если повезло и джун старается и растет, компания должна расти вместе с ним. Потому что, если этого не произойдет, выросший джун через годик уйдёт. На рынке кадровый голод, ни один малый бизнес не может конкурировать с опытными компаниями за персонал. Выросшего джуна заберут, перекупят и уговорят...

У маленького бизнеса выход только один — нанимать сильных. У маленького бизнеса нет сил и ресурсов на обучение и рост. Потому что будущего, где этот рост может пригодится, может и не случиться вовсе

А так как денег мало, сильных нужно брать part time. Если все сложится, количество выкупаемых часов можно будет увеличить. А там и до полной ставки недалеко

Это дикие риски. Если не получится, денег на эксперименты будет потрачено намного, намного больше, чем с джуном. Зато, если получится, и выигрыш будет намного, намного весомее

Я начинаю понимать, что маленький бизнес — это практически всегда игра ва-банк

Сделала оффер опытным, мудрым и взрослым директорам. Сразу двум... Допиливаем детали, если все сложится, команда клуба существенно усилится

Страшно мне примерно также, как в самом начале, когда мы Сашей все это только обсуждать начинали...

✨✨✨ Новый сайт клуба Сфера
https://digital-sfera.ru/

Новые смыслы

Наконец-то Сфера не только изнутри, но и снаружи выглядит и воспринимается одинаково: как среда, которая объединяет людей, создает пространство доверия, обмена знаниями и опытом между равными

Без надрыва, достигаторства, инфобиза (в худшем смысле этого слова) и агрессивных продаж

Только спокойствие, уверенность, зрелость и поддержка

Новый личный опыт

Это — первый мой проект со взрослым фирменным стилем, сайтом, зарегистрированной ТМ и всем остальным, что должно к этому прилагаться (шаблоном презентаций, например)

И это другое ощущение внутри. Удивительно наблюдать, как не только я меняю компанию, но и то, как выглядит компания, меняет меня

Новый формат взаимодействия

Помните, я писала, что идеальные подрядчики существуют? Вы ещё подтрунивали в комментариях, что "подожди, время пройдёт, ты разочаруешься"... Ну что, время прошло. Целых 24 дня с момента первого сообщения в чатике о проекте. И теперь я точно могу сказать

Идеальный подрядчик, который дал мне крутой результат, существует

— Без ТЗ
— За 24 дня
— Логотип, фирменный стиль, сайт
— С попаданием в концепт с первой попытки
— С постановкой задач в чатике Телеграм
— Без напряжения и боли, с радостью, удивлением и восхищением

Спасибо команде Пиробайт вообще и Саше Комбарову лично. Это был крутой процесс, благодаря которому получился очень-очень хороший результат

Будут и кейсы, и отзывы — всё будет. О таком мне хочется кричать на каждом углу

С точки зрения заказчика это был лучший проект. Даже не верится, что такое бывает

Не хватало мне гриппа ребенка, четвертой защиты годовой стратегии коммерции, запуска сайта клуба и организации 4 ивентов

Сегодня нас заблокировал PipeDrive 🙈🙈🙈

ВПН, регистрация на иностранное юрлицо, домен в независимой зоне — ничего нам не помогло

Запомним, запишем, пойдем исправлять
Давно было пора, но я все откладывала. Дооткладывалась

Вопросы к завтрашней встрече с Антоном Черноталовым, CEO E-Promo, рекламная группа, 600 человек

https://docs.google.com/document/d/1ZKjnUEX6OnoCETgcH9W9NKfVVeH3vFykTjZAaYMEbbM/edit?usp=sharing

Я поняла, что мне не интересно разговаривать о процессах и структурах, о шаблонах и правилах. Всё это — следствия из личностей основателей компаний

Мне интересно знакомиться с самими основателями, теми, кто делал компании такими, какими они стали. Кто каждый день совершал выбор, который привёл к цели (или, не привёл, как во многих других случаях)

Я верю, что наш путь, наши достижения и промахи — это отражение нашего я, проекция our mind на реальность. И мне хочется видеть, как Антон менял реальность, проходя свой путь, который, в свою очередь, менял его, изменяя реальность для самого Антона и многих других людей

Подключиться к митапу можно по ссылке. Бесплатно. Завтра, в 11:00
https://agencymanagement.timepad.ru/event/3205710/

✨✨✨ 6 февраля, послезавтра, в 11:00 буду в прямом эфире общаться с Антоном Черноталовым – фаундер и СЕО рекламной группы E-Promo Group

https://agencymanagement.timepad.ru/event/3205710/

Можно бесплатно прийти, написать свои вопросы и послушать о росте агентства с 20 до 600 сотрудников

О чём пойдет разговор:

1) Путь лидера
Ключевые моменты от покупки маленького регионального агентства до становления холдинга с выходом на зарубежные рынки. Как Антон вырастил компанию? С чего начинал? Какие вызовы принимал? Что хорошо сработало? А где обжёгся?

2) Управление холдингом
Про работу с огромной «машиной» и её деталями. Как выстраивать процессы и структуру холдинга? ТОП-менеджеры: как нанимать, развивать и управлять?

3*) Международка
Под звёздочкой *, потому что приоритет у темы выше. Если останется время, поговорим ещё и про выход на зарубежные рынки. Есть ли принципиальные отличия стратегии? Как тестировали гипотезы? Стоила ли в итоге игра свеч?

Регистрация, повторюсь, бесплатная. Записи, видео на хостингах в открытом доступе не будет
https://agencymanagement.timepad.ru/event/3205710/

Но запись будет у участников клуба Сфера. Они же потом, после эфира, пообщаются с Антоном приватно и уже там зададут свои вопросы

О клубе тут: https://t.me/digital_sfera

Это и правда очень красиво... Первый мой проект со взрослым лого, фирм. стилем и сайтом

Мамочка, у меня есть свой бизнес...

🤫🤫🤫

Готовим для вас что-то крутое🔥 следите за новостями на канале!

Всем привет! Сегодня поговорим про кешбэк, или как небольшим агентствам заработать на размещении рекламы при обороте от 1 рубля

Обороты даже в небольших трафик-агентствах измеряются десятками и сотнями тысяч рублей. OneSpot возвращает часть совокупного рекламного бюджета:

• За рекламу на 10 площадках
• Учитывается и реклама агентства тоже
• Для старта достаточно 2 клиентов

Если вы с OneSpot никогда не работали, то бонусом полУчите ещё и повышенное вознаграждение за Telegram Ads (да-да, за траты от 1 рубля)

Как это работает? Как зарабатывать?

1. Регистрируйтесь как агентство в OneSpot
2. Всё 😁

Ну почти всё. Вам там дальше помогут и подскажут

Пока думаете, хотя бы узнайте сетки кешбэков (они выгодные). Например, даже с оборота в 80 000 рублей в Telegram Ads назад вернете уже 3%. Приятно!

Подключайтесь к партнерской программе →

Реклама
ООО "101"
ИНН 7706798634

Всем привет! Сегодня поговорим про кешбэк, или как небольшим агентствам заработать на размещении рекламы при обороте от 1 рубля

Обороты даже в небольших трафик-агентствах измеряются десятками и сотнями тысяч рублей. OneSpot возвращает часть совокупного рекламного бюджета:

• За рекламу на 10 площадках
• Учитывается и реклама агентства тоже
• Для старта достаточно 2 клиентов

Если вы с OneSpot никогда не работали, то бонусом полУчите ещё и повышенное вознаграждение за Telegram Ads (да-да, за траты от 1 рубля)

Как это работает? Как зарабатывать?

1. Регистрируйтесь как агентство в OneSpot
2. Всё 😁

Ну почти всё. Вам там дальше помогут и подскажут

Пока думаете, хотя бы узнайте сетки кешбэков (они выгодные). Например, даже с оборота в 80 000 рублей в Telegram Ads назад вернете уже 3%. Приятно!

Подключайтесь к партнерской программе →

Реклама
ООО "101"
ИНН 7706798634

Сижу, слушаю умных людей на презентации книги Макса Десятых. Они говорят, что для успеха в бизнесе нужно:

1) Много работать
2) Кругозор: ум и знания
3) Везение
4) Энергия

И эти люди, может быть благодаря всем этим качествам, проактивны и верят в успех

Не получилось одно, получится другое

Саша Щербина комментирует: «Я однажды, продавая продукт, ногами обошёл 80 автомобильных дилеров. Ни один продукт не купил… я остановился и подумал: круто! Я знаю 80 людей, руководящих маркетингом в автодилерах, и они знают меня. Что бы им продать?»

Мне кажется, это шикарная иллюстрация

Когда мне трудно, я пересматриваю Фореста Гампа :))) А вы?